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企業(yè)員工培訓領(lǐng)導講話3篇 職工培訓領(lǐng)導講話

時間:2023-11-08 12:10:00 綜合范文

  演講稿在寫作上具有一定的格式要求。在現(xiàn)在的社會生活中,我們使用上演講稿的情況與日俱增,來參考自己需要的演講稿吧!下面是范文網(wǎng)小編分享的企業(yè)員工培訓領(lǐng)導講話3篇 職工培訓領(lǐng)導講話,供大家賞析。

企業(yè)員工培訓領(lǐng)導講話3篇 職工培訓領(lǐng)導講話

企業(yè)員工培訓領(lǐng)導講話1

  各位青年后備干部,大家早上好。

  今天很高興,受人力資源部邀請來參加這個青年干部培訓班的開班儀式,并為我們的青年后備干部提一些要求和希望,我們公司的青年后備干部培訓班已經(jīng)舉辦了很多期了,現(xiàn)在公司中很多中層干部都是從這些培訓班中選拔的,公司領(lǐng)導一向非常重視對于青年干部的培養(yǎng),也對青年后備干部給予了很大的希望。公司這些年發(fā)生了一系列可喜變化,主要得益于公司領(lǐng)導班子始終擁有正確而堅定的目標,我們始終把加快企業(yè)發(fā)展作為第一要務,千方百計謀發(fā)展,從而實現(xiàn)企業(yè)規(guī)模的迅速壯大,而企業(yè)的迅速發(fā)展,與在座的各位有著密切的聯(lián)系,企業(yè)的未來發(fā)展,需要各位的努力與奮斗。今明兩天,我們舉辦這個青年后備干部培訓班,希望大家能夠與講課老師共同完成好我們的課程,讓自己在培訓中有所收獲,也讓大家能夠更好更快地成長,早日能夠獨立擔當起一面。員工的成長,既包括業(yè)務上的成長,也包括綜合素質(zhì)的提高,更包括心靈的成長。這次的培訓,一方面是對企業(yè)發(fā)展的新環(huán)境、新戰(zhàn)略、新制度、企業(yè)文化和核心價值觀等內(nèi)容再向大家做個介紹;另一方面,我們也邀請了培訓公司的老師來幫助大家提升綜合能力,綜合能力包括了管理能力、執(zhí)行能力、溝通能力等等,希望大家認真學習、思考和感悟。

  作為我個人我希望培訓能夠給大家傳遞一些經(jīng)驗和教訓,希望你們能在工作的過程中和人生的道路上更好地、更健康地成長,少走彎路。員工的每一個進步,我們公司的管理層都為之高興,因為這樣的成長對公司的發(fā)展有正面的作用,我希望你們的成長與企業(yè)的發(fā)展更好地結(jié)合,形成一個共同成長的局面。

  借此機會,我再強調(diào)幾點:

  1、思想上:認同企業(yè)文化,建立共同理念

  我們企業(yè)一直有等理念,當我們認同企業(yè)的價值觀、企業(yè)的文化、企業(yè)的發(fā)展理念,那么我們與公司的融合就會很迅速;與部門、同事之間的融合就會很順暢。公司的文化與理念是企業(yè)員工一個共同的方向標、共同的信念,在這個前提下,我們充分溝通、彼此信任、共同為這個企業(yè)出力,再加上共同的工作機制、共同的績效目標,最終我們一定能收獲成功。

  2、學習上:加強學習實踐,建學習型組織

  培根說“知識就是力量”,管理大師杜拉克補充說“分享的知識才是有力量的”,而知識的獲得、分享的過程無不是學習的`結(jié)果??v觀現(xiàn)代發(fā)展,企業(yè)的競爭已經(jīng)從資源的競爭、技術(shù)的競爭、人才的競爭一步步走到了企業(yè)文化的競爭和學習力的競爭,打造一支學習力強勁的人才隊伍,建立一個運行有效的學習型企業(yè)已經(jīng)成為企業(yè)能否立足市場的一個重要因素。一個組織只有通過不斷學習,拓展與外界信息交流的深度和廣度,創(chuàng)造出適合于市場的理念與產(chǎn)品,才能立于不敗之地。這個世界時刻都在變化,我們公司也處在蓬勃發(fā)展的浪潮中,各種新事物、新問題、新現(xiàn)象不斷在我們身邊涌現(xiàn),如果僅憑我們以前工作上的老方法、老經(jīng)驗,顯然是不夠的,我們還必須加強學習,持續(xù)給自己充電,給組織、團隊充電,不斷適應新形勢、新變化給我們帶來的新要求。

  3、行動上:精簡高效執(zhí)行,行動創(chuàng)造財富

  何謂執(zhí)行力?執(zhí)行力“就是按質(zhì)按量地完成工作任務”的能力。個人執(zhí)行力的強弱取決于兩個要素——個人能力和工作態(tài)度,能力是基礎(chǔ),態(tài)度是關(guān)鍵。所以,我們要提升個人執(zhí)行力,一方面是要通過加強學習和實踐鍛煉來增強自身素質(zhì),而更重要的是要端正工作態(tài)度。那么,如何樹立積極正確的工作態(tài)度?我認為,關(guān)鍵是要在工作中實踐好“嚴謹、務實、快速、創(chuàng)新”。

  市場經(jīng)濟的發(fā)展一日千里,企業(yè)在市場經(jīng)濟的大潮中如逆水行舟,不進則退。企業(yè)在競爭中要想占據(jù)優(yōu)勢地位,就要建立精簡高效的管理體系,提升管理水平,實現(xiàn)管理創(chuàng)新。行動力是決定企業(yè)成敗的一個重要因素,是21世紀構(gòu)成企業(yè)競爭力的重要一環(huán)。在激烈的市場競爭中,一個企業(yè)的行動力任何。將決定企業(yè)的興衰。所以希望大家在思想上予以重視,將“嚴、實、快、新”四字落實于行動中。

  4、合作上:樹立團隊意識,團結(jié)協(xié)作發(fā)展

  與以前相比,現(xiàn)在公司的人員結(jié)構(gòu)已經(jīng)發(fā)生了非常大的變化,從年齡結(jié)構(gòu)上看,30歲以下的管理干部已經(jīng)超過了30%,30-40歲占24%,40到50歲占了22%,50歲以上的占了24%;從學歷結(jié)構(gòu)來看,本科以上學歷占50%以上,大專占30%。雖然年齡上有差距,學歷上也有差距,但是學歷和年齡并不能代表什么,我們現(xiàn)在是團隊作戰(zhàn),個人的能力只有融合到團隊里,只有與公司的發(fā)展結(jié)合起來,才能發(fā)揮更大的作用,才能真正體現(xiàn)出自己的價值。我們企業(yè)本身就是一個團隊,企業(yè)這些年來的迅速發(fā)展,離不開每一個公司成員的付出,事實證明,個人的力量是有限的,團隊的力量是無限的。

  5、為人處世上:珍惜眼下機會,真誠善待他人

  現(xiàn)在我們的企業(yè),無論是市場環(huán)境還是合資公司環(huán)境,或是公司內(nèi)部的環(huán)境,都為大家創(chuàng)造了很好的機會。我們可以提供的平臺比很多,比如去外面的公司參觀,委外培訓、內(nèi)訓、與各大公司的合作項目等,真正有理想的人,平臺和機會比收入更重要。公司也是歷練了很久才有現(xiàn)在這樣的平臺和機會提供給大家,希望大家好好珍惜,希望大家感恩有這樣的企業(yè)氛圍和為你們創(chuàng)造的機會、感恩身邊幫助你們成長的領(lǐng)導和同事、感恩你們自己的家人對自己的支持。

  對人的真誠不是形式上的,一個人在用心的時候表現(xiàn)是不一樣的。每一個動作和表情都會透露很多信息,與合作伙伴的溝通,互相了解價值觀和行為模式,只有與合作伙伴建立了信任,再加上自身具有為別人創(chuàng)造價值的能力,才能達成合作。你自身的價值也就體現(xiàn)在為別人、為公司創(chuàng)造價值的過程中。我們對合作伙伴、對同事都要非常真誠,如果你考慮不到別人,別人怎么可能考慮到你?。

  最后,我想強調(diào):能否成長,關(guān)鍵看自己。公司只是一個外因,只能提供機會和平臺。能走多遠,完全取決于自己,取決于自己怎么想,怎么做;是否成長,關(guān)鍵看績效,績效導向是唯一的標準,正因為我們堅持了這個標準,公司才會有現(xiàn)在的成績。

  目前公司發(fā)展的空間是非常大的,近期可能要做好應對市場變化、經(jīng)濟下行、汽車市場從快速增長到正常增長的適應和準備,這既是挑戰(zhàn)又是機遇。把握好自己,增強能力體系建設和提高核心競爭力,我們就能有更多發(fā)展的機會。管理變革的能力,持續(xù)創(chuàng)新的能力,團隊協(xié)作的能力,這些都是未來企業(yè)的核心能力,具有這些能力的企業(yè)一定能夠走得很好,能夠走得更遠。

  期待公司的成長,也期待員工的成長,期待大家專業(yè)能力的成長,特別是期待大家心靈的成長,今天我特別想說,希望能從你們中間涌現(xiàn)出一批能帶領(lǐng)隊伍作戰(zhàn)的將才和帥才!我們對你們寄托著無限的希望,我們也會盡可能為你們創(chuàng)造更好的平臺。

  有理想,生命才有意義,人生才會精彩。目標就是動力,目標就是方向。同志們,你們已經(jīng)跨出了第一步,肩負著家庭的希望、企業(yè)的希望,希望你們在公司未來的發(fā)展中,始終專注于自己的奮斗目標,勤奮努力,永不言棄,一定能實現(xiàn)職業(yè)生涯的輝煌!

企業(yè)員工培訓領(lǐng)導講話2

各位新員工:

  今天是大家進入公司的第一天。我代表公司,對大家的加盟表示熱烈的歡迎??吹酱蠹页瘹馀畈?、充滿活力、求知若渴的樣子,我也仿佛回到了年青的時代,感到十分的高興。因為一個公司,只有不斷有新的人才、新的血液充實進來,才能持續(xù)發(fā)展。

  根據(jù)辦公室的安排,今天大家參觀了企業(yè),了解了行業(yè)、公司、產(chǎn)品等情況,并聽了由尹老師講的實效銷售及職業(yè)規(guī)劃課。趁這個機會,我也在這里講幾句,和大家一起交流。我就講三個詞:過去、現(xiàn)在、將來。

  首先講一下過去。也就是公司過去20xx年來的發(fā)展。公司的情況,通過今天來的培訓,應該都有了初步的了解。20xx年來,公司七易其址,發(fā)展迅速,經(jīng)歷了從無到有、從弱到強、從小到大的發(fā)展歷程,現(xiàn)在回過頭去看,可以說我們在行業(yè)里,一直在進步,一直在引領(lǐng),一直在創(chuàng)新,都走在行業(yè)的前面。也就是說,我們創(chuàng)造了金華火腿發(fā)展的歷史、改變了金華火腿的歷史,這是十分讓人自豪的。我們這個行業(yè),原來有300多家企業(yè),為什么我們能發(fā)展到今天?為什么我們能脫穎而出?為什么我們能在行業(yè)里面領(lǐng)先?靠的就是我們這個團隊、這支隊伍,靠大家的努力和實干。我在外面講,我們最寶貴、最有優(yōu)勢的,就是我們這個團隊凝聚力、戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力都非常強。再講一下現(xiàn)在。目前,公司在行業(yè)里已經(jīng)牢固確立了龍頭地位,在技術(shù)上、規(guī)模、市場、品牌等方面都樹立了領(lǐng)先優(yōu)勢,為今后的發(fā)展構(gòu)建了一個良好的發(fā)展平臺。尤其是公司上市以后,更是有了更高的平臺、更多的機會、更好的品牌,我相信我們今后的發(fā)展前景是不估量的,目前最大的制約因素就是還需要有更多的人才。企業(yè)無非是幾種,一種是有錢有人才、一種是沒錢有人才,一種是沒錢沒人才。有錢有人才的企業(yè)是最有優(yōu)勢的企業(yè),沒錢有人才的企業(yè)發(fā)展可能會慢一點,沒錢沒人才的企業(yè)則肯定發(fā)展不起來。我們公司目前是有錢、有品牌、有市場,也有人才,但企業(yè)的.發(fā)展太快了,目前的人才團隊還滿足不了公司發(fā)展的需要。所以我們要加強人力資源,要引進人才,吸引新生力量,并加大培訓、培養(yǎng)、管理、激勵力度,讓我們每一個在公司的人都能得到成長、發(fā)揮作用、支撐發(fā)展。

  再著重講一下未來。先從宏觀的層面來說,我們國家經(jīng)過發(fā)展,已經(jīng)步入一個消費升級、產(chǎn)業(yè)升級的大時期,人民的生活水平不斷提高,消費能力也不斷提高,為我們創(chuàng)造了一個最好的發(fā)展環(huán)境。我們中國有13億人口,大家的消費能力提高以后,大家可以想象得到,我們的市場會有多大。再從行業(yè)層面來講,在世界上,火腿都是一個很大的產(chǎn)業(yè)。,意大利4000萬人口火腿產(chǎn)量是6000多萬條,西班牙3000萬人口火腿產(chǎn)量是4000多萬條。我們金華火腿的年產(chǎn)量只有400多萬條。從國內(nèi)來講,肉類是食品當中最大的一個產(chǎn)業(yè),豬肉則是肉類當中最大的消費。目前,我國的肉制品消費只占到肉類消費的12%,世界平均水平是40%,發(fā)達國家是60%。所以,肉制品產(chǎn)業(yè)、豬肉制品產(chǎn)業(yè)的前景是非常巨大的。

  那么,從我們公司的情況來看,如果把公司上市作為第一次創(chuàng)業(yè),接下去就是我們的第二次創(chuàng)業(yè)階段。公司將以上市為新的起點,切實提高經(jīng)營管理、品牌營銷、資本運營等能力,加強產(chǎn)業(yè)鏈建設,拓展業(yè)務領(lǐng)域,加強在全國各地的布局,形成“產(chǎn)業(yè)鏈、全國化、大品牌”的發(fā)展格局,實現(xiàn)公司發(fā)展的飛躍!一是抓好產(chǎn)品創(chuàng)新,穩(wěn)固發(fā)展傳統(tǒng)火腿、重點發(fā)展低鹽火腿、主要發(fā)展巴瑪火腿,同時也發(fā)展肉制品及調(diào)味品等延伸產(chǎn)品,形成系列化、層次化、全覆蓋的產(chǎn)品體系;二是加強產(chǎn)業(yè)鏈建設,建設養(yǎng)殖基地、屠宰、冷鏈、凍品交易市場、生產(chǎn)加工、貯藏等項目,形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈。前兩天,我們已經(jīng)落實了養(yǎng)殖基地的土地,在開發(fā)區(qū)的新廠房也正在規(guī)劃當中,其他項目正在洽談中;三是建設營銷網(wǎng)絡。接下去,我們將在杭州、上海、北京、廣州等地設立分公司,并在全國各大城市設立辦事處,同時也將在各主要城市建設公司自己的連鎖專賣店體系。

  大家來到公司,都是為了發(fā)展、都是為了做事?,F(xiàn)在公司正處在大發(fā)展、大變革的關(guān)鍵時期,滄海橫流,方現(xiàn)英雄本色。公司的使命,就是為大家提供發(fā)展的平臺和機會,能不能發(fā)展、能不能抓住機會,全靠大家自己怎么做。我希望大家,在接下來的時間里,用自己的品德、勤奮和智慧,去贏得同伴們的贊許,贏得自我價值的實現(xiàn)!我也相信,大家一定能在公司得到成長、得到發(fā)展、得到人生和事業(yè)的成就!

企業(yè)員工培訓領(lǐng)導講話3

同志們:

  新年伊始,萬象更新。經(jīng)過幾個月來緊張的組織和籌備,被我們寄予厚望的全區(qū)培訓班今天開班了!首先,我代表分公司×委、總經(jīng)理室向大家表示熱烈的歡迎和衷心的祝賀!你們諸位無論是來自公司、來自社會,還是剛剛邁出學校的大門,都是經(jīng)過公司精挑細選、出類拔萃的優(yōu)秀人才,希望你們通過這次系統(tǒng)培訓,能夠盡快成長為一名出色的組訓,為公司的發(fā)展做出貢獻。

  接下來,我代表公司給大家講幾點意見:

  一、培養(yǎng)是公司發(fā)展的必然選擇。

  近幾年來,分公司業(yè)務增長迅速,保費總量從的億元提高到的億元,在全國80個大中城市的排位由的第位上升至的第位,牢牢占據(jù)了市場的主導地位,而且經(jīng)營效益和管理水平逐年提升。根據(jù)分公司的戰(zhàn)略部署,業(yè)務是我們的重中之重。但在目前市場競爭日趨激烈的形勢下,要想繼續(xù)保持競爭優(yōu)勢和市場的擴張能力,就必須加強隊伍的基礎(chǔ)建設。隊伍的數(shù)量和質(zhì)量,決定著業(yè)務的長遠發(fā)展,目前,我司的隊伍近人,如何加強各級各類人員培訓,健全和完善教育訓練體系,提高隊伍的整體素質(zhì),已成為擺在我們面前一個刻不容緩的課題。培養(yǎng)正是適應了這樣的業(yè)務發(fā)展形勢,成為了我公司教育訓練體系的重要組成部分。

  二、學習和磨練是成長的必由之路。

  世界著名的惠普公司遵奉這樣一個原則:“相信任何人都會追求完美,只要給予適合的環(huán)境,他們就一定能成功?!边@就是著名的“惠普之道”。我們舉辦這次全封閉的、教與訓結(jié)合的訓練班,在人員選拔、課程設置、教材與講師的選定、職場布置等諸多方面都進行了認真的考慮、精心的設計、周到的安排??梢哉f,這次培訓不論從培訓的時間上,參訓人員的素質(zhì)上,還是經(jīng)費的投入上,在分公司的歷史上都是絕無僅有的。應該說,你們趕上了一個千載難逢的好機遇,希望你們能夠牢牢地把握住機遇,運用好公司為你們搭建的平臺,將來真正擔負起公司工作的重任。

  員工培訓,顧名思義就是組織訓練業(yè)務員的專業(yè)技術(shù)人員。在團隊中,既是教練,又是輔導員,是快速反應的“機動部隊”,在公司經(jīng)營中起著參謀的作用,是公司發(fā)展中承上啟下的一支新型的生力軍??梢哉f,個人代理人隊伍是由于組訓隊伍的介入和建立才開始向?qū)I(yè)化的經(jīng)營軌道轉(zhuǎn)化的。近幾年來,隊伍不但為隊伍、業(yè)務的發(fā)展立下了汗馬功勞,它本身也在不斷成長成熟。這支隊伍為公司各個層面輸送了優(yōu)秀的管理干部,為公司員工觀念的轉(zhuǎn)變,增強公司核心競爭力奠定了思想基礎(chǔ)和組織基礎(chǔ)。

  三、幾點希望和要求

  做一名合格的要有團隊精神,要有極強的環(huán)境適應能力,工作要有責任感,嚴于律己,寬以待人,當一名合格的就要放眼未來,要有前瞻性,要要從身邊的小事做起,通過努力,去贏得團隊伙伴們的認可和支持。

  所以在培訓之初,我要對大家提出幾點希望和要求:

  第一,認清自我價值,大膽嘗試,養(yǎng)成良好的習慣,堅定不移的走好之路。

  一個人的格局取決于你對事物的認識和看法,而一個人格局的大小將決定你在工作中能取得成就的大小。每個人都有成功的天分,都有成功的'機會,就看你們有沒有目標,有沒有行動,有沒有努力的嘗試和大膽的追求,所以大家一定要在這次培訓中好好地鍛煉自己,提升自己。

  勤奮和付出是每一位人員成長的必經(jīng)之路,是成長路上的自我投資。有意練功,無意成功,從不習慣到習慣,功到自然成。一支招之即來,來之能戰(zhàn),戰(zhàn)之能勝的隊伍必然是一支習慣良好,紀律嚴明,作風過硬的隊伍。培訓班全封閉的學習和訓練是緊張而又愉快的,大家都要以追求競爭、追求卓越、追求挑戰(zhàn)的全新精神來投入,整合舊知識,學習新技能,良好習慣的養(yǎng)成是個漫長而又艱辛的過程,濃厚的學習氛圍和環(huán)境,無疑會使學習進步得更快。一流的風范的養(yǎng)成,要從大處著眼,小處著手。大目標的設定是不可缺少的,因為這是奮斗的方向和期待達成的境界,但日常生活中細節(jié)小事就可以體現(xiàn)的修練功底,正所謂:細微之處見風范,毫厘之處定乾坤。

  第二,要深入團隊,潛心研究,牢固樹立營銷團隊服務意識。工作說到底是做人的工作,因此要認真研究對象,工作環(huán)節(jié),工作規(guī)律,更好的融入團隊,扎根團隊,服務團隊,做團隊發(fā)展的推動者,服務者。任何時侯你們都不能忘記扎實的專業(yè)功底是組訓的力量源泉。

  第三,要開拓進取,無私奉獻。一方面,要樹立兩個理念,以市場為導向,以業(yè)績?yōu)槟繕耍龅骄礃I(yè)、專業(yè)、創(chuàng)新和塑造人格魅力。其次,還要有“制度化管理,人性化操作”的理念。在管理中我們既要堅持原則,又要善于疏導。要倡導三種精神。第一種是團隊精神。沒有團隊就沒有,而沒有團隊精神,就失去了生命力。第二種是自強精神。沒有一種自強不息、奮斗不止的精神作支撐,是成就不了人才的,遇到困難,決不能退卻,更不能消沉。第三種是奉獻精神。我們的事業(yè)是充滿愛心的事業(yè),是高尚的事業(yè)。工作有激情飛揚,鮮花圍繞的時候,但更多的時候是默默無聞地付出和奉獻。大家一定要耐得住寂寞,經(jīng)得住考驗,相信大家經(jīng)過自己的努力和付出會得到應有的回報。

  第四,終身學習,堅持實踐。你們只有不停的學習,吸取新知識,不斷的提高自身素質(zhì)才能趕上時代的潮流,才能不被時代所拋棄。在經(jīng)濟時代,所有的改革都將證明“知識就是力量”,然而,知識必須和實踐相結(jié)合,脫離實際的理論就是空洞的理論,向經(jīng)典學習,向書本學習,向?qū)嵺`學習,從各種途徑學習知識,還要善于總結(jié)、歸納,將實踐經(jīng)驗上升到理論,反過來,又能指導實踐。就是需要把這兩者有機的結(jié)合起來。正所謂一名有學習力的組訓才是有生命力的,一名對公司有價值的才是市場中具有競爭力的!

  同志們!我們應該認識到,“市場無限,我可大有作為;公司發(fā)展,我需大有作為;人當自強,我應大有作為?!毕M蠹乙灾粻幊Φ木o迫感,努力進取,在學習中積累淵博的知識,在實踐中積累豐富的經(jīng)驗,為的發(fā)展奉獻自己的力量!分公司×委、總經(jīng)理室相信,通過這次培訓班的學習與訓練,你們能夠?qū)W有所獲,學有所成,在今后的工作崗位上,發(fā)揮自己的聰明才智,為公司培育出一支特別能戰(zhàn)斗的隊伍,保證公司的持續(xù)、穩(wěn)定、健康、快速發(fā)展。

  謝謝大家!

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