下面是范文網(wǎng)小編分享的八查整改措施共3篇 三查八對不到位整改措施，供大家品鑒。

八查整改措施共1

“八查八看”整改總結(jié)

　　近日，局領導帶領導全局系統(tǒng)學習了省、市、縣各級“三自”“六不”執(zhí)行力亮劍活動的文件精神，并就“八查八看”做了具體部署，現(xiàn)在我就對自己的工作總結(jié)如下。

　　第一，不能為失敗找借口，要為成功去尋找方法。具有高度執(zhí)行力的人，總是通過解決各種問題來證明自己的工作能力，體現(xiàn)自己不凡的價值。努力的去做好每一件自己應該做的事情，不要去為尋找借口而浪費時間。

　　第二，對待工作，要有高度的責任感。沒有責任感的干部不是一名好干部。工作就意味著責任，在這個世界上，沒有不需要承擔責任的工作，每個人都肩負著責任，對工作、對家庭、對親人、對朋友，我們都有自己的責任。在工作中千萬不要利用自己的功績或手中的權力來掩飾錯誤，從而忘卻自己應承擔的責任。

　　第三，要有鍥而不舍、奮斗不止的敬業(yè)精神。我們對于任何一件工作，要么不做，要做就要有始有終，完美地將它做完，不到最后關頭，絕不能輕言放棄，要一直不斷地努力下去，才能取得最后的勝利。

　　第四，要開拓創(chuàng)新，靈活主動地做到服從。服從的本質(zhì)和核心就是在工作中去無條件的遵從上級的指示，是自動自發(fā)的服從，是自信的、主動的服從。作為一名機關干部，應該明白自身的發(fā)展和團隊的發(fā)展是一致的，只有在工作中懂得服從，才有圓滿地成自己的任務，才會有所發(fā)展。

　　第五，結(jié)果導向，結(jié)果決定一切。不要責怪領導太看重結(jié)果，任何事情都是講出來是容易的，但要身體力行地把它做好，卻不太容易。作為機關干部要準確定位，要想體現(xiàn)自己的最大價值，必須要牢牢把握住一點，就是在任何情況下，都要不折不扣地，很好的去完成任務。

　　第六，要以飽滿的熱情主動完成工作，完美的執(zhí)行。要視自己的崗位為生命，要守住自己的崗位，珍惜自己的崗位，勝任自己的崗位。工作要努力，要盡職盡責，無論自己的工作與期望相差多遠，無論自己所從事的工作有多么的無聊、單調(diào)和乏味，我們能夠做的只有努力工作，要對工作永遠保持樂觀的態(tài)度，態(tài)度決定行動，因為態(tài)度的不同，同樣的工作會干出不一樣的效果。

　　第七，努力勤奮，做好自己的本職工作。安逸使人墮落，無聊令人退化，只有勤奮才會給人帶來幸福和歡樂。在工作時，要時刻提醒自己：要為自己的現(xiàn)在努力，要用更加多的時間去領會新知識，培養(yǎng)才能，這些才是真正的無價之寶，要養(yǎng)成勤奮工作的好習慣，并且還要以快樂的心情去工作，懷著熱情去工作。在平時的工作中嚴格要求自己不能松懈，盡心盡職的完成自己的本職工作，一步一個腳印踏踏實實的走下去。

八查整改措施共2

　　八查八整改

　　開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動和“爭樹增提”競賽活動，是集團公司和礦各屬單位為了進一步提高科隊級以上領導干部的思想、工作、作風、學習的一項重大舉措。通過認真學習“爭樹增提”競賽活動內(nèi)容以及有關領導的講話，思想認識有了很大提高，增強了努力搞好工作的責任感和使命感。

　　通過認真領會白培中董事長的“八查八整改”使我的思想和工作方面都有了大的提高，通過“八查八整改”使我以前不好的習慣和工作作風得到改變，在解決困難問題時找到了解決的方法，端正了態(tài)度。白董事長的“八查八整改”是：一查學習不求甚解，工作思路不清；重點整改一些干部參加學習，敷衍了事，對重大理論和實際問題不思考、不調(diào)查、不研究，工作缺乏主見，決策無的放矢等問題。二查熱衷形式主義，工作落實不力；重點整改一些干部作風飄浮，工作不深入，了解基層蜻蜓點水，解決問題措施不實等問題。三查思想解放滯后，觀念更新不快；重點整改一些干部精神狀態(tài)萎靡，面對困難不是迎難而上、奮發(fā)進取，而是畏首畏尾、束手無策等問題。四查工作消極應付，崗位實績平庸；重點整改一些干部出工不出力，甘當局外人，慣做旁觀者，優(yōu)質(zhì)服務不沾邊，吃拿卡要很在行，排憂解難繞道走，推諉扯皮是高手等問題。五查關鍵問題抓不住，重點工作不明確；重點整改一些干部頭痛醫(yī)頭，腳疼醫(yī)腳，眉毛胡子一把抓，把 握不住關鍵環(huán)節(jié)，抓不住工作重點等問題。六查大局觀念不強，言行隨心所欲；重點整改一些干部個人素質(zhì)差，私心特別重，整天謀人不謀事，當面不說，背后亂說，會上不說，會后亂說，稍有不如意的地方，就發(fā)牢騷泄私憤，不講原則，不負責任，在職工中產(chǎn)生不良影響等問題。七查法紀意識淡薄，作風形象隨意；重點整改一些干部只要組織照顧，不要組織紀律，吃喝玩樂，拉扯吹捧、品行低俗等問題。八查勝敗無動于衷，進取之心欠缺；重點整改一些干部缺乏進取精神，有船到碼頭車到站的思想，甚至做一天和尚撞一天鐘，工作不思進取，發(fā)展手足無措，使得一些單位風氣不正，士氣不旺，業(yè)績不佳等問題

　　按照“八查八整改”的要求，我對自己進行了一次全面的對照。發(fā)現(xiàn)自己在思想、工作、作風、學習等方面還存在一些問題，現(xiàn)將我存在的主要問題總結(jié)如下：

1、學習上還不夠，特別是系統(tǒng)的理論學習還不夠注重。有時只顧忙于一些具體的工作，自覺主動在擠時間學習不夠，閑時學一陣子，忙時學的少，結(jié)果對理論上的一些問題，不能系統(tǒng)化的運用到實踐操作中，尤其是一些新技術方面的問題還不深，使理論水平不能盡快得到提高和業(yè)務技能水平不能上一個新臺階。

2、工作爭強當先意識不夠強。與時俱進、開拓創(chuàng)新、更新觀念，大膽工作的思想樹立不牢固，工作中沒有新的亮點，還不善于創(chuàng)新。工作中，思想有些怠慢，不能很有實效的將工作做到位。

3、工作作風有待改進。工作有時比較散漫、松懈、不夠嚴謹，有時加了夜班，就在思想上放松自己，第二天沒能按時上班。在工作標準上有時不夠嚴格，不能從盡善盡美、時時處處爭一流的標準上去把握。工作缺乏創(chuàng)新意識，有照抄照搬的現(xiàn)象。

4、工作不夠認真細心。工作上忙忙碌碌，辛辛苦苦卻起色不大，主要是方法不對頭，表現(xiàn)在一是在“快”字的體現(xiàn)上還不夠。雷厲風行干事業(yè)的勁頭還不足，工作效率還需提高。二是在“嚴”字的體現(xiàn)上還不夠。高標準、嚴要求、高質(zhì)量的意識還不夠強，有的工作有時只求過得去、不求過得硬。三是在“實”字的體現(xiàn)上還不夠。工作抓細、抓實、抓具體和“一竿子插到底”的實干精神還不夠強。

　　在以后的工作與生活中，我會勤于學習，自覺學習，使學習工作化，工作學習化，全面提高自身素質(zhì)，踏踏實實的“抓緊每一天，做好每件事”，深入基層，深入現(xiàn)場，真抓實干，勇于打拼；就是要在學與干的過程中，在處理急、難、險、中工作任務中不斷提升工作本領。我將改掉自己以前的壞習慣，努力將“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動和“爭樹增提”競賽活動有機集合起來，隨時隨地用“八查八整改”檢查自己的行為，進行自我約束，自我批評，并對自己的問題及時的進行反思和改正，為龐礦的發(fā)展做出自己應有的貢獻。

　　八 查 八 整 改

　　掘

　　二

　　隊

　　張紅衛(wèi)

　　2011年6月日

八查整改措施共3

“八查八整改”自我

　　剖析材料

　　運

　　輸

　　隊

　　剖析人：王海富 時間：

“八查八整改”自我剖析材料

　　建黨90周年要求我們在爭樹增提的活動中結(jié)合八查八整改寫出自己的黨性分析。我們黨經(jīng)過90年的奮斗帶領全國各族人民走上繁榮富強，在國際上占有很高的地位，在新形勢下我們一定要在爭樹增提活動中結(jié)合自身的工作做出分析，舉一反三認真搞好自己的本質(zhì)工作。

　　第一，查學習不求甚解，工作思路不清；我作為一名中國共產(chǎn)黨員，從轉(zhuǎn)換思想、愛崗敬業(yè)、培訓學習、職工道德教育、規(guī)章制度、規(guī)范操作入手，集中學習、分組輔導、個別談心、以點帶面、從正反兩方面抓典型，從而推動工作，使安全行為的基礎工作得到鞏固，達到提高職工綜合素質(zhì)的目的，職工安全行為精細化管理實施就有了保證。

　　第二，查熱衷于形式主義，工作落實不力；抓好職工安全行為精細化管理紀律是保證，班組長是核心，沒有鐵的紀律，任何紀律都是空談，班組長是執(zhí)行安全工作的核心，班組建設是安全工作的基礎，只有抓住這個核心和基礎，職工安全行為精細化管理才有靈魂。

　　第三，查思想解放滯后，觀念更新不快：結(jié)合運輸隊的實際情況，主抓職工的思想轉(zhuǎn)化工作，使職工克服素質(zhì)差，改變職工對企業(yè)的認識，明白一個道理：要想在店坪礦當工人，就得學文化、學業(yè)務技術、熟練操作技能，從靈魂深處去改變自己，而不是裝糊涂，工作中得過且過，把思想用在個人生活上、家庭上。轉(zhuǎn)換職工思想，就是轉(zhuǎn)換職工生活中沒有工作放在第一位。

　　第四，查工作消極應付，崗位實績平庸；我們的做法是緊抓班組長不放，因為他們的思想、行為就代表一個隊的形象，只要落后的干部，沒有落后的群眾，他們以身作則、為人表率，職工就沒有跟不上去的；只有他們思想上又安全觀，有規(guī)范操作的決心，就能起到監(jiān)督保證作用。工作有布置、有檢查、有落實、有考核，隱患就能及時排查和處理、三違就能杜絕、安全就有保證。

　　第五，查關鍵問題抓不住，重點工作不明確；班組建設是實的不是虛的，如果出現(xiàn)分配不合理，早下班、睡崗、操作不達標、手指口述走形式等現(xiàn)象，這就是班組建設搞不好的原因。這就要通過學習統(tǒng)一思想，實行崗位技能工資，使每個職工明白當班自己干什么活、掙多少錢，充分調(diào)動了職工的積極性。

　　第六，查大局觀念不強，言行隨心所欲；在隊里的各項制度和安全生產(chǎn)工作上，多聽職工群眾的意見和建議，經(jīng)常和職工談心，了解他們的所思所想，及時掌握職工的思想動態(tài)和運輸隊的各項工作緊密的結(jié)合起來，從而從源頭上杜絕隱患，推動安全生產(chǎn)，調(diào)動起職工的積極性，更好的為隊組服務。 第七，查法紀意識淡薄，作風形象隨意；在制度上執(zhí)行強制、落實上抓實效、考核上出成果。爭強思想意思，改善自身作風，約束自身行為。從思想上抓職工的動態(tài)。真正做到職工尊章守紀、行為標準、互相關心、絕不違章。達到安全生產(chǎn)的目的。

　　第八，查勝敗無動于衷，進取之心欠缺；精細化管理他是實實在在的工作，而不是空談，職工安全行為標準是精細化管理的重要基礎，我們找出自己的差距，確定了奮斗的目標，就要腳踏實地的去抓，工作有安排，就有落實、只有認真嚴格考核，才能保證承諾的兌現(xiàn)落實

　　在“八查八整改”這個階段里隊里整體素質(zhì)有所提高。我一定要多做研究，找出問題根源，認真剖析，抓住重點，一抓不放，特別是在管理上狠下功夫做到有布置，就有落實，有落實就要考核，做到獎罰分明充分調(diào)動職工的積極性，盡快把運輸隊變成先進隊。使他真正起到店坪礦的亮點窗口。

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