下面是范文網(wǎng)小編分享的生產(chǎn)管理制度3篇,供大家參閱。

生產(chǎn)管理制度1
一、農(nóng)機(jī)駕駛、操作人員必須接受農(nóng)機(jī)監(jiān)理部門(mén)的安全管理。
二、新購(gòu)農(nóng)業(yè)機(jī)械,必須及時(shí)到監(jiān)理部門(mén)辦理入戶(hù)手續(xù)。
三、未按規(guī)定參加檢審或檢審不合格的農(nóng)業(yè)機(jī)械及駕駛操作人員,不準(zhǔn)使用或駕駛、操作機(jī)械。
四、農(nóng)業(yè)機(jī)械投入作業(yè)前,應(yīng)進(jìn)行檢查、保養(yǎng)、緊固、調(diào)試,達(dá)到良好技術(shù)狀態(tài),不準(zhǔn)駕駛、操作安全裝置不全或機(jī)件失靈的'農(nóng)業(yè)機(jī)械。
五、不準(zhǔn)把農(nóng)業(yè)機(jī)械交給無(wú)證人員駕駛、操作,嚴(yán)禁年老體弱、不滿十六周歲的人員駕駛、操作農(nóng)業(yè)機(jī)械。
六、不準(zhǔn)酒后駕駛、操作農(nóng)業(yè)機(jī)械。
七、嚴(yán)禁隨意改裝農(nóng)業(yè)機(jī)械或改變農(nóng)業(yè)機(jī)械結(jié)構(gòu)。
八、拖拉機(jī)通過(guò)村鎮(zhèn)要低速慢行,要防止行人和兒童追車(chē)、扒車(chē)。
九、拖拉機(jī)上道路行駛時(shí),不準(zhǔn)超速和違章載人,必須遵守道路交通管理有關(guān)規(guī)定。
十、農(nóng)業(yè)機(jī)械在進(jìn)行田間作業(yè)或其它作業(yè)時(shí),必須遵守相關(guān)安全規(guī)定,切實(shí)加強(qiáng)防護(hù)措施。
生產(chǎn)管理制度2
一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針及國(guó)家有關(guān)的安全生產(chǎn)法律法規(guī),制定適合本單位的'安全管理制度和各工種、各機(jī)電設(shè)備的安全操作規(guī)程,并定期檢查制度的落實(shí)情況。
二、按照《安全生產(chǎn)法》的要求設(shè)置安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),生產(chǎn)部門(mén)和班組應(yīng)配備專(zhuān)(兼)職安全生產(chǎn)管理人員,負(fù)責(zé)督促、教育和檢查職工執(zhí)行安全操作規(guī)程。
三、定期進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和安全知識(shí)培訓(xùn),教育職工嚴(yán)格執(zhí)行各工種工藝流程,工藝規(guī)范和安全操作規(guī)程,不得違章作業(yè)。
四、維修車(chē)輛前,應(yīng)將車(chē)輛停、架牢固后方可作業(yè)。舉升設(shè)備應(yīng)由專(zhuān)人操作,非工作人員不準(zhǔn)進(jìn)入車(chē)下,舉車(chē)時(shí)不準(zhǔn)檢修舉升設(shè)備。
五、路試車(chē)輛必須由具有駕駛證及技術(shù)熟練的試車(chē)員進(jìn)行,并在規(guī)定的路段上進(jìn)行。
六、有毒、易燃、易爆物品和化學(xué)物品,粉塵、腐蝕劑、污染物、壓力容器等應(yīng)有安全防護(hù)措施和設(shè)施,壓力容器及儀表等應(yīng)嚴(yán)格按有關(guān)部門(mén)要求定期校驗(yàn)。
七、根據(jù)季節(jié)變換切實(shí)做好防火、防澇、防凍、防腐及防盜工作,并制定相關(guān)措施,配備消防器材。配電設(shè)施線路確保完好,性能可靠,使用移動(dòng)電具應(yīng)有安全防護(hù)措施。
八、發(fā)生事故要及時(shí)向上級(jí)主管部門(mén)匯報(bào),保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),查明原因妥善處理。
生產(chǎn)管理制度3
為更進(jìn)一步用科學(xué)的現(xiàn)代化管理手段和方法來(lái)加強(qiáng)我公司企業(yè)管理的基礎(chǔ)工作,現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施有效的控制,特制定如下管理辦法:
一、現(xiàn)場(chǎng)管理要求
1、整理要求:
a)不用的東西及廢品必須從現(xiàn)場(chǎng)清除,防止混雜不清;
b)對(duì)不常用的工模夾具及其它工位器具,要分類(lèi)存放;
c)偶爾使用的東西,集中存放;
d)經(jīng)常使用的,要存放有序,放置在作業(yè)區(qū)內(nèi)。
2、整頓的要求:
a)需要的東西,定置擺放,做到物各有位,物在其位;
b)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行掛牌和目視管理,做到心中有數(shù),物品隨用隨還、取用方便;
c)各類(lèi)工模夾具,分型號(hào)規(guī)格、統(tǒng)一存放,一目了然。
3、清掃的要求:
a)工作場(chǎng)地經(jīng)常清掃,滴油、滴水隨時(shí)擦洗;有油污的車(chē)間每周洗刷一次,時(shí)刻保持現(xiàn)場(chǎng)清潔;
b)在對(duì)設(shè)備清掃時(shí),要同時(shí)檢查設(shè)備是否有異?,F(xiàn)象,時(shí)刻保持設(shè)備的潤(rùn)滑;
4、清潔的要求:
a)操作者要保持工作環(huán)境每時(shí)每刻都清潔、美化;
b)要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行隨時(shí)清掃,要做到無(wú)鐵屑、無(wú)滴漏、無(wú)積灰、無(wú)油污。
5、素養(yǎng)要求:
培養(yǎng)操作者自我管理和自我約束,提高員工自我管理水平的意識(shí)。
二、工藝要求
1、要求生產(chǎn)車(chē)間必須現(xiàn)場(chǎng)掛工藝卡片和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。
2、工藝的`制定必須滿足生產(chǎn)的需要和產(chǎn)品檢驗(yàn)要求。如特殊原因不能滿足產(chǎn)品和檢驗(yàn)要求,一定要通過(guò)評(píng)審后,簽字才能生效。
3、操作者必須嚴(yán)格執(zhí)行工藝操作規(guī)程。
4、發(fā)現(xiàn)不合理的工藝要求要及時(shí)反饋,以便及時(shí)更改或更換,使之達(dá)到合理的工藝。
5、加工零件不落地,工件轉(zhuǎn)序用工位器具,確保工件無(wú)磕碰劃傷。
三、現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)要求
1、以車(chē)間主任為第一責(zé)任人,對(duì)工序工件實(shí)行三檢:即操作者自檢、操作者同專(zhuān)職檢驗(yàn)人員檢查、操作者之間互檢。
2、檢查過(guò)程中,要自檢、自分、自打標(biāo)記,不讓廢品轉(zhuǎn)入下工序。
四、建立三板制
1、建立現(xiàn)場(chǎng)定置管理圖板:車(chē)間需要的設(shè)備及工位器具均應(yīng)反映在定置圖上。凡定置圖沒(méi)有的,應(yīng)視為車(chē)間不用的,應(yīng)清除出車(chē)間。
2、建立生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)度展示板,板中應(yīng)反映出當(dāng)月計(jì)劃,計(jì)劃完成情況等。
3、建立綜合管理板,板中應(yīng)反映出技術(shù)質(zhì)量、設(shè)備情況。
五、檢查考核標(biāo)準(zhǔn)
1、加工件不落地,配件、半成品、產(chǎn)成品整齊擺放在指定位置。
2、不合格品與合格品嚴(yán)格區(qū)分,標(biāo)志明顯。
3、不野蠻移動(dòng)工件,工件無(wú)磕碰劃傷。
4、邊角余料不亂堆、亂放,必須放在工位器具架上或鐵箱內(nèi)。一個(gè)批次生產(chǎn)任務(wù)完工后必須立即清理出現(xiàn)場(chǎng)。
5、工具、量具必須按定置管理要求擺放,不得亂放。
6、工位器具架、車(chē),按定置管理要求擺放,不得亂停、亂放。
7、工作完后必須清擦設(shè)備,保證設(shè)備干凈無(wú)積灰、黃袍。
8、不許在通道上作業(yè),通道上無(wú)工件、車(chē)輛、雜物等。
9、工作完后必須對(duì)周邊的衛(wèi)生進(jìn)行清理和清掃,保持地面清潔。
10、車(chē)間內(nèi)無(wú)亂堆、亂放,無(wú)衛(wèi)生死角。
11、工具箱、窗臺(tái)、設(shè)備上潔凈無(wú)物。
12、門(mén)窗無(wú)破損,玻璃清凈。
13、水池潔凈,無(wú)長(zhǎng)流水,下水暢通。
14、對(duì)加工過(guò)程中形成的鐵屑需及時(shí)清理,班后必須及時(shí)清理干凈。
15、保持工作服潔凈,無(wú)油污。
16、在工作現(xiàn)場(chǎng)不許晾曬任何衣物、鞋、襪等。
17、一切與現(xiàn)場(chǎng)無(wú)關(guān)的東西,必須清理出現(xiàn)場(chǎng),不許在現(xiàn)場(chǎng)存放。
生產(chǎn)管理制度3篇相關(guān)文章:
★ 推薦安全生產(chǎn)規(guī)章制度5篇 安全生產(chǎn)規(guī)章制度必須以什么形式發(fā)布實(shí)施
★ 生產(chǎn)員工個(gè)人工作總結(jié)5篇 簡(jiǎn)短生產(chǎn)個(gè)人工作總結(jié)500字
★ 生產(chǎn)部管理制度3篇 生產(chǎn)部績(jī)效管理制度
★ 生產(chǎn)實(shí)習(xí)個(gè)人總結(jié)7篇 工程造價(jià)生產(chǎn)實(shí)習(xí)總結(jié)報(bào)告
★ 生產(chǎn)主管年終工作總結(jié)10篇 生產(chǎn)主管工作總結(jié)
★ 生產(chǎn)車(chē)間個(gè)人工作總結(jié)6篇(車(chē)間班組長(zhǎng)工作總結(jié)范文)
★ 生產(chǎn)實(shí)習(xí)工作總結(jié)9篇
★ 六月份安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案合集2篇
★ 生產(chǎn)部一季度工作總結(jié)3篇(生產(chǎn)部第一季度總結(jié))