市場調(diào)查計劃書5篇

時間：2023-09-10 19:24:00 綜合范文

　　下面是范文網(wǎng)小編分享的市場調(diào)查計劃書5篇，以供參閱。

市場調(diào)查計劃書5篇

市場調(diào)查計劃書1

　　1、篩選、組建一支素質(zhì)較強的市場人員隊伍

　　通過前幾天到公司幾個市場走訪，我感覺我們公司的市場人員素質(zhì)都不過硬。在當(dāng)今社會，很多公司都提倡“以人為本”的企業(yè)理念，注重對人才的培養(yǎng)與選拔。這也充分說明，一個優(yōu)秀的市場人員對公司發(fā)展的重要性。一個公司的發(fā)展，首先自己要在具有一定的市場的局面下，還要不斷的去開發(fā)新的市場。而新的市場的開發(fā)必須要由人去完成。一個優(yōu)秀的市場人員，就是公司一把開拓市場的利器。如果沒有一支素質(zhì)較強的市場人員隊伍，又談何去開發(fā)市場，作好市場，我們一定要加強對市場人員整體素質(zhì)的培養(yǎng)和提高。對一部分素質(zhì)底下，一些有損公司利益的員工，堅決予以嚴(yán)格的處理。

　　2、重視對客戶資料保護，健全客戶資料檔案

　　公司應(yīng)該明確某個人負責(zé)對各個市場提供的客戶檔案整理、保護工作。同時要求市場人員向公司提供其市場所有網(wǎng)點客戶的資料與聯(lián)系方式。這樣，不僅有利有公司對市場人員工作的核查，還避免了公司不會因某個市場人員離職而失去一部分客戶資料的情況出現(xiàn)，為公司長遠發(fā)展提供了良好的保障。

　　3、整治各個辦事處的工作環(huán)境

　　這次我先后到了公司懷遠、五河、濉溪、毫州等市場辦事處，感覺咱們公司的辦事處無辦事處的樣子，有的完全像一個住家戶。辦事處，故名思意，它是辦事工作的地方?？晌覀児居械氖袌鰠s不注重，臟、亂、差，讓別人根本看不出其是辦事處?？梢粋€公司辦事處，它相當(dāng)來講是一個公司在一個地方的全權(quán)代表辦事機構(gòu)，是公司與經(jīng)銷商長期、經(jīng)常接觸的一個前沿陣地，辦事處環(huán)境的好壞，完全可使人去聯(lián)想一個公司境況的好壞，影響著公司在經(jīng)銷商心中的整體形象。我們應(yīng)該借辦事處去樹立公司美好的公司形象，增強經(jīng)銷商與公司合作的信心。望公司領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合各個辦事處現(xiàn)狀能給予以重視。

　　以上，為本人結(jié)合公司一些實際情況和個人以往的工作經(jīng)驗，為自己進入公司后所制訂的基本工作計劃，同時也對公司一些沒做到的方面提出了一些建議。這有待于與各位領(lǐng)導(dǎo)一起，進一步結(jié)合公司實際情況商議后予以實施。望領(lǐng)導(dǎo)查閱后能及時給予指導(dǎo)。特此感謝。

市場調(diào)查計劃書2

　　今的時代發(fā)展很快，大學(xué)校園處在時代的前沿，而當(dāng)今的大學(xué)生更是時代的嚼蟹人，在手機方面更是如此，大學(xué)生市場調(diào)查計劃書。就在我們這樣一個普通的學(xué)校，手機的普及率可見一斑，拿我班來說，全班39人，36人有手機。隨著經(jīng)濟水平的提升，購買手機的大學(xué)生會越來越多，而且手機更換的頻率也越來越快，因為大學(xué)生是對新生事物和新潮流反應(yīng)最快的一個群體，他們是以后手機消費的主流群體，因此了解他們對手機的各種偏好和消費傾向以及各種需求是很有必要的。所以我們小組將進行大學(xué)生手機市場調(diào)查，并以此為目標(biāo)制定如下調(diào)查計劃。

　　一.調(diào)查目的

　　這次調(diào)查計劃主要是針對大學(xué)生了解他們對手機偏好的選擇，分析大學(xué)生手機普及率來預(yù)測以后的需求狀況。

　　二.調(diào)查內(nèi)容

　　基于要了解大學(xué)生手機普及率以及他們對手機的各種偏好和消費傾向以及各種需求情況,因此具體調(diào)查內(nèi)容為:

　?、贝髮W(xué)生對品牌印象與認知情況如何?

　　⒉大學(xué)生購買手機的影響因素有哪些?

　?、炒髮W(xué)生手機擁有情況如何?

　　三.調(diào)查對象

　　這次調(diào)查是以大學(xué)生為對象，由于條件限制具體調(diào)查對象主要以本市各大高校學(xué)生為主，并以河北經(jīng)貿(mào)大學(xué)為重點調(diào)查單位。

　　四.調(diào)查方式

　　這次調(diào)查采用抽樣調(diào)查和重點調(diào)查結(jié)合的方法,并以問卷調(diào)查的方式進行，調(diào)查報告《大學(xué)生市場調(diào)查計劃書》。

　　五.進度安排

　　第一步,制定調(diào)查計劃；時間：5月22日至23日

　　第二步,發(fā)放調(diào)查問卷；時間：5月24日至28日

　　第三步,整理分析數(shù)據(jù)；時間：5月29日至31日

　　第四步,編寫調(diào)查報告；時間：6月1日至2日

　　第五步,建立預(yù)測模型；時間：6月3日至8日

　　第六步,完成預(yù)測報告；時間：6月9日至16日

市場調(diào)查計劃書3

　　前言

　　今的時代發(fā)展很快，大學(xué)校園處在時代的前沿，而當(dāng)今的大學(xué)生更是時代的嚼蟹人，在手機方面更是如此。就在我們這樣一個普通的學(xué)校，手機的普及率可見一斑，拿我班來說，全班43人，43人有手機。隨著經(jīng)濟水平的提升，購買手機的大學(xué)生會越來越多，而且手機更換的頻率也越來越快，因為大學(xué)生是對新生事物和新潮流反應(yīng)最快的一個群體，他們是以后手機消費的主流群體，因此了解他們對手機的各種偏好和消費傾向以及各種需求是很有必要的。所以我們小組將進行大學(xué)生手機市場調(diào)查，并以此為目標(biāo)制定如下調(diào)查計劃。

　　一、調(diào)查目的

　　這次調(diào)查計劃主要是針對大學(xué)生了解他們對手機偏好的選擇，分析大學(xué)生手機普及率來預(yù)測以后的需求狀況。

　　二、調(diào)查內(nèi)容

　　基于要了解大學(xué)生手機普及率以及他們對手機的各種偏好和消費傾向以及各種需求情況，因此具體調(diào)查內(nèi)容為：

　　1、大學(xué)生對品牌印象與認知情況如何？

　　2、大學(xué)生購買手機的影響因素有哪些？

　　3、大學(xué)生手機擁有情況如何？

　　三、調(diào)查對象

　　這次調(diào)查是以大學(xué)生為對象，由于條件限制具體調(diào)查對象主要以本市各大高校學(xué)生為主，并以漳州地區(qū)為重點調(diào)查單位。

　　四、調(diào)查方式

　　這次調(diào)查采用抽樣調(diào)查和重點調(diào)查結(jié)合的方法，并以問卷調(diào)查的方式進行。

　　五、進度安排

　　第一步，制定調(diào)查計劃；時間：10月11日至12日

　　第二步，發(fā)放調(diào)查問卷；時間：10月13日至16日

　　第三步，整理分析數(shù)據(jù)；時間：10月17日至19日

　　第四步，編寫調(diào)查報告；時間：10月20日至21日

　　第五步，建立預(yù)測模型；時間：10月22日至26日

　　第六步，完成預(yù)測報告；時間：10月27日至11月3日

市場調(diào)查計劃書4

　　（一）、調(diào)查背景

　　隨著國家《文化產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃》和《關(guān)于促進電影產(chǎn)業(yè)繁榮發(fā)展的指導(dǎo)意見》的出臺，電影產(chǎn)業(yè)已經(jīng)上升為國家戰(zhàn)略，產(chǎn)業(yè)政策逐步完善，在文化產(chǎn)業(yè)乃至經(jīng)濟社會發(fā)展中發(fā)揮著先導(dǎo)行業(yè)的重要作用。在國家政策的支持下，我國電影產(chǎn)業(yè)規(guī)模和經(jīng)濟總量得到大幅度擴張，技術(shù)裝備水平明顯提高，電影市場持續(xù)繁榮發(fā)展。隨著電影產(chǎn)業(yè)的不斷進步，全社會投資電影的熱情和信心繼續(xù)高漲。20xx年我國新建影院803家，截至年終統(tǒng)計，全國城市影院數(shù)量突破2800家，電影院及電影院線無疑是當(dāng)前文化產(chǎn)業(yè)最為熱門的領(lǐng)域之一，受到近年來電影票房的迅猛增長。我國電影票房未來幾年增長潛力仍然巨大，在未來三到五年內(nèi)，將會迎來影院建設(shè)的高峰期。隨著影院競爭的加劇，消費者對電影的放映效果和環(huán)境有了更高的要求，這是投資者不斷新建和改造影院的動力所在。

　　哈爾濱萬達電影城也將迎來一個新的營業(yè)高峰期。對此需要對市場情況有一個較為全面、深刻的理性認識，充分把握時下電影市場的特點和本影院的發(fā)展機遇，以便找準(zhǔn)市場機會點和切入點，明確廣告宣傳重點，細分目標(biāo)消費群，目標(biāo)銷售地區(qū)，更好地制定營銷方案。我們將盡我們最大的努力來保證此次調(diào)查的成功。

　　（二）、調(diào)查目的及意義

　　1、通過宏觀、中觀、微觀的市場分析，明確本市電影院市場狀況，發(fā)現(xiàn)市場機會點和威脅點；

　　2、通過消費心理和消費行為調(diào)查，全面把握消費者的消費心理需求特點，細分潛在的目標(biāo)消費群體；

　　3、通過競爭市場調(diào)查，了解競爭對手的優(yōu)勢和劣勢，深度挖掘最佳切入點，為營銷策略的制定提供參考；

　　4、通過市場調(diào)查，為本影院的價格定位和規(guī)劃設(shè)計提供科學(xué)的決策依據(jù)。

　　（三）、調(diào)查內(nèi)容

　　根據(jù)我們對本市影院的了解，我們認為，此次市場調(diào)研工作的主要內(nèi)容應(yīng)從以下四個方面進行：

　　一、哈爾濱市宏觀電影市場形式

　　1、哈爾濱市電影市場規(guī)模；

　　2、電影市場消費結(jié)構(gòu)；

　　3、電影市場消費潛力與趨勢。

　　二、消費者需求調(diào)查

　　1、消費者觀影關(guān)注因素（價格、喜好、環(huán)境要求、服務(wù)、）

　　2、消費者對影院促銷活動的看法（價格折扣、錯時觀看、團購優(yōu)惠）

　　三、市場競爭狀況調(diào)查

　　1、主要競爭對手的宣傳活動調(diào)查；

　　2、主要競爭對手與本影院相比競爭優(yōu)劣勢（環(huán)境要求、服務(wù)等）；

　　3、主要競爭對手與本影院相比消費者的差異特點。

　　（四）、調(diào)查方法

　　結(jié)合本次調(diào)查的目的、內(nèi)容和項目的實際情況，本次調(diào)查采用定量分析分析方法，主要用于消費者的調(diào)查，在調(diào)查方式上采用問卷調(diào)查，在抽樣上采用便利抽樣與配額抽樣相結(jié)合的方式，對符合我們的目標(biāo)的消費者進行街頭攔截，展

　　開問卷調(diào)查。

　　（五）、調(diào)查范圍及樣本分布

　　一、根據(jù)調(diào)查目的和內(nèi)容，本次調(diào)查的范圍集中在南崗及道里附近周邊流動人群、住宅區(qū)與大學(xué)城附近的在校大學(xué)生。

　　二、樣本條件

　　對于每一個接受調(diào)查的被訪者，我們們都要進行條件甄別，只有符合條件者方能接受訪問，以確保調(diào)查樣本的針對性、有效性。

　　三、樣本量分布

　　消費者問卷調(diào)研共計400份，具體分布如下：

　　A、南崗及道里附近周邊流動人群150份；

　　B、大學(xué)城附近的在校大學(xué)生130份；

　　C、情侶120份。

　　（六）、抽樣方案

　　在抽樣上采用便利抽樣與配額抽樣相結(jié)合的方式，對符合我們的目標(biāo)的消費者進行街頭攔截，展開問卷調(diào)查。

　　（七）、資料分析方案

　　1、在方案及問卷設(shè)計以前，設(shè)計人員通過二手資料的收集、本地市場的調(diào)查、與公司的交流等方式，應(yīng)對行業(yè)的現(xiàn)狀、項目的背景、調(diào)查的內(nèi)容、消費者及其相關(guān)的一個深入了解。

　　2、方案及問卷設(shè)計由公司具有豐富專業(yè)知識及實踐經(jīng)驗的資深市場調(diào)查人員撰寫，經(jīng)公司審核后方可付諸實施。

　　（八）、調(diào)查結(jié)果的提交形式及內(nèi)容

　　調(diào)查結(jié)束以后，公司將以書面報告形式提交調(diào)查研究報告，以對調(diào)查研究結(jié)果有一個更明確、更全面的闡釋；并對重點問題將做出細的分析，書面報告也便于日后查詢。

　　調(diào)查報告主要內(nèi)容有：

　　1、調(diào)查設(shè)計與組織

　　詳細描述本次研究在技術(shù)上的一些資料，如：研究方法、成功樣本數(shù)等影響報告結(jié)果的情況，力圖使閱讀報告者對本次研究有一個清晰概念。另外，還將對研究過程中具體組織情況及遇到的特殊問題進行闡述。

　　2、調(diào)查結(jié)果

　　公司將針對研究中每一個有價值的發(fā)現(xiàn)做出詳細闡述，力求珍惜每一點研究發(fā)現(xiàn)。

　　3、研究結(jié)論與建議

　　就公司關(guān)心的問題做出明確結(jié)論，并提出合理化建議。

　　（九）、調(diào)查的時間進度

　　1、調(diào)查流程

　　明確調(diào)查目的與內(nèi)容→制定調(diào)查計劃→公司確認→確定市場調(diào)查各環(huán)節(jié)與細節(jié)→明確調(diào)查組成員分工→實施調(diào)查→整理資料、復(fù)核、驗證→數(shù)據(jù)處理與統(tǒng)計分析→內(nèi)部討論、分析、總結(jié)→報告撰寫、制圖、制表→向公司提交調(diào)查報告。

　　2、調(diào)查時間

　　共十個工作

　　一個項目的調(diào)查研究活動的成功與否，除了可行的實施方案外，就是整個調(diào)查數(shù)據(jù)的質(zhì)量。為確保整個調(diào)查工作的科學(xué)、客觀、準(zhǔn)備地運作，我們將采用多種措施，以確保最終結(jié)果的質(zhì)量。

　　1、人員的基本素質(zhì)和職業(yè)道德是市場研究得以客觀、公正執(zhí)行的保證。我們

　　的訪問員都經(jīng)過了認真的學(xué)習(xí)和嚴(yán)格的基礎(chǔ)培訓(xùn)，并經(jīng)過了多個調(diào)查項目的實際操作鍛煉，保證其每個人都將具有豐富專業(yè)的知識。

　　2、從項目的開始動作前期，調(diào)研人員將與公司良好暢通的溝通，及時有效

　　的`解決執(zhí)行過程中的問題，并以全過程開放接受公司的監(jiān)督和質(zhì)量控制。實踐證明行之有效。

　　（十）、其他有關(guān)事項

　　我公司派出的市場調(diào)查人員都是經(jīng)過專業(yè)訓(xùn)練的高素質(zhì)人才，曾參加多次市場調(diào)查，并且都取得較好的市場調(diào)研成果，有豐富的市場調(diào)研經(jīng)驗。公司成員會嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)研程序進行市場調(diào)研，確保結(jié)果的真實性及準(zhǔn)確性。

　　關(guān)于哈爾濱市電影市場調(diào)查問卷

　　尊敬的先生和女士們：

　　您好！為了了解本市電影市場的消費者需求情況，我們?nèi)f達影城市場調(diào)研部準(zhǔn)備了這次市場調(diào)查活動。非常感謝你能夠在百忙之中抽出時間參加這次調(diào)查，提供您的看法與意見，我們將在調(diào)查結(jié)束后贈與您一份小禮品。希望能夠得到您的大力支持與合作。

　　1、請問您的性別是？

　　A男 B女

　　2、請問您的年齡是？

　　A 18歲以下 B 18-23歲 C 24-29歲

　　D 30-35歲 F 36-41歲 G 41歲以上

　　3、請問您的職業(yè)是？

　　A機關(guān)、事業(yè)干部 B大中學(xué)生 C專業(yè)技術(shù)人員／教師 D職員 E工人 F企業(yè)管理人員 G其他

　　4、請問您的月收入水平是？

　　A無B 500元以下 C 500-1000元

　　D 1000-3000元 E 3000-6000元 F 6000元以上

　　5、通常您多長時間會去一次電影院？

　　A一周左右 B一個月左右 C半年左右

　　D一年左右 E不固定 F基本上不去

　　6、通常您是通過什么途徑看電影呢？

　　A上網(wǎng) B去電影院 C電視播映 D家庭影院

　　7、以下電影院去過哪個？

　　A哈爾濱萬達電影城 B哈爾濱華臣影城 C金安高寶影城 D哈爾濱新東北影城 E 以上都沒去過

　　8、您更看重電影院哪些方面？（多選）

　　A娛樂性 B安全性C舒適感

　　D現(xiàn)場氛圍 E價格高低

　　9、吸引去電影院的因素除了電影本身還有什么？（多選）

　　A影院設(shè)施優(yōu)秀 B影片前期宣傳得當(dāng)

　　C朋友推薦 D觀眾默契的交流及本影院的氣氛

　　E交通便利 F服務(wù)質(zhì)量好

　　10、您去電影院的原因是什么？（多選）

　　A消磨時間 B有氣氛、有情調(diào) C環(huán)境、服務(wù)質(zhì)量高

　　D陪同伴侶 E新片上映 F有電影券或電影卡

　　G其它

　　11、您通常和什么人一起去看電影？

　　A家人（不含夫妻） B男女朋友、夫妻

　　C同學(xué)、朋友、同事 D自己享受

　　12、您去電影院希望看到哪些類型的電影？（多選）

　　A文藝類 B喜劇類 C戰(zhàn)爭類

　　D倫理類 E科學(xué)類 F動作類

　　G愛情片 H 3D電影I時下熱劇

　　13、您最樂意什么時間去看電影？

　　A早七點到十點 B上午十點到十二點 C下午一點到三點 D下午三點到五點

　　E晚七點到十點 F晚十點以后

　　14、您更傾向的購票方式是?

　　A觀前買票 B網(wǎng)上團購 C電話購票

　　15、您希望影院會員卡提供哪種服務(wù)？

　　A購票打折優(yōu)惠 B積分兌換禮品 C會員生日送禮

市場調(diào)查計劃書5

　　市場調(diào)查是針對市場問題的決策所需，開發(fā)和提供信息所做的判斷、收集、整理、記錄、分析、研究市場的各種基本狀況影響因素，取得結(jié)論性的、系統(tǒng)性的、目的性的工作。

　　對于我們的項目作用：有利于企業(yè)進行正確的市場定位；制定和實施正確的市場營銷戰(zhàn)略；實行正確的價格策略及有效開展廣告促進；加大對項目的宣傳作用。

　　了解競爭產(chǎn)品市場表現(xiàn)，并制定有針對性的市場競爭方案，對評估、監(jiān)測市場運營狀況及時進行調(diào)整。設(shè)計本商場的業(yè)態(tài)與經(jīng)營方案，開發(fā)與投資提供重要依據(jù)。

　　具體由企劃部工作人員出面與各個商家領(lǐng)導(dǎo)進行深度訪談，圍繞東部商圈的業(yè)態(tài)演變、商業(yè)營銷、商業(yè)創(chuàng)新進行深入了解。以樣本問卷及表格調(diào)查，突出項目特點，使業(yè)態(tài)定位能夠真正反映業(yè)主和消費者的需求，成為東部商圈及蘭州市的新亮點和新話題。具體工作流程

　　確定調(diào)查目標(biāo)，按步驟在各行各業(yè)分類進行調(diào)查，劃定主要目標(biāo)商圈，摸清同行業(yè)態(tài)特點、建筑類型、平面布局、停車場、內(nèi)外交通、開發(fā)過程和推廣資料。

　　1. 明確調(diào)查問題，確定調(diào)查目標(biāo)。

　　2. 確定所需的信息資料。

　　3. 確定調(diào)查對象與收集方法。

　　4. 采取入戶（單位）訪問，對問卷與表格作詳細填寫。

　　5. 社會環(huán)境調(diào)查（經(jīng)濟環(huán)境、文化環(huán)境、地理環(huán)境）

　　6. 經(jīng)濟環(huán)境：人均GDP、社會消費總量、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、資源狀況、

　　7. 文化環(huán)境：思想意識、風(fēng)俗習(xí)慣、價值觀、文化素養(yǎng)。

　　8. 地理環(huán)境：交通地理位置、氣候地理特征等。

　　9. 消費市場需求調(diào)查；消費需求、消費結(jié)構(gòu)。

　　消費需求：貨幣收入狀況、人口數(shù)量、消費傾向、增長與分布情況。

　　消費結(jié)構(gòu)：人口構(gòu)成（年齡層次、職業(yè)、文化程度、民族等）家庭規(guī)模及構(gòu)成、收入增長狀況。