下面是范文網(wǎng)小編整理的供應(yīng)部計(jì)劃員崗位職責(zé)共6篇 計(jì)劃供應(yīng)部有什么作用，供大家參考。
供應(yīng)部計(jì)劃員崗位職責(zé)共1
供應(yīng)部工作職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)
一、目的作用：
1.可作為供應(yīng)部開展工作的規(guī)范依據(jù)。
2.可作為公司領(lǐng)導(dǎo)考核供應(yīng)部工作業(yè)績(jī)的衡量依據(jù)。 3.可作為供應(yīng)部人員工作中相互監(jiān)督與協(xié)作配合的依據(jù)。 二、隸屬關(guān)系
1.廠長(zhǎng)是供應(yīng)部的上級(jí)直接領(lǐng)導(dǎo),供應(yīng)部的工作直接對(duì)廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)； 2.相關(guān)部門:生產(chǎn)部(包含質(zhì)檢科),財(cái)務(wù)部，綜合辦公室等； 3.包材庫(kù)，成品庫(kù)以及半成品庫(kù)隸屬于供應(yīng)部； 三、工作職責(zé) 1.采購(gòu)計(jì)劃的編制
負(fù)責(zé)根據(jù)銷售部訂單制定產(chǎn)品需求計(jì)劃，每月一份，并組織具體實(shí)施，保障生產(chǎn)過(guò)程中的物資供應(yīng)。 2.物資供應(yīng)
? 負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中的包裝材料、基酒、調(diào)酒輔料、小型設(shè)備及燃料等的采購(gòu)供應(yīng)工作。
? 認(rèn)真做好市場(chǎng)調(diào)查和預(yù)測(cè)，掌握物資供應(yīng)情況。 ? 及時(shí)采購(gòu)物資采購(gòu)計(jì)劃中提出的各類物資，做到既要價(jià)格 合理，又要保證質(zhì)量。
? 負(fù)責(zé)各類采購(gòu)合同的簽訂與管理、落實(shí)工作，并制訂相應(yīng) 的管理制度。 ? 嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)制定的物資供應(yīng)制度，按照采購(gòu)原則進(jìn)行采購(gòu)作業(yè)，根據(jù)生產(chǎn)安排做好物資供應(yīng)的進(jìn)度控制，實(shí)現(xiàn)物流的優(yōu)化管理。 3、采購(gòu)物資的入庫(kù)與結(jié)算：
? 負(fù)責(zé)辦理購(gòu)進(jìn)物資的到貨后的相關(guān)手續(xù)的辦理工作。 ? 對(duì)不合格產(chǎn)品及時(shí)退貨。 4、供貨單位的質(zhì)量審核：
? 參加對(duì)供貨單位進(jìn)行質(zhì)量管理體系的審核工作。
? 加強(qiáng)物資供應(yīng)檔案的管理，做好物資信息情報(bào)的工作，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，并不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。 ? 負(fù)責(zé)制訂物資采購(gòu)工作各項(xiàng)管理制度。
? 建立可靠的物資供應(yīng)基地，會(huì)同質(zhì)量管理部等有關(guān)部門做好供應(yīng)商評(píng)估、優(yōu)化選擇、關(guān)系處理等工作。使之按時(shí)、按質(zhì)、按量進(jìn)行物資供應(yīng)。
? 負(fù)責(zé)企業(yè)外委托加工的出入庫(kù)業(yè)務(wù)。
? 與企業(yè)內(nèi)各部門加強(qiáng)溝通配合，處理好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中發(fā)生的各物流管理需求協(xié)調(diào)平衡的事項(xiàng)和突發(fā)問(wèn)題。 ? 完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
供應(yīng)部計(jì)劃員崗位職責(zé)共2
第十章 供應(yīng)部職責(zé)及崗位職責(zé)
供應(yīng)部職責(zé)
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家關(guān)于物資管理工作的方針政策，從實(shí)際出發(fā)，及時(shí)、保質(zhì)、保量供應(yīng)各種物資；
2、在工作中本著履行節(jié)約，精打細(xì)算的精神，及時(shí)、準(zhǔn)確的向供應(yīng)中心上報(bào)材料計(jì)劃，合理組織各種材料的訂貨、采購(gòu)、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、發(fā)放、力求減少中間環(huán)節(jié)，加速物資周轉(zhuǎn)，節(jié)約流通費(fèi)用，降低成本，提高效益；
3、了解市場(chǎng)信息，掌握市場(chǎng)行情，本著質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的原則組織貨源，保證供應(yīng)；
4、科學(xué)編制物資計(jì)劃，制定合理的物資儲(chǔ)備定額和消耗定額； 5、管理入庫(kù)物資的數(shù)量、質(zhì)量，并做好到貨驗(yàn)收記錄等工作； 6、做好物資的保管及日常保養(yǎng)工作；
7、定期對(duì)庫(kù)存物資進(jìn)行盤點(diǎn)，做到物資盈虧有原因，損壞有報(bào)告，調(diào)整有依據(jù)，保證帳卡物資金四對(duì)口；
8、負(fù)責(zé)自購(gòu)物資計(jì)劃、到貨及結(jié)算的各項(xiàng)事宜；
9、加強(qiáng)對(duì)本部門工作人員的技術(shù)，業(yè)務(wù)培訓(xùn)和職業(yè)道德教育，不斷更新觀念，更新知識(shí)，掌握現(xiàn)代科學(xué)管理知識(shí)，提高本部門工作人員的業(yè)務(wù)技術(shù)和政治素養(yǎng)；
10、制定嚴(yán)格有效的規(guī)章制度，不斷完善物資供應(yīng)體制，妥善處理好與供應(yīng)中心的協(xié)調(diào)關(guān)系。
主管
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1、保障安全生產(chǎn)所需材料物資的及時(shí)供給，認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)物資供應(yīng)工作的各項(xiàng)方針、政策、在工作中廉潔奉公；
2、監(jiān)督管理入庫(kù)物資的數(shù)量、質(zhì)量，并督促保管員做好到貨驗(yàn)收記錄等工作；
3、檢查庫(kù)區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生、做好庫(kù)區(qū)內(nèi)的防火、防盜、防潮、等安全管理工作；
4、定期對(duì)庫(kù)存物資進(jìn)行盤點(diǎn)，做到物資盈虧有原因，損壞有報(bào)告，調(diào)整有依據(jù)，保證帳卡物資金四對(duì)口；
5、組織協(xié)調(diào)倉(cāng)儲(chǔ)全面工作，保證生產(chǎn)合理的儲(chǔ)備前提下力求減小庫(kù)存資金占用， 確保庫(kù)存結(jié)構(gòu)合理化；
6、掌握物資消耗規(guī)律，制定合理的儲(chǔ)備定額，杜絕超儲(chǔ)積壓； 7、組織工作人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，熟悉生產(chǎn)工藝，不斷提高自身素質(zhì)。
助理主管
1、協(xié)助主管監(jiān)督管理入庫(kù)物資的數(shù)量、質(zhì)量，并督促保管員做好到貨驗(yàn)收記錄等工作。
2、做好物資的保管及保養(yǎng)工作。 ；
3、檢查庫(kù)區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生、做好庫(kù)區(qū)內(nèi)的防火、防盜、防潮、等安全管理工作。
4、定期對(duì)庫(kù)存物資進(jìn)行盤點(diǎn)，做到物資盈虧有原因，損壞有報(bào)告，調(diào)整有依據(jù)，保證帳卡物資金四對(duì)口。
5、負(fù)責(zé)自購(gòu)物資計(jì)劃、到貨及結(jié)算的各項(xiàng)事宜。
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6、負(fù)責(zé)本庫(kù)區(qū)內(nèi)的吊車、及其他重要設(shè)施的安全檢查工作。
庫(kù)房保管員
1、按照能源公司采購(gòu)中心及公司下發(fā)的物資驗(yàn)收制度驗(yàn)收物資； 2、按照公司出庫(kù)程序，發(fā)放物資。特殊情況下可先出庫(kù)后補(bǔ)票，實(shí)發(fā)數(shù)量不允許超過(guò)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)；
3、分類登記、保存廢舊物資；
4、熟悉所管物資及其保管方法，保管的物資要做到賬、卡、物、資金四對(duì)口，庫(kù)內(nèi)衛(wèi)生整潔，每周定期做好庫(kù)房的清掃工作，實(shí)行定位存放，賬目書寫規(guī)范，出庫(kù)單要分類裝訂成冊(cè)，保證物資入庫(kù)完好，出庫(kù)完好，倉(cāng)庫(kù)應(yīng)定期進(jìn)行盤點(diǎn)，防止材料超儲(chǔ)積壓；
采購(gòu)員
1、嚴(yán)格遵守國(guó)家法規(guī)政策，加強(qiáng)組織紀(jì)律，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，做好本職工作；
2、嚴(yán)格審查計(jì)劃中采購(gòu)的品名、規(guī)格，不清楚的材料及時(shí)溝通，在執(zhí)行任務(wù)中認(rèn)真組織貨源，及時(shí)完成任務(wù)，嚴(yán)禁超計(jì)劃采購(gòu)；
3、堅(jiān)持采購(gòu)原則，采購(gòu)物資要符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，不準(zhǔn)采購(gòu)假冒偽劣產(chǎn)品，如驗(yàn)收后發(fā)現(xiàn)不符合標(biāo)準(zhǔn)，由本人負(fù)責(zé)退換，差旅費(fèi)自負(fù)，造成損失追究其責(zé)任；
4、采購(gòu)員外地出差，只許在批示的地點(diǎn)之內(nèi)，回來(lái)后及時(shí)匯報(bào)工作，并且辦理報(bào)銷手續(xù)；
5、采購(gòu)員提貨要切實(shí)安排好車輛類型和裝卸的工作時(shí)間，如放空車和造成事故，采購(gòu)員要負(fù)主要責(zé)任；
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6、采購(gòu)員在采購(gòu)材料過(guò)程中要貨比三家，采購(gòu)到物美價(jià)廉的物資，故意抬高物價(jià)，造成公司經(jīng)濟(jì)損失，經(jīng)調(diào)查落實(shí)，輕者換崗，重者交司法機(jī)關(guān)處理。
材料員
1、按照公司有關(guān)規(guī)定及購(gòu)貨發(fā)票及時(shí)準(zhǔn)確地辦理材料入庫(kù)手續(xù)； 2、每日及時(shí)準(zhǔn)確為各部門的領(lǐng)料人辦理材倆入庫(kù)手續(xù)，并準(zhǔn)確地為各部門掛賬；
3、每日按加油站的加油小票為天信車隊(duì)辦理主、輔油料出庫(kù)單，及時(shí)為天信車隊(duì)工資核算提供依據(jù)；
4、每月月末按時(shí)給公司領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)報(bào)送材料消耗匯總表與材料出入庫(kù)平衡表；
5、每月按時(shí)向煤焦公司采購(gòu)中心報(bào)送稽核報(bào)表與書面分析； 6、每月月底與保管對(duì)賬，做到帳與出入庫(kù)票據(jù)一致； 7、每月月底與結(jié)算中心材料會(huì)計(jì)核對(duì)帳目，做到帳帳相符； 8、隨時(shí)與保管核對(duì)帳目，做到帳實(shí)相符。
第十一章 原料部職責(zé)及崗位職責(zé)
原料部職責(zé)
1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，組織實(shí)施原料煤采購(gòu)計(jì)劃，保質(zhì)、保量、及時(shí)以合適的價(jià)格采購(gòu)所需原料煤，保證公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常運(yùn)營(yíng)。
2、負(fù)責(zé)對(duì)煤炭供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估。審核其產(chǎn)品等規(guī)定要求的能力，
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建立、保存、審核合格供應(yīng)商的記錄。
3、負(fù)責(zé)原料煤合同的評(píng)審。
4、努力降低采購(gòu)成本節(jié)約采購(gòu)費(fèi)用。
5、配合其它部門做好與本部門相關(guān)的工作。
6、及時(shí)準(zhǔn)確地向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門提供有關(guān)資料和信息。
主管
1、負(fù)責(zé)本部門崗位設(shè)計(jì)、工作安排及工作任務(wù)完成情況監(jiān)督、檢查、管理；
2、負(fù)責(zé)本部門與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及其它部門的協(xié)調(diào)溝通； 3、負(fù)責(zé)組織原料煤的采購(gòu)、調(diào)運(yùn)管理指導(dǎo)工作； 4、負(fù)責(zé)組織原料部的制度建設(shè)工作；
5、負(fù)責(zé)原料部各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的制定及落實(shí)考核工作；
煤炭采購(gòu)員
1、根據(jù)公司需要，努力開拓煤源市場(chǎng)，具體負(fù)責(zé)煤炭采購(gòu)、供應(yīng)計(jì)劃的實(shí)施，按時(shí)、按量、按質(zhì)，以合適的價(jià)格采購(gòu)煤炭。對(duì)購(gòu)入劣質(zhì)、價(jià)高的煤炭負(fù)責(zé)、對(duì)不能及時(shí)調(diào)回煤炭負(fù)責(zé)；
2、配合相關(guān)人員做好與煤炭采購(gòu)相關(guān)的煤炭調(diào)運(yùn)、入庫(kù)、付款、對(duì)帳等工作；
3、及時(shí)反饋市場(chǎng)信息，對(duì)因信息反饋不及時(shí)、不準(zhǔn)確，給公司造成影響的，承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
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統(tǒng)計(jì)員
1、辦理購(gòu)煤款的支付、結(jié)算，對(duì)煤款辦理中出現(xiàn)的失誤負(fù)責(zé)； 2、掌握核實(shí)預(yù)付款煤的調(diào)運(yùn)情況，并及時(shí)向直接上級(jí)匯報(bào)。因預(yù)付款煤調(diào)運(yùn)情況反映失誤，造成上級(jí)決策失誤，承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任；
3、每月擬定供應(yīng)資金需求計(jì)劃（含運(yùn)費(fèi)需求），對(duì)計(jì)劃的真實(shí)性負(fù)責(zé)；
4、準(zhǔn)確無(wú)誤，按時(shí)提報(bào)有關(guān)供應(yīng)部的任何數(shù)據(jù)，并做好有關(guān)臺(tái)帳和記錄，對(duì)提供數(shù)據(jù)的及時(shí)性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)；
5、對(duì)購(gòu)煤合同、各種報(bào)表等文本資料歸類存檔，妥善保管，對(duì)文本資料的損壞、丟失負(fù)責(zé)；
6、對(duì)日購(gòu)進(jìn)煤進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、匯總，并上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)；
7、負(fù)責(zé)向財(cái)務(wù)部匯報(bào)各類業(yè)務(wù)的原始票據(jù)、做好有關(guān)臺(tái)帳和記錄；
8、錄制、審核煤炭供銷合同。
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供應(yīng)部計(jì)劃員崗位職責(zé)共3
供應(yīng)部崗位職責(zé)
2020年4月19日
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供應(yīng)部崗位職責(zé)
一、按照國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和集團(tuán)公司的物資供應(yīng)管理規(guī)定，負(fù)責(zé)生產(chǎn)及日常消耗所需物資需求計(jì)劃的編制，組織具體的實(shí)施，保證經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的物資供應(yīng)。
二、負(fù)責(zé)生產(chǎn)原輔材料等的采購(gòu)供應(yīng)工作，同時(shí)做好倉(cāng)庫(kù)物資的倉(cāng)儲(chǔ)管理工作，保證物資的安全、完整，確保賬、卡、物一致。
三、認(rèn)真做好市場(chǎng)調(diào)查和預(yù)測(cè)，對(duì)各單位上報(bào)審批過(guò)的需求物資進(jìn)行詢價(jià)，根據(jù)實(shí)際情況參與招、議標(biāo)，保證將所需物資及時(shí)采購(gòu)到位，做到既要價(jià)格合理，又要保證質(zhì)量。
四、嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司的物資供應(yīng)管理制度，按照采購(gòu)原則進(jìn)行采購(gòu)作業(yè)，根據(jù)生產(chǎn)安排做好物資供應(yīng)的進(jìn)度控制，實(shí)現(xiàn)物資的優(yōu)化管理。
五、組織物資到貨后的接卸和驗(yàn)收工作，對(duì)驗(yàn)收合格產(chǎn)品進(jìn)行出入庫(kù)和存庫(kù)統(tǒng)計(jì)核算工作。
六、規(guī)范公司各部門的物資需求計(jì)劃上報(bào)工作，嚴(yán)格按照集團(tuán)公司規(guī)定按時(shí)上報(bào)公司物資需求計(jì)劃和資金計(jì)劃。
九、建立供應(yīng)商考核機(jī)制，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量管理體系審核，做好物資供應(yīng)檔案的管理。
十、做好物資信息情報(bào)的管理工作，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，并不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。
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2020年4月19日
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十、負(fù)責(zé)工程建設(shè)期間廢舊物資和退庫(kù)物資的管理工作，協(xié)同其它單位做好物資的合理使用，降低材料消耗，做好廢舊物資的再利用工作。
十一、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。篇2：供應(yīng)部工作職責(zé) 供應(yīng)部長(zhǎng)崗位職責(zé)：
1、主持本部門工作, 全面負(fù)責(zé)供應(yīng)部的物資計(jì)劃管理、物資采購(gòu)招、
議標(biāo)管理、倉(cāng)儲(chǔ)管理，實(shí)施工作；
2、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，熟悉公司各種管理政策和管理標(biāo)準(zhǔn)，了解公司物
供政策，不斷提高知識(shí)文化和業(yè)務(wù)水平；
3、不斷研究布置本部門工作，制訂本部門工作目標(biāo)和工作計(jì)劃，勇
于創(chuàng)新，持續(xù)改進(jìn)本部門的管理，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀,做好領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)工作；
4、負(fù)責(zé)物資需求計(jì)劃上報(bào)制度、流程的制定和管理，負(fù)責(zé)公司物資
需求計(jì)劃、資金計(jì)劃的上報(bào)指導(dǎo)工作。
5、負(fù)責(zé)按照集團(tuán)公司物供管理規(guī)定做好建設(shè)、生產(chǎn)所需物資的招、
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議標(biāo)采購(gòu)組織工作，努力控制采購(gòu)成本和費(fèi)用；
6、負(fù)責(zé)供應(yīng)商的入圍初審，和供應(yīng)商的管理、考核工作； 7、負(fù)責(zé)依照國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)和集團(tuán)公司的倉(cāng)儲(chǔ)管理辦法做好物
資的倉(cāng)儲(chǔ)管理工作；
8、協(xié)同相關(guān)部門做好廢舊物資的回收和在利用工作； 9、參與采購(gòu)合同的簽訂和實(shí)施；
10、負(fù)責(zé)本部門的日常管理工作，負(fù)責(zé)和其它部門的協(xié)調(diào)工作； 11、加強(qiáng)部門業(yè)務(wù)培訓(xùn)和隊(duì)伍建設(shè)，推動(dòng)本部門員工踐行企業(yè)文化，
不斷提高部室業(yè)務(wù)水平；
12、負(fù)責(zé)部室各崗位人員的績(jī)效考核工作；
13、做好與集團(tuán)公司各部門的溝通協(xié)調(diào)和對(duì)口上級(jí)職能部門檢查，及
時(shí)上報(bào)相關(guān)材料；
14、積極主動(dòng)向公司領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議,做好公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它
工作。
供應(yīng)部采購(gòu)員崗位職責(zé)：
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1、貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量方針、目標(biāo)和各項(xiàng)管理制度，負(fù)責(zé)生產(chǎn)用物 資采購(gòu)工作；
2、負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研，提供符合公司要求的供應(yīng)商名單，協(xié)助公司建立 合格分供方檔案；
3、應(yīng)及時(shí)了解庫(kù)存情況，熟悉供應(yīng)渠道，了解市場(chǎng)行情，掌握有關(guān) 商品信息，根據(jù)采購(gòu)計(jì)劃及時(shí)進(jìn)行采購(gòu)；
4、執(zhí)行詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)制度，做到勤跑、勤問(wèn)、勤聯(lián)系貨源，貨 比三家，價(jià)比三家，嚴(yán)格把價(jià)格關(guān)、質(zhì)量關(guān)；
5、對(duì)商務(wù)談判、采購(gòu)進(jìn)度、質(zhì)量檢驗(yàn)等全過(guò)程負(fù)責(zé)，按時(shí)完成采購(gòu) 任務(wù)，保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行；
6、辦理部分需要現(xiàn)金采購(gòu)物資的借款及其結(jié)算手續(xù)； 7、采購(gòu)物品到貨后及時(shí)辦理送檢入庫(kù)的手續(xù)； 8、負(fù)責(zé)不合格采購(gòu)物資的處理；
9、負(fù)責(zé)供應(yīng)商的管理，與供應(yīng)商維持健康、良好的商業(yè)合作關(guān)系；
10、協(xié)助公司法律顧問(wèn)處理與供應(yīng)商的各種糾紛；
11、每月對(duì)個(gè)人負(fù)責(zé)的采購(gòu)業(yè)務(wù)進(jìn)行匯總、分析，向部門領(lǐng)導(dǎo)提供采
購(gòu)分析報(bào)告；
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12、遵守國(guó)家有關(guān)財(cái)政法規(guī)和財(cái)務(wù)制度，及時(shí)報(bào)帳，虛心接受各部門
監(jiān)督；
13、完成部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 供應(yīng)部計(jì)劃員崗位職責(zé)
1、協(xié)助供應(yīng)部經(jīng)理制定部門發(fā)展規(guī)劃和年度供應(yīng)計(jì)劃，并負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品供應(yīng)
2、組織搜集供應(yīng)產(chǎn)品相關(guān)行業(yè)技術(shù)信息、市場(chǎng)供應(yīng)信息信息、國(guó)家相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策等，分析行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
3、定期、準(zhǔn)確向供應(yīng)部經(jīng)理和相關(guān)部門提供有關(guān)供應(yīng)信息，為公司或部門的供應(yīng)決策提供信息支持
4、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，協(xié)助部門經(jīng)理制定公司供應(yīng)管理規(guī)劃
5、協(xié)助部門經(jīng)理組織建立供應(yīng)管理體系 6、負(fù)責(zé)制定和完善公司各項(xiàng)供應(yīng)管理制度
7、負(fù)責(zé)制定建立供應(yīng)商認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)、供應(yīng)商考核標(biāo)準(zhǔn)、供應(yīng)商服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
保管員崗位職責(zé)
1、在供應(yīng)部的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的原材料、及退貨品的保管。入庫(kù)、出庫(kù)、退庫(kù)等工作和帳目的建立與管理。
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2、提出倉(cāng)庫(kù)管理運(yùn)行及維護(hù)改造計(jì)劃，在批準(zhǔn)后貫徹執(zhí)行。 3、嚴(yán)格執(zhí)行公司倉(cāng)庫(kù)保管制度及相關(guān)規(guī)定，防止收發(fā)貨環(huán)節(jié)出現(xiàn)差錯(cuò)。入庫(kù)要及時(shí)登賬，手續(xù)、檢驗(yàn)不符合要求不準(zhǔn)入庫(kù)；出庫(kù)時(shí)手續(xù)不全不發(fā)貨，特殊情況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批。
4、負(fù)責(zé)將原材料的存貯環(huán)境保持在最適條件，經(jīng)常關(guān)注溫度、濕度、
通風(fēng)、腐蝕等因素。并采取相應(yīng)措施。負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)區(qū)域內(nèi)的防盜、消防工作，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)上報(bào)，對(duì)意外事件及時(shí)處理。
5、合理安排原材料在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的存放次序，按物料種類、型號(hào)規(guī)格、等級(jí)分區(qū)擺放，不得混和亂堆，保持庫(kù)區(qū)的整潔。
6、負(fù)責(zé)定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)物料盤點(diǎn)清倉(cāng)，做到賬、物相符一致，協(xié)助部門主管和財(cái)務(wù)部做好盤盈、盤虧的處理及調(diào)賬工作。
7、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)管理中的入出庫(kù)單、原始資料、賬冊(cè)的收集、整理和建檔工作，及時(shí)編制相關(guān)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
8、做到以公司利益為重，愛(ài)護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，不得監(jiān)守自盜。篇3：供應(yīng)部工作職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)
供應(yīng)部工作職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn) 一、目的作用：
1．可作為供應(yīng)部開展工作的規(guī)范依據(jù)。
2．可作為公司領(lǐng)導(dǎo)考核供應(yīng)部工作業(yè)績(jī)的衡量依據(jù)。
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3．可作為供應(yīng)部人員工作中相互監(jiān)督與協(xié)作配合的依據(jù)。 二、管理歸口
總經(jīng)理及項(xiàng)目經(jīng)理是供應(yīng)部的上級(jí)直接領(lǐng)導(dǎo)。 供應(yīng)部的工作直接對(duì)總經(jīng)理及項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。 三、工作職責(zé)： 1．采購(gòu)計(jì)劃的編制
負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)、總務(wù)、設(shè)備及檢驗(yàn)等各部室物品需求計(jì)劃，編制與之相配套的采購(gòu)計(jì)劃，并組織具體的實(shí)施，保證生產(chǎn)過(guò)程中的物資供應(yīng)。
2．物資供應(yīng)：
負(fù)責(zé)原輔材料、生產(chǎn)設(shè)備、備件、辦公用品、檢驗(yàn)用品等采購(gòu)供應(yīng)工作。
認(rèn)真做好市場(chǎng)調(diào)查和預(yù)測(cè)，掌握物資供應(yīng)情況工作。 及時(shí)采購(gòu)物資采購(gòu)計(jì)劃中提出的各類物資，做到既要價(jià)格合理，又要保證質(zhì)量。
負(fù)責(zé)各類采購(gòu)合同的簽訂與協(xié)調(diào)、落實(shí)工作，并制訂相應(yīng)的管理制度。
嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)制定的物資供應(yīng)制度，按照采購(gòu)原則進(jìn)行采購(gòu)作業(yè)，根據(jù)生產(chǎn)安排做好物資供應(yīng)的進(jìn)度控制，實(shí)現(xiàn)物流的優(yōu)化管理。
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3．采購(gòu)物資的入庫(kù)與結(jié)算：
負(fù)責(zé)辦理購(gòu)進(jìn)物資的到貨后的相關(guān)手續(xù)的辦理工作。 對(duì)不合格產(chǎn)品及時(shí)退貨。 4．供貨單位的質(zhì)量審核：
參加對(duì)供貨單位進(jìn)行質(zhì)量管理體系的審核工作并會(huì)同項(xiàng)目部有關(guān)部門（注：項(xiàng)目經(jīng)理、總經(jīng)理助理、總工程師、總施工及質(zhì)量員）做好供應(yīng)商評(píng)估、優(yōu)化選擇、關(guān)系處理等工作。使之按時(shí)、按質(zhì)、按量進(jìn)行物資供應(yīng)。
加強(qiáng)物資供應(yīng)檔案的管理，做好物資信息情報(bào)的工作，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，并不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。
負(fù)責(zé)制訂物資采購(gòu)工作各項(xiàng)管理制度。 5．負(fù)責(zé)企業(yè)外委托加工的出入庫(kù)業(yè)務(wù)。
6．與企業(yè)內(nèi)各部門加強(qiáng)溝通配合，處理好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中發(fā)生的各物流管理需求協(xié)調(diào)平衡的事項(xiàng)和突發(fā)問(wèn)題。
7、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。 四、職責(zé)權(quán)限：
1．對(duì)于未經(jīng)批準(zhǔn)的計(jì)劃有權(quán)拒絕供應(yīng)。 2．有權(quán)要求倉(cāng)庫(kù)保管員提供報(bào)庫(kù)存表。 3．采購(gòu)權(quán)：
食堂用具的采購(gòu)權(quán)。
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辦公用品、用具及勞動(dòng)保護(hù)用品、工裝的采購(gòu)權(quán)。 衛(wèi)生用品、用具的采購(gòu)權(quán)。
公司內(nèi)備件、生產(chǎn)原輔材料用具及維修用料的采購(gòu)權(quán)。 檢驗(yàn)用品及用具的采購(gòu)權(quán)。 企業(yè)用燃料的采購(gòu)權(quán)。 五、工作標(biāo)準(zhǔn)
1．堅(jiān)決執(zhí)行總經(jīng)理及項(xiàng)目經(jīng)理下達(dá)的各項(xiàng)工作指令，而且圓滿地完成。
2．根據(jù)生產(chǎn)需求計(jì)劃和物資庫(kù)存情況編制合理的采購(gòu)計(jì)劃，按時(shí)、按質(zhì)、按量地供應(yīng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需要的各種物資，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供了物資保障。
3．嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)物資供應(yīng)制度，遵守企業(yè)制定的采購(gòu)原則，采購(gòu)作業(yè)及供應(yīng)商管理、供應(yīng)渠道的建立等方面的工作均符合企業(yè)規(guī)定要求。
4．與其它部門能夠很好地溝通和協(xié)作配合，對(duì)物資供應(yīng)發(fā)生異常情況或生產(chǎn)任務(wù)的臨時(shí)調(diào)整變動(dòng)，均能較好地與有關(guān)部門協(xié)調(diào)處理。
5．根據(jù)各部門需注計(jì)劃，實(shí)行定期訂購(gòu)和定量訂購(gòu)方式，達(dá)到最小限度地占用流動(dòng)資金，提高資金使用效益。
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6．對(duì)供應(yīng)商的管理辦法行之有效，所建立的物資供應(yīng)渠道及供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)牢固 可靠，對(duì)物資供應(yīng)的情報(bào)工作及物資供應(yīng)檔案資料管理均達(dá)到了規(guī)范要求。
7．日常工作管理有條理，辦公室整潔，工作秩序好、效率高。 8．與其它部門在工作上能較好地溝通和協(xié)作配合。 六、供應(yīng)部工作流程
1．供應(yīng)部主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)性物料及辦公用品、生產(chǎn)相關(guān)輔助用品、檢驗(yàn)用品的采購(gòu)工作及外委加工工作。
2．依據(jù)項(xiàng)目部下達(dá)的生產(chǎn)物料采購(gòu)申請(qǐng)表（申請(qǐng)表中所涉及部門，部門負(fù)責(zé)人必須簽字確認(rèn)）、材料員依據(jù)質(zhì)量管理部下發(fā)的物料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行比價(jià)后，確定供應(yīng)商進(jìn)行采購(gòu)。
3．物料到貨前材料員須通知資料室填寫物料進(jìn)場(chǎng)申請(qǐng)單，物料進(jìn)場(chǎng)申請(qǐng)單在物料到場(chǎng)前送至倉(cāng)庫(kù)，物料進(jìn)場(chǎng)后由倉(cāng)庫(kù)保管員進(jìn)行初檢，確認(rèn)數(shù)量，核實(shí)無(wú)誤后，在到貨通知上簽字確認(rèn)，將到貨通知第三聯(lián)由倉(cāng)庫(kù)保管員保存，第二聯(lián)送交財(cái)務(wù)。 為保證供貨質(zhì)量，企業(yè)應(yīng)建立供應(yīng)商評(píng)估小組，由質(zhì)量管理部、財(cái)務(wù)部、供應(yīng)部等有關(guān)部門參與，并定期對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估。主要物資的采購(gòu)應(yīng)確定兩個(gè)以上的定點(diǎn)單位，以保證物資渠道的暢通。
七、供應(yīng)部管理制度
直接上級(jí)：總經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理；
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部門性質(zhì)：負(fù)責(zé)采購(gòu)、供應(yīng)材料、備品配件其它物資；
管理權(quán)限：受辦公室委托，行使對(duì)采購(gòu)、供應(yīng)的管理權(quán)限，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)。工作中如遇不符合采購(gòu)程序的采購(gòu)申請(qǐng)有權(quán)拒絕并呈報(bào)公司；
管理職能：合理地組織采購(gòu)，并及時(shí)供應(yīng)生產(chǎn)所需的物資； 八、供應(yīng)部職責(zé)：
1．嚴(yán)格執(zhí)行工作指令，一切管理行為向總經(jīng)理及項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)；
2．負(fù)責(zé)編制原、輔材料及備品配件的供應(yīng)計(jì)劃。認(rèn)真組織原輔材料供應(yīng)與采購(gòu)，做好原輔材料等備品配件的進(jìn)、出、存庫(kù)統(tǒng)計(jì)核算工作；
3．負(fù)責(zé)擬定供應(yīng)商合同初稿； 4．制訂本部的工作計(jì)劃和目標(biāo)；
5．了解市場(chǎng)上公司所需采購(gòu)的物資、備品的變化的情況； 6．調(diào)查研究本行業(yè)采購(gòu)物資、備品的規(guī)律； 7．采購(gòu)方式設(shè)定；
8．對(duì)主要供應(yīng)商進(jìn)行等級(jí)、品質(zhì)、交貨期、價(jià)格、服務(wù)、信用等能力的評(píng)估；
9．采購(gòu)前要詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)； 10．合理編制采購(gòu)計(jì)劃、實(shí)施采購(gòu)；
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11．處理與協(xié)調(diào)和供應(yīng)商之間的關(guān)系； 12．組織對(duì)物資市場(chǎng)信息的搜集和分析；
13．檢查、考核、評(píng)比采購(gòu)人員的業(yè)務(wù)水平和工作能力； 14．完成臨時(shí)交辦的其它事項(xiàng)；
九、供應(yīng)部在職人員行為規(guī)范及采購(gòu)須知
1． 本職位人員所必須作的許多重要的決定，都是以良好的普一般識(shí)及邏 輯判斷做依據(jù)。
2．本職務(wù)說(shuō)明不可能涵蓋所有的事項(xiàng)，本職位人員應(yīng)執(zhí)行由采購(gòu)經(jīng)理在任何時(shí)間所指派之任何公務(wù)。
3．與賣場(chǎng)的充分溝通與密切配合的合作關(guān)系，是本職位成功的必要條件。
4．采購(gòu)人員成功的要素有下列七項(xiàng)，本職位人員應(yīng)確實(shí)做好： （） 操守廉潔
（） 掌握市場(chǎng) （） 積極認(rèn)真 （） 適應(yīng)性強(qiáng) （） 精打細(xì)算
5． 采購(gòu)人員必須具備采購(gòu)活動(dòng)需要的專業(yè)知識(shí)，能熟練運(yùn)用電腦在信息網(wǎng)上進(jìn)行數(shù)據(jù)處理工作，有一定的英語(yǔ)水平和較好的談判技能。
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6．根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，采購(gòu)部下達(dá)經(jīng)批準(zhǔn)的基本物料采購(gòu)計(jì)劃、零星采購(gòu)計(jì)劃，該計(jì)劃是采購(gòu)活動(dòng)中“采購(gòu)什么？采購(gòu)多少？何時(shí)到貨？”的基本依據(jù)。
7．采購(gòu)部根據(jù)器件的分類，把基本物料采購(gòu)計(jì)劃分配給不同的采購(gòu)責(zé)任人。
8． 采購(gòu)責(zé)任人員在收到采購(gòu)計(jì)劃后，應(yīng)認(rèn)真核對(duì)計(jì)劃的可執(zhí)行性，如有不可執(zhí)行的項(xiàng)目，應(yīng)以書面形式反饋給計(jì)劃制訂部門，以便計(jì)劃部門及時(shí)調(diào)整計(jì)劃。 9 ．采購(gòu)人員將采購(gòu)計(jì)劃逐項(xiàng)核對(duì)評(píng)定的供應(yīng)商相關(guān)信息，擬制采購(gòu)訂單，采購(gòu)訂單應(yīng)清楚列明采購(gòu)物料對(duì)應(yīng)的本公司編碼、生產(chǎn)廠家、相應(yīng)的廠家規(guī)格/型號(hào)、采購(gòu)數(shù)量和要求交貨的日期等。貨期不能滿足時(shí)，需注明新的定約時(shí)間。
10．采購(gòu)訂單必須按采購(gòu)訂單審批、簽返流程進(jìn)行規(guī)范化和審批，采購(gòu)人員將經(jīng)采購(gòu)經(jīng)理或其授權(quán)人批準(zhǔn)的訂單發(fā)給供應(yīng)商，并要求供應(yīng)商在規(guī)定時(shí)間內(nèi)簽返以示確認(rèn)。采購(gòu)訂單簽返后即生效，其復(fù)印件應(yīng)由采購(gòu)部存檔并妥善保管。 11 ．簽返的訂單如有價(jià)格、貨期、包裝的更改，采購(gòu)人員應(yīng)重新評(píng)議。
12． 采購(gòu)計(jì)劃中，未列入評(píng)定合格供應(yīng)商的物料，則屬風(fēng)險(xiǎn)采購(gòu)；風(fēng)險(xiǎn)采購(gòu)必須在申請(qǐng)單獲得準(zhǔn)許后，方可實(shí)施采購(gòu)。此物料的使用應(yīng)由相關(guān)技術(shù)人員明確特定用途和要求，不可簡(jiǎn)單二次使用的此類物料，如有二次使用應(yīng)在受控狀態(tài)下進(jìn)行。
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13 ．訂單下達(dá)后，采購(gòu)人員負(fù)責(zé)跟單，不斷提醒供應(yīng)商按期交貨。
14 ．貨到暫存庫(kù)，采購(gòu)員應(yīng)告知暫存庫(kù)收貨人員物料的緊急程度，以便及時(shí)送檢。
15 ．采購(gòu)安全關(guān)鍵器件必須是其獲得了安規(guī)認(rèn)可，未獲認(rèn)可不得采購(gòu)；因技術(shù)改進(jìn)或其它特殊要求需作物料替換時(shí)，必須履行規(guī)定的認(rèn)可審批手續(xù)。
16 ．當(dāng)顧客特別要求時(shí)，可在本公司或供應(yīng)商處對(duì)采購(gòu)物料進(jìn)行符合性驗(yàn)證。 17 ．外協(xié)加工控制
a) ．外協(xié)加工采購(gòu)小組負(fù)責(zé)及時(shí)、正確地申請(qǐng)、傳送外協(xié)加工所需技術(shù)文件、專用工裝和儀器；
b) ．對(duì)重點(diǎn)物料，由外協(xié)采購(gòu)人員組織對(duì)外協(xié)供應(yīng)商相關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)和并進(jìn)行首次加工評(píng)審。外協(xié)物料能夠由質(zhì)檢部檢驗(yàn)員或授權(quán)人在供應(yīng)商現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)，也能夠送回檢驗(yàn)，具體檢驗(yàn)方式由技術(shù)工程部提出、實(shí)施； c) ．由采購(gòu)部負(fù)責(zé)保持和外協(xié)加工供應(yīng)商的日常溝通和聯(lián)絡(luò)，協(xié)調(diào)解決外協(xié)加工過(guò)程中的品質(zhì)、工藝等問(wèn)題。
d) ．由技術(shù)工程部組織對(duì)外協(xié)供應(yīng)商實(shí)施定期考評(píng)，組織工藝輔導(dǎo)和品質(zhì)稽查，監(jiān)督供應(yīng)商落實(shí)糾正、預(yù)防措施。
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e) ．外協(xié)供應(yīng)商必須按公司的要求提供產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中的有關(guān)品質(zhì)數(shù)據(jù)，該數(shù)據(jù)由質(zhì)量工程部管理并納入公司質(zhì)量月報(bào)中。
十一、驗(yàn)貨控制程序
1． 供應(yīng)商將物料送到暫存庫(kù)，暫存庫(kù)管理人員在接收送來(lái)的物料時(shí)，應(yīng)對(duì)其品種、數(shù)量和包裝進(jìn)行核對(duì)和登記。
2 ．暫存庫(kù)管理人員填寫送檢單并送到質(zhì)檢部，由質(zhì)檢人員實(shí)施驗(yàn)證，對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)采購(gòu)物料質(zhì)檢部應(yīng)按加嚴(yán)方式驗(yàn)證或檢驗(yàn)方可入庫(kù)。
3 ．對(duì)于已經(jīng)在外協(xié)廠或其它場(chǎng)所檢驗(yàn)的物料，暫存庫(kù)根據(jù)質(zhì)檢部開具的合格單據(jù)進(jìn)行“直接接收”操作。篇4：供應(yīng)部崗位職責(zé)
供應(yīng)部崗位職責(zé)
1.部門職能
負(fù)責(zé)公司物資、物料的采購(gòu)工作。 負(fù)責(zé)公司物料儲(chǔ)存和發(fā)放。
負(fù)責(zé)成品、進(jìn)廠物料的運(yùn)輸和裝卸的組織工作。 負(fù)責(zé)有關(guān)物料采購(gòu)的對(duì)外聯(lián)系、協(xié)調(diào)、處理工作。 供應(yīng)部經(jīng)理
直接上級(jí) 供應(yīng)副總經(jīng)理
直接下屬 藥材庫(kù)保員、包材庫(kù)保員、輔料庫(kù)保員 本職工作 負(fù)責(zé)公司物料采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸?shù)墓芾砉ぷ?/p>
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崗位職責(zé)
制定公司統(tǒng)一的采購(gòu)規(guī)范和工作流程，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施。 負(fù)責(zé)擬定物料采購(gòu)計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織對(duì)物料的采購(gòu)工作，并保證到貨
的及時(shí)性。
按公司內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)采購(gòu)藥材，保證藥材的一致性，并標(biāo)明產(chǎn)地、采收季節(jié)。
根據(jù)各部門提供的經(jīng)批準(zhǔn)后的采購(gòu)計(jì)劃單，合理安排其它物資的采購(gòu)工
作。
協(xié)助產(chǎn)品研發(fā)部完成原料采購(gòu)、資料的索取等工作。 會(huì)同質(zhì)量管理部對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行審計(jì)、評(píng)估，建立健全合格供應(yīng)商檔案。
準(zhǔn)確的了解和掌握市場(chǎng)價(jià)格動(dòng)態(tài)，進(jìn)行價(jià)格咨詢，及時(shí)反饋市場(chǎng)采購(gòu)信
息，有效的控制、降低采購(gòu)成本。
按gmp要求和物料管理規(guī)程等相關(guān)文件規(guī)定，做好倉(cāng)儲(chǔ)管理工作。
協(xié)調(diào)好相關(guān)部門關(guān)系，保持公司一致性。
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組織制定直接下屬的崗位職責(zé)，做好監(jiān)督、檢查、培訓(xùn)和考核工作。
完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任
對(duì)物資、物料采購(gòu)的質(zhì)量、數(shù)量、到貨及時(shí)性負(fù)責(zé)。 對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)管理及安全負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
對(duì)下屬的工作質(zhì)量、勞動(dòng)紀(jì)律、對(duì)外形象負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 對(duì)物資、物料采購(gòu)成本的控制負(fù)責(zé)。 主要權(quán)利
在公司領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)范圍內(nèi)，有代表公司對(duì)外簽訂采購(gòu)合同的權(quán)利。
對(duì)付款計(jì)劃有建議權(quán)。
對(duì)下屬有管理權(quán)，調(diào)離或解聘的建議權(quán)。
管轄范圍
公司采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)域。
3.藥材庫(kù)保管員
直接上級(jí) 供應(yīng)部經(jīng)理
本職工作 負(fù)責(zé)藥材庫(kù)房管理工作 崗位職責(zé)
遵守公司規(guī)章制度，服從領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)守崗位。
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物料到庫(kù)后，及時(shí)通知質(zhì)量部監(jiān)控員進(jìn)行初驗(yàn)，或通知化驗(yàn)室取樣員取
樣。
按物料管理過(guò)程做好相應(yīng)工作，認(rèn)真填寫記錄。 及時(shí)索要檢驗(yàn)報(bào)告單，并將檢驗(yàn)報(bào)告的結(jié)果通知采購(gòu)人員。
對(duì)庫(kù)存物料做到日清、月結(jié)，帳、卡、物相符。 按特殊庫(kù)管理規(guī)程，對(duì)標(biāo)簽、危險(xiǎn)品進(jìn)行嚴(yán)格管理。 按倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)程，做好倉(cāng)庫(kù)的養(yǎng)護(hù)、衛(wèi)生、安全等工作。 配合財(cái)務(wù)部做好月末盤點(diǎn)工作，并將庫(kù)存情況上報(bào)本部門領(lǐng)導(dǎo)。
接受公司培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)gmp基礎(chǔ)知識(shí)與相關(guān)文件，貫徹執(zhí)行g(shù)mp管理
規(guī)程。
完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
4包材保管員
直接上級(jí) 供應(yīng)部經(jīng)理 本職工作 負(fù)責(zé)包材庫(kù)管理 崗位職責(zé)
遵守公司規(guī)章制度，服從領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)守崗位。
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包材到庫(kù)后，及時(shí)通知質(zhì)量管理部進(jìn)行檢驗(yàn)。 按物料管理規(guī)程做好相應(yīng)工作，并認(rèn)真填寫記錄。 及時(shí)索要檢驗(yàn)報(bào)告單，并將檢驗(yàn)結(jié)果通知采購(gòu)人員。 對(duì)庫(kù)存物料做到日清、月結(jié)，帳、卡、物相符。 按倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)程，做好倉(cāng)庫(kù)養(yǎng)護(hù)、衛(wèi)生、安全等工作。 配合財(cái)務(wù)部做好月末盤點(diǎn)工作；并將庫(kù)存情況上報(bào)本部門領(lǐng)導(dǎo)。
接受公司培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)gmp基礎(chǔ)知識(shí)與相關(guān)文件，貫徹執(zhí)行g(shù)mp管理規(guī)
程。
完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 5 輔料保管員
直接上級(jí) 供應(yīng)部經(jīng)理 本職工作 負(fù)責(zé)包材庫(kù)管理 崗位職責(zé)
遵守公司規(guī)章制度，服從領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)守崗位。 輔料到庫(kù)后，及時(shí)通知化驗(yàn)室進(jìn)行檢驗(yàn)。
按物料管理規(guī)程做好相應(yīng)工作，并認(rèn)真填寫記錄。 及時(shí)索要檢驗(yàn)報(bào)告單，并將檢驗(yàn)結(jié)果通知采購(gòu)人員。 對(duì)庫(kù)存物料做到日清、月結(jié)，帳、卡、物相符。
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按倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)程，做好倉(cāng)庫(kù)養(yǎng)護(hù)、衛(wèi)生、安全等工作。 配合財(cái)務(wù)部做好月末盤點(diǎn)工作；并將庫(kù)存情況上報(bào)本部門領(lǐng)導(dǎo)。
接受公司培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)gmp基礎(chǔ)知識(shí)與相關(guān)文件，貫徹執(zhí)行g(shù)mp管理
規(guī)程。
完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。篇5：物資供應(yīng)部崗位職責(zé)
物資供應(yīng)部崗位職責(zé)：
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行材料管理方面的法律、法規(guī)和其它要求。
2、負(fù)責(zé)簽定和管理購(gòu)銷合同，負(fù)責(zé)要求供貨商提供材料合格證、檢驗(yàn)報(bào)告、產(chǎn)品許可證和說(shuō)明書等文件。杜絕不合格物資進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。
3、監(jiān)督檢查進(jìn)場(chǎng)材料與樣品是否相符。
4、負(fù)責(zé)選擇合格供方、確定合格材料供方名單，負(fù)責(zé)對(duì)物資供方進(jìn)行評(píng)估并對(duì)其施加影響。
5、按材料計(jì)劃用量進(jìn)行采購(gòu)，對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行嚴(yán)格控制，在施工過(guò)程中監(jiān)督材料的使用，消除浪費(fèi)現(xiàn)象。
6、負(fù)責(zé)各工程低耗材料的攤銷及報(bào)廢處理工作。
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7、負(fù)責(zé)監(jiān)督各工程周轉(zhuǎn)材料的合理利用。
8、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)用資產(chǎn)和庫(kù)存材料的管理，組織有關(guān)部門對(duì)工程廢舊材料的處理工作。
9、負(fù)責(zé)本部門有關(guān)文件和資料的接收登記、發(fā)放、回收、歸檔等管理工作。
10.負(fù)責(zé)本部門的方針、目標(biāo)、指標(biāo)的具體實(shí)施。
11.負(fù)責(zé)編制本部門的培訓(xùn)申請(qǐng)表并具體實(shí)施培訓(xùn)工作。 物資供應(yīng)部長(zhǎng)崗位職責(zé) 1、主持材料部全盤工作。
2、以身作則，嚴(yán)于律己，廉潔奉公，自覺(jué)抵制不正之風(fēng)。 3、熟悉和掌握公司所需采購(gòu)材料和設(shè)備價(jià)格、性能指標(biāo)，并對(duì)所采購(gòu)及租賃的材料，負(fù)全面責(zé)任。
4、負(fù)責(zé)對(duì)合格供方的選擇、評(píng)價(jià)、考核，檢查采購(gòu)協(xié)議的執(zhí)行、落實(shí)情況，對(duì)不合格供方有否定權(quán)。
5、負(fù)責(zé)組織材料的招投標(biāo)工作，并組織簽訂合同。
6、監(jiān)督檢查采購(gòu)員的采購(gòu)價(jià)格和保管員的手續(xù)辦理情況。 7、負(fù)責(zé)本部門職員業(yè)務(wù)能力及綜合能力的培養(yǎng)和培訓(xùn)，經(jīng)過(guò)傳、幫、帶，培養(yǎng)和塑造人才。
8、負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料的合理使用和科學(xué)管理進(jìn)行跟蹤監(jiān)督，對(duì)違反規(guī)定或不合理使用材料的行為，有制止權(quán)和處罰權(quán)。
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9、組織進(jìn)行完工場(chǎng)地清點(diǎn)或年終停工后盤點(diǎn)、退庫(kù)、結(jié)算及現(xiàn)場(chǎng)管理等工作。
10、監(jiān)督材料部保管與項(xiàng)目部保管每月25日前對(duì)賬，并將用完的出入庫(kù)單交回企管部存檔。
11、負(fù)責(zé)部門員工的工作調(diào)配和考核工作。 12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)并即時(shí)復(fù)命； 采購(gòu)員崗位職責(zé)
1、采購(gòu)員必須做到：廉潔奉公、嚴(yán)于律已、自覺(jué)抵制不正之風(fēng)。
2、嚴(yán)格執(zhí)行《經(jīng)濟(jì)合同法》等有關(guān)購(gòu)銷的法律法規(guī)和公司內(nèi)部的有關(guān)規(guī)章制度。
3、采購(gòu)員應(yīng)掌握需要采購(gòu)的各類材料，熟悉各種材料的質(zhì)量指標(biāo)和技術(shù)指標(biāo)，掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)及行情，及時(shí)了解新信息、新產(chǎn)品。
4、明確采購(gòu)貨物的產(chǎn)地、品名、規(guī)格、數(shù)量、色號(hào)、質(zhì)量等要求，明確用料單位及使用時(shí)間，保證不錯(cuò)購(gòu)、不漏購(gòu)、及時(shí)供應(yīng)，保證工地需求。
5、采購(gòu)員在確保產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，做到同等產(chǎn)品比質(zhì)量、同等質(zhì)量比價(jià)格、同等價(jià)格比服務(wù)，切實(shí)降低采購(gòu)成本。
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6、采購(gòu)員收到“材料分計(jì)劃表”后，保證一般材料7日內(nèi)到場(chǎng)，奇缺、特殊、專用材料在15日內(nèi)到場(chǎng)，臨水、臨電、臨建材料在5日內(nèi)到場(chǎng)。
7、采購(gòu)員對(duì)到場(chǎng)材料務(wù)必進(jìn)行外觀驗(yàn)收、資料驗(yàn)收、質(zhì)量驗(yàn)收，需批量采購(gòu)的材料，必須簽訂購(gòu)銷合同，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批實(shí)施。
8、配合保管員，合理使用庫(kù)存材料，不造成盲目采購(gòu)、積壓等不良情況，要求各供貨單位做好售后服務(wù)。
9、負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)不合格材料的退場(chǎng)和調(diào)換工作。 10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)并即時(shí)復(fù)命； 物資供應(yīng)部保管員崗位職責(zé)
1、及時(shí)辦理出入庫(kù)手續(xù)，督促各供貨商及時(shí)掛賬，并辦理相關(guān)手續(xù)；及時(shí)配合財(cái)務(wù)人員做好材料采購(gòu)和材料耗用報(bào)表，以提供有效的數(shù)據(jù)供有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)參考。
2、合理分配庫(kù)房，做好防火、防爆、防凍、防銹、防潮、防污染、通風(fēng)等工作，保證庫(kù)房碼放整齊、標(biāo)識(shí)清楚，衛(wèi)生區(qū)干凈、整潔。
3、收到經(jīng)營(yíng)部下達(dá)的材料耗用計(jì)劃表后，依據(jù)限額領(lǐng)料單檢查庫(kù)存情況，及時(shí)向采購(gòu)員反饋，避免重復(fù)購(gòu)置、造成積壓。
4、定期做好材料運(yùn)費(fèi)及租賃結(jié)算手續(xù)。
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5、每月月底前組織工地材料員與工地保管員對(duì)賬，之后同材料部對(duì)帳；每季度自覺(jué)與財(cái)務(wù)部對(duì)賬；每月保證至少到工地檢查一次保管員的臺(tái)帳、庫(kù)房管理情況并向材料部部長(zhǎng)匯報(bào)。
6、負(fù)責(zé)將工地保管員領(lǐng)出的出入庫(kù)票據(jù)于工程完工后15日內(nèi)催收交企管部存檔。
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)并即時(shí)復(fù)命。 使用單位保管員崗位職責(zé)
1、按照各種材料的品種、規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量等要求辦理入庫(kù)手續(xù)，嚴(yán)格執(zhí)行不合格的材料不進(jìn)場(chǎng)、不接收。
2、對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行有計(jì)劃、有秩序地堆放，保證道路暢通，場(chǎng)地清潔，盡
量減少二次搬運(yùn)，并及時(shí)辦理入庫(kù)手續(xù)。
3、做好與勞務(wù)隊(duì)及操作者的領(lǐng)、發(fā)、收等相關(guān)手續(xù)，在材料使用過(guò)程中，要認(rèn)真檢查、督促，發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)、破壞等不良情況，及時(shí)反映、更正，保證材料的合理使用。
4、認(rèn)真做好臺(tái)賬，對(duì)材料消耗的情況有準(zhǔn)確的記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反饋。
5、配合材料員做好材料調(diào)運(yùn)、退庫(kù)工作，并和材料員經(jīng)常對(duì)帳，保證物帳統(tǒng)一，反映急需材料，便于材料員及時(shí)調(diào)運(yùn)。
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6、積極參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)，掌握有關(guān)建筑材料和建筑施工的知識(shí)，提高文化知識(shí)和管理水平。
7、每月25日前與材料員對(duì)一次帳，必須做到物帳統(tǒng)一，帳帳統(tǒng)一，并將用完的出入庫(kù)單交回企管部存檔。
8、每日檢查庫(kù)存情況，詢問(wèn)生產(chǎn)負(fù)責(zé)人所需材料，并向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)，以便及時(shí)下計(jì)劃，保證工地需求。
9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)并即時(shí)復(fù)命； 使用單位材料員崗位職責(zé)
1、必須熟練掌握材料型號(hào)、產(chǎn)地、性能、結(jié)構(gòu)特征、構(gòu)造原理、內(nèi)在質(zhì)量和用途。
2、隨時(shí)了解所在項(xiàng)目的材料庫(kù)存情況，杜絕因積壓而影響資金周轉(zhuǎn)，同時(shí)防止因工作疏忽致使材料供應(yīng)脫節(jié)，影響施工生產(chǎn)。
3、加強(qiáng)自身素質(zhì)，提高業(yè)務(wù)能力，有序的管理進(jìn)場(chǎng)材料。 4、對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料嚴(yán)厲把關(guān)，嚴(yán)禁吃、拿、卡、要的現(xiàn)象發(fā)生，對(duì)保管員工作進(jìn)行監(jiān)督管理。
5、與公司保管進(jìn)行有效溝通，嚴(yán)把計(jì)劃關(guān)，及時(shí)建立帳目，做到帳目清晰、有據(jù)可查，及時(shí)辦理領(lǐng)退料手續(xù)。
6、租賃材料應(yīng)及時(shí)辦理出入庫(kù)手續(xù)，不用的材料及時(shí)退還，有效節(jié)約成本。
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7、配合工地保管員搞好材料入庫(kù)工作和存放工作，特別是易燃易爆易銹防潮材料。
8、認(rèn)真監(jiān)督勞務(wù)及操作者在施工過(guò)程中的用料情況，認(rèn)真監(jiān)督材料運(yùn)輸者對(duì)材料重復(fù)搬運(yùn)、破壞、浪費(fèi)等不良現(xiàn)象。
9、做好所有材料的領(lǐng)料、入庫(kù)退庫(kù)臺(tái)帳等工作，每周20號(hào)前到材料部必須辦理一次領(lǐng)退料手續(xù)，每月25日和材料部保管及工地保管對(duì)帳，做到物帳統(tǒng)一，帳帳統(tǒng)一。
10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)并即時(shí)復(fù)命； 領(lǐng)料員崗位職責(zé)
1、必須熟練掌握材料規(guī)格、型號(hào)、產(chǎn)地、用途。
2、加強(qiáng)自身素質(zhì)，提高業(yè)務(wù)能力，嚴(yán)格控制領(lǐng)料數(shù)量。 3、與材料員進(jìn)行有效溝通，嚴(yán)把計(jì)劃關(guān)，及時(shí)建立帳目，及時(shí)辦理領(lǐng)退料手續(xù)。
4、做好所有材料的領(lǐng)料、入庫(kù)退庫(kù)臺(tái)帳等工作，每月25日和材料員對(duì)帳，做到帳帳統(tǒng)一。
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供應(yīng)部計(jì)劃員崗位職責(zé)共4
供應(yīng)部崗位職責(zé)
一、按照國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和集團(tuán)公司的物資供應(yīng)管理規(guī)定，負(fù)責(zé)生產(chǎn)及日常消耗所需物資需求計(jì)劃的編制，組織具體的實(shí)施，保證經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的物資供應(yīng)。
二、負(fù)責(zé)生產(chǎn)原輔材料等的采購(gòu)供應(yīng)工作，同時(shí)做好倉(cāng)庫(kù)物資的倉(cāng)儲(chǔ)管理工作，保證物資的安全、完整，確保賬、卡、物一致。
三、認(rèn)真做好市場(chǎng)調(diào)查和預(yù)測(cè)，對(duì)各單位上報(bào)審批過(guò)的需求物資進(jìn)行詢價(jià)，根據(jù)實(shí)際情況參與招、議標(biāo)，保證將所需物資及時(shí)采購(gòu)到位，做到既要價(jià)格合理，又要保證質(zhì)量。
四、嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司的物資供應(yīng)管理制度，按照采購(gòu)原則進(jìn)行采購(gòu)作業(yè)，根據(jù)生產(chǎn)安排做好物資供應(yīng)的進(jìn)度控制，實(shí)現(xiàn)物資的優(yōu)化管理。
五、組織物資到貨后的接卸和驗(yàn)收工作，對(duì)驗(yàn)收合格產(chǎn)品進(jìn)行出入庫(kù)和存庫(kù)統(tǒng)計(jì)核算工作。
六、規(guī)范公司各部門的物資需求計(jì)劃上報(bào)工作，嚴(yán)格按照集團(tuán)公司規(guī)定按時(shí)上報(bào)公司物資需求計(jì)劃和資金計(jì)劃。
九、建立供應(yīng)商考核機(jī)制，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量管理體系審核，做好物資供應(yīng)檔案的管理。
十、做好物資信息情報(bào)的管理工作，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，并不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。 十、負(fù)責(zé)工程建設(shè)期間廢舊物資和退庫(kù)物資的管理工作，協(xié)同其它單位做好物資的合理使用，降低材料消耗，做好廢舊物資的再利用工作。
十一、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。篇2：供應(yīng)部工作職責(zé)
供應(yīng)部長(zhǎng)崗位職責(zé)：
1、主持本部門工作, 全面負(fù)責(zé)供應(yīng)部的物資計(jì)劃管理、物資采購(gòu)招、
議標(biāo)管理、倉(cāng)儲(chǔ)管理，實(shí)施工作； 2、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，熟悉公司各種管理政策和管理標(biāo)準(zhǔn)，了解公司物
供政策，不斷提高知識(shí)文化和業(yè)務(wù)水平； 3、不斷研究布置本部門工作，制訂本部門工作目標(biāo)和工作計(jì)劃，勇 于創(chuàng)新，持續(xù)改進(jìn)本部門的管理，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀,做好領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)工作； 4、負(fù)責(zé)物資需求計(jì)劃上報(bào)制度、流程的制定和管理，負(fù)責(zé)公司物資
需求計(jì)劃、資金計(jì)劃的上報(bào)指導(dǎo)工作。 5、負(fù)責(zé)按照集團(tuán)公司物供管理規(guī)定做好建設(shè)、生產(chǎn)所需物資的招、
議標(biāo)采購(gòu)組織工作，努力控制采購(gòu)成本和費(fèi)用； 6、負(fù)責(zé)供應(yīng)商的入圍初審，和供應(yīng)商的管理、考核工作； 7、負(fù)責(zé)依照國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)和集團(tuán)公司的倉(cāng)儲(chǔ)管理辦法做好物
資的倉(cāng)儲(chǔ)管理工作；
8、協(xié)同相關(guān)部門做好廢舊物資的回收和在利用工作； 9、參與采購(gòu)合同的簽訂和實(shí)施； 10、負(fù)責(zé)本部門的日常管理工作，負(fù)責(zé)和其他部門的協(xié)調(diào)工作； 11、加強(qiáng)部門業(yè)務(wù)培訓(xùn)和隊(duì)伍建設(shè)，推動(dòng)本部門員工踐行企業(yè)文化，
不斷提高部室業(yè)務(wù)水平；
12、負(fù)責(zé)部室各崗位人員的績(jī)效考核工作； 13、做好與集團(tuán)公司各部門的溝通協(xié)調(diào)和對(duì)口上級(jí)職能部門檢查，及
時(shí)上報(bào)相關(guān)材料；
14、積極主動(dòng)向公司領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議,做好公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他
工作。 供應(yīng)部采購(gòu)員崗位職責(zé)：
1、貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量方針、目標(biāo)和各項(xiàng)管理制度，負(fù)責(zé)生產(chǎn)用物 資采購(gòu)工作； 2、負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研，提供符合公司要求的供應(yīng)商名單，協(xié)助公司建立 合格分供方檔案； 3、應(yīng)及時(shí)了解庫(kù)存情況，熟悉供應(yīng)渠道，了解市場(chǎng)行情，掌握有關(guān) 商品信息，根據(jù)采購(gòu)計(jì)劃及時(shí)進(jìn)行采購(gòu)； 4、執(zhí)行詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)制度，做到勤跑、勤問(wèn)、勤聯(lián)系貨源，貨 比三家，價(jià)比三家，嚴(yán)格把價(jià)格關(guān)、質(zhì)量關(guān)； 5、對(duì)商務(wù)談判、采購(gòu)進(jìn)度、質(zhì)量檢驗(yàn)等全過(guò)程負(fù)責(zé)，按時(shí)完成采購(gòu) 任務(wù)，保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行；
6、辦理部分需要現(xiàn)金采購(gòu)物資的借款及其結(jié)算手續(xù)； 7、采購(gòu)物品到貨后及時(shí)辦理送檢入庫(kù)的手續(xù)； 8、負(fù)責(zé)不合格采購(gòu)物資的處理； 9、負(fù)責(zé)供應(yīng)商的管理，與供應(yīng)商維持健康、良好的商業(yè)合作關(guān)系； 10、協(xié)助公司法律顧問(wèn)處理與供應(yīng)商的各種糾紛； 11、每月對(duì)個(gè)人負(fù)責(zé)的采購(gòu)業(yè)務(wù)進(jìn)行匯總、分析，向部門領(lǐng)導(dǎo)提供采
購(gòu)分析報(bào)告；
12、遵守國(guó)家有關(guān)財(cái)政法規(guī)和財(cái)務(wù)制度，及時(shí)報(bào)帳，虛心接受各部門
監(jiān)督；
13、完成部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
供應(yīng)部計(jì)劃員崗位職責(zé)
1、協(xié)助供應(yīng)部經(jīng)理制定部門發(fā)展規(guī)劃和年度供應(yīng)計(jì)劃，并負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品供應(yīng) 2、組織搜集供應(yīng)產(chǎn)品相關(guān)行業(yè)技術(shù)信息、市場(chǎng)供應(yīng)信息信息、國(guó)家相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策等，分析行業(yè)發(fā)展趨勢(shì) 3、定期、準(zhǔn)確向供應(yīng)部經(jīng)理和相關(guān)部門提供有關(guān)供應(yīng)信息，為公司或部門的供應(yīng)決策提供信息支持
4、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，協(xié)助部門經(jīng)理制定公司供應(yīng)管理規(guī)劃 5、協(xié)助部門經(jīng)理組織建立供應(yīng)管理體系 6、負(fù)責(zé)制定和完善公司各項(xiàng)供應(yīng)管理制度 7、負(fù)責(zé)制定建立供應(yīng)商認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)、供應(yīng)商考核標(biāo)準(zhǔn)、供應(yīng)商服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
保管員崗位職責(zé) 1、在供應(yīng)部的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的原材料、及退貨品的保管。入庫(kù)、出庫(kù)、退庫(kù)等工作和帳目的建立與管理。
2、提出倉(cāng)庫(kù)管理運(yùn)行及維護(hù)改造計(jì)劃，在批準(zhǔn)后貫徹執(zhí)行。 3、嚴(yán)格執(zhí)行公司倉(cāng)庫(kù)保管制度及相關(guān)規(guī)定，防止收發(fā)貨環(huán)節(jié)出現(xiàn)差錯(cuò)。入庫(kù)要及時(shí)登賬，手續(xù)、檢驗(yàn)不符合要求不準(zhǔn)入庫(kù)；出庫(kù)時(shí)手續(xù)不全不發(fā)貨，特殊情況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批。 4、負(fù)責(zé)將原材料的存貯環(huán)境保持在最適條件，經(jīng)常關(guān)注溫度、濕度、
通風(fēng)、腐蝕等因素。并采取相應(yīng)措施。負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)區(qū)域內(nèi)的防盜、消防工作，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)上報(bào)，對(duì)意外事件及時(shí)處置。 5、合理安排原材料在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的存放次序，按物料種類、型號(hào)規(guī)格、等級(jí)分區(qū)擺放，不得混和亂堆，保持庫(kù)區(qū)的整潔。 6、負(fù)責(zé)定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)物料盤點(diǎn)清倉(cāng)，做到賬、物相符一致，協(xié)助部門主管和財(cái)務(wù)部做好盤盈、盤虧的處理及調(diào)賬工作。 7、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)管理中的入出庫(kù)單、原始資料、賬冊(cè)的收集、整理和建檔工作，及時(shí)編制相關(guān)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表。 8、做到以公司利益為重，愛(ài)護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，不得監(jiān)守自盜。篇3：供應(yīng)部工作職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)
供應(yīng)部工作職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)
一、目的作用：
1．可作為供應(yīng)部開展工作的規(guī)范依據(jù)。 2．可作為公司領(lǐng)導(dǎo)考核供應(yīng)部工作業(yè)績(jī)的衡量依據(jù)。 3．可作為供應(yīng)部人員工作中相互監(jiān)督與協(xié)作配合的依據(jù)。
二、管理歸口
總經(jīng)理及項(xiàng)目經(jīng)理是供應(yīng)部的上級(jí)直接領(lǐng)導(dǎo)。
供應(yīng)部的工作直接對(duì)總經(jīng)理及項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。
三、工作職責(zé)： 1．采購(gòu)計(jì)劃的編制
負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)、總務(wù)、設(shè)備及檢驗(yàn)等各部室物品需求計(jì)劃，編制與之相配套的采購(gòu)計(jì)劃，并組織具體的實(shí)施，保證生產(chǎn)過(guò)程中的物資供應(yīng)。 2．物資供應(yīng)：
負(fù)責(zé)原輔材料、生產(chǎn)設(shè)備、備件、辦公用品、檢驗(yàn)用品等采購(gòu)供應(yīng)工作。 認(rèn)真做好市場(chǎng)調(diào)查和預(yù)測(cè)，掌握物資供應(yīng)情況工作。 及時(shí)采購(gòu)物資采購(gòu)計(jì)劃中提出的各類物資，做到既要價(jià)格合理，又要保證質(zhì)量。 負(fù)責(zé)各類采購(gòu)合同的簽訂與協(xié)調(diào)、落實(shí)工作，并制訂相應(yīng)的管理制度。 嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)制定的物資供應(yīng)制度，按照采購(gòu)原則進(jìn)行采購(gòu)作業(yè)，根據(jù)生產(chǎn)安排做好物資供應(yīng)的進(jìn)度控制，實(shí)現(xiàn)物流的優(yōu)化管理。 3．采購(gòu)物資的入庫(kù)與結(jié)算： 負(fù)責(zé)辦理購(gòu)進(jìn)物資的到貨后的相關(guān)手續(xù)的辦理工作。 對(duì)不合格產(chǎn)品及時(shí)退貨。 4．供貨單位的質(zhì)量審核： 參加對(duì)供貨單位進(jìn)行質(zhì)量管理體系的審核工作并會(huì)同項(xiàng)目部有關(guān)部門（注：項(xiàng)目經(jīng)理、總經(jīng)理助理、總工程師、總施工及質(zhì)量員）做好供應(yīng)商評(píng)估、優(yōu)化選擇、關(guān)系處理等工作。使之按時(shí)、按質(zhì)、按量進(jìn)行物資供應(yīng)。 加強(qiáng)物資供應(yīng)檔案的管理，做好物資信息情報(bào)的工作，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，并不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。 負(fù)責(zé)制訂物資采購(gòu)工作各項(xiàng)管理制度。 5．負(fù)責(zé)企業(yè)外委托加工的出入庫(kù)業(yè)務(wù)。 6．與企業(yè)內(nèi)各部門加強(qiáng)溝通配合，處理好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中發(fā)生的各物流管理需求協(xié)調(diào)平衡的事項(xiàng)和突發(fā)問(wèn)題。
7、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
四、職責(zé)權(quán)限：
1．對(duì)于未經(jīng)批準(zhǔn)的計(jì)劃有權(quán)拒絕供應(yīng)。 2．有權(quán)要求倉(cāng)庫(kù)保管員提供報(bào)庫(kù)存表。 3．采購(gòu)權(quán)：
食堂用具的采購(gòu)權(quán)。 辦公用品、用具及勞動(dòng)保護(hù)用品、工裝的采購(gòu)權(quán)。 衛(wèi)生用品、用具的采購(gòu)權(quán)。 公司內(nèi)備件、生產(chǎn)原輔材料用具及維修用料的采購(gòu)權(quán)。 檢驗(yàn)用品及用具的采購(gòu)權(quán)。 企業(yè)用燃料的采購(gòu)權(quán)。
五、工作標(biāo)準(zhǔn)
1．堅(jiān)決執(zhí)行總經(jīng)理及項(xiàng)目經(jīng)理下達(dá)的各項(xiàng)工作指令，并且圓滿地完成。 2．根據(jù)生產(chǎn)需求計(jì)劃和物資庫(kù)存情況編制合理的采購(gòu)計(jì)劃，按時(shí)、按質(zhì)、按量地供應(yīng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需要的各種物資，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供了物資保障。 3．嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)物資供應(yīng)制度，遵守企業(yè)制定的采購(gòu)原則，采購(gòu)作業(yè)及供應(yīng)商管理、供應(yīng)渠道的建立等方面的工作均符合企業(yè)規(guī)定要求。 4．與其他部門能夠很好地溝通和協(xié)作配合，對(duì)物資供應(yīng)發(fā)生異常情況或生產(chǎn)任務(wù)的臨時(shí)調(diào)整變動(dòng)，均能較好地與有關(guān)部門協(xié)調(diào)處理。 5．根據(jù)各部門需注計(jì)劃，實(shí)行定期訂購(gòu)和定量訂購(gòu)方式，達(dá)到最小限度地占用流動(dòng)資金，提高資金使用效益。 6．對(duì)供應(yīng)商的管理辦法行之有效，所建立的物資供應(yīng)渠道及供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)牢固 可靠，對(duì)物資供應(yīng)的情報(bào)工作及物資供應(yīng)檔案資料管理均達(dá)到了規(guī)范要求。 7．日常工作管理有條理，辦公室整潔，工作秩序好、效率高。 8．與其他部門在工作上能較好地溝通和協(xié)作配合。
六、供應(yīng)部工作流程 1．供應(yīng)部主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)性物料及辦公用品、生產(chǎn)相關(guān)輔助用品、檢驗(yàn)用品的采購(gòu)工作及外委加工工作。 2．依據(jù)項(xiàng)目部下達(dá)的生產(chǎn)物料采購(gòu)申請(qǐng)表（申請(qǐng)表中所涉及部門，部門負(fù)責(zé)人必須簽字確認(rèn)）、材料員依據(jù)質(zhì)量管理部下發(fā)的物料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行比價(jià)后，確定供應(yīng)商進(jìn)行采購(gòu)。 3．物料到貨前材料員須通知資料室填寫物料進(jìn)場(chǎng)申請(qǐng)單，物料進(jìn)場(chǎng)申請(qǐng)單在物料到場(chǎng)前送至倉(cāng)庫(kù)，物料進(jìn)場(chǎng)后由倉(cāng)庫(kù)保管員進(jìn)行初檢，確認(rèn)數(shù)量，核實(shí)無(wú)誤后，在到貨通知上簽字確認(rèn)，將到貨通知第三聯(lián)由倉(cāng)庫(kù)保管員保存，第二聯(lián)送交財(cái)務(wù)。 為保證供貨質(zhì)量，企業(yè)應(yīng)建立供應(yīng)商評(píng)估小組，由質(zhì)量管理部、財(cái)務(wù)部、供應(yīng)部等有關(guān)部門參與，并定期對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估。主要物資的采購(gòu)應(yīng)確定兩個(gè)以上的定點(diǎn)單位，以保證物資渠道的暢通。
七、供應(yīng)部管理制度
直接上級(jí)：總經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理；
部門性質(zhì)：負(fù)責(zé)采購(gòu)、供應(yīng)材料、備品配件其他物資；
管理權(quán)限：受辦公室委托，行使對(duì)采購(gòu)、供應(yīng)的管理權(quán)限，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)。工作中如遇不符合采購(gòu)程序的采購(gòu)申請(qǐng)有權(quán)拒絕并呈報(bào)公司；
管理職能：合理地組織采購(gòu)，并及時(shí)供應(yīng)生產(chǎn)所需的物資；
八、供應(yīng)部職責(zé)：
1．嚴(yán)格執(zhí)行工作指令，一切管理行為向總經(jīng)理及項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)； 2．負(fù)責(zé)編制原、輔材料及備品配件的供應(yīng)計(jì)劃。認(rèn)真組織原輔材料供應(yīng)與采購(gòu)，做好原輔材料等備品配件的進(jìn)、出、存庫(kù)統(tǒng)計(jì)核算工作； 3．負(fù)責(zé)擬定供應(yīng)商合同初稿； 4．制訂本部的工作計(jì)劃和目標(biāo)； 5．了解市場(chǎng)上公司所需采購(gòu)的物資、備品的變化的情況； 6．調(diào)查研究本行業(yè)采購(gòu)物資、備品的規(guī)律； 7．采購(gòu)方式設(shè)定；
8．對(duì)主要供應(yīng)商進(jìn)行等級(jí)、品質(zhì)、交貨期、價(jià)格、服務(wù)、信用等能力的評(píng)估； 9．采購(gòu)前要詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)； 10．合理編制采購(gòu)計(jì)劃、實(shí)施采購(gòu)； 11．處理與協(xié)調(diào)和供應(yīng)商之間的關(guān)系； 12．組織對(duì)物資市場(chǎng)信息的搜集和分析； 13．檢查、考核、評(píng)比采購(gòu)人員的業(yè)務(wù)水平和工作能力； 14．完成臨時(shí)交辦的其他事項(xiàng)；
九、供應(yīng)部在職人員行為規(guī)范及采購(gòu)須知 1． 本職位人員所必須作的許多重要的決定，都是以良好的普通常識(shí)及邏 輯判斷做依據(jù)。 2．本職務(wù)說(shuō)明不可能涵蓋所有的事項(xiàng)，本職位人員應(yīng)執(zhí)行由采購(gòu)經(jīng)理在任何時(shí)間所指派之任何公務(wù)。
3．與賣場(chǎng)的充分溝通與密切配合的合作關(guān)系，是本職位成功的必要條件。 4．采購(gòu)人員成功的要素有下列七項(xiàng)，本職位人員應(yīng)確實(shí)做好： （） 操守廉潔
（） 掌握市場(chǎng)
（） 積極認(rèn)真
（） 適應(yīng)性強(qiáng)
（） 精打細(xì)算 5． 采購(gòu)人員必須具備采購(gòu)活動(dòng)需要的專業(yè)知識(shí)，能熟練運(yùn)用電腦在信息網(wǎng)上進(jìn)行數(shù)據(jù)處理工作，有一定的英語(yǔ)水平和較好的談判技能。 6．根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，采購(gòu)部下達(dá)經(jīng)批準(zhǔn)的基本物料采購(gòu)計(jì)劃、零星采購(gòu)計(jì)劃，該計(jì)劃是采購(gòu)活動(dòng)中“采購(gòu)什么？采購(gòu)多少？何時(shí)到貨？”的基本依據(jù)。 7．采購(gòu)部根據(jù)器件的分類，把基本物料采購(gòu)計(jì)劃分配給不同的采購(gòu)責(zé)任人。 8． 采購(gòu)責(zé)任人員在收到采購(gòu)計(jì)劃后，應(yīng)認(rèn)真核對(duì)計(jì)劃的可執(zhí)行性，如有不可執(zhí)行的項(xiàng)目，應(yīng)以書面形式反饋給計(jì)劃制訂部門，以便計(jì)劃部門及時(shí)調(diào)整計(jì)劃。 9 ．采購(gòu)人員將采購(gòu)計(jì)劃逐項(xiàng)核對(duì)評(píng)定的供應(yīng)商相關(guān)信息，擬制采購(gòu)訂單，采購(gòu)訂單應(yīng)清楚列明采購(gòu)物料對(duì)應(yīng)的本公司編碼、生產(chǎn)廠家、相應(yīng)的廠家規(guī)格/型號(hào)、采購(gòu)數(shù)量和要求交貨的日期等。貨期不能滿足時(shí)，需注明新的定約時(shí)間。 10．采購(gòu)訂單必須按采購(gòu)訂單審批、簽返流程進(jìn)行規(guī)范化和審批，采購(gòu)人員將經(jīng)采購(gòu)經(jīng)理或其授權(quán)人批準(zhǔn)的訂單發(fā)給供應(yīng)商，并要求供應(yīng)商在規(guī)定時(shí)間內(nèi)簽返以示確認(rèn)。采購(gòu)訂單簽返后即生效，其復(fù)印件應(yīng)由采購(gòu)部存檔并妥善保管。 11 ．簽返的訂單如有價(jià)格、貨期、包裝的更改，采購(gòu)人員應(yīng)重新評(píng)議。 12． 采購(gòu)計(jì)劃中，未列入評(píng)定合格供應(yīng)商的物料，則屬風(fēng)險(xiǎn)采購(gòu)；風(fēng)險(xiǎn)采購(gòu)必須在申請(qǐng)單獲得準(zhǔn)許后，方可實(shí)施采購(gòu)。此物料的使用應(yīng)由相關(guān)技術(shù)人員明確特定用途和要求，不可簡(jiǎn)單二次使用的此類物料，如有二次使用應(yīng)在受控狀態(tài)下進(jìn)行。 13 ．訂單下達(dá)后，采購(gòu)人員負(fù)責(zé)跟單，不斷提醒供應(yīng)商按期交貨。 14 ．貨到暫存庫(kù)，采購(gòu)員應(yīng)告知暫存庫(kù)收貨人員物料的緊急程度，以便及時(shí)送檢。 15 ．采購(gòu)安全關(guān)鍵器件必須是其獲得了安規(guī)認(rèn)可，未獲認(rèn)可不得采購(gòu)；因技術(shù)改進(jìn)或其他特殊要求需作物料替換時(shí)，必須履行規(guī)定的認(rèn)可審批手續(xù)。 16 ．當(dāng)顧客特別要求時(shí)，可在本公司或供應(yīng)商處對(duì)采購(gòu)物料進(jìn)行符合性驗(yàn)證。 17 ．外協(xié)加工控制
a) ．外協(xié)加工采購(gòu)小組負(fù)責(zé)及時(shí)、正確地申請(qǐng)、傳送外協(xié)加工所需技術(shù)文件、專用工裝和儀器；
b) ．對(duì)重點(diǎn)物料，由外協(xié)采購(gòu)人員組織對(duì)外協(xié)供應(yīng)商相關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)和并進(jìn)行首次加工評(píng)審。外協(xié)物料可以由質(zhì)檢部檢驗(yàn)員或授權(quán)人在供應(yīng)商現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)，也可以送回檢驗(yàn)，具體檢驗(yàn)方式由技術(shù)工程部提出、實(shí)施； c) ．由采購(gòu)部負(fù)責(zé)保持和外協(xié)加工供應(yīng)商的日常溝通和聯(lián)絡(luò)，協(xié)調(diào)解決外協(xié)加工過(guò)程中的品質(zhì)、工藝等問(wèn)題。 d) ．由技術(shù)工程部組織對(duì)外協(xié)供應(yīng)商實(shí)施定期考評(píng)，組織工藝輔導(dǎo)和品質(zhì)稽查，監(jiān)督供應(yīng)商落實(shí)糾正、預(yù)防措施。 e) ．外協(xié)供應(yīng)商必須按公司的要求提供產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中的有關(guān)品質(zhì)數(shù)據(jù)，該數(shù)據(jù)由質(zhì)量工程部管理并納入公司質(zhì)量月報(bào)中。
十一、驗(yàn)貨控制程序 1． 供應(yīng)商將物料送到暫存庫(kù)，暫存庫(kù)管理人員在接收送來(lái)的物料時(shí)，應(yīng)對(duì)其品種、數(shù)量和包裝進(jìn)行核對(duì)和登記。 2 ．暫存庫(kù)管理人員填寫送檢單并送到質(zhì)檢部，由質(zhì)檢人員實(shí)施驗(yàn)證，對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)采購(gòu)物料質(zhì)檢部應(yīng)按加嚴(yán)方式驗(yàn)證或檢驗(yàn)方可入庫(kù)。 3 ．對(duì)于已經(jīng)在外協(xié)廠或其他場(chǎng)所檢驗(yàn)的物料，暫存庫(kù)根據(jù)質(zhì)檢部開具的合格單據(jù)進(jìn)行“直接接收”操作。篇4：供應(yīng)部崗位職責(zé)
供應(yīng)部崗位職責(zé) 1 部門職能
負(fù)責(zé)公司物資、物料的采購(gòu)工作。 負(fù)責(zé)公司物料儲(chǔ)存和發(fā)放。 負(fù)責(zé)成品、進(jìn)廠物料的運(yùn)輸和裝卸的組織工作。 負(fù)責(zé)有關(guān)物料采購(gòu)的對(duì)外聯(lián)系、協(xié)調(diào)、處理工作。 2 供應(yīng)部經(jīng)理
直接上級(jí) 供應(yīng)副總經(jīng)理 直接下屬 藥材庫(kù)保員、包材庫(kù)保員、輔料庫(kù)保員 本職工作 負(fù)責(zé)公司物料采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸?shù)墓芾砉ぷ? 崗位職責(zé)
制定公司統(tǒng)一的采購(gòu)規(guī)范和工作流程，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施。 負(fù)責(zé)擬定物料采購(gòu)計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織對(duì)物料的采購(gòu)工作，并保證到貨
的及時(shí)性。
按公司內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)采購(gòu)藥材，保證藥材的一致性，并標(biāo)明產(chǎn)地、采收季節(jié)。 根據(jù)各部門提供的經(jīng)批準(zhǔn)后的采購(gòu)計(jì)劃單，合理安排其他物資的采購(gòu)工
作。
協(xié)助產(chǎn)品研發(fā)部完成原料采購(gòu)、資料的索取等工作。 會(huì)同質(zhì)量管理部對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行審計(jì)、評(píng)估，建立健全合格供應(yīng)商檔案。 準(zhǔn)確的了解和掌握市場(chǎng)價(jià)格動(dòng)態(tài)，進(jìn)行價(jià)格咨詢，及時(shí)反饋市場(chǎng)采購(gòu)信
息，有效的控制、降低采購(gòu)成本。 按gmp要求和物料管理規(guī)程等相關(guān)文件規(guī)定，做好倉(cāng)儲(chǔ)管理工作。 協(xié)調(diào)好相關(guān)部門關(guān)系，保持公司一致性。 組織制定直接下屬的崗位職責(zé)，做好監(jiān)督、檢查、培訓(xùn)和考核工作。 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任
對(duì)物資、物料采購(gòu)的質(zhì)量、數(shù)量、到貨及時(shí)性負(fù)責(zé)。 對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)管理及安全負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 對(duì)下屬的工作質(zhì)量、勞動(dòng)紀(jì)律、對(duì)外形象負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 對(duì)物資、物料采購(gòu)成本的控制負(fù)責(zé)。 主要權(quán)利
在公司領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)范圍內(nèi)，有代表公司對(duì)外簽訂采購(gòu)合同的權(quán)利。 對(duì)付款計(jì)劃有建議權(quán)。 對(duì)下屬有管理權(quán)，調(diào)離或解聘的建議權(quán)。 管轄范圍
公司采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)域。 3 藥材庫(kù)保管員
直接上級(jí) 供應(yīng)部經(jīng)理
本職工作 負(fù)責(zé)藥材庫(kù)房管理工作 崗位職責(zé)
遵守公司規(guī)章制度，服從領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)守崗位。 物料到庫(kù)后，及時(shí)通知質(zhì)量部監(jiān)控員進(jìn)行初驗(yàn)，或通知化驗(yàn)室取樣員取
樣。
按物料管理過(guò)程做好相應(yīng)工作，認(rèn)真填寫記錄。 及時(shí)索要檢驗(yàn)報(bào)告單，并將檢驗(yàn)報(bào)告的結(jié)果通知采購(gòu)人員。 對(duì)庫(kù)存物料做到日清、月結(jié)，帳、卡、物相符。 按特殊庫(kù)管理規(guī)程，對(duì)標(biāo)簽、危險(xiǎn)品進(jìn)行嚴(yán)格管理。 按倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)程，做好倉(cāng)庫(kù)的養(yǎng)護(hù)、衛(wèi)生、安全等工作。 配合財(cái)務(wù)部做好月末盤點(diǎn)工作，并將庫(kù)存情況上報(bào)本部門領(lǐng)導(dǎo)。 接受公司培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)gmp基礎(chǔ)知識(shí)與相關(guān)文件，貫徹執(zhí)行g(shù)mp管理
規(guī)程。
完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 4包材保管員
直接上級(jí) 供應(yīng)部經(jīng)理 本職工作 負(fù)責(zé)包材庫(kù)管理 崗位職責(zé)
遵守公司規(guī)章制度，服從領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)守崗位。 包材到庫(kù)后，及時(shí)通知質(zhì)量管理部進(jìn)行檢驗(yàn)。 按物料管理規(guī)程做好相應(yīng)工作，并認(rèn)真填寫記錄。 及時(shí)索要檢驗(yàn)報(bào)告單，并將檢驗(yàn)結(jié)果通知采購(gòu)人員。 對(duì)庫(kù)存物料做到日清、月結(jié)，帳、卡、物相符。 按倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)程，做好倉(cāng)庫(kù)養(yǎng)護(hù)、衛(wèi)生、安全等工作。 配合財(cái)務(wù)部做好月末盤點(diǎn)工作；并將庫(kù)存情況上報(bào)本部門領(lǐng)導(dǎo)。 接受公司培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)gmp基礎(chǔ)知識(shí)與相關(guān)文件，貫徹執(zhí)行g(shù)mp管理規(guī) 程。
完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 5 輔料保管員
直接上級(jí) 供應(yīng)部經(jīng)理 本職工作 負(fù)責(zé)包材庫(kù)管理 崗位職責(zé)
遵守公司規(guī)章制度，服從領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)守崗位。 輔料到庫(kù)后，及時(shí)通知化驗(yàn)室進(jìn)行檢驗(yàn)。 按物料管理規(guī)程做好相應(yīng)工作，并認(rèn)真填寫記錄。 及時(shí)索要檢驗(yàn)報(bào)告單，并將檢驗(yàn)結(jié)果通知采購(gòu)人員。 對(duì)庫(kù)存物料做到日清、月結(jié)，帳、卡、物相符。 按倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)程，做好倉(cāng)庫(kù)養(yǎng)護(hù)、衛(wèi)生、安全等工作。 配合財(cái)務(wù)部做好月末盤點(diǎn)工作；并將庫(kù)存情況上報(bào)本部門領(lǐng)導(dǎo)。 接受公司培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)gmp基礎(chǔ)知識(shí)與相關(guān)文件，貫徹執(zhí)行g(shù)mp管理
規(guī)程。
完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。篇5：物資供應(yīng)部崗位職責(zé)
物資供應(yīng)部崗位職責(zé)：
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行材料管理方面的法律、法規(guī)和其他要求。 2、負(fù)責(zé)簽定和管理購(gòu)銷合同，負(fù)責(zé)要求供貨商提供材料合格證、檢驗(yàn)報(bào)告、產(chǎn)品許可證和說(shuō)明書等文件。杜絕不合格物資進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。 3、監(jiān)督檢查進(jìn)場(chǎng)材料與樣品是否相符。 4、負(fù)責(zé)選擇合格供方、確定合格材料供方名單，負(fù)責(zé)對(duì)物資供方進(jìn)行評(píng)估并對(duì)其施加影響。 5、按材料計(jì)劃用量進(jìn)行采購(gòu)，對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行嚴(yán)格控制，在施工過(guò)程中監(jiān)督材料的使用，消除浪費(fèi)現(xiàn)象。
6、負(fù)責(zé)各工程低耗材料的攤銷及報(bào)廢處理工作。 7、負(fù)責(zé)監(jiān)督各工程周轉(zhuǎn)材料的合理利用。 8、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)用資產(chǎn)和庫(kù)存材料的管理，組織有關(guān)部門對(duì)工程廢舊材料的處理工作。 9、負(fù)責(zé)本部門有關(guān)文件和資料的接收登記、發(fā)放、回收、歸檔等管理工作。 10.負(fù)責(zé)本部門的方針、目標(biāo)、指標(biāo)的具體實(shí)施。 11.負(fù)責(zé)編制本部門的培訓(xùn)申請(qǐng)表并具體實(shí)施培訓(xùn)工作。
物資供應(yīng)部長(zhǎng)崗位職責(zé) 1、主持材料部全盤工作。
2、以身作則，嚴(yán)于律己，廉潔奉公，自覺(jué)抵制不正之風(fēng)。 3、熟悉和掌握公司所需采購(gòu)材料和設(shè)備價(jià)格、性能指標(biāo)，并對(duì)所采購(gòu)及租賃的材料，負(fù)全面責(zé)任。
4、負(fù)責(zé)對(duì)合格供方的選擇、評(píng)價(jià)、考核，檢查采購(gòu)協(xié)議的執(zhí)行、落實(shí)情況，對(duì)不合格供方有否定權(quán)。
5、負(fù)責(zé)組織材料的招投標(biāo)工作，并組織簽訂合同。 6、監(jiān)督檢查采購(gòu)員的采購(gòu)價(jià)格和保管員的手續(xù)辦理情況。 7、負(fù)責(zé)本部門職員業(yè)務(wù)能力及綜合能力的培養(yǎng)和培訓(xùn)，通過(guò)傳、幫、帶，培養(yǎng)和塑造人才。 8、負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料的合理使用和科學(xué)管理進(jìn)行跟蹤監(jiān)督，對(duì)違反規(guī)定或不合理使用材料的行為，有制止權(quán)和處罰權(quán)。
9、組織進(jìn)行完工場(chǎng)地清點(diǎn)或年終停工后盤點(diǎn)、退庫(kù)、結(jié)算及現(xiàn)場(chǎng)管理等工作。 10、監(jiān)督材料部保管與項(xiàng)目部保管每月25日前對(duì)賬，并將用完的出入庫(kù)單交回企管部存檔。
11、負(fù)責(zé)部門員工的工作調(diào)配和考核工作。 12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)并即時(shí)復(fù)命；
采購(gòu)員崗位職責(zé) 1、采購(gòu)員必須做到：廉潔奉公、嚴(yán)于律已、自覺(jué)抵制不正之風(fēng)。 2、嚴(yán)格執(zhí)行《經(jīng)濟(jì)合同法》等有關(guān)購(gòu)銷的法律法規(guī)和公司內(nèi)部的有關(guān)規(guī)章制度。 3、采購(gòu)員應(yīng)掌握需要采購(gòu)的各類材料，熟悉各種材料的質(zhì)量指標(biāo)和技術(shù)指標(biāo)，掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)及行情，及時(shí)了解新信息、新產(chǎn)品。 4、明確采購(gòu)貨物的產(chǎn)地、品名、規(guī)格、數(shù)量、色號(hào)、質(zhì)量等要求，明確用料單位及使用時(shí)間，保證不錯(cuò)購(gòu)、不漏購(gòu)、及時(shí)供應(yīng)，保證工地需求。 5、采購(gòu)員在確保產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，做到同等產(chǎn)品比質(zhì)量、同等質(zhì)量比價(jià)格、同等價(jià)格比服務(wù)，切實(shí)降低采購(gòu)成本。 6、采購(gòu)員收到“材料分計(jì)劃表”后，保證一般材料7日內(nèi)到場(chǎng)，奇缺、特殊、專用材料在15日內(nèi)到場(chǎng)，臨水、臨電、臨建材料在5日內(nèi)到場(chǎng)。 7、采購(gòu)員對(duì)到場(chǎng)材料務(wù)必進(jìn)行外觀驗(yàn)收、資料驗(yàn)收、質(zhì)量驗(yàn)收，需批量采購(gòu)的材料，必須簽訂購(gòu)銷合同，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批實(shí)施。 8、配合保管員，合理使用庫(kù)存材料，不造成盲目采購(gòu)、積壓等不良情況，要求各供貨單位做好售后服務(wù)。
9、負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)不合格材料的退場(chǎng)和調(diào)換工作。 10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)并即時(shí)復(fù)命；
物資供應(yīng)部保管員崗位職責(zé) 1、及時(shí)辦理出入庫(kù)手續(xù)，督促各供貨商及時(shí)掛賬，并辦理相關(guān)手續(xù)；及時(shí)配合財(cái)務(wù)人員做好材料采購(gòu)和材料耗用報(bào)表，以提供有效的數(shù)據(jù)供有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)參考。 2、合理分配庫(kù)房，做好防火、防爆、防凍、防銹、防潮、防污染、通風(fēng)等工作，保證庫(kù)房碼放整齊、標(biāo)識(shí)清楚，衛(wèi)生區(qū)干凈、整潔。 3、收到經(jīng)營(yíng)部下達(dá)的材料耗用計(jì)劃表后，依據(jù)限額領(lǐng)料單檢查庫(kù)存情況，及時(shí)向采購(gòu)員反饋，避免重復(fù)購(gòu)置、造成積壓。 4、定期做好材料運(yùn)費(fèi)及租賃結(jié)算手續(xù)。 5、每月月底前組織工地材料員與工地保管員對(duì)賬，之后同材料部對(duì)帳；每季度自覺(jué)與財(cái)務(wù)部對(duì)賬；每月保證至少到工地檢查一次保管員的臺(tái)帳、庫(kù)房管理情況并向材料部部長(zhǎng)匯報(bào)。 6、負(fù)責(zé)將工地保管員領(lǐng)出的出入庫(kù)票據(jù)于工程完工后15日內(nèi)催收交企管部存檔。 7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)并即時(shí)復(fù)命。
使用單位保管員崗位職責(zé) 1、按照各種材料的品種、規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量等要求辦理入庫(kù)手續(xù)，嚴(yán)格執(zhí)行不合格的材料不進(jìn)場(chǎng)、不接收。
2、對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行有計(jì)劃、有秩序地堆放，保證道路暢通，場(chǎng)地清潔，盡
量減少二次搬運(yùn)，并及時(shí)辦理入庫(kù)手續(xù)。 3、做好與勞務(wù)隊(duì)及操作者的領(lǐng)、發(fā)、收等相關(guān)手續(xù)，在材料使用過(guò)程中，要認(rèn)真檢查、督促，發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)、破壞等不良情況，及時(shí)反映、更正，保證材料的合理使用。 4、認(rèn)真做好臺(tái)賬，對(duì)材料消耗的情況有準(zhǔn)確的記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反饋。 5、配合材料員做好材料調(diào)運(yùn)、退庫(kù)工作，并和材料員經(jīng)常對(duì)帳，保證物帳統(tǒng)一，反映急需材料，便于材料員及時(shí)調(diào)運(yùn)。 6、積極參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)，掌握有關(guān)建筑材料和建筑施工的知識(shí)，提高文化知識(shí)和管理水平。 7、每月25日前與材料員對(duì)一次帳，必須做到物帳統(tǒng)一，帳帳統(tǒng)一，并將用完的出入庫(kù)單交回企管部存檔。 8、每日檢查庫(kù)存情況，詢問(wèn)生產(chǎn)負(fù)責(zé)人所需材料，并向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)，以便及時(shí)下計(jì)劃，保證工地需求。
9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)并即時(shí)復(fù)命；
使用單位材料員崗位職責(zé)
1、必須熟練掌握材料型號(hào)、產(chǎn)地、性能、結(jié)構(gòu)特征、構(gòu)造原理、內(nèi)在質(zhì)量和用途。 2、隨時(shí)了解所在項(xiàng)目的材料庫(kù)存情況，杜絕因積壓而影響資金周轉(zhuǎn)，同時(shí)防止因工作疏忽致使材料供應(yīng)脫節(jié)，影響施工生產(chǎn)。 3、加強(qiáng)自身素質(zhì)，提高業(yè)務(wù)能力，有序的管理進(jìn)場(chǎng)材料。 4、對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料嚴(yán)厲把關(guān)，嚴(yán)禁吃、拿、卡、要的現(xiàn)象發(fā)生，對(duì)保管員工作進(jìn)行監(jiān)督管理。 5、與公司保管進(jìn)行有效溝通，嚴(yán)把計(jì)劃關(guān)，及時(shí)建立帳目，做到帳目清晰、有據(jù)可查，及時(shí)辦理領(lǐng)退料手續(xù)。
6、租賃材料應(yīng)及時(shí)辦理出入庫(kù)手續(xù)，不用的材料及時(shí)退還，有效節(jié)約成本。 7、配合工地保管員搞好材料入庫(kù)工作和存放工作，尤其是易燃易爆易銹防潮材料。 8、認(rèn)真監(jiān)督勞務(wù)及操作者在施工過(guò)程中的用料情況，認(rèn)真監(jiān)督材料運(yùn)輸者對(duì)材料重復(fù)搬運(yùn)、破壞、浪費(fèi)等不良現(xiàn)象。 9、做好所有材料的領(lǐng)料、入庫(kù)退庫(kù)臺(tái)帳等工作，每周20號(hào)前到材料部必須辦理一次領(lǐng)退料手續(xù)，每月25日和材料部保管及工地保管對(duì)帳，做到物帳統(tǒng)一，帳帳統(tǒng)一。 10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)并即時(shí)復(fù)命；
領(lǐng)料員崗位職責(zé)
1、必須熟練掌握材料規(guī)格、型號(hào)、產(chǎn)地、用途。 2、加強(qiáng)自身素質(zhì)，提高業(yè)務(wù)能力，嚴(yán)格控制領(lǐng)料數(shù)量。 3、與材料員進(jìn)行有效溝通，嚴(yán)把計(jì)劃關(guān)，及時(shí)建立帳目，及時(shí)辦理領(lǐng)退料手續(xù)。 4、做好所有材料的領(lǐng)料、入庫(kù)退庫(kù)臺(tái)帳等工作，每月25日和材料員對(duì)帳，做到帳帳統(tǒng)一。
供應(yīng)部計(jì)劃員崗位職責(zé)共5
供應(yīng)部采購(gòu)員崗位職責(zé)
1、貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量方針、目標(biāo)和各項(xiàng)管理制度，負(fù)責(zé)生產(chǎn)用物
資采購(gòu)工作；
2、負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研，提供符合公司要求的供應(yīng)商名單，協(xié)助公司建立
合格分供方檔案；
3、應(yīng)及時(shí)了解庫(kù)存情況，熟悉供應(yīng)渠道，了解市場(chǎng)行情，掌握有關(guān)
商品信息，根據(jù)采購(gòu)計(jì)劃及時(shí)進(jìn)行采購(gòu)；
4、執(zhí)行詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)制度，做到勤跑、勤問(wèn)、勤聯(lián)系貨源，貨
比三家，價(jià)比三家，嚴(yán)格把價(jià)格關(guān)、質(zhì)量關(guān)；
5、對(duì)商務(wù)談判、采購(gòu)進(jìn)度、質(zhì)量檢驗(yàn)等全過(guò)程負(fù)責(zé)，按時(shí)完成采購(gòu)
任務(wù)，保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行；
6、辦理部分需要現(xiàn)金采購(gòu)物資的借款及其結(jié)算手續(xù)；
7、采購(gòu)物品到貨后及時(shí)辦理送檢入庫(kù)的手續(xù)；
8、負(fù)責(zé)不合格采購(gòu)物資的處理；
9、負(fù)責(zé)供應(yīng)商的管理，與供應(yīng)商維持健康、良好的商業(yè)合作關(guān)系；
10、協(xié)助公司法律顧問(wèn)處理與供應(yīng)商的各種糾紛；
11、每月對(duì)個(gè)人負(fù)責(zé)的采購(gòu)業(yè)務(wù)進(jìn)行匯總、分析，向部門領(lǐng)導(dǎo)提供采
購(gòu)分析報(bào)告；
12、遵守國(guó)家有關(guān)財(cái)政法規(guī)和財(cái)務(wù)制度，及時(shí)報(bào)帳，虛心接受各部門
監(jiān)督；
13、完成部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
陜西鑫隆石油設(shè)備有限公司
2011年10月1日
供應(yīng)部計(jì)劃員崗位職責(zé)共6
第十章 供應(yīng)部職責(zé)及崗位職責(zé)
供應(yīng)部職責(zé)
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家關(guān)于物資管理工作的方針政策，從實(shí)際出發(fā)，及時(shí)、保質(zhì)、保量供應(yīng)各種物資；
2、在工作中本著履行節(jié)約，精打細(xì)算的精神，及時(shí)、準(zhǔn)確的向供應(yīng)中心上報(bào)材料計(jì)劃，合理組織各種材料的訂貨、采購(gòu)、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、發(fā)放、力求減少中間環(huán)節(jié)，加速物資周轉(zhuǎn)，節(jié)約流通費(fèi)用，降低成本，提高效益；
3、了解市場(chǎng)信息，掌握市場(chǎng)行情，本著質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的原則組織貨源，保證供應(yīng)；
4、科學(xué)編制物資計(jì)劃，制定合理的物資儲(chǔ)備定額和消耗定額；
5、管理入庫(kù)物資的數(shù)量、質(zhì)量，并做好到貨驗(yàn)收記錄等工作；
6、做好物資的保管及日常保養(yǎng)工作；
7、定期對(duì)庫(kù)存物資進(jìn)行盤點(diǎn)，做到物資盈虧有原因，損壞有報(bào)告，調(diào)整有依據(jù)，保證帳卡物資金四對(duì)口；
8、負(fù)責(zé)自購(gòu)物資計(jì)劃、到貨及結(jié)算的各項(xiàng)事宜；
9、加強(qiáng)對(duì)本部門工作人員的技術(shù)，業(yè)務(wù)培訓(xùn)和職業(yè)道德教育，不斷更新觀念，更新知識(shí)，掌握現(xiàn)代科學(xué)管理知識(shí)，提高本部門工作人員的業(yè)務(wù)技術(shù)和政治素養(yǎng)；
10、制定嚴(yán)格有效的規(guī)章制度，不斷完善物資供應(yīng)體制，妥善處理好與供應(yīng)中心的協(xié)調(diào)關(guān)系。
主管
1、保障安全生產(chǎn)所需材料物資的及時(shí)供給，認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)物資供應(yīng)工作的各項(xiàng)方針、政策、在工作中廉潔奉公；
2、監(jiān)督管理入庫(kù)物資的數(shù)量、質(zhì)量，并督促保管員做好到貨驗(yàn)收記錄等工作；
3、檢查庫(kù)區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生、做好庫(kù)區(qū)內(nèi)的防火、防盜、防潮、等安全管理工作；
4、定期對(duì)庫(kù)存物資進(jìn)行盤點(diǎn)，做到物資盈虧有原因，損壞有報(bào)告，調(diào)整有依據(jù)，保證帳卡物資金四對(duì)口；
5、組織協(xié)調(diào)倉(cāng)儲(chǔ)全面工作，保證生產(chǎn)合理的儲(chǔ)備前提下力求減小庫(kù)存資金占用， 確保庫(kù)存結(jié)構(gòu)合理化；
6、掌握物資消耗規(guī)律，制定合理的儲(chǔ)備定額，杜絕超儲(chǔ)積壓；
7、組織工作人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，熟悉生產(chǎn)工藝，不斷提高自身素質(zhì)。
助理主管
1、協(xié)助主管監(jiān)督管理入庫(kù)物資的數(shù)量、質(zhì)量，并督促保管員做好到貨驗(yàn)收記錄等工作。
2、做好物資的保管及保養(yǎng)工作。 ；
3、檢查庫(kù)區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生、做好庫(kù)區(qū)內(nèi)的防火、防盜、防潮、等安全管理工作。
4、定期對(duì)庫(kù)存物資進(jìn)行盤點(diǎn)，做到物資盈虧有原因，損壞有報(bào)告，調(diào)整有依據(jù)，保證帳卡物資金四對(duì)口。
5、負(fù)責(zé)自購(gòu)物資計(jì)劃、到貨及結(jié)算的各項(xiàng)事宜。
6、負(fù)責(zé)本庫(kù)區(qū)內(nèi)的吊車、及其他重要設(shè)施的安全檢查工作。
庫(kù)房保管員
1、按照能源公司采購(gòu)中心及公司下發(fā)的物資驗(yàn)收制度驗(yàn)收物資；
2、按照公司出庫(kù)程序，發(fā)放物資。特殊情況下可先出庫(kù)后補(bǔ)票，實(shí)發(fā)數(shù)量不允許超過(guò)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)；
3、分類登記、保存廢舊物資；
4、熟悉所管物資及其保管方法，保管的物資要做到賬、卡、物、資金四對(duì)口，庫(kù)內(nèi)衛(wèi)生整潔，每周定期做好庫(kù)房的清掃工作，實(shí)行定位存放，賬目書寫規(guī)范，出庫(kù)單要分類裝訂成冊(cè)，保證物資入庫(kù)完好，出庫(kù)完好，倉(cāng)庫(kù)應(yīng)定期進(jìn)行盤點(diǎn)，防止材料超儲(chǔ)積壓；
采購(gòu)員
1、嚴(yán)格遵守國(guó)家法規(guī)政策，加強(qiáng)組織紀(jì)律，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，做好本職工作；
2、嚴(yán)格審查計(jì)劃中采購(gòu)的品名、規(guī)格，不清楚的材料及時(shí)溝通，在執(zhí)行任務(wù)中認(rèn)真組織貨源，及時(shí)完成任務(wù)，嚴(yán)禁超計(jì)劃采購(gòu)；
3、堅(jiān)持采購(gòu)原則，采購(gòu)物資要符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，不準(zhǔn)采購(gòu)假冒偽劣產(chǎn)品，如驗(yàn)收后發(fā)現(xiàn)不符合標(biāo)準(zhǔn)，由本人負(fù)責(zé)退換，差旅費(fèi)自負(fù)，造成損失追究其責(zé)任；
4、采購(gòu)員外地出差，只許在批示的地點(diǎn)之內(nèi)，回來(lái)后及時(shí)匯報(bào)工作，并且辦理報(bào)銷手續(xù)；
5、采購(gòu)員提貨要切實(shí)安排好車輛類型和裝卸的工作時(shí)間，如放空車和造成事故，采購(gòu)員要負(fù)主要責(zé)任；
6、采購(gòu)員在采購(gòu)材料過(guò)程中要貨比三家，采購(gòu)到物美價(jià)廉的物資，故意抬高物價(jià)，造成公司經(jīng)濟(jì)損失，經(jīng)調(diào)查落實(shí)，輕者換崗，重者交司法機(jī)關(guān)處理。
材料員
1、按照公司有關(guān)規(guī)定及購(gòu)貨發(fā)票及時(shí)準(zhǔn)確地辦理材料入庫(kù)手續(xù)；
2、每日及時(shí)準(zhǔn)確為各部門的領(lǐng)料人辦理材倆入庫(kù)手續(xù)，并準(zhǔn)確地為各部門掛賬；
3、每日按加油站的加油小票為天信車隊(duì)辦理主、輔油料出庫(kù)單，及時(shí)為天信車隊(duì)工資核算提供依據(jù)；
4、每月月末按時(shí)給公司領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)報(bào)送材料消耗匯總表與材料出入庫(kù)平衡表；
5、每月按時(shí)向煤焦公司采購(gòu)中心報(bào)送稽核報(bào)表與書面分析；
6、每月月底與保管對(duì)賬，做到帳與出入庫(kù)票據(jù)一致；
7、每月月底與結(jié)算中心材料會(huì)計(jì)核對(duì)帳目，做到帳帳相符；
8、隨時(shí)與保管核對(duì)帳目，做到帳實(shí)相符。
第十一章 原料部職責(zé)及崗位職責(zé)
原料部職責(zé)
1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，組織實(shí)施原料煤采購(gòu)計(jì)劃，保質(zhì)、保量、及時(shí)以合適的價(jià)格采購(gòu)所需原料煤，保證公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常運(yùn)營(yíng)。
2、負(fù)責(zé)對(duì)煤炭供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估。審核其產(chǎn)品等規(guī)定要求的能力，建立、保存、審核合格供應(yīng)商的記錄。
3、負(fù)責(zé)原料煤合同的評(píng)審。
4、努力降低采購(gòu)成本節(jié)約采購(gòu)費(fèi)用。
5、配合其它部門做好與本部門相關(guān)的工作。
6、及時(shí)準(zhǔn)確地向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門提供有關(guān)資料和信息。
主管
1、負(fù)責(zé)本部門崗位設(shè)計(jì)、工作安排及工作任務(wù)完成情況監(jiān)督、檢查、管理；
2、負(fù)責(zé)本部門與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及其它部門的協(xié)調(diào)溝通；
3、負(fù)責(zé)組織原料煤的采購(gòu)、調(diào)運(yùn)管理指導(dǎo)工作；
4、負(fù)責(zé)組織原料部的制度建設(shè)工作；
5、負(fù)責(zé)原料部各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的制定及落實(shí)考核工作；
煤炭采購(gòu)員
1、根據(jù)公司需要，努力開拓煤源市場(chǎng)，具體負(fù)責(zé)煤炭采購(gòu)、供應(yīng)計(jì)劃的實(shí)施，按時(shí)、按量、按質(zhì)，以合適的價(jià)格采購(gòu)煤炭。對(duì)購(gòu)入劣質(zhì)、價(jià)高的煤炭負(fù)責(zé)、對(duì)不能及時(shí)調(diào)回煤炭負(fù)責(zé)；
2、配合相關(guān)人員做好與煤炭采購(gòu)相關(guān)的煤炭調(diào)運(yùn)、入庫(kù)、付款、對(duì)帳等工作；
3、及時(shí)反饋市場(chǎng)信息，對(duì)因信息反饋不及時(shí)、不準(zhǔn)確，給公司造成影響的，承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
統(tǒng)計(jì)員
1、辦理購(gòu)煤款的支付、結(jié)算，對(duì)煤款辦理中出現(xiàn)的失誤負(fù)責(zé)；
2、掌握核實(shí)預(yù)付款煤的調(diào)運(yùn)情況，并及時(shí)向直接上級(jí)匯報(bào)。因預(yù)付款煤調(diào)運(yùn)情況反映失誤，造成上級(jí)決策失誤，承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任；
3、每月擬定供應(yīng)資金需求計(jì)劃（含運(yùn)費(fèi)需求），對(duì)計(jì)劃的真實(shí)性負(fù)責(zé)；
4、準(zhǔn)確無(wú)誤，按時(shí)提報(bào)有關(guān)供應(yīng)部的任何數(shù)據(jù)，并做好有關(guān)臺(tái)帳和記錄，對(duì)提供數(shù)據(jù)的及時(shí)性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)；
5、對(duì)購(gòu)煤合同、各種報(bào)表等文本資料歸類存檔，妥善保管，對(duì)文本資料的損壞、丟失負(fù)責(zé)；
6、對(duì)日購(gòu)進(jìn)煤進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、匯總，并上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)；
7、負(fù)責(zé)向財(cái)務(wù)部匯報(bào)各類業(yè)務(wù)的原始票據(jù)、做好有關(guān)臺(tái)帳和記錄；
8、錄制、審核煤炭供銷合同。
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