下面是范文網(wǎng)小編整理的酒店餐廳經(jīng)理崗位職責(zé)共3篇 星級(jí)酒店餐飲經(jīng)理崗位職責(zé),供大家參考。

酒店餐廳經(jīng)理崗位職責(zé)共1
?、宀蛷d經(jīng)理崗位職責(zé):
?、旁谥行念I(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)餐廳伙食管理工作,餐廳要成立由經(jīng)理、保管員、廚師長、服務(wù)領(lǐng)班、主、副食班長組成的領(lǐng)導(dǎo)小組,帶領(lǐng)全體職工完成中心交給的各方面工作任務(wù)。模范遵守并堅(jiān)決執(zhí)行中心的各項(xiàng)規(guī)章制度,每周召開一次職工工會(huì)。嚴(yán)格管理,團(tuán)結(jié)核心小組一班人,關(guān)心職工,認(rèn)真做好職工的思想政治工作,加強(qiáng)職工政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力開拓,不斷提高伙食管理水平。
?、茍?jiān)持伙食改革方向,根據(jù)當(dāng)年任務(wù)指標(biāo),建立和完善崗位責(zé)任制,劃小核算單位,實(shí)行內(nèi)部“分組承包,任務(wù)責(zé)任到人、核算到窗口機(jī)”的運(yùn)行機(jī)制。
⑶按照“按需設(shè)崗”、“滿負(fù)荷工作”和“按績效取酬”三項(xiàng)管理基本原則,合理安排食堂工作,最大限度地調(diào)動(dòng)職工的積極性,不吃“大鍋飯”,不搞平均主義。
⑷按照“價(jià)格食堂化,服務(wù)餐廳化”的要求,制定合理價(jià)格,尤其是要開發(fā)低檔菜;在品種和特色上做文章,除大眾飯菜外,主食要有3-4個(gè)特色風(fēng)味,副食有1-2個(gè)菜系特色。在銷售方式上要?jiǎng)幽X筋精心設(shè)計(jì),積極向中心提出改進(jìn)意見,在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、烹調(diào)方式要在大鍋?zhàn)冎绣?,中鍋?zhàn)冃″伾嫌兴黄啤?/p>
⑸餐廳發(fā)生重大事情,如:職工違章操作造成安全事故;餐廳物資失竊或大型炊具人為損壞;因出售變質(zhì)食品,造成進(jìn)食中毒等,必須立即報(bào)告中心領(lǐng)導(dǎo)。
?、什蛷d經(jīng)理在處理重大事情時(shí),如:排班、制定規(guī)章制度,獎(jiǎng)酬分配,對(duì)職工停工或解聘處理,對(duì)中心呈報(bào)先進(jìn)事跡,必須與餐廳領(lǐng)導(dǎo)小組商定,以發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)小組作用。
?、瞬蛷d經(jīng)理工作中,必須堅(jiān)持現(xiàn)場指揮,特別是開飯期間更應(yīng)堅(jiān)持持證上崗,負(fù)責(zé)接待解決問題。如有事外出必須經(jīng)主任批準(zhǔn)。認(rèn)真對(duì)每個(gè)崗位的工作進(jìn)行質(zhì)檢,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,并按制度進(jìn)行處理。
⑻認(rèn)真做好成本核算工作,嚴(yán)格操作程序,抓節(jié)約,經(jīng)常親自檢查淘米、炊臺(tái)炒菜、案板上切配原料有無浪費(fèi),真正降低成本。
⑼貫徹食品衛(wèi)生法,把好食品衛(wèi)生操作關(guān),如:對(duì)生食冰箱的檢查,剩飯菜處理,快餐餐具流水線等衛(wèi)生狀況和職工個(gè)人衛(wèi)生,防止食物中毒。
⑽認(rèn)真抓好安全工作,督促安全并加強(qiáng)安全檢查。操作間杜絕外人進(jìn)入,售飯時(shí)后堂門上鎖,沒到開飯時(shí)間餐廳鎖門,下班前進(jìn)行水、電安全檢查,經(jīng)常對(duì)全體職工進(jìn)行安全教育,落實(shí)到安全員、值班員,杜絕事故發(fā)生。
?、霞訌?qiáng)對(duì)各種炊事機(jī)械的管理,若遇發(fā)生事故,要及時(shí)向維修部保修。
⑿經(jīng)理要有全局觀念,協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系,及時(shí)幫助解決兄弟餐廳出現(xiàn)的困難。 ⒀對(duì)職工的勞動(dòng)報(bào)酬分配要尊重班組意見,做到公開、公平、公正,大家口服心服。 ㈡餐廳保管員崗位職責(zé):
⑴協(xié)助餐廳經(jīng)理辦好伙食,在分工上按條塊有側(cè)重的分管具體管理工作,同時(shí)做好保管員工作。
?、平?jīng)理不在時(shí)代行經(jīng)理職務(wù),搞好日常事務(wù)及正常開伙。
?、潜仨氂H自到現(xiàn)場驗(yàn)收物資,把好驗(yàn)收關(guān)。拒收腐爛變質(zhì)物資,庫存物資要做到先進(jìn)先出,易壞先出的原則,對(duì)量大易受潮的物資要進(jìn)行翻曬,防止霉變。
?、葞旆勘仨殧[放整齊,并設(shè)有標(biāo)簽,經(jīng)常保持庫內(nèi)整潔,做好防蟲、滅鼠工作。
?、蓤?jiān)持領(lǐng)料制度,發(fā)貨,消賬要有領(lǐng)料單,物資入庫要建賬,并根據(jù)各班組當(dāng)天領(lǐng)料單做好成本核算,及時(shí)做好日?qǐng)?bào)表。
⑹月底盤庫應(yīng)做到帳物相符,賬目清楚,按時(shí)上交月報(bào)表。
?、藥齑嫖镔Y無權(quán)出售、轉(zhuǎn)讓和調(diào)撥,必須由經(jīng)理同意方可辦理。
?、虒?duì)包裝物的管理,每月應(yīng)清點(diǎn)一次包裝物。
?、凸芾砗霉潭ㄎ镔Y、家具、低檔品。固定物資、家俱要建賬,建卡。領(lǐng)用、調(diào)出、報(bào)廢
必須經(jīng)經(jīng)理同意報(bào)中心審批。然后再辦理銷卡、銷賬手續(xù)。
⑽對(duì)季節(jié)性用具,提前做好準(zhǔn)備,季節(jié)過后要及時(shí)進(jìn)行清洗,保養(yǎng),妥善保管,延長使用壽命。
?、厦刻煜掳嗲皺z查庫存物資情況,門窗是否關(guān)嚴(yán),落鎖,做好防盜安全工作。
㈢食堂廚師長及副食班長崗位職責(zé):
?、旁诮?jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)食堂的業(yè)務(wù)工作,掌握市場物價(jià)信息,合理編制每天菜譜,加強(qiáng)成本核算,督促檢查各班組稱料下鍋,菜肴質(zhì)量,色,香,味,形,份量及售價(jià)等有關(guān)情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。
?、茍?jiān)持“不吃兩頭菜”的辦伙原則,依靠大路菜與旺季菜,積極帶領(lǐng)職工想辦法,增加花色品種,指導(dǎo)個(gè)班組的業(yè)務(wù)技術(shù),口味不斷翻新,努力把伙食越辦越好。
?、秦?fù)責(zé)制定為班組所需物資的計(jì)劃,及時(shí)申報(bào)采供部,確保物資供應(yīng),不得出現(xiàn)有刁難供貨單位或多進(jìn)貨造成積壓變質(zhì)情況。
⑷堅(jiān)持跟班作業(yè),以身作則,要有婆婆嘴,在參加勞動(dòng)同時(shí)把好工作進(jìn)度和工作質(zhì)量,做好班組協(xié)調(diào)工作,對(duì)工作質(zhì)量達(dá)不到要求的職工要督促改正。
?、捎H自抓好出售飯菜的售前、售中、售后工作,自始至終堅(jiān)守崗位,保證菜肴供應(yīng),檔次供應(yīng),檔次不脫銷,不售空飯菜。
⑹抓好盛器衛(wèi)生工作,把好食品衛(wèi)生加工的各個(gè)環(huán)節(jié),確保食品衛(wèi)生,防止食物中毒。 ⑺堅(jiān)持勤儉節(jié)約原則,最大限度地減少物資浪費(fèi),提高伙食質(zhì)量。
?、虆f(xié)助經(jīng)理做好食堂的安全工作,消除不安全因素。
?、头e極主動(dòng)協(xié)助經(jīng)理做好職工的政治思想工作,大膽管理,團(tuán)結(jié)同志。
?、螏ь^完成領(lǐng)導(dǎo)交給的突擊性任務(wù)。
?、枧胝{(diào)人員的崗位職責(zé):
⑴按制度的菜譜,保質(zhì)保量按烹飪要求完成烹調(diào)任務(wù),烹調(diào)要把握時(shí)間,按操作程序炒菜,熟后爆炒,變大鍋為中鍋先炒現(xiàn)賣,以保證菜肴一熱三鮮。
?、婆胝{(diào)要注意生熟原料,成品與半成品分開擺放,杜絕腐爛變質(zhì)原料下鍋,剩菜要回鍋熱透方可出售。
?、桥胝{(diào)要注意色,香,味,形咸淡適中,烹調(diào)注意各類菜肴的營養(yǎng)成分,四季豆、扁豆必須炒熟燒透,以防食物中毒。
?、雀粢共伺琛l盤及盛器,必須先洗凈方可盛菜,進(jìn)入各餐間待售的菜肴,夏天加罩防蠅,冬天保溫。
?、膳胝{(diào)時(shí)應(yīng)注意個(gè)人衛(wèi)生,不留長發(fā),不穿背心,嚴(yán)禁抽煙。
?、始訌?qiáng)防火,防漏氣意識(shí),油下鍋不準(zhǔn)離開鍋臺(tái),炒菜完畢隨手關(guān)氣,防止事故發(fā)生。 ⑺炒菜中,每炒完一道菜應(yīng)洗鍋一次,保持灶臺(tái)衛(wèi)生,烹調(diào)結(jié)束后應(yīng)及時(shí)將灶臺(tái)地面、炊具清洗干凈,炒鍋內(nèi)注入清水,未用完的葷食原料應(yīng)及時(shí)放入冰箱內(nèi)保鮮,防止變味變質(zhì)。
⑻炒菜人員一律掛牌公布,讓 就餐者監(jiān)督,以利于改進(jìn)工作。
?、榍信鋸N工的崗位職責(zé):
?、艊?yán)格按照廚師長制定的菜譜質(zhì)量要求,定時(shí)定量完成切配任務(wù),在切配過程中,注意刀工質(zhì)量,丁、絲、片、條、塊原料成形,大、小、粗、細(xì)、厚、薄均勻,無連刀,符合烹調(diào)要求。
?、魄信鋾r(shí),要把好飲食衛(wèi)生關(guān),腐爛變質(zhì)的原料不加工,葷素原料分開切配,杜絕食物中毒。
?、乔信浜玫牟艘诸愂⒎旁诓思苌希员闩洳巳藛T稱料下鍋,供烹調(diào)人員使用。 ⑷切配要做到思想集中,使用機(jī)械時(shí)要先檢查機(jī)內(nèi)有無異物,然后按操作程序操作。 ⑸切配工作完成后,應(yīng)及時(shí)將操作場地、機(jī)械、案板清洗干凈,砧板洗凈擺放整齊。洗
刷機(jī)械要防水進(jìn)入電機(jī)內(nèi)。
?、昵胁讼床巳藛T崗位職責(zé):
?、畔床巳藛T必須嚴(yán)格按照程序操作,各類蔬菜應(yīng)先摘后洗,葉片類蔬菜先解捆,去雜,去黃葉;根莖類菜應(yīng)消去腐爛,挖蟲眼;土豆去皮或菜眼,豆類菜摘兩頭去筋;瓠子先嘗味,再削皮;皮類菜去老皮,去內(nèi)瓤,海帶先浸泡,再搓洗。
?、聘黝愂卟藨?yīng)清洗三遍(洗一遍,清二遍)不帶泥沙,無其它雜物。
⑶應(yīng)先洗的不準(zhǔn)先切(主要指瓜果類),洗凈的菜應(yīng)與未洗的菜分開擺放,以防污染。 ⑷洗菜工作結(jié)束后,應(yīng)及時(shí)將水池、地面、水溝、清洗干凈,各種盛菜用具使用完畢后洗凈,晾干。在制定的位置擺放整齊。
?、砂踩褂酶鞣N洗菜機(jī)械,實(shí)行專人負(fù)責(zé)制,機(jī)械在運(yùn)行過程中嚴(yán)禁把手或硬物伸入機(jī)內(nèi),嚴(yán)禁濕手接觸各種電器開關(guān),如出現(xiàn)故障應(yīng)及時(shí)報(bào)維修。
?、雽m?xiàng)菜肴人員崗位職責(zé):
?、艑m?xiàng)菜肴的范圍包括以下幾項(xiàng):豆制品、鹵菜、蒸菜、涼菜、素菜、小炒等加工人員。 ⑵各項(xiàng)專項(xiàng)菜在切配過程中要講究刀工質(zhì)量,做到粗菜細(xì)作,細(xì)菜精作,配菜嚴(yán)格按照各項(xiàng)菜肴主、副食原料比例投料加工,烹調(diào)注意火候,調(diào)味,熟爛適宜,干凈衛(wèi)生,定價(jià)合理。
㈧主食班長及白案人員崗位職責(zé):
?、艊?yán)格勞動(dòng)紀(jì)律,按時(shí)上下班,嚴(yán)格按照食堂規(guī)定,確保早、中、晚面點(diǎn)的品種、數(shù)量、質(zhì)量要求。
?、圃诖蟊娀媸车幕A(chǔ)上,要不斷翻新,推出各種地方風(fēng)味小吃。盡量滿足就餐人員需求。
⑶品種質(zhì)量要求色白堿正、成形、大小均勻、份量適當(dāng),稀食干稠適當(dāng),成品符合要求。 ⑷使用機(jī)械必須實(shí)現(xiàn)專人專管責(zé)任制,嚴(yán)格操作規(guī)程,嚴(yán)禁將手伸入機(jī)內(nèi),以免發(fā)生事故。
⑸用糧厲行節(jié)約,洗米、和面、打飯要求杜絕浪費(fèi),對(duì)隔夜及隔餐主食品種應(yīng)回火蒸透方可食用。
?、什僮鳈C(jī)械時(shí),嚴(yán)禁用濕手接觸開關(guān),發(fā)現(xiàn)故障應(yīng)及時(shí)切斷電源保修。
?、斯ぷ鹘Y(jié)束前,應(yīng)將各類用具、機(jī)械、地面清洗干凈,并積極參加開飯服務(wù)。
?、硇l(wèi)生員崗位職責(zé):
?、艊?yán)格執(zhí)行各項(xiàng)衛(wèi)生要求,保持餐廳及環(huán)境清潔衛(wèi)生。餐廳每天用拖把拖三次,洗碗間一日三洗。
⑵餐廳桌椅要求干凈,無積水,無油垢,無飯菜渣,定期噴灑各種衛(wèi)生藥水。
⑶食堂周圍環(huán)境衛(wèi)生,必須天天清掃,清楚雜草樹葉,疏通水溝,將垃圾倒入衛(wèi)生箱送到垃圾場。
⑷做好餐廳剩飯菜的回收工作,每天下班前要關(guān)好門窗、空調(diào)、電源、電視等,防止事故發(fā)生。
?、蓢?yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生“五四”制度,照管好調(diào)料。
酒店西餐廳經(jīng)理崗位職責(zé)
酒店餐廳崗位職責(zé)
餐廳店面經(jīng)理崗位職責(zé)
酒店大廳經(jīng)理崗位職責(zé)
酒店餐廳pa崗位職責(zé)
酒店餐廳經(jīng)理崗位職責(zé)共2
中餐廳經(jīng)理崗位職責(zé)
1. 督導(dǎo)完成餐廳日常經(jīng)營工作,編制員工出勤表,檢查員工的出勤狀況、儀表及個(gè)人衛(wèi)生;
2. 負(fù)責(zé)制定餐廳經(jīng)理服務(wù)規(guī)范、程序和推銷策略并組織實(shí)施,業(yè)務(wù)上要求精益求精,不斷提高管理水平;
3. 熱情待客、態(tài)度謙和,妥善處理客人的投訴,不斷提高服務(wù)質(zhì)量;
4. 加強(qiáng)現(xiàn)場管理,營業(yè)時(shí)間堅(jiān)持在一線,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決服務(wù)中出現(xiàn)的問題;
5. 領(lǐng)導(dǎo)餐廳全面質(zhì)量管理小組對(duì)餐廳服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格檢查,把好餐廳出品服務(wù)的每一關(guān)。
6. 加強(qiáng)對(duì)餐廳財(cái)產(chǎn)的管理,掌握和控制好物品的使用情況,減少費(fèi)用開支和物品損耗。
7. 負(fù)責(zé)餐廳美化工作和餐廳的清潔衛(wèi)生工作,抓好餐具、用具的清潔消毒工作。
8. 及時(shí)檢查餐廳設(shè)備的情況,建立物資管理制度,并做好維護(hù)保養(yǎng)工作,做好餐廳安全和防火工作;
9. 根據(jù)季節(jié)差異、客人情況,與廚師商議、制定特別菜單; 10. 主動(dòng)與客人溝通,采取正確方法處理客人投訴,必要時(shí)報(bào)告餐飲部經(jīng)理;
11. 定期召開餐廳員工會(huì)議,檢討近期服務(wù)情況,公布QC小組活動(dòng)記錄;
12. 重視員工的培訓(xùn)工作,定期組織員工學(xué)習(xí)服務(wù)技巧技能,對(duì)員工進(jìn)行酒店意識(shí)、推銷意識(shí)的訓(xùn)練,定期檢查并做好培訓(xùn)記錄,并對(duì)員工進(jìn)行考核;
13. 參加餐飲部召開的各種會(huì)議,完成餐飲部經(jīng)理下達(dá)的其他各項(xiàng)任務(wù)。
酒店餐廳經(jīng)理崗位職責(zé)共3
崗位職責(zé) 餐廳經(jīng)理
.并向其負(fù)責(zé)和報(bào)告工作,執(zhí)行執(zhí)行總經(jīng)理的工作指令1, .保證餐廳經(jīng)營業(yè)務(wù)的正常進(jìn)展,全面負(fù)責(zé)餐廳的管理工作2, 負(fù)責(zé)餐廳工作人員調(diào)配3,規(guī)定的營業(yè)時(shí) 保證在,考核,班次安排和員工的考勤, .有服務(wù),有人,各服務(wù)點(diǎn)上都有崗,間內(nèi)
4,保持優(yōu)質(zhì)服, 實(shí)行規(guī)范服務(wù),合理組織人力,堅(jiān)持讓客人完全滿意的服務(wù)宗旨
.務(wù)水平并深入開展學(xué)先進(jìn)找差距活動(dòng)
.不斷提高全員業(yè)務(wù)素質(zhì),負(fù)責(zé)餐廳工作人員的崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn)5, ,負(fù)責(zé)餐廳設(shè)備財(cái)產(chǎn)管理6,產(chǎn)物料三級(jí)帳 做好財(cái),嚴(yán)格控制物料消耗和成本費(fèi)用
.保管及耗用報(bào)損工作,和物料用品的領(lǐng)用
并以.協(xié)調(diào)進(jìn)行工作,溝通與廚房的聯(lián)系,建立良好的協(xié)作關(guān)系7,市場為導(dǎo)向做
.不斷提高餐廳促銷措施,好市場調(diào)查研究
做好各種菜 組織和布置餐廳服務(wù)員積極,了解掌握廚房貨源情況及供餐菜單8, .點(diǎn)和酒水的推銷工作
,堅(jiān)持服務(wù)現(xiàn)場的管理9,質(zhì)量要求做 檢查和督導(dǎo)員工嚴(yán)格按照餐廳服務(wù)規(guī)程和
.高效,優(yōu)質(zhì),確保安全,好各項(xiàng)工作
有效,完好,保持餐廳設(shè)備設(shè)施整潔10,.意見 及時(shí)報(bào)修和提出更新添置, .作 認(rèn)真改進(jìn)工,建議和投訴,負(fù)責(zé)處理客人對(duì)餐廳服務(wù)工作的意見11, ,了解和掌握員工的思想狀況12,.建設(shè) 抓好班組文明,做好思想政治工作
: 代餐飲企業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人要具有以下的一些方面 ,要具有冷靜的思考能力:心理素質(zhì)指的是: 心理素質(zhì), 一并且要具有.遇事不亂
.要具有面對(duì)任何困難都不退索心理,因?yàn)槔щy是永遠(yuǎn)存在的,受能力 很強(qiáng)的承
,心理的壓力和負(fù)擔(dān)將會(huì)越來越重,后的餐飲中的競爭將會(huì)越來越嚴(yán)峻 而且在今
; 素質(zhì)過硬的人才可能在這個(gè)行業(yè)中生存和發(fā)展下來 只有心理
作為, 培訓(xùn)將是現(xiàn)代餐飲企業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人不可少的一個(gè)方面: 培訓(xùn)能力, 二
以, 的職業(yè)經(jīng)理人要為提高員工素質(zhì)和團(tuán)隊(duì)的凝聚力作一些培訓(xùn) 一個(gè)餐飲企業(yè)
提高員工的素質(zhì); 和團(tuán)隊(duì)的協(xié)作能力
現(xiàn)代的餐飲企業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人要有獨(dú)立面對(duì)各相關(guān)部門對(duì)外事: 外事能力, 三
并同時(shí)能處理一切顧客;所在企業(yè)創(chuàng)造一個(gè)好的生存和發(fā)展環(huán)境 為, 務(wù)的能力 : 事務(wù)的能力
能夠?qū)ζ?它主要指的是要有前瞻性的目光,說到戰(zhàn)略能力的話: 戰(zhàn)略能力, 四 并因此而制定一套適合企業(yè)生存和發(fā)展經(jīng), 和地區(qū)的發(fā)展作出預(yù)測 業(yè)所在行業(yè)
能力 營策略方面的餐飲職業(yè)經(jīng)理人是指能夠運(yùn)用先 餐廳經(jīng)理六項(xiàng)素質(zhì)要求; 保證企業(yè)存有較大的贏利空間和廣 以,準(zhǔn)確地把握餐飲市場,進(jìn)的餐飲運(yùn)營策略
符合行業(yè)發(fā)展要求的餐飲職業(yè)經(jīng)理人究, 那么.闊的發(fā)展前景的專門管理人員
竟要具備什么樣的素質(zhì)? 作努力才能成為一名合格的餐飲職業(yè)經(jīng)理人 在哪方面? .這類人才要具以下六方面的素質(zhì)
合格的經(jīng)理人要深諳甚至要會(huì),餐飲業(yè)的運(yùn)營主體是餐飲產(chǎn)品:專業(yè)的素質(zhì),一
,操作餐飲產(chǎn)品的生產(chǎn) 職業(yè)經(jīng)理人要具備扎實(shí)的經(jīng)營.銷售等一整套流程,制作
職業(yè)經(jīng)理人要學(xué)會(huì)開,同時(shí).懂得財(cái)務(wù)核算等方面的經(jīng)濟(jì)學(xué)理論,管理理論知識(shí)
自動(dòng)點(diǎn)菜系統(tǒng)\"發(fā)和運(yùn)用諸如 這.企業(yè)網(wǎng)絡(luò)資源建設(shè)等方面的自動(dòng)化辦公手段\". . 些過硬的業(yè)務(wù)能力將是專業(yè)素質(zhì)的核心要素
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