商業(yè)體調(diào)研報(bào)告 篇1

　　自20xx年以來(lái)，東陵區(qū)農(nóng)業(yè)合作銀行第二營(yíng)業(yè)部部針對(duì)地處城區(qū)，金融競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境較為激烈，貸款產(chǎn)品單一的這一現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，堅(jiān)持以“適應(yīng)客戶需求”為中心，在金融競(jìng)爭(zhēng)的夾縫中搶抓機(jī)遇，逐步完善貸款產(chǎn)品開(kāi)發(fā)機(jī)制，憑借他們熱誠(chéng)的服務(wù)和合理的定位,大力開(kāi)展商業(yè)門(mén)市抵押貸款業(yè)務(wù)，創(chuàng)出了獨(dú)特的信貸品牌，取得了較大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。在第二營(yíng)業(yè)部信貸員的配合下,我行信貸管理部協(xié)助辦公室對(duì)該部開(kāi)辦該業(yè)務(wù)所處背景、開(kāi)辦后產(chǎn)生的效果、具體的操作過(guò)程進(jìn)行了深入調(diào)查。

　　一、所處背景

　　東陵區(qū)農(nóng)業(yè)合作銀行第二營(yíng)業(yè)部周邊商業(yè)銀行鱗次櫛比、競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，加之農(nóng)村信用社貸款利率上浮等因素，依靠坐門(mén)等客的營(yíng)銷(xiāo)方式,優(yōu)秀的貸款載體較難尋找。這些因素直接影響了該部信貸資金投放進(jìn)度和規(guī)模擴(kuò)張，使貸款的安全性、流動(dòng)性和效益性體現(xiàn)不明顯，信貸生息資源越來(lái)越少。20xx年以前，該部貸款總規(guī)模在5000—6000萬(wàn)元，收息在360—380萬(wàn)元間徘徊。

　　但在此期間，總有一些附近居住的經(jīng)營(yíng)商戶到該部咨詢?nèi)谫Y問(wèn)題，當(dāng)時(shí)這些咨詢者中，大部分人有一定的資本積累、有固定資產(chǎn)暨商業(yè)門(mén)市，所經(jīng)營(yíng)或擬經(jīng)營(yíng)的項(xiàng)目發(fā)展前景較好，盈利性也較強(qiáng)，苦于資金不足、向商業(yè)銀行借貸又因不符和貸款條件，眼看著商機(jī)溜走，心有不甘的一部分人就向民間借貸、向典當(dāng)行融資，但資金融通的成本較大，得不償失。獲取了這些信息后，該部又對(duì)這些融資需求對(duì)象做了充分的市場(chǎng)調(diào)查，結(jié)合當(dāng)時(shí)市區(qū)兩級(jí)管理部門(mén)提出的打造“社區(qū)銀行、零售銀行”的市場(chǎng)定位目標(biāo)，結(jié)合近些年來(lái)我市房產(chǎn)市場(chǎng)穩(wěn)中有升的趨勢(shì)，總結(jié)出開(kāi)展商業(yè)用房抵押貸款業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)小、利潤(rùn)高，在些客戶將是一批潛在的優(yōu)良信貸載體，經(jīng)與上級(jí)行溝通、批準(zhǔn)后，該部對(duì)貸款投放對(duì)象作了及時(shí)調(diào)整，適時(shí)開(kāi)辦了門(mén)市房抵押貸款，給客戶提供正規(guī)的融資服務(wù)，受到了廣大客戶的歡迎。

　　二、產(chǎn)生的效果范文先生版權(quán)所有

　　自該部20xx年3月開(kāi)辦此業(yè)務(wù)以來(lái)，當(dāng)年對(duì)36位客戶發(fā)放43筆，累計(jì)發(fā)放額3520萬(wàn)元，當(dāng)年實(shí)現(xiàn)收息收入萬(wàn)元；近一年的時(shí)間的運(yùn)作和實(shí)踐，充分表明該項(xiàng)業(yè)務(wù)適應(yīng)市場(chǎng)需求,潛在的客戶資源豐富，符合我們農(nóng)村信用社的市場(chǎng)定位，經(jīng)信貸人員與發(fā)生過(guò)業(yè)務(wù)往來(lái)客戶的不斷宣傳，實(shí)行品牌化營(yíng)銷(xiāo),給此項(xiàng)業(yè)務(wù)冠名為“創(chuàng)業(yè)貸款”，進(jìn)而使客戶群體不斷增加，使擇優(yōu)選擇優(yōu)良載體成為可能。20xx年，他們對(duì)93名客戶累計(jì)投放94筆金額7687萬(wàn)元的商鋪抵押貸款。到20xx年末，該類(lèi)貸款余額就達(dá)到了7731萬(wàn)元，占該部全部貸款余額的68，全年實(shí)現(xiàn)收息565萬(wàn)元，占全部收息的65，比上年增收255萬(wàn)元，貸款到期回收率達(dá)到100，在保障安全的前提下，創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益。范文先生版權(quán)所有

　　三、具體操作過(guò)程

　　該部在開(kāi)辦該新業(yè)務(wù)之初，就把控制和降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)放在首位，根據(jù)《擔(dān)保法》、《貸款通則》及上級(jí)行社制定的信貸業(yè)務(wù)操作制度，制定了門(mén)市房抵押業(yè)務(wù)的操作流程，并在具體的操作中進(jìn)行不斷的更新和完善，建立健全檔案資料。

　　1、做好充分的貸前調(diào)查。在選擇客戶上，優(yōu)選項(xiàng)目前景較好、盈利性較高、符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策要求、符合法律法規(guī)和制度要求的貸款投放對(duì)象，能夠提供合法有效、產(chǎn)權(quán)明晰的有效抵押商業(yè)用房，做到兩名以上信貸人員實(shí)地勘驗(yàn)，并針對(duì)抵押物的地理位置、環(huán)境氛圍、市場(chǎng)價(jià)值、歷史交易價(jià)格、評(píng)估機(jī)構(gòu)的評(píng)估價(jià)值等綜合分析確定其合理的貸款額度和抵押率，目前該部所發(fā)放的此類(lèi)貸款的抵押率均控制在60以內(nèi)。

　　2、指定評(píng)估機(jī)構(gòu)。業(yè)務(wù)開(kāi)辦初期，他們并沒(méi)有確定指定的評(píng)估中介機(jī)構(gòu)，都是客戶自己找評(píng)估機(jī)構(gòu)，從實(shí)踐來(lái)看，其估價(jià)結(jié)果通過(guò)他們實(shí)地調(diào)查后均存在估價(jià)過(guò)高的情況。因此，該部及時(shí)做出決定，指定專(zhuān)門(mén)的評(píng)估機(jī)構(gòu)開(kāi)展評(píng)估，其結(jié)果作為發(fā)放貸的參考依據(jù)。

　　3、嚴(yán)密手續(xù)及時(shí)報(bào)備。嚴(yán)密信貸手續(xù)是有效控制風(fēng)險(xiǎn)的最好手段。在該部得知其他銀行出現(xiàn)假他項(xiàng)權(quán)利證時(shí)，為了規(guī)避此類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)，他們對(duì)抵押物辦理他項(xiàng)權(quán)利證時(shí)，實(shí)行全程監(jiān)控辦理制度，并始終堅(jiān)持這一制度至今。同時(shí)堅(jiān)持借款人及配偶、抵押人及財(cái)產(chǎn)共有人、抵押物承租人來(lái)行親筆簽字，并出具特別承諾制度。為控制意外風(fēng)險(xiǎn)，確保抵押物的安全足值，他們還與平安保險(xiǎn)公司沈陽(yáng)分公司合作，要求債務(wù)人對(duì)抵押物進(jìn)行投保，并確定該部為第一受益人的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁制度。由于自然人貸款權(quán)限的問(wèn)題，該部與市區(qū)兩級(jí)行社請(qǐng)示，在征得上級(jí)同意后，采取了自行審批后，上報(bào)兩級(jí)行社備案制度。

　　4、嚴(yán)把貸款審查、審批關(guān)。在做好貸前調(diào)查后，審查審批環(huán)節(jié)在堵塞漏洞方面，發(fā)揮著重要作用，該部做到每筆貸款均由信貸審批小組審議審批，發(fā)揮群策群力的優(yōu)勢(shì)，防止出現(xiàn)貸款的操作風(fēng)險(xiǎn)。

　　5、建立健全的檔案資料。建立完善的檔案資料，對(duì)控制和降低風(fēng)險(xiǎn)起到很關(guān)鍵的作用，也是最后一道防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的屏障。為此，該部在該業(yè)務(wù)的檔案必備資料的完善上，參照了《擔(dān)保法》、信貸業(yè)務(wù)內(nèi)控制度及抵押類(lèi)貸款所需資料制定了完善的商業(yè)門(mén)市房抵押貸款檔案目錄。如該部需要依法維護(hù)債權(quán)時(shí)，完善的檔案資料、翔實(shí)的書(shū)面證據(jù)將會(huì)給他們降低工作量，并給予債務(wù)人很大的壓力。

　　6.貸后檢查到位。堅(jiān)持貸后檢查到位，能有效監(jiān)督和保證客戶是否按規(guī)定用途使用貸款，能夠提前預(yù)知風(fēng)險(xiǎn)，提前做出科學(xué)的決策，為實(shí)施有效的債權(quán)保護(hù)措施提供依據(jù)。

　　7.增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。作為金融服務(wù)行業(yè)，他們加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，急客戶所急多，為客戶著想，及時(shí)審批、及時(shí)發(fā)放貸款，為客戶贏取商機(jī)，是他們最好的宣傳途徑。目前，該部客戶中有很大部分是相互告知，而到該部建立信貸關(guān)系，并成為優(yōu)良信貸載體的。

　　四、今后設(shè)想

　　由于該項(xiàng)業(yè)務(wù)在該部的成功開(kāi)展，使該部有了新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，在今年的工作中，該部將落實(shí)和貫徹區(qū)行信貸工作會(huì)議精神，繼續(xù)擴(kuò)大該項(xiàng)貸款的投放。

　　但從目前的形勢(shì)分析也有不利因素存在，主要是利率過(guò)高不利于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，目前其他銀行對(duì)該項(xiàng)貸款也有較強(qiáng)的興趣，其中有部分銀行正在辦理該項(xiàng)業(yè)務(wù)。潛在客戶分流問(wèn)題不容忽視。若克服上述問(wèn)題，需在穩(wěn)定原有優(yōu)良客戶的基礎(chǔ)上，改變過(guò)去的營(yíng)銷(xiāo)手段，加大宣傳途徑，走出去積極尋找優(yōu)秀載體，繼續(xù)延用較受客戶歡迎的按季收息的做法，使信貸員減少收息精力的投入，集中精力用在貸款的投放和管理上，以彌補(bǔ)信貸人員少的不足。

商業(yè)體調(diào)研報(bào)告 篇2

　　自二月份以來(lái)，本人共調(diào)研了16家計(jì)算機(jī)相關(guān)企事業(yè)單位，其中走訪七家，其它形式的調(diào)研九家，并有針對(duì)性的查閱了相關(guān)資料，包括企業(yè)人才招聘信息，兄弟院校教育和就業(yè)情況，計(jì)算機(jī)行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)象等，并有針對(duì)性的采訪了有關(guān)企業(yè)人員、我系畢業(yè)生，收獲頗豐，現(xiàn)總結(jié)如下：

　　一、調(diào)研數(shù)據(jù)分析方面

　　就學(xué)校提供的計(jì)算機(jī)類(lèi)大學(xué)生就業(yè)情況分析而言，均超過(guò)90%，但我認(rèn)為這里面含有大量的水份。具體多少，還未進(jìn)行真正統(tǒng)計(jì)，但從嚴(yán)格意義上來(lái)講，就業(yè)的情況絕對(duì)不足60%，而且這其中還有大量的學(xué)生所從事的工作與本專(zhuān)業(yè)無(wú)關(guān)，或工作極不正規(guī)，相當(dāng)于臨時(shí)用工人員，得不到切實(shí)的勞動(dòng)保障，具體數(shù)字本人還無(wú)從得知。以2006屆畢業(yè)班的其中一個(gè)班為例（最早該班叫GA1班），班里不止一個(gè)學(xué)生從畢業(yè)至今還從未有過(guò)任何工作。

　　該班就業(yè)形式大致如下：全班總計(jì)有28名學(xué)生，大約三名學(xué)生專(zhuān)升本（今年七月份本科畢業(yè)），一名學(xué)生做為志愿者在撫順縣工作，至少三名學(xué)生從畢業(yè)至今未從事過(guò)任何工作，有三、四個(gè)學(xué)生做一些小買(mǎi)賣(mài)，參加工作的學(xué)生至少一半與本專(zhuān)業(yè)無(wú)關(guān)，并且參加工作的學(xué)生中至少60%是以打短工形勢(shì)出現(xiàn)，或是用人單位的用人制度極不規(guī)范，待遇較低，且很少有勞動(dòng)保障。還有大約十名左右學(xué)生情況不了解。這個(gè)班級(jí)不能代表所有的我院計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生情況，但至少有一定代表作用。其中的原因我想無(wú)外乎以下幾點(diǎn)：

　　1、我們?yōu)榍髮W(xué)院的發(fā)展而片面的不得已的追求就業(yè)數(shù)據(jù)，這數(shù)據(jù)的真實(shí)性自然有待商榷。

　　2、即使真的有學(xué)生簽署了就業(yè)協(xié)議，但這些協(xié)議相當(dāng)一部分是虛假的，換句話說(shuō)，是學(xué)校為了自身的生存和發(fā)展的需要而逼迫學(xué)生簽署的。

　　3、學(xué)生在學(xué)校內(nèi)所學(xué)習(xí)的專(zhuān)業(yè)技能缺乏社會(huì)實(shí)用性（這一部分在后面要做重點(diǎn)闡述）。

　　4、部分學(xué)生不能以積極的、正常的心態(tài)面對(duì)社會(huì)，對(duì)社會(huì)缺乏了解，對(duì)自己缺乏足夠的認(rèn)識(shí)，個(gè)人的素質(zhì)有待提高，而在學(xué)校中這方面的鍛煉則有欠缺。

　　5、社會(huì)大環(huán)境而言，遼沈地區(qū)的許多用人單位存在嚴(yán)重的違規(guī)用人現(xiàn)象，充滿了偶然性、短期性、臨時(shí)性，就業(yè)質(zhì)量難以得到保證。

　　在我采訪的許多公司中，用人制度是一個(gè)很大的問(wèn)題。例如，有些單位，平時(shí)用人很少，但如果近期承攬了一些工程（如綜合布線等）則需大量人員。企業(yè)只需一兩個(gè)網(wǎng)絡(luò)工程師進(jìn)行簡(jiǎn)單的技術(shù)指導(dǎo)，而其中大部分工程進(jìn)行外包，并且僅需簡(jiǎn)單的技術(shù)支持，對(duì)工人稍加培訓(xùn)即可開(kāi)展施工。這樣的企業(yè)對(duì)員工的數(shù)量要求不高，更希望要的是低價(jià)甚至是免費(fèi)的勞動(dòng)力，與公司之間僅僅是臨時(shí)雇傭關(guān)系，不存在任何合同。因此，向這樣的用人單位推薦學(xué)生就業(yè)比較困難，而且就業(yè)質(zhì)量不高。

　　二、調(diào)研情況

　　本階段調(diào)研中，本人共走訪了七家企業(yè)單位，通過(guò)其它形勢(shì)采訪的有九家。并有針對(duì)性的查閱了相關(guān)資料，包括企業(yè)人才招聘信息，兄弟院校教育和就業(yè)情況（如北大青鳥(niǎo)、省交通學(xué)院），計(jì)算機(jī)行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)象等，并有針對(duì)性的采訪了有關(guān)企業(yè)人員、我系畢業(yè)生等。實(shí)事求是的講，情況并不樂(lè)觀。這是由社會(huì)大環(huán)境、我院小環(huán)境以及學(xué)生個(gè)人的自身修養(yǎng)等幾個(gè)方面共同決定的。我們所能做的一方面加強(qiáng)教學(xué)及學(xué)生管理，一方面大力與企業(yè)合作，拓寬學(xué)生就業(yè)渠道。

　　三、相關(guān)問(wèn)題梳理

　　一是著名大公司的就業(yè)門(mén)檻過(guò)高，一般都要求本科以上學(xué)歷，在學(xué)歷上我們的學(xué)生就已失去了絕大多數(shù)著名企業(yè)公司的準(zhǔn)入資格。

　　二是準(zhǔn)入門(mén)檻較低的小企業(yè)用人制度方面存在缺欠，缺乏人才培訓(xùn)機(jī)制，我們有的專(zhuān)業(yè)（如軟件專(zhuān)業(yè)）較難形成批量就業(yè)的局面。

　　三是目前金融海嘯對(duì)社會(huì)各個(gè)行業(yè)的觸動(dòng)太大，導(dǎo)致了人員需求的降低。

　　四是我們的專(zhuān)業(yè)技能的培訓(xùn)不能與社會(huì)接軌。

　　五是我們?nèi)狈φ嬲饬x上的專(zhuān)門(mén)與企業(yè)聯(lián)系接觸的人員，不注重企業(yè)關(guān)系的積累。

　　六是我們對(duì)學(xué)生的職業(yè)生涯培訓(xùn)只注重技能的培訓(xùn)，缺乏許多人格修養(yǎng)的因素，即使學(xué)院目前開(kāi)設(shè)了相關(guān)課程，但也流于形勢(shì)。

　　四、解決方案與建議

　　在問(wèn)題梳理中的前三項(xiàng)，是大環(huán)境所決定的，做為學(xué)院能夠做的就是合理優(yōu)化專(zhuān)業(yè)設(shè)置，引導(dǎo)學(xué)生做好日常點(diǎn)滴的積累。

　　在這里我重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)的是我們的專(zhuān)業(yè)技能與社會(huì)的接軌度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。我們的學(xué)生缺乏某一技能的深度理解與運(yùn)用。往往用人單位要求的技能都有所涉獵，但都不能真正深入進(jìn)去，不能達(dá)到要求的技能標(biāo)準(zhǔn)。這體現(xiàn)在我們的課程設(shè)置上，開(kāi)的科目比較多，但每個(gè)科目缺乏遞進(jìn)性。往往學(xué)生經(jīng)過(guò)一個(gè)學(xué)期的學(xué)期，對(duì)本門(mén)課程剛剛有了基本的認(rèn)識(shí)與了解，或者說(shuō)剛剛?cè)腴T(mén)，但這門(mén)課程卻結(jié)束了，而學(xué)生對(duì)這門(mén)學(xué)科的認(rèn)識(shí)與了解與就到此為止，這就缺乏了一個(gè)更深層次的研究與應(yīng)用，這正是企業(yè)所需要的這個(gè)實(shí)用層次，而企業(yè)用人往往用的就是這個(gè)實(shí)用層次，而我們的學(xué)生達(dá)到這個(gè)實(shí)用層次的僅是鳳毛麟角。這在我院06級(jí)畢業(yè)生陳洋和王興身上得到了印證。

　　我院06級(jí)畢業(yè)生xxx在漢華軟件公司擔(dān)任程序員。另外我院06級(jí)另一畢業(yè)生xxx在金碟電腦公司擔(dān)任技術(shù)總監(jiān)。這兩名同學(xué)是我了解的我院計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)學(xué)生中最優(yōu)秀的兩名。從這兩名學(xué)生的成長(zhǎng)來(lái)看，我認(rèn)為他們達(dá)到目前水平的主要原因有以下幾點(diǎn)：

　　1、在本領(lǐng)域中能向深度發(fā)展。

　　2、有較強(qiáng)的自學(xué)能力，并且對(duì)專(zhuān)業(yè)研究報(bào)有極大熱情。

　　3、學(xué)習(xí)的目的性相當(dāng)明確，上學(xué)時(shí)只挑自認(rèn)為有用的課，而許多課程包括專(zhuān)業(yè)課幾乎沒(méi)上過(guò)一節(jié)。

　　4、學(xué)校提供了良好的環(huán)境，并具有一定的項(xiàng)目積累。

　　相關(guān)問(wèn)題梳理中的第五點(diǎn)，我有個(gè)人保留意見(jiàn)及看法。據(jù)我所了解的北大青鳥(niǎo)的推薦就業(yè)模式中，有專(zhuān)人負(fù)責(zé)企業(yè)聯(lián)系，并且積累了大量的企業(yè)人脈，這樣專(zhuān)人專(zhuān)用，既保證了教師的正常教學(xué)又對(duì)企業(yè)的積累起到了不可替代的作用。當(dāng)然，我院與北大青鳥(niǎo)不同，這需要在將來(lái)的工作中進(jìn)一步的探索協(xié)調(diào)。

　　相關(guān)問(wèn)題梳理的最后一點(diǎn)，注重學(xué)生的職業(yè)規(guī)劃能力，這在我們這個(gè)學(xué)期已經(jīng)開(kāi)始著手解決了。全院不僅開(kāi)設(shè)了《大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃》，并且在日常的教學(xué)中對(duì)老師提出了加強(qiáng)學(xué)生素質(zhì)教育的要求，就是目前來(lái)講對(duì)這一問(wèn)題的解決辦法。

　　五、體會(huì)和收獲

　　總的來(lái)講，根據(jù)這次的調(diào)查，我認(rèn)為學(xué)生的就業(yè)不僅僅體現(xiàn)在如何去找工作，也體現(xiàn)在如何提高學(xué)生的自身人格修養(yǎng)，如何更加合理的開(kāi)設(shè)專(zhuān)業(yè)課，我們的專(zhuān)業(yè)課開(kāi)展的是否有深度，是否實(shí)用，我們的教學(xué)設(shè)備是否夠用等等。

商業(yè)體調(diào)研報(bào)告 篇3

　　一、調(diào)查目的

　　“綠城長(zhǎng)興廣場(chǎng)”項(xiàng)目周邊商業(yè)物業(yè)租金水平調(diào)查，目的在于確定項(xiàng)目招商的基準(zhǔn)價(jià)格，推進(jìn)項(xiàng)目招商持續(xù)良性地運(yùn)營(yíng)，并確保合作雙方具有一定的合理的贏利空間。

　　二、調(diào)查范圍

　　以“綠城長(zhǎng)興廣場(chǎng)”項(xiàng)目為核心，東至人民北路、南到解放路、西至長(zhǎng)安路、北至縣前街。

　　三、調(diào)查方式

　　走街選點(diǎn)訪問(wèn)。

　　四、綜合分析

　　1、人民北路。

　　本路段屬于三類(lèi)路段，租金相對(duì)較低。底商：日租金4——8元；二層：日租金左右。

　　案名樓層面積（㎡）年租金（萬(wàn)元）日租金（元）

　　人民北路銀時(shí)代店一層

　　人民北路兩岸咖啡店二層

　　西魚(yú)巷59號(hào)嗒滴嗒童裝店一層

　　4、長(zhǎng)安路。

　　該路段沒(méi)有象樣的商業(yè)店鋪，零星店鋪?zhàn)饨饦O為低廉，不具參考性，基本可以忽略。

　　案名樓層面積（㎡）年租金（萬(wàn)元）日租金（元）

　　金陵中路292號(hào)（空置）一層

　　金陵中路318號(hào)汀凡詩(shī)女裝店一層

　　縣前中街385號(hào)（空置）二層

　　5、縣前街。

　　重點(diǎn)調(diào)查了位于縣前街與道園路相交處“第3大道商業(yè)廣場(chǎng)”。該項(xiàng)目總建筑面積為萬(wàn)平方米，其中四層裙樓為“內(nèi)街式”商業(yè)建筑約2萬(wàn)余平方米。

　　該項(xiàng)目一層日租金報(bào)價(jià)每平方元；二層報(bào)價(jià)元。

　　據(jù)該項(xiàng)目?jī)?nèi)部人士透露，長(zhǎng)興第三大道商業(yè)管理有限公司以元的底價(jià)從業(yè)主手中獲得招商運(yùn)營(yíng)權(quán)。

　　案名樓層面積（㎡）年租金（萬(wàn)元）日租金（元）

　　解放中路376號(hào)李寧運(yùn)動(dòng)店一層

　　解放中路389號(hào)（空置）一層

　　解放西路115號(hào)和記菜館一層

　　解放西路246號(hào)佳業(yè)房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)一層

　　五、本案租金定位

　　綜合項(xiàng)目周邊租金水平，特別參考“第3大道”，我們認(rèn)為本案以底層3元、二層元作為第一年度雙方合作的基準(zhǔn)價(jià)格比較合理。每平方上浮——1元作為招商方的回報(bào)。

　　理由：

　　1、這個(gè)價(jià)格具有一定的競(jìng)爭(zhēng)性，從商業(yè)街培育的角度，需要“放水養(yǎng)魚(yú)”，租金水平不宜定得太高。這個(gè)價(jià)格可以維持開(kāi)發(fā)商的運(yùn)營(yíng)成本。

　　2、這個(gè)價(jià)格具有一定的成長(zhǎng)性。按照長(zhǎng)興的習(xí)慣做法，可在此基礎(chǔ)上每年遞增5%，能保持項(xiàng)目持續(xù)性運(yùn)作。

商業(yè)體調(diào)研報(bào)告 篇4

　　專(zhuān) 業(yè)： 統(tǒng)計(jì)學(xué)

　　班 級(jí)： 20xx級(jí)1班

　　指導(dǎo)老師：

　　學(xué) 生：

　　學(xué) 號(hào)：

　　20xx年12月13日

　　一、前言

　　商業(yè)街就是由眾多商店、餐飲店、服務(wù)店共同組成，按一定結(jié)構(gòu)比例規(guī)律排列的商業(yè)繁華街道，是城市商業(yè)的縮影和精華，是一種多功能、多業(yè)種、多業(yè)態(tài)的商業(yè)集合體。商業(yè)街規(guī)模大小不一，和經(jīng)營(yíng)的商品的類(lèi)型有關(guān)，比如，經(jīng)營(yíng)服裝的商業(yè)街和經(jīng)營(yíng)建材的商業(yè)街其規(guī)?？赡軙?huì)有較大的差別。但商業(yè)街的規(guī)模必須體現(xiàn)市場(chǎng)需求和所經(jīng)營(yíng)的商品適合的經(jīng)營(yíng)規(guī)模。如果一個(gè)商業(yè)街盲目追求規(guī)模效應(yīng)，那么商業(yè)街將會(huì)面臨市場(chǎng)承接力不夠引發(fā)的經(jīng)營(yíng)困境，所以對(duì)于商業(yè)街的市場(chǎng)定位和結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)是非常重要的。在大學(xué)城這種高消費(fèi)人流量密集的商業(yè)街尤其要對(duì)顧客的需求有一個(gè)明確的了解。商業(yè)街的市場(chǎng)定位一旦出現(xiàn)偏差就會(huì)導(dǎo)致商業(yè)街的衰退所以我針對(duì)大學(xué)城商業(yè)街的市場(chǎng)定位，規(guī)劃設(shè)計(jì)了一份調(diào)查報(bào)告。

　　要求詳細(xì)了解大學(xué)城商業(yè)街的消費(fèi)者組成部分，消費(fèi)者對(duì)其的認(rèn)知程度以及大學(xué)城商業(yè)街內(nèi)的店鋪競(jìng)爭(zhēng)及其銷(xiāo)售情況，為大學(xué)城商業(yè)街做出準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位。

　　1. 了解大學(xué)城商業(yè)街的消費(fèi)者主要構(gòu)成

　　2. 對(duì)于主要消費(fèi)人群有針對(duì)性的調(diào)查其消費(fèi)結(jié)構(gòu)

　　3. 了解消費(fèi)者對(duì)大學(xué)城商業(yè)街的各種店鋪的評(píng)價(jià)

　　4. 全面了解消費(fèi)者對(duì)于大學(xué)城商業(yè)街的不同店鋪的支持程度

　　 調(diào)查前分析那么現(xiàn)在的商業(yè)街會(huì)出現(xiàn)了什么問(wèn)題呢？經(jīng)過(guò)了解大學(xué)城商業(yè)街作為一個(gè)商業(yè)街其商業(yè)氣氛卻是尚欠濃厚，無(wú)法與其他商業(yè)大街相比。不同年齡層次的消費(fèi)人群具有不同的生活方式和消費(fèi)偏好，從滿足消費(fèi)群體的需求出發(fā)，這是商業(yè)項(xiàng)目定位及業(yè)態(tài)組合設(shè)計(jì)的基本則。針對(duì)此原則列出了以下幾個(gè)調(diào)查重點(diǎn)。 大學(xué)城商業(yè)街坐落于幾所大學(xué)之間地理位置極佳，人流量巨大，對(duì)此次調(diào)查的重點(diǎn)是放在學(xué)生身上。大學(xué)生消費(fèi)能力調(diào)查是主要的對(duì)此提出問(wèn)題應(yīng)了解附近大學(xué)生的消費(fèi)比重進(jìn)行了解。了解了消費(fèi)比重之后我們還需要知道被調(diào)查者每次來(lái)到商業(yè)街的消費(fèi)情況。這有助于我們對(duì)大學(xué)城商業(yè)街有更加準(zhǔn)確的定位。學(xué)生整體消費(fèi)能力并不是太強(qiáng)，消費(fèi)層次劃分比較明顯。學(xué)生消費(fèi)結(jié)構(gòu)比較簡(jiǎn)單，對(duì)于各式各樣的商品需求并不是那么巨大，但是學(xué)生對(duì)于服裝，娛樂(lè)，餐飲的消費(fèi)還是巨大的。還有一個(gè)不能忽視的方面就是現(xiàn)在學(xué)生的通訊消費(fèi)，以及日用品支出?；锸臣叭沼闷分С雠旁趯W(xué)生消費(fèi)支出的首位，交通、通訊（手機(jī)話費(fèi)、上網(wǎng)等）支出排在第二位，絕大大部分學(xué)生用于服飾、學(xué)習(xí)、聚餐交際方面的支出不大。 在大學(xué)城商業(yè)街的店鋪與學(xué)生日常生活配套越高那么對(duì)于這種商鋪的發(fā)展應(yīng)該是越來(lái)越好的因此我們還要調(diào)查大學(xué)生對(duì)于商業(yè)街的店鋪的支持率以便更加準(zhǔn)確的定位大學(xué)城商業(yè)街，根據(jù)以往的調(diào)查項(xiàng)目

　　銀行、水果店、超市、風(fēng)味餐飲店的支持率排在前列，73%的項(xiàng)目的支持率超過(guò)

　　50%。支持率低于50%的項(xiàng)目是KTV、咖啡、體育用品、眼鏡店、洗衣房、數(shù)碼港，因?yàn)檫@些項(xiàng)目并不是必備性商業(yè)同時(shí)wi-fi也是吸引學(xué)生就餐或消費(fèi)的重要手段。 當(dāng)前吸引學(xué)生消費(fèi)的主要因素也是我們所必須了解的，各種各樣的商家吸引大學(xué)生購(gòu)物，消費(fèi)的手段不一樣。但是在我看來(lái)吸引當(dāng)前大學(xué)生消費(fèi)的主要因素任然是價(jià)格，質(zhì)量，潮流。講求實(shí)體，理性消費(fèi)任然是大多數(shù)大學(xué)生的消費(fèi)觀念。在購(gòu)買(mǎi)商品的時(shí)候大學(xué)生多數(shù)是本著經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的原則，在消費(fèi)時(shí)也會(huì)兼顧到實(shí)惠的高標(biāo)準(zhǔn)。我們新建商業(yè)項(xiàng)目是滿足學(xué)生的生活需要的配套設(shè)施，定位優(yōu)先應(yīng)該放置學(xué)生所需要的餐飲，商業(yè)零售，生活服務(wù)，引進(jìn)大眾品牌符合學(xué)生的消費(fèi)特點(diǎn)，物美價(jià)廉，適合中低消費(fèi)水平。

　　調(diào)查對(duì)象

　　大學(xué)城商業(yè)街附近客人分析單位：個(gè)人

　　調(diào)查工具

　　問(wèn)卷調(diào)查（見(jiàn)附件）

　　調(diào)查程序及時(shí)間安排

　　1、準(zhǔn)備階段：調(diào)查報(bào)告設(shè)計(jì)，修改，論證 。確定調(diào)查人數(shù)，時(shí)間，安排調(diào)查人員名單，經(jīng)費(fèi)預(yù)算

　　2、實(shí)施階段：培訓(xùn)調(diào)查員的語(yǔ)言舉止， 打印調(diào)查報(bào)告，準(zhǔn)備小禮物

商業(yè)體調(diào)研報(bào)告 篇5

　　為全面摸清鑄造行業(yè)發(fā)展情況，加快機(jī)電泵業(yè)配套產(chǎn)業(yè)發(fā)展，提升壯大機(jī)電泵業(yè)主導(dǎo)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，區(qū)中小企業(yè)局深入鎮(zhèn)辦、企業(yè)進(jìn)行了詳細(xì)調(diào)研，現(xiàn)將調(diào)研結(jié)果報(bào)告如下：

　　一、基本情況及特點(diǎn)

　　鑄造工業(yè)是獲得機(jī)械產(chǎn)品毛坯的主要方法，是機(jī)械制造工業(yè)的重要基礎(chǔ)，是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)工業(yè)之一。我區(qū)鑄造產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于泵業(yè)、減速機(jī)、其他機(jī)械設(shè)備等領(lǐng)域，鑄件在許多機(jī)械產(chǎn)品中所占比例較大，鑄件重量占整機(jī)重量的比例很高，在泵類(lèi)機(jī)械中達(dá)50%-60%。根植于老工業(yè)基地的鑄造業(yè)，隨著老工業(yè)區(qū)的轉(zhuǎn)型，近年來(lái)我區(qū)鑄造業(yè)也在發(fā)生著悄然的轉(zhuǎn)變，形成了一定的產(chǎn)業(yè)規(guī)模。截止底，全區(qū)配套泵業(yè)、減速機(jī)、其他機(jī)械企業(yè)132家，從業(yè)人員3500余人，總資產(chǎn)億元，固定資產(chǎn)原值2.億元。全區(qū)鑄造業(yè)鑄件產(chǎn)量為14萬(wàn)噸，產(chǎn)值為億元，利潤(rùn)4700萬(wàn)元，上交稅金2750萬(wàn)元。其中鑄鐵件萬(wàn)噸，鑄鋼件萬(wàn)噸，鑄合金件XX噸。

　　主要特點(diǎn)有以下幾點(diǎn)：

　　(一)配套能力逐步增強(qiáng)。近幾年來(lái)，我區(qū)的鑄造業(yè)依托配套機(jī)電泵業(yè)，特別是在泵業(yè)集群的帶動(dòng)下，產(chǎn)業(yè)配套能力不斷增強(qiáng)，加快了產(chǎn)業(yè)聚集發(fā)展。目前全區(qū)鑄造行業(yè)，配套泵業(yè)企業(yè)達(dá)33家，配套減速機(jī)企業(yè)55家，配套電機(jī)及其他機(jī)械設(shè)備企業(yè)44家。從產(chǎn)值來(lái)推算，估計(jì)全區(qū)泵業(yè)集群配套率在50%左右，減速機(jī)集群配套率在80%以上。我區(qū)鑄造產(chǎn)品總量的80%以上提供給本區(qū)泵類(lèi)、減速機(jī)及其他機(jī)械設(shè)備廠家，近20%的其他鑄造產(chǎn)品，除了滿足本省市需求外，還銷(xiāo)售到上海等省市區(qū)。

　　(二)鑄件生產(chǎn)企業(yè)規(guī)模比較小。我區(qū)規(guī)模以上鑄造企業(yè)29家，占總數(shù)的20%，而產(chǎn)值卻占66%。產(chǎn)值過(guò)1000萬(wàn)元以上企業(yè)8家，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值3億元，占整個(gè)行業(yè)40%以上，總資產(chǎn)5億元，占行業(yè)總資產(chǎn)的38%。年產(chǎn)在5000噸以上的鑄造企業(yè)僅有5家，占企業(yè)總數(shù)的4%，年產(chǎn)在1000噸以上的鑄造企業(yè)有30家，占企業(yè)總數(shù)的23%，人均年生產(chǎn)鑄件40噸，與整個(gè)行業(yè)人均年生產(chǎn)鑄件相比有較大差距。(附：全區(qū)1000萬(wàn)元以上鑄造企業(yè)匯總表)

　　(三)板塊發(fā)展特征明顯。從鑄造企業(yè)分布來(lái)看，我區(qū)鑄造業(yè)的生產(chǎn)主要集中在白塔、域城、開(kāi)發(fā)區(qū)、八陡、崮山等鎮(zhèn)域，其中白塔鎮(zhèn)有27家，域城鎮(zhèn)有36家，開(kāi)發(fā)區(qū)有17家，八陡鎮(zhèn)有9家，崮山鎮(zhèn)有16家，特別是發(fā)展比較集中的域城鎮(zhèn)大域口村鑄造生產(chǎn)企業(yè)達(dá)12家，鑄造業(yè)有力地帶動(dòng)了本地經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。從配套情況來(lái)看，白塔鎮(zhèn)主要配套泵業(yè)，域城、開(kāi)發(fā)區(qū)主要配套減速機(jī)，八陡主要配套其他機(jī)械，崮山主要配套泵及其他機(jī)械。

　　二、存在的主要問(wèn)題

　　雖然我區(qū)鑄造業(yè)實(shí)現(xiàn)了較快發(fā)展，但還存在一些不容忽視的矛盾與問(wèn)題，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

　　一是由于原材料漲價(jià)等因素，影響企業(yè)效益增長(zhǎng)。從鑄件成本構(gòu)成來(lái)看，原材料占45%左右，能源、燃料占10%左右，受宏觀大環(huán)境的影響，廢鐵、廢鋼等鑄件材質(zhì)價(jià)格增長(zhǎng)30%以上，焦炭等燃料價(jià)格增長(zhǎng)幅度也較大，而產(chǎn)品售價(jià)增長(zhǎng)較小，導(dǎo)致企業(yè)利潤(rùn)下滑。

　　二是產(chǎn)品檔次不高，品種較少。大多數(shù)鑄造產(chǎn)品是初加工產(chǎn)品，高附加值產(chǎn)品少，不能滿足大型鑄造產(chǎn)品的需求，我區(qū)泵業(yè)龍頭骨干企業(yè)博泵、華成等所需大型鑄件主要依靠外協(xié)提供，與我區(qū)做大做強(qiáng)機(jī)電泵業(yè)的要求相比，與發(fā)展先進(jìn)制造業(yè)的要求相比，差距很大。從品種來(lái)看，我區(qū)鑄造產(chǎn)品品種不夠多，還有很大的發(fā)展空間。

　　三是生產(chǎn)工藝和技術(shù)水平與行業(yè)先進(jìn)水平相比差距較大。我區(qū)大部分鑄造企業(yè)都屬小企業(yè)，競(jìng)爭(zhēng)能力不強(qiáng)，沒(méi)有能力進(jìn)行先進(jìn)工藝技術(shù)水平的改造，多年來(lái)仍用傳統(tǒng)技術(shù)，由于熔煉設(shè)備、檢測(cè)設(shè)備的簡(jiǎn)陋，精密鑄造發(fā)展滯后，廢品率比較高。

　　四是節(jié)能降耗與環(huán)境污染壓力較大。通過(guò)技術(shù)改造，部分企業(yè)有了較大的進(jìn)步和改觀，但總體來(lái)說(shuō)，我區(qū)鑄件能耗較高，估計(jì)在900kg標(biāo)煤/噸鑄件。中小鑄造企業(yè)排放出來(lái)的煙塵和有害氣體，不可避免地會(huì)對(duì)周?chē)h(huán)境造成污染。

　　三、發(fā)展目標(biāo)

　　圍繞建設(shè)制造業(yè)強(qiáng)區(qū)目標(biāo)，抓住產(chǎn)業(yè)鏈配套這條主線，依托重點(diǎn)企業(yè)，依靠技術(shù)進(jìn)步，突出泵業(yè)集群的帶動(dòng)作用，形成配套能力強(qiáng)、技術(shù)水平高、品種較齊全的鑄造業(yè)體系，不斷壯大主導(dǎo)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。

　　目標(biāo)：基于全區(qū)泵類(lèi)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入70億元的發(fā)展目標(biāo)，全區(qū)鑄造業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值過(guò)20億元，年均遞增40%，規(guī)模以上企業(yè)發(fā)展到50家，銷(xiāo)售收入總額達(dá)到14億元，泵業(yè)集群配套率達(dá)到80%，減速機(jī)及其他機(jī)械設(shè)備配套率達(dá)到90%以上。

　　四、措施建議

　　總的來(lái)看，我區(qū)鑄造行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存，我們應(yīng)及時(shí)把握機(jī)遇，完善措施，積極引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)與設(shè)備，加速產(chǎn)品升級(jí)換代，促進(jìn)鑄造生產(chǎn)向優(yōu)質(zhì)、精化、高性能、多品種、低消耗、低成本和低污染的方向發(fā)展，使鑄件質(zhì)量與水平大大提高，努力膨脹產(chǎn)業(yè)規(guī)模，增強(qiáng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)實(shí)力。

　　(一)大力優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，著力培植一批骨干龍頭企業(yè)。引導(dǎo)企業(yè)積極適應(yīng)國(guó)家宏觀政策的調(diào)整，進(jìn)一步完善政策措施，利用稅收等優(yōu)惠政策，加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，限制新建在生產(chǎn)規(guī)模、環(huán)境保護(hù)及勞動(dòng)保障等方面不達(dá)標(biāo)的企業(yè)。鼓勵(lì)引導(dǎo)骨干鑄造企業(yè)通過(guò)兼并、重組或聯(lián)合等方式，著力培植壯大騰龍泵閥有限公司、龍友鑄造廠等骨干企業(yè)，提高工藝和裝備水平，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，提高全區(qū)機(jī)電配套協(xié)作能力，帶動(dòng)整個(gè)行業(yè)水平的提高。

　　(二)加大科技投入，切實(shí)推動(dòng)自主創(chuàng)新。引導(dǎo)企業(yè)加大投入力度，引進(jìn)先進(jìn)工藝水平，新上技術(shù)設(shè)備，大力發(fā)展精密鑄造，提高行業(yè)發(fā)展水平。以企業(yè)為主體，聯(lián)合有關(guān)大專(zhuān)院校、科研院所，積極推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合，扶持大型專(zhuān)業(yè)鑄造企業(yè)盡快建立技術(shù)研發(fā)中心，大力發(fā)展高附加值產(chǎn)品，提高企業(yè)效益和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。

　　(三)加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)。圍繞產(chǎn)業(yè)集群產(chǎn)業(yè)鏈上、下延伸，著力策劃建設(shè)一批綜合效益好、帶動(dòng)性強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，突出抓好鑄造專(zhuān)業(yè)化協(xié)作配套項(xiàng)目及“專(zhuān)精特新”項(xiàng)目建設(shè)，拓展產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展空間。引導(dǎo)大企業(yè)與中小企業(yè)建立合作關(guān)系，提高大企業(yè)零部件本地配套率。

　　(四)加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)，改善勞動(dòng)生產(chǎn)環(huán)境。積極引導(dǎo)行業(yè)企業(yè)為開(kāi)展崗位培訓(xùn)創(chuàng)造條件，通過(guò)組織開(kāi)展行業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、加強(qiáng)行業(yè)交流等措施，提高鑄造行業(yè)人員素質(zhì)與水平，特別要加大鑄造行業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)，為行業(yè)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的人才保障。通過(guò)提高人員待遇、優(yōu)化作業(yè)環(huán)境、加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)等措施，改善勞動(dòng)條件，促進(jìn)行業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。

　　(五)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，創(chuàng)新發(fā)展模式。通過(guò)適時(shí)成立鑄造行業(yè)協(xié)會(huì)，加強(qiáng)信息溝通，加強(qiáng)行業(yè)自律和管理，打造服務(wù)平臺(tái)，為鑄造行業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。通過(guò)發(fā)展模具制造、質(zhì)量檢驗(yàn)、原輔材料加工中心等機(jī)構(gòu)，為鑄造企業(yè)提供業(yè)務(wù)信息、技術(shù)及咨詢服務(wù)，促進(jìn)行業(yè)健康快速發(fā)展。準(zhǔn)確把握區(qū)域工業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，接受機(jī)電泵業(yè)、大企業(yè)的輻射作用，實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展。

　　(六)抓好節(jié)能降耗與環(huán)境保護(hù)工作。認(rèn)真落實(shí)國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，選樹(shù)一批鑄造行業(yè)節(jié)能、節(jié)材典型，引領(lǐng)行業(yè)企業(yè)步入可持續(xù)發(fā)展的軌道。大力加強(qiáng)節(jié)能、節(jié)材新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的宣傳推廣，加大廢棄物的回收和再利用力度，實(shí)現(xiàn)行業(yè)節(jié)能、節(jié)材目標(biāo)，為全區(qū)節(jié)能降耗做出貢獻(xiàn)。

商業(yè)體調(diào)研報(bào)告 篇6

　　在信息社會(huì)，隨著通信和信息技術(shù)的不斷發(fā)展，電信運(yùn)營(yíng)商可以為用戶提供越來(lái)越多的新型、方便、實(shí)用的服務(wù)，日漸豐富用戶的工作和生活方式。在繼手機(jī)錢(qián)包、移動(dòng)音樂(lè)、移動(dòng)博客等等業(yè)務(wù)之后，又一種新的應(yīng)用服務(wù)在通信服務(wù)市場(chǎng)悄然興起，這就是移動(dòng)搜索服務(wù)。

　　移動(dòng)搜索是一項(xiàng)新型的無(wú)線增值業(yè)務(wù)，由于無(wú)需使用任何線路連接，因此市場(chǎng)上也稱(chēng)之為無(wú)線搜索。目前運(yùn)營(yíng)商提供的移動(dòng)搜索服務(wù)主要是給用戶通過(guò)手機(jī)搜索互聯(lián)網(wǎng)上的萬(wàn)千信息，而用戶使用服務(wù)的主要方式為短信搜索和wap網(wǎng)站搜索。其實(shí)，我們需要始終注意的一點(diǎn)就是，移動(dòng)搜索應(yīng)該返回用戶想要的信息，而不是一串的網(wǎng)絡(luò)連接。

　　盡管各大互聯(lián)網(wǎng)搜索公司和新型的專(zhuān)業(yè)無(wú)線搜索公司都紛紛進(jìn)入移動(dòng)搜索領(lǐng)域，移動(dòng)搜索看上去風(fēng)光無(wú)限，但是離大規(guī)模商用還有很長(zhǎng)的路要走。

　　1、“藍(lán)圖”和“現(xiàn)實(shí)”的距離

　　盡管移動(dòng)搜索的前景不言而喻，但一切也還處在剛起步階段，移動(dòng)搜索要想順利贏利，還存在許多問(wèn)題。巨頭們雖然積極推行移動(dòng)搜索，也不過(guò)是把網(wǎng)站搜索的內(nèi)容在手機(jī)上展現(xiàn)而已，并無(wú)革新之處;而真正的移動(dòng)搜索需要專(zhuān)門(mén)的移動(dòng)搜索引擎，好的用戶體驗(yàn)才利于推廣。

　　與互聯(lián)網(wǎng)相比，移動(dòng)搜索的資源極度匱乏，這已經(jīng)成為移動(dòng)搜索服務(wù)藍(lán)圖和現(xiàn)實(shí)差距的最大障礙。目前wap站點(diǎn)僅多個(gè)，且多是以下載鈴聲、圖片為主的，可以用來(lái)搜索的滿足用戶個(gè)性化需求的信息并不多。

　　技術(shù)發(fā)展是制約移動(dòng)搜索的另一個(gè)重要原因，制約性主要體現(xiàn)在移動(dòng)終端設(shè)備屏幕的狹小和無(wú)線網(wǎng)絡(luò)帶寬的束縛。用戶在使用移動(dòng)搜索的時(shí)候，受移動(dòng)終端屏幕的限制無(wú)法獲取更多的資源;而用戶在發(fā)出搜索指令后，受無(wú)線網(wǎng)絡(luò)帶寬的束縛又需要等待很長(zhǎng)時(shí)間。

　　2、如何縮短差距?

　　面對(duì)這些問(wèn)題，該如何縮小差距，首先得區(qū)分互聯(lián)網(wǎng)搜索和無(wú)線搜索的不同：一方面是硬條件的差異，手機(jī)搜索屏幕小、速度慢，用戶需求差異性大、目的性強(qiáng);另一方面，無(wú)線搜索面臨的市場(chǎng)不是一個(gè)公平的環(huán)境，互聯(lián)網(wǎng)搜索基本上沒(méi)有什么其他因素的制約，而無(wú)線搜索受運(yùn)營(yíng)商和終端的制約因素很大，這是一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈共贏的模式。

　　基于以上兩點(diǎn)，對(duì)于如何縮小差距提出了三點(diǎn)建議：第一，加強(qiáng)與手機(jī)廠商的合作;第二，與運(yùn)營(yíng)商建立戰(zhàn)略合作關(guān)系;第三，技術(shù)進(jìn)步獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

　　如果能夠成功地和普及率高的手機(jī)廠商形成合作，移動(dòng)搜索服務(wù)提供商將極大地提高移動(dòng)搜索的普及率。在進(jìn)軍無(wú)線搜索領(lǐng)域時(shí)，百度就宣布將與諾基亞合作，在諾基亞手機(jī)中植入百度搜索服務(wù)。

　　同時(shí)，在移動(dòng)搜索價(jià)值鏈中，電信運(yùn)營(yíng)商處在核心地位，因?yàn)榛谝苿?dòng)網(wǎng)絡(luò)的服務(wù)必須征得運(yùn)營(yíng)商的同意，所以運(yùn)營(yíng)商的態(tài)度和推廣力度將直接影響移動(dòng)搜索的發(fā)展。

　　cgogo的其中一項(xiàng)搜索業(yè)務(wù)就是與電信運(yùn)營(yíng)商進(jìn)行戰(zhàn)略合作，cgogo提供搜索引擎的平臺(tái)、解決方案，并負(fù)責(zé)實(shí)施。與運(yùn)營(yíng)商的合作使得cgogo具有網(wǎng)絡(luò)資源的優(yōu)勢(shì)，使其形成更好的用戶忠誠(chéng)度，并且更容易與產(chǎn)業(yè)鏈上下游包括手機(jī)終端廠商、橫向的內(nèi)容提供商建立良好合作關(guān)系。

　　在技術(shù)進(jìn)步上，基于為客戶提供更加個(gè)性化、準(zhǔn)確化服務(wù)的基礎(chǔ)上，無(wú)線搜索市場(chǎng)將產(chǎn)生多種搜索技術(shù)的結(jié)合體，系統(tǒng)可以根據(jù)用戶的關(guān)鍵字或者問(wèn)題，從相匹配的搜索結(jié)果中通過(guò)智能化的篩選和過(guò)濾，把最有效的信息提供給用戶。這種技術(shù)的結(jié)合體將成為無(wú)線搜索技術(shù)的一種發(fā)展趨勢(shì)。

　　3、找尋更好的商業(yè)模式

　　即使現(xiàn)在是移動(dòng)搜索的市場(chǎng)鋪墊期，贏利也是必須考慮的關(guān)鍵問(wèn)題。移動(dòng)搜索服務(wù)提供商不能總是停留在“燒錢(qián)”的狀態(tài)，如何贏利的問(wèn)題也是當(dāng)務(wù)之急，用戶是否會(huì)接受移動(dòng)搜索這個(gè)新事物還需要合理的商業(yè)模式?！　』谑謾C(jī)平臺(tái)的移動(dòng)搜索業(yè)務(wù)，必須依靠手機(jī)的wap上網(wǎng)功能，而且使用搜索功能產(chǎn)生的`費(fèi)用按流量多少計(jì)算。對(duì)于手機(jī)用戶來(lái)說(shuō)，流量計(jì)費(fèi)仍然是一個(gè)非常奢侈的消費(fèi)，這對(duì)移動(dòng)搜索市場(chǎng)的開(kāi)拓設(shè)置了一個(gè)不小的障礙。

　　對(duì)于移動(dòng)搜索運(yùn)營(yíng)商來(lái)說(shuō)，在手機(jī)終端開(kāi)辟移動(dòng)搜索業(yè)務(wù)無(wú)疑是為了贏利。用戶使用移動(dòng)搜索引擎業(yè)務(wù)時(shí)按照網(wǎng)絡(luò)流量收費(fèi)，移動(dòng)搜索引擎運(yùn)營(yíng)商無(wú)法參與移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商的分成，要想獲得分成，移動(dòng)搜索運(yùn)營(yíng)商必須成為sp運(yùn)營(yíng)商，這對(duì)于移動(dòng)搜索運(yùn)營(yíng)商并不是難事。用戶通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)使用搜索引擎是免費(fèi)的，通過(guò)手機(jī)使用搜索引擎卻要收費(fèi)，用戶能否接受。

　　正是基于此，贏利模式的選擇必須考慮多方面的因素。在目前使用的手機(jī)搜索中，最被看好的是本地搜索，在本地搜索上，cgogo已經(jīng)有了一個(gè)清晰的商業(yè)模式，通過(guò)給用戶提供地圖黃頁(yè)、商品信息、價(jià)格優(yōu)惠等與生活息息相關(guān)的訊息，通過(guò)競(jìng)價(jià)排名和廣告的方式向提供訊息的廠家收取一定的費(fèi)用，向用戶免費(fèi)的商業(yè)模式，目前已經(jīng)收益。

　　但是移動(dòng)搜索的贏利絕不僅限于此，還需要多種模式的探索。如果在業(yè)務(wù)贏利模式上有所突破的話，移動(dòng)搜索必將在短期內(nèi)有很大的發(fā)展。

商業(yè)體調(diào)研報(bào)告 篇7

　　一、公司概要

　　北京首鋼股份有限公司始建于1919年，是以鋼鐵業(yè)為主，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)同步發(fā)展的上市公司，是目前我國(guó)上市公司中最大的鋼鐵聯(lián)合企業(yè)之一。擁有從焦化、燒結(jié)、煉鐵、 煉鋼到軋材，前后工序能力配套的生產(chǎn)體系，主體生產(chǎn)設(shè)備達(dá)到了國(guó)際同行業(yè)先進(jìn)水平。本公司經(jīng)營(yíng)范圍為鋼鐵冶煉、鋼壓延加工，冶金技術(shù)開(kāi)發(fā)、咨詢、轉(zhuǎn)讓、服務(wù)，銷(xiāo)售金屬材料、焦炭、化工產(chǎn)品等，具有完整的產(chǎn)供銷(xiāo)體系和獨(dú)立面向市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)能力。進(jìn)入新世紀(jì)，面對(duì)前所未有的壓力和挑戰(zhàn)，首鋼積極推進(jìn)搬遷調(diào)整和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)，持續(xù)推進(jìn)創(chuàng)新優(yōu)創(chuàng)業(yè)，開(kāi)創(chuàng)了鋼鐵企業(yè)“一業(yè)多地”發(fā)展的新格局，實(shí)現(xiàn)了從以長(zhǎng)材生產(chǎn)為主向高檔板材生產(chǎn)為主的轉(zhuǎn)變，向打造世界一流鋼鐵企業(yè)邁出了重要的一步。

　?。ㄒ唬┬袠I(yè)狀況

　　20xx年，我國(guó)經(jīng)濟(jì)增速下降，鋼鐵產(chǎn)品市場(chǎng)需求萎縮，導(dǎo)致鋼材市場(chǎng)疲軟，產(chǎn)能?chē)?yán)重過(guò)剩，部分行業(yè)用鋼量負(fù)增長(zhǎng)，鋼鐵生產(chǎn)增速回落，鋼材價(jià)格低位徘徊且持續(xù)低迷；鐵礦石等原燃材料價(jià)格雖有所下降，但仍處于高位，鋼鐵企業(yè)在生產(chǎn)成本和期間費(fèi)用雙重壓力下，經(jīng)濟(jì)效益繼續(xù)下滑，行業(yè)處于虧損局面。

　　中國(guó)20xx年的鋼產(chǎn)量為億噸，而美國(guó)僅為億噸。自中國(guó)在200x年實(shí)施5860億美元的經(jīng)濟(jì)刺激計(jì)劃以來(lái)，鋼鐵產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為中國(guó)同產(chǎn)能過(guò)剩作斗爭(zhēng)的標(biāo)志。 20xx年上半年中國(guó)鋼材價(jià)格震蕩下行。由于國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)持續(xù)減速、市場(chǎng)信心缺失、美聯(lián)儲(chǔ)退出QE去金融化的壓力，下半年鋼材市場(chǎng)行情仍將弱勢(shì)運(yùn)行，并有可能再探新低，但其繼續(xù)跌幅有限。預(yù)計(jì)全年粗鋼產(chǎn)量將會(huì)達(dá)到億噸，由此形成鐵礦石等上游原料需求較為旺盛的局面。全國(guó)粗鋼產(chǎn)能的大量釋放，在增大市場(chǎng)壓力的同時(shí)，使得鐵礦石等原材料需求有增無(wú)減。今年以來(lái)鐵礦石價(jià)格走低，其主要因素在于全球大宗商品需求疲弱、美元匯率上升，以及人民幣大幅升值等多項(xiàng)因素的共同影響。

　?。ǘ┕緲I(yè)務(wù)

　　首鋼創(chuàng)建于1919年，目前已形成鋼鐵業(yè)為主，兼營(yíng)采礦、機(jī)械、電子、建筑、房地產(chǎn)、服務(wù)業(yè)、海外貿(mào)易等多種行業(yè)的跨國(guó)大型企業(yè)集團(tuán)。在中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)20xx年度中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)中，首鋼位列39位。

　　20xx年底公司鋼鐵主流程停產(chǎn)，公司只保留第一線材廠及冷軋公司繼續(xù)開(kāi)展鋼鐵生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，公司抗風(fēng)險(xiǎn)能力受到不利影響。20xx年，受宏觀經(jīng)濟(jì)因素的影響，公司只有一線材廠及控股子公司冷軋公司正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。但一線材廠生產(chǎn)能力有限，因此冷軋公司是公司鋼鐵主業(yè)的主體。努力實(shí)現(xiàn)減虧、扭虧是冷軋公司20xx年以及未來(lái)一段時(shí)期的著力點(diǎn)和工作重心。20xx年，冷軋公司利潤(rùn)總額－萬(wàn)元，比上年度減虧萬(wàn)元，減虧幅度%。

　　20xx年公司鋼材產(chǎn)銷(xiāo)量比20xx年減少%，主要鋼材市場(chǎng)疲軟，為減少虧損主動(dòng)壓縮產(chǎn)能。由于首黔公司楊山煤礦20xx年進(jìn)行30萬(wàn)噸技改工程，未生產(chǎn)原煤，造成煤炭收入同比大幅減少。

　?。ㄈ┕窘陙?lái)財(cái)務(wù)狀況

　　首鋼股份20xx年?duì)I業(yè)收入1，251，萬(wàn)元，同比降低%;營(yíng)業(yè)利潤(rùn)-29,萬(wàn)元，同比降低%。20xx年，營(yíng)業(yè)收入1,010,萬(wàn)元，同比降低%；營(yíng)業(yè)利潤(rùn)-54,萬(wàn)元，同比降低%。由此看來(lái)，首鋼近三年財(cái)務(wù)狀況一直處于下降狀態(tài)，之所以下降，主要是由于自200x年全球金融危機(jī)以來(lái)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度有所放緩，在全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)尚未明顯反轉(zhuǎn)的情況下，未來(lái)國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)走勢(shì)存在一定的不確定性。第二，針對(duì)國(guó)內(nèi)通脹壓力逐步顯現(xiàn)采取的宏觀調(diào)控政策，在緩解通貨膨脹的同時(shí)，放緩鋼鐵下游包括房地產(chǎn)、汽車(chē)等行業(yè)的發(fā)展速度，會(huì)對(duì)本公司的經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生不利影響。第三，近年來(lái)我國(guó)鋼鐵行業(yè)擴(kuò)產(chǎn)，產(chǎn)能結(jié)構(gòu)性過(guò)剩仍十分突出，供大于求的局面難以改觀。

　　二、公司近三年財(cái)務(wù)狀況分析

　　1.分析目的：通過(guò)對(duì)近三年的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)比較，了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理現(xiàn)狀，掌握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的規(guī)律性。通過(guò)對(duì)比分析發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的財(cái)務(wù)問(wèn)題，弄清企業(yè)自身的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，并采取措施予以解決；

　　2.分析框架：通過(guò)會(huì)計(jì)分析和財(cái)務(wù)效率分析，綜合數(shù)據(jù)對(duì)比，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行全面分析；

　　3.分析步驟：

　?。?）對(duì)企業(yè)進(jìn)行會(huì)計(jì)分析，首先是資產(chǎn)負(fù)債表的分析，包括資產(chǎn)負(fù)債表的水平分析與垂直分析。其次是對(duì)利潤(rùn)表進(jìn)行分析，包括利潤(rùn)表的水平分析、垂直分析和分項(xiàng)分析，最后是對(duì)現(xiàn)金流量表分析，包括現(xiàn)金流量表的的水平分析與結(jié)構(gòu)分析。

　?。?）對(duì)公司進(jìn)行財(cái)務(wù)效率的分析，首先分析的是公司的償債能力分析，其次是公司營(yíng)運(yùn)能力的分析，然后是公司盈利能力的分析，最后是公司發(fā)展能力的分析。

　?。?）對(duì)公司的財(cái)務(wù)進(jìn)行綜合分析和業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)，通過(guò)杜邦分析進(jìn)行綜合全面改的分析，找出公司存在的問(wèn)題。

商業(yè)體調(diào)研報(bào)告 篇8

　　目錄

　　一、項(xiàng)目簡(jiǎn)介 ....................................1

（一）珠海富華里 ..............................1

（二）華發(fā)新天地 .............錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。

　　二、總平面規(guī)劃分析 ..............................1

（一）富華里 ..................................1 1.車(chē)行出入口、停車(chē)場(chǎng)及的士站分布及流線分析.2 2.功能布局.................................2 3.扶梯和電梯布置...........................3

（二）華發(fā)新天地 .............錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。

　　三、廣場(chǎng)規(guī)劃 ....................................4

　　四、建筑設(shè)計(jì) ....................................5

　　五、總結(jié) ........................................6

　　一、項(xiàng)目簡(jiǎn)介

　　珠海富華里

　　珠海富華里，占據(jù)城市核心CBD、居于珠海最繁華距離澳門(mén)最近的拱北區(qū)域，位于九洲大道西與白石路交會(huì)處，共有16棟建筑，是珠海三舊改造中拱商貿(mào)中心的首個(gè)項(xiàng)目。

　　珠海富華里以上海新天地為模板，開(kāi)創(chuàng)珠海首個(gè)街區(qū)商業(yè)模式，引進(jìn)逾百家國(guó)內(nèi)外知名品牌，經(jīng)營(yíng)范圍涵蓋購(gòu)物中心、餐飲、超市、電影院、兒童娛樂(lè)場(chǎng)及休閑服務(wù)等所有高檔時(shí)尚的生活功能。

　　其占地逾約萬(wàn)平方米，總建筑面積約25萬(wàn)平方米，包含約11萬(wàn)平方米的國(guó)際5A甲級(jí)寫(xiě)字樓(中海廣場(chǎng))。

　　富華里南臨白合街，東為富華里東街，西面為白石路，北面為九洲大道西。

　　富華里緊鄰橫貫珠海東西城區(qū)的九洲大道，可快速到達(dá)拱北口岸、九洲港碼頭、港珠澳大橋珠海登陸口、廣珠輕軌前山站等交通樞 紐；并坐享周邊成熟的配套設(shè)施和立體交通網(wǎng)絡(luò)。

　　二、總平面規(guī)劃分析

（一）富華里

　　富華里中的商業(yè)體整體呈條狀布置，兩座中海大廈和酒店呈方形，兩棟尚居居住樓呈不規(guī)則形。東南、西南、西北方向分別規(guī)劃了 1 三個(gè)小的廣場(chǎng)，北側(cè)則是富華里北廣場(chǎng)。另外，整個(gè)地塊偏南側(cè)有南廣場(chǎng)，地塊中央為中央廣場(chǎng)，西側(cè)有水塔廣場(chǎng)。

　　1.車(chē)行出入口、停車(chē)場(chǎng)及的士站分布及流線分析

　　其南側(cè)有一個(gè)車(chē)行出入口，兩個(gè)停車(chē)場(chǎng)，一個(gè)的士站；西側(cè)有一個(gè)車(chē)行出入口，一個(gè)的士站，以及一個(gè)停車(chē)場(chǎng)；北側(cè)設(shè)有兩個(gè)的士站；東側(cè)有一個(gè)車(chē)行入口和兩個(gè)的士站。富華里的住戶、酒店住客以及中海大廈的內(nèi)部人員可以通過(guò)各側(cè)車(chē)行入口到達(dá)地下停車(chē)場(chǎng)，進(jìn)而到達(dá)各自的目的地。而其他車(chē)輛可以停放于地面上的停車(chē)場(chǎng)，步行進(jìn)入內(nèi)部商業(yè)區(qū)。

　　通過(guò)地下停車(chē)場(chǎng)和地面停車(chē)場(chǎng)的分布規(guī)劃，將不同群體的出行路線分開(kāi)，既在一定程度上保證了住戶的私密性，又將各種交通分散開(kāi)來(lái)，緩解了交通壓力。

　　而在整個(gè)地塊的邊緣位置放置地面停車(chē)場(chǎng)和車(chē)行出入口，保證了內(nèi)部的“無(wú)車(chē)通行”，實(shí)現(xiàn)了人車(chē)分流的同時(shí)，保證了內(nèi)部的交通安全，同時(shí)讓來(lái)富華里的人們能有更好的休閑體驗(yàn)。

　　2.功能布局

　　整個(gè)總平面規(guī)劃布局中，將住宅樓、寫(xiě)字樓、電影城和酒店等沿街布置，而將商業(yè)區(qū)

　　2 放于內(nèi)部。這樣，既可以使居民快速到達(dá)住宅樓，酒店住戶快速到達(dá)酒店，工作人員快速到達(dá)寫(xiě)字樓，避免使其受到商業(yè)區(qū)的喧囂影響。另外，可以使這些群體都能快速共享商業(yè)區(qū)里的各種配套設(shè)施，例如服裝、美食、酒吧等。

　　富華里北廣場(chǎng)東西方向呈條狀，其緊鄰九洲大道西。作為城市中的主要道路，九洲大道具有快速到達(dá)口岸、碼頭等交通樞紐的優(yōu)勢(shì)，所以將廣場(chǎng)規(guī)劃于臨近九洲大道的區(qū)域，成為過(guò)路市民及游客眼中一個(gè)極具特色和魅力的廣場(chǎng)，一道亮麗的風(fēng)景線。

　　此外，在功能的分區(qū)上也考慮了其本身性質(zhì)和消費(fèi)群體的問(wèn)題。例如，考慮到酒店住戶這個(gè)消費(fèi)群體，將酒吧街安置于靠近酒店的位置，將電影城安置于靠近居住樓的位置，而臨近寫(xiě)字樓多是一些美食商鋪。

　　富華里的商業(yè)區(qū)內(nèi)的道路，以各種動(dòng)物名字進(jìn)行命名，如牛街、馬街、象街、雀街等，并在每條街上都有其動(dòng)物的雕塑。這些道路對(duì)商業(yè)區(qū)內(nèi)的各棟建筑進(jìn)行了劃分。商業(yè)區(qū)內(nèi)的建筑呈條狀分布，共有三列建筑。

　　3.扶梯和電梯布置

　　在臨近南廣場(chǎng)、中央廣場(chǎng)和北廣場(chǎng)，分別有三個(gè)自動(dòng)扶梯，通往地下停車(chē)場(chǎng)。圍繞中央廣場(chǎng)的6棟建筑中，有5棟安放了電梯。

　　在整個(gè)地塊的中央?yún)^(qū)域、北側(cè)和南側(cè)分別設(shè)有通往地下停車(chē)場(chǎng)的自動(dòng)扶梯，為需要去往地下停車(chē)場(chǎng)的人們提供了方便，位置的安排又 3 不會(huì)使資源有所浪費(fèi)。

　　三、廣場(chǎng)規(guī)劃

　　富華里的北廣場(chǎng)較大，廣場(chǎng)中有木構(gòu)架的小品建筑、噴泉、道路、石柱和綠化等，這些元素的結(jié)合與規(guī)劃，給人以美好的感受。

　　在廣場(chǎng)的規(guī)劃設(shè)計(jì)中，要著重注意廣場(chǎng)的空間尺度與廣場(chǎng)里的內(nèi)容。廣場(chǎng)的空間尺度與廣場(chǎng)內(nèi)和廣場(chǎng)周邊的建筑尺度密切相關(guān)，還與其自身的比例有關(guān)。廣場(chǎng)里的內(nèi)容不可過(guò)于單調(diào)，通過(guò)標(biāo)志性建筑物、4 建筑小品、綠化、水體、噴泉、道路等來(lái)豐富廣場(chǎng)，營(yíng)造氛圍。廣場(chǎng)中要有一定供人們休息的空降和自由活動(dòng)的空間，廣場(chǎng)內(nèi)部既不能顯得過(guò)于擁擠，又不能顯得空曠和單調(diào)。

　　合適的尺度與比例，與周?chē)ㄖ暮椭C以及廣場(chǎng)內(nèi)部的合理、豐富的規(guī)劃，才會(huì)營(yíng)造好的氛圍，創(chuàng)造一個(gè)給人好的感受的廣場(chǎng)。

　　四、建筑設(shè)計(jì)

　　富華里的建筑多富有棱角，通過(guò)多個(gè)不同的，并且造型很獨(dú)特別致的小型建筑的結(jié)合來(lái)構(gòu)建他的空間感。

　　城市綜合體中的建筑物設(shè)計(jì)，要能夠?yàn)檎w表現(xiàn)出空間感。通過(guò)

　　5 集中式、分散式，或者兩者結(jié)合的方式，形成一個(gè)建筑或者多個(gè)建筑組合的布局形式。

　　五、總結(jié)

　　在做鄰里中心的設(shè)計(jì)中，要從總體上把握整體環(huán)境空間的功能關(guān)系，功能分布要多方面考慮，讓使用者感到便利。各種進(jìn)出流線要避免交叉，人行車(chē)行流線要分開(kāi)。

　　此外，鄰里中心規(guī)劃中，整體空間感的塑造和空間氛圍的營(yíng)造非常重要。一個(gè)好的鄰里中心，必然是讓能大眾感到舒服和滿意的空間。

　　在總平面的布局上，建筑要與環(huán)境、綠化、道路和水體等結(jié)合，讓人們感到休閑和放松。在建筑的設(shè)計(jì)上，可以選用集中式、分散式，或者兩者相結(jié)合。分散式中，要注意建筑單體的尺度，注意不同建筑之間的聯(lián)系與結(jié)合，產(chǎn)生一定關(guān)系。集中式中，要注意各個(gè)功能的分區(qū)，動(dòng)靜區(qū)劃分清晰，內(nèi)部流線明確。

商業(yè)體調(diào)研報(bào)告 篇9

　　商業(yè)項(xiàng)目調(diào)研報(bào)告

　　此次主要針對(duì)裕華路（中華大街至體育大街）路段的商業(yè)項(xiàng)目、沿街商鋪進(jìn)行了調(diào)研。調(diào)研情況如下：

　　項(xiàng)目一：金正締景城

　　物業(yè)地址：裕華西路、中華大街、工農(nóng)路、維明南大街圍合區(qū)域

　　物業(yè)概況：項(xiàng)目集住宅、商業(yè)、商務(wù)辦公于一體。其中商業(yè)部分主要分布在裕華路與中華大街交口及中華大街沿街路段、工農(nóng)路沿街，為2層底商。面積段為30平米——200平米。一層、二層完全分隔，為獨(dú)立空間。其中一樓挑高達(dá)

　　米。

　　商鋪價(jià)格及銷(xiāo)售概況：一樓價(jià)格在元/㎡——元/㎡之間；二樓價(jià)格為8000元/㎡——元/㎡。全款支付可優(yōu)惠8個(gè)點(diǎn)；分期優(yōu)惠5個(gè)點(diǎn)；貸款優(yōu)惠為3個(gè)點(diǎn)，首付60%。工農(nóng)路沿街商鋪已售完；中華大街與裕華路沿街一樓商鋪已銷(xiāo)售80%，其余未售位置相對(duì)不夠理想（裕華路沿街商鋪前為規(guī)劃綠化帶），二樓大部分未售出。

　　項(xiàng)目二：優(yōu)盤(pán)

　　物業(yè)地址：中華南大街西側(cè)、工農(nóng)路南側(cè)，北臨裕華西路，南臨倉(cāng)安路 物業(yè)概況：1棟28層住宅，一、二層為商業(yè)。商鋪面積段為100平米——300平米，一、二層相通，整體銷(xiāo)售。

　　商鋪價(jià)格及銷(xiāo)售概況：?jiǎn)蝺r(jià)元/㎡（有下調(diào)余地）。付款方式全款、分期、貸款均可，具體優(yōu)惠幅度需與經(jīng)理商談。

　　項(xiàng)目三：中國(guó)盒子

　　物業(yè)地址：休門(mén)街與四中路交叉口

　　物業(yè)概況：寫(xiě)字樓，沿街（休門(mén)街）有2層底商。

　　一、二層整體銷(xiāo)售。拐角商鋪面積為500平米，原售樓部所在位置為300多平米，其余面積均為208平米。商鋪價(jià)格及銷(xiāo)售概況：?jiǎn)蝺r(jià)元/㎡（2007年時(shí)銷(xiāo)售價(jià)格）；總價(jià)350萬(wàn)/套（208㎡）；月租金為元/月。已于07年售完，現(xiàn)都在使用中。經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目多為餐飲類(lèi)。

　　項(xiàng)目四：萬(wàn)隆國(guó)際中心

　　物業(yè)地址：裕華東路與育才街交叉口西南

　　物業(yè)概況：集公寓、住宅、寫(xiě)字樓、商業(yè)于一體，沿街（育才街）2層底商。商鋪?zhàn)钚∶娣e為300平米，一、二層整體銷(xiāo)售。

　　商鋪價(jià)格及銷(xiāo)售概況：均價(jià)元/㎡；租金為5——6元/㎡/天。項(xiàng)目五：旺角

　　物業(yè)地址：青園街談閣街交叉口（老干部活動(dòng)中心對(duì)面）

　　物業(yè)概況：2層商鋪，一、二層分隔出售。一層8個(gè)商鋪，面積在47平米——245平米之間；二層為兩個(gè)大賣(mài)場(chǎng)，面積分別為632平米、588平米。

　　商鋪價(jià)格及銷(xiāo)售概況：目前以銷(xiāo)售為主，最小面積商鋪單價(jià)為元/㎡，其余單價(jià)在元/㎡左右；二層單價(jià)為6600—6700元/㎡。貸款首付50%。目前已售出三間，做為銀行使用。

　　此外對(duì)個(gè)別沿街門(mén)臉也進(jìn)行了調(diào)研。裕華路冶金大廈附近門(mén)臉16平米左右（含裝修、空調(diào)）的轉(zhuǎn)讓費(fèi)為元。位于體育大街與裕華路交口的方北新村底商60平米左右的月租金為6000元/月，年租金為30萬(wàn)元/年。中山路與青園街交口東北角，東尚MALL三層14平米年租金元/年；9平米商鋪月租金1500元/月；19平米商鋪轉(zhuǎn)讓費(fèi)為8萬(wàn)。

商業(yè)體調(diào)研報(bào)告 篇10

　　地鐵商業(yè)調(diào)查報(bào)告

　　調(diào)查課題一：各地地鐵商業(yè)現(xiàn)狀

　　調(diào)查目的：了解地鐵商業(yè)的布局特點(diǎn)

　　調(diào)查途徑：現(xiàn)場(chǎng)踩點(diǎn)

　　擬解決的問(wèn)題：

　　1、北京、上海的地鐵商業(yè)布局特點(diǎn)？

　　2、地鐵商業(yè)經(jīng)營(yíng)的主要業(yè)態(tài)？

　　3、地鐵各站人流量與商業(yè)布局的關(guān)系？

　　4、地鐵各站站外商業(yè)設(shè)施與地鐵站內(nèi)商業(yè)布局的關(guān)系？

　　調(diào)查結(jié)果：見(jiàn)調(diào)查表

　　1基本結(jié)論：

　　1、地鐵站臺(tái)除了自動(dòng)售貨機(jī)、報(bào)攤（占地2平方米以下）、流動(dòng)WC外，基本上不設(shè)其它商業(yè)。原因是站臺(tái)的上下人流量較多，而且快，站臺(tái)面積又相對(duì)小，不適于設(shè)商業(yè)，造成人流滯留，影響乘座。

　　2、北京地鐵的商業(yè)業(yè)態(tài)十分單一，５家連鎖經(jīng)營(yíng)瓜分了為數(shù)不多的商業(yè)點(diǎn)，它們是：物美便利、凱絲恩貝西點(diǎn)店、四星音像、盈采沖印和百萬(wàn)莊園（經(jīng)營(yíng)漢堡、冷飲、電話卡等），其中盈采沖印多數(shù)已經(jīng)關(guān)閉。

　　3、北京現(xiàn)有的地鐵由于歷史較早，商業(yè)布置遠(yuǎn)比上海單一，而且商業(yè)面積很少，集中在站廳售票點(diǎn)的兩側(cè)。而上海地鐵的商業(yè)面積很大，而且經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)十分豐富，幾乎涵蓋了所有的業(yè)態(tài)，但主要還是以服裝、便利店、通訊產(chǎn)品、書(shū)報(bào)亭、書(shū)店、自動(dòng)取款機(jī)、自動(dòng)售貨機(jī)、食品、小飾品為主。

　　4、過(guò)道原則上不設(shè)商業(yè)，除了上海地鐵一號(hào)線蓮花路站等極少站點(diǎn)。過(guò)道寬度約６、７米，隔出米－２米寬度作為商業(yè)點(diǎn)，在人流量不是最大，但也不少的站點(diǎn)是十分合適的，從現(xiàn)場(chǎng)看（觀察時(shí)間為８：１５高峰時(shí)段），過(guò)道商業(yè)點(diǎn)的設(shè)置對(duì)人行暢通幾乎毫無(wú)影響。但商業(yè)面積不大，約２０平方米，這是合理的，一方面不會(huì)形成人行障礙，另一方面由于人流量不是很大，過(guò)多的商業(yè)面積也是浪費(fèi)。

　　5、上海地鐵站廳商業(yè)的挖潛面積相當(dāng)大。主要集中在以下幾個(gè)位置：

（１）站廳通往站臺(tái)的樓梯口兩側(cè)。幾乎每個(gè)站點(diǎn)都有，整個(gè)站廳的寬度在２０米左右，兩邊人行各占６－７米，樓梯口寬度約８米，向前挖潛５－６米，可設(shè)置４０－５０平方米，兩邊共可挖潛８０－１００平方米。

（２）站廳人行道的內(nèi)側(cè)。在寬度６－７米的人行道上分割出１.5－２米寬

　　度作為商業(yè)點(diǎn)。每站都可挖潛１００平方米左右，分割成６－１０平方米的小面積。

　　根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)觀察（高峰時(shí)段），這些商業(yè)點(diǎn)對(duì)人行無(wú)影響。

　　6、北京地鐵由于各種原因，地鐵內(nèi)商業(yè)設(shè)置單一，面積少，與站外商業(yè)設(shè)施幾乎無(wú)關(guān)聯(lián)。

　　上海地鐵商業(yè)點(diǎn)的布置從業(yè)態(tài)和面積上來(lái)說(shuō)，幾乎與站外商業(yè)的分布情況無(wú)關(guān)聯(lián)，各個(gè)站點(diǎn)的商業(yè)業(yè)態(tài)和面積與站外無(wú)互補(bǔ)關(guān)系，亦無(wú)關(guān)聯(lián)關(guān)系。面積

　　幾乎差不多，業(yè)態(tài)也一樣，而且同一站點(diǎn)會(huì)有競(jìng)爭(zhēng)出現(xiàn)，即有幾個(gè)經(jīng)營(yíng)內(nèi)容相同的店。

　　7、上海地鐵的商業(yè)面積與人流量的關(guān)系也不明顯。但是可以歸納出以下規(guī)律：（１）換乘站由于人流量巨大，先保證人流的暢通，商業(yè)點(diǎn)很少甚至沒(méi)有。

　　如地鐵一號(hào)線與三號(hào)線換乘的上海南站站、與地鐵二號(hào)線換乘的人民

　　廣場(chǎng)站。

（２）非換乘站人流量大的站點(diǎn)，商業(yè)業(yè)態(tài)豐富，商業(yè)面積很大，如地鐵一

　　號(hào)線的徐家匯站、地鐵二號(hào)線的陸家嘴站，拓寬的商業(yè)面積很大，徐

　　家匯站有３０００平方米以上的拓寬商業(yè)面積。

　　8、我們本來(lái)認(rèn)為不適合在地鐵內(nèi)的商業(yè)業(yè)態(tài)如餐飲，從上海的情況看，也可以做，但是面積規(guī)模不大。知名連鎖只有麥當(dāng)勞在地鐵一號(hào)線錦江樂(lè)園站設(shè)了一個(gè)店?？赡苁墙?jīng)營(yíng)上的原因，但開(kāi)店條件限制上的可能更大，因?yàn)榕棚L(fēng)、電力配備上的問(wèn)題。

　　9、上海地鐵的連鎖經(jīng)營(yíng)店不少，主要有食品的福滿香、克莉絲汀、黛特玲；明君書(shū)店、大旭內(nèi)衣等，但缺乏知名企業(yè)的參與。

　　調(diào)查課題二：地鐵五號(hào)線商業(yè)設(shè)置和相關(guān)重要數(shù)據(jù)

　　調(diào)查目的：了解地鐵五號(hào)線的設(shè)計(jì)，提出商業(yè)面積挖潛、拓寬的可能 調(diào)查途徑：到相關(guān)單位獲取設(shè)計(jì)圖紙、參照上海地鐵的商業(yè)布置情況 擬解決的問(wèn)題：

１、地鐵５號(hào)線的商業(yè)面積拓寬和挖潛的可能，現(xiàn)有方案的合理性？ ２、不同商業(yè)業(yè)態(tài)對(duì)電力、給排水、通排風(fēng)等配套的要求？

３、各個(gè)站點(diǎn)的人流量預(yù)計(jì)？

　　調(diào)查結(jié)果：見(jiàn)調(diào)查表２和相關(guān)資料（地鐵新線商業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)情況匯報(bào)）基本結(jié)論：

１、由于設(shè)計(jì)方案已定，而且進(jìn)入了施工階段，更新設(shè)計(jì)的可能性不存在。 ２、北京城建院和市政院已經(jīng)根據(jù)工程的實(shí)際情況，做了五號(hào)線的商業(yè)規(guī)劃共５

０００多平方米，其中由于地質(zhì)條件等原因拓寬的可能性不大，但挖潛的余地應(yīng)該是存在的，等拿到設(shè)計(jì)圖紙后在出方案。

　　3、相對(duì)于設(shè)計(jì)的人流量估算，現(xiàn)有商業(yè)面積偏少，租賃市場(chǎng)看好。

　　調(diào)查課題三：地鐵五號(hào)線沿線站點(diǎn)實(shí)際情況

　　調(diào)查目的：了解地鐵五號(hào)線各站點(diǎn)的站外情況，為各站點(diǎn)的商業(yè)布局提供依據(jù)。調(diào)查途徑：現(xiàn)場(chǎng)踩點(diǎn)

　　擬解決的問(wèn)題：

１、各站的區(qū)域情況如何？是商業(yè)區(qū)、居住區(qū)、商務(wù)區(qū)、混合區(qū)、遠(yuǎn)郊區(qū)？

　　調(diào)查結(jié)果：見(jiàn)調(diào)查表３

　　基本結(jié)論：

１、離城區(qū)較遠(yuǎn)的宋家莊、劉家窯、太平莊等站是大型居住區(qū)域，商業(yè)分布

　　少，地鐵商業(yè)應(yīng)當(dāng)有很大的潛力。

２、線路的設(shè)置比較合理，貫穿了老城區(qū)熱鬧區(qū)域和新的大型居住區(qū)域，人

　　流量將很大。

　　調(diào)查課題四：地鐵商業(yè)的招商、管理

　　調(diào)查目的：了解地鐵商業(yè)管理的特點(diǎn)和成本情況、招商的方式

　　調(diào)查途徑：北京地鐵商貿(mào)公司管理人員、上海地鐵亞太盛匯地鐵商場(chǎng)招商方式實(shí)地調(diào)查

　　擬了解的問(wèn)題：

１、地鐵租金的水平？

２、經(jīng)營(yíng)的情況？

３、地鐵商鋪的招商方式？

　　調(diào)查結(jié)果：

１、北京地鐵的租金水平很高，不到400平方米的商業(yè)面積出租收入是每年300萬(wàn)元，合21元/天/平方米，而實(shí)際的市場(chǎng)價(jià)應(yīng)該是每年400萬(wàn)元，合28元/天/平方米。

２、原來(lái)地鐵一號(hào)線西單站站廳的商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)共553平方米，2003年的租金收入為300萬(wàn)元，合15元/天/平方米。而實(shí)際上的租金應(yīng)該為400萬(wàn)元，最好的一年租金為500萬(wàn)元。

３、北京地鐵商業(yè)主要是５家連鎖：物美便利、凱絲恩貝西點(diǎn)店、四星音像、盈采沖印和百萬(wàn)莊園（經(jīng)營(yíng)漢堡、冷飲、電話卡等），其中盈采沖印多數(shù)已經(jīng)關(guān)閉，其它幾家經(jīng)營(yíng)狀況良好。

４、上海地鐵的租金水平為15元/平方米/天左右

５、地鐵商業(yè)的經(jīng)營(yíng)方式有3種：

（１）一般招租

（２）包租給另一方

（３）自營(yíng)

　　基本結(jié)論：

１、地鐵商鋪的租金水平很高，開(kāi)發(fā)地鐵商業(yè)前景看好。

２、地鐵商業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況普遍良好。

　　調(diào)查課題五：地鐵商業(yè)的投資分析

　　調(diào)查目的：地鐵商業(yè)的項(xiàng)目可行性初步分析

　　調(diào)查途徑：翻閱相關(guān)資料、租金水平的現(xiàn)場(chǎng)打聽(tīng)

　　擬了解的問(wèn)題：

１、一般地鐵商鋪的租金水平？

２、成本和贏利分析？

　　調(diào)查結(jié)果：見(jiàn)（北京地鐵新線商業(yè)投資項(xiàng)目背景）

　　基本結(jié)論：

１、項(xiàng)目的投資回報(bào)率是%

２、項(xiàng)目是可行的

商業(yè)體調(diào)研報(bào)告 篇11

　　建筑認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)報(bào)告

——綜合商場(chǎng)的功能分區(qū)與空間組織

　　經(jīng)過(guò)一周的資料匯總和實(shí)地調(diào)研，我對(duì)建筑的認(rèn)識(shí)得到了進(jìn)一步深化。通過(guò)濟(jì)南恒隆廣場(chǎng)三次走訪調(diào)研以及查閱國(guó)內(nèi)其他城市大型商場(chǎng)的經(jīng)典案例，對(duì)綜合商場(chǎng)的功能分區(qū)與空間組織進(jìn)行了初步的學(xué)習(xí)和認(rèn)識(shí)，在此僅以我個(gè)人匯報(bào)一下實(shí)習(xí)成果。

　　綜合商場(chǎng)屬于公共商業(yè)建筑的一種，也屬于購(gòu)物環(huán)境的一類(lèi)。設(shè)計(jì)時(shí)需要考慮其盈利性，人流集中，消防安全，滿足購(gòu)物活動(dòng)行為需求等等多方面的復(fù)雜因素。城市購(gòu)物環(huán)境分為四個(gè)類(lèi)型：城市商業(yè)中心、區(qū)域商業(yè)中心、居住區(qū)商業(yè)中心、街坊小區(qū)商業(yè)點(diǎn)?。我們本次調(diào)研的濟(jì)南恒隆廣場(chǎng)北臨濟(jì)南市商業(yè)中心區(qū)域泉城路，南連泉城廣場(chǎng)，屬于城市商業(yè)中心的一種。濟(jì)南恒隆廣場(chǎng)地上建筑面積171,000平方米，共7層；地下建筑面積88,600平方米，共兩層②；是一座功能分區(qū)相對(duì)合理，空間組織較為清晰的城市商業(yè)中心優(yōu)秀案例。

　　一、濟(jì)南恒隆廣場(chǎng)空間組織

　　恒隆商場(chǎng)消費(fèi)空間的空間組織與一般的“點(diǎn)”式聚合形態(tài)的大中型商場(chǎng)不同，其建筑分組成群，基地片區(qū)采用整體規(guī)劃，以東、西兩翼及空中連廊結(jié)合室外活動(dòng)廣場(chǎng)等多種手法將自己的區(qū)域交通體系納入到了濟(jì)南的城市交通網(wǎng)絡(luò)之中；屬于廣場(chǎng)式“面”狀商業(yè)聚合形態(tài)③。由于屬于商業(yè)廣場(chǎng)的商業(yè)建筑類(lèi)型，恒隆廣場(chǎng)的店鋪分布并不與獨(dú)立式大中型商場(chǎng)的樓層安排相同：其內(nèi)部由東西向兩條連廊，及東西兩翼內(nèi)各自的“O”型內(nèi)街為交通流線，結(jié)合18個(gè)大小各異的中庭，構(gòu)成內(nèi)部沿街獨(dú)立店鋪式的商業(yè)街形態(tài)。每一層都含有服飾、餐飲、及生活方式的各個(gè)店鋪，通過(guò)內(nèi)部交通流線的劃分，將購(gòu)物環(huán)境層層相連，卻又層層獨(dú)立，讓集中的人流被建筑自然的引導(dǎo)，快速消化在這個(gè)分區(qū)明確的龐大建筑體量之中。恒隆廣場(chǎng)內(nèi)部的18個(gè)中庭總是采用層級(jí)退臺(tái)式扶梯，將客流直接導(dǎo)入各個(gè)樓層，僅一樓和二樓各有12部扶梯、5部客梯就已經(jīng)能夠輕松應(yīng)對(duì)地下車(chē)庫(kù)人流及泉城路和泉城廣場(chǎng)的步行人流了；而到了三樓開(kāi)始有了東西翼連橋之后，單層扶梯數(shù)量更是增加到了15部；從五樓開(kāi)始向上，隨著影院等大型店鋪的開(kāi)設(shè)，客流目的相對(duì)單一，扶梯數(shù)量再逐層遞減。這種科學(xué)的引流方式注定了恒隆廣場(chǎng)空間組織的成功。

　　前面提到恒隆廣場(chǎng)的組織區(qū)域交通體系已經(jīng)納入了濟(jì)南的城市網(wǎng)絡(luò)，現(xiàn)在我們來(lái)分析恒隆廣場(chǎng)的區(qū)域組織交通體系與濟(jì)南城市交通的關(guān)系。

　　對(duì)于機(jī)動(dòng)車(chē)交通組織來(lái)說(shuō)，濟(jì)南恒隆廣場(chǎng)北臨泉城路，有東西各兩條內(nèi)部機(jī)動(dòng)車(chē)道分別進(jìn)入B1/B2地下車(chē)庫(kù)及出租車(chē)、客車(chē)地下快速落客通道；同時(shí)在廣場(chǎng)區(qū)域規(guī)劃內(nèi)部將泉城路與黑虎泉路貫通，又向榜棚街分流機(jī)動(dòng)車(chē)。讓黑虎泉路、泉城路、榜棚街三條主要街道的車(chē)

　　輛都可以輕松進(jìn)入恒隆廣場(chǎng)地下停車(chē)系統(tǒng)，同時(shí)在車(chē)輛離開(kāi)恒隆廣場(chǎng)時(shí)又可以分別向三條街道分流，緩解內(nèi)部及城市交通壓力。地下停車(chē)場(chǎng)的設(shè)計(jì)以A/B/C/D/E/F/G/H八個(gè)ZONE為停車(chē)分區(qū)，便于管理和客流疏散，利用多個(gè)垂直交通盒將地下車(chē)庫(kù)的客流引向購(gòu)物廣場(chǎng)的各個(gè)不同位置，緩解了集中的人流疏散壓力。

　　對(duì)于步行交通組織來(lái)說(shuō)，恒隆廣場(chǎng)通過(guò)在泉城路和黑虎泉西路這兩條機(jī)動(dòng)車(chē)主干道留出廣場(chǎng)的方式，將步行人流引入商業(yè)區(qū)域組織交通體系，而不是依托于泉城路兩側(cè)的市政公用人行道。另一方面，在東、西兩翼的中間留出一條室外步行街。南面以全長(zhǎng)米的恒隆廣場(chǎng)過(guò)街天橋橫跨護(hù)城河和黑虎泉西路，將恒隆廣場(chǎng)這一城市綜合體與濟(jì)南泉城廣場(chǎng)這一濟(jì)南市中心廣場(chǎng)相連，該橋選址在恒隆廣場(chǎng)中軸線的南段，連接著泉城廣場(chǎng)和恒隆廣場(chǎng)，擔(dān)負(fù)著疏散南北客流的重任。恒隆廣場(chǎng)，就是采用這種南北中軸單線匯聚，東西兩側(cè)雙線分流的交通組織方式，將步行客流緩和地注入濟(jì)南市泉城路商業(yè)中心區(qū)之中。

　　對(duì)于被形容為城市大型綜合體的恒隆廣場(chǎng)而言，其MALL的功能和空間要求在每家店鋪的空間組織上并沒(méi)有額外的統(tǒng)一倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)，而是分設(shè)在每家店鋪后面區(qū)域，恒隆廣場(chǎng)的每家店鋪?zhàn)孕蓄A(yù)留小型庫(kù)房，于營(yíng)業(yè)時(shí)間外進(jìn)行運(yùn)貨等工作，并不是在空間上將貨物流線和顧客流線分開(kāi)，而是從時(shí)間上解決流線交叉問(wèn)題。為商業(yè)性建筑創(chuàng)造了更多的營(yíng)業(yè)面積，滿足盈利性需求。像這種城市商業(yè)中心的綜合商場(chǎng)，更像是環(huán)繞式的室內(nèi)商業(yè)街，將一家家獨(dú)立店鋪融合進(jìn)同一個(gè)城市商業(yè)綜合體之中。

　　二、濟(jì)南恒隆廣場(chǎng)功能分區(qū)

　　商店建筑的功能區(qū)組成：營(yíng)業(yè)區(qū)、倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)、輔助區(qū)三大部分④ 而我們經(jīng)過(guò)實(shí)地調(diào)研發(fā)現(xiàn)，作為購(gòu)物廣場(chǎng)的恒隆廣場(chǎng)，其內(nèi)部的每一家店鋪均為獨(dú)立運(yùn)營(yíng)，店鋪內(nèi)部具有滿足自己需求的更衣室、倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)房及店員休息區(qū)。而恒隆地產(chǎn)辦公區(qū)位于西翼B1層，統(tǒng)轄商場(chǎng)公共區(qū)域、活動(dòng)展示、地下停車(chē)場(chǎng)、店鋪服務(wù)等物業(yè)管理工作。每一家店鋪就是一家中小型商店，滿足上面提到的商店建筑功能區(qū)組成。

　　恒隆廣場(chǎng)營(yíng)業(yè)區(qū)域的一樓以中高檔服飾、珠寶手表為主，兼顧室外中央步行街的沿街飲品快消店鋪；

　　二、三、四樓則以休閑服飾為主，配以快餐等非重油煙休閑餐廳；五樓以運(yùn)動(dòng)品牌和童裝及電器為主體，主要應(yīng)對(duì)需求目的明顯，對(duì)其吸引力較強(qiáng)的人群；六樓則出現(xiàn)了重油煙的中式餐廳和人流較為集中的電影院目的是為了利用六樓的退臺(tái)方便油煙排出，同時(shí)電影院的集中人流不會(huì)對(duì)其他店鋪造成太大影響；七樓只有一家大型中式餐飲和電影院觀影廳通高的區(qū)域，也是面積最小的區(qū)域。這樣的營(yíng)業(yè)區(qū)功能分布也是基于上面講到的空間組織上恒隆廣場(chǎng)的商業(yè)聚集形態(tài)定位來(lái)設(shè)置的，由于是以垂直設(shè)置的環(huán)繞式商業(yè)街形態(tài)出現(xiàn)，就要

　　求了每一層都要滿足基本的購(gòu)物、休閑、餐飲的基本需求，形成獨(dú)立的依附于大型城市綜合體的小型商業(yè)體系。

　　恒隆廣場(chǎng)的辦公區(qū)域顯然為營(yíng)業(yè)區(qū)域做出了巨大讓步，這也是當(dāng)前商業(yè)建筑面對(duì)城市中心區(qū)域昂貴地皮的無(wú)奈之舉，作為被安排在地下一層的恒隆地產(chǎn)辦公區(qū)域，其內(nèi)部設(shè)置形態(tài)我們不得而知，通過(guò)內(nèi)地其他恒隆物業(yè)來(lái)看，恒隆廣場(chǎng)普遍都是采用復(fù)合空間式的豎向開(kāi)發(fā)商業(yè)體塊，高層設(shè)置大量寫(xiě)字樓和辦公區(qū)域。但是濟(jì)南恒隆廣場(chǎng)有可能是受周?chē)菑V場(chǎng)影響和牽制，僅作為一個(gè)小于45米高的“面”狀商業(yè)綜合體出現(xiàn)。這樣的設(shè)置必然會(huì)讓開(kāi)發(fā)商割舍出自己的辦公區(qū)域，營(yíng)造更多的盈利性面積。

　　作為恒隆廣場(chǎng)的客流量來(lái)看，其988個(gè)停車(chē)位⑤并不能完全滿足使用需求，如果在最初設(shè)計(jì)時(shí)舍棄部分營(yíng)業(yè)面積，在商場(chǎng)每一層設(shè)置適量的地上停車(chē)場(chǎng)，無(wú)論顧客想到哪一層，均可以直接開(kāi)車(chē)到達(dá)，這樣會(huì)吸引更多機(jī)動(dòng)車(chē)客流，提高商場(chǎng)品牌定位。

　　結(jié)語(yǔ)：通過(guò)本次建筑認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)，本人查閱大量資料，獲得了更深層次的對(duì)商業(yè)建筑形態(tài)的理解，尤其是濟(jì)南恒隆廣場(chǎng)這樣的城市商業(yè)綜合體，向我們展示了多種商業(yè)模式和商店形式的存在，一站式學(xué)習(xí)到了各種商業(yè)建筑的存在形式，對(duì)綜合商場(chǎng)的空間組織與功能分區(qū)有了一個(gè)更為明確的認(rèn)識(shí)。

　　參考文獻(xiàn)：

①、③建筑設(shè)計(jì)資料集（中國(guó)建筑工業(yè)出版社，第二版）

②、⑤恒隆地產(chǎn)官網(wǎng)（）

④建筑學(xué)場(chǎng)地設(shè)計(jì)（中國(guó)建筑工業(yè)出版社，第三版，閆寒）

　　公共建筑設(shè)計(jì)原理（中國(guó)建筑工業(yè)出版社，第四版，張文忠）

　　建筑認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)報(bào)告

——綜合商場(chǎng)空間組織與功能分區(qū)

商業(yè)體調(diào)研報(bào)告11篇相關(guān)文章：