下面是范文網(wǎng)小編整理的實用的員工福利方案范文4篇 公司員工旅游福利方案,供大家參閱。

實用的員工福利方案范文1
第一章總則
第一條為使本公司員工的薪金管理規(guī)范化、國際化,特制定本制度。
第二條本公司有關職薪、薪金計算、薪金發(fā)放,除另有規(guī)定外,均依本制度辦理。
第三條本公司員工的職薪,依其學歷、工作經驗、技能、內在潛力及其擔任工作的難易程度、職責輕重等綜合因素核發(fā)。
第四條本公司顧問及特約人員、臨時人員薪金,根據(jù)其實際狀況另行規(guī)定或參考本制度核發(fā)。員工福利制度。
第二章員工薪金類別
第五條本公司從業(yè)員工薪金含義如下:
1、本薪(基本月薪)。
2、加給:主管加給、職務加給、技術加給、個性加給。
3、津貼:機車津貼、伙食津貼、加班(勤)津貼和其他津貼。
4、獎金:全勤獎金、績效獎金、年終獎金和其他獎金。
第六條從業(yè)員工薪金分項說明如下:
1、本薪:本薪乃基本月薪,其金額根據(jù)“職薪等級表”的規(guī)定核發(fā)。
2、主管加給:凡主管人員根據(jù)其職責輕重,按月支付加給。
3、職務加給:凡擔任特殊職務人員根據(jù)其職務輕重,按月支付加給。員工福利制度。
4、技術加給(個性加給):凡擔任技術部門或在其職務上有個性表現(xiàn)的人員,酌情支付技術加給(個性加給)。
5、伙食津貼:凡公司未供應伙食者,均發(fā)給伙食津貼。
6、機車津貼:凡業(yè)務部外勤人員自備機車者,均發(fā)給機車津貼。
7、加班津貼(加勤津貼):凡于規(guī)定工作時光外延長上班時光,按實際狀況酌情支付加班津貼,或按時計發(fā)加班津貼。若于休假日照常出勤而未補休者,按日發(fā)給加勤津貼。
8、其他津貼:凡上述各項本薪、獎金、津貼以外的津貼,其發(fā)給均需要由單位主管會同人事單位商定支付。
9、全勤獎金:每月除公司規(guī)定的休假日外,均無請假、曠工、遲到、早退記錄的人員,應給予全勤獎金。
10、績效獎金:凡本公司員工,均享有績效獎金支領權利,其辦法另行規(guī)定。
11、年終獎金:凡本公司員工,年終獎金由董事會根據(jù)公司利潤狀況及員工年度考績等級核給,其辦法另行規(guī)定。
12、其他獎金:包括個人獎金、團體獎金或對公司有個性貢獻的獎金,均由董事會支付。
第三章員工薪金管理
第七條從業(yè)人員的薪金計算時光為報到服務之日到退職之日,對于新任用及辭職的員工,當月薪金均以其實際工作天數(shù)乘以當月薪給日額。若是下旬26日以后報到的新進人員,為了便于薪金作業(yè),合并于下月份發(fā)給薪金。
第八條從業(yè)人員在工作中,若遇職稱調動、提升,從變更之日起,適用新職等級薪金。
第九條兼任下級或同級主管者,視情形支給或不支給個性加給。
第十條較低級的員工代理較高級之職稱時,仍按其原等級本薪支給,但支領代理職稱的職務加給。
第十一條有關本公司各職等人員考勤加薪規(guī)定按國際企業(yè)雇員考勤管理制中有關條款計算。
第四章員工薪金發(fā)放
第十二條從業(yè)人員的薪金訂為每月5日發(fā)給上月份的薪金,除另有規(guī)定外,應扣除薪金所得稅、保險費以及其他應扣款項。
第十三條從業(yè)人員領薪時務必本人親自簽章領取,如有特殊原因,不能親自領取時,由部門主管代領。
第十四條領薪時,須將錢數(shù)點清,如有疑問或錯誤,應盡快呈報主管求證,以免日后發(fā)生糾紛。
第十五條退職人員薪金于辦妥離職及移交手續(xù)后的發(fā)薪日發(fā)給,如遇有特殊狀況,經批準后在退職日當天核發(fā)。
第十六條員工應對本身的薪金保密,不得公開談論,否則降級處分。第五章員工晉升管理
第十七條從業(yè)人員晉升規(guī)定如下:
1、效率晉升:凡平日表現(xiàn)優(yōu)秀、狀況特殊者由主管辦理臨時考績,給予效率晉升,效率晉升包括職稱、職等、職級晉升三種。
2、定期晉升:每年1月1日起為上年度考績辦理期,每年3月1日為晉級生效日,晉級依考績等次分別加級。
3、本公司特殊職務人員(專員、特助)其晉升等級最高不得超過本公司主管之職等。
4、從業(yè)人員在年度內曾受累計記大過一次處分而未撤銷者,次年內不得晉升職等。
第六章附則
第十八條“職薪等級表”的金額及各項加給、津貼,可根據(jù)近期市場的物價波動及公司財務狀況作適當彈性調整。
第十九條本制度經董事會核準后實施,修正時亦同。
實用的員工福利方案范文2
一年一度的傳統(tǒng)節(jié)日——春節(jié)將至,為體現(xiàn)公司人文關懷,提高公司員工福利待遇,特制定以下幾種福利方案,請公司領導審核選用:
一、福利禮品內容及發(fā)放方式:(三種)
1.福利禮品:上海漁眾實業(yè)“春聚?!焙ur禮券(1張1398元面值);
發(fā)放方式:用紅色信封將“春聚福”海鮮禮券及節(jié)日慰問信裝在一起發(fā)放給員工。 優(yōu)點:海鮮禮品顯得高檔、尊貴,1398元面值禮券作為福利可以體現(xiàn)公司的大氣;禮券形式,公司的采購工作和發(fā)放工作都簡單快捷,員工領取后攜帶方便。
缺點:只有一張,員工若想春節(jié)節(jié)約開支,轉送他人后,自己無法判斷公司福利好壞。
2.福利禮品:上海漁眾實業(yè)“春聚?!焙ur禮券(2張698元面值);
發(fā)放方式:用紅色信封將“春聚福”海鮮禮券及節(jié)日慰問信裝在一起發(fā)放給員工。 優(yōu)點:海鮮禮品顯得高檔、尊貴,共計1396元面值禮券作為福利可以體現(xiàn)公司的大氣;禮券形式,公司的采購工作和發(fā)放工作都簡單快捷,員工領取后攜帶方便;二張禮券,若員工想春節(jié)節(jié)約開支,亦可轉送他人一份。
缺點:沒有一張1398元面值禮券給人的感覺闊氣。
春節(jié)員工福利方案3.福利禮品:海漁眾實業(yè)“春聚?!焙ur禮券(3張398元面值);
發(fā)放方式:用紅色信封將“春聚福”海鮮禮券及節(jié)日慰問信裝在一起發(fā)放給員工。 優(yōu)點:海鮮禮品顯得高檔、尊貴,共計1194元面值禮券作為福利可以體現(xiàn)公司的大氣;禮券形式,公司的采購工作和發(fā)放工作都簡單快捷,員工領取后攜帶方便;三張禮券,若員工想春節(jié)節(jié)約開支,可轉送他人一至兩份。
缺點:單張面值小,顯不出公司的大氣。
二、發(fā)放對象:
三、費用預算
500元× 人= 元
四、上述春節(jié)福利發(fā)放產生的費用由集團總公司統(tǒng)一承擔。
五、春節(jié)福利發(fā)放人員名單。
實用的員工福利方案范文3
一、目的規(guī)范公司薪資福利管理,融洽勞資關系,激勵員工士氣,有利于調動全體員工的積極性,配合公司經營管理和發(fā)展需要,參照國家勞動法規(guī)和相關行業(yè)標準,制定本制度。
二、范圍
適用于本公司內總監(jiān)及以下人員
三、定義
四、權責
1.管理小組負責薪資福利管理規(guī)定的制定及解釋。
2.財務部、人力資源部負責薪資福利管理規(guī)定的執(zhí)行。
3.信息中心負責薪資的核算。
五、內容
5.1薪資管理原則
5.1.1業(yè)績優(yōu)先
在公司薪資福利管理規(guī)定中,要貫徹“業(yè)績優(yōu)先”原則。也就是注重工資的激勵作用。
(1)對于結構工資,應加強績效工資的比重,并加強績效工資的調節(jié)力度。業(yè)務部門績效工資反映為提成工資,詳見各業(yè)務部門《業(yè)務提成管理規(guī)定》;
后臺部門的績效工資反映為后部門的人力資源部、信息中心、財務部各部門的《績效考核管理辦法》
(2)對于計件工資或類似的銷售工資,應認真核定計件單價,計件工資可考慮在工程維護和施工崗位推行。執(zhí)行細則參照業(yè)務單位的《 》
(3)對有重大貢獻者要給予重獎。如技術創(chuàng)新、科技進步、業(yè)績異常優(yōu)秀,為公司挽回重大損失等。
5.1.2分享利益
隨著公司的發(fā)展和經濟效益的提高,員工應當分享企業(yè)發(fā)展的部分利益。最主要體現(xiàn)為年終獎勵,每年1月10日前,董事會制定出上年年終獎勵計劃,人力資源部、財務部負責計劃具體的執(zhí)行、實施。
5.1.3合法性
合乎勞動法規(guī),保險法規(guī),計劃生育等法規(guī)。
實用的員工福利方案范文4
一、設計思路
根據(jù)節(jié)日的特殊性、公司的發(fā)展現(xiàn)狀及以往福利發(fā)放的經驗來說,今年中秋福利應該突出以下主題和理念:
1、問候和祝福;中秋是闔家團圓的日子,希望借助員工回家過節(jié)的機會向員工的父母及家人表達公司的感謝之意及真誠的問候;員工平日在公司工作,很少有時間陪伴父母和家人,為了讓父母和家人放心,我們可以主動向他們傳遞出積極的信息和能量,讓他們感受到公司的誠意和用心,相信會對樹立良好的公司形象、穩(wěn)定員工隊伍,增強員工凝聚力起到一定的作用。
2、紀念和宣傳;鑒于公司項目已經正式啟動,招商和招租工作陸續(xù)展開,通過員工這個渠道進行對外宣傳也是非常有必要的,員工或多或少會掌握一定的客戶資源,通過公司統(tǒng)一發(fā)放紀念性的禮品,無論是員工自己留存還是轉贈他人都是很好的宣傳渠道。
3、濃情中秋,月圓人團圓。 4、精美,實用,健康,時尚。
二、福利內容及費用預算
根據(jù)《薪酬結構管理制度》規(guī)定,中秋員工福利標準為500元/人,總體費用預算:13000元(26人*500元);
結合設計思路建議福利內容如下: 方案A:
方案B:
三、時間安排
1、市場調研時間:20xx年8月7日至19日;
2、采購、制作、準備時間:20xx年8月20日至29日;
3、發(fā)放時間:20xx年9月1日至3日。
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