下面是范文網(wǎng)小編整理的工作匯報怎么寫好共5篇(怎樣寫好匯報工作匯報)，以供參考。

工作匯報怎么寫好共1

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　　首先是匯報要圍繞上級領(lǐng)導聽匯報的意圖。一般來說，上級領(lǐng)導聽匯報都有一定的目的性，尤其在一些正規(guī)的場合聽匯報，往往會事先告知。在這種情況下，就一定要按領(lǐng)導的要求準備匯報材料,切忌偏離主題、答非所問或缺漏匯報內(nèi)容。其次是匯報要圍繞上級領(lǐng)導的心理。起草匯報材料之前，首先要研究聽匯報的人最關(guān)心什么、最重視什么、最想聽什么，圍繞這樣的問題作重點匯報，一般容易引起領(lǐng)導的興趣。如果匯報中再提出自己的思想觀點和經(jīng)驗性的東西來，使領(lǐng)導從中受到一些啟發(fā)，那就會取得比較理想的效果。第三是匯報要圍繞上級領(lǐng)導的思維特點和語言風格。要通過認真領(lǐng)會上級的預先通知、及時和上級有關(guān)工作人員聯(lián)系，盡可能多地了解情況，力求匯報的思路和語言與其更貼近一些。第四是匯報要圍繞上級領(lǐng)導所分管的工作。匯報的內(nèi)容要同聽匯報者分管的工作相對應(yīng)，這樣，領(lǐng)導聽著比較順耳，匯報也就容易取得好-

　　效果。比如匯報本市當前正在開展地保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，你是側(cè)重匯報教育活動是怎樣部署的，還是重點匯報教育活動中采取的措施、下大力解決的問題。這兩個角度，寫起來重點是完全不一樣的，那就要看領(lǐng)導聽匯報的重點是什么，由此來具體選定。如果不把上級要求弄清楚，單憑主觀愿望去寫，很可能會出現(xiàn)上級想聽的沒寫到，不想聽的筆墨用了不少，結(jié)果只能勞而無功。

　　二是突出特色，詳略得當

　　匯報時對于一般面上、共性的東西要盡量少匯報，而對本部門、本單位工作上最具工作水平、最有特色的地方就要多匯報一些，這就容易引起領(lǐng)導的興趣。因為領(lǐng)導一般希望在聽匯報過程中多了解一些情況，多受到一些啟發(fā)。對于那種面面俱到而又什么也說不清、說不透，不能使領(lǐng)導受到啟發(fā)的匯報，領(lǐng)導往往不會感興趣。那么，怎樣才能突出特色呢?我認為：一要先聲奪人，把工作上最鮮亮、最感人的內(nèi)容放到最前邊，-

　　以引起聽匯報人的興趣。二要說清說細，以給人完整清晰的印象。三要充分挖掘、展現(xiàn)其與眾不同的效果，力求給人以啟迪和收獲。如：上級領(lǐng)導到本地聽取調(diào)研信息工作經(jīng)驗匯報時，本單位領(lǐng)導沒有面面俱到地講，而是重點抓住本單位的特點，只講了三條：一是領(lǐng)導重視，帶頭深入基層抓調(diào)研信息工作；二是定期開展例文研討及調(diào)度會議；三是獎勵先進，鞭策后進。由于突出了本單位的個性特點，給上級領(lǐng)導留下了較深的烙印，這一經(jīng)驗后來獲得上級推廣。三是注重總結(jié)，寫出高度

　　匯報材料是一個總結(jié)、提高、升華的過程。所以，匯報材料要力求有思想、有見解，能夠給人以啟發(fā)，使人聽了豁然開朗。匯報稿的思想性，體現(xiàn)在材料、事例和闡述的道理之中。同樣一個問題，分析得好不好，其思想的深刻程度大不一樣，我認為主要應(yīng)把握三條：一是要突出工作中的亮點，把有個性的東西挖掘出來，并分析透徹；二是要從具體工-

　　作入手，不能大而化之、太抽象；三是要抓住本質(zhì)，杜絕簡單的材料堆砌，寫出深層次的東西，防止表面化，淺嘗輒止。只有這樣的匯報，才有深度、有味道、給人啟迪、耐人尋味，才能給領(lǐng)導留下深刻的印象。

　　四是層次清晰，結(jié)構(gòu)合理

　　匯報材料一般包括工作開展情況、工作成績、存在的問題與建議、今后的

　　打算等內(nèi)容，但整個材料如何布局、怎樣安排，先寫什么、后寫什么，要仔細推敲、精心斟酌，盡量把情況說清楚，把成績匯報充分，讓領(lǐng)導一聽能興奮起來。安排匯報材料的結(jié)構(gòu)層次，一定要在立足于工作實際的基礎(chǔ)上，研究領(lǐng)導的心理，適應(yīng)領(lǐng)導的心理，抓住領(lǐng)導的心理。匯報時由于受時間限制，所以，匯報材料一定要注意做到層次清晰，結(jié)構(gòu)合理，便于領(lǐng)導聽清弄懂。首先是線條要單一，要一部分說一項內(nèi)容。其次是情節(jié)要簡單，要突出主要情節(jié)，沒有必要事無具細。再次是前后內(nèi)容的跨度-

　　要自然，一般要有過渡句，以使聽匯報的人不覺得突然。

　　五是情況準確，語言簡潔

　　匯報是向上反映情況、提供信息，它直接為上級機關(guān)決策服務(wù)。如果情況失真，或出現(xiàn)偏差，就可能在全局上造成不良后果。寫匯報稿的同志，一定要求真務(wù)實，凡寫入?yún)R報稿的內(nèi)容都應(yīng)真實準確。特別是涉及到數(shù)字、比例、評價之類的內(nèi)容，更要準確無誤。這就要求做到，既要求實，又要辯證。求實，就是說實話、報實情，一是一、二是二。反映的情況應(yīng)當是真實的，而不是虛假的；列舉的現(xiàn)象，必須是客觀存在的，決不能是個人虛構(gòu)的；談成績、講問題，務(wù)求恰如其分，對成績不能隨意拔高、擴大，對問題不能有意回避、掩飾，確保情況和信息真實可*。寫匯報稿時，可以量化的一定要量化，該用的比例一定要用，能用數(shù)字說明的問題，要把有關(guān)數(shù)字寫清楚。數(shù)字雖然枯燥，但有時候在說明問題上，有文字不可替代的作用。-

　　寫匯報材料要充分考慮有聲語言的特點。一是敘述語言要簡明，切忌冗長繁瑣。二是要多用短句，這樣既便于說，又便于聽，而且干脆有力，節(jié)奏感強。三是要流暢和諧，上口順耳。四是要通俗易懂，應(yīng)盡量口語化，多用群眾語言，這樣匯報起來顯得自然、流暢。

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工作匯報怎么寫好共2

　　如何寫好匯報材料

　　【篇1：怎樣寫好高質(zhì)量的領(lǐng)導匯報材料】

　　怎樣寫出高質(zhì)量的領(lǐng)導匯報材料

　　一般來說，匯報材料是指一個地區(qū)、一個部門、一個單位的負責人在一些比較正規(guī)的場合向上級領(lǐng)導或機關(guān)進行工作匯報時所用的文稿。工作匯報的好壞，直接反映出匯報人的思想水平和工作能力，關(guān)系到能否贏得上級領(lǐng)導或機關(guān)對有關(guān)工作的認可和支持。那么一篇高質(zhì)量的匯報材料應(yīng)該怎樣寫呢？需要注意和把握什么問題？

　　一、有的放矢，緊扣主旨。

　　上級領(lǐng)導到所屬單位調(diào)研或檢查指導工作，一般會事前打招呼，會提出要聽取某項工作或全面工作情況匯報，有時還會提出具體要求。這就在一定程度上決定了匯報材料“寫什么、怎么寫”的問題。明確了這一點，就能有的放矢，少走或不走彎路。

　　要圍繞上級領(lǐng)導聽匯報的意圖、要求來寫。上級領(lǐng)導聽取下級工作匯報，總有一定的目的性，對于聽什么情況、聽多長時間、采取什么形式、在多大范圍匯報等都有明確要求。因此，撰寫匯報材料必須緊緊圍繞上級領(lǐng)導聽匯報的意圖和要求來準備。

　　要圍繞上級領(lǐng)導的關(guān)注點來寫。如果上級領(lǐng)導或機關(guān)對聽取工作匯報沒有具體要求，是不是就無法準備匯報材料呢？當然不是。一個有效的做法，就是緊緊抓住上級領(lǐng)導的關(guān)注點來起草匯報材料。這就要求在起草匯報材料前，認真研究和了解聽匯報的領(lǐng)導人以往和近期最關(guān)注什么、當前在抓什么、強調(diào)最多的是什么，進而把握其關(guān)注點，搞清“最想聽什么”這個基本問題，并以此準備材料。

　　二、突出重點，切忌面面俱到。

　　突出工作重點，就是堅持重點論。重點論告訴我們，在認識復雜事物的發(fā)展過程中，要著重把握它的主要矛盾；在認識某個矛盾時，要著重把握矛盾的主要方面。起草匯報材料，也必須抓主要矛盾，突出工作重點。突不出重點，一則浪費領(lǐng)導時間，二則讓領(lǐng)導在短時間內(nèi)難以把握其核心所在。

　　那么，在起草匯報材料過程中，如何突出重點呢？首先要明確什么是重點。一般來說，凡是能反映事物本質(zhì)具有普遍指導意義的重要問題、主要任務(wù)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、工作做法、經(jīng)驗教訓、辦法措施等都是重點。

　　三、展現(xiàn)特色亮點，避免平淡乏味。 什么是特色？特色就是個性，就是“人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我精”的優(yōu)勢。亮點就是工作閃光點，就是突出的成績。聽匯報的領(lǐng)導總是喜歡聽有內(nèi)容、有特色、閃亮點的工作匯報，不喜歡聽毫無特點、平淡乏味、“一般化”的匯報。 那么，怎樣才能抓住特色亮點呢？一是要把最鮮亮、最感人的內(nèi)容放到最前邊，放到最顯眼的位置上，越是有特色、閃亮點的工作越要濃墨重彩，集中反映，使之成為整個材料的重頭戲，而對于一般化的、共性的東西則要盡量少匯報，或一筆帶過，點到為止。二是要把閃現(xiàn)亮點、最有特色的做法、制度、措施等說清說透，把最得意、最主要的工作成績盡量展現(xiàn)出來，把最具個性、最鮮活的經(jīng)驗體會充分挖掘出來，給人以深刻的啟迪。三是要把那些有話可說、有思想可挖、有經(jīng)驗可總結(jié)的內(nèi)容，作為出彩的地方努力把它寫實、寫好、寫到位。

　　四、認真提煉概括，寫出思想深度。

　　起草匯報材料不但是一個搜集資料、積累資料的過程，而且是一個研究工作、總結(jié)經(jīng)驗、升華理論的過程。匯報材料的思想性，體現(xiàn)在材料、事例、情況和闡述的道理之中。匯報工作是要適當發(fā)議論的。“發(fā)議論”就是要通過對一系列材料的解釋、分析、綜合、提煉，更清晰、更系統(tǒng)、全面地說明情況，從而讓上級領(lǐng)導了解事情的真相和來龍去脈，并從事實背后找出本質(zhì)問題，上升到理論高度，得出規(guī)律性的結(jié)論。

　　那么，怎樣在匯報材料中體現(xiàn)出思想性呢？主要應(yīng)把握三點：一是要善于理性分析。二是要善于深入挖掘。三是要善于綜合概括。

　　五、講究結(jié)構(gòu)層次，注意語言得體。

　　匯報材料一般包括工作開展情況、做法成效、經(jīng)驗啟示、存在的問題與不足、今后打算等內(nèi)容。在結(jié)構(gòu)上首先脈絡(luò)要十分清晰，其次是線條要單一，再次層次 不要過多。

　　匯報材料主要是說給人聽的，這就要求匯報語言要實在、簡明，要客觀、翔實，有血有肉，有鮮活的東西，不能老是干巴巴的，就幾個觀點、幾根筋，該用事例、數(shù)字說話時就要用事例、數(shù)字說話，該量化的就要量化。需要虛化時也得“虛”，該歸納的就要歸納，該概括的就要概括。

　　六、首尾相應(yīng)，請領(lǐng)導指出錯誤和紕漏。

　　提示一點：在整個匯報過程中需備錄音設(shè)備，便于事后整理領(lǐng)導指示精神等。 讀書明理，先知后行。盡性認命，自然而為。 如何寫好匯報材料

　　匯報材料是下級向上級領(lǐng)導進行工作匯報時的文稿，它的好壞直接反映出匯報主體的領(lǐng)導能力和部門的工作水平。因此，寫好匯報材料至關(guān)重要。 如何寫好匯報棒料，主要有四點：

　　一、要有針對性

　　首先是要針對匯報的主題和目的開展材料收集。其次是要弄清楚上級領(lǐng)導最重視什么、最想聽什么，圍繞這個匯報才能激發(fā)領(lǐng)導興趣。第三是要了解上級領(lǐng)導的思維特點和語言風格，讓匯報思路與語言貼近領(lǐng)導。第四是要按匯報人的提綱要求和語言特點撰寫材料，便于領(lǐng)導用適合其風格的語言把想說的舒暢地表達出來。

　　二、要語言簡潔

　　首先是政策理論要運用到“點”上。工作匯報中不可避免地會提到一些指導思想和原則方針，但不能在匯報中把從馬列主義到科學發(fā)展觀和一系列政策一一羅列、紛沓而至，造成聽者的聽覺和視覺疲勞。運用政策理論時，要用到“點”上，要注意工作的條件、范圍和性質(zhì)，注意運用對解決特定問題和具體事項有指導意義的政策理論。其次是盡量少用或不用概詞概數(shù)。涉及到具體事項和對象的性質(zhì)、數(shù)量時，應(yīng)盡量少用“部分”、“有的”、“一定范圍”、“某種程度”、

　　“另一角度”等概詞，絕對不用“據(jù)說”、“有人反映”、“幾分之幾”等不確定性詞語。第三是要言之有物。不能光有“領(lǐng)導重視”，而無加強領(lǐng)導的具體措施；只有“開拓創(chuàng)新”，而無新思路、新措施；僅有“深入細致”，而無“深”、“細”的具體展現(xiàn)；也不能盡是一些沒有觸及工作實質(zhì)和具體問題的空話、套話、虛話和領(lǐng)導言論。而且要多用短句，能短則短，語言要干脆有力，上口順耳。切忌為了對仗工整，人為造詞，生硬地加詞少字。

　　三、要寫出高度

　　匯報材料是一個總結(jié)、提高、升華的過程，必須寫出高度。要在工作、事例的闡述中表達出自己的思想見解，脫離了具體工作的思想表達，容易造成對聽眾的說教氛圍。具體來說，就是要突出工作亮點，挖掘個性東西，并分析透徹。要從具體工作入手，抓住本質(zhì)，防止表面化的材料堆砌。要向上級提出有見解的建議，上級聽匯報的目的，除了解下級工作開展情況外，同時也要為其改進自身工作、更好地指導下級工作汲取經(jīng)驗，因此匯報時要提出對本級和上級工作都要有指導意義的建議，才能讓領(lǐng)導有所悟、有所得。

　　四、要結(jié)構(gòu)清晰 匯報材料一般包括工作開展情況、工作成效、存在的問題與建議、今后的工作打算等內(nèi)容。整個材料如何布局，先寫什么、后寫什么，強調(diào)什么、簡約什么，要根據(jù)匯報的時間要求和領(lǐng)導意圖來合理安排，在各個部分的文字數(shù)量上要有相對準確的把握，做到線條單一，層次清晰。談成績時要充分，讓領(lǐng)導一聽就能興奮起來。說問題時要直接了當，敢于觸及矛盾焦點，但個案性的、短期性的問題應(yīng)少提，避免大小問題一起羅列影響成績展示效果。匯報打算時，涉及全局性的工作，要提出一些原則性、方向性、思想性的東西；涉及具體問題時，要拿出一些針對性、操作性強的工作措施。

　　【篇2：如何撰寫工作匯報】

　　如何撰寫工作匯報

　　工作匯報是各級機關(guān)和單位經(jīng)常使用的一種應(yīng)用文體。好的工作匯報不僅能體現(xiàn)匯報人的思想水平和工作能力，而且能贏得上級領(lǐng)導對工作的認可和支持。如何寫好工作匯報，讓領(lǐng)導聽得清楚、看得明白、覺得滿意，其關(guān)鍵在于把握“明、精、高、準、簡”五字訣。 明，即情況明。

　　明上情，察下情，是寫好工作匯報的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在起草匯報材料之前，我們首先要明上情。在吃透上級政策法規(guī)的基礎(chǔ)上，研究聽匯報的人最關(guān)心什么、最重視什么、最想聽什么。通過領(lǐng)會通知、查問了解等方式明確上級所關(guān)心的問題，做到有的放矢。通常做工作匯報，對直接上級應(yīng)盡量具體，對更高級別領(lǐng)導相對概括；對主管領(lǐng)導多講全局，對副職或部門領(lǐng)導多說分管；向機關(guān)人員匯報時，則應(yīng)多講些閃光的思想、鮮活的事例等等。如目前我們正在開展的“吸取事故教訓，落實局長十條命令”這項工作，如何圍繞“三方控”如何落實，新職人員如何加強安全培訓，“v”型天窗如何管理等領(lǐng)導關(guān)心的問題來匯報，一般容易引起他們的興趣。

　　其次要察下情。原始、豐富的事例材料，是使匯報具體、生動的前提條件。撰稿人一定要緊緊圍繞匯報的主題，體察下情，廣收博取，對本單位工作的每一個階段、某個領(lǐng)域情況，尤其是突出成績和薄弱環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)指標了如指掌。如遇撰寫突擊性匯報材料，時間緊、任務(wù)重，無法親力親為，就應(yīng)充分發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)能力，盡量把原始材料搜集和初步寫作任務(wù)分解到相關(guān)業(yè)務(wù)科室，以便自身有更多的精力放在材料的“精加工”上。如上周四中午我接到晚上路局領(lǐng)導要與各站段長進行對話，對話的主要內(nèi)容是今年年末關(guān)門情況和明年工作思路，由于涉及到多個部門上，我把材料搜集工作分解到各科室，最后由我進行綜合。這樣既有利于贏得時間，減輕壓力；又有利于占有豐富的材料。 精，即選材精。

　　一次成功的匯報，其內(nèi)容必須要有鮮明的針對性。選材時，要注重把握“三多三少”原則，根據(jù)本單位的工作特點、突出成績、存在問題來取舍匯報內(nèi)容。一是多選實質(zhì)性的材料，少講過程性的東西。召開了多少個會、組織了多少次學習討論、開展了多大聲勢的宣傳活動等，這些過程性的內(nèi)容盡量少寫，幾句話帶過即可。重點要多寫些地方或單位是如何貫徹，又是怎么落實的實際工作。二是多講真話和實話，少講空話、套話和恭維話。一些匯報常常圍繞上級部署談?wù)J識、談體會，大段大段地評價上級決策如何英明正確，其實這些都是上級文件和領(lǐng)導講話中已經(jīng)講清楚了的，不必再嘮叨一遍。要緊緊圍繞上級想聽、想看的實實在在的做法與成效進行選材，做到既有“面”的濃縮，又有“點”的鋪陳，用具體數(shù)字說話，增強材料的說服力。三是多選重點的、有特色的材料，少講一般性的貫徹情況。有些匯報材料寫得很具體、很實在，但面面俱到，繁雜瑣碎，看完印象不深。我們在選材時要注重發(fā)現(xiàn)工作上最鮮亮、最感人的材料和特色做法，尤其要把那些從實際出發(fā)創(chuàng)造性地開展工作的好舉措、好效果反映上去，而這也是上級領(lǐng)導最想要了解的。如在領(lǐng)導干部評議政風行風工作中，在起草的工作匯報沒有面面俱到，而是重點抓住本部門的特點，只講了三條：一是嚴于律己，與自己“過不去”；二是開門納諫，與群眾零距離；三是認真辦事，與企業(yè)心連心。由于突出了

　　本部門的個性特點，給上級領(lǐng)導留下了深刻印象，并借助新聞媒體得到推廣。

　　高，即立意高。

　　撰寫匯報材料是一個總結(jié)、提高、升華的過程。好的匯報惟有善于歸納、觀點鮮明、擲地有聲，才能令人過耳不忘。所以匯報材料要注重歸納，適當議論，力求有思想、有見解、有高度，給人以啟發(fā)，為領(lǐng)導在更高層次上的決策提供思想資源。實踐中，我們一要立足工作中的亮點歸納總結(jié)，杜絕簡單堆砌；二要把握工作中的細節(jié)深化主題，避免大而化之；三要抓住事物的本質(zhì)提煉觀點，避免太過抽象。如路局要求各黨委在總結(jié)工作中重點寫從融入中心、服務(wù)大局、廉政文化、干部評建四項具體工作入手，把有個性的東西挖掘出來，提煉觀點，制作出工作匯報的四個小標題：融入中心，助推創(chuàng)業(yè)，勁風疾吹促發(fā)展；優(yōu)化服務(wù)，做響品牌，和風滌蕩暖人心；廉潔從稅，文以化人，清風撲面揚美名；評建并舉，正本清源，新風長塑奏強音。此匯報讓人聽后，覺得有深度、有味道，印象深刻。

　　準，即語言準。

　　工作匯報是向上級反映情況，提供信息，直接為上級領(lǐng)導和機關(guān)決策服務(wù)。寫匯報稿的同志，在語言上一定要準確真實，通俗易懂，避免因情況失真或出現(xiàn)偏差,影響全局，釀成大錯。那么，我們?nèi)绾斡米詈啙嵉恼Z言表達最豐富的信息，做到字精句凝、滿文珠璣、準確無誤呢？一是盡可能地運用“數(shù)字化”語言，用數(shù)字語言來體現(xiàn)事物的量。少講過程多講成果，運用多個綜合性數(shù)字，用確切的時間和數(shù)量，準確、精煉地反映事物的量。二是正確使用模糊性語言，準確把握事物的度。如國務(wù)院抗震救災(zāi)總指揮部在匯報抗震救災(zāi)進展情況時，在“搶修受損設(shè)施”部分，關(guān)于“主要城鎮(zhèn)實現(xiàn)了至少有一條干線公路對外連接……5條鐵路均已恢復正常運行……已基本恢復或部分恢復供電……對外通信已不同程度恢復……基本解決群眾臨時用水問題”等表述，都正確使用了“至少”、“基本”等模糊語言，準確地反映了抗震救災(zāi)工作的進展情況。三是精心錘煉語言，提高語言的精準度。運用修飾、限定等方法，在符合客觀實際的基礎(chǔ)上，準確表達作者的主觀意圖。四是充分考慮有聲語言的特點，按照“口語化、短句子、多分段”的要求敘述，使講者自如，聽者易懂。

　　簡，即結(jié)構(gòu)簡。

　　起草匯報材料的基本要求是：層次分明，事實清楚，簡明扼要，實話實說。它的結(jié)構(gòu)一般包括：標題，簡練且富有思想；由頭，即開頭點明是貫徹哪份文件、哪次會議精神或哪項工作部署的情況；主體，即貫徹情況，包括采取的措施、取得的效果及存在的問題、工作體會；結(jié)尾，簡要談?wù)勏乱徊酱蛩慊蛱岢鲂┮庖娕c建議，即貫徹過程中遇到什么實際問題，要求上級予以答復、支持或調(diào)整。

　　在安排匯報材料的結(jié)構(gòu)層次上，由于工作匯報往往受時間限制，所以，匯報材料一定要注意做到層次清晰，結(jié)構(gòu)簡明，以便于領(lǐng)導聽清弄懂。首先，線條要單一。每部分只說一項內(nèi)容。其次，情節(jié)要簡單。突出主要情節(jié)。再次，過渡要自然。一般要有過渡句，以使聽匯報的人不覺得突然。另外，我們還可以運用主題句作為小標題，每個部分的各個層次也都運用主題句的形式領(lǐng)起，起到“首句標其目”的作用，使得層次更加清晰，主題更加鮮明，意圖更加明顯。

　　【篇3：匯報材料寫作模板】

　　匯報材料寫作模板

　　匯報材料，是向上級匯報反映情況讓上級了解下情，或請求上級幫助下級解決問題的一種方式。匯報材料可以是口頭匯報的腳本，也可以是供上級閱讀的書面材料。匯報材料寫得好不好，不僅會影響領(lǐng)導的決策，也會影響到上級對下級的幫助。要提高寫作“匯報材料”的質(zhì)量，需要注意以下幾點：

　　一、清

　　索材料所講述的事實、所分析的問題，同樣存在一個思維過程。如果匯報材料寫得不符合思維習慣，就會讓人覺得東一榔頭，西一棒子，摸不著頭腦。因此，匯報必須理清思路。理清思路，首先就是要理清匯報的順序?！吨芤住氛f：“言有序。”所謂“序”，就是思路有條理而不紊亂。在匯報材料中的表現(xiàn)，就是謀篇布局，安排層次段落、開頭結(jié)尾、過渡呼應(yīng)等合理有序。

　　二、重

　　“重”就是重點突出。一般來說，匯報材料的內(nèi)容通常包括：工作開展情況、主要做法及成效、存在問題及今后的打算等幾個方面，但面面俱到往往事倍功半。匯報材料要突出重點，就要做到有“點”有“面”?！包c”就是重點，應(yīng)當展開講、深入講；“面”是非重點，在匯報材料里，只是起輔助性說明性的作用，應(yīng)該適當濃縮。 三、精

　　“精”就是選材精，注重特色。一篇成功的匯報，其內(nèi)容必須要有鮮明的針對性。無論一個地區(qū)、部門，還是一個單位的工作，總有自己的特色。在選材時，要注重發(fā)現(xiàn)工作上最鮮亮、最感人的材料和特色做法，尤其要把那些從實際出發(fā)，創(chuàng)造性地開展工作的好舉措、好效果反映上去，而這也是上級領(lǐng)導最想要了解的。選材時，把握“兩多一少”原則：多選實質(zhì)性的材料，多選有特色的材料，少講空話、套話和恭維話。這樣的匯報容易出深度和厚度，容易引起領(lǐng)導的興趣，容易出類撥萃，不會陷于末流。

　　四、高

　　高，就是立意高，寫出思想。匯報材料不能只是羅列情況，是一個總結(jié)、提高、升華的過程，更重要的是要寫出思想。當然，這種思想一般不是直接寫在字面上的，而是蘊于在匯報的情況和角度之中的。要立足工作中的亮點歸納總結(jié)，杜絕簡單堆砌；把握工作中的細節(jié)深化主題，避免大而化之；抓住事物的本質(zhì)提煉觀點，避免太過抽象，力求有思想、有見解、有高度，給人以啟發(fā)，為領(lǐng)導在更高層次上的決策提供思想資源。

　　五、簡

　　簡，就是結(jié)構(gòu)簡，脈絡(luò)清晰。匯報材料一定是：層次分明，事實清楚，簡明扼要，實話實說。由于工作匯報往往受時間限制，所以，匯報材料一定要注意做到：一是線條單一，每部分只說一項內(nèi)容，千萬不能像長篇小說那樣設(shè)置多條線索；二是情節(jié)簡單，突出主要情節(jié)，

　　對復雜的情節(jié)要劇繁就簡；三是過渡自然，前后內(nèi)容的轉(zhuǎn)換要明顯，一般要有過渡句，讓人不覺得突然；四是提綱挈領(lǐng)，運用主題句作為小標題，每個層次也運用主題句領(lǐng)起，起到“首句標其目”的作用，使得層次更加清晰，主題更加鮮明，意圖更加明顯，以便聽匯報的思路跟上趟。

　　匯報材料模板

　　南昌分行工作情況匯報

　　（）

　　一、今年以來的業(yè)務(wù)發(fā)展情況

　　2011年是深入推進二次轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵一年。我行認真貫徹總行全國分行行長會議精神，按照總行“面向未來、把握機遇、開拓創(chuàng)新、持續(xù)發(fā)展”的總體要求，確定了南昌分行2011年的工作總要求是：把握機遇、深化轉(zhuǎn)型，開拓創(chuàng)新、再續(xù)輝煌。要求全行圍繞做大資產(chǎn)負債規(guī)模這一中心，繼續(xù)開拓創(chuàng)新，深化二次轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)南昌分行各項業(yè)務(wù)工作的新發(fā)展。

　　1-3月，我行業(yè)務(wù)發(fā)展順利、開局良好。突出表現(xiàn)在八個方面。 一是總資產(chǎn)穩(wěn)定增長。３月末，我行折人民幣資產(chǎn)總額億元，較上年凈增億元，增幅%。

　　二是利潤增長符合預期。實現(xiàn)經(jīng)濟利潤億元，同比增長%；實現(xiàn)ftp稅前利潤億元，同比增長69%。

　　三是自營存款增量系統(tǒng)排名靠前。３月末，全折自營存款余額 億元，較年初凈增億元，增幅%，新增額系統(tǒng)內(nèi)排名第9，在20家同類行（成立滿三個完整會計年度且上年度經(jīng)濟利潤低于7億元的分行）中排名第3。

　　四是自營貸款平穩(wěn)增長。全折自營貸款余額億元，較年初凈增億元，增幅%。其中人民幣一般性貸款較年初新增億元，增幅%，全折個人貸款較年初凈增5億元，增幅%。 五是市場份額繼續(xù)領(lǐng)跑當?shù)毓煞葜沏y行。在南昌市，我行季末存、貸款市場份額分別為%和%，以絕對優(yōu)勢領(lǐng)先當?shù)刂饕煞葜沏y行，在股份制銀行中市場排名第一。其中全折自營存、貸款余額分別領(lǐng)先第二名的浦發(fā)億元和億元，全折自營存款較年初新增額更是在當?shù)厣虡I(yè)銀行中排名第2，僅次于工行。

　　六是中間業(yè)務(wù)收入大幅增長。３月末，非利息凈收入億元，同比增長%，非利息凈收入占比%，同比提升1個百分點。

　　七是資產(chǎn)質(zhì)量繼續(xù)保持優(yōu)良。按七級分類口徑，不良貸款萬元，與年初基本持平；對公不良貸款繼續(xù)保持為零，不良率為%。

　　八是二次轉(zhuǎn)型核心指標同步推進。其中：

　　——定價水平穩(wěn)步提升。1季度，我行新發(fā)放人民幣一般性對公貸款利率平均上浮%，系統(tǒng)內(nèi)排名第9，較年初提升個百分點，提升幅度系統(tǒng)內(nèi)排名第7。新發(fā)放個人貸款利率平均上浮%，系統(tǒng)內(nèi)排名第12，較年初提升個百分點。

　　——資本回報顯著提升。季末rorac %，同比提升個百分點，高于預算個百分點。表內(nèi)風險資產(chǎn)比例%，較年初下降個百分點，表外風險資產(chǎn)比例由年初的%下降到%，下降了個百分點。利潤增長對風險資產(chǎn)增長和資本消耗的依賴度明顯下降。

　　——員工效能增幅明顯。按年化計算，預計實現(xiàn)人均創(chuàng)利（經(jīng)濟利潤）萬，較上年增長77%；人均創(chuàng)收（營業(yè)凈收入）萬，較上年增長%。

　　——費用使用效率提升顯著。季末成本收入比%，同比下降 %，低于預算%。收入增長對費用資源的消耗顯著下降。

　　——高價值客戶及其貢獻度增長明顯。

　　截至3月末，全行基本客戶851戶，較上年末增長103戶，增幅%；基本客戶當年收入貢獻（非年化）億元，在總客戶收入中占比%，同比增長6867萬元，增幅%。中小企業(yè)貸款戶數(shù)406戶，較年初增加52戶；中小企業(yè)貸款（行標）占比%，較年初提高%，高出預算任務(wù)%。私人銀行客戶144戶，較年初新增14戶，增幅%；鉆石客戶410戶，較年初新增17戶，總行任務(wù)完成率%；標準金葵花客戶8354戶，較年初新增431戶，總行任務(wù)完成率%；金卡客戶戶，較年初新增5081戶，總行任務(wù)完成率%。 二、主要工作措施

　　（一）順應(yīng)資本管理新要求，進一步強化資本約束。一是發(fā)揮考

工作匯報怎么寫好共3

　　怎樣做好工作匯報？“匯報常常搞，搞好不容易，怎樣做好工作匯報？?！边@是許多人的經(jīng)驗之談，自己更有切身體會。怎么著能匯報得與眾不同？怎么著能讓人聽得耳目一新？怎么著能讓成績更加突出？怎么著通過匯報激發(fā)自家人士氣？怎么著能匯報到領(lǐng)導的癢處？一切的一切，每次都在為尋找一個能讓人產(chǎn)生共鳴的切入點而絞盡腦汁，費盡思量，工作匯報《怎樣做好工作匯報？》。

　　一、增強全局意識，抓住“大項”。所謂“大項”，就是帶有全局性、根本性的工作，更能反映整體工作的進展和成效。開展工作，善于抓住“大項”，就牽住了“牛鼻子”，可以取得事半功倍之效；總結(jié)工作，注意抓住“大項”，能夠收到綱舉目張之功。從全局和戰(zhàn)略的高度，審視自己的工作，把“大項”拎出來，以“大項”的突破反映全局、盤活全局，并為最終“破局”探索一些規(guī)律性的東西。綜合科工作的“大項”是什么？這是我一直在思考的問題。我認為，最能體現(xiàn)綜合科人員素質(zhì)、代表綜合科文字水平、彰顯綜合科人文權(quán)威和形象的，莫過于領(lǐng)導講話。領(lǐng)導講話集大成者，有三個材料：一是“三干會”講話，二是常委會工作報告，三是市委副書記鄧沛然來我縣時的匯報材料。

工作匯報怎么寫好共4

　　怎樣做好工作匯報

　　一般來說，任何一個上司比較看重兩樣東西：一是他的上司是否信任他；二是他的下屬是否尊重他。作為上司來說，判斷其下屬是否尊重他的一個很重要的因素，就是下屬是否經(jīng)常向他請示匯報工作。心胸寬廣的上司對于下屬懶于或因忽視而很少向其匯報工作也許不太計較，會好心的認為也許是工作太忙，沒有時間匯報，也許是本身就是他們職責內(nèi)的事，沒必要匯報，或者是我這段時間心情不好，表現(xiàn)在言談舉止上，他們怕來匯報，等等。但對于心胸狹窄的上司來說，如果出現(xiàn)這種情況，他就會做出各種猜測：是不是這些下屬看不起我啦？是不是這些下屬不買我的賬??？甚或是不是這些下屬聯(lián)合起來架空我啦？一旦這種猜測成了他的某種認定，他就會利用手中的權(quán)利來“捍衛(wèi)”自己的“尊嚴”，從而做出令下屬不利的舉動來。

　　在工作中，上司和下屬往往容易形成一種矛盾，一方面下屬都愿意在不受干擾的情況下獨立做事，另一方面上司對下屬的工作總存有不放心的狀態(tài)。那么，誰是矛盾的主體呢？這就要看在下屬和上司之間誰對誰的依賴性更大。一般來說，在下屬和上司的關(guān)系中，上司總處在主導的地位。原因很簡單，他能夠決定和改變下屬的工作內(nèi)容、工作范圍，甚至工作職責。一句話，在很大的程度上，下屬的命運是由上司掌握的。在這種情況下，要解決上述矛盾，通常的情況是下屬應(yīng)適應(yīng)上司的愿望，凡事多匯報，這對那些資深且能力很強的下屬來說，就要解決一個心理障礙問題，即：不管你怎樣資深，怎樣能力強，你只要是下屬，你就只能在上司的支持和允許下工作，如果沒有這種支持和允許，你將無法工作，更莫說創(chuàng)出業(yè)績了。

　　所以說，下屬們應(yīng)該學會勤于向上司匯報工作，尤其是：

　　1）完成工作時，立即向上司匯報；

　　2）工作進行到一定程度，必向上司匯報；

　　3）預料工作會拖延時，要及時向上司匯報。

　　只有這樣，才能最大程度地得到上司的信任與倚重，從而打開事業(yè)之門。

　　講究匯報的技巧

　　匯報工作是非常有技巧的。一次好的工作匯報，能讓上司肯定你的成績，對你另眼相看；相反，上司則會無情地否定你的工作與成果，甚至于你的能力?？梢?，一個下屬學會如何匯報自己的工作是一個很嚴肅而且很重要的環(huán)節(jié)。我們怎樣才能更好地匯報自己的工作呢？主要要注意以下幾個方面： 調(diào)整心理狀態(tài)，創(chuàng)造融洽氣氛

　　向上司匯報工作要先緩和以及營造有利于匯報的氛圍。匯報之前，可先就一些輕松的話題作簡單的交談。這不但是必要的禮節(jié)，而且匯報者可借此機穩(wěn)定情緒，理清匯報的大致脈絡(luò)，打好腹稿。這些看似尋常，卻很有用處。

　　以線帶面，從抽象到具體

　　匯報工作要講究一定的邏輯層次，不可“眉毛胡子一把抓”，講到哪兒算到哪兒。一般來說，匯報要抓住一條線，即本單位工作的整體思路和中心工作；展開一個面，即分頭敘述相關(guān)工作的作法措施、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、遇到的問題、處置結(jié)果、收到的成效等內(nèi)容。這種正所謂“若網(wǎng)在綱，有條而不紊?！?/p>

　　職場箴言

　　不要讓自己陷入到這些困境之中，不要做一些有可能引起別人誤會為騷擾、威逼、恐嚇之類的舉動。與異性接觸，應(yīng)保持應(yīng)有的距離，不要使用太親切的稱呼。避免對異性的穿著、身體或外表作評論。

　　突出中心，拋出“王牌”

　　泛泛而談，毫無重點的匯報顯得很膚淺。通常，匯報者可把自己主管的或較為熟悉的、情況掌握全面的某項工作作為突破口，抓住工作過程和典型事例加以分析、總結(jié)和提高。匯報中的這張“王牌”最能反映本單位工作特色。

　　彌補缺憾，力求完備

　　下屬向上司匯報工作時，往往會出現(xiàn)一些失誤，比如對一些情況把握不準，或漏掉部分內(nèi)容，歸納總結(jié)不夠貼切等等。對于失誤，可采取給上司提供一些背景資料、組織參觀活動、利用其他接觸機會與上司交流等方法對匯報進行補充和修正，使其更加周密和圓滿。

　　成績最有說服力

　　一個人要想得到晉升，光憑嘴上夸夸其談遠遠不夠，必須得拿出成績來，能吃幾兩干飯都擺在桌面上，讓大家都看見了，才能取得晉升的砝碼。

　　實效是實實在在的東西，在運用實效的藝術(shù)時，我們應(yīng)注意以下幾點：

　　1）所取得的成績，必須得讓別人知道，特別是上司知道，而不能做無名英雄，如果別人都不知道，你干了多少都是白搭，并不能作為晉升的砝碼。

　　2）所取得的成績只要別人知道也就行了，并不需要大肆宣揚，甚至吹噓，那樣只能引起別人的反感。

　　3）在取得成績后更要團結(jié)好周圍的同事，搞好周圍的關(guān)系，“槍打出頭鳥”這句話由來已久，如果有點成績就鶴立雞群了，那么就到群起而攻之的時候也就不遠了。要知道眾怒是犯不起的。

　　在實行市場經(jīng)濟的今天，各行各業(yè)都需要能干實事的人。因為這些人不僅能給大家?guī)砝?，還是上司所需要的左膀右臂，所以這樣的人才能夠得到快速的提升。

　　得到上司賞識的方法

　　在工作當中，獲得上司的欣賞有著不容忽視的作用。因此，作為一個聰明的下屬，就一定要想方設(shè)法得到上司的欣賞。

　　怎樣才能獲得上司的欣賞呢？

　　希望獲得上司的欣賞，就要了解上司，正確領(lǐng)會和實現(xiàn)上司的意圖，找好自己的位置。

　　這是上司心目中一個好下屬的重要標志。試想，下屬如果說話辦事都違背上司意圖，不遵從上司的意見或建議，那最后的結(jié)果就可能“出力不討好”，把事情弄得越來越糟。

　　上司的意圖并不復雜，主要是指上司個人下達的指示或者要求下屬完成的工作。而在一個大的單位中，一般是指上司或董事會實現(xiàn)目標的過程。這些東西，往往都是通過文字或口頭下達命令、批示、決定、交辦意見等方式來實現(xiàn)的。這些東西，很多都是需要下屬用心去理解、體會的。如果必要，下屬還可以向上司當面詢問或請教。

　　基本要點如下：

　　職場箴言

　　將你的工作心得和經(jīng)驗詳細告訴別人，遇到適當?shù)臋C會，盡量分發(fā)工作給其他人以及跟他們分享自己的知識。他人需要協(xié)助時應(yīng)盡力幫忙。

　　放心地讓別人去處理所有發(fā)生的事情，你可以是協(xié)助者而不是主導者，讓每一個人都有自主的能力。

工作匯報怎么寫好共5

　　如何寫好工作匯報材料

　　-

　　一是圍繞主旨，投其所好 首先是匯報要圍繞上級領(lǐng)導聽匯 報的意圖。一般來說，上級領(lǐng)導聽匯報 都有一定的目的性，尤其在一些正規(guī)的 場合聽匯報，往往會事先告知。在這種 情況下，就一定要按領(lǐng)導的要求準備匯 報材料,切忌偏離主題、答非所問或缺漏 匯報內(nèi)容。其次是匯報要圍繞上級領(lǐng)導 的心理。起草匯報材料之前，首先要研 究聽匯報的人最關(guān)心什么、最重視什么、最想聽什么，圍繞這樣的問題作重點匯 報，一般容易引起領(lǐng)導的興趣。如果匯 報中再提出自己的思想觀點和經(jīng)驗性的 東西來，使領(lǐng)導從中受到一些啟發(fā)，那 就會取得比較理想的效果。第三是匯報 要圍繞上級領(lǐng)導的思維特點和語言風 格。要通過認真領(lǐng)會上級的預先通知、及時和上級有關(guān)工作人員聯(lián)系，盡可能 多地了解情況，力求匯報的思路和語言 與其更貼近一些。第四是匯報要圍繞上 級領(lǐng)導所分管的工作。匯報的內(nèi)容要同 聽匯報者分管的工作相對應(yīng)，這樣，領(lǐng)

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　　導聽著比較順耳，匯報也就容易取得好 效果。比如匯報本市當前正在開展地保 持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，你是側(cè)重 匯報教育活動是怎樣部署的，還是重點 匯報教育活動中采取的措施、下大力解 決的問題。這兩個角度，寫起來重點是 完全不一樣的，那就要看領(lǐng)導聽匯報的 重點是什么，由此來具體選定。如果不 把上級要求弄清楚，單憑主觀愿望去寫， 很可能會出現(xiàn)上級想聽的沒寫到，不想 聽的筆墨用了不少，結(jié)果只能勞而無功。 二是突出特色，詳略得當 匯報時對于一般面上、共性的東西 要盡量少匯報，而對本部門、本單位工 作上最具工作水平、最有特色的地方就 要多匯報一些，這就容易引起領(lǐng)導的興 趣。因為領(lǐng)導一般希望在聽匯報過程中 多了解一些情況，多受到一些啟發(fā)。對 于那種面面俱到而又什么也說不清、說 不透，不能使領(lǐng)導受到啟發(fā)的匯報，領(lǐng) 導往往不會感興趣。那么，怎樣才能突 出特色呢?我認為：一要先聲奪人，把工

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　　作上最鮮亮、最感人的內(nèi)容放到最前邊， 以引起聽匯報人的興趣。二要說清說細， 以給人完整清晰的印象。三要充分挖掘、展現(xiàn)其與眾不同的效果，力求給人以啟 迪和收獲。如：上級領(lǐng)導到本地聽取調(diào) 研信息工作經(jīng)驗匯報時，本單位領(lǐng)導沒 有面面俱到地講，而是重點抓住本單位 的特點，只講了三條：一是領(lǐng)導重視， 帶頭深入基層抓調(diào)研信息工作；二是定 期開展例文研討及調(diào)度會議；三是獎勵 先進，鞭策后進。由于突出了本單位的 個性特點，給上級領(lǐng)導留下了較深的烙 印，這一經(jīng)驗后來獲得上級推廣。三是 注重總結(jié)，寫出高度 匯報材料是一個總結(jié)、提高、升華 的過程。所以，匯報材料要力求有思想、有見解，能夠給人以啟發(fā)，使人聽了豁 然開朗。匯報稿的思想性，體現(xiàn)在材料、事例和闡述的道理之中。同樣一個問題， 分析得好不好，其思想的深刻程度大不 一樣，我認為主要應(yīng)把握三條：一是要 突出工作中的亮點，把有個性的東西挖 -

　　掘出來，并分析透徹；二是要從具體工 作入手，不能大而化之、太抽象；三是 要抓住本質(zhì)，杜絕簡單的材料堆砌，寫 出深層次的東西，防止表面化，淺嘗輒 止。只有這樣的匯報，才有深度、有味 道、給人啟迪、耐人尋味，才能給領(lǐng)導 留下深刻的印象。 四是層次清晰，結(jié)構(gòu)合理 匯報材料一般包括工作開展情況、工作成績、存在的問題與建議、今后的 打算等內(nèi)容，但整個材料如何布 局、怎樣安排，先寫什么、后寫什么， 要仔細推敲、精心斟酌，盡量把情況說 清楚，把成績匯報充分，讓領(lǐng)導一聽能 興奮起來。安排匯報材料的結(jié)構(gòu)層次， 一定要在立足于工作實際的基礎(chǔ)上，研 究領(lǐng)導的心理，適應(yīng)領(lǐng)導的心理，抓住 領(lǐng)導的心理。匯報時由于受時間限制， 所以，匯報材料一定要注意做到層次清 晰，結(jié)構(gòu)合理，便于領(lǐng)導聽清弄懂。首 先是線條要單一，要一部分說一項內(nèi)容。 其次是情節(jié)要簡單，要突出主要情節(jié)，

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　　沒有必要事無具細。再次是前后內(nèi)容的 跨度要自然，一般要有過渡句，以使聽 匯報的人不覺得突然。 五是情況準確，語言簡潔 匯報是向上反映情況、提供信息， 它直接為上級機關(guān)決策服務(wù)。如果情況 失真，或出現(xiàn)偏差，就可能在全局上造 成不良后果。寫匯報稿的同志，一定要 求真務(wù)實，凡寫入?yún)R報稿的內(nèi)容都應(yīng)真 實準確。特別是涉及到數(shù)字、比例、評 價之類的內(nèi)容，更要準確無誤。這就要 求做到，既要求實，又要辯證。求實， 就是說實話、報實情，一是一、二是二。 反映的情況應(yīng)當是真實的，而不是虛假 的；列舉的現(xiàn)象，必須是客觀存在的， 決不能是個人虛構(gòu)的；談成績、講問題， 務(wù)求恰如其分，對成績不能隨意拔高、擴大，對問題不能有意回避、掩飾，確 保情況和信息真實可*。寫匯報稿時，可 以量化的一定要量化，該用的比例一定 要用，能用數(shù)字說明的問題，要把有關(guān) 數(shù)字寫清楚。數(shù)字雖然枯燥，但有時候

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　　在說明問題上，有文字不可替代的作用。 寫匯報材料要充分考慮有聲語言的特 點。一是敘述語言要簡明，切忌冗長繁 瑣。二是要多用短句，這樣既便于說， 又便于聽，而且干脆有力，節(jié)奏感強。 三是要流暢和諧，上口順耳。四是要通 俗易懂，應(yīng)盡量口語化，多用群眾語言， 這樣匯報起來顯得自然、流暢。

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