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人員培訓(xùn)制度3篇(人員培訓(xùn)流程)

時(shí)間:2023-10-11 18:41:00 綜合范文

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人員培訓(xùn)制度3篇(人員培訓(xùn)流程)

人員培訓(xùn)制度1

  一、明確一名具備計(jì)算機(jī)操作技能,負(fù)責(zé)信息化系統(tǒng)應(yīng)用的計(jì)算機(jī)操作人員。

  二、信息化人員每年都要進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和應(yīng)用水平,使自己能跟上時(shí)代信息技術(shù)的變化。

  三、把信息化培訓(xùn)作為年度工作計(jì)劃中的重要內(nèi)容,認(rèn)真組織落實(shí)。分批、分層次對(duì)師生進(jìn)行培訓(xùn),追求培訓(xùn)實(shí)效。

  四、負(fù)責(zé)信息化的主要領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)積極參加上級(jí)組織的有關(guān)計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)知識(shí)培訓(xùn),提高計(jì)算機(jī)應(yīng)用水平;培訓(xùn)內(nèi)容包括:國(guó)家有關(guān)計(jì)算機(jī)的法律、法規(guī);網(wǎng)絡(luò)中心、計(jì)算機(jī)室基本功能;網(wǎng)絡(luò)安全基本常識(shí)等。

  六、積極參加上級(jí)主管部門(mén)組織的各類(lèi)培訓(xùn)活動(dòng),主動(dòng)與師生交流,解決其實(shí)際操作過(guò)程中的問(wèn)題,積極向?qū)W校提出合理化建議等。

  七、按要求參加上級(jí)組織的計(jì)算機(jī)培訓(xùn)班,并負(fù)責(zé)對(duì)全校師生進(jìn)行計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)。堅(jiān)持在崗自學(xué),鼓勵(lì)加強(qiáng)自修,不斷提高崗位技能。

  八、定期對(duì)村級(jí)信息采集人員進(jìn)行培訓(xùn),對(duì)村級(jí)信息質(zhì)量進(jìn)行檢查和督促。

  九、信息工作人員要保持相對(duì)穩(wěn)定,確因工作需要變動(dòng)的,應(yīng)先辦理信息化建設(shè)文檔資料、數(shù)據(jù)庫(kù)、應(yīng)用軟件、系統(tǒng)軟件、設(shè)備等的移交,做好人員及各項(xiàng)銜接工作。

人員培訓(xùn)制度2

  學(xué)校財(cái)務(wù)工作是學(xué)校工作的重要組成部分,不斷提高學(xué)校財(cái)務(wù)人員的素質(zhì),對(duì)規(guī)范學(xué)校教育經(jīng)費(fèi)的使用有著至關(guān)重要的作用。為此,根據(jù)上級(jí)有關(guān)要求,結(jié)合我校實(shí)際,特制訂中山中學(xué)財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)制度。

  一、培訓(xùn)內(nèi)容

  1.相關(guān)的財(cái)務(wù)法律法規(guī)及有關(guān)文件精神。

  2.票據(jù)的收集整理,用途及審核簽字等如何填寫(xiě)。

  3.相關(guān)賬簿的填寫(xiě)。

  4.相關(guān)財(cái)務(wù)文書(shū)資料的擬寫(xiě)和整理。

  5.財(cái)務(wù)資料的檔案管理等。

  6.如何進(jìn)行預(yù)算編制等。

  二、培訓(xùn)的方式

  1.積極派財(cái)務(wù)人員參加上級(jí)主管部門(mén)組織的培訓(xùn)。

  2.積極采取參觀考察、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、發(fā)放、張貼宣傳資料、組織知識(shí)競(jìng)賽、答卷、報(bào)紙雜志刊登學(xué)習(xí)資料、實(shí)地演習(xí)、自學(xué)等多種形式進(jìn)行。

  三、培訓(xùn)要求

  1.所有該參加培訓(xùn)的人員必須按時(shí)參培,無(wú)特殊情況不準(zhǔn)請(qǐng)假。

  2.培訓(xùn)時(shí)要認(rèn)真聽(tīng)講,記筆記,領(lǐng)會(huì)好培訓(xùn)內(nèi)容。

  3.通過(guò)培訓(xùn),提高財(cái)務(wù)人員的工作素質(zhì),進(jìn)一步做好財(cái)務(wù)工作。

人員培訓(xùn)制度3

  第一章 總則

  第一條 崗前培訓(xùn)的目標(biāo)是使新進(jìn)出口員了解本公司情況及規(guī)章制度,便于新進(jìn)人員能更快勝任未來(lái)工作并遵守規(guī)定。

  第二條 凡新進(jìn)人員必須參加本公司舉辦的新進(jìn)人員崗前培訓(xùn),其具體實(shí)施辦法依本制度執(zhí)行。

  第三條 崗前培訓(xùn)的內(nèi)容包括如下幾個(gè)方面:

  1. 公司創(chuàng)業(yè)史;

  2. 公司業(yè)務(wù);

  3. 公司組織機(jī)構(gòu);

  4. 公司管理制度;

  5. 所擔(dān)任業(yè)務(wù)工作情況、業(yè)務(wù)知識(shí)。

  第四條 凡新進(jìn)人員先進(jìn)行五至八天培訓(xùn),每隔二周舉行一次。

  第五條 新人員的培訓(xùn),人事部門(mén)應(yīng)事先制定日程安排計(jì)劃表,培訓(xùn)進(jìn)度記錄及工作技能評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)表。

  第二章 培訓(xùn)階段

  第六條 對(duì)于新進(jìn)人員的崗前培訓(xùn),按工作環(huán)境與程序可分為三個(gè)階段:

  1. 公司總部的培訓(xùn);

  2. 主管部門(mén)的培訓(xùn);

  3. 實(shí)地訓(xùn)練。

  第七條

  公司總部的培訓(xùn)須重點(diǎn)進(jìn)行以下各項(xiàng):

  1. 公司狀況;

  2. 參觀公司的各部門(mén)及其本人未來(lái)的工作崗位環(huán)境;

  3. 介紹其崗位特征及如何與其他部門(mén)配合;

  4. 熟悉公司產(chǎn)品的性能、包裝及價(jià)格;

  5. 市場(chǎng)銷(xiāo)售情況分析;

  6. 對(duì)市場(chǎng)上同類(lèi)產(chǎn)品及廠(chǎng)家要有相應(yīng)的了解;

  7. 聘用專(zhuān)家實(shí)施口才培訓(xùn)。

  第八條 各部門(mén)的教育培訓(xùn)負(fù)責(zé)人必須是新進(jìn)人員的未來(lái)主管和實(shí)地訓(xùn)練負(fù)責(zé)人。

  第九條 各部門(mén)教育培訓(xùn)的重點(diǎn)在于實(shí)際操作技術(shù)的培訓(xùn),其要點(diǎn)如下:

  1. 每天的日常工作及可能的臨時(shí)性業(yè)務(wù);

  2. 從事未來(lái)工作的技能及從事工作的方法;

  3. 時(shí)間運(yùn)籌和時(shí)間管理;

  4. 工作任務(wù)達(dá)成率;

  5. 綜合評(píng)估。

  第十條 各部門(mén)教育培訓(xùn)負(fù)責(zé)人必須有豐富的經(jīng)驗(yàn),并掌握相應(yīng)的工作技術(shù),必須強(qiáng)調(diào)與實(shí)地訓(xùn)練密切配合。

  第十一條 實(shí)地訓(xùn)練即在一位專(zhuān)業(yè)人員的指導(dǎo)下,嘗試從事即將開(kāi)展的工作。指導(dǎo)者應(yīng)協(xié)助受培訓(xùn)者完成工作,并隨時(shí)指出注意事項(xiàng)和應(yīng)改進(jìn)的地方。

  第十二條 對(duì)于從事指導(dǎo)培訓(xùn)的`人員,公司視情況發(fā)給相應(yīng)獎(jiǎng)金,要求必須精益求精,圓滿(mǎn)完成指導(dǎo)培訓(xùn)的工作。

  第十三條 為有效達(dá)到教育培訓(xùn)的目標(biāo),應(yīng)酌情安排、靈活制訂上述教育培訓(xùn)上述教育培訓(xùn)階段的計(jì)劃,并嚴(yán)格予以實(shí)施。

  第三章 教育培訓(xùn)的內(nèi)容

  第十四條 教育培訓(xùn)的內(nèi)容,各公司、部門(mén)可以根據(jù)自己本身的特點(diǎn)自行安排,但必須具備下列三項(xiàng):

  1. 基礎(chǔ)知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技能的教育培訓(xùn);

  2. 程序規(guī)劃的教育培訓(xùn);

  3. 工作態(tài)度與市場(chǎng)信息收集方法的教育培訓(xùn)。

  第十五條 必須確保通過(guò)新進(jìn)人員教育培訓(xùn),使具有相應(yīng)的基本知識(shí),熟悉公司的組織結(jié)構(gòu)、目標(biāo)、政策、經(jīng)營(yíng)方針、產(chǎn)品及其特性等內(nèi)容、并對(duì)公司的性質(zhì)及發(fā)展有一個(gè)初步了解。

  第十六條 凡新進(jìn)人員,都應(yīng)對(duì)他們進(jìn)行系統(tǒng)的教育培訓(xùn),培養(yǎng)他們工作中的進(jìn)間管理和計(jì)劃能力,從而使其在今后的工作中能夠通過(guò)適當(dāng)?shù)慕M織和協(xié)調(diào)工作,按一定的程序達(dá)到工作目標(biāo)。

  第十七條 教育培訓(xùn)要講求效率,按一定的計(jì)劃和步驟促進(jìn)培訓(xùn)成功和公司發(fā)展。

  第十八條 態(tài)度與語(yǔ)言的教育培訓(xùn)的目的在于提高公司新進(jìn)人員的樂(lè)觀、自信的精神和積極的態(tài)度,以熱忱服務(wù)、信譽(yù)至上的信念履行職責(zé)。

  第四章 附則

  第十九條 本制度自公布之日起實(shí)施。

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