施工員管理制度4篇(施工員管理內(nèi)容)

時(shí)間：2023-12-23 18:21:00 綜合范文

　　下面是范文網(wǎng)小編收集的施工員管理制度4篇(施工員管理內(nèi)容)，供大家賞析。

施工員管理制度1

　　一、施工員是工程項(xiàng)目第一線(xiàn)的直接組織者,對(duì)施工工程質(zhì)量有直接責(zé)任。

　　二、參加貫徹編制單位工程的施工組織設(shè)計(jì)院,并貫徹執(zhí)行。

　　三、參與施工圖的會(huì)審工作,嚴(yán)格按施工圖、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)措施進(jìn)行施工,做好各分項(xiàng)、分部工程的.書(shū)面技術(shù)交底工作。

　　四、要把施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程,質(zhì)量規(guī)劃、施工措施,通過(guò)技術(shù)交底向施工班組交待清楚,并在實(shí)施中認(rèn)真檢查落實(shí)。

　　五、對(duì)施工的測(cè)量、定位、標(biāo)高及定位線(xiàn)等負(fù)有直接責(zé)任。

　　六、負(fù)責(zé)自檢,互檢,交接檢的督促工作,負(fù)責(zé)隱蔽工程的檢查和驗(yàn)收批、分項(xiàng)、分部工程的驗(yàn)收工作。

　　七、協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)和推廣新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用工作。

　　八、經(jīng)常檢查各施工班組的施工操作情況,對(duì)違反規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、技術(shù)措施者,有權(quán)制止并責(zé)令返工或停工。

　　九、協(xié)助質(zhì)檢員開(kāi)展工作,掌握施工項(xiàng)目的全部質(zhì)量狀況,參與本項(xiàng)目的定期質(zhì)量檢查。

施工員管理制度2

　　施工員

　　1、嚴(yán)格按圖紙、施工規(guī)范要求施工,及時(shí)進(jìn)行技術(shù)復(fù)核。

　　2、嚴(yán)格統(tǒng)一平面、標(biāo)高、豎向控制,保證各樓層的墻身線(xiàn)、控制線(xiàn)、門(mén)窗洞口線(xiàn)、建筑0.50m標(biāo)高線(xiàn)的及時(shí)、準(zhǔn)確,不影響工程的施工,掌握好各工序三檢報(bào)檢時(shí)間,及時(shí)和質(zhì)檢員、項(xiàng)目經(jīng)理溝通,確保生產(chǎn)在保證質(zhì)量、安全的.情況下順利進(jìn)行。

　　3、認(rèn)真落實(shí)施工工藝、質(zhì)量控制及安全技術(shù)措施。

　　4、參加圖紙會(huì)審、隱蔽工程驗(yàn)收、技術(shù)復(fù)核、設(shè)計(jì)變更簽證、中間驗(yàn)收及竣工結(jié)算等工作,協(xié)助技術(shù)資料整理歸檔。

　　5、切實(shí)做好操作班組任務(wù)交底和技術(shù)交底,檢查把關(guān)砼、砂漿級(jí)配及其它成品、半成品的制作成本、質(zhì)量、力求降低消耗。

　　6、切實(shí)做好操作班組任務(wù)交底和技術(shù)交底,檢查把關(guān)砼、砂漿級(jí)配及成品、半成品的施工工藝、質(zhì)量,力求降低消耗,節(jié)約成本。

　　7、安排生產(chǎn)任務(wù)必須先交底,每道工序完成后應(yīng)協(xié)同質(zhì)量員進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下道工序施工。

　　8、組織實(shí)施不合格工序或不合格項(xiàng)的返修部位的整改工作,并做好信息反饋及記錄。

　　工作標(biāo)準(zhǔn)

　　1、按圖紙及施工規(guī)范要求施工,執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)及交底。

　　2、參與工程質(zhì)量控制計(jì)劃、預(yù)控措施的制定和交底工作;保證工程質(zhì)量技術(shù)工作處于受控狀態(tài)。

　　3、落實(shí)技術(shù)變更工作。

　　4、參與項(xiàng)目計(jì)量工具的檢定,確保及時(shí)有效。

　　5、參與每周、每月編制質(zhì)量、進(jìn)度計(jì)劃,并及時(shí)向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人上報(bào)。

　　6、確保砼工作量的預(yù)報(bào)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。

　　7、嚴(yán)格認(rèn)真執(zhí)行貫標(biāo)程序,過(guò)程資料滿(mǎn)足各級(jí)檢查要求。

施工員管理制度3

　　1認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定,對(duì)所管轄項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;

　　2認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程,針對(duì)在生產(chǎn)運(yùn)行裝置任務(wù)特點(diǎn),組織進(jìn)行書(shū)面安全技術(shù)交底,并對(duì)規(guī)程、措施、交底跟蹤落實(shí),隨時(shí)糾正違障作業(yè),發(fā)現(xiàn)解決不安全隱患;

　　3經(jīng)常檢查所轄作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的安全狀況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及各種設(shè)備設(shè)施技術(shù)狀況是否符合安全要求,嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底,落實(shí)安全技術(shù)措施,并監(jiān)督其執(zhí)行,做到不違章指揮;

　　4組織協(xié)調(diào)承包單位開(kāi)展安全教育活動(dòng),接受安全部門(mén)或人員的安全監(jiān)督檢查,及時(shí)解決提出的不安全問(wèn)題;

　　5對(duì)分管工程項(xiàng)目應(yīng)用的'新材料、新工藝、新技術(shù)嚴(yán)格執(zhí)行申報(bào)、審批制度,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)停止使用,并上報(bào)有關(guān)部門(mén)或領(lǐng)導(dǎo);

　　6發(fā)生因工傷亡及未遂事故要保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),立即上報(bào);

　　7掌握滅火和逃生知識(shí),熟悉各種滅火材的使用方法,參與本單位應(yīng)急救援演練;

　　8認(rèn)真開(kāi)展落實(shí)施工項(xiàng)目的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作;