業(yè)務(wù)工作匯報(bào) 篇1
2008年伴隨著冰雪災(zāi)情，地震災(zāi)害、百年奧運(yùn)、太空行走、金融危機(jī)和氧化鋁市場的不斷惡化，在悲與喜的變幻中拉下了帷幕，2008年業(yè)務(wù)工作匯報(bào)。年初罕見的暴風(fēng)雪擋住了多少人回家的腳步，是全國人民的努力戰(zhàn)勝了災(zāi)情；當(dāng)奧運(yùn)圣火點(diǎn)燃百年夢想的時(shí)候，巨大的災(zāi)難讓我們潸然淚下，我感到周圍所有的人都在努力，因?yàn)槲覀兪侵袊?；奧運(yùn)會(huì)每一次賽場的歡呼，都是中國強(qiáng)大的見證；航天英雄的太空行走，讓我從心底為我的祖國感到自豪；九月份，氧化鋁市場的進(jìn)一步疲軟如洪水猛獸般襲來，氧化鋁沒人要怎么辦？銷售部迅速采取措施，以強(qiáng)大的優(yōu)勢增簽了十多萬噸的氧化鋁現(xiàn)貨合同，我又一次感到一個(gè)企業(yè)的興旺與一個(gè)好的、正確的領(lǐng)導(dǎo)班子以及強(qiáng)有力的員工隊(duì)伍有著密不可分的聯(lián)系。這一年氧化鋁市場的惡化，使得銷售、回款壓力增大，但不管怎樣艱難我們在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，保證了產(chǎn)銷率、貨款回收率100%的完成。在這個(gè)特殊的一年里我自己做的怎么樣呢？
一、任務(wù)指標(biāo)完成情況及服務(wù)2008年，我的工作分為三部分來給大家匯報(bào)。第一部分是報(bào)表；第二部分是結(jié)算、第三部分是為客戶提供服務(wù)情況。
（一）、報(bào)表部分：
1、動(dòng)態(tài)日?qǐng)?bào)的報(bào)出，動(dòng)態(tài)日?qǐng)?bào)是一份比較復(fù)雜的報(bào)表，設(shè)計(jì)內(nèi)容廣，從生產(chǎn)、銷售、庫存、裝車以及倉存和重車等等。這些數(shù)據(jù)都必須準(zhǔn)確掌握，每次為了及時(shí)給領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確可靠的數(shù)據(jù)，每天幾乎都要提前聯(lián)系相關(guān)人員進(jìn)行核實(shí)，準(zhǔn)確無誤后方才報(bào)出。
2、月初各種報(bào)表的報(bào)出，面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的“合同執(zhí)行明細(xì)表”怎么辦？內(nèi)容從全年合同、累計(jì)合同、本月合同量到各合同的執(zhí)行量以及執(zhí)行率和價(jià)格；從運(yùn)輸方式到累計(jì)執(zhí)行量和當(dāng)月平均價(jià)格以及累計(jì)平均價(jià)格等等。每月本份報(bào)表必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)報(bào)出，為了給領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確而又詳細(xì)的執(zhí)行情況我加班加點(diǎn)，仔細(xì)核對(duì)，每月都會(huì)提前報(bào)出該報(bào)表。
3、每天銷售回款報(bào)表和每月長期合同執(zhí)行明細(xì)表、欠款明細(xì)表、合同執(zhí)行情況調(diào)查表、銷售月報(bào)表的報(bào)出。
4、在ERp系統(tǒng)中開俱外向交貨單，大家都知道ERp系統(tǒng)的工作要想順利的開展，離不開各有關(guān)單位以及有關(guān)人員的全力配合，系統(tǒng)中牽扯的單位較多，有一個(gè)環(huán)節(jié)脫軌，其它環(huán)節(jié)將無法進(jìn)行，為此我經(jīng)常聯(lián)系各有關(guān)單位的相關(guān)人員，及時(shí)完善系統(tǒng)內(nèi)的工作。
5、在系統(tǒng)內(nèi)做計(jì)劃，每個(gè)月系統(tǒng)內(nèi)的計(jì)劃必須是月初第一天完成，這就要求每個(gè)月的一日我必須趕時(shí)間搶速度，以最快的速度完成全月的計(jì)劃定單的報(bào)出。
6、給生產(chǎn)運(yùn)行部報(bào)銷售日?qǐng)?bào)以及銷售中出現(xiàn)的問題，每天及時(shí)收集外發(fā)中存在的問題等信息，快速報(bào)出，給發(fā)運(yùn)提供了準(zhǔn)確的信息。
7、11月7日，財(cái)務(wù)增加了一份銷售情況調(diào)查表，每個(gè)客戶的合同號(hào)、每月計(jì)劃量、價(jià)格、實(shí)際銷量、價(jià)格等等內(nèi)容，一一從頭整理，要求時(shí)間是11月10日之前必須完成，當(dāng)時(shí)腦袋一片空白，覺得時(shí)間太短這么多數(shù)據(jù)恐怕出不來，但我還是要求自己必須提前完成，事實(shí)證明我做到了，工作匯報(bào)《2008年業(yè)務(wù)工作匯報(bào)》。
8、認(rèn)真完成外發(fā)產(chǎn)品的結(jié)算月報(bào)工作，克服節(jié)假日的影響，及時(shí)對(duì)當(dāng)月及累計(jì)結(jié)算數(shù)字進(jìn)行計(jì)算、輸入、核對(duì)直至準(zhǔn)確無誤。
9、做好發(fā)票的登記工作，發(fā)票登記實(shí)際是比較煩瑣的事情，開票數(shù)量，開票金額以及鐵路大票的金額等等，都要仔細(xì)的登記。
（二）、結(jié)算部分
1、本年共完成結(jié)算、復(fù)核氧化鋁噸*******噸、氫氧化鋁*****噸、水鋁石****噸。任務(wù)完成率百分之百，正確率百分之百。
2、認(rèn)真完成其它產(chǎn)品的結(jié)算工作，其它產(chǎn)品有：熟料、汽油、柴油、鋁酸鈉溶液等等。這些產(chǎn)品價(jià)格復(fù)雜，一不小心就會(huì)給客戶或者我公司帶來損失，這些產(chǎn)品還都集中在月底最后一天結(jié)算，怎么辦？我認(rèn)真核對(duì)財(cái)務(wù)部提供的價(jià)格證明等材料，加班加點(diǎn)、耐心、細(xì)致的把這些產(chǎn)品結(jié)算。
（三）、為客戶提供服務(wù)
1、為了提高我們的工作效率，為了使客戶對(duì)我們的服務(wù)滿意，我及時(shí)掌握系統(tǒng)中的氧化鋁以及其它產(chǎn)品的過帳等等情況，積極催促物配和其它相關(guān)人員，為結(jié)算工作做準(zhǔn)備。
2、5月14日發(fā)青海分公司氧化鋁罐車10車、蘭州分公司15車因車輛不合格均被清澗站退回，運(yùn)輸部沒有及時(shí)的通知各相關(guān)單位，在本月26日的外發(fā)中出現(xiàn)了相同的車號(hào)，計(jì)控室以及物配中心無法對(duì)于當(dāng)天的外發(fā)及時(shí)的報(bào)出報(bào)表，我迅速聯(lián)系相關(guān)單位，認(rèn)真核對(duì)、仔細(xì)查找，迅速的找出原因，避免了外發(fā)數(shù)據(jù)的不準(zhǔn)確性。
3、5月份，包頭鋁業(yè)有限公司公司更名為包頭鋁業(yè)公司，最后一筆發(fā)票因此不能抵扣，我積極聯(lián)系財(cái)務(wù)有關(guān)人員，多次往返財(cái)務(wù)，跟財(cái)務(wù)人員共同查找有利于客戶快速更換發(fā)票的規(guī)定，及時(shí)為客戶更換了發(fā)票，以實(shí)際行動(dòng)實(shí)現(xiàn)了“用戶第一”的諾言。
4、質(zhì)檢單經(jīng)常有不及時(shí)現(xiàn)象，而且都比較混亂，對(duì)于每次生產(chǎn)運(yùn)行部送來的質(zhì)檢單我都認(rèn)真整理分撿，整理完后，汽車提貨用戶，我就親自給提貨人員，火車質(zhì)檢單及時(shí)傳遞給郵寄人員，以免耽誤用戶對(duì)我們產(chǎn)品質(zhì)量的了解。
5、認(rèn)真核對(duì)每月發(fā)車情況及結(jié)算數(shù)量，多次發(fā)現(xiàn)計(jì)控室送來的“計(jì)量單”的收貨單位出現(xiàn)錯(cuò)誤，物配中心氫氧化鋁的干基核算有失誤，及時(shí)進(jìn)行更正，確保給用戶提供數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。
6、為了客戶及時(shí)的掌握本單位的提貨情況，只要客戶有發(fā)貨，我都做到及時(shí)的傳遞計(jì)量單。
7、做好發(fā)票的登記、郵寄工作。1月至6月共登記、郵寄發(fā)票七百余份，不管是否星期天都做到快速的郵寄發(fā)票，保證客戶及時(shí)收到發(fā)票。
二、為控虧增盈、挖潛增效做貢獻(xiàn)11月，隨著氧化鋁市場的一再下滑，我們的企業(yè)已經(jīng)到了生死存亡的地步，我們面對(duì)的不是危機(jī)，是災(zāi)難。在這種情況下分公司全面實(shí)施彈性組織生產(chǎn)，制訂“挖潛增效、控虧增盈”目標(biāo)，面對(duì)殘酷的現(xiàn)實(shí)，作為一名與企業(yè)同呼吸共命運(yùn)的員工，我認(rèn)為我們都應(yīng)該發(fā)揮模范帶頭作用。吃苦在前、享受在后。盡最大努力把自己的本職工作做好，從點(diǎn)滴做起，強(qiáng)化節(jié)約意識(shí)，節(jié)約“一張紙、一滴水、一度電”，堅(jiān)持文件的正反面打印，杜絕長流水、長明燈等現(xiàn)象。始終堅(jiān)信我們的企業(yè)會(huì)走出困境，迎來光明！
三、存在的問題缺乏溝通、應(yīng)變能力。今后在這方面有待于提高。
四、2009年的工作計(jì)劃2009年氧化鋁市場可能還會(huì)持續(xù)震蕩甚至進(jìn)一步惡化，作為一名結(jié)算員和統(tǒng)計(jì)員，我認(rèn)為應(yīng)該做到以下幾點(diǎn)：
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，熟練掌握業(yè)務(wù)的操作程序。
2、為客戶提供服務(wù)做到：精、細(xì)、快。
3、及時(shí)結(jié)算，保證結(jié)算數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性。
4、保證報(bào)表的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。
5、及時(shí)并且漂亮的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的一切臨時(shí)性任務(wù)。最后，我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們一年來的幫助和鼓勵(lì)，我相信在大家的共同努力下，一切都會(huì)過去。冬天來了，春天還會(huì)遠(yuǎn)嗎？二00九年元月四日
業(yè)務(wù)工作匯報(bào) 篇2
學(xué)校年度業(yè)務(wù)工作匯報(bào)
本學(xué)期開學(xué)以來，我校認(rèn)真貫徹落實(shí)了上級(jí)各項(xiàng)工作要求和我校學(xué)年指導(dǎo)思想，加強(qiáng)教學(xué)管理，積極推進(jìn)新課程標(biāo)準(zhǔn)下的課改工作，努力提高教育教學(xué)質(zhì)量，現(xiàn)將我校上階段教學(xué)管理工作及下階段工作打算匯報(bào)如下：
一、學(xué)?；厩闆r
目前我校共有18個(gè)教學(xué)班870余人。其中普高類17個(gè)教學(xué)班840余人，職業(yè)類1個(gè)教學(xué)班20余人，普高班部分學(xué)生準(zhǔn)備分流。高
三、高二學(xué)生經(jīng)過一年的管理與培訓(xùn)，行為得到規(guī)范，學(xué)習(xí)勁頭大，紀(jì)律性強(qiáng)，但低差生較多。今年新招的一年級(jí)新生基礎(chǔ)差，紀(jì)律和行為有待加強(qiáng)與規(guī)范。從教師的情況看，進(jìn)入淮高本部以來，絕大部分教師熱情高、干勁大，但由于前一階段受到合并的傳言影響，有部分教師思想出現(xiàn)了浮動(dòng)。同時(shí)由于原三高骨干教師偏少，普遍存在著教學(xué)經(jīng)驗(yàn)缺乏，教學(xué)教研合力難以形成的現(xiàn)象。今期我們本著向規(guī)范要質(zhì)量，向管理要效益的工作思路，力爭把我校辦成一所社會(huì)認(rèn)可、群眾滿意，有一定社會(huì)效益的綜合高中。同時(shí)也力爭在這兩年的時(shí)間里，培養(yǎng)一批骨干教師和一批合格的學(xué)生。
二、本期我校教學(xué)管理思路和上段的主要工作
（一）教學(xué)管理思路：
在學(xué)年工作指導(dǎo)思想統(tǒng)帥下，全面貫徹黨的教育方針，堅(jiān)持“育人為本，和諧發(fā)展”的辦學(xué)理念，積極推進(jìn)素質(zhì)教育，規(guī)范辦學(xué)行為；落實(shí)學(xué)校工作計(jì)劃，以教學(xué)為中心，以提高管理水平為重點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)埋頭苦干、務(wù)真求實(shí)的作風(fēng)，切實(shí)抓好作風(fēng)建設(shè)；繼續(xù)推進(jìn)課堂教學(xué)改革，規(guī)范工作秩序，提高工作效率，向管理要質(zhì)量，積極維護(hù)教學(xué)紀(jì)律的嚴(yán)肅性和教學(xué)管理的權(quán)威性；突出抓好“四項(xiàng)常規(guī)”，強(qiáng)化過程管理；緊扣高考目標(biāo)，建立多種人才培養(yǎng)模式，不斷提升學(xué)校形象；完善檔案室、閱覽室、信息服務(wù)中心功能，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。
（二）上階段主要工作回顧
根據(jù)學(xué)校教學(xué)指導(dǎo)思想，上段我們主要做如下工作：
1、加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)，提高教學(xué)質(zhì)量
在暑期開學(xué)前，我們用一個(gè)周的時(shí)間進(jìn)行了教師培訓(xùn)，學(xué)習(xí)了教師職業(yè)道德規(guī)范，觀摩了一些名師課堂，對(duì)教師的教學(xué)技術(shù)和教學(xué)行為藝術(shù)進(jìn)行了規(guī)范和要求，培訓(xùn)的最后三天我們根據(jù)教師上期的工作態(tài)度、出勤狀況、團(tuán)結(jié)合作的意識(shí)及教學(xué)成績進(jìn)行教師選聘。開學(xué)之后圍繞高三的大考，一、二年級(jí)的新課改工作，我們又用了三個(gè)星期對(duì)教師進(jìn)行分年級(jí)、分學(xué)科的培訓(xùn)，這些做法得到了教師的認(rèn)可，提高了教師的思想及業(yè)務(wù)素質(zhì)。
2、強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步提高領(lǐng)導(dǎo)班子的管理水平
學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)是學(xué)校管理工作的核心，也是全校師生員工的楷模，因此本期我校特別重視對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的管理與作風(fēng)建設(shè)，并把作風(fēng)建設(shè)作為學(xué)校工作的重要目標(biāo)。
目前班子成員有15人，為提高管理水平，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，學(xué)校定期召開專題會(huì)，結(jié)合行政辦公會(huì)強(qiáng)化責(zé)任，要求領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，勤字為先。我們制定了各種例會(huì)的召開時(shí)間，各項(xiàng)活動(dòng)的檢查時(shí)間，制定了校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班、中層領(lǐng)導(dǎo)值班的制度；實(shí)施了各項(xiàng)常規(guī)管理的總結(jié)檢查及通報(bào)制度。為強(qiáng)化民主管理，我們定期召開班主任、教研組長、教師代表和學(xué)生不同層次的座談會(huì)，虛心聽取教學(xué)管理的意見和建議，力爭共創(chuàng)規(guī)范和諧的教學(xué)環(huán)境。本期我們無論是校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)還是中層領(lǐng)導(dǎo)，都要求代課，負(fù)責(zé)一個(gè)年級(jí)或一個(gè)學(xué)科，定期調(diào)研和通報(bào)相關(guān)工作，領(lǐng)導(dǎo)真抓實(shí)干和率先垂范，起到了模范帶頭作用。我校采取三處一室，下設(shè)三個(gè)年級(jí)組和9個(gè)教研組，實(shí)行條塊結(jié)合的管理模式，要求各方面負(fù)責(zé)人各盡其職，分工合作。同時(shí)，我們還加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)值日、聽課、教案、作業(yè)等業(yè)務(wù)工作的檢查，由校長隨機(jī)檢查，了解情況，及時(shí)通報(bào)，不留情面，充分調(diào)動(dòng)了師生員工的積極性。
3、強(qiáng)化常規(guī)管理工作，狠抓教學(xué)常規(guī)，夯實(shí)教學(xué)基礎(chǔ)
（1）制定并落實(shí)各項(xiàng)教學(xué)計(jì)劃。學(xué)期初，我們在全體教工大會(huì)上通過了本學(xué)期教學(xué)工作計(jì)劃，向教師明確學(xué)期教學(xué)工作目標(biāo)，學(xué)期的任務(wù)與要求，完成任務(wù)的責(zé)任分工與目標(biāo)措施。在此基礎(chǔ)上，學(xué)校設(shè)計(jì)出學(xué)期教學(xué)工作一覽表，發(fā)至各辦公室和教研組，以利于督導(dǎo)學(xué)期工作有序進(jìn)行。年級(jí)、教研組、教師也按照要求制定年級(jí)、教研組、個(gè)人工作計(jì)劃。所有學(xué)科進(jìn)度上墻，年級(jí)組制定周工作歷，對(duì)年級(jí)工作計(jì)劃進(jìn)行落實(shí)。從學(xué)校到年級(jí)，從年級(jí)到教研組，從教研組到教師層層有計(jì)劃，周周有工作安排，人人任務(wù)清、目標(biāo)明，確保了教學(xué)工作有條不紊的進(jìn)行。
（2）加強(qiáng)常規(guī)檢查。常規(guī)檢查有四種形式：一是通過考勤檢查全校教師上課、輔導(dǎo)、坐班、夜晚加班等出勤情況；二是每月底檢查各學(xué)科聽課筆記、單元過關(guān)和作業(yè)；三是領(lǐng)導(dǎo)班子采取 “推門聽課”方式，了解教師教學(xué)效果和學(xué)生學(xué)習(xí)情況；四是采取抽查的形式，對(duì)特定時(shí)間教師的出勤或某一單項(xiàng)工作進(jìn)行檢查，檢查的結(jié)果都及時(shí)進(jìn)行匯總和通報(bào)，以書面的形式上報(bào)校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，下達(dá)到各處室、年級(jí)，并提出整改意見。
（3）加強(qiáng)教學(xué)調(diào)研。從上學(xué)年開始，我們實(shí)施了對(duì)年級(jí)進(jìn)行階段性的課堂調(diào)研。為了推進(jìn)教學(xué)的有序進(jìn)行，落實(shí)教學(xué)常規(guī)。今期，我們擴(kuò)大了調(diào)研范圍，從課堂調(diào)研轉(zhuǎn)變?yōu)榻虒W(xué)調(diào)研。十月份我們首先用兩個(gè)周時(shí)間對(duì)高三進(jìn)行調(diào)研，接著又用兩周時(shí)的對(duì)高一進(jìn)行調(diào)研。關(guān)于教學(xué)調(diào)研，我們是先是定方案，然后安排日程。每個(gè)年級(jí)學(xué)科各拿出一節(jié)課，結(jié)合我?！叭瘟健苯虒W(xué)法，按照“說—評(píng)—講—說—評(píng)+前后反思”的教研模式，進(jìn)行課堂調(diào)研。同時(shí)對(duì)年級(jí)、各學(xué)科組、教師工作進(jìn)行全方位的調(diào)研，并進(jìn)行通報(bào)，召開教師會(huì)議，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的年級(jí)、教研組、個(gè)人進(jìn)行表揚(yáng)，對(duì)存在的問題提出整改意見。
（4）加大對(duì)年級(jí)“四項(xiàng)常規(guī)”的管理力度。我校學(xué)生基礎(chǔ)差、底子薄。為了盡快的提高學(xué)生成績，我們把抓高三的相關(guān)做法前移到高
一、高二。“四項(xiàng)常規(guī)”即課堂調(diào)研、培優(yōu)補(bǔ)弱、考練和團(tuán)體戰(zhàn)。對(duì)這四項(xiàng)常規(guī)，我們制定相關(guān)方案，提出明確要求，采取周六集中檢查和平時(shí)抽查的方式，并把檢查結(jié)果進(jìn)行通報(bào)，對(duì)存在的問題進(jìn)行及時(shí)整改。
4、強(qiáng)化校本教研，積極推進(jìn)課改工作
為了適應(yīng)新課程改革，提高我校教師的教學(xué)水平。本期將課改工作列入學(xué)校工作的重要議事日程，具體做法如下：
（1）健全教研機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)統(tǒng)一管理。今期我們著力加強(qiáng)了教研組、備課組等學(xué)科建設(shè)，堅(jiān)持每周一次教研活動(dòng)，一次集體備課活動(dòng)，由教務(wù)處和分管領(lǐng)導(dǎo)直接檢查，同時(shí)每月檢查一次教研活動(dòng)記錄情況。
（2）注重校本培訓(xùn)。校本培訓(xùn)以學(xué)科組為單位，以轉(zhuǎn)變觀念、落實(shí)課改、全面推進(jìn)素質(zhì)教育為重點(diǎn)，上階段我們一是認(rèn)真組織了觀摩課和新課改經(jīng)驗(yàn)交流等活動(dòng)；二是加強(qiáng)與分校間的教學(xué)交流，利用分校優(yōu)質(zhì)教育教學(xué)資源提高教師業(yè)務(wù)水平；三是籌建了閱覽室，給教師提供學(xué)習(xí)交流的機(jī)會(huì)，擴(kuò)大教師的視野，獲取新的教育觀念。
（3）積極開展教學(xué)反思活動(dòng)。我們要求每位教師課后要有教學(xué)反思的記錄，一個(gè)月學(xué)科組組織一次教學(xué)反思活動(dòng)。這兩項(xiàng)工作，我們定期檢查，及時(shí)通報(bào)。
（4）繼續(xù)加強(qiáng)課堂教學(xué)改革。課堂教學(xué)改革從去年十月份開始，我們借鑒兗州一中、昌樂二中的高效課堂模式，在起始年級(jí)部分學(xué)科推行實(shí)施。今年暑期前后，我們用了將近兩個(gè)月的時(shí)間召開不同層次的會(huì)議，對(duì)高效課堂的實(shí)施進(jìn)行了總結(jié)與反思。并明確提出了我校課堂改革的模式為“三段六步”教學(xué)法。9月下旬以來我們先后對(duì)教研組長、備課組長、班主任、全體教師進(jìn)行了培訓(xùn)。十月上旬和中旬對(duì)學(xué)生分組與學(xué)習(xí)環(huán)節(jié)等方面進(jìn)行了培訓(xùn)。同時(shí)開展了“三段六步”教學(xué)法的督查與指導(dǎo)，通過年級(jí)課堂調(diào)研和校級(jí)公開課的方式，全面展開課改工作，目前這種課堂模式已被大多數(shù)教師所接受。我們的目的就是讓每個(gè)教師動(dòng)起來，讓學(xué)生動(dòng)起來，讓我們的課堂活起來，力爭讓我們的教師迅速成長，學(xué)生成績得到提高。
5、拓展人才成長渠道，培養(yǎng)合格人才
鑒于我校學(xué)生的基礎(chǔ)薄弱，從普通高考選拔人才，給學(xué)生提供出路比較困難。今期開學(xué)，我們把學(xué)校培養(yǎng)人才的標(biāo)準(zhǔn)定為培養(yǎng)合格的人，為此我們提出多種渠道，開展多項(xiàng)活動(dòng)，培養(yǎng)合格的人才。我們要求各年級(jí)、各處室每月為學(xué)生舉辦一次活動(dòng)，豐富學(xué)生的課余生活，培養(yǎng)學(xué)生的綜合能力，開設(shè)閱覽室，擴(kuò)大學(xué)生的閱讀面，培養(yǎng)學(xué)生的人文素養(yǎng)。同時(shí)我們又開了體育班、美術(shù)班、影視藝術(shù)班，為學(xué)生成長提供平臺(tái)，目前這些工作正在有序進(jìn)行。
6、高度關(guān)注畢業(yè)班工作
備戰(zhàn)高考是學(xué)校工作的重中之重，也是樹立學(xué)校形象的窗口。關(guān)于畢業(yè)班工作，我們的主要做法是：
（1）組織成立畢業(yè)班工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定年級(jí)工作計(jì)劃，分解高考目標(biāo)，保證教學(xué)和管理有序而規(guī)范的開展。
（2）積極開展好畢業(yè)班相關(guān)問題的研討活動(dòng)，狠抓教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，發(fā)揮集體智慧，本期我們集中研討了2009年實(shí)施新課程改革各省的高考試題，召開了高三年級(jí)工作計(jì)劃，各學(xué)科備考計(jì)劃，明確了高考方向，各位高三教師的高考思路清晰，執(zhí)行得力。
（3）加強(qiáng)了高三教學(xué)的管理力度，強(qiáng)調(diào)制度的落實(shí)和各項(xiàng)活動(dòng)開展措施的上墻，對(duì)高三“四項(xiàng)常規(guī)”工作，年級(jí)每周檢查，并向業(yè)務(wù)校長匯報(bào)，增強(qiáng)了高三工作的針對(duì)性。
（4）加強(qiáng)年級(jí)主任、副主任周一例行工作匯報(bào)制度，強(qiáng)化責(zé)任。
（5）加強(qiáng)對(duì)單元過關(guān)和階段性滾動(dòng)訓(xùn)練的檢查，搞好學(xué)科、班級(jí)團(tuán)體戰(zhàn)。要求每兩周一次單元過關(guān)，一個(gè)月一次階段性訓(xùn)練，教師、班主任對(duì)學(xué)生成績進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析，并上好評(píng)講課，尤其是關(guān)注邊緣生成績的變化，及時(shí)召開學(xué)科、班級(jí)團(tuán)體戰(zhàn)會(huì)議，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，及時(shí)提出整改意見。
（6）積極開展培優(yōu)補(bǔ)弱工作。對(duì)優(yōu)秀生主要是進(jìn)行信心目標(biāo)教育、做題規(guī)范和細(xì)節(jié)教育。對(duì)邊緣生從樹立信心和培養(yǎng)興趣開始。與學(xué)生共同探討，落實(shí)提高成績的方法與措施；制定切實(shí)可行的計(jì)劃，研究和探索提高成績的有效途徑和方法。我們已經(jīng)做的是定期召開邊緣生交流會(huì)，定時(shí)間、定地點(diǎn)對(duì)邊緣生進(jìn)行面批面改和心理輔導(dǎo)，包班領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)月一次入班對(duì)學(xué)生進(jìn)行學(xué)法、考法和心理指導(dǎo)。
7、起始年級(jí)工作
（1）開學(xué)前在二、三年級(jí)教師選聘的基礎(chǔ)上，對(duì)全體未上崗的教師進(jìn)行了逐一試講、打分，并結(jié)合上期工作表現(xiàn)和教學(xué)成績，選聘了高一教師，并利用專門時(shí)間對(duì)班主任、課任教師進(jìn)行了專項(xiàng)培訓(xùn)，提高了教師的業(yè)務(wù)能力，優(yōu)化了教師隊(duì)伍。
（2）建立了年級(jí)組配合處室負(fù)責(zé)的管理模式。
一、二年級(jí)每周制定書面的周工作安排；并定期匯報(bào)檢查單元過關(guān)、培優(yōu)補(bǔ)弱座談會(huì)和兩個(gè)團(tuán)體戰(zhàn)的落實(shí)情況。
（3）狠抓學(xué)生的養(yǎng)成教育，從抓學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣和作息習(xí)慣入手，要求每位學(xué)生制定一日計(jì)劃，合理安排時(shí)間。
（4）強(qiáng)化課余時(shí)間的管理。學(xué)校在三飯后及夜晚就寢時(shí)間，成立組織，由校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班，中層領(lǐng)導(dǎo)值班，處室、年級(jí)參與，對(duì)學(xué)生的紀(jì)律、學(xué)習(xí)、安全等各方面進(jìn)行管理，并把結(jié)果及時(shí)通報(bào)，作為政教處評(píng)價(jià)班級(jí)管理工作的重要依據(jù)。通過此項(xiàng)管理，進(jìn)一步規(guī)范了學(xué)生的行為，避免了一些違紀(jì)事件的發(fā)生。
（5）以班級(jí)文化建設(shè)為突破口，以主題班會(huì)和墻報(bào)為陣地，要求各班制定班歌、誓詞、班訓(xùn)，成立學(xué)科興趣小組等，開展多種形式的活動(dòng)。政教處、年級(jí)組定期檢查指導(dǎo)，積極營造校園文化氛圍。
（6）積極實(shí)施“三段六步”教學(xué)法。以校級(jí)公開課和課堂調(diào)研為形式，定期舉辦教師論壇，加強(qiáng)新課改實(shí)驗(yàn)，力爭在較短的時(shí)內(nèi)，培養(yǎng)一批骨干教師。
（7）強(qiáng)化工作的責(zé)任與落實(shí)。要求
一、二年級(jí)主任、班主任每周研究一次年級(jí)工作，每周向業(yè)務(wù)校長匯報(bào)年級(jí)工作。教務(wù)處定期對(duì)
一、二年級(jí)進(jìn)行教學(xué)調(diào)研并通報(bào)；隨時(shí)抽查
一、二年級(jí)的“四項(xiàng)常規(guī)”的執(zhí)行情況；定期召開教師和學(xué)生座談會(huì)；定期發(fā)放教研通訊和學(xué)法指導(dǎo)材料。
三、存在問題及反思
1、各種規(guī)章制度還不夠完善，學(xué)校管理水平有待提高。
2、教師結(jié)構(gòu)不合理，骨干教師少，教研教改的難度大，形成不了學(xué)科優(yōu)勢，形成不了高質(zhì)量的學(xué)科團(tuán)隊(duì)。
3、教學(xué)模式還不能完全打破舊框框、舊方法的束縛，個(gè)別教師缺乏創(chuàng)新精神，新課改的推進(jìn)阻力依然不小。
4、生源數(shù)量太少，生源質(zhì)量較差，低差面過大，學(xué)生的自我教育、自我約束能力不強(qiáng)，學(xué)習(xí)和行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育落實(shí)不夠到位，既無法快速提高成績，又給課堂教學(xué)改革增加了難度。
5、教務(wù)工作協(xié)調(diào)性和標(biāo)準(zhǔn)不高，思想認(rèn)識(shí)和業(yè)務(wù)能力有待進(jìn)一步提高。
6、各項(xiàng)活動(dòng)的開展還不夠規(guī)范，還有許多教學(xué)的管理思路與措施沒有通過活動(dòng)去實(shí)施。
7、個(gè)別教師工作熱情不夠，沒有全身心投入工作。
四、下階段工作打算
1、繼續(xù)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)工作作風(fēng)建設(shè)，增強(qiáng)協(xié)調(diào)性和凝聚力。
2、加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)，營造氛圍，明確導(dǎo)向，樹立典型。通過骨干教師、優(yōu)秀教師、教改之星等評(píng)選活動(dòng)，優(yōu)質(zhì)課、示范課、觀摩課等評(píng)比活動(dòng)，以及專題講座、教師論壇等形式的活動(dòng)，逐步營造健康自信、積極向上的教學(xué)氛圍，提高全校教師的整體業(yè)務(wù)水平。
3、加強(qiáng)常規(guī)管理的力度，進(jìn)一步規(guī)范教學(xué)過程。進(jìn)一步加強(qiáng)教學(xué)檢查，在常規(guī)管理下突出要抓好集體備課、考勤管理、單元過關(guān)的管理、培優(yōu)補(bǔ)弱的管理、考試與分析研究的管理、師生座談會(huì)的管理，努力把常規(guī)工作推向一個(gè)新臺(tái)階。
4、深入開展課堂改革，認(rèn)真落實(shí)“三段六步”教學(xué)法。下階段我們要繼續(xù)強(qiáng)化對(duì)教師和學(xué)生的培訓(xùn)，加強(qiáng)階段性工作的研究，重點(diǎn)是強(qiáng)化小組建設(shè)，教師導(dǎo)學(xué)案的編制，課堂教學(xué)流程的規(guī)范，學(xué)生自主學(xué)習(xí)與合作探究的指導(dǎo)。同時(shí)注意拓展教科研的廣度，挖掘深度；內(nèi)煉素質(zhì)，外塑形象；采取走出去、請(qǐng)進(jìn)來的方式；加強(qiáng)教學(xué)理論學(xué)習(xí)和積極開展“三課”活動(dòng)。
5、狠抓學(xué)生養(yǎng)成教育，努力營造良好的校風(fēng)和學(xué)風(fēng)。學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成是自我管理的習(xí)慣，合作學(xué)習(xí)的習(xí)慣，敢于爭先的習(xí)慣，空檔時(shí)間管理的習(xí)慣。我們要以班級(jí)文化建設(shè)活動(dòng)為載體，通過各類校園之星評(píng)比活動(dòng)，樹立典型，積極引導(dǎo)，加強(qiáng)養(yǎng)成教育。
6、加強(qiáng)畢業(yè)班工作的領(lǐng)導(dǎo)。尤其是突出抓好對(duì)高考信息的把握，教學(xué)進(jìn)度的把握；抓好高三“四項(xiàng)常規(guī)”工作；抓好大考的階段性總結(jié)與分析工作；抓好高三課堂調(diào)研和對(duì)教學(xué)常規(guī)的檢查，進(jìn)一步明確思路與方向，增強(qiáng)教師的自信心與責(zé)任感，力爭2011年高考有一個(gè)滿意的結(jié)果。
7、進(jìn)一步落實(shí)教學(xué)調(diào)研工作。把階段性對(duì)年級(jí)教學(xué)調(diào)研常態(tài)化，通過對(duì)年級(jí)的教學(xué)調(diào)研，督促各項(xiàng)工作完成，使教學(xué)工作有序進(jìn)行。
8、積極做好對(duì)師生的考核與評(píng)價(jià)。學(xué)校定期進(jìn)行“評(píng)教評(píng)學(xué)”活動(dòng)，并以此作為教師選聘的重要依據(jù)，制定相關(guān)的評(píng)價(jià)方案，客觀公開地評(píng)價(jià)教師的教學(xué)水平、合作態(tài)度和工作責(zé)任心，保證教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提高。
業(yè)務(wù)工作匯報(bào) 篇3
2011年環(huán)衛(wèi)業(yè)務(wù)科主要工作情況匯報(bào)
（業(yè)務(wù)科）
在即將過去的2011年,我科室在區(qū)城管局、環(huán)衛(wèi)處部的正確領(lǐng)導(dǎo)和親切關(guān)懷下，以及各個(gè)科室的大力協(xié)助下,我科室全體工作人員按照處部年初定下的主要工作目標(biāo)和精神，認(rèn)真貫徹落實(shí)以城市長效管理考評(píng)為主要考評(píng)內(nèi)容的各項(xiàng)相關(guān)工作的管理，現(xiàn)就我科室今年以來的主要工作情況以及明年的主要工作設(shè)想，做如下匯報(bào):
一、回顧2011年環(huán)衛(wèi)業(yè)務(wù)科主要工作情況
1、加強(qiáng)日常管理工作,提高環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量
（1）、認(rèn)真貫徹環(huán)境衛(wèi)生的長效管理,堅(jiān)持日日巡查、月月考評(píng)。在加強(qiáng)考核的同時(shí)，不斷總結(jié)管理方法，尋找問題加以整改，確保了環(huán)衛(wèi)日常保潔長效管理工作的有效落實(shí)，在環(huán)衛(wèi)責(zé)任范圍內(nèi)的道路保潔率、生活垃圾日產(chǎn)日清率和公共廁所沖洗保潔率始終保持100%、99%、99%，全年共收集清運(yùn)生活垃圾余噸。
（2）、我科在做好本職管理工作的同時(shí)，積極協(xié)調(diào)配合。我們始終堅(jiān)持日常管理和突擊管理相結(jié)合，今年年初以來，共對(duì)南秧街、普濟(jì)弄的2座公共廁所的化糞池進(jìn)行了徹底的清窖清理，配合轄區(qū)機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位公廁化糞池清窖、下水道清理80余次（座），突擊整治清理無主建筑及混合垃圾420余噸，有效地改善了全區(qū)整體性的環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量。（3）、堅(jiān)持長效管理,規(guī)范化管理,實(shí)施分區(qū)定崗、責(zé)任明確,縱橫聯(lián)系、保持信息暢通,盡可能消除在管理中的盲點(diǎn),并對(duì)業(yè)務(wù)巡查中發(fā)現(xiàn)的問題和城管指揮平臺(tái)反饋的問題第一時(shí)間快速反應(yīng)、快速處理,堅(jiān)持做到現(xiàn)場拍照、現(xiàn)場協(xié)調(diào)、現(xiàn)場解決,今年以來對(duì)環(huán)境衛(wèi)生長效管理中發(fā)現(xiàn)的各類問題及平臺(tái)案件的處結(jié)率達(dá)100％。
（4）、通過貫徹落實(shí)環(huán)境衛(wèi)生業(yè)務(wù)工作的“正規(guī)化”管理，在全年的城市長效考評(píng)工作中取得了較好的效果，今年以來，長效考評(píng)總體情況較好，在全市排名第三。
２、認(rèn)真落實(shí)設(shè)施維修更新、確保設(shè)施的正常運(yùn)行。（1）、為確保全區(qū)環(huán)境衛(wèi)生長效管理的全面落實(shí)，今年年初以來，重點(diǎn)加強(qiáng)了環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施的管理和維修，對(duì)部分繁華地段的公共設(shè)施實(shí)施了專人負(fù)責(zé)，對(duì)轄區(qū)內(nèi)環(huán)衛(wèi)設(shè)施實(shí)施了專人維修，對(duì)垃圾運(yùn)輸車輛的截污裝置進(jìn)行了全面的改造，保障了5座壓縮式中轉(zhuǎn)站、32座公廁和16輛生產(chǎn)車輛的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
（2）、加大資金投入，對(duì)環(huán)衛(wèi)設(shè)施進(jìn)行了維修更新。年初以來，一是更換了50套沿街的垃圾收集箱，投入資金萬元；二是跟換和新增主干道果殼箱190套，投入資金萬元；三是對(duì)31座環(huán)衛(wèi)公廁因失竊和人為的損壞的設(shè)施進(jìn)行了全面的維修，投入資金元；四是對(duì)５座中轉(zhuǎn)站進(jìn)行了維修和保養(yǎng)，共投入資金元；五是對(duì)28輛垃圾收集車和40只垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)斗進(jìn)行了全面的油漆刷新，同時(shí)進(jìn)一步完善了轉(zhuǎn)運(yùn)車輛的截污裝置，共投入資金萬元；六是增加了7名自行車快速保潔人員，全年將投入資金15萬元；七是對(duì)壓縮車的提升裝置進(jìn)行了改裝，共計(jì)投入資金元。
３、圍繞重大活動(dòng)，認(rèn)真落實(shí)具體工作。
（1）、認(rèn)真抓好節(jié)假日期間的環(huán)境衛(wèi)生管理工作。針對(duì)今年節(jié)日期間的具體要求、特點(diǎn)和實(shí)際情況，及時(shí)做好相關(guān)管理工作的布置和落實(shí)，特別是在元旦、春節(jié)期間，及時(shí)組織所屬公司和人員，保障了我區(qū)重要道路、橋梁和街道的暢通，創(chuàng)造了良好節(jié)日環(huán)境氛圍。
（2）、切實(shí)抓好“爭創(chuàng)全國文明城市”期間的環(huán)境衛(wèi)生管理工作。為迎接省、部委對(duì)我市爭創(chuàng) “爭創(chuàng)全國文明城市”的檢查，我們專門制定和實(shí)施了應(yīng)急方案，確保了檢查期間良好的環(huán)境衛(wèi)生面貌，創(chuàng)造了良好的城市形象。
（3）、認(rèn)真落實(shí)好各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)考察期間的環(huán)境衛(wèi)生管理工作。今年是我區(qū)大開發(fā)、大建設(shè)的一年，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來我區(qū)考察、視察活動(dòng)相當(dāng)頻繁，為此，我們及時(shí)加強(qiáng)縱橫向的相互溝通和聯(lián)系，積極做好相應(yīng)的環(huán)境衛(wèi)生保障工作。
（4）、認(rèn)真落實(shí)我區(qū)垃圾直收的試點(diǎn)工作。為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)我區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生管理，創(chuàng)造整潔、優(yōu)美、文明的城市環(huán)境，保障人民身心健康，提升城市品質(zhì)，不斷改善和保障民生，推動(dòng)城市品位再上一個(gè)新臺(tái)階。我區(qū)率先開始生活垃圾‘直收直運(yùn)’模式試點(diǎn)工作，這種做法有效解決了露天垃圾箱、中轉(zhuǎn)站導(dǎo)致的路面集污集水、運(yùn)輸撒漏等二次污染問題。
二、2011年工作中的存在問題
三、2012年業(yè)務(wù)科管理工作意見
1、繼續(xù)以狠抓環(huán)境衛(wèi)生長效管理為基礎(chǔ)，緊密聯(lián)系我處的實(shí)際情況，充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前環(huán)衛(wèi)事業(yè)發(fā)展的大好形勢和有利條件，進(jìn)一步加強(qiáng)管理力度，努力消除管理盲點(diǎn)，認(rèn)真總結(jié)和查找全年管理中存在的問題和不足，制定相應(yīng)的糾正和克服措施，確保環(huán)境衛(wèi)生長效管理工作的全面落實(shí)。
2、繼續(xù)加強(qiáng)信息溝通和突發(fā)問題的快速反應(yīng)、快速處理，對(duì)城管平臺(tái)、居民群眾信訪投訴以及日常巡查中發(fā)現(xiàn)的突發(fā)問題做到反應(yīng)迅速、處理及時(shí)。
3、進(jìn)一步做好我區(qū)工房區(qū)生活垃圾‘直收直運(yùn)’模式試點(diǎn)工作，對(duì)試點(diǎn)中可能遇到的問題，做好相對(duì)的應(yīng)急預(yù)案，保證試點(diǎn)工作的順利進(jìn)行。
4、繼續(xù)做好與轄區(qū)機(jī)關(guān)和相關(guān)企事業(yè)單位的配合協(xié)調(diào)工作，全面提高全區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量，進(jìn)一步改善轄區(qū)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生面貌。
我區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生工作，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在廣大環(huán)衛(wèi)工人的不懈奮斗下，確實(shí)是取得了可喜的成績。但是展望未來，隨著我市經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，城市建設(shè)步伐的進(jìn)一步加快，城市的環(huán)境衛(wèi)生顯得更為重要，我們面臨的任務(wù)則更加艱巨。我們將繼續(xù)共同努力，振奮精神，揚(yáng)長避短，為我區(qū)的建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)；同時(shí)，克服困難，深化改革，不斷開創(chuàng)出環(huán)衛(wèi)事業(yè)新局面
戚區(qū)環(huán)衛(wèi)處業(yè)務(wù)科 二〇一一年十一月一日
業(yè)務(wù)工作匯報(bào) 篇4
小學(xué)業(yè)務(wù)工作匯報(bào)
各位領(lǐng)導(dǎo)、老師：
上午好。首先感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)向大家學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。轉(zhuǎn)眼間上一學(xué)期已經(jīng)結(jié)束，新學(xué)期馬上就開始了。高莊小學(xué)歷年來，在中心校各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，高莊小學(xué)全體師生的辛勤努力下，在各方面取得了不少成績。下面我將我校在教育教學(xué)方面的成績與得失向領(lǐng)導(dǎo)，各位老師作如下匯報(bào)，說的不好，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)，老師批評(píng)指正。
教學(xué)是學(xué)校的頭等大事，教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線。學(xué)期初我們在中心校的方針指導(dǎo)下，制定切合我校的教育教學(xué)計(jì)劃，規(guī)章制度，落實(shí)到學(xué)科，年級(jí)、任課教師，使學(xué)校教育教學(xué)工作有針對(duì)性，實(shí)效性。并制定相應(yīng)的積分制度，定時(shí)定期進(jìn)行周點(diǎn)評(píng)，月總結(jié)，并即時(shí)在周前會(huì)上公布。這樣不僅做的好的老師工作上更有勁，工作得到了認(rèn)可，沒有趕上的老師也能積極的跟上。
只有備好課，才能上好課。我校教師普片年齡偏大，有五六位老教師馬上面臨退休，但他們?nèi)詧?jiān)持備好課，上好課。比如我校的張忠良老師，高級(jí)英老師，李蘭昌老師等，他們的備課，作業(yè)多次在中心校的簡報(bào)上有名。他們一直是我們學(xué)校青年教師學(xué)習(xí)的榜樣。在他們的帶領(lǐng)下，使我們學(xué)校的業(yè)務(wù)整體水平得到了很大的提升。
課堂教學(xué)是教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵，是教學(xué)工作的核心。學(xué)期初我們就制定相應(yīng)的聽評(píng)課制度，組織全體教師舉行每人一節(jié)課活動(dòng)。學(xué)區(qū)小學(xué)班級(jí)少，教師少，課上的什么樣，大家都很熟悉，講的怎么樣不重 1
要，關(guān)鍵是學(xué)習(xí)的過程。通過這個(gè)活動(dòng)既交流了教育教學(xué)方法，也讓年輕教師又學(xué)到了很多教育教學(xué)的經(jīng)驗(yàn)，加深了各位老師之間的這種工作上的感情。
學(xué)生作業(yè)。寫好是學(xué)好的首要條件。在上學(xué)期我們組織了各學(xué)科作業(yè)展評(píng)活動(dòng)。在各位任課教師的細(xì)心指導(dǎo)下，選出優(yōu)秀的作業(yè)，制作成板報(bào)，每個(gè)班級(jí)進(jìn)行展評(píng)一周，參觀后每個(gè)學(xué)生寫出心得體會(huì)，使學(xué)生改正自己的不足之處，端正認(rèn)真書寫的態(tài)度。通過活動(dòng)既充實(shí)了學(xué)生的課間活動(dòng)，也讓學(xué)生有所收獲。我校非常重視家庭作業(yè)的布置與檢查，做到每課有作業(yè)，每次有檢查。成立了以校長為組長，值日教師為組員，少先隊(duì)值日檢查的常規(guī)作業(yè)檢查活動(dòng)。具體就是在校門口少先隊(duì)檢查時(shí)抽查部分學(xué)生的作業(yè)。經(jīng)過一段時(shí)間的檢查，讓那些不學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)習(xí)慣差的學(xué)生養(yǎng)成了認(rèn)真學(xué)習(xí)的好習(xí)慣，得到家長的一致好評(píng)。
關(guān)心全體學(xué)生的全面發(fā)展，安排好學(xué)生的興趣小組活動(dòng)，組織各種競賽活動(dòng)，如朗誦比賽、英語課本劇表演、書法比賽、數(shù)學(xué)口算比賽、太極操表演賽等。通過這些活動(dòng)，讓每一個(gè)學(xué)生有一個(gè)展示的平臺(tái)，展示自己才能的空間。每一次活動(dòng)后，看到學(xué)生領(lǐng)獎(jiǎng)時(shí)開心的微笑的時(shí)候，也是老師最高興的時(shí)候。
總之，取得的成績離不開領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)，各位老師的幫助。不足之處是我們在今后工作中努力的方向。相信在今后的工作中，在中心校的領(lǐng)導(dǎo)下，高莊小學(xué)全體教師的共同努力下，我們將取得更大的進(jìn)步。2
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