管理人員職責(zé)9篇

時(shí)間：2023-10-23 10:26:10 綜合范文

管理人員職責(zé) 篇1

　　各位同仁和朋友：

　　由于個(gè)人未來(lái)發(fā)展的原因，今天是我在qsmc工作的最后一天，非常感謝各位同仁和朋友一直以來(lái)對(duì)我工作的支持和協(xié)助，在此衷心的說(shuō)聲"謝謝"！

　　首先感謝qsmc給我的一次工作的機(jī)會(huì)，非常感謝董事長(zhǎng)黃健堂先生在百忙中對(duì)我親自面試和加薪，非常感謝工程部林佳鴻先生在十分繁忙的間隙給我面試機(jī)會(huì)！使我能獲得3年半的穩(wěn)定工作！非常感謝nb2工程部陳國(guó)振先生對(duì)我在工作中的悉心點(diǎn)撥，沒(méi)有你們的協(xié)助，我不可能在qsmc順利的工作，再次衷心的謝謝你們！同時(shí)感謝工程課的各位兄弟姐妹，是你們真誠(chéng)陪伴我度過(guò)在qsmc的每一天，使我充實(shí)堅(jiān)強(qiáng)而且更加成熟！感謝其他協(xié)助部門兄弟姐妹的真誠(chéng)協(xié)作，使我們的工作能順利完成！沒(méi)有qsmc提供的這份3年半穩(wěn)定的工作，我不可能在上海這片熱土打拼，我不可能每年有時(shí)間邀不識(shí)字的雙親來(lái)上海小住2月，以解每年只能回家2次的難舍親情！沒(méi)有這份穩(wěn)定的工作，我不可能認(rèn)識(shí)如此多優(yōu)秀的員工和主管！我不可能成熟和長(zhǎng)大，不可能認(rèn)識(shí)到自己今后要走的路！

　　人生最重要的不是努力，也不是奮斗，而是抉擇！不知不覺(jué)來(lái)已經(jīng)三年半了，從25歲一晃就28歲了，人生最寶貴的青春在qsmc停留；此時(shí)的心情是非常復(fù)雜的。我知道，離開(kāi)qsmc我一定會(huì)依依不舍，也許還會(huì)流淚！但我相信，流淚和不舍后會(huì)更堅(jiān)強(qiáng)和自信！因?yàn)槿松穆愤€很漫長(zhǎng)，而我必須認(rèn)真面對(duì)和正確把握！

　　在此提一些不足之處，望能引起有良知相關(guān)部門高級(jí)管理人員稍微解決和改進(jìn)！

　　1）公司人才流動(dòng)性太高，許多優(yōu)秀同仁工作2—3年都流失掉了，據(jù)我所知很大一部分人新的工作薪水都比要高100%以上，而在qsmc已經(jīng)工作和正在工作的同仁能在2—3年內(nèi)加薪30—40%的寥寥無(wú)幾？

　　2）公司的飯菜越來(lái)越難吃了，冬瓜玉米都開(kāi)始蒸著吃了，員工中餐晚餐自掏腰包吃泡面，自帶或買辣菜的越來(lái)越多，可能公司的伙食連2。5元的泡面都不值！夜班更差！

　　3）其次公司揚(yáng)善懲惡機(jī)制不夠健全，每年都有成百上千人在公司義務(wù)獻(xiàn)血，難道只是在"真善美"上一筆帶過(guò)？我們以前學(xué)校組織獻(xiàn)血，尚且是非贏利機(jī)構(gòu)能給每人300元獎(jiǎng)勵(lì)，而公司年贏利幾億到十幾億美金或更多，在"真善美"上一筆帶過(guò)。公司每年都有員工患白血病或其它絕癥，來(lái)之前體檢ok，而工作一段時(shí)間后忽聞特殊疾病，奇怪？每年我們看到的都只是同仁員工自行捐款，從來(lái)沒(méi)有看見(jiàn)非同仁捐款的報(bào)道。公司年贏利幾億到十幾億美金或更多，在"真善美"上一筆帶過(guò)的只是員工捐款？

管理人員職責(zé) 篇2

　　檔案管理助理崗位職責(zé)

　　(1)參與檔案理論和業(yè)務(wù)的研究;

　　(2)擔(dān)任檔案的收集、整理，編制一般的檢索工具和專題資料等工作;

　　(3)對(duì)館藏檔案有初步的了解，能根據(jù)利用者提供的線索，查到所需要的檔案;

　　(4)參加編輯檔案材料的工作;

　　(5)擔(dān)任檔案專業(yè)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作，能正確掌握檔案業(yè)務(wù)方針、政策，正確掌握調(diào)查研究的基本方法，能解決業(yè)務(wù)工作中的一般問(wèn)題;

　　(6)參加培訓(xùn)檔案專業(yè)干部的教學(xué)組織和輔導(dǎo)工作。

管理人員職責(zé) 篇3

　　1.負(fù)責(zé)全院中心各級(jí)各類人員預(yù)防、控制醫(yī)院感染知識(shí)與技能的培訓(xùn)。

　　2.負(fù)責(zé)醫(yī)院感染的監(jiān)測(cè)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并采取相應(yīng)措施,防止醫(yī)院感染的暴發(fā)流行。

　　3.已被確定發(fā)生醫(yī)院感染流行、暴發(fā)時(shí)，應(yīng)于24小時(shí)內(nèi)報(bào)告本市醫(yī)院感染管理質(zhì)量控制和改進(jìn)中心并及時(shí)進(jìn)行調(diào)查分析，針.對(duì)感染源、感染途徑和感染人群采取控制措施并監(jiān)督措施的實(shí)施。

　　4.監(jiān)督檢査醫(yī)院消毒、滅菌效果并進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測(cè)，定期分析監(jiān)測(cè)結(jié)果。

　　5.協(xié)助醫(yī)院感染管理委員會(huì)擬定合理應(yīng)用抗感染藥物的規(guī)章制度并組織檢查，督促相關(guān)科室認(rèn)真落實(shí)。及時(shí)掌握本院耐藥菌的動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)特殊感染菌株及時(shí)向本醫(yī)院感染管理質(zhì)量控制和改進(jìn)中心及市衛(wèi)生局醫(yī)政處報(bào)告。

　　6.對(duì)購(gòu)人的消毒藥械、一次性使用醫(yī)療、衛(wèi)生用品的資質(zhì)進(jìn)行審核，對(duì)其儲(chǔ)存、使用和用后處理進(jìn)行監(jiān)督。

　　7.結(jié)合醫(yī)院感染管理工作的實(shí)際，開(kāi)展醫(yī)院感染監(jiān)控的專題研究。

　　8.及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)院感染管理委員會(huì)報(bào)告醫(yī)院感染的動(dòng)態(tài)，定期向全院通報(bào)。

　　9.每年一月底前將上一年度本院醫(yī)院感染管理工作總結(jié)報(bào)市醫(yī)院感染管理質(zhì)量控制和改進(jìn)中心。