下面是范文網(wǎng)小編分享的監(jiān)理自查報告6篇 工地人防自查報告監(jiān)理,以供參考。
監(jiān)理自查報告1
一、工程概況
由我們湖南省第三工程有限公司負責施工的煙囪工程位于佛山市南海區(qū)獅山林場,煙囪高度為:128米;合同暫定價XX萬元。
二、工程質(zhì)量情況
自開工以來,在安全質(zhì)量工作中,我們堅持做到組織落實、措施落實、制度落實,使安全質(zhì)量工作一直處于良好的發(fā)展態(tài)勢。沒有發(fā)生任何安全質(zhì)量事故,工程質(zhì)量分項分部自檢合格率99%。工程檢驗批共824個。
我們在確保安全生產(chǎn),爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的工作中主要抓了以下幾方面的工作:
1、健全保證體系,實現(xiàn)組織落實。
2、采取有效手段,做到措施保證。為了確保創(chuàng)優(yōu)目標的實現(xiàn),我們在創(chuàng)優(yōu)措施上重點抓了四個環(huán)節(jié):
3、加強崗前培訓。
4、加強物資管理,把好源頭質(zhì)量。
5、完善施工工藝,提高工序質(zhì)量。
三、規(guī)范內(nèi)業(yè)資料整理工作,使資料書寫規(guī)范,內(nèi)容完整,真實可靠。
內(nèi)業(yè)資料作為工程建筑物的結(jié)構尺寸及施工情況的真實記錄。
四、工程進度情況
1#、2#煙囪主體全部完成。
五、我們在認真總結(jié)不斷提高的基礎上,著力抓好以下幾項工作:
1、加強重點監(jiān)控,確保安全生產(chǎn)。
2、全面落實創(chuàng)優(yōu)措施,確保創(chuàng)優(yōu)目標實現(xiàn)。
3、嚴格施工管理,保證合同目標。
3、建筑施工安全監(jiān)理自檢自查報告
為進一步加強建筑安裝施工安全生產(chǎn)工作,確保在以后安全施工過程中,嚴防安全事故的發(fā)生,在公司領導層的高度重視下,將對所有項目部進行安全生產(chǎn)大檢查,徹底排查安全隱患,對檢查發(fā)現(xiàn)的問題和安全隱患,要落實整改的項目部,限期整改,并落實專人跟蹤監(jiān)督,確保安全隱患整改率達到100%。凡安全隱患整改不到位或拒不整改的項目部,要從嚴處罰。于20xx年2月21日開始對各項目進行安全檢查。
一,基本情況
公司根據(jù)《安全生產(chǎn)法》,《建設工程安全管理條例》和《建筑施工安全檢查標準》(等法律、法規(guī)及規(guī)范標準,采取聽匯報、現(xiàn)場檢查、集中講評等方法進行檢查。
從檢查情況看,各項目部從總體上還是較可以,普遍承在使用不合格的鐵梯(自己制作)及移動腳手架。在施工過程中,工人的未按規(guī)范佩戴及安全意識較差。
二,存在問題
經(jīng)過檢查,發(fā)現(xiàn)存以下問題,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
1.佩戴安全帽時,普遍未將帽帶扣上。
2.因施工現(xiàn)場較復雜,工人安全意識差。
3.消防配置不夠。
三,問題分析
1.安全入場教育培訓落實不到位,農(nóng)民安全意識得不到有效提高。
2.安全技術交底內(nèi)容不詳細缺乏針對性,不能起到規(guī)范和指導施工的作用和效果。
3.日常安全檢查流于形式,不能消除安全隱患
4.施工人員安全意識淡薄,施工現(xiàn)場“三違”行為頻繁出現(xiàn)。
四,措施和辦法
首先,針對檢查排查出的安全隱患和問題,公司要求項目部對生產(chǎn)安全實行橫跡管理每周對施工現(xiàn)場安全進行安全檢查,每天早上開工前進行安全技術交底及現(xiàn)場注意的安全事項。責令在限期整改,公司將嚴格監(jiān)督整改落實情況,確保消除安全隱患和施工安全生產(chǎn)。
再次,各項目部應認真履行安全交底程序,各班長對各班組實行口頭和書面交底,并留有文字記錄。同時規(guī)范交底內(nèi)容,并且要結(jié)合工程的實際情況進行結(jié)合工程施工特點進行有針對性的交底工作。對每周的安全例行檢查要認真落實到位,并且進行記錄,公司對各項目部每月進行抽查的安全檢查。由于現(xiàn)場大部分是工人,文化程度低,安全意識淡薄,管理難度大,因此各項目部必須對他們進行安全教育,通過對安全事故案例的講述,剖析事故原因達到警示的作用,從而引導工人轉(zhuǎn)變思想觀念,從“要我安全”過渡要“我要安全”的地步,做到“三不傷害”達到其規(guī)范安全行為的目的。
監(jiān)理自查報告2
根據(jù)xx市住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設局《關于印發(fā)〈建設工程監(jiān)理市場秩序?qū)m椪畏桨浮档耐ㄖ肪瘢瑇x市xx建設監(jiān)理有限公司對xxxx三期工程(2#、3樓)項目監(jiān)理工作情況進行全面的自檢、自查、自糾,現(xiàn)將檢查情況匯報如下:
一、市場行為方面
我司受xx市xx置業(yè)有限公司直接委托,承擔此項目施工階段監(jiān)理工作,并由建設單位向貴局辦理了申請安排工程監(jiān)理報告,得到貴局許可,該項目辦理了建筑工程施工許可證,程序合法。
二、監(jiān)理企業(yè)管理行為方面
自xx市xx建設監(jiān)理有限公司承擔xx花園三期工程(2#、3#樓)工程施工監(jiān)理任務后,在公司領導親自督辦下,于20xx年5月派監(jiān)理工程師進駐施工現(xiàn)場,立即組建以a同志為總監(jiān)理工程師的工程項目監(jiān)理部,開展監(jiān)理工作,現(xiàn)已派駐了總監(jiān)一名,總監(jiān)代表一名,土建專業(yè)監(jiān)理工程師二名,監(jiān)理員一名,資料員一名,同時根據(jù)工程的進展,還將派駐水電安裝專業(yè)監(jiān)理工程師一名,專業(yè)配套,所有監(jiān)理人員持證上崗,人、證相符,能滿足貴局審批的人員要求。
項目監(jiān)理機構管理制度完善,辦公、交通、通訊等設施齊全,工程監(jiān)理部實行總監(jiān)理工程師負責制,在現(xiàn)場全權代表公司對工程質(zhì)量、安全、進度、投資、信息、合同等方面進行全方位控制,并協(xié)調(diào)業(yè)主與施工及相關單位的協(xié)調(diào)工作。監(jiān)理部制訂了現(xiàn)場各級監(jiān)理人員的監(jiān)理職責、人員分工明確;制訂了監(jiān)理工作制度、監(jiān)理人員守則,嚴格按制定的監(jiān)理程序辦事;公司法定代表人及技術負責人每月對項目監(jiān)理部進行檢查、指導。
監(jiān)理內(nèi)部人員素質(zhì)的高低直接關系到所監(jiān)理項目質(zhì)量的好壞,因此,強化監(jiān)理部人員素質(zhì)是至關重要的工作,項目監(jiān)理部在工程建設過程中,建立監(jiān)理部內(nèi)部獎罰機制,并對監(jiān)理部人員實行了定期培訓和思想教育,及時強化監(jiān)理部人員的個人技能和思想覺悟,增強組織紀律觀念,樹立勤政廉潔的工作作風,強化對工程項目質(zhì)量的控制,更好地杜絕了監(jiān)理部人員發(fā)生“吃、拿、卡、要”等違法亂紀的行為。
三、安全監(jiān)理主要工作的落實情況
工程監(jiān)理部按照《建設工程監(jiān)理規(guī)范》和相關行業(yè)監(jiān)理規(guī)范的要求,編制了包含安全監(jiān)理內(nèi)容的《項目監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理實施細則》、《旁站監(jiān)理實施細則》、《安全監(jiān)理制度》、《安全監(jiān)理實施細則》、《監(jiān)理應急預案》以及相關工序的《安全、技術交底》等監(jiān)理工作指導性文件,并定期召開監(jiān)理例會,不定期的召開檢查和抽查會議,并形成了會議紀要,組織施工項目班組進行安全學習培訓,建立了獨立的安全監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料。
告知建設單位的安全責任,協(xié)助其與施工承包單位簽訂工程項目施工安全協(xié)議書;督促施工承包單位建立、健全施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系;監(jiān)督施工單位施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系的運行;督促施工承包單位檢查各分包企業(yè)的安全生產(chǎn)制度。審查施工承包單位編制的施工組織設計的安全技術措施、專項施工方案(重點是危險性較大的分部分項工程);核查施工單位安全生產(chǎn)事故應急求援預案和安全防護措施費用計劃。審查分包單位和勞務分包單位資質(zhì);審查特種人員資格(電工、焊工、架子工、起重機械工、塔吊司機及指揮人員、爆破工等特種作業(yè)人員),監(jiān)督專職安全生產(chǎn)管理人員的到崗與工作情況,督促施工企業(yè)雇傭具備
安全生產(chǎn)基礎知識的一線操作人員。
在施工過程中,監(jiān)理部人員采取旁站、平行檢查、巡視等方法,進行經(jīng)常性安全檢查、跟蹤,發(fā)現(xiàn)問題及時要求施工單位整改;及時客觀作階段性安全評價,定期巡查危險性較大的分部分項工程作業(yè),并督促施工單位按照《危險性較大的分部分項工程管理辦法》對懸挑腳手架進行專家論證,論證方案批準后方可進行施工。對特殊工種人員進行資格審查,是否符合本工程的技術要求,對施工單位提供的第三方檢測單位和參與施工現(xiàn)場安全設備和安全設施的驗收(塔吊、施工電梯、施工機具等),監(jiān)督施工企業(yè)按照施工組織設計的安全技術措施、專項施工方案組織施工。
四、建設工程監(jiān)理中質(zhì)量控制情況
對施工單位上報的實施性文件《施工組織設計》、《專項施工方案》、質(zhì)量措施等進行審查和批準,使施工單位在施工中目標明確、組織得力、措施得當、技術合理,從而保證了施工質(zhì)量目標的準確實現(xiàn);對工程進行了工程項目的劃分,參加設計交底,組織施工圖會審等會議,通過設計交底使施工單位充分了解工程特點和設計意圖,明確工程質(zhì)量目標和施工技術要求,從而減少了施工圖紙中的差錯和工程變更,明確了建設各方的工作程序;對防水、混凝土分包單位進行了資格審查。
在施工過程階段我監(jiān)理部通過設置質(zhì)量控制點,使工程質(zhì)量過程控制中更具針對性,解決了施工單位質(zhì)量過程控制中的難點,確保了工程的關鍵工序和關鍵部位的施工質(zhì)量;通過現(xiàn)場觀察、監(jiān)督、檢查和旁站,能及時發(fā)現(xiàn)潛在的工程質(zhì)量隱患、影響質(zhì)量的不利因素等,對于審核批準的專項施工方案,嚴格督促施工單位按照方案進行施工,對于施工正常,不易出現(xiàn)質(zhì)量事故的中間過程監(jiān)理,采
用巡視監(jiān)理。工程的關鍵部位和關鍵工序、隱蔽工程等的施工,按照《旁站監(jiān)理實施細則》實施了旁站監(jiān)理,并形成了《旁站監(jiān)理記錄》;通過監(jiān)理指令,對違章和違反強制性標準條文的行為已下發(fā)整改通知,有效地督促施工單位對施工中發(fā)生的質(zhì)量問題和影響工程質(zhì)量的不良事件盡快得到了改正和處理,減少了質(zhì)量隱患,對工程施工運行期的質(zhì)量做出了保障。
五、存在的問題和原因分析、以及采取的措施。
在本工程施工過程中,由于工期緊任務重,施工現(xiàn)場還存在一些不足,如臨邊防護不能及時跟上、塔吊及施工升降機未檢測好就使用、懸挑腳手架未通過專家論證就搭設、利用舊模板拼縫較大、鋼筋馬凳局部不足、澆筑砼存在漏漿、漲模等,部分施工過程資料有所滯后;在后期工作中,要求施工單位進一步加強管理,做到職責分明,層層把關,消除安全、質(zhì)量隱患,資料嚴格按照工程檔案管理辦法及相關規(guī)定管理,保證文件材料的真實性和完整性,使檔案資料管理工作達到了系統(tǒng)化、規(guī)范化、標準化,使施工過程資料與施工進度同步,達到檔案資料管理工作的要求。
xx市xx建設監(jiān)理有限公司
xx花園三期項目監(jiān)理部
20xx年x月x日
監(jiān)理自查報告3
根據(jù)大連市水運工程質(zhì)量監(jiān)督站文件“關于開展全市水運工程監(jiān)理企業(yè)和人員專項督查的通知”。本工程項目監(jiān)理機構履約和自身建設情況及工作質(zhì)量自查報告如下:
一、監(jiān)理組織機構落實情況
1.監(jiān)理組織機構設置和人員配備
根據(jù)大連虎灘灣環(huán)境改造工程建設的需要,我監(jiān)理單位資質(zhì)及業(yè)務范圍符合規(guī)定要求,根據(jù)合同規(guī)定,組建了現(xiàn)場項目監(jiān)理機構,監(jiān)理部全權負責合同范圍所規(guī)定的監(jiān)理內(nèi)容,實行總監(jiān)理工程師負責制。為了順利開展監(jiān)理工作同時配備專業(yè)監(jiān)理工程師及監(jiān)理員等,所有監(jiān)理人員均持證上崗。項目監(jiān)理部人員構成(表)
項目監(jiān)理機構管理制度完善,辦公、交通、通訊等設施齊全,工程監(jiān)理部實行總監(jiān)理工程師負責制,在現(xiàn)場全權代表公司對工程質(zhì)量、安全、進度、合同等方面進行全方位控制,并溝通、協(xié)調(diào)業(yè)主與施工及相關單位之間的相應工作。監(jiān)理部制定了現(xiàn)場監(jiān)理工作制度及各級監(jiān)理人員的監(jiān)理職責,人員分工明確,嚴格按照制定的監(jiān)理工作程序進行監(jiān)理工作。
二、監(jiān)理質(zhì)量安全體系落實情況
1.根據(jù)《監(jiān)理規(guī)范》及有關部門規(guī)定要求,結(jié)合本工程項目特點,我項目監(jiān)理部編制了《工程監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理實施細則》、《安全監(jiān)理實施細則》、《旁站監(jiān)理實施細則》、《臨時用電監(jiān)理實施細則》等監(jiān)理指導性工作文件。
2.根據(jù)市水運工程管理部門要求,建立獨立的監(jiān)理檔案內(nèi)頁資料。
3.建立監(jiān)理工地會議制度,工程開工前召開第一次工地例會,定期召開監(jiān)理周例會,并形成監(jiān)理會議紀要。每天編寫監(jiān)理日記,每月及時編寫監(jiān)理月報。
4.根據(jù)設計圖紙、施工合同、監(jiān)理合同及相關水運工程質(zhì)量規(guī)范等進行施工現(xiàn)場質(zhì)量管理與控制,通過現(xiàn)場監(jiān)督、檢查、和旁站等能及時發(fā)現(xiàn)潛在的工程質(zhì)量及安全隱患、影響質(zhì)量及安全的不利因素等,并要求施工單位及時整改,必要時下發(fā)監(jiān)理業(yè)務聯(lián)系單,確保工程施工質(zhì)量符合設計、規(guī)范等要求。
5.嚴格審批施工單位上報的施工專項方案,對于審核批準的專項施工方案,嚴格督促施工單位按照專項施工方案進行施工。對于工程的關鍵部位和關鍵工序、隱蔽工程等施工實施旁站監(jiān)理,并形成監(jiān)理旁站記錄,確保了工程關鍵部位及關鍵工序施工質(zhì)量。
6.嚴格審查施工單位進場船只、設備等相關手續(xù),以及特種人員作業(yè)證。加強現(xiàn)場施工質(zhì)量管理、控制工作,有效的減少了現(xiàn)場施工質(zhì)量通病。
7.在施工過程中每道工序完成后,施工單位自檢合格后通知監(jiān)理驗收,監(jiān)理驗收合格后同意施工單位進行下道工序,保證了工程嚴格按照施工程序進行施工。
8.時常對施工現(xiàn)場進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)有安全隱患、施工人員違章操作及違反強制性標準文件的行為及時下發(fā)安全整改通知單,要求施工單位限期內(nèi)整改,施工單位已按要求整改,并經(jīng)監(jiān)理復查達到相關要求,確保了工程安全文明施工。
三、監(jiān)理工作總結(jié)
在建設單位的支持下,施工單位的積極配合下以及水運工程質(zhì)量監(jiān)督站的監(jiān)督下,目前整個工程處于可控狀態(tài),施工現(xiàn)場施工質(zhì)量及安全文明施工情況良好,未發(fā)生質(zhì)量及安全事故,相關工程檔案資料基本與工程進度同步。
根據(jù)本工程項目的特點及建設單位的相關要求,在后續(xù)的施工中,我項目監(jiān)理部還需加大監(jiān)管力度,以確保本項目工程按期、保質(zhì)完成。
監(jiān)理自查報告4
根據(jù)大連市水運工程質(zhì)量監(jiān)督站文件“關于開展全市水運工程監(jiān)理企業(yè)和人員專項督查的通知”。本工程項目監(jiān)理機構履約和自身建設情況及工作質(zhì)量自查報告如下:
一、 監(jiān)理組織機構落實情況
1. 監(jiān)理組織機構設置和人員配備
根據(jù)大連虎灘灣環(huán)境改造工程建設的需要,我監(jiān)理單位資質(zhì)及業(yè)務范圍符合規(guī)定要求,根據(jù)合同規(guī)定,組建了現(xiàn)場項目監(jiān)理機構,監(jiān)理部全權負責合同范圍所規(guī)定的監(jiān)理內(nèi)容,實行總監(jiān)理工程師負責制。為了順利開展監(jiān)理工作同時配備專業(yè)監(jiān)理工程師及監(jiān)理員等,所有監(jiān)理人員均持證上崗。 項目監(jiān)理部人員構成(表)
項目監(jiān)理機構管理制度完善,辦公、交通、通訊等設施齊全,工程監(jiān)理部實行總監(jiān)理工程師負責制,在現(xiàn)場全權代表公司對工程質(zhì)量、安全、進度、合同等方面進行全方位控制,并溝通、協(xié)調(diào)業(yè)主與施工及相關單位之間的相應工作。監(jiān)理部制定了現(xiàn)場監(jiān)理工作制度及各級監(jiān)理人員的監(jiān)理職責,人員分工明確,嚴格按照制定的監(jiān)理工作程序進行監(jiān)理工作。
二、 監(jiān)理質(zhì)量安全體系落實情況
1. 根據(jù)《監(jiān)理規(guī)范》及有關部門規(guī)定要求,結(jié)合本工程項目特點,我項目
監(jiān)理部編制了《工程監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理實施細則》、《安全監(jiān)理實施細則》、《旁站監(jiān)理實施細則》、《臨時用電監(jiān)理實施細則》等監(jiān)理指導性工作文件。
2. 根據(jù)市水運工程管理部門要求,建立獨立的監(jiān)理檔案內(nèi)頁資料。 3. 建立監(jiān)理工地會議制度,工程開工前召開第一次工地例會,定期召開監(jiān)
理周例會,并形成監(jiān)理會議紀要。每天編寫監(jiān)理日記,每月及時編寫監(jiān)理月報。
4. 根據(jù)設計圖紙、施工合同、監(jiān)理合同及相關水運工程質(zhì)量規(guī)范等進行施
工現(xiàn)場質(zhì)量管理與控制,通過現(xiàn)場監(jiān)督、檢查、和旁站等能及時發(fā)現(xiàn)潛在的工程質(zhì)量及安全隱患、影響質(zhì)量及安全的不利因素等,并要求施工單位及時整改,必要時下發(fā)監(jiān)理業(yè)務聯(lián)系單,確保工程施工質(zhì)量符合設計、規(guī)范等要求。
5. 嚴格審批施工單位上報的施工專項方案,對于審核批準的專項施工方
案,嚴格督促施工單位按照專項施工方案進行施工。對于工程的關鍵部位和關鍵工序、隱蔽工程等施工實施旁站監(jiān)理,并形成監(jiān)理旁站記錄,確保了工程關鍵部位及關鍵工序施工質(zhì)量。
6. 嚴格審查施工單位進場船只、設備等相關手續(xù),以及特種人員作業(yè)證。
加強現(xiàn)場施工質(zhì)量管理、控制工作,有效的減少了現(xiàn)場施工質(zhì)量通病。 7. 在施工過程中每道工序完成后,施工單位自檢合格后通知監(jiān)理驗收,監(jiān)
理驗收合格后同意施工單位進行下道工序,保證了工程嚴格按照施工程序進行施工。
8. 時常對施工現(xiàn)場進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)有安全隱患、施工人員違章操作及
違反強制性標準文件的行為及時下發(fā)安全整改通知單,要求施工單位限期內(nèi)整改,施工單位已按要求整改,并經(jīng)監(jiān)理復查達到相關要求,確保了工程安全文明施工。
三、 監(jiān)理工作總結(jié)
在建設單位的支持下,施工單位的積極配合下以及水運工程質(zhì)量監(jiān)督站的監(jiān)督下,目前整個工程處于可控狀態(tài),施工現(xiàn)場施工質(zhì)量及安全文明施工情況良好,未發(fā)生質(zhì)量及安全事故,相關工程檔案資料基本與工程進度同步。
根據(jù)本工程項目的特點及建設單位的相關要求,在后續(xù)的施工中,我項目監(jiān)
理部還需加大監(jiān)管力度,以確保本項目工程按期、保質(zhì)完成。
大連虎灘灣環(huán)境改造護岸工程項目監(jiān)理部
二〇xx年七月三十日
監(jiān)理自查報告5
一、工程概況
1.1基本情況
水屯水庫位于石林縣城西南部板橋鎮(zhèn)龍?zhí)洞逦瘯鯙榇?,距石林縣城6km,有石林縣城~板橋鎮(zhèn)的公路經(jīng)過三板橋,從三板橋~龍?zhí)洞逦瘯鯙榇宀墒瘓龅耐谅窂乃畮齑髩螇雾斖ㄟ^,交通便利。
小屯水庫所在的幾灣河發(fā)源于宜良縣的鍋蓋山,屬珠江流域南盤江水系巴江的一級支流。小屯水庫流域近似呈扇形,整個流域?qū)贅嬙烨治g中低山地貌,其地勢北高南低,分水嶺海拔高程一般在1800~2100m之間,最高點為位于流域正西方向的大梁子,海拔高程2132.90m,最低點為壩址前,海拔高程約為1700m。
小屯水庫始建于1921年,1923年農(nóng)歷2月竣工,1958年開始擴建大壩,到1962年11月為止壩高加至15.8米,庫容305萬m3。1975年再次擴建水庫,培厚上游壩坡,大壩加高至壩高16.28米,壩頂寬7米,相應高程1697.26米,壩軸線長111.6米,上游壩坡1:3.5,上游壩坡下部局部地段1:0.5,下游壩坡按1:2,的坡比按高至壩頂,下游壩坡由上而下分別為1:2、1:2.5,總庫容422.6萬m3。是一座以灌溉為主,兼顧城鄉(xiāng)供水、發(fā)電和下游防洪的小
?。ㄒ唬┬退畮?。
39.3km,其中:小屯水庫上游的小西村水庫控制流域面積23.2 km2,小西村水庫~小屯水庫區(qū)間流域面積16.1 km2。另經(jīng)1:5萬地形圖量算,小西村水庫以上主河道長6.76 km,主河道平均比降17.7‰;小西村水庫至小屯庫區(qū)間主河道長9.96 km,主河道平均比降為9.3‰?,F(xiàn)狀樞紐建筑物主要由大壩、泄洪隧洞和輸水建筑物組成。
大壩:均質(zhì)土壩,最大壩高16.28m,壩軸線長111.6m,壩頂寬7.0m,壩頂高程1697.26m。上游壩坡為1:3.5,上游壩坡下部局部地段1:0.5,下游壩坡由上而下分別為1:2、1:2.5。上游壩面凹凸不平,局部為塊石護坡,下部無砂礫墊層,其余為草皮護坡;下游壩坡為草坡護坡,壩腳設倒濾體,高4.5m,頂寬1.5m,外坡1:1,為干砌塊石,成臺階狀砌筑。
泄洪隧洞:布置在右壩肩,進口底板高程1686.25m,總長78.25m。前段長35m,高、寬均為2.6m,為鋼筋砼方型結(jié)構;在壩軸線位置設置豎井,井內(nèi)安裝2.6×2.6m的平板閘門一道,上部建有啟閉機房,啟閉機房與庫岸設工作橋連接,工作橋長18m,分3跨,共設3個梯形砌石支墩,支墩上為現(xiàn)澆鋼筋砼工作橋,橋面寬1.20m。豎井及啟閉機房框架均為C20鋼筋砼;啟閉機房為磚混結(jié)構,面積25m2。后段長43.25m,2洞身斷面為城門洞型,斷面尺寸為3.1×4.0m,為砌石結(jié)構。之后進入渠道。
輸水高涵:位于大壩順流左岸,為漿砌石矩形無壓洞,進口設有Φ500mm的轉(zhuǎn)蓋工作閘門一道;高涵斷面尺寸為0.85×1.3m,長70.5m,進口底板高程1688.39m,最大輸水流量0.57m/s,是水庫解決人飲的主要供水通道。
輸水低涵:位于大壩右岸泄洪隧洞底部,總長78.25m,凈寬0.9m,高1.2m,圬工拱涵,進口高程1685.25m。進口安裝Φ500mm的轉(zhuǎn)蓋工作閘門一道,人工啟閉,輸水流量2.7m3/s,管后40m處建一石砌渡槽,高4m,長70m,將庫水由西渡至東溝灌溉;現(xiàn)出口已被封堵,出口未見滲漏。
輸水三涵:位于順流左岸,為石砌箱形涵洞,總長93.0m,寬0.8m,高1.2m,進口高程1682.30m,進口設直徑0.3m圓球。輸水三涵為大壩加高前所建輸水涵洞。后來大壩下游壩坡滑坡,涵洞被拉斷多處,不易處理,1975年采取全部以水泥砂漿塊石封堵,目前出口存在滲漏。
輸水四涵:位于左岸山坡,進口高程1688.28m,長84.30m,為圓拱直墻鋼筋砼結(jié)構,寬1.2m,高1.8m,進口設有Φ500mm的轉(zhuǎn)蓋工作閘門一道。由于施工質(zhì)量問題洞身漏水,后采取出口漿砌塊石封堵,出口未發(fā)現(xiàn)滲漏。 1.2.2工程地質(zhì)
?、艍误w工程地質(zhì)條件
根據(jù)鉆孔內(nèi)滲透試驗分析,K=1.51×10-4~1.07×10-3 cm/s,均值7.38×10-4 cm/s,屬弱透水~較強透水。根據(jù)主要物理力學指標表明,壩基土存在一定的壓縮變形,但變形不大。
⑵壩基工程地質(zhì)條件
根據(jù)ZK1、ZK2、ZK5、鉆孔揭露,壩基有7.1-9.6m坡洪積+淤積土層未清除,上部為淺灰,黃褐色砂質(zhì)粘土含碎、塊石,底部為灰黑色淤泥質(zhì)粘土,厚度0.65-1.9m。
?、菈渭绻こ痰刭|(zhì)條件:兩岸壩肩為全風化粉砂質(zhì)板巖。
?、忍烊唤ㄖ牧希簤误w培厚風化料:位于右壩肩丫口以及下游地區(qū),出露馬龍群下段,灰黑色頁巖夾薄層泥質(zhì)灰?guī)r,破碎。丫口底部石啞口沖斷層破碎帶為糜棱巖夾斷層泥。上部頁巖可做風化料。建議向下游擴大開采范圍:最優(yōu)含水率W=11-14%,最大干密度1.60-1.72g/cm3。防滲墻固壁土料和帷幕灌漿粘土:位于施工現(xiàn)場10Km的小色多山坡上采挖供應。
二、監(jiān)理組織機構
標段名稱為石林縣小屯水庫除險加固工程監(jiān)理標;監(jiān)理單位為昆明市新興水利水電工程建設監(jiān)理有限公司;監(jiān)理資質(zhì)等級為丙級,類別為水利水電。監(jiān)理公司是依據(jù)與石林縣小屯水庫除險加固工程建設管理局(簡稱工程建設管理局)簽訂的建設監(jiān)理合同規(guī)定,由公司于20xx年5月20日派駐施工現(xiàn)場履行監(jiān)理合同義務的監(jiān)理機構——小屯水庫監(jiān)理處。總監(jiān)理工程師甄云峰為監(jiān)理處第一負責人,其他組成人員為:總監(jiān)理工程師代表徐應凱。工程正式開工啟動后我公司將新增加一名監(jiān)理人員。工程投資控制及合同管理負責人:總監(jiān),甄云峰;工程進度及質(zhì)量控制負責人:徐應凱、湯偉江。
三、監(jiān)理行為
進場后,總監(jiān)組織編寫了監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則,根據(jù)目前工程開展進度情況反映,監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則是可行的,監(jiān)理日志每天由監(jiān)理人員負責認真填寫。
四、質(zhì)量抽檢開展及檢測資質(zhì)情況
工程施工過程中,認真組織監(jiān)理人員進行工程質(zhì)量抽檢,主要進行了以下工序項目的抽檢:
1、攔河壩塑性砼防滲墻施工,抽檢了槽孔孔位偏差,孔斜率,槽底淤積厚度、清孔換漿泥漿比重、含砂率、粘度、搭接頭刷洗程度、砼坍落度、擴散度等控制指標,檢測結(jié)果均符合設計要求。
2、上、下壩坡整形坡比抽檢,共抽檢9個斷面,共檢測72個點,合格54個點,合格率為71.8%。
3、上游壩坡護坡施工,C15砼預制塊規(guī)格尺寸抽檢,共檢測10次,共130塊,結(jié)果均在控制允許偏差范圍內(nèi);反濾墊層鋪設厚度抽檢,共抽檢3個斷面,檢測88點,合格80點,合格率為91.0%。
4、排水棱體施工,基礎開挖斷面檢測共抽檢5個斷面,檢測值均在允許偏差范圍內(nèi);開挖底基高程共抽檢5個斷面,共檢測20個點,檢測值均在允許偏差范圍內(nèi);反濾料鋪設共抽檢5個斷面,共檢測25個點,檢測值均在設計控制范圍內(nèi)。
監(jiān)理自查報告6
根據(jù)“四川省建設工程項目監(jiān)理機構工作質(zhì)量考評手冊”的內(nèi)容,內(nèi)江市臨江花園保障性住房建設項目監(jiān)理部及時組織相關人員,對質(zhì)量和安全情況進行了較深層次的檢查,現(xiàn)將檢查情況匯報如下:
一、監(jiān)理質(zhì)量工作
一、對監(jiān)理規(guī)劃和細則內(nèi)容進行自查,編制的細則具有針對性、可操作性、與實際施工情況相符。
二、現(xiàn)場監(jiān)理工程師每天如實、詳細的記錄現(xiàn)場施工情況,填寫監(jiān)理日志;對需要旁站的分部分項工程,依據(jù)旁站監(jiān)理細則,進行旁站并做好旁站記錄。
三、監(jiān)理工程師每天現(xiàn)場巡視,在巡視過程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患要求施工單位立即整改;對于重大質(zhì)量隱患,監(jiān)理工程師及時簽發(fā)整改通知單,要求施工單位限時整改并回復,監(jiān)理部收到通知單回復后組織現(xiàn)場復檢,工程質(zhì)量符合設計要求才同意進入下道工序施工。
四、對施工所需的進場鋼筋、混凝土等原材料進行檢查驗收,并按照相關要求進行現(xiàn)場見證取樣送檢,同時建立材料臺帳,以便檢查存檔。
二、現(xiàn)場管理及安全監(jiān)理工作
一、再次檢查了項目的施工手續(xù)和相應單位的資質(zhì)、安全許可證等,以及安全管理人員上崗證和項目安全生產(chǎn)規(guī)章制度,符合規(guī)定要求。
二、專業(yè)監(jiān)理工程師每天現(xiàn)場巡視,發(fā)現(xiàn)安全問題要求施工單位立即整改。對于檢查發(fā)現(xiàn)存在的重大安全隱患,監(jiān)理工程師及時簽發(fā)整改通知單,要求施工單位24小時內(nèi)整改并回復,監(jiān)理部收到通知單回復后組織現(xiàn)場復檢,并簽署復查意見。復查合格后通知單及其回復成套存檔并報業(yè)主。
三、除專業(yè)監(jiān)理工程師每天巡視現(xiàn)場外,每月由我部組織,業(yè)主和施工單位參加,對現(xiàn)場進行安全大檢查?,F(xiàn)場檢查完后組織召開監(jiān)理例會,會上通報檢查結(jié)果,明確整改要求,同時將檢查結(jié)果和會議內(nèi)容形成“監(jiān)理例會紀要”下發(fā)至施工單位并要求施工單位限期整改和回復。
在現(xiàn)場管理中,監(jiān)理項目部一直奉行“安全第一,預防為主”的方針,并且明確落實到各單位、各人,加強控制管理;定期組織相關人員對各區(qū)域進行全面檢查,使現(xiàn)場情況每時每刻都在受控中;定期組織人員開專題會議,給各方人員敲警鐘,防止施工人員松懈。在今后的監(jiān)理過程中,加強現(xiàn)場巡視管理,保證施工安全有序的進行。
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