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電力安全自查報告7【4篇】(電力安全自查情況報告)

時間:2023-11-07 18:56:00 綜合范文

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電力安全自查報告7【4篇】(電力安全自查情況報告)

電力安全自查報告7 1

  xx電力股份有限公司xx路營業(yè)廳XX年1—10月安全自檢報告我營業(yè)廳根據(jù)xx的精神,由公司營業(yè)廳內(nèi)部的安全員對本公營業(yè)廳的安全情況進(jìn)行綜合的自檢自查,并就重大危險源及相關(guān)的臺帳進(jìn)行核查,現(xiàn)把自查情況匯報如下:

  一、重大危險源自查情況:

  從1月至10月31日,我營業(yè)廳營業(yè)正常有序,但本營業(yè)廳安全員仍然堅持“三不放過”原則,對近幾個月的票據(jù)、單據(jù)及現(xiàn)金管理進(jìn)行了綜合性檢查,此次檢查重點為票據(jù)及現(xiàn)金的管理。根據(jù)本營業(yè)廳的特殊性,已做到票據(jù)、單據(jù)及現(xiàn)金分別由專人進(jìn)行管理,日收取現(xiàn)金當(dāng)天存入銀行;單據(jù)和票據(jù)每天都入庫存放,領(lǐng)用時有記錄。

  二、安全生產(chǎn)臺帳情況:

  本營業(yè)廳的安全員對本廳的安全生產(chǎn)臺帳進(jìn)行認(rèn)真的審核,(1)安全生產(chǎn)責(zé)任制簽訂情況是否有記錄,考核是否兌現(xiàn);(2)職工勞動防護(hù)用品是否按時發(fā)放,是否有記錄;(3)職工違章是否進(jìn)行處罰,是否有記錄;(4)從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)、考核、持證情況是否有記錄;(5)是否列行安全生產(chǎn)會議,是否有記錄;(6)是否組織職工進(jìn)行安全學(xué)習(xí),是否有記錄;(7)現(xiàn)場安全檢查事故隱患及整改是否有記錄;(8)設(shè)備安全管理是否有記錄;(9)班組安全生產(chǎn)會議是否有記錄。等逐一進(jìn)行審核通過。

  三、本營業(yè)廳對廳內(nèi)的危險源點是否掛有警示牌,是否配置了消防滅火器及防盜設(shè)施是否完善。該項檢查已通過。

  四、本營業(yè)廳根據(jù)公司的'管理辦法制定了《安全事故應(yīng)急預(yù)案和救援措施》、《勞動防護(hù)用品管理制度》、《票據(jù)、單據(jù)及現(xiàn)金管理制度》《保衛(wèi)制度》、《崗位職責(zé)》等。

  五、本營業(yè)廳責(zé)任書的簽訂情況:

  由公司安全管理委員會與縣安監(jiān)局簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書;由公司與本營業(yè)廳主任簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書;由本營業(yè)廳主任與本營業(yè)廳成員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。

  本營業(yè)廳本著“安全第一、預(yù)防為主”的原則。按照公司的安全制度進(jìn)行管理,并形成了以公司領(lǐng)導(dǎo)為主,本營業(yè)廳主任及廳成員負(fù)責(zé)的,層層抓安全、天天講安全的好勢頭,以實例對員工進(jìn)行教育,使每一位員工懂得“安全保障生命、安全才能出效益”的道理。

  總結(jié),本營業(yè)廳今后將不斷完善安全管理制度,在上級主管部門的關(guān)心支持下,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過全體員工的繼續(xù)努力,我們堅信公司的安全工作將會一年比一年做得更好。

電力安全自查報告7 2

  為認(rèn)真搞好秋季大檢查取得實際效果所自查領(lǐng)導(dǎo)小組本著求真務(wù)實,扎實深入的態(tài)度,做到有組織、有計劃、有布置、有檢查、有整改措施,結(jié)合安全性評價手冊的要求,堅持“自查自改”、“邊查邊改”、“嚴(yán)查嚴(yán)改”的原則,我所結(jié)合《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》全面開展以“查思想、查領(lǐng)導(dǎo)、查管理、查規(guī)章制度、查隱患”為主要內(nèi)容的五查活動。

  從自查的結(jié)果來看,我所的安全管理工作好于以前,首先對我們設(shè)備缺陷及資料完善情況進(jìn)行了匯總檢查,對于不安全因素和薄弱環(huán)節(jié),制定了切實可行的安全措施,及時補充完善資料。

  1、首先對安全工具及器具進(jìn)行檢查,組織專人進(jìn)行耐壓實驗,無不合格的安全工器具。

  2、對所轄10KV、低壓線路進(jìn)行巡查,在巡查過程中發(fā)現(xiàn)我所所轄臺區(qū)有部份剩余電流保護(hù)不能正常投運;高壓引下線大部分不是絕緣線;配電箱門、鎖銹蝕嚴(yán)重;臺區(qū)標(biāo)示牌不全;;跌落保險熔絲不合規(guī)范;拉線絕緣子裝設(shè)不全;低壓分支線路無編號;低壓線路電桿破損較多;低壓線路樹障較多;刀閘、漏電開關(guān)燒壞嚴(yán)重;低壓線路瓷瓶破裂較多;居民套護(hù)線松跨混亂等,我們將組織專班對上述問題在十一月底前進(jìn)行處理完畢。

  3、結(jié)合《襄樊供電公司創(chuàng)建“無違章企業(yè)”的活動實施細(xì)則》的精神,加大施工現(xiàn)場的安全管理,防止違章作業(yè)違反施工現(xiàn)場的技術(shù)措施,突出預(yù)防人身傷亡事故,加大對農(nóng)電工的業(yè)務(wù)技能和安全知識的.培訓(xùn),聘用臨時工的培訓(xùn),安全教育并簽定安全用工合同。

  4、在施工過程中,我們嚴(yán)格執(zhí)行各種安全規(guī)程,認(rèn)真填寫安全施工作業(yè)票,進(jìn)入工作現(xiàn)場的施工人員堅持“兩穿一戴”,要求營抄工作必須填寫線路第二張工作票,并認(rèn)真執(zhí)行監(jiān)護(hù)制度。全面落實了“兩票三制”杜絕了搭票、無票和擅自擴(kuò)大工作范圍的現(xiàn)象,我所在自查過程中,抽查兩個工作點,檢查結(jié)果非常滿意。

  在安全學(xué)習(xí)方面,組織全所人員學(xué)習(xí)《電業(yè)工作規(guī)程》《營業(yè)管理》和《兩票實施細(xì)則》并進(jìn)行考核,認(rèn)真貫徹傳達(dá)上級文件,安全通報,組織大家討論,認(rèn)真分析事故原因指出工作中存在的隱患及時采取安全措施,消滅隱患,樹立起“責(zé)任重于泰山,隱患隱于明火,防范勝于救災(zāi)的憂患意識。

  通過這次自查活動,提高了全所管理水平。我們將堅持“安全第一、預(yù)防為主”和以“三鐵”反“三違”的方針進(jìn)行工作,圓滿完成各項安全生產(chǎn)任務(wù),確保公司全年安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。

電力安全自查報告7 3

  xx電力股份有限公司xx路營業(yè)廳XX年1-10月安全自檢報告我營業(yè)廳根據(jù)xx的精神,由公司營業(yè)廳內(nèi)部的安全員對本公營業(yè)廳的安全情況進(jìn)行綜合的自檢自查,并就重大危險源及相關(guān)的臺帳進(jìn)行核查,現(xiàn)把自查情況匯報如下:

  一、重大危險源自查情況:從1月至10月31日,我營業(yè)廳營業(yè)正常有序,但本營業(yè)廳安全員仍然堅持“三不放過”原則,對近幾個月的票據(jù)、單據(jù)及現(xiàn)金管理進(jìn)行了綜合性檢查,此次檢查重點為票據(jù)及現(xiàn)金的管理。根據(jù)本營業(yè)廳的特殊性,已做到票據(jù)、單據(jù)及現(xiàn)金分別由專人進(jìn)行管理,日收取現(xiàn)金當(dāng)天存入銀行;單據(jù)和票據(jù)每天都入庫存放,領(lǐng)用時有記錄。

  二、安全生產(chǎn)臺帳情況:本營業(yè)廳的.安全員對本廳的安全生產(chǎn)臺帳進(jìn)行認(rèn)真的審核,

  (1)安全生產(chǎn)責(zé)任制簽訂情況是否有記錄,考核是否兌現(xiàn);

 ?。?)職工勞動防護(hù)用品是否按時發(fā)放,是否有記錄;

  (3)職工違章是否進(jìn)行處罰,是否有記錄;

 ?。?)從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)、考核、持證情況是否有記錄;

 ?。?)是否列行安全生產(chǎn)會議,是否有記錄;

  (6)是否組織職工進(jìn)行安全學(xué)習(xí),是否有記錄;

 ?。?)現(xiàn)場安全檢查事故隱患及整改是否有記錄;

 ?。?)設(shè)備安全管理是否有記錄;

 ?。?)班組安全生產(chǎn)會議是否有記錄。等逐一進(jìn)行審核通過。

  三、本營業(yè)廳對廳內(nèi)的危險源點是否掛有警示牌,是否配置了消防滅火器及防盜設(shè)施是否完善。該項檢查已通過。

  四、本營業(yè)廳根據(jù)公司的管理辦法制定了《安全事故應(yīng)急預(yù)案和救援措施》、《勞動防護(hù)用品管理制度》、《票據(jù)、單據(jù)及現(xiàn)金管理制度》《保衛(wèi)制度》、《崗位職責(zé)》等。

  五、本營業(yè)廳責(zé)任書的簽訂情況:由公司安全管理委員會與縣安監(jiān)局簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書;由公司與本營業(yè)廳主任簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書;由本營業(yè)廳主任與本營業(yè)廳成員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。

  本營業(yè)廳本著“安全第一、預(yù)防為主”的原則。按照公司的安全制度進(jìn)行管理,并形成了以公司領(lǐng)導(dǎo)為主,本營業(yè)廳主任及廳成員負(fù)責(zé)的,層層抓安全、天天講安全的好勢頭,以實例對員工進(jìn)行教育,使每一位員工懂得“安全保障生命、安全才能出效益”的道理。

  總結(jié),本營業(yè)廳今后將不斷完善安全管理制度,在上級主管部門的關(guān)心支持下,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過全體員工的繼續(xù)努力,我們堅信公司的安全工作將會一年比一年做得更好。

電力安全自查報告7 4

  為進(jìn)一步加強電力行業(yè)安全生產(chǎn)工作,根據(jù)《國家能源局關(guān)于印發(fā)電力行業(yè)安全生產(chǎn)大檢查工作方案的通知》(國能發(fā)安全[20xx]22號)、聊發(fā)改能交[20xx]185號文件的要求,并結(jié)合安全生產(chǎn)月活動,高新區(qū)經(jīng)貿(mào)局組織對全區(qū)電力項目開展了全面安全檢查。

  經(jīng)排查,我區(qū)有魯西化工集團(tuán)股份有限公司動力分公司一家電力生產(chǎn)企業(yè)正在運行,具體情況如下:

  一、主要做法

 ?。ㄒ唬娀黧w責(zé)任,層層抓好落實。魯西化工集團(tuán)股份有限公司動力分公司高度重視安全生產(chǎn),視安全生產(chǎn)為企業(yè)的生命線,嚴(yán)格筑牢“安全第一”的安全理念,強化責(zé)任落實,層層分解,逐級簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》,做到各司其職、各負(fù)其責(zé),堅持把安全工作作為重要的考核內(nèi)容,通過實施安全生產(chǎn)責(zé)任制,實現(xiàn)了“層層抓安全、事事重安全、人人想安全”的良好局面。

  (二)完善安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),健全管理制度。成立了以公司經(jīng)理為主任、副經(jīng)理以及相關(guān)單位為成員的安全生產(chǎn)委員會,負(fù)責(zé)日常監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查工作。設(shè)立了安全專職機(jī)構(gòu)—安全科,并配備了專職安全管理人員。組織各單位對各自部門的安全生產(chǎn)職責(zé)重新進(jìn)行梳理完善,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,制定完善了各部門和各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制,確保安全生產(chǎn)責(zé)任橫到邊、縱到底,使公司安全工作實現(xiàn)“凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查”。

 ?。ㄈ┩苿语L(fēng)險分級管控和隱患排查雙體系建設(shè)。建立了安全風(fēng)險分級管控和隱患排查管理辦法及實施方案,做到全員參與、全過程辨識、全方位管控、全天候?qū)嵤┑陌踩芾眢w系,組織各單位、各崗位使用LEC和SCL分析法對每一項作業(yè)活動辨識和設(shè)備設(shè)施可能存在的風(fēng)險進(jìn)行辨識、評價,確定了風(fēng)險等級和管控層級,明確了風(fēng)險管控責(zé)任人和管控措施以及生產(chǎn)安全風(fēng)險點名冊。本次共計辨識出作業(yè)活動風(fēng)險425項,設(shè)備設(shè)施風(fēng)險367項,其中作業(yè)活動重大風(fēng)險34項,較大風(fēng)險142項,一般風(fēng)險115項,低風(fēng)險135項,設(shè)備設(shè)施重大風(fēng)險52項,較大風(fēng)險111項,一般風(fēng)險204項。對確定風(fēng)險明確措施分級管控和隱患排查類別,按照危險程度分為一、二、三、四、五級(一級最高,五級為最低),針對等級,形成文件,落實具體的責(zé)任部門、責(zé)任人實施具體隱患排查管控。

  (四)加強安全培訓(xùn),提高員工安全意識。安全培訓(xùn)做到常態(tài)化、經(jīng)常化,并采取直線培訓(xùn)、逐級培訓(xùn)、集中培訓(xùn)、現(xiàn)場培訓(xùn)、實操培訓(xùn)等各種培訓(xùn)方式,充分發(fā)揮實訓(xùn)基地作用,全面提升干部員工的業(yè)務(wù)技能和水平。持續(xù)組織開展“知識培訓(xùn)”、“技能比武”、“安全演講、競賽”等形式多樣的安全教育培訓(xùn)活動,員工安全意識和技能進(jìn)一步得到提高,效果明顯。

  (五)做好作業(yè)安全管控。嚴(yán)格執(zhí)行國家各項法律法規(guī)要求,制定了八大高危作業(yè)管理規(guī)范及票證審批管理程序,現(xiàn)場各項作業(yè)必須制定作業(yè)方案、辦理JSA危險源辨識和各類高危作業(yè)票證,根據(jù)作業(yè)風(fēng)險大小進(jìn)行逐級審批,風(fēng)險較大的作業(yè)票證及方案由公司經(jīng)理親自現(xiàn)場落實安全措施后進(jìn)行作業(yè)的審批。嚴(yán)格針對登高、動火、受限空間、吊裝等高危作業(yè)進(jìn)行管控,對容易發(fā)生坍塌、中毒、火災(zāi)、窒息、觸電等高風(fēng)險的.作業(yè)活動進(jìn)行重點管控,對發(fā)現(xiàn)的人的不安全行為,物的安全狀態(tài)、環(huán)境方面的典型問題進(jìn)行考核處理,嚴(yán)格做到了閉環(huán)管理,確保裝置的安全穩(wěn)定運行。

 ?。﹪?yán)抓承包商管理,注重全過程管控。嚴(yán)抓承包商資質(zhì)的審核,確保施工隊伍具備相應(yīng)的能力;抓好承包商人員入場前的安全培訓(xùn)和交底工作,明確各自的責(zé)任;做好屬地管理,指定本單位人員對承包商施工隊伍進(jìn)行監(jiān)督和監(jiān)護(hù)。堅持對承包商“四個一樣”進(jìn)行管理,即:對承包商的要求與對內(nèi)部部門的要求一樣、對承包商的管理與對內(nèi)部部門的管理一樣、對承包商員工的要求與對內(nèi)部部門員工的要求一樣、對承包商員工的管理與對內(nèi)部部門員工的管理一樣。

 ?。ㄆ撸┘哟蟋F(xiàn)場檢查力度,及時消除不安全因素。采取各種形式、各種類型的檢查,開展隱患排查治理工作,

  一是綜合檢查與季節(jié)性檢查相結(jié)合,

  二是專業(yè)檢查與專項檢查相結(jié)合,

  三是領(lǐng)導(dǎo)巡查與員工自查相結(jié)合,

  四是隱患查找獎勵與員工舉報相結(jié)合,大力度鼓勵和獎勵員工查找身邊的安全隱患。本次電力建設(shè)施工檢查活動,查出問題39項,堅持“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”的原則開展隱患整治,做到發(fā)現(xiàn)一處、查處一處、消除一處,嚴(yán)格執(zhí)行“四定”的原則,即定整改項目、定整改措施、定責(zé)任人、定完成時間,做到隱患立即整改,不得拖延,對當(dāng)時不能解決的問題采取了臨時安全措施,并定出計劃督促整改,目前已全部完成隱患整改。

  二、存在的不足

  該企業(yè)整體安全管理基礎(chǔ)較為薄弱,尚未有效推行各管理層級自上而下的安全直線責(zé)任傳遞機(jī)制,缺乏從風(fēng)險辨識、風(fēng)險評估到風(fēng)險控制的'有效系統(tǒng)性管理手段和工具,導(dǎo)致安全工作的推動力和執(zhí)行力不足。

  三、下一步的整改措施

  20xx年,隨著國家對安全的要求越來越高,安全形勢將更加嚴(yán)峻,我們將面臨更大的困難,經(jīng)受更加嚴(yán)峻的考驗。我們將繼續(xù)堅持“安全第一”的理念,督促企業(yè)全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,強化干部的安全生產(chǎn)責(zé)任意識和風(fēng)險防控能力,進(jìn)一步加強雙基管理,重點做好以下工作:

 ?。ㄒ唬┻M(jìn)一步加強領(lǐng)導(dǎo)力和職責(zé)落實,推行有感領(lǐng)導(dǎo)、屬地管理和直線責(zé)任,使安全生產(chǎn)責(zé)任制更加落實。我們領(lǐng)導(dǎo)干部要率先轉(zhuǎn)變思想,我們的各個單位都要對安全工作負(fù)責(zé),不僅要對結(jié)果負(fù)責(zé),更要對安全管理的過程負(fù)責(zé)。

  (二)通過引進(jìn)先進(jìn)的管理方法和工具,以提升風(fēng)險管控能力為主線,進(jìn)一步利用先進(jìn)方法工具,從技術(shù)、設(shè)備設(shè)施以及人員等三個方面入手,有效防范事故的發(fā)生。

 ?。ㄈ┎粩鄡?yōu)化管理制度和運作流程,提升現(xiàn)有安全管理制度和標(biāo)準(zhǔn),體現(xiàn)高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。

  (四)深入開展各層面、各類型的安全學(xué)習(xí)培訓(xùn),通過培訓(xùn)、輔導(dǎo)等多種方式,持續(xù)提升各層級人員意識、知識和技能,提高人的風(fēng)險防控能力,為安全生產(chǎn)提供有效的保障。

 ?。ㄎ澹┌凑诊L(fēng)險分級和隱患排查兩個體系建設(shè)要求,加大隱患排查治理和整改力度。持續(xù)開展專項整治活動,抓好整改和落實,保證質(zhì)量和效果。

 ?。﹦?chuàng)新安全管理方法。積極走出去,加強外部溝通交流和學(xué)習(xí)借鑒,結(jié)合實際,學(xué)以致用,不斷提高安全管理水平。

  安全工作是一項長期性的工作,任重而道遠(yuǎn)。我們將幫助企業(yè)積極學(xué)習(xí)借鑒同行業(yè)先進(jìn)工作經(jīng)驗,堅持積極進(jìn)取,開拓創(chuàng)新,用更先進(jìn)的安全管理理念,不斷完善安全管理體系,一如既往地抓好安全生產(chǎn)工作,確保企業(yè)安全穩(wěn)定運行。

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