資金使用管理自查報告3篇(資金管理使用情況自查)

時間：2024-01-15 15:58:00 綜合范文

　　下面是范文網(wǎng)小編收集的資金使用管理自查報告3篇(資金管理使用情況自查)，以供參考。

資金使用管理自查報告1

　　根據(jù)上級工會關于對中央財政幫扶專項資金管理使用情況進行專項檢查的部署要求，三都縣總工會高度重視，及時安排職工服務中心工作人員通過檢查賬務運行、檔案資料、幫扶系統(tǒng)錄入情況及電話隨機回訪等形式開展了自查工作。期間，縣幫扶中心的領導就規(guī)范建檔、軟件的錄入管理等問題做了專門指導，對縣總2月份的檢查所提出存在的問題做了認真的整改，現(xiàn)將自查工作匯報如下：

　　一、基本情況

　　我縣職工服務中心幫扶資金管理使用制度較為健全;資金管理使用實施細則、幫扶救助標準、審核程序發(fā)放制度執(zhí)行較好;在資金撥付、管理、使用方面能按照專項資金使用管理辦法執(zhí)行，實現(xiàn)專戶管理、專款專用;困難職工檔案能按照實際收入實行動態(tài)管理，信息真實完整性較好。

　　二、具體情況

　　按照三都縣總工會人均月收入低于400元救助標準，我縣為1072戶困難職工建立了救助檔案。20xx年為176名困難職工發(fā)放中央財政撥付專項幫扶資金16.22萬元。其中: 生活救助146人11.17萬元;助學救助21人3.15萬元;醫(yī)療救助9人1.9萬元。做到了信息真實、完整、邏輯關系清楚正確。

　　三都縣總上次檢查出來的問題，如資金管理使用方面存在不規(guī)范、財務手續(xù)不完備現(xiàn)象，我們已按會計制度填制賬務憑證，完備了財務手續(xù)。今后要進一步加強幫扶專項資金管理，確保幫扶資金?？顚Ｓ茫弦?guī)定。

　　三、整改情況

　　(一)改善了幫扶管理軟件系統(tǒng)的錄入條件。通過對幫扶中心微機網(wǎng)絡的提速升級改造，工作效率及幫扶檔案管理水平大為提高。

　　(二)對所有已錄入的1072戶困難職工檔案全部重新進行了規(guī)范化整理、錄入。

　　(三)對20xx年幫扶救助的`176戶困難職工逐一進行了電話回訪。

　　(四)加強對幫扶系統(tǒng)中困難職工身份為失(無)業(yè)情況進行核實，錄入錯誤的及時做了改正，失(無)業(yè)情況屬實及時注銷其檔案，并加大跟蹤回訪監(jiān)督力度。

　　(五)對夫妻雙方戶口不在一起的或與父母或公婆同住的已婚職工已補辦了相關證明材料。

　　(六)對職工已脫貧、死亡、工作調(diào)動或超過困難職工認定范圍準備核實進行刪除，對退休職工和職工遺屬及時從困難職工檔案中注銷，使動態(tài)管理及時規(guī)范。

　　(七)針對縣總檢查反饋的問題，我們認真對待，逐一進行了整改，糾正。

　　四、今后努力的目標

　　(一)進一步健全專項資金管理使用的各項制度，完善困難幫扶的審核公示程序。特別要完善落實好調(diào)查摸底和及回訪制度，切實做好對困難職工幫扶的動態(tài)管理。對歸檔資料與管理系統(tǒng)要做到：各項制度健全完善，資金賬目安全規(guī)范，數(shù)據(jù)真實一致，信息準確完整，變動更新同步，邏輯關系正確，管理科學有序，崗位熟練穩(wěn)定，考核驗收合格，受助職工滿意。

　　(二)努力使專項資金的管理使用工作在今年的星級達標考核中達到標準要求。

　　(三)要結合三都縣的實際情況，借鑒其他縣的經(jīng)驗，進一步完善專項資金及愛心卡的管理、使用、發(fā)放的制度、做法，使中央專項幫扶的這塊資金更好地惠及困難職工。

資金使用管理自查報告2

　　根據(jù)《關于開展內(nèi)貿(mào)、外經(jīng)貿(mào)專項資金使用管理情況監(jiān)督檢查工作的緊急通知》(萍商務字【20xx】78號)文件要求，我局高度重視，指派專人負責，認真對照檢查內(nèi)容和要求，開展了20xx年度內(nèi)貿(mào)、外經(jīng)貿(mào)專項資金使用管理情況自查活動。現(xiàn)將情況報告如下：

　　一、基本情況

　　20xx年我局爭取到位內(nèi)貿(mào)、外經(jīng)貿(mào)專項資金共計42.25萬元。其中，內(nèi)貿(mào)專項資金30.95萬元，外經(jīng)貿(mào)專項資金11.3萬元。其資金分別是20xx年家電以舊換新配套工作經(jīng)費20萬元，20xx年家電下鄉(xiāng)流通網(wǎng)絡建設改造專項資金5.4萬元，20xx年家政就業(yè)培訓專項資金3萬元，20xx年摩托下鄉(xiāng)流通網(wǎng)絡建設改造專項資金2萬元，20xx年家電下鄉(xiāng)配套工作經(jīng)費0.5萬元，20xx年中小企業(yè)國家市場開拓資金11.3萬元。其中，家電、摩托下鄉(xiāng)流通網(wǎng)絡建設改造專項資金、中小企業(yè)國家市場開拓資金由區(qū)財政直接撥付至企業(yè)，企業(yè)按照規(guī)定已開支，其余資金由我局按照有關規(guī)定已開支。

　　二、主要做法

　　(一) 加強領導

　　為確保這次檢查工作順利開展和取得實效，我局成立了區(qū)商務局內(nèi)貿(mào)、外經(jīng)貿(mào)專項資金使用管理情況監(jiān)督檢查工作領導小組，由陳鴻局長擔任組長，三位副局長任副組長，各股室負責人為成員，下設辦公室在區(qū)商務局辦公室，具體負責日常工作。研究制定了檢查工作方案，明確了這次檢查工作的指導思想、主要內(nèi)容、工作重點，確保了工作的有序開展。

　　(二)開展自查

　　按照這次檢查工作要求，我局及時向各股室下發(fā)檢查工作通知，由分管領導負責督促各股室對照檢查內(nèi)容和要求組織自檢自查，并將自查情況報局辦公室。

　　(三)現(xiàn)場檢查

　　由組長牽頭，各副組長具體負責各自分管線上專項資金現(xiàn)場檢查工作，以對照支出賬目、實地走訪企業(yè)的`形式進行了現(xiàn)場檢查核實。

　　存在的不足

　　區(qū)財政暫時未將內(nèi)貿(mào)工作經(jīng)費納入財政預算范疇，而我局無內(nèi)貿(mào)工作經(jīng)費，內(nèi)貿(mào)工作經(jīng)費只有從內(nèi)貿(mào)專項資金及局其它經(jīng)費中調(diào)擺支出。

　　今后的工作建議

　　我局將嚴格執(zhí)行內(nèi)貿(mào)、外經(jīng)貿(mào)專項資金使用、管理的各項規(guī)定，認真組織實施，用好管好各項專項資金，進一步加強對專項資金使用的監(jiān)管力度，為全區(qū)的商務工作提供資金支持，為區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展做出積極的貢獻。

資金使用管理自查報告3

　　一、基本情況

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　　從20xx年以來中央財政和省財政安排補助的小型農(nóng)田水利建設補助專項工程總計投入資金280萬元。為做好小型農(nóng)田水利建設中央財政和省財政補助資金的落實工作，提高使用效益，對工程項目分輕重緩急，投入資金分配情況如下：

　　1、20xx年中央水利建設基金（應急度汛）投入泥溝閘除險加固工程40萬元，縣級公益性水利工程養(yǎng)護經(jīng)費中央補助資金白橋溝閘維修更新工程、西懷德排澇站新建工程、立倉橡膠壩輸變線路改造工程、丁溝翻水站維修加固工程30萬元。

　　2、20xx年縣級公益性水利工程維修養(yǎng)護中央補助資金田橋電灌站維修加固工程35萬元，農(nóng)田水利建設省級補助資金太平翻水站維修更新工程38萬元、漁場涵翻水站17萬元，中央水利建設基金（應急度汛）資金投入立倉三圩穿堤涵閘應急修復工程30萬元。

　　3、20xx年中央水利建設基金（應急度汛）立倉三圩堤防應急修復40萬元，中央財政補助縣級公益性水利工程維修養(yǎng)護資金何橋翻水站維修養(yǎng)護工程44萬元、立倉三圩堤防維修6萬元。

　?。ǘ┻M展情況

　　截止目前為止，20xx年度、20xx年度工程項目分別嚴格按招投標程序進行了實施，質(zhì)量由縣水務局質(zhì)檢辦全程監(jiān)控，工程項目均已完成并通過省、市級工程驗收。完成中央財政及省財政投入資金總額的98%。20xx年度工程項目現(xiàn)由中標單位按照施工計劃正在施工中，預計20xx年3月31前可以完工。

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　　工程項目實施后改變了以前的臟、亂、差，殘、毀、危的工作環(huán)境，不但促進了工程管理單位的工作積極性，提高了當?shù)氐慕?jīng)濟效益和社會效益，更加保障了當?shù)厝嗣袢罕娚a(chǎn)、生活、生命的安全。

　　1、西懷德排澇站新建工程實施后比未建站前縮短開機排澇時間3—5小時，城市受益人口2.7萬人，大大提高了城市排澇的抗風險能力。

　　2、泥溝閘、白橋溝閘、立倉三圩穿堤涵閘工程維修項目的實施，不但解決了3.3萬畝農(nóng)田旱能蓄、澇能排的問題，能使每年糧食增產(chǎn)330萬斤左右，而且對當?shù)氐叵滤难a給、養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展、生態(tài)環(huán)境的改變有著重大意義。

　　3、丁溝翻水站、太平翻水站、田橋電灌站、漁場涵翻水站、何橋翻水站5座泵站維修改造工程項目的`實施不但讓國有電灌站煥發(fā)活力，還保證了漆園鎮(zhèn)、小澗鎮(zhèn)、莊周鄉(xiāng)、馬集鎮(zhèn)、小辛集鄉(xiāng)、樂坊鎮(zhèn)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)約8萬畝農(nóng)田灌溉用水。其中漁場涵翻水站還肩負著蒙城縣縣城沖污及城市美化供水任務，為改善縣城10多萬人的居住環(huán)境提供了有力保障。

　　4、45.3公里立倉三圩堤防維修工程是我縣每年防汛工作的重中之重，立倉堤防維修工程實施后，可以使12個行政村、144個自然莊、26600人口、46200畝耕地的'抗洪澇災害能力得到大大提高。

　　二、建設管理情況

　?。ㄒ唬┙M織領導與制度建設

　　工程建設項目成立工程建管領導小組，每個工程建設項目由水利工程管理所所長葛凱擔任組長，副所長孫國勇、王杰擔任副組長，成員由工程技術人員擔任。進行協(xié)調(diào)、配合、指導、監(jiān)督工程項目的實施。

　?。ǘ┵|(zhì)量監(jiān)控

　　全部工程項

　　目都履行了嚴格的招投標程序，質(zhì)量監(jiān)控實施由監(jiān)理、工程建管領導小組、及各個工程閘站管理人員三結合對工程工期進度、工程質(zhì)量進行全程檢查監(jiān)督并認真做好檢查記錄。

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　　工程驗收全部由水利工程管理所先自檢，后由水務局質(zhì)檢辦驗收，最后再迎接省、市級檢查驗收。

　　三、建后管護情況

　　工程建成驗收后及時和各個工程管理閘、站、段進行了交接，制定了防汛抗旱值班制定、工程管護制度、工程日常巡視制度、工程規(guī)范操作制度并上墻。

　　四、意見及建議