車間管理制度7篇

時間：2024-01-13 10:26:00 綜合范文

　　下面是范文網(wǎng)小編整理的車間管理制度7篇，以供參閱。

車間管理制度7篇

車間管理制度1

　　1、對進入實訓車間的'學生必須進行實訓安全教育。實訓指導老師應(yīng)以身作則，嚴格遵守各項規(guī)章制度。

　　2、加強砂輪機鉆床的檢修和保養(yǎng)。嚴禁使用有故障的電動設(shè)備。

　　3、使用砂輪機磨削時，注意注意握緊工件，避免滑落。發(fā)現(xiàn)異常立即關(guān)機。

　　4、使用鉆床鉆削時，工件定位要牢靠，嚴禁帶手套作業(yè)，出現(xiàn)異常，立即停機。

　　5、不得擅自拆修電器設(shè)備，嚴格執(zhí)行用電安全制度。

　　6、指導教師巡回指導，必須加強安全操作指導，防止安全事故的發(fā)生。

　　7、下課做好五關(guān)：關(guān)門、關(guān)窗、關(guān)燈、關(guān)扇、關(guān)機，作好安全防范。

車間管理制度2

　　公司為了不斷的有新產(chǎn)品問世，專門設(shè)立高新技術(shù)部門進行技術(shù)創(chuàng)新。高新技術(shù)部的嚴格管理，為近幾年研發(fā)出大量科技成果奠定了基礎(chǔ)。

　　1、制定研究開發(fā)項目立項報告

　　高新技術(shù)部在進行自主創(chuàng)新研發(fā)項目前，須對項目制定研究開發(fā)項目立項報告和周密的研發(fā)計劃。立項報告中須對立項的目的、參加項目人員、項目經(jīng)費、實施方案、預計經(jīng)濟效益等方面進行具體闡述，并報公司領(lǐng)導批準。

　　■關(guān)于具有發(fā)動機控制功能的搭載于發(fā)動機室內(nèi)防水電腦總成

　　立項報告

　　■關(guān)于具有顯示車輛行駛信息并使用指針顯示的車用儀表立項報告

　　■關(guān)于控制并顯示空調(diào)操作狀態(tài)并且與ECU一體化的車用空調(diào)控制面板立項報告

　　2、建立研發(fā)投入核算體系

　　高新技術(shù)部建立嚴格周密的投入核算體系，部門的每一個項目需要核算出項目研發(fā)經(jīng)費，公司領(lǐng)導同意批準方可劃撥。研發(fā)經(jīng)費由公司領(lǐng)導管理監(jiān)督研發(fā)經(jīng)費的`使用狀況，

　　3、開展產(chǎn)學研合作的研發(fā)活動

　　公司為了收取汽車市場關(guān)于汽車電子控制系統(tǒng)的先進技術(shù)信息，每年定期指派公司業(yè)務(wù)骨干參加行業(yè)學術(shù)論壇，與xx科技大學機械工程學院簽訂產(chǎn)學研協(xié)議，進行技術(shù)開發(fā)合作與交流等。

　　附技術(shù)開發(fā)（合作）合同

　　4、設(shè)有研發(fā)機構(gòu)并具備相應(yīng)的設(shè)施和設(shè)備

　　公司高新技術(shù)部專設(shè)獨立辦公場所，配備工業(yè)專業(yè)水平較高、專門派往日本經(jīng)過嚴格培訓的科技人員數(shù)名，劃撥高新技術(shù)項目經(jīng)費，并專門從日本進口先進設(shè)備來創(chuàng)建一流的高新技術(shù)體系。

　　附關(guān)于研發(fā)機構(gòu)的情況介紹

　　5、建立研發(fā)人員的績效考核獎勵制度

　　高新技術(shù)部門制訂研發(fā)人員績效考核獎勵制度并通過公司領(lǐng)導批準，對公司研發(fā)創(chuàng)新項目有突出貢獻的科技人員，公司采取獎勵措施，以此來提高大家的工作熱情，為公司創(chuàng)造更大的收益。

　　附研發(fā)人員績效考核獎勵制度

　　我公司xx電裝電子有限公司相信，在xx經(jīng)濟社會改革開放的

　　良好環(huán)境下，在公司員工的積極努力下，憑借著公司較高的研究開發(fā)管理水平，一定會創(chuàng)造出更加驚人的成績。

車間管理制度3

　　為了節(jié)約用電，減輕電路的負荷，防止意外事故以及保證正常的醫(yī)療用電，特對醫(yī)院空調(diào)使用如下規(guī)定。

　　一、空調(diào)的使用

　　1、空調(diào)遙控器由后勤統(tǒng)一發(fā)放管理。

　　2、空調(diào)遙控器由科室負責人負責管理，在空調(diào)使用過程中空調(diào)或遙控器出現(xiàn)人為故障將追究損壞人員的責任。若不能明確毀壞者，將由科室負責人和所有當班人員共同承擔維修費用。

　　3、輸液室、住院部空調(diào)的開、關(guān)及調(diào)溫由當班護士負責，其他人員或患者不可操作。如若未按規(guī)定執(zhí)行并導致空調(diào)出現(xiàn)故障，則由當班護士及部門組長共同承擔維修費用。

　　4、嚴格控制空調(diào)使用開啟溫度，夏季室內(nèi)溫度高于29℃方可開啟“制冷”，冬季室內(nèi)溫度低于10℃方可開啟“制熱”。未按規(guī)定執(zhí)行將扣當事人及科室負責人各20元，作為處罰。

　　5、空調(diào)機身、電源線路不允許晾、掛任何物品。

　　6、使用空調(diào)時必須關(guān)閉窗戶，杜絕能源浪費，科室負責人做好督促工作，當班人員嚴格遵守。

　　7、遇有雷雨天氣，應(yīng)及時拔下空調(diào)電源插頭，以免遭雷擊損壞空調(diào)。

　　二、空調(diào)的'使用時間

　　1、所有科室在下班前或人員離開室內(nèi)30分鐘以上必須關(guān)閉空調(diào)。

　　2、門診主診科室空調(diào)使用時間為：上班——下班前30分鐘。

　　3、各二線科室空調(diào)使用時間為：上班1小時后——下班1小時前。

　　4、行政、后勤部門空調(diào)使用時間為：上班1小時后——下班1小時前。

　　5、值班科室中午及晚上值班可適時開啟空調(diào)。

　　6、設(shè)備檢查科室可根據(jù)情況適時開啟空調(diào)。

　　7、住院部病房內(nèi)空調(diào)由住院部護士統(tǒng)一管理，要求必須告知每位新入院患者我院空調(diào)使用收費標準(留觀患者不收費)。每日不可長時間開啟空調(diào)，當班護士應(yīng)在早晚對其適時停歇。

　　注：以上規(guī)定請使用空調(diào)科室人員嚴格執(zhí)行，院部將不定時進行巡查，如有違規(guī)者將對科主任、護士長及當事人作出相應(yīng)的處罰。

車間管理制度4

　　一、總則：

　　為了規(guī)范沖壓車間作秩序、提產(chǎn)效率、保障產(chǎn)品品質(zhì)，特制定本管理制度。

　　二、范圍：

　　適于沖壓車間作業(yè)與管理作的操作指引與為規(guī)范。

　　三、管理要求：

　　1.培養(yǎng)和營造車間全體員的團隊精神，做到“四個統(tǒng)一”即：觀念統(tǒng)一、著裝統(tǒng)一、動作統(tǒng)一、操作統(tǒng)一。

　　2.效率的提升，是靠激勵、互助、協(xié)同出來的。

　　3.根據(jù)產(chǎn)品的實際情況：

　　a)合理安排，做到定崗、定置、定員作。

　　b)產(chǎn)所需的具與物料配備要齊、不能缺東少西。

　　c)崗位異常時要提前發(fā)現(xiàn)，及時糾正。

　　d)關(guān)注產(chǎn)能，堅持每天公當班產(chǎn)量。

　　4.機器保養(yǎng)與整理：

　　a)每天保持作范圍清潔、凈雜物，所有物料應(yīng)統(tǒng)靠黃線擺正，不準壓線，確保物流（安全）通道暢通。

　　b)下班前，需整理作范圍，對機器、地進清掃、清潔，凳需統(tǒng)擺好，保持整齊。

　　c)員對操作的.機器設(shè)備進常保養(yǎng)與維護作，每號車間組織進定期保養(yǎng)作。

　　四、崗位作業(yè)要求：

　　1.沖床崗位要求（包括落料、成型）開機前：

　　a)檢查各部分的潤滑情況，并使各潤滑處得到充分的潤滑。

　　b)檢查模具安裝是否正確、可靠。

　　c)務(wù)必要使飛輪和離合器脫開后，才能開啟。

　　d)電機開動時，應(yīng)檢查飛輪旋轉(zhuǎn)向是否與回轉(zhuǎn)標志相同。

　　e)使前動進次空程，檢查制動器，離合器及操縱部分的作情況。

　　f)開始時必須核定沖裁，嚴禁超負荷作。

　　g)檢查紅外線保護裝置是否開啟。

　　h)開機前，操作員離開操作區(qū)，并把雜物清理凈。

　　操作時：

　　a)沖床開動后，由1進送料及沖壓操作，其他不得按動電鍵或腳踩腳踏開關(guān)板，并不能將放沖床作區(qū)或觸動沖床的運作部分。

　　b)應(yīng)定時動潤滑油泵向潤滑點壓送潤滑油。

　　c)操作時要思想集中，嚴禁邊談邊做，要互相配合，確保安全操作。

　　d)禁夾層進料沖壓，必須清除前次沖件或余料后才可進第次進料。

　　e)操作中體任何部分嚴禁進紅外線保護裝置范圍內(nèi)進料、卸料，應(yīng)使專門具。

　　f)發(fā)現(xiàn)沖床有異常聲和機構(gòu)失靈，應(yīng)即關(guān)閉電源開關(guān)進檢查。

　　g)操作時應(yīng)時常注意品質(zhì)，包括尺、孔徑、外形、表傷痕等。

車間管理制度5

　　一、機械設(shè)備安裝應(yīng)按照有關(guān)技術(shù)資料和出廠說明的規(guī)定進行安裝，安裝前應(yīng)向操作人員進行詳細的.安全技術(shù)交底，由安裝隊長、技術(shù)員、安全員在現(xiàn)場指揮安裝。

　　二、經(jīng)過大修改造，重新組裝的機械設(shè)備在使用前應(yīng)進行技術(shù)試驗和安全裝置試驗，未經(jīng)檢驗和檢驗不合格不準使用。

　　三、機械設(shè)備的采購、租賃，設(shè)備的技術(shù)資料、說明書、維修后的檢驗和試驗，由設(shè)備管理處負責管理。

　　四、機械設(shè)備操作人員，必須遵守安全操作規(guī)程和保養(yǎng)規(guī)程，做到精心保養(yǎng)，正確操作，合理使用，并做到四懂、三會、二精，即懂原理、懂構(gòu)造、懂性能、懂用途、會操作、會維修、會排除故障、精心保養(yǎng)、精心操作。

　　五、機械操作人員必須聽從指揮，端正服務(wù)態(tài)度，保證作業(yè)質(zhì)量，并對機械設(shè)備進行定期安全檢查，如發(fā)現(xiàn)故障應(yīng)立即停止使用，以確保設(shè)備和操作人員的安全。

車間管理制度6

　　1、本規(guī)定適用于本單位的所有員工和外來施工人員。

　　2、由職業(yè)健康管理部門負責本單位粉塵作業(yè)防護管理制度的實施與監(jiān)督。

　　3、企業(yè)應(yīng)采取綜合防治措施，不斷改善勞動條件，保障員工的生命安全和健康。

　　4、要保證生產(chǎn)車間粉塵吸收裝置的良好運行，督促員工正確佩戴防塵口罩，做好職業(yè)健康防護工作。

　　5、生產(chǎn)車間應(yīng)保持良好的.通風，在易揚塵場所設(shè)置安全警示標志。

　　6、企業(yè)對易產(chǎn)生粉塵的作業(yè)場所應(yīng)委托職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)機構(gòu)每年至少進行一次檢測，每三年進行一次職業(yè)危害現(xiàn)狀評價，并將檢測和評價結(jié)果予以公布。

　　7、對生產(chǎn)過程，應(yīng)逐步實行自動化、連續(xù)化、密閉化控制，以減少粉塵的產(chǎn)生。

　　8、粉塵作業(yè)場所要及時清理，保持清潔。

　　9、企業(yè)應(yīng)配備必須的急救器材和藥品，編制好《職業(yè)危害事故應(yīng)急救援預案》，并定期組織演練。

　　10、企業(yè)應(yīng)安排接觸粉塵作業(yè)的從業(yè)人員參加職業(yè)健康檢查，并建立員工職業(yè)健康監(jiān)護檔案。

　　11、職業(yè)病的管理和診斷按國家有關(guān)規(guī)定標準執(zhí)行，對疑似或已確診的職業(yè)病患者應(yīng)進行積極治療。