下面是范文網(wǎng)小編收集的人員現(xiàn)場的管理制度4篇 現(xiàn)場的人員管理包括哪些，供大家參閱。

人員現(xiàn)場的管理制度1

　　為了健全工地管理，嚴格控制無關(guān)人員隨便進入工地，使該退場的人員及時而正常的退場，特制訂以下制度：

　　1、未經(jīng)門衛(wèi)許可，任何人不得進行工地和宿舍區(qū)。

　　2、經(jīng)批準在工地錄用人員，由接收班組長先帶到門衛(wèi)登記，并上交本人身份證和一寸脫帽照片六張，否則按有關(guān)規(guī)定處理。未辦理好有關(guān)手續(xù)的，不作為本項目部的.職工，一切后果自行承擔。

　　3、錄用人員進場后7天內(nèi)必須與接收班組簽訂勞務(wù)協(xié)議書，并上報工程部備案，否則將不予錄用。

　　4、錄用人員必須聽從工地管理人員和班組長的指揮，服從領(lǐng)導(dǎo)，自覺地嚴格執(zhí)行本工地的各項規(guī)章制度。

　　5、持他人證件進場者，一經(jīng)查實，視情節(jié)罰款50-100元后予以清退。情節(jié)嚴重者送派出所處理。

　　6、經(jīng)組織批準的退場人員，由所屬班組的班組長申請，項目安全員簽字，在門衛(wèi)處領(lǐng)取本人身份證和本人在此工地應(yīng)得的實領(lǐng)工資。

　　7、任何人退場時或持行包出門，門衛(wèi)都必須在門房履行行包檢查手續(xù)。

　　8、凡與門衛(wèi)無理取鬧者，按工地治安綜合管理獎罰條例有關(guān)規(guī)定處理，情節(jié)惡劣者送派出所處理。

人員現(xiàn)場的管理制度2

　　(一)承包單位的施工管理人員、施工技術(shù)人員、施工設(shè)備首次進入現(xiàn)場前必須由監(jiān)理單位核驗《職稱證書》、《崗位證書》、《施工設(shè)備合格證》、《年檢證》、《準用證書》及體檢證明,并報建設(shè)(項目管理)單位備案、批準后,方可進入現(xiàn)場;

　　(二)禁止與本工程無關(guān)人員進入施工現(xiàn)場,特殊情況應(yīng)由建設(shè)(項目管理)、監(jiān)理或承包單位人員陪同進入;

　　(三)出入口由承包單位派人,并在建設(shè)(項目管理)單位的監(jiān)督下負責守衛(wèi),嚴格監(jiān)督檢查所有人員、車輛的出入,并辦理登記手續(xù)。

　　(四)除本工程材料、設(shè)備運輸?shù)能囕v外,其他任何車輛未經(jīng)許可不得進入施工現(xiàn)場。

　　(五)運送物資材料出場的車輛必須出示有關(guān)負責人簽發(fā)的出場單,并由相應(yīng)的工程管理人員核驗出場材料是否與出場單一致。

　　(六)出場須自行清理、清洗輪胎,避免造成城市道路污染。因車輛污染城市路面所產(chǎn)生的責任由車輛駕駛?cè)嘶蚴褂萌顺袚?/p>

　　(七)當施工現(xiàn)場發(fā)生車輛傷害事件時,按以下程序組織救援:

　　1、應(yīng)急措施原則

　　a.搶救傷者要及時,體現(xiàn)時間就是生命;

　　b.搶救方法得當,避免二次傷害;

　　c.實施現(xiàn)場急救與送醫(yī)院救治相結(jié)合的原則;

　　d.送現(xiàn)場最近的醫(yī)院救治的原則;

　　2、現(xiàn)場急救措施

　　2.1收集信息和事故評價

　　a.保持通訊暢通,信息及時溝通,隨時掌握現(xiàn)場事態(tài)發(fā)展狀況;

　　b.確定事故類型、傷害形式和范圍;

　　c.確定人員傷害情況;

　　d.掌握天氣變化情況(電話咨詢、氣象預(yù)報);

　　e.確定現(xiàn)有資源是否滿足救援需要(人力、物資和設(shè)備),是否需要外援;

　　f.根據(jù)上述情況啟動應(yīng)急預(yù)案,實施救援行動。

　　2.2救護救援應(yīng)急分隊在接到事故通知后應(yīng)第一時間趕到現(xiàn)場,并和事發(fā)現(xiàn)場搶險小組一起把傷者轉(zhuǎn)移到安全地帶;

　　2.3針對傷者的受傷情況采取有效的救護措施,避免搬運過程中的二次傷害。

　　2.4與醫(yī)院或急救中心及時取得聯(lián)系,轉(zhuǎn)送傷者,使傷者得到進一步的救治,減少傷亡。

　　2.5為了救治工作的順利進行,保衛(wèi)組實施警戒工作保證搶險道路暢通。

　　3、人員自救及救治方法

　　3.1外傷止血:由于事故可能引起出血,出血量大(達到總血量的40%),就有生命危險?，F(xiàn)場搶救時,首先采取緊急止血措施,然后再采取其他措施,常用的.止血方法有:指壓止血、加壓包扎止血、加墊屈肢止血和止血帶止血。

　　3.2包扎:可以起到快速止血、保護傷口、防止污染作用,有利于轉(zhuǎn)送和進一步治療。常用方法有繃帶包扎、三角巾包扎、尼龍網(wǎng)包扎自粘貼包扎。

　　3.3骨折固定:為了使斷骨不在加重,避免加重斷骨對周圍組織的傷害,減輕傷員的痛苦并便于搬運,常用夾板的方法來固定。搬運時應(yīng)注意:

　　a.下肢骨折需用擔架;

　　b.脊柱骨折,用門板或硬板擔架,使傷者面向上。由3-4人分別用手托起頭、胸、骨盆、腿部,動作一致平放在擔架上,用布帶將傷員綁在擔架上,以防移動。

人員現(xiàn)場的管理制度3

　　1、調(diào)度主任、副主任按照礦相關(guān)規(guī)定按時入井帶(跟)班,服從礦領(lǐng)導(dǎo)臨時安排入井要求,對井下現(xiàn)場情況及時反饋相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。調(diào)度員每月入井不少于10次。

　　2、早、中班須有一人到井下或工作現(xiàn)場(包括地面各廠房等運輸環(huán)節(jié));夜班領(lǐng)導(dǎo)臨時安排入井的無條件服從執(zhí)行。

　　3、調(diào)度員入井后向調(diào)度臺匯報所到地點,根據(jù)現(xiàn)場情況匯報情況,升井后及時填寫調(diào)度員入井記錄。

　　4、記錄中反映工作面(巷道)文明生產(chǎn)情況,出現(xiàn)的各種影響生產(chǎn)因素需及時向班組成員交流必要時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報情況,以期最短時間內(nèi)解決問題。

　　5、調(diào)度員入井時間不超過3小時(了解掌握現(xiàn)場情況并及時反饋到相關(guān)單位及領(lǐng)導(dǎo)進行限時整改)。

　　6、入井地點根據(jù)近期礦工作重點為主,堅決服從領(lǐng)導(dǎo)臨時安排入井要求。

　　7、調(diào)度員入井記錄必須有問題、有安排、有落實。時間、地點記錄清晰。

　　入井考核辦法

　　1、未按要求入井的'一次扣10分;

　　2、入井記錄填寫不規(guī)范的一次扣3分;

　　3、不服從領(lǐng)導(dǎo)安排入井的扣10分;

　　4、反映情況失真的按照情況扣5~10分;

人員現(xiàn)場的管理制度4

　　為促進工程項目安全監(jiān)理,規(guī)范監(jiān)理人員安全行為,確保職工生命安全和健康,提高公司安全管理形象,特制定本規(guī)定。

　　本規(guī)定依據(jù)國家、北京市有關(guān)聘用人員相關(guān)文件和公司《綜合管理手冊》編制。具體內(nèi)容如下:

　　一、基本規(guī)定

　　1、加強學習,熟悉安全生產(chǎn)和應(yīng)急演練知識,依法開展項目安全監(jiān)理工作,杜絕“三違”行為。

　　2、自覺遵守施工現(xiàn)場和公司各項安全管理規(guī)定,認真履行本崗位安全職責。

　　3、工作時不得穿拖鞋和高跟鞋、女同志不得穿裙子,不得酒后上班。

　　二、現(xiàn)場安全規(guī)定

　　1、進入施工現(xiàn)場必須佩戴安全帽,根據(jù)作業(yè)場所、環(huán)境需要,正確佩戴個人防護用品。

　　2、必須通過安全通道進入施工現(xiàn)場,不得攀爬腳手架等設(shè)施上下。

　　3、要隨時觀察和熟悉上下及周邊環(huán)境,沿途注意各種安全生產(chǎn)警示標志,不得冒險進入危險場所。

　　4、對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的安全事故隱患,要及時發(fā)出監(jiān)理指令,同時,確保自身安全,防止行為失當引發(fā)人身傷害事故。

　　5、不得在現(xiàn)場內(nèi)嬉笑、打鬧,禁止帶無關(guān)人員進入現(xiàn)場。

　　三、辦公室、宿舍安全規(guī)定

　　1、嚴禁擅自拆改電氣線路、安裝大容量電器設(shè)備,非電工不得修理電器設(shè)備。

　　2、電器插座不宜負荷太多,不得使用電爐子、熱得快、電熱毯等易引發(fā)安全事故的電加熱器具。

　　3、不準留宿外來人員。

　　四、其他規(guī)定

　　1、執(zhí)業(yè)期間嚴守商業(yè)秘密,不得泄漏建設(shè)工程各方需要保密的`事項。

　　2、妥善保管、使用個人安全防護用品,定期對防護用品、器材進行檢驗,對達到報廢標準的要及時報廢和更換。

　　3、妥善保管個人貴重物品和各種檢測設(shè)備,檢測設(shè)備應(yīng)定期進行檢測。

　　五、附則

　　1、本規(guī)定是公司對監(jiān)理部安全檢查和考核內(nèi)容。

　　2、本規(guī)定自發(fā)布之日起執(zhí)行。

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