項目計劃模板4篇項目計劃書word免費(fèi)模板

時間：2023-10-14 12:47:00 綜合范文

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項目計劃模板1

　　1引言 .................................................................................................................... 2

　　1.1編寫目的 ................................................................................................. 2

　　1.2背景 ......................................................................................................... 2

　　1.3軟件運(yùn)行環(huán)境 ......................................................................................... 2

　　2項目概述 .......................................................................... 錯誤！未定義書簽。

　　2.1工作內(nèi)容 ................................................................................................. 2

　　2.2主要參加人員 ......................................................................................... 3

　　2.3產(chǎn)品 ......................................................................................................... 3

　　2.4驗收標(biāo)準(zhǔn) ................................................................................................. 4

　　3實施計劃 ............................................................................................................ 4

　　3.1工作任務(wù)的分工與人員分工 ................................................................. 4

　　3.2項目進(jìn)度 ................................................................................................. 5

　　3.3關(guān)鍵問題 ................................................................................................. 6

　　1引言

　　1.1編寫目的

　　此項目開發(fā)計劃書的編寫主要是為“自助點(diǎn)餐系統(tǒng)”做主要的規(guī)劃和整合，在開發(fā)過程中起到引導(dǎo)作用。

　　1.2背景

　　當(dāng)今社會餐飲行業(yè)發(fā)展迅速，人們的消費(fèi)水準(zhǔn)提高，去飯店消費(fèi)的人群比例越來越高。同時也出現(xiàn)了諸多問題，例如我們?nèi)ゲ蛷d吃飯時，有時會遇到因吃飯的人太多而找不到服務(wù)人員點(diǎn)餐的窘境?？赡苓€因為肚子餓又加上現(xiàn)場環(huán)境吵雜而壞了吃飯的心情?？紤]到現(xiàn)在人們對于手機(jī)電腦等電子產(chǎn)品的使用越來越頻繁，信息產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展。這時如果飯店能夠提供一種自己在餐桌上用手機(jī)掃描二維碼就能快速進(jìn)入點(diǎn)餐的方式，無疑能大量的減少飯店在人力物力上的資金消耗。

　　1.3軟件運(yùn)行環(huán)境

　?。?）服務(wù)器

　　操作系統(tǒng)：Windows xp 或 Windows 7及以上版本系統(tǒng)。

　　數(shù)據(jù)庫：SQL server 20xxExpress Edition。

　　技術(shù)：基于ios/android系統(tǒng)的開發(fā)。

　　（2）客戶機(jī)

　　手機(jī)操作系統(tǒng)如ios/android系統(tǒng)即可。

　　2.1工作內(nèi)容

　　“自助點(diǎn)餐系統(tǒng)” 針對的用戶是飯店以及前來消費(fèi)的顧客，相應(yīng)的內(nèi)容有：

　　1．對于顧客，主要的功能包括：

　　瀏覽菜品，點(diǎn)餐

　　支付功能

　　2．系統(tǒng)的主要功能：

　　提供多種不同種類的菜品并根據(jù)需求進(jìn)行更新

　　對用戶所點(diǎn)的菜品進(jìn)行結(jié)算

　　2.2主要參加人員

　　2.3產(chǎn)品

　　2.3.1程序

　　“自助點(diǎn)餐系統(tǒng)”的前臺由C#編程語言編寫而成，后臺配合SQL數(shù)據(jù)庫。

　　2.3.2文件

　　軟件開發(fā)計劃書

　　需求規(guī)格說明書

　　軟件設(shè)計說明書

　　測試報告

　　用戶使用說明書

　　源代碼

　　可執(zhí)行程序

　　2.3.3非移交的產(chǎn)品

　　該系統(tǒng)的測試版本以及還未完善的版本等等，均可不必交付使用。

　　2.4驗收標(biāo)準(zhǔn)

　　有簡潔的操作界面以及該具備的功能，用戶能有良好的點(diǎn)餐體驗。 3實施計劃

　　3.1工作任務(wù)的分工與人員分工

　　組長: 溫鑫

　　任務(wù):

　　1. 系統(tǒng)開發(fā)計劃書；

　　2. 每周至少一次組織小組討論，記錄討論內(nèi)容，列出本周開發(fā)計劃；

　　3. 項目開發(fā)進(jìn)度的管理；

　　4. 團(tuán)隊的組織和協(xié)調(diào)。

　　設(shè)計：溫鑫、張星宇

　　任務(wù):

　　1. 參與小組討論；

　　2. 進(jìn)行系統(tǒng)的需求分析和系統(tǒng)設(shè)計；

　　3. 完成系統(tǒng)需求說明書和系統(tǒng)設(shè)計說明書；

　　4. 協(xié)助文檔人員完成用戶相關(guān)文檔。

　　開發(fā)：張星宇、朱鋒

　　任務(wù):

　　1. 參與小組討論；

　　2. 根據(jù)設(shè)計完成編碼、注釋；

　　3. 進(jìn)行單元測試。

　　美工和用戶文檔：金晶

　　任務(wù):

　　1. 界面的設(shè)計和美工；

　　2. 用戶手冊的編寫。

　　測試及測試報告：王浣洲、李智勇任務(wù):

　　1. 編寫測試計劃；

　　2. 參與系統(tǒng)測試；

　　3. 記錄Bug跟蹤列表。

　　3.2項目進(jìn)度

　　項目進(jìn)度如圖1所示，甘特圖如圖2所示。

　　圖1項目進(jìn)度

項目計劃模板2

　　一、項目的簡要介紹

　　二、項目的內(nèi)容

　　1、立項依據(jù)：

　　根據(jù)國內(nèi)外現(xiàn)狀、存在的問題以及發(fā)展趨勢進(jìn)行闡述。

　　2、項目意義：

　　就其對產(chǎn)業(yè)的進(jìn)步、經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展的推動作用方面進(jìn)行論述。

　　3、項目的內(nèi)容及目標(biāo)：

　　就項目的內(nèi)容和目標(biāo)進(jìn)行闡述。

　　4、項目可行性分析：

　　⑴對項目進(jìn)行可行性方面的分析，包括項目已有的單位、實力情況、現(xiàn)有條件、工作基礎(chǔ)以及優(yōu)勢。

　?、凭痛嬖诘膯栴}以及解決辦法等進(jìn)行分析。

　　5、需求預(yù)測及分析

　?、攀袌龆ㄎ患笆袌龇治?/p>

　　⑵用戶分析

　?、鞘袌霏h(huán)境及前景

　　6、完成項目采用的方法。

　　就完成項目需要采用的方法進(jìn)行闡述。

　　三、項目發(fā)起人、股東方、管理和技術(shù)支持

　　1、項目發(fā)起方的背景：

　　就項目發(fā)起方的情況進(jìn)行說明。

　　2、項目發(fā)起方的業(yè)務(wù)，包括近三年的財務(wù)報表：

　　⑴項目發(fā)起方的業(yè)務(wù)情況

　?、祈椖堪l(fā)起方近三年的財務(wù)報表

　　3、項目發(fā)起方的主要股東和管理人員的簡歷。

　　四、市場和銷售安排

　　1、市場的基本情況：

　?、旁摦a(chǎn)品的主要用途

　?、票镜亍鴥?nèi)和出口市場的目前容量、增長率，價格變化等。

　　2、該項目的生產(chǎn)能力、生產(chǎn)成本，單位銷售價格、主要銷售對象，和預(yù)計市場份額： ⑴生產(chǎn)能力及生產(chǎn)成本

　?、茊挝讳N售價格、主要銷售對象

　　⑶預(yù)計計劃份額

　　3、產(chǎn)品的客戶情況，銷售渠道的安排：

　　⑴客戶情況

　　就客戶的情況進(jìn)行說明。

　?、其N售渠道

　　介紹銷售渠道的安排情況。

　　4、目前市場競爭情況：

　?、牌渌F(xiàn)有生產(chǎn)廠家

　　列舉出其他生產(chǎn)廠家的情況，以及最具有威脅性的地方。

　?、朴媱澬律系念愃祈椖浚娲a(chǎn)品的情況

　　列舉出這些廠家的類似項目，替代產(chǎn)品的具體情況，指出其對現(xiàn)在項目的潛在威脅。

項目計劃模板3

　　今年二十二團(tuán)國土分局建設(shè)用地工作的總體思路是：堅持保護(hù)資源的基本國策，貫徹落實兵、師的重大部署，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念、從嚴(yán)管理、完善體制、提高素質(zhì)，積極參與宏觀調(diào)控、促進(jìn)資源集約利用，維護(hù)群眾的合法權(quán)益，強(qiáng)化社會公共服務(wù)，為二十二團(tuán)“三化”建設(shè)做出貢獻(xiàn)。二十二團(tuán)國土分局結(jié)合自身實際，認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)，提高自身素質(zhì)，嚴(yán)格用途管制，做好供地前、中、后的跟蹤管理工作，做好土地利用規(guī)劃，發(fā)揮土地利用總體規(guī)劃對農(nóng)用地轉(zhuǎn)用的控制和引導(dǎo)作用，嚴(yán)格審批程序，保證糧食安全、工業(yè)發(fā)展、城鎮(zhèn)建設(shè)的持續(xù)利用。

　　一、嚴(yán)格執(zhí)行土地管理法律法規(guī)

　　1、切實增強(qiáng)法制意識，自覺遵守土地法律法規(guī)，做到依法管地。

　　2、嚴(yán)格依照法定的審批權(quán)限審批土地，不得違反規(guī)定隨意審批土地，不能弄虛作假，及時上報團(tuán)連建設(shè)項目的各類用地報件。

　　3、嚴(yán)格用地審批程序，規(guī)范用地行為，切實做好設(shè)施農(nóng)用地和養(yǎng)殖農(nóng)用地的申報、管理工作。

　　二、加強(qiáng)土地規(guī)劃管理和用途管制

　　加強(qiáng)規(guī)劃的實施管理，發(fā)揮土地利用總體規(guī)劃和年度計劃對農(nóng)用地轉(zhuǎn)用的控制和引導(dǎo)作用，確保土地利用按照規(guī)劃進(jìn)行。

　　1、加強(qiáng)用地的預(yù)審管理。在用地管理中，首先要把好各類用地的預(yù)審關(guān)，把握好各類用地的預(yù)審、初審，確保各類用地都能按規(guī)程辦理，凡不符合土地利用總體規(guī)劃，沒有農(nóng)用地轉(zhuǎn)用計劃指標(biāo)的建設(shè)項目，不予預(yù)審。

　　2、嚴(yán)格土地利用用途管制。土地用途管制的核心是不能隨意改變農(nóng)用地的用途。因此，要嚴(yán)格控制農(nóng)用地轉(zhuǎn)為非農(nóng)用地。切實保護(hù)耕地，確保耕地動態(tài)平衡。

　　三、加大土地有償使用，大力推進(jìn)招標(biāo)、拍賣、掛牌出讓

　　1、嚴(yán)格控制劃撥用地范圍，經(jīng)營性基礎(chǔ)設(shè)施要逐步實行有償使用，凡經(jīng)營性用地和工業(yè)用地，都一律實行有償使用，但經(jīng)營性用地應(yīng)當(dāng)按土地市場進(jìn)行公開的招標(biāo)、拍賣、掛牌出讓。

　　2、深化農(nóng)用地有償使用，對養(yǎng)殖用地、個人農(nóng)業(yè)種植用地的開發(fā)，實行有償使用，使土地利用開發(fā)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展有機(jī)結(jié)合，為團(tuán)場經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展提供有力保障。

　　四、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高服務(wù)意識

　　1、強(qiáng)化分局工作人員的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，盡快掌握用地管理的業(yè)務(wù)知識，不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。在六月份前完成批次用地的申報工作。

　　2、提高服務(wù)意識，改善服務(wù)態(tài)度，加強(qiáng)自身素質(zhì)的修養(yǎng)，努力學(xué)習(xí)，改善工作方式和服務(wù)態(tài)度，杜絕“三難”現(xiàn)象，做好各類用地審批的批前、批中、批后的跟蹤管理工作。