機構(gòu)編制核查自查報告 篇1

　　一、本單位機構(gòu)編制基本情況；

　　核定編制數(shù)20，實有在編的15人。其中單位領(lǐng)導1人，專業(yè)技術(shù)人員14人，普工1人。

　　二、本單位開展機構(gòu)編制核查工作的主要做法和成效；

　　1、機構(gòu)設(shè)置規(guī)范。嚴格按照規(guī)定程序呈報機構(gòu)設(shè)立，不存在或發(fā)生過擅自設(shè)立；

　　2、撤銷、合并機構(gòu)及其所屬機構(gòu)，不存在擅自變更機關(guān)及其所屬機構(gòu)名稱、附加名稱、規(guī)格、隸屬關(guān)系等情況。

　　3、人員編制管理規(guī)范。按規(guī)定程序呈報人員編制、領(lǐng)導職數(shù)增減或調(diào)整等事宜；部門在計劃安排調(diào)整或招錄人員時已報經(jīng)機構(gòu)編制部門審核編制空編情況；不存在擅自改變?nèi)藛T編制使用范圍，混用、擠占、挪用其它類別的編制；未發(fā)生過擅自超過核定的人員編制配備工作人員和擅自超規(guī)格、超職數(shù)配備內(nèi)設(shè)機構(gòu)或下屬機構(gòu)領(lǐng)導干部等情況；將領(lǐng)導職數(shù)、人員編制納入機構(gòu)編制實名制，管理范圍。

　　4、機構(gòu)編制其他方面管理規(guī)范。明確徐雄校長負責機構(gòu)編制工作，設(shè)有專人負責機構(gòu)編制的具體工作；嚴格按照機構(gòu)編制政策、法律、法規(guī)規(guī)定及其相關(guān)具體工作來操作；對機構(gòu)編制管理情況及統(tǒng)計數(shù)據(jù)不存在隱瞞、謊報、拒報的情況；規(guī)范建立機構(gòu)編制管理制度和檔案臺賬。

　　三、近年來本單位在機構(gòu)編制管理方面成功經(jīng)驗和做法；

　　1、高度重視，專人負責，嚴格按照機構(gòu)編制政策、法律、法規(guī)規(guī)

　　定及其相關(guān)具體工作來操作。

　　2、嚴格管理，規(guī)范操作，設(shè)置內(nèi)設(shè)機構(gòu)，明確內(nèi)設(shè)機構(gòu)職責、名稱、數(shù)量，并嚴格按規(guī)定的編制配備領(lǐng)導干部和工作人員，嚴格按規(guī)定辦事。

　　四、在核查過程中發(fā)現(xiàn)的問題、原因和自糾情況；

　　按照“理順關(guān)系、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高效能”的要求，本著適應(yīng)發(fā)展、職能整合、優(yōu)化效能的原則，對本單位進行機構(gòu)編制核查，一年來較好的完成上級下達的各項工作任務(wù)，未發(fā)現(xiàn)問題。

　　五、進一步完善機構(gòu)編制工作的意見和建議。

　　在今后工作中，我們將認真執(zhí)行機構(gòu)編制管理有關(guān)規(guī)定，把機構(gòu)編制工作放到部門工作的突出位置來抓，把加強和完善機構(gòu)編制管理作為堅持科學發(fā)展觀的一項重要基礎(chǔ)性工作，并要求負責人事工作的同志認真學習、深入貫徹落實機構(gòu)編制的相關(guān)規(guī)定，自覺遵守機構(gòu)編制工作制度，切實加強管理、嚴格管理、規(guī)范管理和依法管理。

機構(gòu)編制核查自查報告 篇2

　　一、本單位機構(gòu)編制基本情況

　　核定編制數(shù)20，實有在編的15人。其中單位領(lǐng)導1人，專業(yè)技術(shù)人員14人，普工1人。

　　二、本單位開展機構(gòu)編制核查工作的主要做法和成效

　　1、機構(gòu)設(shè)置規(guī)范。嚴格按照規(guī)定程序呈報機構(gòu)設(shè)立，不存在或發(fā)生過擅自設(shè)立；

　　2、撤銷、合并機構(gòu)及其所屬機構(gòu)，不存在擅自變更機關(guān)及其所屬機構(gòu)名稱、附加名稱、規(guī)格、隸屬關(guān)系等情況。

　　3、人員編制管理規(guī)范。按規(guī)定程序呈報人員編制、領(lǐng)導職數(shù)增減或調(diào)整等事宜；部門在計劃安排調(diào)整或招錄人員時已報經(jīng)機構(gòu)編制部門審核編制空編情況；不存在擅自改變?nèi)藛T編制使用范圍，混用、擠占、挪用其它類別的編制；未發(fā)生過擅自超過核定的人員編制配備工作人員和擅自超規(guī)格、超職數(shù)配備內(nèi)設(shè)機構(gòu)或下屬機構(gòu)領(lǐng)導干部等情況；將領(lǐng)導職數(shù)、人員編制納入機構(gòu)編制實名制，管理范圍。

　　4、機構(gòu)編制其他方面管理規(guī)范。明確徐雄校長負責機構(gòu)編制工作，設(shè)有專人負責機構(gòu)編制的具體工作；嚴格按照機構(gòu)編制政策、法律、法規(guī)規(guī)定及其相關(guān)具體工作來操作；對機構(gòu)編制管理情況及統(tǒng)計數(shù)據(jù)不存在隱瞞、謊報、拒報的情況；規(guī)范建立機構(gòu)編制管理制度和檔案臺賬。

　　三、近年來本單位在機構(gòu)編制管理方面成功經(jīng)驗和做法

　　1、高度重視，專人負責，嚴格按照機構(gòu)編制政策、法律、法規(guī)規(guī)定及其相關(guān)具體工作來操作。

　　2、嚴格管理，規(guī)范操作，設(shè)置內(nèi)設(shè)機構(gòu)，明確內(nèi)設(shè)機構(gòu)職責、名稱、數(shù)量，并嚴格按規(guī)定的編制配備領(lǐng)導干部和工作人員，嚴格按規(guī)定辦事。

　　四、在核查過程中發(fā)現(xiàn)的問題、原因和自糾情況

　　按照“理順關(guān)系、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高效能”的要求，本著適應(yīng)發(fā)展、職能整合、優(yōu)化效能的原則，對本單位進行機構(gòu)編制核查，一年來較好的完成上級下達的各項工作任務(wù)，未發(fā)現(xiàn)問題。

　　五、進一步完善機構(gòu)編制工作的意見和建議

　　在今后工作中，我們將認真執(zhí)行機構(gòu)編制管理有關(guān)規(guī)定，把機構(gòu)編制工作放到部門工作的突出位置來抓，把加強和完善機構(gòu)編制管理作為堅持科學發(fā)展觀的一項重要基礎(chǔ)性工作，并要求負責人事工作的同志認真學習、深入貫徹落實機構(gòu)編制的相關(guān)規(guī)定，自覺遵守機構(gòu)編制工作制度，切實加強管理、嚴格管理、規(guī)范管理和依法管理。

機構(gòu)編制核查自查報告 篇3

　　寶豐縣教師進修學校機構(gòu)編制核查自查報告 按照寶豐縣機構(gòu)編制委員會《寶豐縣機構(gòu)編制核查工作實施方案的通知》（寶編【20xx】71號）要求，我單位與20xx年9月17日至20xx年9月24日對本單位機構(gòu)編制情況開展了核查，并將核查結(jié)果張貼于校園內(nèi)予以公示。公示期間，未接獲任何投訴意見，圓滿完成了本次編制核查自查工作。現(xiàn)將此項工作的開展情況作如下匯報：

　　一、我校機構(gòu)編制的基本情況

　　我校機構(gòu)名稱是寶豐縣教師進修學校，主要職責和任務(wù)是全縣小學教師培訓，主管單位為寶豐縣教育體育局，機構(gòu)規(guī)格為正科級，屬財政經(jīng)費全額撥款的事業(yè)單位。核定事業(yè)編制數(shù)為53人，其中：管理崗位3個，占崗位總數(shù)的6%；專業(yè)技術(shù)崗位48個，占崗位總數(shù)的90%；工勤技能崗位2個，占崗位總數(shù)的4%。學校實有人數(shù)45人，其中：管理人員3人；專業(yè)技術(shù)人員40人；工勤人員2人。核定正副科級領(lǐng)導職數(shù)為3人，實有正副科級領(lǐng)導數(shù)4人；實有內(nèi)設(shè)機構(gòu)數(shù)為4；無其他行政編制人員在本單位工作情況；無編外用人及借用在職人員情況。

　　二、我校開展機構(gòu)編制核查工作的主要做法

　　1、認真學習《寶豐縣機構(gòu)編制核查工作實施方案》文件精神，提升對編制核查工作的重視度，細致布置核查工作。

　　學校主管領(lǐng)導認真參加寶豐縣機構(gòu)編制核查工作會議，第一時間將有關(guān)文件及會議精神帶回學校。學校召開校務(wù)會議，仔細研讀文件，領(lǐng)會上級精神，充分認識核查工作的重要性。同時，按照上級部門規(guī)

　　定的時間部署各環(huán)節(jié)工作，將之納入到學校工作的議事日程。

　　2、切實自我核查、自我糾錯，重重審核，嚴格把關(guān)。

　　按照學校制定的核查工作方案，根據(jù)寶豐縣編制委員會郵箱bfxbb201@下發(fā)的表式項目內(nèi)容逐一核實本校編制情況，修正我校人員實名制信息，務(wù)必做到學校實有人員的信息完備、完善、規(guī)范、屬實。同時，學校人事部門填寫有關(guān)核查工作表格，先提請校領(lǐng)導審核后再送教育局人事部門審核，重重審核，嚴格把關(guān)。

　　3、落實編制情況公示工作，接受廣大群眾監(jiān)督。

　　完成自我核查和審核后，我們按照有關(guān)要求，將《關(guān)于開展寶豐縣機構(gòu)編制核查工作實施方案的通知》（寶編【20xx】71號）所附的附表1-附表8，張貼于校園醒目位置，公示核查情況，接受廣大群眾的監(jiān)督。

　　三、近年來我校在編制管理方面的做法

　　近年來，特別是教師崗位設(shè)置全面鋪開后，對我校的人員編制管理工作提出了新的要求。網(wǎng)上事業(yè)單位登記系統(tǒng)的人員實名制信息的更新和錄入工作也更為細致化，學校按要求每月對編制人員的實際變動情況及時做好更新工作。

　　在人員進編招聘上，我們首先根據(jù)學校實際用人情況，明確崗位缺額，然后上報有關(guān)部門，發(fā)布招聘信息。工作中，我們明確提出崗位要求，嚴格執(zhí)行招聘面試工作，把好關(guān)，規(guī)范化引進人才，杜絕了未經(jīng)編制使用審批擅自進人的情況。

　　四、今后的工作方向及重點

　　在今后工作中，我們將認真執(zhí)行機構(gòu)編制管理有關(guān)規(guī)定，把機構(gòu)編制工作放到部門工作的突出位置來抓，把加強和完善機構(gòu)編制管理作為堅持科學發(fā)展觀的一項重要基礎(chǔ)性工作，并要求負責人事工作的同志認真學習、深入貫徹落實機構(gòu)編制的相關(guān)規(guī)定，自覺遵守機構(gòu)編制工作制度，切實加強管理、嚴格管理、規(guī)范管理和依法管理。

　　一是進一步加強學習宣傳，提高學校領(lǐng)導對機構(gòu)編制工作重要性的認識。

　　二是結(jié)合上級部門的機構(gòu)編制管理要求和借鑒好的管理經(jīng)驗，加大機構(gòu)編制管理的各項規(guī)章制度執(zhí)行力度，促進編制管理程序化、規(guī)范。

　　三是正確處理編制管控與引進人才的關(guān)系，為保障學校教育教學工作的正常、有序開展，提升學校的辦學水平，學校將進一步完善人員招聘與教師崗位設(shè)置等諸項工作，嚴把人員進編引進關(guān)，從而提高學校教職員工的整體素質(zhì)。

機構(gòu)編制核查自查報告 篇4

※※單位機構(gòu)編制核查情況自查報告

　　根據(jù)《 縣機構(gòu)編制核查工作實施方案》有關(guān)要求，我單位對機構(gòu)編制相關(guān)情況進行了自查，現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下。

　　一、基本情況

（一）、行政機構(gòu)

　　1、機構(gòu)情況：

　　機構(gòu)全稱（合署單位、加掛牌子）：

　　機構(gòu)級別：

　　內(nèi)設(shè)機構(gòu)個數(shù)：

　　內(nèi)設(shè)機構(gòu)名稱、級別：

　　內(nèi)設(shè)機構(gòu)設(shè)置與三定規(guī)定是否相符，不相符的逐一列出名稱。

　　2、編制及實有人員情況

　　編制情況：包括編制數(shù)總數(shù)、各類編制數(shù)（行政、工勤、事業(yè)編制）。

　　在編實有人員情況：實有人員總數(shù)，使用各類編制的實有人員數(shù)。

　　編外聘用人員數(shù)、借調(diào)人員數(shù)。

　　3、領(lǐng)導職數(shù)及實際配備情況

　　包括單位領(lǐng)導職數(shù)核定及配備情況、內(nèi)設(shè)機構(gòu)領(lǐng)導職數(shù)核定及配備情況、非領(lǐng)導職數(shù)核定及配備情況。

（二）、事業(yè)單位情況

　　我單位所屬事業(yè)單位**個，具體情況為：事業(yè)單位個數(shù)、實有人數(shù)、領(lǐng)導職數(shù)等。

　　二、存在問題

　　經(jīng)過自查，我單位存在以下問題：（例如）

機構(gòu)編制核查自查報告 篇5

　　一、本單位機構(gòu)編制基本情況

　　核定編制數(shù)20，實有在編的15人。其中單位領(lǐng)導1人，專業(yè)技術(shù)人員14人，普工1人。

　　二、本單位開展機構(gòu)編制核查工作的主要做法和成效

　　1、機構(gòu)設(shè)置規(guī)范。嚴格按照規(guī)定程序呈報機構(gòu)設(shè)立，不存在或發(fā)生過擅自設(shè)立；

　　2、撤銷、合并機構(gòu)及其所屬機構(gòu)，不存在擅自變更機關(guān)及其所屬機構(gòu)名稱、附加名稱、規(guī)格、隸屬關(guān)系等情況。

　　3、人員編制管理規(guī)范。按規(guī)定程序呈報人員編制、領(lǐng)導職數(shù)增減或調(diào)整等事宜；部門在計劃安排調(diào)整或招錄人員時已報經(jīng)機構(gòu)編制部門審核編制空編情況；不存在擅自改變?nèi)藛T編制使用范圍，混用、擠占、挪用其它類別的編制；未發(fā)生過擅自超過核定的人員編制配備工作人員和擅自超規(guī)格、超職數(shù)配備內(nèi)設(shè)機構(gòu)或下屬機構(gòu)領(lǐng)導干部等情況；將領(lǐng)導職數(shù)、人員編制納入機構(gòu)編制實名制，管理范圍。

　　4、機構(gòu)編制其他方面管理規(guī)范。明確徐雄校長負責機構(gòu)編制工作，設(shè)有專人負責機構(gòu)編制的具體工作；嚴格按照機構(gòu)編制政策、法律、法規(guī)規(guī)定及其相關(guān)具體工作來操作；對機構(gòu)編制管理情況及統(tǒng)計數(shù)據(jù)不存在隱瞞、謊報、拒報的情況；規(guī)范建立機構(gòu)編制管理制度和檔案臺賬。

　　三、近年來本單位在機構(gòu)編制管理方面成功經(jīng)驗和做法

　　1、高度重視，專人負責，嚴格按照機構(gòu)編制政策、法律、法規(guī)規(guī)定及其相關(guān)具體工作來操作。

　　2、嚴格管理，規(guī)范操作，設(shè)置內(nèi)設(shè)機構(gòu)，明確內(nèi)設(shè)機構(gòu)職責、名稱、數(shù)量，并嚴格按規(guī)定的編制配備領(lǐng)導干部和工作人員，嚴格按規(guī)定辦事。

　　四、在核查過程中發(fā)現(xiàn)的問題、原因和自糾情況

　　按照“理順關(guān)系、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高效能”的要求，本著適應(yīng)發(fā)展、職能整合、優(yōu)化效能的.原則，對本單位進行機構(gòu)編制核查，一年來較好的完成上級下達的各項工作任務(wù)，未發(fā)現(xiàn)問題。

　　五、進一步完善機構(gòu)編制工作的意見和建議

　　在今后工作中，我們將認真執(zhí)行機構(gòu)編制管理有關(guān)規(guī)定，把機構(gòu)編制工作放到部門工作的突出位置來抓，把加強和完善機構(gòu)編制管理作為堅持科學發(fā)展觀的一項重要基礎(chǔ)性工作，并要求負責人事工作的同志認真學習、深入貫徹落實機構(gòu)編制的相關(guān)規(guī)定，自覺遵守機構(gòu)編制工作制度，切實加強管理、嚴格管理、規(guī)范管理和依法管理。

機構(gòu)編制核查自查報告 篇6

　　一、本單位機構(gòu)編制基本情況；

　　核定編制數(shù)20，實有在編的15人。其中單位領(lǐng)導1人，專業(yè)技術(shù)人員14人，普工1人。

　　二、本單位開展機構(gòu)編制核查工作的主要做法和成效；

　　1、機構(gòu)設(shè)置規(guī)范。嚴格按照規(guī)定程序呈報機構(gòu)設(shè)立，不存在或發(fā)生過擅自設(shè)立；

　　2、撤銷、合并機構(gòu)及其所屬機構(gòu)，不存在擅自變更機關(guān)及其所屬機構(gòu)名稱、附加名稱、規(guī)格、隸屬關(guān)系等情況。

　　3、人員編制管理規(guī)范。按規(guī)定程序呈報人員編制、領(lǐng)導職數(shù)增減或調(diào)整等事宜；部門在計劃安排調(diào)整或招錄人員時已報經(jīng)機構(gòu)編制部門審核編制空編情況；不存在擅自改變?nèi)藛T編制使用范圍，混用、擠占、挪用其它類別的編制；未發(fā)生過擅自超過核定的人員編制配備工作人員和擅自超規(guī)格、超職數(shù)配備內(nèi)設(shè)機構(gòu)或下屬機構(gòu)領(lǐng)導干部等情況；將領(lǐng)導職數(shù)、人員編制納入機構(gòu)編制實名制，管理范圍。

　　4、機構(gòu)編制其他方面管理規(guī)范。明確徐雄校長負責機構(gòu)編制工作，設(shè)有專人負責機構(gòu)編制的具體工作；嚴格按照機構(gòu)編制政策、法律、法規(guī)規(guī)定及其相關(guān)具體工作來操作；對機構(gòu)編制管理情況及統(tǒng)計數(shù)據(jù)不存在隱瞞、謊報、拒報的情況；規(guī)范建立機構(gòu)編制管理制度和檔案臺賬。

　　三、近年來本單位在機構(gòu)編制管理方面成功經(jīng)驗和做法；

　　1、高度重視，專人負責，嚴格按照機構(gòu)編制政策、法律、法規(guī)規(guī)

　　定及其相關(guān)具體工作來操作。

　　2、嚴格管理，規(guī)范操作，設(shè)置內(nèi)設(shè)機構(gòu)，明確內(nèi)設(shè)機構(gòu)職責、名稱、數(shù)量，并嚴格按規(guī)定的編制配備領(lǐng)導干部和工作人員，嚴格按規(guī)定辦事。

　　四、在核查過程中發(fā)現(xiàn)的問題、原因和自糾情況；

　　按照“理順關(guān)系、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高效能”的要求，本著適應(yīng)發(fā)展、職能整合、優(yōu)化效能的原則，對本單位進行機構(gòu)編制核查，一年來較好的完成上級下達的各項工作任務(wù)，未發(fā)現(xiàn)問題。

　　五、進一步完善機構(gòu)編制工作的意見和建議。

　　在今后工作中，我們將認真執(zhí)行機構(gòu)編制管理有關(guān)規(guī)定，把機構(gòu)編制工作放到部門工作的突出位置來抓，把加強和完善機構(gòu)編制管理作為堅持科學發(fā)展觀的一項重要基礎(chǔ)性工作，并要求負責人事工作的同志認真學習、深入貫徹落實機構(gòu)編制的相關(guān)規(guī)定，自覺遵守機構(gòu)編制工作制度，切實加強管理、嚴格管理、規(guī)范管理和依法管理。

機構(gòu)編制核查自查報告 篇7

　　一、本單位機構(gòu)編制基本情況

　　核定編制數(shù)20，實有在編的15人。其中單位領(lǐng)導1人，專業(yè)技術(shù)人員14人，普工1人。

　　二、本單位開展機構(gòu)編制核查工作的主要做法和成效

　　1、機構(gòu)設(shè)置規(guī)范。嚴格按照規(guī)定程序呈報機構(gòu)設(shè)立，不存在或發(fā)生過擅自設(shè)立；

　　2、撤銷、合并機構(gòu)及其所屬機構(gòu)，不存在擅自變更機關(guān)及其所屬機構(gòu)名稱、附加名稱、規(guī)格、隸屬關(guān)系等情況。

　　3、人員編制管理規(guī)范。按規(guī)定程序呈報人員編制、領(lǐng)導職數(shù)增減或調(diào)整等事宜；部門在計劃安排調(diào)整或招錄人員時已報經(jīng)機構(gòu)編制部門審核編制空編情況；不存在擅自改變?nèi)藛T編制使用范圍，混用、擠占、挪用其它類別的編制；未發(fā)生過擅自超過核定的人員編制配備工作人員和擅自超規(guī)格、超職數(shù)配備內(nèi)設(shè)機構(gòu)或下屬機構(gòu)領(lǐng)導干部等情況；將領(lǐng)導職數(shù)、人員編制納入機構(gòu)編制實名制，管理范圍。

　　4、機構(gòu)編制其他方面管理規(guī)范。明確徐雄校長負責機構(gòu)編制工作，設(shè)有專人負責機構(gòu)編制的具體工作；嚴格按照機構(gòu)編制政策、法律、法規(guī)規(guī)定及其相關(guān)具體工作來操作；對機構(gòu)編制管理情況及統(tǒng)計數(shù)據(jù)不存在隱瞞、謊報、拒報的情況；規(guī)范建立機構(gòu)編制管理制度和檔案臺賬。

　　三、近年來本單位在機構(gòu)編制管理方面成功經(jīng)驗和做法

　　1、高度重視，專人負責，嚴格按照機構(gòu)編制政策、法律、法規(guī)規(guī)定及其相關(guān)具體工作來操作。

　　2、嚴格管理，規(guī)范操作，設(shè)置內(nèi)設(shè)機構(gòu)，明確內(nèi)設(shè)機構(gòu)職責、名稱、數(shù)量，并嚴格按規(guī)定的編制配備領(lǐng)導干部和工作人員，嚴格按規(guī)定辦事。

　　四、在核查過程中發(fā)現(xiàn)的問題、原因和自糾情況

　　按照“理順關(guān)系、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高效能”的要求，本著適應(yīng)發(fā)展、職能整合、優(yōu)化效能的.原則，對本單位進行機構(gòu)編制核查，一年來較好的完成上級下達的各項工作任務(wù)，未發(fā)現(xiàn)問題。

　　五、進一步完善機構(gòu)編制工作的意見和建議

　　在今后工作中，我們將認真執(zhí)行機構(gòu)編制管理有關(guān)規(guī)定，把機構(gòu)編制工作放到部門工作的突出位置來抓，把加強和完善機構(gòu)編制管理作為堅持科學發(fā)展觀的一項重要基礎(chǔ)性工作，并要求負責人事工作的同志認真學習、深入貫徹落實機構(gòu)編制的相關(guān)規(guī)定，自覺遵守機構(gòu)編制工作制度，切實加強管理、嚴格管理、規(guī)范管理和依法管理。

機構(gòu)編制核查自查報告 篇8

　　一、本單位機構(gòu)編制基本情況

　　核定編制數(shù)20，實有在編的15人。其中單位領(lǐng)導1人，專業(yè)技術(shù)人員14人，普工1人。

　　二、本單位開展機構(gòu)編制核查工作的主要做法和成效

　　1、機構(gòu)設(shè)置規(guī)范。嚴格按照規(guī)定程序呈報機構(gòu)設(shè)立，不存在或發(fā)生過擅自設(shè)立；

　　2、撤銷、合并機構(gòu)及其所屬機構(gòu)，不存在擅自變更機關(guān)及其所屬機構(gòu)名稱、附加名稱、規(guī)格、隸屬關(guān)系等情況。

　　3、人員編制管理規(guī)范。按規(guī)定程序呈報人員編制、領(lǐng)導職數(shù)增減或調(diào)整等事宜；部門在計劃安排調(diào)整或招錄人員時已報經(jīng)機構(gòu)編制部門審核編制空編情況；不存在擅自改變?nèi)藛T編制使用范圍，混用、擠占、挪用其它類別的編制；未發(fā)生過擅自超過核定的人員編制配備工作人員和擅自超規(guī)格、超職數(shù)配備內(nèi)設(shè)機構(gòu)或下屬機構(gòu)領(lǐng)導干部等情況；將領(lǐng)導職數(shù)、人員編制納入機構(gòu)編制實名制，管理范圍。

　　4、機構(gòu)編制其他方面管理規(guī)范。明確徐雄校長負責機構(gòu)編制工作，設(shè)有專人負責機構(gòu)編制的.具體工作；嚴格按照機構(gòu)編制政策、法律、法規(guī)規(guī)定及其相關(guān)具體工作來操作；對機構(gòu)編制管理情況及統(tǒng)計數(shù)據(jù)不存在隱瞞、謊報、拒報的情況；規(guī)范建立機構(gòu)編制管理制度和檔案臺賬。

　　三、近年來本單位在機構(gòu)編制管理方面成功經(jīng)驗和做法

　　1、高度重視，專人負責，嚴格按照機構(gòu)編制政策、法律、法規(guī)規(guī)定及其相關(guān)具體工作來操作。

　　2、嚴格管理，規(guī)范操作，設(shè)置內(nèi)設(shè)機構(gòu)，明確內(nèi)設(shè)機構(gòu)職責、名稱、數(shù)量，并嚴格按規(guī)定的編制配備領(lǐng)導干部和工作人員，嚴格按規(guī)定辦事。

　　四、在核查過程中發(fā)現(xiàn)的問題、原因和自糾情況

　　按照“理順關(guān)系、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高效能”的要求，本著適應(yīng)發(fā)展、職能整合、優(yōu)化效能的原則，對本單位進行機構(gòu)編制核查，一年來較好的完成上級下達的各項工作任務(wù)，未發(fā)現(xiàn)問題。

　　五、進一步完善機構(gòu)編制工作的意見和建議

　　在今后工作中，我們將認真執(zhí)行機構(gòu)編制管理有關(guān)規(guī)定，把機構(gòu)編制工作放到部門工作的突出位置來抓，把加強和完善機構(gòu)編制管理作為堅持科學發(fā)展觀的一項重要基礎(chǔ)性工作，并要求負責人事工作的同志認真學習、深入貫徹落實機構(gòu)編制的相關(guān)規(guī)定，自覺遵守機構(gòu)編制工作制度，切實加強管理、嚴格管理、規(guī)范管理和依法管理。

機構(gòu)編制核查自查報告 篇9

　　一、本單位機構(gòu)編制基本情況

　　核定編制數(shù)20，實有在編的15人。其中單位領(lǐng)導1人，專業(yè)技術(shù)人員14人，普工1人。

　　二、本單位開展機構(gòu)編制核查工作的主要做法和成效

　　1、機構(gòu)設(shè)置規(guī)范。嚴格按照規(guī)定程序呈報機構(gòu)設(shè)立，不存在或發(fā)生過擅自設(shè)立；

　　2、撤銷、合并機構(gòu)及其所屬機構(gòu)，不存在擅自變更機關(guān)及其所屬機構(gòu)名稱、附加名稱、規(guī)格、隸屬關(guān)系等情況。

　　3、人員編制管理規(guī)范。按規(guī)定程序呈報人員編制、領(lǐng)導職數(shù)增減或調(diào)整等事宜；部門在計劃安排調(diào)整或招錄人員時已報經(jīng)機構(gòu)編制部門審核編制空編情況；不存在擅自改變?nèi)藛T編制使用范圍，混用、擠占、挪用其它類別的編制；未發(fā)生過擅自超過核定的人員編制配備工作人員和擅自超規(guī)格、超職數(shù)配備內(nèi)設(shè)機構(gòu)或下屬機構(gòu)領(lǐng)導干部等情況；將領(lǐng)導職數(shù)、人員編制納入機構(gòu)編制實名制，管理范圍。

　　4、機構(gòu)編制其他方面管理規(guī)范。明確徐雄校長負責機構(gòu)編制工作，設(shè)有專人負責機構(gòu)編制的具體工作；嚴格按照機構(gòu)編制政策、法律、法規(guī)規(guī)定及其相關(guān)具體工作來操作；對機構(gòu)編制管理情況及統(tǒng)計數(shù)據(jù)不存在隱瞞、謊報、拒報的情況；規(guī)范建立機構(gòu)編制管理制度和檔案臺賬。

　　三、近年來本單位在機構(gòu)編制管理方面成功經(jīng)驗和做法

　　1、高度重視，專人負責，嚴格按照機構(gòu)編制政策、法律、法規(guī)規(guī)定及其相關(guān)具體工作來操作。

　　2、嚴格管理，規(guī)范操作，設(shè)置內(nèi)設(shè)機構(gòu)，明確內(nèi)設(shè)機構(gòu)職責、名稱、數(shù)量，并嚴格按規(guī)定的編制配備領(lǐng)導干部和工作人員，嚴格按規(guī)定辦事。

　　四、在核查過程中發(fā)現(xiàn)的問題、原因和自糾情況

　　按照“理順關(guān)系、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高效能”的要求，本著適應(yīng)發(fā)展、職能整合、優(yōu)化效能的原則，對本單位進行機構(gòu)編制核查，一年來較好的完成上級下達的各項工作任務(wù)，未發(fā)現(xiàn)問題。

　　五、進一步完善機構(gòu)編制工作的意見和建議

　　在今后工作中，我們將認真執(zhí)行機構(gòu)編制管理有關(guān)規(guī)定，把機構(gòu)編制工作放到部門工作的突出位置來抓，把加強和完善機構(gòu)編制管理作為堅持科學發(fā)展觀的一項重要基礎(chǔ)性工作，并要求負責人事工作的同志認真學習、深入貫徹落實機構(gòu)編制的相關(guān)規(guī)定，自覺遵守機構(gòu)編制工作制度，切實加強管理、嚴格管理、規(guī)范管理和依法管理。

機構(gòu)編制核查自查報告 篇10

　　青島平度市委編辦在實名制管理過程中，注重日常管理與定期核查相結(jié)合，不斷完善實名制管理方式。通過開展機構(gòu)編制核查，進一步摸清機構(gòu)編制“家底”，確保相關(guān)數(shù)據(jù)真實可靠。

　　摸底挖潛，掌握真實數(shù)據(jù)。開展機構(gòu)編制核查工作的主要目標是摸清機構(gòu)編制配置情況、人員編制情況，進一步挖掘機構(gòu)編制潛力，合理配置機構(gòu)編制資源。通過統(tǒng)籌整合、有保有壓，把有限的編制資源向經(jīng)濟社會發(fā)展一線、保障改善民生和維護社會穩(wěn)定等重點領(lǐng)域傾斜，實現(xiàn)機構(gòu)編制效益化。同時，通過核查工作，及時完善實名制管理系統(tǒng)的機構(gòu)編制信息。

　　制定方案，穩(wěn)步推進核查工作。印發(fā)了核查通知，明確核查的對象、內(nèi)容，編制核查工作配檔時間表，高效合理安排核查時間。依托機構(gòu)編制實名制管理系統(tǒng)，對機構(gòu)、編制和人員、領(lǐng)導職數(shù)等情況及系統(tǒng)各項指標進行全面精準核查。

　　跟蹤銷號，確保整改到位。機構(gòu)編制核查工作涉及面廣、工作量大、任務(wù)繁重，采取單位自查、集中審核、結(jié)果反饋、限期整改、跟蹤督查的方式開展，明確各時間節(jié)點目標要求,規(guī)范有序開展機構(gòu)編制核查工作。市委編辦提前就核查工作進程中可能存在的問題進行分析，確保工作有的放矢，按照“誰審核、誰負責”的原則，包干負責，強化責任意識。在機構(gòu)編制核查中形成的檔案材料，統(tǒng)一建檔，規(guī)范管理，形成核查工作檔案，方便查詢使用。建立問題臺賬，實行問題跟蹤整改銷號制度，及時掌握整改進展，定期通報，確保機構(gòu)編制核查取得實效。

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