下面是范文網(wǎng)小編收集的倉(cāng)儲(chǔ)部保管員崗位職責(zé)共6篇(公司倉(cāng)庫(kù)保管員工作職責(zé))，供大家參閱。

倉(cāng)儲(chǔ)部保管員崗位職責(zé)共1

　　倉(cāng)儲(chǔ)部崗位職責(zé)

　　部門(mén)經(jīng)理崗位職責(zé) 準(zhǔn)時(shí)到崗打卡上班.

　　觀看倉(cāng)儲(chǔ)部各組工作報(bào)表,了解工作情形.按照系統(tǒng)關(guān)注每日庫(kù)存變化

　　巡視庫(kù)區(qū)，隨時(shí)把握了解庫(kù)房的業(yè)務(wù)和人員情形。 按照實(shí)際工作情形，調(diào)整治理層工作崗位，完善操作流程 負(fù)責(zé)對(duì)庫(kù)區(qū)主管進(jìn)行業(yè)績(jī)考核.與有關(guān)部門(mén)和諧,解決日常重點(diǎn)工作.

　　制定庫(kù)房進(jìn)展規(guī)劃,按照公司業(yè)務(wù)量明確工作目標(biāo).

　　如遇公司訂單量激增或人員緊張的情形需親歷親為協(xié)助完成庫(kù)房事務(wù)性工作.

　　對(duì)庫(kù)房的工作成績(jī)和完成質(zhì)量有有關(guān)責(zé)任

　　遵守倉(cāng)儲(chǔ)部各項(xiàng)治理制度，工作時(shí)佩戴工卡，服裝潔凈整潔。工作區(qū)域潔凈整潔，確保工作設(shè)備正常運(yùn)行。

　　完成當(dāng)日工作打卡下班.

　　運(yùn)營(yíng)主管崗位職責(zé)(進(jìn)庫(kù)、在庫(kù)治理) 1．準(zhǔn)時(shí)到崗打卡上班

　　2．分管：理貨組、收貨組、提貨組、退貨組。 3．和諧并解決所分管組長(zhǎng)在工作中遇到的困難 4．了解并跟進(jìn)所分管組長(zhǎng)工作完成情形

　　5．對(duì)所分管各組的工作最終完成情形承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

　　6．按照實(shí)際工作情形，調(diào)整所分管各組工作崗位，保質(zhì)保量完成工作。 7．整理分管組長(zhǎng)報(bào)表匯總至部門(mén)經(jīng)理處 8．負(fù)責(zé)對(duì)所分管各組長(zhǎng)進(jìn)行業(yè)績(jī)考核

　　9．隨時(shí)監(jiān)控系統(tǒng)正品入庫(kù)、退貨入庫(kù)、訂單打印、貨位號(hào)等操作情形發(fā)覺(jué)咨詢題及時(shí)改正并詳細(xì)記錄有關(guān)責(zé)任人。

　　10．每月統(tǒng)計(jì)所分管各組職員的出勤記錄匯總至部門(mén)經(jīng)理處.11..如遇公司訂單量激增或人員緊張的情形需親歷親為協(xié)助完成庫(kù)房事務(wù)性工作.

12.遵守倉(cāng)儲(chǔ)部各項(xiàng)治理制度，工作時(shí)佩戴工卡，服裝潔凈整潔。工作區(qū)域潔凈整潔，確保工作設(shè)備正常運(yùn)行。

13..完成當(dāng)日工作打卡下班.運(yùn)營(yíng)主管崗位職責(zé)(出庫(kù)治理) 準(zhǔn)時(shí)到崗打卡上班

　　分管：包裝組、調(diào)撥組、發(fā)貨組。 和諧并解決所分管組長(zhǎng)在工作中遇到的困難 了解并跟進(jìn)所分管組長(zhǎng)工作完成情形

　　對(duì)所分管各組的工作最終完成情形承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

　　按照實(shí)際工作情形，調(diào)整所分管各組工作崗位，保質(zhì)保量完成工作。 整理分管組長(zhǎng)報(bào)表匯總至部門(mén)經(jīng)理處 負(fù)責(zé)對(duì)所分管組長(zhǎng)進(jìn)行業(yè)績(jī)考核

　　每月統(tǒng)計(jì)所分管各組職員的出勤記錄匯總至部門(mén)經(jīng)理處.

　　隨時(shí)監(jiān)控系統(tǒng)點(diǎn)貨出庫(kù)、滯留單處理等操作情形發(fā)覺(jué)咨詢題及時(shí)改正并詳細(xì)記錄有關(guān)責(zé)任人。

.如遇公司訂單量激增或人員緊張的情形需親歷親為協(xié)助完成庫(kù)房事務(wù)性工作.

　　遵守倉(cāng)儲(chǔ)部各項(xiàng)治理制度，工作時(shí)佩戴工卡，服裝潔凈整潔。工作區(qū)域潔凈整潔，確保工作設(shè)備正常運(yùn)行。

　　完成當(dāng)日工作打卡下班.訂單組崗位職責(zé) 準(zhǔn)時(shí)到崗打卡上班 負(fù)責(zé)當(dāng)天確認(rèn)訂單的打印

　　確保當(dāng)天確認(rèn)訂單全部打印, 沒(méi)有漏打和無(wú)咨詢題訂單的重復(fù)打印.當(dāng)天打印的訂單需做詳細(xì)記錄并做好與提貨組的交接工作并制作有關(guān)報(bào)表

　　按照客戶要求開(kāi)具發(fā)票, 無(wú)錯(cuò)開(kāi)、漏開(kāi)等咨詢題 負(fù)責(zé)接聽(tīng)辦公電話查詢商品的信息,要語(yǔ)氣柔和查貨快速準(zhǔn)確. 訂單截止后查詢系統(tǒng)當(dāng)日及前15日是否還有已確認(rèn)未打印訂單 由于個(gè)人緣故造成的工作失誤承擔(dān)直截了當(dāng)責(zé)任.

　　遵守倉(cāng)儲(chǔ)部各項(xiàng)治理制度，工作時(shí)佩戴工卡，服裝潔凈整潔。工作區(qū)域潔凈整潔,確保工作設(shè)備正常運(yùn)行.

　　完成當(dāng)日工作打卡下班.退貨組崗位職責(zé) 準(zhǔn)時(shí)到崗打卡上班

　　負(fù)責(zé)打印配送部各站點(diǎn)的拒收單

　　如實(shí)按照單據(jù)所標(biāo)緣故核查清點(diǎn)配送部返回退貨 負(fù)責(zé)所收退貨的整理分類(lèi)

　　將每天的退貨情形詳細(xì)填寫(xiě)到日退貨工作記錄表并制作有關(guān)報(bào)表 與理貨組及時(shí)交接退貨,做到正品,殘品分類(lèi)明確

　　與理貨組交接完畢后及時(shí)操作系統(tǒng)退貨入庫(kù)和和殘品轉(zhuǎn)入殘品庫(kù) 由于個(gè)人緣故造成的工作失誤承擔(dān)直截了當(dāng)責(zé)任.

　　遵守倉(cāng)儲(chǔ)部各項(xiàng)治理制度，工作時(shí)佩戴工卡，服裝潔凈整潔。工作區(qū)域潔凈整潔,確保工作設(shè)備正常運(yùn)行.

　　完成當(dāng)日工作打卡下班.收貨組崗位職責(zé) 準(zhǔn)時(shí)到崗打卡上班

　　負(fù)責(zé)采購(gòu)部采購(gòu)商品及分公司調(diào)撥商品到貨的驗(yàn)收 按照送貨廠家信息查找相對(duì)應(yīng)的采購(gòu)單并打印

　　按照采購(gòu)單嚴(yán)格按照收貨流程驗(yàn)收物資，系統(tǒng)操作物資入庫(kù)打印入庫(kù)單

　　治理本庫(kù)區(qū)存放的物資。

　　負(fù)責(zé)通知理貨組有關(guān)人員交接物資理貨上架 負(fù)責(zé)每日操作的采購(gòu)單簽字傳回公司采購(gòu)部

　　將每天的收貨情形詳細(xì)填寫(xiě)到日退貨工作記錄表并制作有關(guān)報(bào)表 由于個(gè)人緣故造成的工作失誤承擔(dān)直截了當(dāng)責(zé)任 遵守倉(cāng)儲(chǔ)部各項(xiàng)治理制度，工作時(shí)佩戴工卡，服裝潔凈整潔。工作區(qū)域潔凈整潔,確保工作設(shè)備正常運(yùn)行.

　　完成當(dāng)日工作打卡下班.理貨組崗位職責(zé) 準(zhǔn)時(shí)到崗打卡上班

　　本組組長(zhǎng)有義務(wù)也有權(quán)益監(jiān)督本組職員最終的工作完成情形并制作有關(guān)報(bào)表

　　負(fù)責(zé)接收進(jìn)退貨，理貨上架 負(fù)責(zé)庫(kù)區(qū)貨位的愛(ài)護(hù)，調(diào)整,補(bǔ)貨 負(fù)責(zé)庫(kù)區(qū)物資的日盤(pán),抽盤(pán)等盤(pán)點(diǎn)工作

　　結(jié)合庫(kù)房面積和庫(kù)存情形合理存放在庫(kù)商品，系統(tǒng)貨位號(hào)的及時(shí)錄入 有責(zé)任審核進(jìn)退貨的數(shù)量保證準(zhǔn)確無(wú)誤 能及時(shí)保證貨架物資的充裕

　　由于個(gè)人緣故造成的工作失誤承擔(dān)直截了當(dāng)責(zé)任

　　遵守倉(cāng)儲(chǔ)部各項(xiàng)治理制度，工作時(shí)佩戴工卡，服裝潔凈整潔。工作區(qū)域潔凈整潔

　　完成當(dāng)日工作打卡下班.提貨組崗位職責(zé) 準(zhǔn)時(shí)到崗打卡上班

　　本組組長(zhǎng)有義務(wù)也有權(quán)益監(jiān)督本組職員最終的工作完成情形并制作有關(guān)報(bào)表

　　從訂單組按批次領(lǐng)取訂單并在訂單登記表上簽字 按照訂單信息在庫(kù)區(qū)揀取物資 提貨完畢將物資與訂單一起放至配貨區(qū) 由于個(gè)人緣故造成的工作失誤承擔(dān)直截了當(dāng)責(zé)任

　　遵守倉(cāng)儲(chǔ)部各項(xiàng)治理制度，工作時(shí)佩戴工卡，服裝潔凈整潔。工作區(qū)域潔凈整潔

　　完成當(dāng)日工作打卡下班 包裝組崗位職責(zé) 準(zhǔn)時(shí)到崗打卡上班

　　本組組長(zhǎng)有義務(wù)也有權(quán)益監(jiān)督本組職員最終的工作完成情形并制作有關(guān)報(bào)表

　　按照訂單需求認(rèn)真核對(duì)訂購(gòu)的商品 嚴(yán)格按照配貨流程合理封裝物資

　　由于個(gè)人緣故造成的工作失誤承擔(dān)直截了當(dāng)責(zé)任

　　遵守倉(cāng)儲(chǔ)部各項(xiàng)治理制度，工作時(shí)佩戴工卡，服裝潔凈整潔。工作區(qū)域潔凈整潔

　　完成當(dāng)日工作打卡下班.交接組崗位職責(zé) 準(zhǔn)時(shí)到崗打卡上班

　　預(yù)備好交接貨用具：推車(chē)、交接單

　　與配送部有關(guān)人員按每批20單為準(zhǔn)交接實(shí)物并制作交接報(bào)表 以批交接單為準(zhǔn)操作系統(tǒng)揀貨出庫(kù)

　　由于個(gè)人緣故造成的工作失誤承擔(dān)直截了當(dāng)責(zé)任

　　遵守倉(cāng)儲(chǔ)部各項(xiàng)治理制度，工作時(shí)佩戴工卡，服裝潔凈整潔。工作區(qū)域潔凈整潔

　　完成當(dāng)日工作打卡下班

倉(cāng)儲(chǔ)部保管員崗位職責(zé)共2

　　倉(cāng)儲(chǔ)部副部長(zhǎng)崗位職責(zé)

1.向生產(chǎn)副總和財(cái)務(wù)總監(jiān)負(fù)責(zé)、向其請(qǐng)示、匯報(bào)工作，與各部門(mén)密切配合完成公司各項(xiàng)任務(wù)，制定工作計(jì)劃并實(shí)施執(zhí)行。

2.負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)日常工作的全面管理工作、負(fù)責(zé)傳達(dá)公司下達(dá)的任務(wù)，讓本部人員認(rèn)真執(zhí)行，并保證質(zhì)量完成任務(wù)。

3.負(fù)責(zé)對(duì)新倉(cāng)管業(yè)務(wù)培訓(xùn)和對(duì)老倉(cāng)管員業(yè)務(wù)監(jiān)督、指導(dǎo)，叉車(chē)工業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技能指導(dǎo)，裝卸工崗前培訓(xùn)。組織員工參加各項(xiàng)培訓(xùn)，定期召開(kāi)倉(cāng)儲(chǔ)會(huì)議，總結(jié)平時(shí)工作中存在的問(wèn)題及時(shí)糾正不斷改善。

4.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)倉(cāng)管的收貨、發(fā)貨、退換工作，負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的盤(pán)點(diǎn)、組織、監(jiān)督以及倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存數(shù)據(jù)復(fù)核性稽查，并對(duì)庫(kù)存實(shí)物負(fù)責(zé)。監(jiān)督倉(cāng)管員協(xié)助配合質(zhì)檢人員對(duì)材料進(jìn)行入庫(kù)檢驗(yàn)，根據(jù)物料需求計(jì)劃表與送貨單匹配如實(shí)收貨及根據(jù)領(lǐng)料單數(shù)據(jù)核對(duì)生產(chǎn)指令單準(zhǔn)確先進(jìn)先出發(fā)料。

5.根據(jù)工作需要對(duì)倉(cāng)管員、叉車(chē)工、裝卸工調(diào)配與控制及調(diào)整庫(kù)區(qū)環(huán)境、貨物進(jìn)出庫(kù)及堆碼進(jìn)行有效的合理規(guī)劃及庫(kù)位的整理,有效提高倉(cāng)庫(kù)利用效率，并對(duì)其考核.

6.根據(jù)倉(cāng)管員提供的倉(cāng)庫(kù)日?qǐng)?bào)表，月耗用表，各類(lèi)報(bào)表進(jìn)行檢查，庫(kù)區(qū)安全設(shè)施、通道，現(xiàn)場(chǎng)庫(kù)容整齊、物資擺放整齊。周一早會(huì)進(jìn)行安全三級(jí)教育、勞動(dòng)用品的發(fā)放和監(jiān)控使用，對(duì)不合理的地方督促整改，對(duì)照公司規(guī)章制度對(duì)各倉(cāng)管員進(jìn)行客觀公正的評(píng)價(jià)。

7.構(gòu)建團(tuán)隊(duì)意識(shí)和集體榮譽(yù)感團(tuán)隊(duì)，并制定工作計(jì)劃和工作目標(biāo)。

　　原材料倉(cāng)管員崗位職責(zé)

1.嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)副部長(zhǎng)負(fù)責(zé)，向其請(qǐng)示、匯報(bào)工作。上班后檢查庫(kù)區(qū)有異常情況發(fā)生，下班檢查門(mén)窗電源是否關(guān)好，同時(shí)根據(jù)生產(chǎn)需要配合現(xiàn)場(chǎng)加班。

2.嚴(yán)格按照生控提供的物料需求計(jì)劃收料，貨到時(shí)先通知質(zhì)檢檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后方可收貨， 核對(duì)材料規(guī)格，數(shù)量，準(zhǔn)確無(wú)誤清點(diǎn)入庫(kù)，收貨時(shí)做到三清（規(guī)格清、材質(zhì)清、數(shù)量清），及時(shí)開(kāi)單計(jì)帳（來(lái)料記錄帳冊(cè)、手工臺(tái)帳、電腦帳），不合格的退后廠家處理。

3.監(jiān)督叉車(chē)工、裝卸工將物料堆放到指定區(qū)域，預(yù)估物料數(shù)量、體積所占倉(cāng)儲(chǔ)空間，事先提前安排庫(kù)區(qū)足夠儲(chǔ)存空間，進(jìn)行分類(lèi)、分區(qū)儲(chǔ)存，避免物料雜亂。根據(jù)物料實(shí)際情況合理制定堆放原則，五五堆放或逢十堆放，以便過(guò)目見(jiàn)數(shù)，檢點(diǎn)方便。

4.對(duì)所管轄區(qū)的物料做到帳物相符（數(shù)量清、規(guī)格清、訂單清）同時(shí)注意防潮、防繡、防水，防火、防盜、避免因防護(hù)不當(dāng)引起物料變質(zhì)、變型、損壞及日常衛(wèi)生等工作。

5.嚴(yán)格根據(jù)核算員開(kāi)具的列明規(guī)格、數(shù)量、材質(zhì)并的領(lǐng)料單，結(jié)合生控部下發(fā)的指令單發(fā)料，從源頭上做好材料的控制。及時(shí)發(fā)料，準(zhǔn)確記賬。補(bǔ)料需有生產(chǎn)副總簽字的追加單方可生效。

6.發(fā)料時(shí)遵循推陳儲(chǔ)新，先進(jìn)先出，按規(guī)定供應(yīng)，節(jié)約用料原則，堅(jiān)持以盤(pán)到底，二核對(duì)，三發(fā)料，四點(diǎn)數(shù)發(fā)料。 7.及時(shí)整理物料做好循環(huán)盤(pán)點(diǎn)，實(shí)物盤(pán)點(diǎn)，月盤(pán)，季度盤(pán)，半年盤(pán)，年終盤(pán)點(diǎn)，確保帳、物、卡三相符。每日提供《材料進(jìn)出庫(kù)日?qǐng)?bào)表》給生控，每月提供《材料收庫(kù)存耗用表》給財(cái)務(wù)進(jìn)行成本核算，協(xié)助處理呆滯物料。

8.認(rèn)真做好手工帳、電腦賬，登記好臺(tái)賬，及時(shí)上交各類(lèi)報(bào)表，對(duì)所有表單月底裝訂成冊(cè)，所記載的每一筆數(shù)據(jù)必須有據(jù)可查。

9.與各部門(mén)領(lǐng)料人及供應(yīng)商保持良好的溝通，熱情服務(wù)，與供應(yīng)商保持一定距離，不可有任何有損公司利益的行為發(fā)生。

　　半成品倉(cāng)管員崗位職責(zé)

1.嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)副部長(zhǎng)負(fù)責(zé)，向其請(qǐng)示、匯報(bào)工作。上班后檢查庫(kù)區(qū)有異常情況發(fā)生，下班檢查門(mén)窗電源是否關(guān)好，同時(shí)根據(jù)生產(chǎn)需要配合現(xiàn)場(chǎng)加班，當(dāng)日事當(dāng)日畢。 2.嚴(yán)格根據(jù)前場(chǎng)生產(chǎn)任務(wù)及開(kāi)出的標(biāo)識(shí)牌生產(chǎn)單號(hào)、產(chǎn)品名稱、規(guī)格、數(shù)量并經(jīng)質(zhì)檢員檢驗(yàn)合格，認(rèn)真準(zhǔn)確清點(diǎn)后核對(duì)指令單無(wú)誤，以標(biāo)識(shí)牌為準(zhǔn)與前場(chǎng)日?qǐng)?bào)表核對(duì)簽字，方可入庫(kù)，并及時(shí)登帳（指令單上和電腦賬）

3.監(jiān)督叉車(chē)工、裝卸工將物料堆放到指定區(qū)域，預(yù)估半成品數(shù)量、體積所占倉(cāng)儲(chǔ)空間，事先提前安排庫(kù)區(qū)足夠儲(chǔ)存空間，進(jìn)行分類(lèi)、分區(qū)儲(chǔ)存，避免物料雜亂。根據(jù)物料實(shí)際情況合理制定堆放原則，五五堆放或逢十堆放，以便過(guò)目見(jiàn)數(shù)，檢點(diǎn)方便。

4.根據(jù)后場(chǎng)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)提供的物料需求計(jì)劃進(jìn)行周密妥善安排備料，讓后場(chǎng)生產(chǎn)線供應(yīng)保持順暢。發(fā)料時(shí)遵循推陳儲(chǔ)新，先進(jìn)先出，按規(guī)定供應(yīng)，節(jié)約用料原則，堅(jiān)持以盤(pán)到底，二核對(duì)，三發(fā)料，四點(diǎn)數(shù)發(fā)料。

5.對(duì)所管轄區(qū)的物料做到帳物相符（數(shù)量清、規(guī)格清、訂單清）同時(shí)注意防潮、防繡、防水，防火、防盜，避免因防護(hù)不當(dāng)引起物料變質(zhì)、變型、損壞、及日常衛(wèi)生等工作。

6.及時(shí)整理物料做好實(shí)物循環(huán)盤(pán)點(diǎn),月盤(pán)，季度盤(pán)，半年盤(pán)，年終盤(pán)點(diǎn)，確保帳、物、卡三相符。每月提供《半成品庫(kù)存月報(bào)表》給生控。

7.認(rèn)真做好手工帳、電腦賬，登記好臺(tái)賬，及時(shí)上交各類(lèi)報(bào)表，對(duì)所有表單月底裝訂成冊(cè)，所記載的每一筆數(shù)據(jù)必須有據(jù)可查。

9.與各部門(mén)領(lǐng)料人保持良好的溝通，熱情服務(wù),不可有任何有損公司利益的行為發(fā)生。

　　成品倉(cāng)管員崗位職責(zé) 1.嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)副部長(zhǎng)負(fù)責(zé)，向其請(qǐng)示、匯報(bào)工作。上班后檢查庫(kù)區(qū)有異常情況發(fā)生，下班檢查門(mén)窗電源是否關(guān)好，同時(shí)根據(jù)生產(chǎn)需要配合現(xiàn)場(chǎng)加班，當(dāng)日事當(dāng)日畢。

2.嚴(yán)格根據(jù)后場(chǎng)生產(chǎn)任務(wù)及開(kāi)出的標(biāo)識(shí)牌工藝單號(hào)、產(chǎn)品名稱、規(guī)格、訂單數(shù)量，并經(jīng)質(zhì)檢員檢驗(yàn)合格，認(rèn)真準(zhǔn)確清點(diǎn)核對(duì)無(wú)誤，以標(biāo)識(shí)牌為準(zhǔn)與后場(chǎng)日?qǐng)?bào)表核對(duì)簽字，方可入庫(kù)，并及時(shí)登帳（指令單上和電腦賬）

3.監(jiān)督叉車(chē)工、裝卸工將成品堆放到指定區(qū)域，預(yù)估成品數(shù)量、體積所占倉(cāng)儲(chǔ)空間，事先提前安排庫(kù)區(qū)足夠儲(chǔ)存空間，進(jìn)行分類(lèi)、分區(qū)儲(chǔ)存，根據(jù)物料實(shí)際情況合理制定堆放原則，五五堆放或逢十堆放，以便過(guò)目見(jiàn)數(shù)，檢點(diǎn)方便，及日常衛(wèi)生等工作。

4.根據(jù)外銷(xiāo)部提供的出貨通知，認(rèn)真核對(duì)工藝單號(hào)、產(chǎn)品名稱、訂單數(shù)量、提單號(hào)、港口、進(jìn)行周密妥善安排備料，集裝箱到公司、檢查集裝箱完整性，核對(duì)集裝箱箱號(hào)、型號(hào)、提單號(hào)、港口、數(shù)量，封箱號(hào)。拍照（空箱、第一排、中間、最后一排、配件、關(guān)門(mén)、關(guān)門(mén)封箱）

5.核對(duì)發(fā)料時(shí)遵循推陳儲(chǔ)新，先進(jìn)先出，按規(guī)定出貨，堅(jiān)持以盤(pán)到底，二核對(duì)，三發(fā)料，四點(diǎn)數(shù)發(fā)料。

6.對(duì)所管轄區(qū)的物料做到帳物相符（數(shù)量清、規(guī)格清、訂單清）同時(shí)注意防潮、防繡、防水，避免因防護(hù)不當(dāng)引起物料變質(zhì)、變型、損壞。

7.及時(shí)整理物料做好實(shí)物循環(huán)盤(pán)點(diǎn),月盤(pán)，季度盤(pán)，半年盤(pán)，年終盤(pán)點(diǎn)，確保帳、物、卡三相符。每月提供《半成品庫(kù)存月報(bào)表》給生控和財(cái)務(wù)。

8.認(rèn)真做好手工帳、電腦賬，登記好臺(tái)賬，及時(shí)上交各類(lèi)報(bào)表，對(duì)所有表單月底裝訂成冊(cè)，所記載的每一筆數(shù)據(jù)必須有據(jù)可查。

9.與各部門(mén)領(lǐng)料人保持良好的溝通，熱情服務(wù),不可有任何有損公司利益的行為發(fā)生。

　　協(xié)助對(duì)分管總經(jīng)理負(fù)責(zé)，向其請(qǐng)示、匯報(bào)工作庫(kù)管員要愛(ài)護(hù)所保管的各類(lèi)物資，嚴(yán)禁擅自調(diào)出或借用任何物資倉(cāng)庫(kù)的存貨因品種較多，規(guī)格復(fù)雜，收發(fā)頻繁，在收、發(fā)、存過(guò)程中要加強(qiáng)管理控制，定期進(jìn)行清查，對(duì)盤(pán)盈、盤(pán)虧、報(bào)損、報(bào)廢和存放過(guò)久的物資要查明原因及時(shí)報(bào)告，并按審批程序及時(shí)處理，盡量減少公司的損失，使倉(cāng)庫(kù)實(shí)物與帳本相符貨物入庫(kù)時(shí)，庫(kù)管員須根據(jù)送貨單和驗(yàn)貨情況認(rèn)真核實(shí)填寫(xiě)入庫(kù)單并簽字，嚴(yán)格按照貨品出、入庫(kù)交接、驗(yàn)收程序進(jìn)行檢驗(yàn)貨物入庫(kù)后，庫(kù)管員應(yīng)及時(shí)按入庫(kù)單登記明細(xì)帳，出庫(kù)時(shí)，須清楚正確的填寫(xiě)出庫(kù)單，由收貨人員和庫(kù)管共同核實(shí)后，分別在出庫(kù)單上簽字貨物出庫(kù)后，庫(kù)管員應(yīng)及時(shí)根據(jù)出庫(kù)單下明細(xì)帳庫(kù)管員每周作出倉(cāng)庫(kù)存貨結(jié)余，若有差錯(cuò)，及時(shí)查明原因，每月月底實(shí)地盤(pán)存貨物，做到倉(cāng)庫(kù)帳、物相符，并將盤(pán)存結(jié)果做成報(bào)表交有關(guān)部門(mén)庫(kù)管員調(diào)離崗位，要對(duì)物資進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，帳物相符后，移交雙方辦理交接手續(xù)，方可離崗負(fù)責(zé)組織安裝工、搬運(yùn)工做好防火、防盜、防霉變及日常衛(wèi)生等工作努力提高自身的安裝技能，在安裝人手緊張的狀況下，在做好本職工作

倉(cāng)儲(chǔ)部保管員崗位職責(zé)共3

　　倉(cāng)儲(chǔ)部崗位職責(zé)、流程、管理細(xì)則

　　倉(cāng)儲(chǔ)部是公司所有物資存儲(chǔ)的核心部門(mén)，其主要職責(zé)是負(fù)責(zé)所有物資出入庫(kù)管理。倉(cāng)儲(chǔ)部是公司重要得財(cái)產(chǎn)保障部門(mén)，也是公司配送中心和成本控制部門(mén)，它連接著銷(xiāo)售、采購(gòu)、物流以及財(cái)務(wù)四個(gè)部門(mén)，在公司里起了一個(gè)紐帶得作用。倉(cāng)庫(kù)主管全面負(fù)責(zé)本部門(mén)的工作。

一、職責(zé)

　　倉(cāng)庫(kù)主管職責(zé)：

1、全面掌握倉(cāng)庫(kù)各廠家、各系列產(chǎn)品庫(kù)存情況，根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度以及采購(gòu)部計(jì)劃進(jìn)

　　度，確保產(chǎn)品正常進(jìn)出庫(kù)房；

2、負(fù)責(zé)安排監(jiān)督倉(cāng)管員的日常工作，督促倉(cāng)管員做好臺(tái)帳，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)倉(cāng)、驗(yàn)

　　貨

　　等整理登記入帳工作（做到準(zhǔn)確無(wú)誤），以便統(tǒng)計(jì)和核查 。

4、及時(shí)與相關(guān)部門(mén)人員核對(duì)產(chǎn)品出入庫(kù)紀(jì)錄，對(duì)物品出入庫(kù)要及時(shí)驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向上級(jí)反饋。

5、督促和配合倉(cāng)管員定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品盤(pán)點(diǎn)清查，發(fā)現(xiàn)帳、物不符時(shí)，找出原因予以調(diào)帳或上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)處理；

6、負(fù)責(zé)工作安排的有序進(jìn)行，并定期對(duì)倉(cāng)管員、關(guān)聯(lián)人員進(jìn)行工作培訓(xùn)和崗位考

　　核；

7、監(jiān)督好所有物品的保管工作，所有進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)的物品均須有相關(guān)責(zé)任人簽字；

8、如實(shí)反映工作情況和工作中遇到的問(wèn)題，積極提出合理化建議；

9、以身作則，用正確的工作方法，積極負(fù)責(zé)的態(tài)度處理倉(cāng)庫(kù)日常工作；

10、關(guān)心、愛(ài)護(hù)、團(tuán)結(jié)下屬員工，解決下屬員工的困難和問(wèn)題。發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)力量，帶領(lǐng)下屬員工做好倉(cāng)庫(kù)的工作；

11、對(duì)于下屬員工違反公司規(guī)章制度要及時(shí)做出處理；

12、負(fù)責(zé)對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行分區(qū)管理，各類(lèi)物品要分區(qū)放置，擺放整齊，做好標(biāo)識(shí)，井然有序；

14、加強(qiáng)管理，搞好倉(cāng)庫(kù)安全（防火、防盜、防破壞）工作；

15、對(duì)不完整和不合格產(chǎn)品向公司提出處理意見(jiàn)；

16、根據(jù)公司相關(guān)制度對(duì)下屬人員進(jìn)行考核、獎(jiǎng)懲；

17、按照公司的發(fā)展規(guī)劃擬定部門(mén)人員編制，報(bào)公司批準(zhǔn)；

18、配合公司其它部門(mén)開(kāi)展工作，做好橫向溝通；

　　庫(kù)管員職責(zé)

1、倉(cāng)管員主要就是負(fù)責(zé)物料的收發(fā)，其次則是儲(chǔ)位管理（物料的歸位，利于存?。?。2、儲(chǔ)存位置管理。物料擺放要有規(guī)律性（按物料的種類(lèi)或按物料的編號(hào)擺放），以便能及時(shí)來(lái)料的歸位和備出物料。

3、按時(shí)上下班，到崗后巡視倉(cāng)庫(kù)，檢查是否有可疑現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)，下班時(shí)應(yīng)檢查門(mén)窗是否鎖好，所有開(kāi)關(guān)是否關(guān)好； 4、認(rèn)真做好倉(cāng)庫(kù)的安全、整理工作，經(jīng)常打掃倉(cāng)庫(kù)，整理堆放貨物；

5、檢查防盜、防鼠咬、等安全措施和衛(wèi)生措施是否落實(shí)，保證庫(kù)存物資完好無(wú)損；

6、做好月底倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)工作，及時(shí)結(jié)出月末庫(kù)存數(shù)報(bào)財(cái)務(wù)主管；

7、嚴(yán)禁私自借用倉(cāng)庫(kù)物品，嚴(yán)禁向送貨商購(gòu)買(mǎi)物資；、

二、庫(kù)房管理要求：

1、庫(kù)房設(shè)施必須符合防火、防盜、防塵、防潮標(biāo)準(zhǔn)，貨架應(yīng)達(dá)到安全要求。

2、倉(cāng)庫(kù)物資必須嚴(yán)格按照物品類(lèi)別整齊存放，每種商品物資應(yīng)掛卡片，標(biāo)明品名、規(guī)格、型號(hào)、單位等，（條件允許的話還應(yīng)標(biāo)明現(xiàn)存數(shù)量）

3、嚴(yán)格禁止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)，因業(yè)務(wù)工作需要進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)的有關(guān)人員，保管人員必須親自陪同。

4、保持庫(kù)房清潔衛(wèi)生，庫(kù)容整齊、美觀。

5、注意門(mén)鎖安全，倉(cāng)庫(kù)鑰匙不得隨意交于他人。

6、按公司財(cái)務(wù)制度辦理出、入庫(kù)手續(xù)，對(duì)經(jīng)手的出、入庫(kù)物品要當(dāng)場(chǎng)核實(shí)物資的品名、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量是否和“送貨單”、“領(lǐng)料單”一致，在確認(rèn)無(wú)誤的情況下予以辦理出、入庫(kù)。

7、禁止在倉(cāng)庫(kù)抽煙。

8、出入庫(kù)嚴(yán)格按照出入庫(kù)流程進(jìn)行管理

　　日程管理要求：

　　倉(cāng)庫(kù)日常運(yùn)作具體檢查內(nèi)容

1、庫(kù)區(qū)和庫(kù)內(nèi)地面是否無(wú)淤灰、雜物等；

2、作業(yè)工具在不用時(shí)，停放在指定區(qū)域；

3、門(mén)、窗及其它開(kāi)口在不用時(shí)保持關(guān)閉，狀況良好，能有效阻止飛行類(lèi)昆蟲(chóng)進(jìn)入；

4、倉(cāng)庫(kù)照明設(shè)備是否完好、安全。

5、倉(cāng)庫(kù)單據(jù)是否整潔。（要求：a、所有單據(jù)擺放整齊；b、有清晰的分類(lèi)）；

6、倉(cāng)庫(kù)地面是否清楚標(biāo)明堆碼區(qū)和理貨區(qū)；

7、貨物堆碼無(wú)倒置和無(wú)超高現(xiàn)象；

8、貨物堆放整齊、無(wú)破損、或變形貨物。（破損、擱置區(qū)存放的貨物除外）； 10、倉(cāng)庫(kù)的活動(dòng)貨位連貫，沒(méi)有不必要的活動(dòng)貨位；（活動(dòng)貨位：用活動(dòng)的標(biāo)識(shí)表的貨位，根據(jù)需要，可以在倉(cāng)庫(kù)里靈活移動(dòng)）

11、各類(lèi)警示標(biāo)識(shí)是否有效、整潔、張貼規(guī)范；

12、每次收貨，是否正確并清晰填寫(xiě)”；

13、破損、擱置、禁發(fā)貨物是否分開(kāi)存放并張貼相應(yīng)標(biāo)簽；

14、破損、擱置貨物是否在2個(gè)月內(nèi)處理完畢；

15、可發(fā)貨物中是否有滲漏、破損、污染貨物,未報(bào)狀態(tài)及位置轉(zhuǎn)移；

16、所有退貨的處理必須在2天內(nèi)完成；

17、臺(tái)賬庫(kù)存和實(shí)際庫(kù)存是否一致；

18、倉(cāng)庫(kù)是否完全按“發(fā)貨單”備貨發(fā)貨；

20、同庫(kù)、同品種的貨物必須堆放于同區(qū)域或相近區(qū)域；同品種的貨物應(yīng)該存放于同一

　　倉(cāng)庫(kù)；

　　倉(cāng)庫(kù)的保管原則

1、面向通道進(jìn)行保管。為使物品出入庫(kù)方便，容易在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)移動(dòng)，基本條件是將物品面向通道保管；

2、盡可能地向高處碼放，提高保管效率。有效利用庫(kù)內(nèi)容積應(yīng)盡量向高處碼放；

3、根據(jù)出庫(kù)頻率選定位置。出貨和進(jìn)貨頻率高的物品應(yīng)放在靠近出入口，易于作業(yè)的地方；流動(dòng)性差的物品放在距離出入口稍遠(yuǎn)的地方；季節(jié)性物品則依其季節(jié)特性來(lái)選定放置的場(chǎng)所；

4、同一品種在同一地方保管。為提高作業(yè)效率和保管效率同一物品或類(lèi)似物品應(yīng)放在同一地方保管，員工對(duì)庫(kù)內(nèi)物品放置位置的熟悉程度直接影響著出入庫(kù)的時(shí)間，將類(lèi)似的物品放在鄰近的地方也是提高效率的重要方法；

5、根據(jù)物品重量安排保管的位置。安排放置場(chǎng)所時(shí)，當(dāng)然要把重的東西放在下邊，把輕的東西放在上邊；

6、依據(jù)先進(jìn)先出的原則。保管的重要一條是對(duì)于易變質(zhì)、易破損、易腐敗的物品；對(duì)于機(jī)能易退化、老化的物品，應(yīng)盡可能按先入先出的原則，加快周轉(zhuǎn)。由于商品的多樣化、個(gè)性化、使用壽命普遍縮短這一原則是十分重要的。

　　倉(cāng)庫(kù)安全防火責(zé)任制

1、要認(rèn)真執(zhí)行《消防法》關(guān)于倉(cāng)庫(kù)防火安全管理的有關(guān)規(guī)定；

2、倉(cāng)庫(kù)管理人員必須熟悉本庫(kù)儲(chǔ)存物資的性質(zhì)、數(shù)量、分布情況等問(wèn)題；

3、不準(zhǔn)在倉(cāng)庫(kù)周?chē)逊乓兹伎扇嘉?，并要?jīng)常清理雜物；

4、要根據(jù)儲(chǔ)存物的性質(zhì)，按規(guī)定安裝所需要的照明設(shè)備，不準(zhǔn)隨便亂拉線，安裝電氣設(shè)備、電加熱器；

5、電閘要設(shè)總閘、分閘，并應(yīng)將電閘安裝在室內(nèi)，工作結(jié)束應(yīng)立即拉掉電閘；

6、禁止在庫(kù)內(nèi)動(dòng)用明火，如需要用火，必須經(jīng)有部門(mén)批準(zhǔn)，并采取安全措施；

7、不準(zhǔn)在庫(kù)內(nèi)住人，無(wú)關(guān)人員禁止入庫(kù)；

8、管理人員對(duì)消防用水地點(diǎn)，必須十分清楚，要經(jīng)常保持道路暢通，要會(huì)報(bào)警、會(huì)使用、保養(yǎng)滅火器 。

三、流程

　　入庫(kù)流程：

　　購(gòu)進(jìn)各種商品和原材料以及委托加工物資加工完畢，收到貨物后必須辦理驗(yàn)收入庫(kù)手續(xù)，倉(cāng)庫(kù)保管員根據(jù) “送貨單”對(duì)貨物數(shù)量進(jìn)行清點(diǎn)，不符合公司要求的貨物要拒絕辦理入庫(kù)手續(xù)并通知采購(gòu)人員，由其負(fù)責(zé)及時(shí)退貨。對(duì)檢驗(yàn)合格的商品、材料倉(cāng)庫(kù)保管員需在“送貨單“及 “入庫(kù)單”上簽字確認(rèn)

　　貨物驗(yàn)收時(shí)應(yīng)注意：

1、公司所購(gòu)生產(chǎn)用材料物資，首先要經(jīng)過(guò)品檢部門(mén)的抽檢合格后方可入庫(kù)。對(duì)于特殊部門(mén)請(qǐng)購(gòu)的特殊用品，首先經(jīng)使用部門(mén)主管確認(rèn)簽字后方可辦理入庫(kù)。

2、核對(duì)實(shí)物規(guī)格、型號(hào)、生產(chǎn)單位是否與請(qǐng)購(gòu)單一致；

3、觀察包裝完好程度，并清點(diǎn)實(shí)物數(shù)量；

4、完成上述工作后簽收供應(yīng)商出具的“送貨單” ；

5、驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)溢余或短缺時(shí)要在“驗(yàn)收單”上注明并按實(shí)際數(shù)量入庫(kù)；

6、對(duì)于貨物在下班后到達(dá)的，值班倉(cāng)庫(kù)人員要先根據(jù)“送貨單”上列明的物資項(xiàng)目，逐一核對(duì)無(wú)誤后先辦理入庫(kù)，次日再讓其經(jīng)辦人補(bǔ)辦入庫(kù)手續(xù)，不得滯后清點(diǎn)。

　　出庫(kù)流程：

1、各種材料物資領(lǐng)用時(shí)領(lǐng)用人憑主管簽字后的“出庫(kù)單”方可到倉(cāng)庫(kù)請(qǐng)領(lǐng)物資，倉(cāng)庫(kù)人員在未見(jiàn)“出庫(kù)單”或“出庫(kù)單”不符合手續(xù)的情況下視同手續(xù)不全不得向任何人發(fā)出物資。所有的出庫(kù)必須有公司授權(quán)的單據(jù)（授權(quán)簽字，印章）作為發(fā)貨依據(jù)。

2、倉(cāng)庫(kù)人員根據(jù)“出庫(kù)單”內(nèi)容核發(fā)物資，對(duì)于多發(fā)物資，要在“出庫(kù)單”上注明多發(fā)數(shù)量；

3、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)所有商品物資，沒(méi)有調(diào)撥指令，均不準(zhǔn)出庫(kù)，禁止以白條抵庫(kù)；

　　發(fā)貨流程：

1、倉(cāng)管?chē)?yán)格依據(jù)發(fā)貨單發(fā)貨，如發(fā)現(xiàn)發(fā)貨單上或貨物數(shù)量有任何差異，必須及時(shí)通知主管，并在發(fā)貨單上清楚注明問(wèn)題情況，以便及時(shí)解決。

2、倉(cāng)管依據(jù)發(fā)貨單核對(duì)備貨數(shù)量，依據(jù)派車(chē)單核對(duì)提貨車(chē)輛，并檢查承運(yùn)車(chē)輛的狀況后方可將貨物裝車(chē)。

3、倉(cāng)管將每單貨品依次出庫(kù)，并與司機(jī)共同核對(duì)出庫(kù)產(chǎn)品編號(hào)、數(shù)量等。

4、裝車(chē)后，司機(jī)應(yīng)在出倉(cāng)單上寫(xiě)明車(chē)號(hào)、姓名，同時(shí)倉(cāng)管、司機(jī)簽字。

倉(cāng)儲(chǔ)部保管員崗位職責(zé)共4

　　倉(cāng)儲(chǔ)部崗位職責(zé)

　　崗位設(shè)置、編制及職責(zé)描述 倉(cāng)儲(chǔ)部

　　崗位設(shè)置、編制及職責(zé)描述 一、崗位設(shè)置 倉(cāng)儲(chǔ)部部長(zhǎng) 倉(cāng)庫(kù)主管

　　裝卸人員 材料庫(kù)保管 成品庫(kù)保管 二、部門(mén)職責(zé)

1、負(fù)責(zé)各種原材料等生產(chǎn)用品、辦公用品的入庫(kù)、保管及出庫(kù)工作; 2、負(fù)責(zé)成品管的入庫(kù)、保管及發(fā)貨工作; 3、負(fù)責(zé)來(lái)貨的卸車(chē)及發(fā)貨的裝車(chē)工作; 4、負(fù)責(zé)各種包裝物的收貨、保管及發(fā)貨工作。 三、崗位職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn) (一)倉(cāng)儲(chǔ)部部長(zhǎng)

　　直接上級(jí):公司副總經(jīng)理 崗位人數(shù):1人 直接下級(jí):倉(cāng)庫(kù)主管 主要職責(zé): 1、對(duì)本部門(mén)的各項(xiàng)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任; 2、本部門(mén)各項(xiàng)制度的制定和考核; 3、本部門(mén)人員變動(dòng)及調(diào)整; 4、在職權(quán)范圍內(nèi)監(jiān)督、協(xié)調(diào)并指導(dǎo)所屬員工的工作; 5、各種采購(gòu)物資的入庫(kù)、保管、出庫(kù)管理; 6、領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的其它工作。 工作標(biāo)準(zhǔn): 1、組織協(xié)調(diào)部門(mén)內(nèi)部各項(xiàng)工作有條不紊; 2、提高部門(mén)工作效率，節(jié)約部門(mén)管理經(jīng)費(fèi); 3、監(jiān)督、指導(dǎo)和控制下屬工作，保證本部門(mén)各項(xiàng)工作業(yè)務(wù)水平不斷提高; 4、協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)做好收貨和發(fā)貨工作，維護(hù)公司的良好形象; 5、各種統(tǒng)計(jì)信息、記錄及時(shí)傳達(dá)相關(guān)部門(mén); 6、做好領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性工作。 (二)倉(cāng)庫(kù)主管

　　直接上級(jí):倉(cāng)儲(chǔ)部部長(zhǎng) 崗位人數(shù):1人

　　直接下級(jí):材料庫(kù)保管員、成品庫(kù)保管員、裝卸工

　　崗位設(shè)置、編制及職責(zé)描述 主要職責(zé): 1、負(fù)責(zé)指導(dǎo)材料庫(kù)、成品庫(kù)保管員日常工作; 2、落實(shí)本部門(mén)各項(xiàng)制度; 3、負(fù)責(zé)材料庫(kù)、成品庫(kù)消防安全工作; 4、監(jiān)督、協(xié)調(diào)并指導(dǎo)所屬員工的工作; 4、領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的其它工作。 工作標(biāo)準(zhǔn): 1、組織協(xié)調(diào)部門(mén)內(nèi)部各項(xiàng)工作有條不紊; 2、提高部門(mén)工作效率，節(jié)約部門(mén)管理經(jīng)費(fèi); 3、各倉(cāng)庫(kù)滅火器配備齊全、防火防盜措施完善; 4、監(jiān)督、指導(dǎo)和控制下屬工作，保證本部門(mén)各項(xiàng)工作業(yè)務(wù)水平不斷提高; 5、協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)做好收貨和發(fā)貨工作，維護(hù)公司的良好形象; 6、各種統(tǒng)計(jì)信息、記錄及時(shí)傳達(dá)相關(guān)部門(mén); 6、做好領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性工作。 (三)材料庫(kù)保管員

　　直接上級(jí):倉(cāng)庫(kù)主管 崗位人數(shù):4人 主要職責(zé): 1、負(fù)責(zé)材料庫(kù)布局、物資分類(lèi)、帳目設(shè)置和入庫(kù)出庫(kù)、物資防護(hù)、盤(pán)點(diǎn)等全面工作; 2、負(fù)責(zé)材料庫(kù)的安全工作; 3、負(fù)責(zé)主要原料的入庫(kù)出庫(kù)和保管工作; 4、負(fù)責(zé)各種、勞保福利和禮品的出入庫(kù)管理和保管工作; 5、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。 工作標(biāo)準(zhǔn): 1、倉(cāng)庫(kù)布局合理、分類(lèi)明確、帳目清晰、各項(xiàng)管理工作程序化、制度化; 2、主要原料、設(shè)備出入庫(kù)手續(xù)齊全、防護(hù)得力、標(biāo)識(shí)分明，帳卡物相符; 3、修舊利廢和廢品處理手續(xù)齊全; 4、禮品臺(tái)帳健全，領(lǐng)用手續(xù)齊全; 5、做好領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。 (四)成品庫(kù)保管員

　　直接上級(jí):倉(cāng)庫(kù)主管 崗位人數(shù):6人 主要職責(zé): 1、負(fù)責(zé)各種成品集熱管的入庫(kù)、出庫(kù)、保管、物資防護(hù)、盤(pán)點(diǎn)工作; 2、負(fù)責(zé)成品庫(kù)內(nèi)的安全現(xiàn)場(chǎng)管理; 3、負(fù)責(zé)成品庫(kù)收、發(fā)，存及統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制工作; 4、負(fù)責(zé)成品庫(kù)日常發(fā)貨; 4、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。 工作標(biāo)準(zhǔn): 1、集熱管及其他成品出入庫(kù)手續(xù)齊全，卡帳物相符; 2、消防防護(hù)措施健全、標(biāo)識(shí)清晰; 3、成品庫(kù)內(nèi)現(xiàn)場(chǎng)符合“6S”的要求; 4、作好領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

倉(cāng)儲(chǔ)部保管員崗位職責(zé)共5

　　倉(cāng)儲(chǔ)部崗位職責(zé)、流程、管理細(xì)則

(2009-12-16 13:43:20) 倉(cāng)儲(chǔ)部是公司所有物資存儲(chǔ)的核心部門(mén)，其主要職責(zé)是負(fù)責(zé)所有物資（包含生產(chǎn)工具、生產(chǎn)資料、產(chǎn)成品）出入庫(kù)管理。保障生產(chǎn)物資發(fā)放以及產(chǎn)品發(fā)貨管理

　　倉(cāng)儲(chǔ)部是公司重要得財(cái)產(chǎn)保障部門(mén)，也是公司配送中心和成本控制部門(mén)，它連接著銷(xiāo)售、采購(gòu)、物流以及財(cái)務(wù)四個(gè)部門(mén)，在公司里起了一個(gè)紐帶得作用。倉(cāng)庫(kù)主管全面負(fù)責(zé)本部門(mén)得工作。

一、職責(zé) 倉(cāng)庫(kù)主管職責(zé)：

1、全面掌握倉(cāng)庫(kù)各廠家、各系列產(chǎn)品庫(kù)存情況，根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度以及業(yè)務(wù)部、采購(gòu)部計(jì)劃進(jìn)度，確保產(chǎn)品正常進(jìn)出庫(kù)房以及產(chǎn)品的完整性；

2、負(fù)責(zé)安排監(jiān)督倉(cāng)管員、搬運(yùn)工人的日常工作，督促倉(cāng)管員做好各類(lèi)臺(tái)帳，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)倉(cāng)、驗(yàn)貨等整理登記入帳工作（做到準(zhǔn)確無(wú)誤），以便統(tǒng)計(jì)和核查；

3、及時(shí)與生產(chǎn)物資供應(yīng)商溝通到貨情況，并組織人員做好接貨準(zhǔn)備；

4、及時(shí)與相關(guān)部門(mén)人員核對(duì)產(chǎn)品出入庫(kù)紀(jì)錄，對(duì)物品得出入庫(kù)要及時(shí)驗(yàn)收、登記帳簿，做到賬物相符，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向上級(jí)反饋；

5、督促和配合倉(cāng)管員定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品盤(pán)點(diǎn)清查，發(fā)現(xiàn)帳、物不符時(shí)，找出原因予以調(diào)帳或上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)處理；

6、負(fù)責(zé)工作安排的有序進(jìn)行，并定期對(duì)倉(cāng)管員、搬運(yùn)工人進(jìn)行工作培訓(xùn)和崗位考核；

7、刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，全面了解各廠家各系列產(chǎn)品，統(tǒng)籌分析，對(duì)庫(kù)區(qū)得工作作出相應(yīng)得調(diào)整，達(dá)到有效管理倉(cāng)庫(kù)的目地；

8、嚴(yán)格放行條的簽發(fā)和使用，不得亂發(fā)亂簽；

9、監(jiān)督好所有物品的保管工作，所有進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)的物品均須有相關(guān)責(zé)任人簽字；

10、每周做好工作總結(jié)報(bào)告，如實(shí)反映工作情況和工作中遇到的問(wèn)題，積極提出合理化建議；

11、以身作則，用正確的工作方法，積極負(fù)責(zé)得態(tài)度處理倉(cāng)庫(kù)日常工作；

12、關(guān)心、愛(ài)護(hù)、團(tuán)結(jié)下屬員工，解決下屬員工的困難和問(wèn)題。發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)力量。帶領(lǐng)下屬員工做好倉(cāng)庫(kù)的工作；

13、對(duì)于下屬員工違反公司規(guī)章制度要及時(shí)做出處理；

14、負(fù)責(zé)對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行分區(qū)管理，各類(lèi)物品要分區(qū)放置，擺放整齊，做好標(biāo)識(shí)，井然有序；

15、加強(qiáng)管理，搞好倉(cāng)庫(kù)安全（防火、防盜、防破壞）工作；

16、對(duì)貶值、不完整和不合格產(chǎn)品向公司提出處理意見(jiàn)；

17、制訂倉(cāng)庫(kù)管理制度，并根據(jù)相關(guān)制度對(duì)下屬人員進(jìn)行考核、獎(jiǎng)懲；

18、按照公司的發(fā)展規(guī)劃擬定部門(mén)人員編制，報(bào)公司批準(zhǔn)；

19、配合公司其它部門(mén)開(kāi)展工作，做好橫向溝通；

20、認(rèn)真、仔細(xì)、負(fù)責(zé)做好物流的出貨、送貨等統(tǒng)計(jì)明細(xì)；

　　庫(kù)管員職責(zé)

1、倉(cāng)管員主要就是負(fù)責(zé)物料的收發(fā)，其次則是儲(chǔ)位管理（物料的歸位，利于存?。┖土蠋す芾恚愕牧蠋ひ欢ㄒ獪?zhǔn)確，要不生產(chǎn)管理和物控就沒(méi)法作出物料訂購(gòu)計(jì)劃而影響生產(chǎn)）。做倉(cāng)管要注意的事項(xiàng)是：料帳要準(zhǔn)確（這點(diǎn)是最重要的，生產(chǎn)部作出生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)不可能每次都會(huì)看你有無(wú)實(shí)物，他會(huì)看你的帳，如果有帳無(wú)物的話就會(huì)生產(chǎn)因欠料而停產(chǎn)，嚴(yán)重 影響成品出貨；有物無(wú)帳的話則會(huì)造成浪費(fèi)，物控看你的帳，但他并不知道你有實(shí)物，他會(huì)繼續(xù)下單訂購(gòu)）。

2、儲(chǔ)存位置管理。你的物料擺放要有規(guī)律性（按物料的種類(lèi)或按物料的編號(hào)擺放），以便能及時(shí)來(lái)料的歸位和備出物料。如果生產(chǎn)線需要一套機(jī)型的物料明天生產(chǎn)，他要求你今天把物料備出來(lái)，但你的物料擺放不規(guī)范的話，找一種物料都要半天，備出那套都要兩天，你就會(huì)影響生產(chǎn)進(jìn)度一天了。

3、及時(shí)跟催欠料。

4、按時(shí)上下班，到崗后巡視倉(cāng)庫(kù)，檢查是否有可疑現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)，下班時(shí)應(yīng)檢查門(mén)窗是否鎖好，所有開(kāi)關(guān)是否關(guān)好；

5、認(rèn)真做好倉(cāng)庫(kù)的安全、整理工作，經(jīng)常打掃倉(cāng)庫(kù)，整理堆放貨物，及時(shí)檢查火災(zāi)隱患；

6、檢查防盜、防蟲(chóng)蛀、防鼠咬、防霉變等安全措施和衛(wèi)生措施是否落實(shí)，保證庫(kù)存物資完好無(wú)損；

7、發(fā)貨時(shí)，一定要嚴(yán)格審核領(lǐng)用手續(xù)是否齊全，并要嚴(yán)格驗(yàn)證審批人的簽名式樣，對(duì)于手續(xù)欠妥者，一律拒發(fā)；

8、物品出庫(kù)或入倉(cāng)要及時(shí)打印出庫(kù)單或入庫(kù)單，隨時(shí)查核，做到入單及時(shí)，月結(jié)貨物驗(yàn)收合格及時(shí)將單據(jù)交與供應(yīng)商,做到當(dāng)日單據(jù)當(dāng)日清理；

9、做好月底倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)工作，及時(shí)結(jié)出月末庫(kù)存數(shù)報(bào)財(cái)務(wù)主管，做好各種單據(jù)報(bào)表的歸檔管理工作；

10、嚴(yán)禁私自借用倉(cāng)庫(kù)物品，嚴(yán)禁向送貨商購(gòu)買(mǎi)物資；、

二、庫(kù)房管理要求：

　　總要求：

1、庫(kù)房設(shè)施必須符合防火、防盜、防塵、防潮標(biāo)準(zhǔn)，貨架應(yīng)達(dá)到安全要求。

2、倉(cāng)庫(kù)物資必須嚴(yán)格按照物品類(lèi)別整齊存放，每種商品物資應(yīng)掛卡片，標(biāo)明品名、規(guī)格、型號(hào)、產(chǎn)地、單位等，昂貴商品應(yīng)單獨(dú)著重存放。（條件允許的話還應(yīng)標(biāo)明現(xiàn)存數(shù)量）

3、嚴(yán)格禁止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)，因業(yè)務(wù)工作需要進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)的有關(guān)人員，保管人員必須親自陪同。

4、定期檢查消防器材，更新、補(bǔ)充消防物料。

5、保持庫(kù)房清潔衛(wèi)生，庫(kù)容整齊、美觀。

6、注意門(mén)鎖安全，倉(cāng)庫(kù)鑰匙不得隨意交于他人。

7、按公司財(cái)務(wù)制度辦理出、入庫(kù)手續(xù)，對(duì)經(jīng)手的出、入庫(kù)物品要當(dāng)場(chǎng)核實(shí)物資的品名、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量是否和“送貨單”、“領(lǐng)料單”一致，在確認(rèn)無(wú)誤的情況下予以辦理出、入庫(kù)。

8、禁止在倉(cāng)庫(kù)抽煙。

9、出入庫(kù)嚴(yán)格按照出入庫(kù)流程進(jìn)行管理 日程管理要求： 倉(cāng)庫(kù)日常運(yùn)作審計(jì)表，具體檢查內(nèi)容

1、庫(kù)區(qū)和庫(kù)內(nèi)地面是否無(wú)淤泥、雜物等；

2、作業(yè)工具在不用時(shí)，停放在指定區(qū)域；

3、門(mén)、窗、天窗及其它開(kāi)口在不用時(shí)保持關(guān)閉，狀況良好，能有效阻止鳥(niǎo)及其它飛行類(lèi)昆蟲(chóng)進(jìn)入；

4、倉(cāng)庫(kù)照明設(shè)備是否完好、安全。（檢查方法：將庫(kù)內(nèi)的燈全部打開(kāi)，檢查是否有不亮的燈和亮 度夠否）；

5、倉(cāng)庫(kù)辦單處是否整潔。（要求：a、所有單據(jù)擺放整齊；b、有清晰的分類(lèi)）；

6、倉(cāng)庫(kù)地面是否清楚標(biāo)明堆碼區(qū)和理貨區(qū)；

7、空托盤(pán)在指定區(qū)域堆放整齊；

8、貨物堆碼無(wú)倒置和無(wú)超高現(xiàn)象；

9、貨物堆放整齊、無(wú)破損、或變形貨物。（破損、擱置區(qū)存放的貨物除外）；

10、倉(cāng)庫(kù)的活動(dòng)貨位連貫，沒(méi)有不必要的活動(dòng)貨位；（活動(dòng)貨位：用活動(dòng)的標(biāo)識(shí)表示的貨位，根據(jù)需要，可以在倉(cāng)庫(kù)里靈活移動(dòng)）

11、各類(lèi)警示標(biāo)識(shí)（包括安全線路的箭頭指示、禁止吸煙等）是否有效、整潔、張貼規(guī)范；

12、每次收貨，是否正確、清晰填寫(xiě)并張貼“庫(kù)存卡”；

13、破損、擱置、禁發(fā)貨物是否分開(kāi)存放并張貼相應(yīng)標(biāo)簽；

14、破損、擱置貨物是否在3個(gè)月內(nèi)處理完畢；

15、可發(fā)貨物中是否有滲漏、破損、污染貨物未報(bào)狀態(tài)及位置轉(zhuǎn)移；

16、所有退貨的處理必須在2天內(nèi)完成，并且退貨上必須貼有“退貨通知單”；

17、倉(cāng)庫(kù)無(wú)“四害”侵襲痕跡；

18、臺(tái)賬庫(kù)存和實(shí)際庫(kù)存是否一致；

19、倉(cāng)庫(kù)是否完全按“發(fā)貨單”備貨發(fā)貨； 20、同庫(kù)、同品種的貨物必須堆放于同區(qū)域或相近區(qū)域；同品種的貨物應(yīng)該存放于同一倉(cāng)庫(kù)；

倉(cāng)儲(chǔ)部保管員崗位職責(zé)共6

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　　倉(cāng)儲(chǔ)部崗位職責(zé)

　　倉(cāng)儲(chǔ)部崗位職責(zé)、流程、管理細(xì)則

　　倉(cāng)儲(chǔ)部是公司所有物資存儲(chǔ)的核心部門(mén)，其主要職責(zé)是負(fù)責(zé)所有物資出入庫(kù)管理。倉(cāng)儲(chǔ)部是公司重要得財(cái)產(chǎn)保障部門(mén)，也是公司配送中心和成本控制部門(mén)，它連接著銷(xiāo)售、采購(gòu)、物流以及財(cái)務(wù)四個(gè)部門(mén)，在公司里起了一個(gè)紐帶得作用。倉(cāng)庫(kù)主管全面負(fù)責(zé)本部門(mén)的工作。

一、職責(zé) 倉(cāng)庫(kù)主管職責(zé)：

1、全面掌握倉(cāng)庫(kù)各廠家、各系列產(chǎn)品庫(kù)存情況，根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度以及采購(gòu)部計(jì)劃進(jìn) 度，確保產(chǎn)品正常進(jìn)出庫(kù)房； 2、負(fù)責(zé)安排監(jiān)督倉(cāng)管員的日常工作，督促倉(cāng)管員做好臺(tái)帳，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)倉(cāng)、驗(yàn) 貨 等整理登記入帳工作（做到準(zhǔn)確無(wú)誤），以便統(tǒng)計(jì)和核查 。 4、及時(shí)與相關(guān)部門(mén)人員核對(duì)產(chǎn)品出入庫(kù)紀(jì)錄，對(duì)物品出入庫(kù)要及時(shí)驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向上級(jí)反饋。 5、督促和配合倉(cāng)管員定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品盤(pán)點(diǎn)清查，發(fā)現(xiàn)帳、物不符時(shí)，找出原因予以調(diào)帳或上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)處理； 6、負(fù)責(zé)工作安排的有序進(jìn)行，并定期對(duì)倉(cāng)管員、關(guān)聯(lián)人員進(jìn)行工作培訓(xùn)和崗位考 核； 7、監(jiān)督好所有物品的保管工作，所有進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)的物品均須有相關(guān)責(zé)任人簽字； 8、如實(shí)反映工作情況和工作

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　　中遇到的問(wèn)題，積極提出合理化建議； 9、以身作則，用正確的工作方法，積極負(fù)責(zé)的態(tài)度處理倉(cāng)庫(kù)日常工作； 10、關(guān)心、愛(ài)護(hù)、團(tuán)結(jié)下屬員工，解決下屬員工的困難和問(wèn)題。發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)力量，帶領(lǐng)下屬員工做好倉(cāng)庫(kù)的工作； 11、對(duì)于下屬員工違反公司規(guī)章制度要及時(shí)做出處理； 12、負(fù)責(zé)對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行分區(qū)管理，各類(lèi)物品要分區(qū)放置，擺放整齊，做好標(biāo)識(shí)，井然有序； 14、加強(qiáng)管理，搞好倉(cāng)庫(kù)安全（防火、防盜、防破壞）工作； 15、對(duì)不完整和不合格產(chǎn)品向公司提出處理意見(jiàn)； 16、根據(jù)公司相關(guān)制度對(duì)下屬人員進(jìn)行考核、獎(jiǎng)懲； 17、按照公司的發(fā)展規(guī)劃擬定部門(mén)人員編制，報(bào)公司批準(zhǔn)； 18、配合公司其它部門(mén)開(kāi)展工作，做好橫向溝通；

　　庫(kù)管員職責(zé) 1、倉(cāng)管員主要就是負(fù)責(zé)物料的收發(fā)，其次則是儲(chǔ)位管理（物料的歸位，利于存?。?。2、儲(chǔ)存位置管理。物料擺放要有規(guī)律性（按物料的種類(lèi)或按物料的編號(hào)擺放），以便能及時(shí)來(lái)料的歸位和備出物料。 3、按時(shí)上下班，到崗后巡視倉(cāng)庫(kù)，檢查是否有可疑現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)，下班時(shí)應(yīng)檢查門(mén)窗是否鎖好，所有開(kāi)關(guān)是否關(guān)好；

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4、認(rèn)真做好倉(cāng)庫(kù)的安全、整理工作，經(jīng)常打掃倉(cāng)庫(kù)，整理堆放貨物； 5、檢查防盜、防鼠咬、等安全措施和衛(wèi)生措施是否落實(shí)，保證庫(kù)存物資完好無(wú)損； 6、做好月底倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)工作，及時(shí)結(jié)出月末庫(kù)存數(shù)報(bào)財(cái)務(wù)主管； 7、嚴(yán)禁私自借用倉(cāng)庫(kù)物品，嚴(yán)禁向送貨商購(gòu)買(mǎi)物資；、

二、庫(kù)房管理要求： 1、庫(kù)房設(shè)施必須符合防火、防盜、防塵、防潮標(biāo)準(zhǔn)，貨架應(yīng)達(dá)到安全要求。 2、倉(cāng)庫(kù)物資必須嚴(yán)格按照物品類(lèi)別整齊存放，每種商品物資應(yīng)掛卡片，標(biāo)明品名、規(guī)格、型號(hào)、單位等，（條件允許的話還應(yīng)標(biāo)明現(xiàn)存數(shù)量） 3、嚴(yán)格禁止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)，因業(yè)務(wù)工作需要進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)的有關(guān)人員，保管人員必須親自陪同。 4、保持庫(kù)房清潔衛(wèi)生，庫(kù)容整齊、美觀。 5、注意門(mén)鎖安全，倉(cāng)庫(kù)鑰匙不得隨意交于她人。 6、按公司財(cái)務(wù)制度辦理出、入庫(kù)手續(xù)，對(duì)經(jīng)手的出、入庫(kù)物品要當(dāng)場(chǎng)核實(shí)物資的品名、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量是否和“送貨單”、“領(lǐng)料單”一致，在確認(rèn)無(wú)誤的情況下予以辦理出、入庫(kù)。 7、禁止在倉(cāng)庫(kù)抽煙。 8、出入庫(kù)嚴(yán)格按照出入庫(kù)流程進(jìn)行管理

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　　日程管理要求： 倉(cāng)庫(kù)日常運(yùn)作具體檢查內(nèi)容 1、庫(kù)區(qū)和庫(kù)內(nèi)地面是否無(wú)淤灰、雜物等； 2、作業(yè)工具在不用時(shí)，停放在指定區(qū)域； 3、門(mén)、窗及其它開(kāi)口在不用時(shí)保持關(guān)閉，狀況良好，能有效阻止飛行類(lèi)昆蟲(chóng)進(jìn)入； 4、倉(cāng)庫(kù)照明設(shè)備是否完好、安全。 5、倉(cāng)庫(kù)單據(jù)是否整潔。（要求：a、所有單據(jù)擺放整齊；b、有清晰的分類(lèi)）； 6、倉(cāng)庫(kù)地面是否清楚標(biāo)明堆碼區(qū)和理貨區(qū)； 7、貨物堆碼無(wú)倒置和無(wú)超高現(xiàn)象； 8、貨物堆放整齊、無(wú)破損、或變形貨物。（破損、擱置區(qū)存放的貨物除外）；

10、倉(cāng)庫(kù)的活動(dòng)貨位連貫，沒(méi)有不必要的活動(dòng)貨位；（活動(dòng)貨位：用活動(dòng)的標(biāo)識(shí)表的貨位，根據(jù)需要，能夠在倉(cāng)庫(kù)里靈活移動(dòng)） 11、各類(lèi)警示標(biāo)識(shí)是否有效、整潔、張貼規(guī)范； 12、每次收貨，是否正確并清晰填寫(xiě)”； 13、破損、擱置、禁發(fā)貨物是否分開(kāi)存放并張貼相應(yīng)標(biāo)簽； 14、破損、擱置貨物是否在2個(gè)月內(nèi)處理完畢； 15、可發(fā)貨物中是否有滲漏、破損、污染貨物,未報(bào)狀態(tài)及位置轉(zhuǎn)移； 16、所有退貨的處理必須在2天內(nèi)完成； 17、臺(tái)賬庫(kù)存和實(shí)際庫(kù)存是否一致； 18、倉(cāng)庫(kù)是否完全按“發(fā)貨單”備貨發(fā)貨；

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20、同庫(kù)、同品種的貨物必須堆放于同區(qū)域或相近區(qū)域；同品種的貨物應(yīng)該存放于同一 倉(cāng)庫(kù)； 倉(cāng)庫(kù)的保管原則

1、面向通道進(jìn)行保管。為使物品出入庫(kù)方便，容易在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)移動(dòng)，基本條件是將物品面向通道保管； 2、盡可能地向高處碼放，提高保管效率。有效利用庫(kù)內(nèi)容積應(yīng)盡量向高處碼放； 3、根據(jù)出庫(kù)頻率選定位置。出貨和進(jìn)貨頻率高的物品應(yīng)放在靠近出入口，易于作業(yè)的地方；流動(dòng)性差的物品放在距離出入口稍遠(yuǎn)的地方；季節(jié)性物品則依其季節(jié)特性來(lái)選定放置的場(chǎng)所； 4、同一品種在同一地方保管。為提高作業(yè)效率和保管效率同一物品或類(lèi)似物品應(yīng)放在同一地方保管，員工對(duì)庫(kù)內(nèi)物品放置位置的熟悉程度直接影響著出入庫(kù)的時(shí)間，將類(lèi)似的物品放在鄰近的地方也是提高效率的重要方法； 5、根據(jù)物品重量安排保管的位置。安排放置場(chǎng)所時(shí)，當(dāng)然要把重的東西放在下邊，把輕的東西放在上邊； 6、依據(jù)先進(jìn)先出的原則。保管的重要一條是對(duì)于易變質(zhì)、易破損、易腐敗的物品；對(duì)于機(jī)能易退化、老化的物品，應(yīng)盡可能按先入先出的原則，加快周轉(zhuǎn)。由于商品的多樣化、個(gè)性化、使用壽命普遍縮短這一原則是十分重要的。

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　　倉(cāng)庫(kù)安全防火責(zé)任制

1、要認(rèn)真執(zhí)行《消防法》關(guān)于倉(cāng)庫(kù)防火安全管理的有關(guān)規(guī)定； 2、倉(cāng)庫(kù)管理人員必須熟悉本庫(kù)儲(chǔ)存物資的性質(zhì)、數(shù)量、分布情況等問(wèn)題； 3、不準(zhǔn)在倉(cāng)庫(kù)周?chē)逊乓兹伎扇嘉?，并要?jīng)常清理雜物； 4、要根據(jù)儲(chǔ)存物的性質(zhì)，按規(guī)定安裝所需要的照明設(shè)備，不準(zhǔn)隨便亂拉線，安裝電氣設(shè)備、電加熱器； 5、電閘要設(shè)總閘、分閘，并應(yīng)將電閘安裝在室內(nèi)，工作結(jié)束應(yīng)立即拉掉電閘； 6、禁止在庫(kù)內(nèi)動(dòng)用明火，如需要用火，必須經(jīng)有部門(mén)批準(zhǔn)，并采取安全措施； 7、不準(zhǔn)在庫(kù)內(nèi)住人，無(wú)關(guān)人員禁止入庫(kù)； 8、管理人員對(duì)消防用水地點(diǎn)，必須十分清楚，要經(jīng)常保持道路暢通，要會(huì)報(bào)警、會(huì)使用、保養(yǎng)滅火器 。

三、流程 入庫(kù)流程： 購(gòu)進(jìn)各種商品和原材料以及委托加工物資加工完畢，收到貨物后必須辦理驗(yàn)收入庫(kù)手續(xù)，倉(cāng)庫(kù)保管員根據(jù) “送貨單”對(duì)貨物數(shù)量進(jìn)行清點(diǎn)，不符合公司要求的貨物要拒絕辦理入庫(kù)手續(xù)并通知采購(gòu)人員，由其負(fù)責(zé)及時(shí)退貨。對(duì)檢驗(yàn)合格的商品、材料倉(cāng)庫(kù)保管員需在“送貨單“及 “入庫(kù)單”上簽字確認(rèn) 貨物驗(yàn)收時(shí)應(yīng)注意： 1、公司所購(gòu)生產(chǎn)用材料物資，首先要經(jīng)過(guò)品檢部門(mén)的抽檢合格后方可入庫(kù)。

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　　對(duì)于特殊部門(mén)請(qǐng)購(gòu)的特殊用品，首先經(jīng)使用部門(mén)主管確認(rèn)簽字后方可辦理入庫(kù)。 2、核對(duì)實(shí)物規(guī)格、型號(hào)、生產(chǎn)單位是否與請(qǐng)購(gòu)單一致； 3、觀察包裝完好程度，并清點(diǎn)實(shí)物數(shù)量； 4、完成上述工作后簽收供應(yīng)商出具的“送貨單” ； 5、驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)溢余或短缺時(shí)要在“驗(yàn)收單”上注明并按實(shí)際數(shù)量入庫(kù)； 6、對(duì)于貨物在下班后到達(dá)的，值班倉(cāng)庫(kù)人員要先根據(jù)“送貨單”上列明的物資項(xiàng)目，逐一核對(duì)無(wú)誤后先辦理入庫(kù)，次日再讓其經(jīng)辦人補(bǔ)辦入庫(kù)手續(xù)，不得滯后清點(diǎn)。

　　出庫(kù)流程：

1、各種材料物資領(lǐng)用時(shí)領(lǐng)用人憑主管簽字后的“出庫(kù)單”方可到倉(cāng)庫(kù)請(qǐng)領(lǐng)物資，倉(cāng)庫(kù)人員在未見(jiàn)“出庫(kù)單”或“出庫(kù)單”不符合手續(xù)的情況下視同手續(xù)不全不得向任何人發(fā)出物資。所有的出庫(kù)必須有公司授權(quán)的單據(jù)（授權(quán)簽字，印章）作為發(fā)貨依據(jù)。 2、倉(cāng)庫(kù)人員根據(jù)“出庫(kù)單”內(nèi)容核發(fā)物資，對(duì)于多發(fā)物資，要在“出庫(kù)單”上注明多發(fā)數(shù)量； 3、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)所有商品物資，沒(méi)有調(diào)撥指令，均不準(zhǔn)出庫(kù)，禁止以白條抵庫(kù)；

　　發(fā)貨流程： 1、倉(cāng)管?chē)?yán)格依據(jù)發(fā)貨單發(fā)貨，如發(fā)現(xiàn)發(fā)貨單上或貨物數(shù)量有任何

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　　差異，必須及時(shí)通知主管，并在發(fā)貨單上清楚注明問(wèn)題情況，以便及時(shí)解決。 2、倉(cāng)管依據(jù)發(fā)貨單核對(duì)備貨數(shù)量，依據(jù)派車(chē)單核對(duì)提貨車(chē)輛，并檢查承運(yùn)車(chē)輛的狀況后方可將貨物裝車(chē)。 3、倉(cāng)管將每單貨品依次出庫(kù)，并與司機(jī)共同核對(duì)出庫(kù)產(chǎn)品編號(hào)、數(shù)量等。 4、裝車(chē)后，司機(jī)應(yīng)在出倉(cāng)單上寫(xiě)明車(chē)號(hào)、姓名，同時(shí)倉(cāng)管、司機(jī)簽字。

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倉(cāng)儲(chǔ)部保管員崗位職責(zé)共6篇(公司倉(cāng)庫(kù)保管員工作職責(zé))相關(guān)文章：