精品評(píng)選方案范文4篇作品評(píng)選方案

時(shí)間：2023-08-30 17:24:00 綜合范文

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精品評(píng)選方案范文1

　　校園文化是學(xué)?？沙掷m(xù)發(fā)展的動(dòng)力，是學(xué)校綜合辦學(xué)水平的重要體現(xiàn)，也是學(xué)校個(gè)性魅力與辦學(xué)特色的體現(xiàn)，更是學(xué)校培養(yǎng)適應(yīng)時(shí)代要求的高素質(zhì)人才的內(nèi)在需要。為了進(jìn)一步優(yōu)化育人環(huán)境，以服務(wù)全校師生為宗旨，以素質(zhì)拓展為目的，立足實(shí)際，突出特色，通過(guò)加強(qiáng)校園文化活動(dòng)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，創(chuàng)新校園文化活動(dòng)的內(nèi)容，拓展校園文化活動(dòng)的領(lǐng)域，規(guī)范校園文化活動(dòng)的模式，努力構(gòu)建具有我校特色的校園文化體系。

　　Xx學(xué)校校校園文化建設(shè)與Xx區(qū)先進(jìn)學(xué)校之間尚有較大差距。特別是我校小學(xué)部舊教學(xué)樓拆除后，新的教學(xué)樓投入使用后校園文化建設(shè)嚴(yán)重滯后。通過(guò)查擺自身不足，尋找差距原因，確定整改措施和工作方向，使我校的校園文化建設(shè)工作再上新的臺(tái)階。

　　一、主要存在的不足：

　　1. 校園美化

　?。?）校園文化整體設(shè)計(jì)中辦學(xué)特色不夠突出。

　?。?）校園文化宣傳欄內(nèi)容還很單一。

　?。?）班級(jí)文化建設(shè)還只停留在表象，其內(nèi)涵還需挖掘。

　　2. 校園凈化

　　（1）校園衛(wèi)生管理區(qū)域，責(zé)任管理尚需明確。

　?。?）辦公室及各專用教室的文化建設(shè)內(nèi)容不夠豐富。

　?。?）中小學(xué)共用的操場(chǎng)不整，春秋季塵土飛揚(yáng)，不適宜師生的鍛煉。

　　3.校園動(dòng)態(tài)文化

　　（1）學(xué)生興趣小組的組建面還較窄，為學(xué)生展示才藝的平臺(tái)和活動(dòng)形式還要豐富。

　　（2）學(xué)生讀書活動(dòng)還要有計(jì)劃的實(shí)施。

　　二、整改措施

　　1.提升理念，提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)。進(jìn)一步明確工作職責(zé)，分工明確，整體提高工作效率。

　　2.建設(shè)文化長(zhǎng)廊，豐富校園各展示欄的內(nèi)涵。以中國(guó)傳統(tǒng)文化的普及為主，在小學(xué)部建設(shè)文化長(zhǎng)廊，突出學(xué)校辦學(xué)特色和文化內(nèi)涵。

　　3.深入挖掘班級(jí)文化內(nèi)涵，突出一班一品。

　　4.小學(xué)部舊教學(xué)樓遺址的填沒(méi)及硬化，為學(xué)生活動(dòng)提供安全平坦的場(chǎng)所。

　　5.進(jìn)一步加強(qiáng)班級(jí)管理工作，明確校園衛(wèi)生管理制度，達(dá)到責(zé)任區(qū)分工明確，專班負(fù)責(zé)。班級(jí)管理工作真正落實(shí)到每名學(xué)生身上，達(dá)到事事有人管、事事有人干的管理格局。

　　6.學(xué)校操場(chǎng)的集中整治，平整操場(chǎng)和跑道，建成噴灑式的操場(chǎng)，降塵除塵，為學(xué)生的體育鍛煉提供條件。

　　7.積極開辟第二課堂，不斷豐富學(xué)生校園文化生活，陶冶師生道德情操。給學(xué)生提供展示才藝的平臺(tái)，讓學(xué)生體驗(yàn)到成功的喜悅。

　　三、整改實(shí)施

　　第一階段：制定整改方案。成立整治組織，做好長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃與整改方案。制定出切實(shí)可行的創(chuàng)建方案與實(shí)施細(xì)則。

　　第二階段：組織實(shí)施。按照整改實(shí)施方案深入扎實(shí)開展校園文化建設(shè)活動(dòng)。

　　第三階段：檢查驗(yàn)收。考評(píng)總結(jié)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，評(píng)先評(píng)優(yōu)。

　　天道酬勤，付出必將有收獲。相信在Xx區(qū)教育局的正確引領(lǐng)和指導(dǎo)下，在我校全體師生的共同努力下，我校的校園文化建設(shè)工作，一定會(huì)取得優(yōu)異的成績(jī)，創(chuàng)造出一個(gè)欣欣向榮，充滿生機(jī)的優(yōu)質(zhì)校園。

精品評(píng)選方案范文2

　　為弘揚(yáng)我公司的企業(yè)精神，表彰在20xx年度為公司的發(fā)展及進(jìn)步做出突出貢獻(xiàn)的班組（科室）及員工，特制定本辦法。

　　第一條本辦法適用于基層管理人員、車間員工，中層及以上人員不參與此次評(píng)選。

　　第二條評(píng)選比例

　　先進(jìn)班組（科室）----待定

　　先進(jìn)個(gè)人按30%的比例分配各車間、科室

　　第三條具體評(píng)選條件

　　（一）先進(jìn)班組（科室）評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：

　　1、成立時(shí)間超過(guò)6個(gè)月；

　　2、遵守公司考勤管理制度，每月全體員工平均出勤不低于26天,無(wú)曠工記錄，無(wú)打架、酗酒、爭(zhēng)吵事件發(fā)生；

　　3、全年無(wú)重大（經(jīng)濟(jì)損失高于20xx元）安全、質(zhì)量事故者；

　　4、班組應(yīng)在全面完成生產(chǎn)任務(wù)的前提下，裝配類班組裝配考核合格率達(dá)100%；電焊類班組加工完成的零部件一次交檢合格率應(yīng)在96%；生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)堅(jiān)持“三按”的工藝紀(jì)律（按圖紙、按工藝、按標(biāo)準(zhǔn)）；現(xiàn)場(chǎng)管理“10S”全面合格；各科室按德、能、勤、績(jī)、廉綜合評(píng)價(jià)合格。

　　5、培訓(xùn)理論考試全班組平均分不低于90分，技能比賽班組成績(jī)前三名；

　　（二）先進(jìn)個(gè)人評(píng)選條件：

　　1．在現(xiàn)任崗位工作超過(guò)6個(gè)月；

　　2．遵守公司考勤管理制度，每月出勤不低于26天,無(wú)曠工記錄，無(wú)打架、酗酒、爭(zhēng)吵事件發(fā)生；

　　3．全年無(wú)重大（經(jīng)濟(jì)損失高于20xx元）安全、質(zhì)量事故者；

　　4．自己負(fù)責(zé)的各項(xiàng)任務(wù)或加工的零部件、組裝件局部工序嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)要求進(jìn)行自控、自分、自做標(biāo)記；現(xiàn)場(chǎng)管理“10S”各項(xiàng)細(xì)則考核合格，自我負(fù)責(zé)的局部工序質(zhì)量檢查合格率達(dá)98%；管理崗人員按德、能、勤、績(jī)、廉綜合評(píng)價(jià)合格。

　　5、培訓(xùn)理論考試不低于95分，技能比賽表現(xiàn)突出者；

　　6、公司號(hào)召各類活動(dòng)（包括社會(huì)募捐、賑災(zāi)等捐款捐物等）的參與次數(shù)、數(shù)額大小名次排列前三名者均可另外加兩票。

　　第四條具體評(píng)定程序

　　（一）申請(qǐng)的提出

　　1、各部室、各車間所有班組必須在三日內(nèi)向公司提出09年度先進(jìn)班組（科室）的申請(qǐng)書，申請(qǐng)書內(nèi)容按先進(jìn)班組（科室）評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)逐一舉例描述，有材料附上為最佳。（三日內(nèi)交企管部，班組以車間為單位上交）

　　2、先進(jìn)個(gè)人由各部室、各車間按分配的比例進(jìn)行內(nèi)部推薦候選先進(jìn)個(gè)人，候選先進(jìn)個(gè)人必須在 3日內(nèi)向公司提出先進(jìn)個(gè)人的申請(qǐng)書，申請(qǐng)書內(nèi)容按先進(jìn)個(gè)人評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)逐一舉例描述，有材料附上為最佳。（三日內(nèi)交企管部，以科室、車間為單位上交）

　　（二）評(píng)定程序

　　由各事業(yè)部主要負(fù)責(zé)人、各部室及各車間主要負(fù)責(zé)人共同對(duì)申請(qǐng)班組或個(gè)人進(jìn)行資格審查和評(píng)定，當(dāng)發(fā)現(xiàn)申請(qǐng)材料與實(shí)際情況不符時(shí)則取消其參加評(píng)定的資格，對(duì)審查和評(píng)定符合要求的申請(qǐng)人或班組，作為先進(jìn)班組或先進(jìn)個(gè)人報(bào)公司進(jìn)行嘉獎(jiǎng)，同時(shí)作為續(xù)簽合同及下年年終評(píng)比或競(jìng)爭(zhēng)上崗的重要依據(jù)。

　　xx科技有限公司

　　xx部

　　日期：xx

精品評(píng)選方案范文3

　　豐收的20xx即將遠(yuǎn)去，充滿希望的20xx正向我們大步走來(lái)，回顧過(guò)去，我們共同努力，勇于創(chuàng)新、奮力拼搏、全面推進(jìn)本公司各項(xiàng)工作。為表彰在此期間工作表現(xiàn)優(yōu)秀、成績(jī)突出的部門及個(gè)人，鼓勵(lì)大家在下一年度爭(zhēng)創(chuàng)一流的工作業(yè)績(jī)，爭(zhēng)創(chuàng)一流的工作效率，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，經(jīng)研究決定，特制定本評(píng)選方案。

　　一、評(píng)選原則

　　公平、公正、公開、透明

　　二、評(píng)審團(tuán)成員

　　評(píng)審團(tuán)成員由省公司各部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任

　　三、適應(yīng)范圍

　　珍奧集團(tuán)山西辦事處全體

　　四、評(píng)選時(shí)間

　　在20xx年1月15日前，將推薦名單及選票報(bào)送至省公司人力資源部

　　五、評(píng)比辦法、審批程序

　　優(yōu)秀組織管理獎(jiǎng)、優(yōu)秀服務(wù)站獎(jiǎng)、優(yōu)秀咨詢專家、優(yōu)秀營(yíng)銷管理獎(jiǎng)、銷售精英獎(jiǎng)、年度新星獎(jiǎng)、優(yōu)秀辦事處經(jīng)理獎(jiǎng)

　　以上獎(jiǎng)項(xiàng)由各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各部門提名，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意后，填寫《優(yōu)秀部門推薦表》或《優(yōu)秀個(gè)人推薦表》并上報(bào)人力資源部，由評(píng)審團(tuán)根據(jù)參評(píng)條件審批。

　　服務(wù)之星獎(jiǎng)、優(yōu)秀行政管理部門獎(jiǎng)、優(yōu)秀講座專家等獎(jiǎng)項(xiàng)由各市場(chǎng)投票選舉產(chǎn)生（以市場(chǎng)為單位，所有成員共同商討，最終由辦事處主任[中心市場(chǎng)部長(zhǎng)]進(jìn)行投票），人力資源部報(bào)送評(píng)審團(tuán)根據(jù)參評(píng)條件審批。

　　侯選表及參評(píng)人員名單附后。

　　六、評(píng)選細(xì)則

　　1、優(yōu)秀組織管理獎(jiǎng)3名

　　評(píng)選范圍：周邊市場(chǎng)2名、中心市場(chǎng)1名

　　獎(jiǎng)勵(lì)屬性：組織獎(jiǎng)

　　評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：

　　（1）授予在本年度各項(xiàng)工作中表現(xiàn)出眾，對(duì)我公司的發(fā)展起到巨大推動(dòng)作用，對(duì)公司今后市場(chǎng)運(yùn)作有積極借鑒意義的各單位（中心市場(chǎng)以部門為單位）；

　　（2）以全年銷售業(yè)績(jī)、回款數(shù)（全額、及時(shí)[4天內(nèi)]）主要考核指標(biāo)；

　　（3）服務(wù)站建設(shè)達(dá)標(biāo)，無(wú)安全經(jīng)營(yíng)問(wèn)題出現(xiàn)；

　　（4）財(cái)務(wù)管理、消費(fèi)資源管理合理有序，制度建設(shè)完善；

　　（5）對(duì)上級(jí)傳達(dá)指令能及時(shí)圓滿完成并有效反饋；

　　獎(jiǎng)勵(lì)辦法：獎(jiǎng)勵(lì)價(jià)值4960元的高電位治療儀1臺(tái)。

　　2、優(yōu)秀服務(wù)站獎(jiǎng)2個(gè)

　　評(píng)選范圍：全省各服務(wù)站

　　獎(jiǎng)勵(lì)屬性：組織獎(jiǎng)（如與總部獎(jiǎng)勵(lì)沖突，可得榮譽(yù)，不作物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)）。

　　評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：

　　（1）符合《珍奧服務(wù)站裝修手冊(cè)》、《珍奧服務(wù)站管理手冊(cè)》的各項(xiàng)指標(biāo)要求；

　?。?）地面、墻面、展架干凈整潔；

　?。?）對(duì)顧客服務(wù)周到、熱情，顧客滿意率在95%以上；

　　（4）無(wú)顧客投訴；

　　獎(jiǎng)品設(shè)置：獎(jiǎng)勵(lì)價(jià)值4850元的離子水機(jī)一臺(tái)。

　　3、優(yōu)秀講座專家獎(jiǎng)2名

　　評(píng)選范圍：專家組成員

　　獎(jiǎng)勵(lì)屬性：個(gè)人獎(jiǎng)

　　評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：

　　（1）在公司工作半年以上；

　　（2）無(wú)投訴事件，與顧客、員工關(guān)系融洽，善于轉(zhuǎn)顧客介紹；

　?。?）曾經(jīng)參與過(guò)全省或者全國(guó)專家互動(dòng)（講座和咨詢）；

　?。?）擔(dān)當(dāng)過(guò)員工和新聘專家的產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)；

　　（5）長(zhǎng)期擔(dān)當(dāng)大型聯(lián)誼會(huì)和大型科普講座，對(duì)講座形式時(shí)常創(chuàng)新；

　?。?）全年個(gè)人培養(yǎng)十個(gè)以上的有效典型病例；

　?。?）專業(yè)知識(shí)豐富，善于學(xué)習(xí)，核酸機(jī)理講解透徹生動(dòng)；

　　（8）能服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，并能圓滿完成；

　?。?）能圓滿完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作；

　　獎(jiǎng)勵(lì)辦法：獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金500元人民幣/人

　　4、優(yōu)秀咨詢專家獎(jiǎng)2名

　　評(píng)選范圍：專家組成員。

　　獎(jiǎng)勵(lì)屬性：個(gè)人獎(jiǎng)。

　　評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：

　　（1）在公司工作半年以上；

　　（2）無(wú)投訴事件，與顧客、員工關(guān)系融洽，善于轉(zhuǎn)顧客介紹；

　　（3）曾經(jīng)參與過(guò)全省或者全國(guó)專家互動(dòng)（講座和咨詢）；

　　（4）擔(dān)當(dāng)過(guò)員工和新聘專家的產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)；

　　（5）能及時(shí)主動(dòng)地陪同員工對(duì)顧客進(jìn)行家訪，能適時(shí)地對(duì)顧客進(jìn)行電話回訪；

　　（6）全年個(gè)人培養(yǎng)十個(gè)以上的有效典型病例；

　　（7）專業(yè)知識(shí)豐富，善于學(xué)習(xí)，核酸機(jī)理講解透徹生動(dòng)；

　　（8）能服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，并能圓滿完成；

　?。?）能圓滿完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作；

　　獎(jiǎng)勵(lì)辦法：獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金500元人民幣/人

　　5、優(yōu)秀營(yíng)銷管理獎(jiǎng)3名

　　評(píng)選范圍：各市場(chǎng)副經(jīng)理、經(jīng)理助理及營(yíng)銷部長(zhǎng)。

　　獎(jiǎng)勵(lì)屬性：個(gè)人獎(jiǎng)。

　　評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：

　　（1）在公司有半年（含）以上工作經(jīng)歷，從事領(lǐng)導(dǎo)工作半年以上；

　?。?）在營(yíng)銷工作中有突出貢獻(xiàn)，務(wù)實(shí)敬業(yè)，有強(qiáng)烈的學(xué)習(xí)愿望；

　?。?）善于總結(jié)，領(lǐng)會(huì)能力強(qiáng)，能夠很好的貫徹執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)管理制度；

　?。?）深受員工愛(ài)戴，所率領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)成績(jī)突出的營(yíng)銷管理者；

　?。?）能夠完成省公司下達(dá)的銷售任務(wù)；

　?。?）善于和員工溝通，能充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神者；

　?。?）對(duì)上級(jí)指令能及時(shí)、圓滿完成；

　?。?）能圓滿完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作；

　?。?）全年人員流失率在20%以內(nèi)；

　?。?0）積極參與員工培訓(xùn)，并指導(dǎo)其提高；

　　獎(jiǎng)勵(lì)辦法：獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金500元人民幣/人

　　6、優(yōu)秀辦事處經(jīng)理獎(jiǎng)3名

　　評(píng)選范圍：全省各辦事處經(jīng)理。

　　獎(jiǎng)勵(lì)屬性：個(gè)人獎(jiǎng)。

　　評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)：

　　（1）在公司有一年（含）以上工作經(jīng)歷，從事領(lǐng)導(dǎo)工作半年以上；

　?。?）有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)管理能力，在員工心目中有良好的管理者形象；

　?。?）能完成20xx年度省公司要求的包括銷售在內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)；

　?。?）能很好地理解和實(shí)施省公司各項(xiàng)企劃方案；

　?。?）在20xx年度所在辦事處員工管理有序，無(wú)各方面不良事件發(fā)生；

　?。?）在20xx年度所在辦事處內(nèi)部管理體系建設(shè)收效明顯；

　?。?）高度認(rèn)同企業(yè)文化，能與時(shí)俱進(jìn)，積極學(xué)習(xí)現(xiàn)代。

　　營(yíng)銷機(jī)構(gòu)管理的相關(guān)知識(shí)；

　　（8）能主動(dòng)與分管副總建立通暢的信息溝通渠道，隨時(shí)反應(yīng)所在辦事處相關(guān)情況；

　?。?）善于處理突發(fā)事件，如管理部門、媒體、顧客投訴等，并積極轉(zhuǎn)化為有利局面；

　　（10）人品高尚，寬以待人，嚴(yán)以律已，善于創(chuàng)造良好的團(tuán)隊(duì)文化。

　　獎(jiǎng)勵(lì)辦法：獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金500元人民幣/人。

　　7、服務(wù)之星獎(jiǎng)3名

　　評(píng)選范圍：行政后勤部門

　　獎(jiǎng)勵(lì)屬性：個(gè)人獎(jiǎng)

　　評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：

　?。?）忠誠(chéng)企業(yè)，立足本職，勤奮學(xué)習(xí)，有不斷自我超越的進(jìn)取精神；

　?。?）能主動(dòng)學(xué)習(xí)、提高專業(yè)知識(shí)；

　　（3）在服務(wù)期間有良好的工作表現(xiàn)及無(wú)不良記錄；

　　（4）能主動(dòng)為銷售部門服務(wù)，任勞任怨；

　?。?）熱愛(ài)公司，遵守公司紀(jì)律；

　　（6）人際關(guān)系良好，善于溝通并不斷改進(jìn)工作方法；

　?。?）本年度無(wú)重大工作失誤，無(wú)重大違紀(jì)記錄；

　　獎(jiǎng)勵(lì)辦法：獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金500元人民幣/人

　　8、優(yōu)秀行政管理部門獎(jiǎng)2名

　　獎(jiǎng)勵(lì)范圍：行政后勤部門。

　　獎(jiǎng)勵(lì)屬性：組織獎(jiǎng)。

　　評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：

　?。?）能及時(shí)、圓滿完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)；

　　（2）能積極參與公司舉辦的各項(xiàng)活動(dòng)，并能積極開展；

　　（3）能圓滿完成部門工作計(jì)劃、任務(wù)；

　?。?）本部門職員無(wú)重大違紀(jì)記錄；

　?。?）年度部門員工流失率在20%以內(nèi)；

　?。?）部門工作、決策無(wú)重大失誤；

　　（7）部門內(nèi)部建設(shè)優(yōu)秀且能實(shí)行規(guī)范化管理；

　　獎(jiǎng)勵(lì)辦法：獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金500元人民幣

　　9、銷售精英獎(jiǎng)10名

　　評(píng)選范圍：市場(chǎng)營(yíng)銷人員

　　獎(jiǎng)勵(lì)屬性：個(gè)人獎(jiǎng)

　　評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：

　?。?）在所屬部門，20xx年全年月平均銷量排名前三者；

　?。?）全年銷量在全省排名前10名；

　?。?）敬業(yè)協(xié)作，深受同事贊許；且在公司工作滿半年（含）；

　?。?）顧客轉(zhuǎn)介紹銷量在20%以上，一年內(nèi)顧客流失率低于25%；

　　（5）售后服務(wù)熱情有致，顧客滿意度在95%以上；

　　（6）無(wú)重大工作失誤和顧客投訴現(xiàn)象發(fā)生；

　?。?）對(duì)新員工起到“傳、幫、帶”的作用；

　　以銷售業(yè)績(jī)?yōu)橹饕己酥笜?biāo)：參考團(tuán)隊(duì)建設(shè)貢獻(xiàn)、自我管理能力、創(chuàng)新能力、服務(wù)意識(shí)等因素綜合評(píng)定。

　　獎(jiǎng)勵(lì)辦法：1-5名獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金400元人民幣/人

　　6-10名獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金300元人民幣/人

　　10、年度新星獎(jiǎng)（10名）

　　評(píng)選范圍：市場(chǎng)營(yíng)銷人員。

　　獎(jiǎng)勵(lì)屬性：個(gè)人獎(jiǎng)。

　　評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：

　?。?）加盟公司半年以內(nèi)，且銷量排名在全山西辦事處前10名；

　?。?）在服務(wù)期間有良好的工作表現(xiàn)及無(wú)不良記錄；

　?。?）熱愛(ài)公司，遵守公司紀(jì)律，全年無(wú)早退、遲到、曠工現(xiàn)象；

　　（4）敬業(yè)協(xié)作，深受同事贊許；能較快融入團(tuán)隊(duì)工作；

　　（5）無(wú)重大工作失誤和顧客投訴現(xiàn)象發(fā)生；

精品評(píng)選方案范文4

　　一、指導(dǎo)思想

　　為大力弘揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀，展示當(dāng)代中學(xué)生意氣風(fēng)發(fā)的時(shí)代風(fēng)采，引導(dǎo)和激勵(lì)廣大學(xué)生按照德、智、體、美、勞全面發(fā)展的要求，從一點(diǎn)一滴、一言一行做起，樹立遠(yuǎn)大理想，養(yǎng)成優(yōu)良品德，培養(yǎng)過(guò)硬本領(lǐng)，讓學(xué)生學(xué)有楷模、趕有目標(biāo)，努力發(fā)揮先進(jìn)典型的輻射作用，激勵(lì)廣大學(xué)生熱愛(ài)學(xué)校、勤奮學(xué)習(xí)、勇于實(shí)踐、全面發(fā)展、進(jìn)而促進(jìn)我校校風(fēng)、學(xué)風(fēng)的不斷優(yōu)化，努力構(gòu)建文明和諧的校園，經(jīng)研究決定，在20xx年“五四”青年節(jié)之際開展江蘇省北淮中學(xué)第二屆“十佳學(xué)生”、“ 十佳學(xué)生干部”、“十佳班集體”、“五四紅旗團(tuán)支部”評(píng)選活動(dòng)。有關(guān)評(píng)選方案如下：

　　二、主辦部門

　　政教處、團(tuán)委、各年級(jí)組

　　三、評(píng)選組委會(huì)

　　總顧問(wèn)：z

　　組長(zhǎng)：z

　　副組長(zhǎng)：z

　　評(píng)選委員會(huì)：z

　　四、評(píng)選項(xiàng)目

　　十佳學(xué)生、十佳學(xué)生干部、十佳班集體、“五四”紅旗團(tuán)支部

　　五．評(píng)選條件

　?。ㄒ唬┦褜W(xué)生

　　1．有正確的人生觀、世界觀。能嚴(yán)格要求自己，思想上積極要求進(jìn)步，有明確的是非觀念，并能以自己的模范行動(dòng)去影響、帶動(dòng)周圍的同學(xué)；

　　2．模范遵守《中學(xué)生日常行為規(guī)范》及學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度。具有中學(xué)生的良好形象，講文明話、做文明事，努力塑造一個(gè)有良好素質(zhì)的自我，處處表現(xiàn)出作為一個(gè)文明學(xué)生應(yīng)有的形象素質(zhì)和朝氣蓬勃的精神風(fēng)貌；

　　3．有較強(qiáng)的工作能力和廣泛的群眾基礎(chǔ)。工作中能積極、主動(dòng)、有效地組織和參與學(xué)?；顒?dòng)，組織、協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，能夠起骨干帶頭作用，在學(xué)生中有較大影響力；

　　4．上進(jìn)心強(qiáng)，有強(qiáng)烈的競(jìng)爭(zhēng)合作意識(shí)和良好的學(xué)習(xí)品質(zhì)。

　　（二）十佳學(xué)生干部

　　除具有“十佳學(xué)生”的基本條件外，還應(yīng)符合下列條件：

　　1．有較強(qiáng)的工作責(zé)任心和組織協(xié)調(diào)能力，能積極主動(dòng)、民主務(wù)實(shí)地做好各項(xiàng)工作并取得突出成績(jī)；

　　2．擔(dān)任學(xué)生干部或團(tuán)干部時(shí)間不少于一學(xué)期，學(xué)習(xí)成績(jī)優(yōu)秀。

　?。ㄈ┦寻嗉w

　　1．班級(jí)學(xué)風(fēng)正，能嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，注意實(shí)際能力的培養(yǎng)和良好習(xí)慣的形成，班、團(tuán)干部熱愛(ài)班集體，主動(dòng)參與集體管理，在各方面能夠起到模范帶頭作用；

　　2．能充分利用任務(wù)驅(qū)動(dòng)型課堂模式，積極提高班級(jí)課堂效率；班級(jí)同學(xué)間能經(jīng)常進(jìn)行探討、交流、互幫互學(xué)；

　　3．全班體同學(xué)團(tuán)結(jié)友愛(ài)，互幫互助，集體榮譽(yù)感強(qiáng)，積極主動(dòng)參與各項(xiàng)活動(dòng)，并取得優(yōu)異成績(jī)；

　　4．班級(jí)、宿舍衛(wèi)生、跑操及其他常規(guī)管理考核處于年級(jí)前列。

　?。ㄋ模拔逅摹奔t旗團(tuán)支部

　　1．有一個(gè)健全而富有戰(zhàn)斗力的團(tuán)支部隊(duì)伍，團(tuán)青比例超過(guò)80%，并能積極帶領(lǐng)團(tuán)員青年積極完成上級(jí)布置的各項(xiàng)任務(wù)；

　　2．團(tuán)支部能夠引導(dǎo)團(tuán)員青年友愛(ài)互助、積極進(jìn)取，并自覺(jué)遵守團(tuán)的紀(jì)律，有較強(qiáng)的集體榮譽(yù)感；

　　3．能充分發(fā)揮了團(tuán)的助手和橋梁紐帶作用，并經(jīng)常向團(tuán)組織匯報(bào)工作，能及時(shí)提出可行性建議；

　　4．積極組織開展志愿者服務(wù)活動(dòng)，并取得良好效果。

　　六、評(píng)選程序

　　1．各年級(jí)結(jié)合具體實(shí)際，利用班會(huì)課等時(shí)間進(jìn)行宣傳，同時(shí)對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，推選出本年級(jí)的候選人或班級(jí)，公示候選人或班級(jí)的先進(jìn)事跡，年級(jí)依據(jù)候選人或班級(jí)的事跡進(jìn)行差額推薦；

　　2．學(xué)校將在將校內(nèi)公示各年級(jí)推薦的個(gè)人或班級(jí)先進(jìn)事跡，并利用廣播和櫥窗大力宣傳；

　　3．對(duì)于“十佳學(xué)生”、“十佳學(xué)生干部”的評(píng)選，學(xué)校將舉辦“十佳學(xué)生”、“十佳學(xué)生干部”評(píng)選大賽，由候選人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)展示風(fēng)采。現(xiàn)場(chǎng)展示結(jié)束后，由評(píng)委和學(xué)生代表根據(jù)候選人事跡和現(xiàn)場(chǎng)展示綜合印象投票產(chǎn)生“十佳”人選（學(xué)生投票權(quán)重0.6，評(píng)委投票權(quán)重0.4）；對(duì)于“十佳班集體” 、“紅旗團(tuán)支部” 評(píng)選將由第二屆校園“十佳”評(píng)選組委會(huì)安排專人對(duì)候選班級(jí)量化考核，最終評(píng)定。

　　七、時(shí)間安排

　　第一階段：宣傳發(fā)動(dòng)、年級(jí)自評(píng)階段： 4月16日—4月25日

　　第二階段：評(píng)選“十佳”：4月26日—4月30日

　　第三階段：表彰總結(jié)：5月1日—5月5日

　　八、名額分配（詳見附表）

　　九、獎(jiǎng)勵(lì)辦法

　　1．召開江蘇省北淮中學(xué)第二屆“校園十佳”表彰大會(huì)，進(jìn)行表彰。

　　2．制作圖片展板或宣傳視頻宣傳，號(hào)召全校學(xué)生學(xué)習(xí)。

　　附件：

　　1. 有關(guān)名額分配表

　　2.“十佳學(xué)生”、“十佳學(xué)生干部”推薦表

　　3.“十佳班集體”、“五四紅旗團(tuán)支部”推薦表