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安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度1
雨季安全生產(chǎn)制度為確保雨季安全生產(chǎn),預(yù)防各類事故的發(fā)生,結(jié)合季節(jié)生產(chǎn)的特點我們重點要抓好防觸電、防雷擊、防交通事故等重大事故的發(fā)生,加強生產(chǎn)現(xiàn)場安全檢查,確保安全生產(chǎn)。
1、防雷擊措施
?。?)在過濾間、曝氣罐等高大建筑物,易燃易爆場點要按規(guī)定安裝避雷裝置,引下線截面積不應(yīng)小于48平方毫米;接地電阻不應(yīng)大于10歐姆。每年在5月1日之前必須檢測一下,達到合格標準。
(2)在野外作業(yè)遇雷雨時,要在屋頂下方稍有空間的房屋或金屬房中躲避,一般的簡易帳篷或小棚沒有防雷作用。如附近沒有躲避的場所,應(yīng)蹲下兩腳合攏,盡可能站在不吸濕的材料上,不要站在高大單獨的樹木下。
?。?)避免靠近或接觸高處的金屬物體或與其相連的`金屬物體,如欄桿,避雷接地線等。
2、防觸電措施
(1)定期對線路及電路進行檢修,老化的電線及時更換。
?。?)不準帶電作業(yè),不準亂接臨時電線,如生產(chǎn)急需臨時電線,需由持證電工接線。作業(yè)時要穿工作服配帶絕緣鞋、手套、扎好安全帶,現(xiàn)場必須要有監(jiān)護人。
?。?)電器開關(guān),配電盤在雨季之前用塑料布包好。另外,配電箱、配電柜的門要齊全,太低的要架高,周圍雜草要清除。
?。?)各種電器必須保持絕緣良好,配齊插頭、開關(guān)、安裝觸電保安器后方可使用。
3、雨大非緊急生產(chǎn)任務(wù)嚴禁出車。
安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度2
一、電工對所在崗位的安全負責(zé)任。
二、嚴格執(zhí)行電工操作規(guī)程。
三、自覺遵守電工崗位責(zé)任制。
四、嚴格執(zhí)行停送電制度及停送電操作規(guī)程。處理故障時,必須嚴格按照停電、驗電、對地放電、掛接地線、停電裝置懸掛"有人工作,嚴禁合閘"警告牌等步驟進行操作,確保施工安全。
五、必須熟悉業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的高低壓供電系統(tǒng)。做到"熟知本崗、牢記系統(tǒng)"。
六、加強以業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的高低壓供電系統(tǒng)的巡回檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時處理并匯報隊,努力將事故處理于萌芽狀態(tài)。
七、及時處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的'各類機電事故,將影響降到最低限度。
八、對供電系統(tǒng)的合理性提出合理化建議。
九、認真搞好機電質(zhì)量標準化工作。
十、積極參加事故分析追查及安全活動,從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)。
安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度3
安全衛(wèi)生管理制度
1、在安全生產(chǎn)、安全防火工作中,貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的工作原則,各級責(zé)任人應(yīng)嚴格遵守執(zhí)行責(zé)任制,對違章操作和不安全因素及時治理整頓,防止各類事故的發(fā)生。
2、企業(yè)法人代表,總經(jīng)理、副總經(jīng)理為第一安全責(zé)任人,各部門經(jīng)理、生產(chǎn)車間主任為第二責(zé)任人,直接從事技術(shù)專業(yè)、機械操作和有關(guān)人員為第三責(zé)任人。
3、公司定期舉行安全會議,布置和檢查安全衛(wèi)生工作。有效的利用班前會議進行安全教育,增強安全意識。
4、定期發(fā)放勞動保護用品和工作服,要求穿工作服上崗,系好袖口、領(lǐng)口、褲口,避免出危險。
5、對劇毒、易燃等危險品,檢驗科應(yīng)由專人保管,并做好記錄,注明用途、領(lǐng)取數(shù)量、日期等。
6、特殊工種不經(jīng)過培訓(xùn)不得獨立操作。
7、要求公司所有人員必須參保意外傷害險,一旦出險有所保障。
8、切實作好衛(wèi)生工作,根據(jù)工作崗位的不同劃分衛(wèi)生責(zé)任區(qū),定期檢查,并作為員工考核的指標。
9、在生產(chǎn)車間內(nèi)不允許有污染飼料物質(zhì),如煙蒂、繩頭、廢塑料紙等;同時要保持生產(chǎn)區(qū)的衛(wèi)生整潔。每天生產(chǎn)前和生產(chǎn)后要打掃作業(yè)區(qū)的衛(wèi)生。
10、生產(chǎn)區(qū)要求光線充足,無有害動物,無蟲害,通風(fēng)良好,地面清潔,無垃圾積存、無積水、門窗玻璃清潔完好。
11、生產(chǎn)區(qū)內(nèi)嚴禁吸煙和帶入生活及其他與生產(chǎn)無關(guān)的用品等。
12、職工宿舍、食堂和綠化帶的衛(wèi)生由專人負責(zé)清理。
13、每月或每季度,定期進行一次大掃除,確保員工有一個干凈整潔的工作環(huán)境。
生產(chǎn)管理制度
為進一步加強生產(chǎn)管理,適應(yīng)公司銷售需要,在降低消耗減少成本的前提下,生產(chǎn)保質(zhì)保量的`飼料產(chǎn)品,根據(jù)生產(chǎn)需要特制定以下制度。
一、 原輔料進廠制度
1、原料的采購,要以國家《飼料衛(wèi)生標準》及相關(guān)規(guī)定為依據(jù),制定本公司的原輔料采購標準,按標準有計劃地購入。
2、原料進廠后,及時通知化驗室,進行抽樣化驗,根據(jù)不同原料化驗相應(yīng)的營養(yǎng)指標?;灲Y(jié)果一式三份送總經(jīng)理、品管部、生產(chǎn)部,由品管部負責(zé)人決定是否入庫。
3、入庫時要求質(zhì)檢員逐包抽樣進行感官檢查,如色澤、氣味、雜質(zhì)、水分等。
4、入庫后,倉庫保管員要進行科學(xué)庫存保管。
(1)防潮防濕。堆放原料時,應(yīng)放在木架制成的防潮貨架上,垛堆不能太高太大。每垛之間要有一定間距。
(2)要經(jīng)常通風(fēng),以降低溫度與濕度,防止發(fā)生霉變。如有異常一定要仔細查看,然后采取措施。
(3)出入庫記錄時應(yīng)仔細認真,每月由財務(wù)、采購共同審核、立檔。
二、生產(chǎn)加工制度
1、生產(chǎn)科有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要全程指導(dǎo)和監(jiān)督,保證生產(chǎn)的正常進行。
(1)與其他部門密切配合,組織好本部門的職工,確保生產(chǎn)系統(tǒng)的正常運轉(zhuǎn);努力提高產(chǎn)量,為公司增加效益;保質(zhì)保量的完成各項生產(chǎn)任務(wù)。
(2)搞好各方面的團結(jié),關(guān)心職工生活,帶領(lǐng)職工積極參加各級組織的有益活動。
(3)監(jiān)督實施各種記錄,并做到清楚、準確、無誤;如發(fā)現(xiàn)異常情況要及時報告主管領(lǐng)導(dǎo),并提出分析意見。
(4)督促實施各種設(shè)備的檢修,保證生產(chǎn)設(shè)備完好、正常運轉(zhuǎn)。定期派人對生產(chǎn)設(shè)備進行保養(yǎng)。
2、員工必須遵守廠里的各項規(guī)章制度。
(1)配電室、化驗室、鍋爐房、倉庫均為生產(chǎn)重要崗位,必須持有國家頒布的行業(yè)證書才能上崗。
(2)嚴格遵守上崗考勤制度,認真記錄上崗考勤表,員工遲到、早退按公司有關(guān)規(guī)定處理,無故不上崗超過半個工作日的按曠工處理。
(3)一律不準在工作崗位上會客或?qū)o關(guān)人員、親友帶入崗位。車間人員離崗時必須先向班長請假,得到允許后才可離開。
(4)公司一切生產(chǎn)場合包括生產(chǎn)車間、倉庫等和院內(nèi)嚴禁吸煙。關(guān)于喝水、吸煙、吃飯時間廠內(nèi)必須作明確規(guī)定。
(5)如遇產(chǎn)品旺季,產(chǎn)品需求量增大,公司設(shè)備生產(chǎn)能力白班生產(chǎn)無法滿足需求。生產(chǎn)部根據(jù)實際情況報請總經(jīng)理批準,開設(shè)夜班生產(chǎn),有關(guān)人員應(yīng)服從安排。
3、在生產(chǎn)過程中,應(yīng)嚴格按操作規(guī)程進行。
(1)嚴格抓好生產(chǎn)質(zhì)量管理,嚴格按照生產(chǎn)工藝流程組織生產(chǎn),認真落實崗位責(zé)任制,對配方絕對保密,對內(nèi)必須核對好方能生產(chǎn)。
(2)加工車間所用原料要質(zhì)檢員審核是否正確,并要嚴格按配方要求的比例進行投料,投料量不可擅自改動。
(3)稱料時,要通過保管員準確領(lǐng)料,然后進行批量逐一精確稱量、分桶盛裝,一批稱好后,送往混合機料臺,準備混合。
(4)加工過程要嚴格按工藝要求進行。
(5)包裝時要求稱量準確,不可缺斤少兩,計量誤差不超過50克,封口要規(guī)范整齊,要實行專人專管。
(6)生產(chǎn)過程中,每天要定點取樣化驗產(chǎn)品,不合格產(chǎn)品不得出庫,并認真作好記錄。
(7)作好投料單、成品入庫單,并由生產(chǎn)科進行審核。
三、成品入庫與出庫制度
1、要按產(chǎn)品類別分別存放到貨架上,界限分明。
2、入庫后保管員要定時查看,經(jīng)常檢查通風(fēng)防潮情況,以防變質(zhì)。
3、產(chǎn)品出廠要嚴格把關(guān),發(fā)現(xiàn)異常的產(chǎn)品禁止出廠。
4、成品包裝袋進廠時,要檢查印刷、尺寸、重量、里襯、縫合口等是否符合標準,使用時要再次檢查。
5、有出口入庫記錄時應(yīng)仔細認真,每月由財務(wù)、采購共同審核,并存入檔案。
四、重大質(zhì)量事故處理制度
1、如發(fā)生質(zhì)量事故,認真填寫質(zhì)量事故報告,對質(zhì)量事故的原因進行分析,對有關(guān)責(zé)任人進行處理。產(chǎn)品質(zhì)量意識不可松懈。
2、品管、技術(shù)部門嚴格監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問題立即上報,要追究原因,及時處理分析。
3、用戶使用本公司產(chǎn)品如發(fā)生意外事故,要查其原因,如屬使用不當責(zé)任自負;如屬質(zhì)量原因,通過權(quán)威技術(shù)監(jiān)督部門嚴格簽定,如屬我方責(zé)任,造成的損失由我方負責(zé)。
4、所有質(zhì)檢記錄、處理報告應(yīng)由專人管理,并立檔備案。
安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度4
為了認真執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī),公司的各項安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度的實施情況,及時發(fā)現(xiàn)和解決生產(chǎn)中存在的各種事故隱患,防患于未然,確保安全生產(chǎn)和安全生產(chǎn)達標工作的落實,特制定安全生產(chǎn)檢查制度,要求公司下屬各部門、單位、項目部遵照實施。
一、安全檢查的.類型:
1、日常性檢查。即是經(jīng)常的、普遍的檢查??梢允瞧髽I(yè)、職能部門、項目經(jīng)理部、班組、專職安全技術(shù)人員、安全員等不同層次??稍谶m當時機進行。
2、專業(yè)性檢查。是針對特種作業(yè)、特種設(shè)備、特殊場所進行的檢查。
3、節(jié)日前后的檢查。是針對節(jié)假日期間容易產(chǎn)生麻痹思想的特點而進行的安全檢查,包括節(jié)日前進行安全生產(chǎn)綜合檢查,節(jié)日后要進行遵章守紀的檢查等。
4、不定期檢查。
二、檢查方法與形式
1、安全檢查要有組織、有計劃的進行,根據(jù)本部門的具體情況,由專職安全管理人員,每月對各施工現(xiàn)場進行一次定期安全檢查。
2、各工程管理人員及各項目負責(zé)人,對自己所管轄的施工現(xiàn)場進行安全檢查,查現(xiàn)場的機械、安全用電、防護設(shè)施、文明施工、遵章守紀等,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,并做好記錄。
3、班組負責(zé)人,每天必須跟班作業(yè),每天巡視安全生產(chǎn)情況,施工人員有無違章等,同時做好記錄。
4、加強特殊時期、節(jié)假日、冬雨季等不定期的安全檢查,部門將會同各項目負責(zé)人,根據(jù)情況隨時進行抽查,以防特定時期及季節(jié)變化、職工紀律松懈、思想麻痹等,給安全生產(chǎn)帶來危害。
三、安全檢查的主要內(nèi)容:
1、查思想。主要檢查對安全工作的認識。即檢查領(lǐng)導(dǎo)、工程管理人員及員工對安全生產(chǎn)的認識,對安全生產(chǎn)法規(guī)、方針政策及各項規(guī)章制度的落實情況。
2、查管理。主要檢查安全管理的措施方法是否科學(xué)合理,是否有效果。
3、查隱患。主要是檢查、識別不安全隱患。
4、查整改。主要檢查對過去提出問題的整改情況。
5、查施工條件、安全設(shè)施、生產(chǎn)設(shè)備、各種安全防護設(shè)施,如現(xiàn)場臨時用電、安全帽、安全帶、現(xiàn)場文明施工等是否達到"安規(guī)"要求。
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