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生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)用4篇 生產(chǎn)計(jì)劃的內(nèi)容?

時(shí)間:2023-11-19 09:57:00 綜合范文

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生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)用4篇 生產(chǎn)計(jì)劃的內(nèi)容?

生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)用1

  為了更好地開(kāi)展武鳴路政執(zhí)法大隊(duì)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)管理工作,加強(qiáng)管轄路段的安全監(jiān)督管理,落實(shí)上級(jí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作的要求,確保武鳴路政執(zhí)法大隊(duì)各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展,根據(jù)大隊(duì)管轄路段的實(shí)際特點(diǎn),特?cái)M定武鳴路政執(zhí)法大隊(duì)20xx年安全管理工作計(jì)劃:

  一、成立武鳴路政執(zhí)法大隊(duì)安全組織機(jī)構(gòu),實(shí)行大隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,加強(qiáng)路政大隊(duì)的安全監(jiān)督管理。

  二、加強(qiáng)大隊(duì)各項(xiàng)安全工作的檢查和定期召開(kāi)安全例會(huì)作為安全生產(chǎn)工作監(jiān)督的重要手段,加強(qiáng)武鳴路政執(zhí)法大隊(duì)的安全生產(chǎn)工作。

  三、加強(qiáng)路政隊(duì)員的安全生產(chǎn)教育,提高路政員的安全生產(chǎn)意識(shí)。

  1、做好日常高速沿線村委學(xué)校的安全宣傳工作,提高沿線村民和學(xué)生的安全防護(hù)意識(shí),確保高速公路沿線治安的穩(wěn)定。

  2、配合寧安分公司開(kāi)展好6月份全國(guó)安全生產(chǎn)月安全生產(chǎn)宣傳工作。

  四、嚴(yán)抓安全隱患源頭,努力做好各項(xiàng)安全防范工作。

  1、加強(qiáng)管轄路段施工隊(duì)伍、小修隊(duì)、養(yǎng)護(hù)工等人員的安全教育培訓(xùn)工作,提高路上施工人員的安全防范意識(shí)。

  2、加強(qiáng)管轄路段施工隊(duì)伍的安全檢查監(jiān)督,杜絕違章施工現(xiàn)象的發(fā)生。

  3、加大高速公路管轄路段的巡查力度,防止公路設(shè)施偷盜治安

  案件發(fā)生。

  4、做好大隊(duì)食品衛(wèi)生管理,杜絕食物中毒事故的發(fā)生。

  5、加強(qiáng)路政大隊(duì)巡查車輛的安全檢查,杜絕車輛帶病上路,確保車輛技術(shù)狀態(tài)的良好。

  6、做好各重大節(jié)假日前的安全檢查工作,排查安全隱患,確保萬(wàn)無(wú)一失。

  7、針對(duì)惡劣天氣和路面保障物的'時(shí)間性,路政、養(yǎng)護(hù)相互配合共同做好巡查工作。

  五、開(kāi)展1至2次應(yīng)急預(yù)案演練,提高路政隊(duì)員的突發(fā)事件處置能力。

  六、聯(lián)合管轄路段的相關(guān)職能部門開(kāi)展形式多樣的專項(xiàng)整治,確保高速公路良好的行車環(huán)境。

  七、配合好寧安分公司開(kāi)展好各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。

  八、完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)。

生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)用2

  在危機(jī)的影響下,公司之間的競(jìng)爭(zhēng)顯得更加激烈,特別是制造業(yè)這個(gè)受危機(jī)的影響較為嚴(yán)重的行業(yè)中,這種現(xiàn)象更為明顯。因此,在新的一年里進(jìn)一步做好本部門的工作,制定好工作上的總體規(guī)劃,無(wú)論是對(duì)本部門成長(zhǎng)還是公司的發(fā)展壯大,都有著重要的戰(zhàn)略意義!為此,我訂立了20xx年車間生產(chǎn)管理的工作計(jì)劃,以便使公司能在新的一年里有更大的進(jìn)步和更好的業(yè)績(jī)。

  一、安全生產(chǎn)

  1、全年目標(biāo):

  全年實(shí)現(xiàn)無(wú)死亡、無(wú)重傷、無(wú)重大生產(chǎn)設(shè)備事故,無(wú)重大事故隱患,把工傷事故發(fā)生率降至最低。

  2、主要措施:

  (1)加強(qiáng)對(duì)新員工的安全生產(chǎn)培訓(xùn),建立長(zhǎng)、中、短期的安全培訓(xùn)機(jī)制;

 ?。?)培養(yǎng)員工安全生產(chǎn)的意識(shí),了解安全對(duì)車間生產(chǎn)及個(gè)人的重要意義,真正做到安全生產(chǎn)深入人心;

 ?。?)定期檢查車間安全隱患并及時(shí)排除,限度的減少潛在的危險(xiǎn)因素;

 ?。?)制定安全生產(chǎn)手冊(cè)和安全生產(chǎn)知識(shí)宣傳欄,設(shè)立危險(xiǎn)區(qū)域警示標(biāo)志;

 ?。?)制定突發(fā)安全事故及時(shí)處理辦法,及事后相關(guān)責(zé)任追究制度,把個(gè)人及公司損失降到最低。

  二、確保產(chǎn)品質(zhì)量

  1、全年目標(biāo):

  全年實(shí)現(xiàn)無(wú)大批量槍體報(bào)廢,無(wú)大批量降低產(chǎn)品質(zhì)量的加工不良,降低產(chǎn)品不良率和報(bào)廢率,確保實(shí)現(xiàn)xx年公司制定的產(chǎn)品一次交驗(yàn)合格率的總體目標(biāo)。

  2、主要措施:

 ?。?)嚴(yán)格按照?qǐng)D紙?jiān)O(shè)計(jì)要求進(jìn)行加工;

 ?。?)所有調(diào)試工序均需寫(xiě)出書(shū)面調(diào)試數(shù)據(jù)資料經(jīng)xx部門組裝測(cè)試后由組長(zhǎng)批準(zhǔn)方可正式生產(chǎn);

  (3)加強(qiáng)對(duì)員工質(zhì)量檢查的培訓(xùn),牢記槍體孔位檢查的`要點(diǎn)重點(diǎn);

 ?。?)進(jìn)一步規(guī)范線上檢查表的填寫(xiě),確保所有檢查數(shù)據(jù)的真實(shí)性有效性;

  (5)建立機(jī)臺(tái)操作人員xx質(zhì)量檢查人員副組長(zhǎng)組長(zhǎng)的四級(jí)日檢查制度;

 ?。?)定期檢查機(jī)臺(tái)夾具刀具確保產(chǎn)品的加工精度和生產(chǎn)的穩(wěn)定性;

 ?。?)增加產(chǎn)品入庫(kù)前檢查項(xiàng),保證入庫(kù)產(chǎn)品孔位無(wú)銅鋁屑?xì)埩?,工序無(wú)遺漏;

  (8)組織技術(shù)人員副組長(zhǎng)組長(zhǎng)定期進(jìn)行學(xué)習(xí)和技術(shù)交流,提高機(jī)加工水平,改善加工工藝,優(yōu)化加工程序,使產(chǎn)品質(zhì)量再上一個(gè)新臺(tái)階。

  三、提高產(chǎn)品產(chǎn)量

  1、全年目標(biāo):

  全年按期交付生管部制定的產(chǎn)品產(chǎn)量計(jì)劃,確保公司關(guān)于20xx年產(chǎn)品產(chǎn)量計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。

  2、主要措施:

  (1)加強(qiáng)對(duì)刀具夾具圖紙量具的管理,為產(chǎn)品生產(chǎn)調(diào)試的做好準(zhǔn)備工作;

 ?。?)配合生管部合理安排機(jī)臺(tái)和人員,確保生產(chǎn)的高效性和流暢性;

 ?。?)改善改進(jìn)加工方法,優(yōu)化加工程序,限度地發(fā)揮機(jī)臺(tái)刀具的加工能力,實(shí)現(xiàn)高效率加工;

 ?。?)進(jìn)一步提高員的工機(jī)臺(tái)操作技能和產(chǎn)品的裝夾速度,調(diào)動(dòng)員工工作積極性;

 ?。?)定期對(duì)機(jī)臺(tái)進(jìn)行維修和保養(yǎng),檢查相關(guān)生產(chǎn)設(shè)備,提高開(kāi)機(jī)時(shí)間,降低機(jī)臺(tái)故障率;

 ?。?)建立日產(chǎn)量公布制度,制定員工日工作績(jī)效考核表以及相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度;

 ?。?)鼓勵(lì)員工在工作中創(chuàng)新,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。

生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)用3

  20xx年,生產(chǎn)技術(shù)部將繼續(xù)在礦領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,緊緊圍繞安全生產(chǎn)這個(gè)中心,以引領(lǐng)、指導(dǎo)、服務(wù)井下為重點(diǎn),積極履行職責(zé),強(qiáng)化內(nèi)部管理,認(rèn)真落實(shí)貫徹公司總經(jīng)理20xx年工作報(bào)告中的“挖內(nèi)勤”、“練內(nèi)功”、“促效益”工作精神,促進(jìn)我部門在全年的工作再上一個(gè)新臺(tái)階而不懈奮斗!

  一、20xx年奮斗目標(biāo)

  1、認(rèn)真貫徹和學(xué)習(xí)湘煤集團(tuán)、黑金時(shí)代股份有限公司和白山坪礦業(yè)有限公司有關(guān)文件精神。

  2、積極協(xié)助生產(chǎn)連隊(duì)搞好技術(shù)工作,確保全礦完成生產(chǎn)生產(chǎn)計(jì)劃(原煤9萬(wàn)噸、掘進(jìn)巷道1800米)。具體安排如下:

  回采工作面安排:

  20xx年度:采區(qū)為206、216采區(qū),開(kāi)采回采工作面為:20xxA工作面、20xx南工作面、2163工作面。

  掘進(jìn)工作面安排:

  20xx年度:采區(qū)216、376采區(qū),掘進(jìn)工作面為:216(-220m)軌道下山延深至-300m主石門巖巷工作面(673米),376深部下山(71),37618巖巷工作面(556米),376-300m南大巷(500米)??筛鶕?jù)礦井生產(chǎn)實(shí)際情況調(diào)整巖巷進(jìn)尺。

  3、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作常抓不懈。20xx年我部門在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)上雖然取得了一定的成績(jī),但是這離龍?zhí)撩旱V的要求還有差距。20xx年,我們決定再加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)力度,圍繞礦井安全生產(chǎn)是在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)上加大檢查力度,為迎接集團(tuán)公司“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”檢查及“安全型礦井建設(shè)”打下堅(jiān)實(shí)可靠的基礎(chǔ)。

  二、全年工作計(jì)劃

  1、強(qiáng)化內(nèi)部管理,實(shí)現(xiàn)工作創(chuàng)新。一時(shí)認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作管理制度,以制度管人,以體系管人。力爭(zhēng)做到人人按制度辦事,從而進(jìn)一步增強(qiáng)我部門技術(shù)人員的工作責(zé)任感。而是進(jìn)一步明確工作職責(zé),按照各自的分工,嚴(yán)格工作質(zhì)量考核,使每項(xiàng)工作有計(jì)劃、有安排、有督促、有落實(shí),保證按時(shí)、按質(zhì)、按量完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

  2、重點(diǎn)搞好作業(yè)規(guī)程及安全措施的編寫(xiě)、制定工作。所編制的'作業(yè)規(guī)程及安全措施要符合生產(chǎn)實(shí)際。同時(shí),要抓好所有作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施的貫徹、學(xué)習(xí)、考試等各項(xiàng)工作,并且做好現(xiàn)場(chǎng)檢查落實(shí),嚴(yán)把現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量關(guān)。凡是不按作業(yè)規(guī)程施工,嚴(yán)格俺工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處罰。

  3、根據(jù)礦井每月實(shí)際,認(rèn)真編排每月的作業(yè)計(jì)劃。同時(shí)要抓好計(jì)劃落實(shí)到位,確因井下地質(zhì)條件變化時(shí),要及時(shí)向總工程師匯報(bào),調(diào)整作業(yè)計(jì)劃,力爭(zhēng)使計(jì)劃切實(shí)可行。認(rèn)真指定生產(chǎn)所需的各項(xiàng)材料計(jì)劃,各種材料的規(guī)格、型號(hào)要準(zhǔn)確無(wú)誤,為圓滿完成當(dāng)月生產(chǎn)任務(wù)提供可靠的物質(zhì)保證。

  4、加強(qiáng)石門及主要大巷的素描,認(rèn)真編制各地質(zhì)“三書(shū)”)采區(qū)地質(zhì)說(shuō)明書(shū)、工作面掘進(jìn)地質(zhì)說(shuō)明書(shū)、工作面回采地質(zhì)說(shuō)明書(shū))及做好儲(chǔ)量報(bào)表。積極開(kāi)展周邊小煤窯調(diào)查及上報(bào)工作,嚴(yán)格落實(shí)預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)工作,加強(qiáng)探煤找煤工作,緩解礦井采掘接替緊張局面。

  5、做好216絞車房絞車安裝準(zhǔn)備工作,確保絞車及各類機(jī)電設(shè)備安裝完好。

  6、加強(qiáng)一通三防及防治水管理,做好年度瓦斯鑒定、反風(fēng)演戲工作,提高礦井防災(zāi)、抗災(zāi)能力,確保礦井安全,維護(hù)礦區(qū)和諧穩(wěn)定發(fā)展。

  7、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),采取“多問(wèn)”、“多做”、“多深入工作現(xiàn)場(chǎng)”以三個(gè)“多”的形式學(xué)習(xí)促進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的積累,并對(duì)新技術(shù)員多提供幫助,采取“以老帶新”的原則,確保在本年度里全部能獨(dú)立工作。

生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)用4

  一、 總體要求

  深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,牢固樹(shù)立“以人為本、安全發(fā)展”的理念,強(qiáng)化全體員工的安全意識(shí),提高安全素質(zhì),鞏固提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化成果,以強(qiáng)化項(xiàng)目安全生產(chǎn)主體責(zé)任為重點(diǎn),加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè),加強(qiáng)檢查監(jiān)督,加強(qiáng)責(zé)任落實(shí),有效防范和堅(jiān)決遏制重特大事故,促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)進(jìn)一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn),確保安全生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。

  二、積極開(kāi)展安全宣傳教育活動(dòng)

  本次活動(dòng)由安全經(jīng)理負(fù)責(zé),安全教育活動(dòng)具體內(nèi)容如下:

  1、在6月1日開(kāi)展“安全質(zhì)量宣誓活動(dòng)”

  2、在項(xiàng)目部全體職工和項(xiàng)目班組中開(kāi)展安全教育活動(dòng),活動(dòng)時(shí)間定于6月份的第一周。

  3、設(shè)立安全生產(chǎn)答疑點(diǎn),組織專兼職安全員、群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員針對(duì)安全生產(chǎn)形勢(shì)為全體職工和班組工人進(jìn)行安全答疑,活動(dòng)時(shí)間為20xx年6月20日下午。

  三、做橫幅,懸掛各類安全教育掛圖

  橫幅內(nèi)容分別是“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”和“安全責(zé)任、重在落實(shí)”。懸掛已經(jīng)訂做的`安全月掛圖,增強(qiáng)安全文化氛圍。

  四、組織開(kāi)展安全隱患排查治理活動(dòng)

  安全隱患排查治理活動(dòng)的具體時(shí)間定在6月份的第二周,該活動(dòng)由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭,組織班子成員及各部門聯(lián)合對(duì)本項(xiàng)目進(jìn)行一次徹底的隱患排查,并召開(kāi)安全例會(huì),根據(jù)檢查內(nèi)容分析本項(xiàng)目的安全形勢(shì),制定整改措施,落實(shí)整改責(zé)任人和整改完成時(shí)間,充分體現(xiàn)落實(shí)本次安全月“安全責(zé)任、重在落實(shí)”的主題。

  五、組織安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練周活動(dòng)

  安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練周活動(dòng)的具體時(shí)間定在6月的第三周,該活動(dòng)由總工程師牽頭,各部門配合完成。要結(jié)合自身特點(diǎn),組織開(kāi)展一次應(yīng)急救援演練,檢驗(yàn)和完善制定好的應(yīng)急預(yù)案。要對(duì)演練進(jìn)行文字記錄、圖片資料存檔及安全應(yīng)急預(yù)案總結(jié)評(píng)價(jià)。

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