下面是范文網(wǎng)小編分享的工程網(wǎng)絡(luò)主管崗位職責(zé)共3篇(網(wǎng)絡(luò)工程項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé))，供大家品鑒。

工程網(wǎng)絡(luò)主管崗位職責(zé)共1

　　工程主管黨治軍崗位職責(zé)：負(fù)責(zé)鐵塔公司零星工程全盤工作，負(fù)責(zé)每項(xiàng)工程的日常資料制作、收集、上報(bào)，與甲方公司的溝通，工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度的管控，工程費(fèi)用的跟蹤及報(bào)銷，了解掌握運(yùn)營商相關(guān)工程信息。

　　部門領(lǐng)導(dǎo)交辦工程后制定項(xiàng)目審批表---經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)----財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)核算費(fèi)用---上報(bào)主管副總、總經(jīng)理、董事長---財(cái)務(wù)部經(jīng)理確認(rèn)可以施工后安排施工，與甲方項(xiàng)目主管核對(duì)工程---現(xiàn)場勘測---施工前的資料制作----監(jiān)理公司對(duì)接---對(duì)工程施工的安全、進(jìn)度、質(zhì)量、工藝把控---完工后聯(lián)系甲方、監(jiān)理公司組織驗(yàn)收----完工后的資料制作提交甲方、監(jiān)理公司----公司的完工報(bào)告----上報(bào)部門領(lǐng)導(dǎo)----財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)審核----上報(bào)主管副總、總經(jīng)理、董事長---財(cái)務(wù)部經(jīng)理核定費(fèi)用后開具施工票據(jù)----提交付款流程----跟進(jìn)付款流程----施工費(fèi)的報(bào)銷 日常工總中主要涉及維護(hù)部、綜合部、財(cái)務(wù)部

　　維護(hù)部：關(guān)于鐵塔公司的零星工程由維護(hù)部項(xiàng)目主管（動(dòng)力主管、基站主管）統(tǒng)計(jì)，甲方審批后由建設(shè)部電信主管申領(lǐng)材料，安排施工隊(duì)，完工后的費(fèi)用跟蹤。

　　綜合部：電信主管確定派發(fā)貨物數(shù)量后，通知綜合部經(jīng)理雇車（拉運(yùn)費(fèi)、裝卸費(fèi)、插車費(fèi)由綜合部把控），由建設(shè)部陪和綜合部安排發(fā)貨

　　財(cái)務(wù)部：工程項(xiàng)目審批表、項(xiàng)目變更審批表、完工報(bào)告、工程費(fèi)用核對(duì)、甲方、施工隊(duì)費(fèi)用確認(rèn)均與財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)對(duì)接，經(jīng)財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)審核后建設(shè)部工程主管核對(duì)所有工程費(fèi)用，并及時(shí)告知財(cái)務(wù)部收工程支項(xiàng)明細(xì)

　　網(wǎng)絡(luò)主管崗位職責(zé)

　　網(wǎng)絡(luò)部主管崗位職責(zé)

　　醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)主管崗位職責(zé)

　　網(wǎng)絡(luò)咨詢主管崗位職責(zé)

　　網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營主管崗位職責(zé)

工程網(wǎng)絡(luò)主管崗位職責(zé)共2

　　工程主管崗位職責(zé)

【管理層級(jí)關(guān)系】

　　直接上級(jí)：項(xiàng)目經(jīng)理

　　直接下級(jí)：電氣領(lǐng)班、水暖領(lǐng)班、文秘 聯(lián)絡(luò)部門：保安部、財(cái)務(wù)部、行政人事部 【工作內(nèi)容】 服從項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)及工作安排。

　　全面負(fù)責(zé)工程部的工作，保設(shè)備、設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，熟知運(yùn)作情況，具有處理緊急技術(shù)問題的能力。 負(fù)責(zé)制訂本部門的各項(xiàng)管理制度及應(yīng)急措施。

　　負(fù)責(zé)工程部員工的管理、監(jiān)督、指導(dǎo)、技術(shù)培訓(xùn)及考核工作，提高員工服務(wù)意識(shí)和技術(shù)素質(zhì) 5.審定、編制本部門的年度工作計(jì)劃、預(yù)算、月度工作計(jì)劃等文件及實(shí)施方案，并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。 6.負(fù)責(zé)為公共設(shè)備設(shè)施建立全面的維修保養(yǎng)、改造、調(diào)試等工作計(jì)劃，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。 7.負(fù)責(zé)參與制定樓宇工程驗(yàn)收實(shí)施計(jì)劃及樓宇工程驗(yàn)收工作，并負(fù)責(zé)工程遺留問題的處理工作 負(fù)責(zé)對(duì)本部門發(fā)生的重大事故進(jìn)行調(diào)查分析及處理工作。 負(fù)責(zé)解決入戶維修所發(fā)生的問題。

10.協(xié)助客服部解決與工程有關(guān)的投訴。

11.與其他部門加強(qiáng)溝通，隨時(shí)提供工程方面的法規(guī)和技術(shù)支持。 12.負(fù)責(zé)物業(yè)公司水、電、氣總體消耗數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)記錄，上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理。 13.對(duì)工程外委公司的服務(wù)進(jìn)行評(píng)價(jià)及監(jiān)督管理工作。

14.收集和編制設(shè)備有關(guān)技術(shù)資料和維修圖紙，做好設(shè)備的技術(shù)檔案工作。 15.負(fù)責(zé)與工程有關(guān)的對(duì)外聯(lián)絡(luò)，合同協(xié)議的簽署或協(xié)調(diào)工作。 16.負(fù)責(zé)二次裝修工作的審批及組織好對(duì)二次裝修工作的監(jiān)管工作。 17.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

工程網(wǎng)絡(luò)主管崗位職責(zé)共3

　　網(wǎng)絡(luò)主管職責(zé)

　　隸屬部門：人力資源中心

　　召集人：

　　鄭海芹

　　配合人：

　　人力資源部部長、培訓(xùn)主管、各部門主管

　　在保障公司網(wǎng)絡(luò)及各種設(shè)備的正常運(yùn)行下，為公司的日常辦公提供便捷條件，同時(shí)制定相關(guān)的網(wǎng)絡(luò)管理制度，提高公司人員的辦公效率。收集各種資源及信息，通過網(wǎng)站等媒體來展示公司的企業(yè)文化與正面形象。

　　職責(zé)權(quán)限： 一、管理公司網(wǎng)絡(luò)

1.制定集團(tuán)公司網(wǎng)絡(luò)管理制度，對(duì)公司網(wǎng)絡(luò)的進(jìn)行使用分配。 2.對(duì)一些娛樂及游戲的相關(guān)網(wǎng)站進(jìn)行技術(shù)上的屏蔽，并按照相關(guān)的網(wǎng)絡(luò)制度對(duì)違反規(guī)定的人員進(jìn)行處罰。

3.維護(hù)、保養(yǎng)集團(tuán)公司的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，并對(duì)網(wǎng)速等進(jìn)行限制與分配，確保公司網(wǎng)絡(luò)的通暢與員工的正常辦公。

4.負(fù)責(zé)集團(tuán)公司及下屬公司的網(wǎng)絡(luò)拓?fù)浼把由?，整體負(fù)責(zé)各公司的局域網(wǎng)的組件維護(hù)及視頻設(shè)備的安裝、調(diào)試等工作。 二、維護(hù)、保養(yǎng)電子設(shè)備

1.審定、審核公司電子設(shè)備更換或新購買的可行性與必要性。

2.對(duì)公司現(xiàn)存的服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備等進(jìn)行維護(hù)與保養(yǎng)，并對(duì)重要數(shù)據(jù)及時(shí)備份與保存。

3.對(duì)集團(tuán)公司出現(xiàn)的各種電子設(shè)備故障（電腦、打印、監(jiān)控）等提供故障診斷，并對(duì)故障及時(shí)進(jìn)行維修或維修建議，對(duì)大型故障及時(shí)聯(lián)系相關(guān)廠家或維修商。 三、企業(yè)文化的宣傳

1.負(fù)責(zé)藍(lán)溪集團(tuán)網(wǎng)站的更新與設(shè)計(jì)，參與下屬公司的網(wǎng)站更新與設(shè)計(jì)。

2.持續(xù)更新展廳的每日一言，每天通過一條積極向上的短句來激勵(lì)員工，并制作或播放企業(yè)的有關(guān)食品來展示企業(yè)文化或宣傳公司的正面形象。

3.及時(shí)收集集團(tuán)公司的各種活動(dòng)內(nèi)容或會(huì)議內(nèi)容的相關(guān)信息或宣傳招聘或視頻以更新到集團(tuán)公司網(wǎng)站，對(duì)公司人員進(jìn)行邀稿來豐富網(wǎng)站內(nèi)容。

4.對(duì)集團(tuán)公司各網(wǎng)站進(jìn)行例行的檢查與維護(hù)，每周進(jìn)行一次安全檢查，清除各種漏洞及木馬程序，及時(shí)對(duì)各網(wǎng)站進(jìn)行備份。 四、辦公軟件及其他的指導(dǎo)與培訓(xùn)

1.負(fù)責(zé)集團(tuán)公司辦公軟件的安裝與使用指導(dǎo)，對(duì)新軟件的使用進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)。

2.對(duì)公司新進(jìn)員工進(jìn)行相關(guān)軟件的使用指導(dǎo)。

3.考查相關(guān)的企業(yè)管理軟件來適應(yīng)公司的發(fā)展。 五、信息化建設(shè)的逐步推進(jìn)

　　根據(jù)公司的需求與需要，考查相關(guān)的軟硬件配置等，逐步實(shí)現(xiàn)公司的信息化建設(shè)，推動(dòng)公司的發(fā)展。 六、其他

1.輔助部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行企業(yè)的招聘工作。

2.輔助部門領(lǐng)導(dǎo)做好其他的文檔、法規(guī)制定與管理。

3.輔助培訓(xùn)主管做好公司的培訓(xùn)任務(wù)。

4.輔助部門領(lǐng)導(dǎo)做好公司的督察工作。

5.輔助部門領(lǐng)導(dǎo)做好其他工作。

　　工作流程

一、申請(qǐng)使用QQ等通訊軟件的流程。

　　公司員工如若要使用QQ等通訊軟件辦公，需在確保不會(huì)運(yùn)用軟件進(jìn)行娛樂的情況下，提交保證申請(qǐng)書，并由相關(guān)的部門負(fù)責(zé)人簽字后方可對(duì)其電腦作權(quán)限的開通。

二、維修、維護(hù)電子設(shè)備的工作流程。

　　電子設(shè)備需指定相關(guān)的負(fù)責(zé)人，電腦歸電腦使用人負(fù)責(zé)，打印機(jī)等外聯(lián)設(shè)備歸打印機(jī)所連電腦使用人負(fù)責(zé)。電子設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)需填寫維修申請(qǐng)卡，先由部門負(fù)責(zé)人簽字后方交網(wǎng)絡(luò)主管進(jìn)行維修，網(wǎng)絡(luò)主管需填寫詳細(xì)的維修記錄或相關(guān)的維修建議，維修完畢后由維修申請(qǐng)人簽字認(rèn)可。

　　注：對(duì)于下載非法軟件或游戲、外掛或野蠻暴力使用機(jī)器引起的設(shè)備故障，網(wǎng)絡(luò)主管有權(quán)拒絕維修。經(jīng)總經(jīng)理或董事長批準(zhǔn)后方可維修。禁止電子設(shè)備使用人員在無指導(dǎo)的情況下私自改裝或拆卸電子設(shè)備。

三、電子設(shè)備的更換購買流程。 對(duì)于電子設(shè)備的更換或新購買，網(wǎng)絡(luò)主管需根據(jù)事實(shí)依據(jù)與公司需要對(duì)其可行性與必要性進(jìn)行評(píng)估，并在工作申請(qǐng)單上進(jìn)行簽字認(rèn)可。 四、辦公軟件及其他軟件的培訓(xùn)流程

　　除網(wǎng)絡(luò)主管配合培訓(xùn)主管在年工作計(jì)劃中制定必要的辦公軟件培訓(xùn)計(jì)劃外，其他部門可根據(jù)需要提交相關(guān)軟件的培訓(xùn)請(qǐng)求交與培訓(xùn)主管，網(wǎng)絡(luò)主管根據(jù)相關(guān)的請(qǐng)求進(jìn)行培訓(xùn)。 五、網(wǎng)站管理的流程

　　網(wǎng)絡(luò)主管需對(duì)公司各網(wǎng)站每周進(jìn)行維護(hù)，對(duì)其存在的漏洞及木馬等進(jìn)行填補(bǔ)與刪除，并填寫詳細(xì)的維護(hù)記錄。

　　考核指標(biāo)

一、網(wǎng)絡(luò)管理的考核指標(biāo)

　　網(wǎng)絡(luò)管理主要應(yīng)考核網(wǎng)絡(luò)的通暢情況，確保公司的正常辦公。 全年集團(tuán)公司出現(xiàn)的大型網(wǎng)絡(luò)事故應(yīng)不高于10次（斷網(wǎng)24小時(shí)以上為大型網(wǎng)絡(luò)事故，電信商等非能力范圍內(nèi)問題除外），對(duì)于其他出現(xiàn)的斷電等情況引起的公司網(wǎng)絡(luò)斷網(wǎng)，需在24小時(shí)內(nèi)進(jìn)行恢復(fù)。 二、維護(hù)、保養(yǎng)的考核指標(biāo)

　　1．對(duì)于存在的設(shè)備故障，自接到維修單的24小時(shí)內(nèi)對(duì)電子設(shè)備故障進(jìn)行維修或提出維修建議。對(duì)需要更換零件的其他設(shè)備故障，需在更換設(shè)備完畢的24小時(shí)內(nèi)完成維修任務(wù)。

2.對(duì)公司存在的服務(wù)器等設(shè)備，網(wǎng)絡(luò)主管需每周進(jìn)行一次例行維護(hù)，有問題需及時(shí)解決，填寫詳細(xì)的保養(yǎng)記錄。

3.對(duì)公司存在的監(jiān)控設(shè)備等，網(wǎng)絡(luò)主管需每周進(jìn)行一次檢查，確保監(jiān)控正常運(yùn)行，并且能夠保存數(shù)據(jù)。若出現(xiàn)問題，24小時(shí)內(nèi)與服務(wù)商進(jìn)行聯(lián)系并及時(shí)維修。 三、企業(yè)文化宣傳的考核指標(biāo)

1.展廳的每日一言要確保每日更新（休息日除外），內(nèi)容要確保積極向上并無重復(fù)。

2.網(wǎng)站內(nèi)容需及時(shí)更新，每周至少有2篇內(nèi)容的更新，內(nèi)容包括房地產(chǎn)的政策法規(guī)、員工的活動(dòng)宣傳等。

3.網(wǎng)站內(nèi)容需每周一次備份，確保網(wǎng)站等出現(xiàn)問題時(shí)能及時(shí)恢復(fù)。 四、培訓(xùn)的考核指標(biāo)。

1.對(duì)全公司的辦公軟件等基本軟件的培訓(xùn)應(yīng)不低于每年2次。 2.其他的培訓(xùn)情況在于培訓(xùn)主管的配合下完成。

工程網(wǎng)絡(luò)主管崗位職責(zé)共3篇(網(wǎng)絡(luò)工程項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé))相關(guān)文章：