下面是范文網(wǎng)小編收集的工廠生產(chǎn)通訊稿4篇 關(guān)于生產(chǎn)車間通訊稿件，歡迎參閱。
工廠生產(chǎn)通訊稿1
“伏牛”出山，“臥龍”騰飛。70年代建在河南省伏牛山深處的化工部第二膠片廠，今天神奇般屹立在南陽市的臥龍崗下，成為我國印刷感光器材生產(chǎn)的基地、河南省利稅百強企業(yè)。在社會主義市場經(jīng)濟的大潮中，他們越戰(zhàn)越強的秘訣是什么？
企業(yè)要有一種精神
記者在這個廠采訪時，干部職工介紹了他們?nèi)绾芜m應(yīng)市場需求調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)：如何狠抓產(chǎn)品質(zhì)量促銷售；如何狠抓科技進步……但更令人振奮的是，職工們高昂的精神面貌和他們經(jīng)常提到的企業(yè)精神：艱苦奮斗，團結(jié)進取。
70年代初期，二膠廠的建設(shè)者們開進了伏牛山。他們住的是簡易房，吃的是紅薯面窩頭，在人跡罕至的深山，萬名建設(shè)者忍著冬天的奇冷，冒著夏天的酷熱，硬是在4年中建起了一座座現(xiàn)代化廠房。二膠廠的許多職工經(jīng)歷了那段日月，創(chuàng)業(yè)的艱難磨煉了他們，艱苦奮斗、努力進取的企業(yè)精神也像刀刻石雕般印在了這一代建設(shè)者的心中。
進入80年代，電影膠片市場趨于飽和。二膠廠的領(lǐng)導(dǎo)們審時度勢，決定轉(zhuǎn)產(chǎn)工業(yè)用印刷膠片。新的生產(chǎn)線怎樣建起來，是完全靠國家貸款引進國外設(shè)備，還是主要靠自己的力量進行技術(shù)改造？二膠廠選擇了后一條路。幾年來，他們對關(guān)鍵設(shè)備拉幅機先后進行了4次大的改造，使其能生產(chǎn)0．175毫米厚的滌綸薄膜，填補了國內(nèi)空白。對涂面機進行了多項改造，實現(xiàn)了微機控制、雙機計量等，使生產(chǎn)的車速由18米／分提高到28米／分，控制精度由百分之一提高到千分之零點五。
工廠生產(chǎn)通訊稿2
在保爾柯察金的《鋼鐵是怎樣煉成的》中有這樣一句話：人最寶貴的是生命，生命每個人只有一次。有人說生命是1，我們所獲得的榮譽就是1后面的0，如果生命沒有了，那么我們所得到的`一切都只是浮云。是的沒有生命，一切無從談起。安全責任，就是生命的保護神！
董事長曾經(jīng)說過：“安全是天，責任重于泰山；環(huán)保是地，行不義必自斃?！卑踩馕吨鴤€人的成長、家庭的幸福、企業(yè)的發(fā)展、社會的安定團結(jié)。安全生產(chǎn)不僅僅是一句口號，應(yīng)該落實到我們的實際生產(chǎn)過程中。我們天天講安全，安全是什么？安全是指不受威脅，沒有危險、危害、損失。人類的整體與生存環(huán)境資源的和諧相處，互相不傷害，不存在危險、危害的隱患。是免除了不可接受的損害風險的狀態(tài)。安全是在人類生產(chǎn)過程中，將系統(tǒng)的運行狀態(tài)對人類的生命、財產(chǎn)、環(huán)境可能產(chǎn)生的損害控制在人類能接受水平以下的狀態(tài)。作為一個石油化工生產(chǎn)企業(yè)，各種原料油種類多、性質(zhì)差異大、易燃易爆組分多，容易發(fā)生危險事故，所以牢記安全生產(chǎn)極為重要！
對于工作在生產(chǎn)一線的員工來說談?wù)撟疃嗟脑掝}便是安全生產(chǎn)，安全是一種態(tài)度、一種原則。只有端正態(tài)度，我們才能做好事，只有堅持安全第一的原則，我們才能保證自己的健康。只有端正態(tài)度堅持安全第一的原則，才能保證我們?nèi)〉酶玫男б妗Ｋ?，安全對我們來說極為重要，這也是我們時時刻刻保持安全生產(chǎn)的原因。唯有安全生產(chǎn)，才能保證我們高高興興上班，平平安安回家。
安全是一種行動，安全并不是體現(xiàn)在口頭上的。為了安全生產(chǎn)，為了家庭幸福，我們必須把安全放在第一位，把預(yù)防作為重點。為了避免職業(yè)傷害，必須佩戴防護用品，帶好安全帽，學會空氣呼吸器、硫化氫報警儀、氧氣瓶、濾毒罐的使用。嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，避免違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律。嚴責執(zhí)行票章管理制度，做好風險識別和控制。嚴格認真的進行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)異常情況要正確處理和上報。正確分析判斷和處理各種事故苗頭，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。時刻牢記事故教訓，積極參加各種安
全活動、崗位練兵、事故演練。做好危險性作業(yè)的監(jiān)護工作，對于設(shè)備要認真細致的操作，不違章作業(yè)，不違反勞動紀律，對本崗位安全生產(chǎn)負直接責任。
唯有增強安全生產(chǎn)意識，才能使個人成長、家庭幸福、京博更快的邁入世界500強。
工廠生產(chǎn)通訊稿3
XX年對于全體五菱人來說可謂是不平凡的一年。合資8周年見證了五菱的發(fā)展壯大；“寶駿”的正式下線，證明了我們在汽車領(lǐng)域勇于開拓；海外事業(yè)部的出征，展示了公司進軍海外市場滿懷信心；年銷量突破百萬，標志著公司又將迎來了一個豐收年！
第四季度生產(chǎn)沖刺是關(guān)鍵時期，發(fā)動機工廠生產(chǎn)計劃及保障科，作為公司運行的保障系統(tǒng)，為完成全年生產(chǎn)指標，積極響應(yīng)公司提出的“沖刺第四季度，迎接百萬”號召，按照《發(fā)動機工廠XX年第四季度勞動競賽方案》要求，開展了勞動競賽活動，為保證整個發(fā)動機工廠的正常生產(chǎn)，保駕護航。
在第四季度的生產(chǎn)中，我們物流團隊全體員工，始終以飽滿的姿態(tài)，高漲的工作熱情，通力協(xié)作，埋頭苦干，涌現(xiàn)出許多感人事跡。張經(jīng)理經(jīng)常深入車間，現(xiàn)場協(xié)調(diào)，統(tǒng)一調(diào)度，向員工們噓寒問暖。陳工程師率領(lǐng)全體工程師，統(tǒng)籌規(guī)劃，縝密論證，科學制定日常物流計劃，嚴格監(jiān)測產(chǎn)品質(zhì)量，他們常常是廢寢忘食。王工段長每天忙忙碌碌，穿梭于車間的各個角落，協(xié)調(diào)生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，對第三方物流進行嚴格監(jiān)督管理，常常是累得筋疲力盡。每一位班長身先士卒，以身作則，保證班組員工嚴格遵守標準化操作。sap錄入員負責維護接收和發(fā)運系統(tǒng)的正常運轉(zhuǎn)和系統(tǒng)物料的控制，一絲不茍，確保了系統(tǒng)正常及信息錄入的準確無誤。每一名物料接收員，保證物料的正常供給，時刻關(guān)注線旁反饋的各種質(zhì)量提示，并及時反饋給供應(yīng)商，保證進場物料的合格率，裝配和毛坯庫接收員嚴格監(jiān)督每一次的供貨數(shù)量和質(zhì)量，做到物料接收“零差錯率”。
發(fā)動機工廠生產(chǎn)計劃及保障科的全體員工，以高昂的工作斗志、豪邁的精神風貌，演奏了XX年第四季度生產(chǎn)沖刺的安全和諧“交響曲”。
工廠生產(chǎn)通訊稿4
6月初，工廠生產(chǎn)裝置開始了檢修工作。為了確保20xx年度工廠能在較短的時間內(nèi)完成檢修計劃，并且安全、優(yōu)質(zhì)、高效、正點地完成任務(wù)，生產(chǎn)技術(shù)部要求各廠領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)骨干要高度重視，認真對待、精心組織、周密部署檢修期間的每一項工作。保證檢修任務(wù)圓滿完成。 設(shè)備安全和檢修質(zhì)量是檢修工作的重中之重，本次檢修范圍廣、任務(wù)重，檢修工作除機泵、儀表、電器設(shè)備正常保養(yǎng)檢修外，還包括幾項較大的外協(xié)施工任務(wù)。為確保檢修順利實現(xiàn)既定目標，生產(chǎn)技術(shù)部進行細致周密的檢修準備。檢修期間，生產(chǎn)技術(shù)部、安全環(huán)保部在現(xiàn)場加強協(xié)調(diào)、監(jiān)督和指導(dǎo)工作，充分的準備為檢修任務(wù)順利完成創(chuàng)造了條件，贏得了時間。
此次檢修工作工廠專門成立了檢修領(lǐng)導(dǎo)小組，加大對檢修工作的檢查指導(dǎo)，并分別成立了設(shè)備、工藝、儀電、安全監(jiān)督4個檢修小組和1個后勤組。同時選派技術(shù)水平高，工作經(jīng)驗豐富，責任心強的管理人員擔任各檢修組組長，明確各組長的責、權(quán)、利。并每天召開檢修會議，做好檢修工作計劃安排，為檢修工作順利完成打下了堅實的基礎(chǔ)。
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