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企業(yè)調(diào)研方案4篇 企業(yè)調(diào)研報告范文

時間:2023-06-27 00:28:00 綜合范文

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企業(yè)調(diào)研方案4篇 企業(yè)調(diào)研報告范文

企業(yè)調(diào)研方案1

  為充分發(fā)揮學校服務社會,服務企業(yè)實踐和政府決策的積極作用,豐富廣大教師的實踐經(jīng)驗,提高實踐能力,全面推動我校理論聯(lián)系實際的教風、學風建設,學校將集中現(xiàn)有教科研資源開展“**企業(yè)調(diào)研活動”,具體實施方案如下:

  一、開展**企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀系列調(diào)研的意義

 ?。ㄒ唬┯欣谪S富教師實踐經(jīng)驗,提高實踐能力

  我校為經(jīng)濟類院校,教學內(nèi)容與實踐應用結(jié)合緊密,大多數(shù)教師雖然具有理論知識,但缺乏實踐經(jīng)驗,通過企業(yè)調(diào)研有利于豐富教師經(jīng)驗、提高教師素質(zhì),從而提高辦學質(zhì)量。

 ?。ǘ┯欣谛纬衫碚撀?lián)系實際的科研氛圍

  通過組織廣大科研骨干和教師深入企業(yè),腳踏實地地調(diào)查研究,發(fā)揚重實踐、重應用的教科研之風,從而形成我??蒲刑厣?,打造我校教科研品牌;

 ?。ㄈ┯欣谡蠈W??蒲匈Y源,提高科研水平。

  組織廣大教師參與調(diào)研活動有利于形成研究群體效應、規(guī)模效應,提高學??蒲嘘犖榧泄リP(guān)能力。本次調(diào)研報告及科研成果將集中在學報發(fā)表,將有利于形成學報特色,加強對外的學術(shù)交流,提高學校學術(shù)影響力。

  二、調(diào)研活動方案

  (一)組織安排

  學校組建**商專豫企調(diào)研專家委員會,全面負責**企業(yè)調(diào)研活動,下設豫企調(diào)研辦公室,辦公地點設在**商專企業(yè)發(fā)展研究所,由企業(yè)發(fā)展研究所具體負責組織工作。

  **商專豫企調(diào)研專家委員會成員由**商專學校學術(shù)委員會確定,每屆成員不少于5人(須為單數(shù))。首屆**商專豫企調(diào)研專家委員會人員建議為:張平安、劉長文、宿金勇、趙敏、宋之玲、穆大常、丁玉國、邱國鑫、宋緒欽。張平安任專家委員會主任,負責全面工作。

  豫企調(diào)研辦公室成員由**商專豫企調(diào)研專家委員會確定,首屆豫企調(diào)研辦公室成員為:宋緒欽、孟佩芳、王勝果,宋緒欽任辦公室主任。

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  1.校級課題專題立項

  在未來三年內(nèi)由學校就“豫企調(diào)研”活動進行專題立項,作為學校校級科研規(guī)劃課題,該課題為系列課題,每年子規(guī)劃課題數(shù)量在12個以上,納入校級科研課題管理。每個子課題將獲得學??蒲薪?jīng)費20xx元,重大有價值調(diào)研課題可申請追加經(jīng)費。

  2.個人申請與立項

  由學校教職工個人提出書面立項申請,申請人需撰寫立項報告,報告內(nèi)容包括(不限于):

  (1)調(diào)研對象名稱及基本情況,調(diào)研對象的調(diào)研意義

  (2)申請人基本情況

 ?。?)申請人完成調(diào)研具備的條件

 ?。?)調(diào)研經(jīng)費預算

  (5)完成調(diào)研的時間安排

  3、立項批準

 ?。?)由**商專豫企調(diào)研專家委員會對申請人條件和立項報告進行審查,確定立項人選和項目。

  (2)申請人立項獲準后,由項目主持人與**商專與豫企調(diào)研專家委員會簽訂項目調(diào)研目標責任書,保證按計劃完成調(diào)研活動。

  4.調(diào)研活動實施

  由立項人實施調(diào)研活動,通過收集資料和實地調(diào)研,完成資料準備工作。

  5.調(diào)研報告撰寫

  (1)立項人最終要形成企業(yè)經(jīng)營狀況調(diào)查報告,主要內(nèi)容應包括(不限于):

 ?、倨髽I(yè)基本情況描述

 ?、谄髽I(yè)經(jīng)營特色描述

  ③企業(yè)經(jīng)營特色形成的原因極其影響(歷史、當前及未來)

 ?、軉⑹炯敖Y(jié)論

 ?。?)內(nèi)容要求

 ?、僬{(diào)查報告內(nèi)容不少于1.5萬字。

 ?、谧髡咭獙φ{(diào)查報告的真實性、完整性、準確性負責,由此報告產(chǎn)生的責任由作者承擔。

  5.結(jié)項

  由**商專豫企調(diào)研專家委員會對立項人的調(diào)研報告進行鑒定,給予同意結(jié)項、繼續(xù)調(diào)研修改、不予結(jié)項三個等級的.結(jié)論。準予結(jié)項者,學校兌現(xiàn)專項科研經(jīng)費,最終不能結(jié)項者,學校專項科研經(jīng)費不予兌現(xiàn)。

  6.摘要發(fā)表

  **商專學報開辟“豫商之道”專欄,已經(jīng)結(jié)項的調(diào)研報告符合發(fā)表要求的,學報將優(yōu)先摘要發(fā)表(由作者進行摘要修改)。

  7.調(diào)研活動激勵

  每年由**商專豫企調(diào)研專家委員會從已經(jīng)發(fā)表的調(diào)研報告中推薦優(yōu)秀報告參加學校年度科研成果評比,學校將優(yōu)先評獎。

  8、在調(diào)研報告匯集到一定規(guī)模,學校將資助結(jié)集成書,公開出版。

  三、其他事項

 ?。ㄒ唬r間安排

  1.立項申請

  每年年底由專家委員會進行一次立項審核,立項申請人須于每年12月30日前將申請報告(一式三份及電子版)提交豫企調(diào)研辦公室。

  各申請人20xx年度項目申請報告(一式三份及電子版)請于20xx年3月15日前提交豫企調(diào)研辦公室。

  2.結(jié)項申請

  每年由專家委員會進行兩次結(jié)項審核,結(jié)項人須于每年5月31日前或10月31日前將申請報告(一式三份及電子版)提交豫企調(diào)研辦公室。

  20xx年度調(diào)研項目只安排一次結(jié)項審核,結(jié)項申請人須于20xx年10月31日以前將申請報告(一式三份及電子版)提交豫企調(diào)研辦公室。

 ?。ǘ┱{(diào)查對象選擇

  立項申請人要選擇**省境內(nèi)的大中型企業(yè)作為調(diào)研對象,要求調(diào)研對象有特色,有研究價值,既可以調(diào)查總結(jié)成功的經(jīng)驗,也可以調(diào)查分析失敗的教訓。

  (三)參加調(diào)查人員

  1.項目主持人須為**商業(yè)高等??茖W校具有副高以上職稱人員,主持人可以選擇不少于四人(含主持人)組成項目組織實施調(diào)研。

  2.每年每個主持人只能主持一項調(diào)研課題,但可以作為參與人參加其他調(diào)研課題。

  3.上年度調(diào)研課題未結(jié)項人員,不得申請下年度調(diào)研課題立項。

  (四)**商專學報設立“豫商之道”專欄,專門刊登**企業(yè)經(jīng)營實踐活動有關(guān)稿件。

企業(yè)調(diào)研方案2

  企業(yè)文化是企業(yè)之魂。優(yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)長盛不衰的動力,偏差的企業(yè)文化則是擊潰企業(yè)有機體的蟻穴。如何對一個企業(yè)的企業(yè)文化予以定性,如何確立積極上進的企業(yè)精神,建構(gòu)優(yōu)秀的企業(yè)文化,引導企業(yè)不斷良性發(fā)展就成為非常重要的問題。

  本課程運用企業(yè)文化理論對若干企業(yè)進行文化調(diào)研,診斷企業(yè)文化的基本概況,積極弘揚優(yōu)秀的文化因素,同時,把在企業(yè)調(diào)研中出現(xiàn)的問題予以總結(jié),力圖盡大可能提醒企業(yè)在以后發(fā)展中自我克服,把不良企業(yè)文化因子不斷減弱。

  概而言之,我們對企業(yè)文化的診斷活動的步驟如下:

  一、調(diào)查者通過網(wǎng)絡、企業(yè)名錄等方式選取自己認為有研究意義的企業(yè)。

  二、課程組匯總?cè)珗D調(diào)研者提供的擬調(diào)研企業(yè)名錄,如有重復予以協(xié)調(diào)。

  三、調(diào)研者持統(tǒng)一下發(fā)的介紹信前往企業(yè)進行調(diào)研。

  四、企業(yè)文化診斷的提綱如下:

  1、企業(yè)的發(fā)展歷史和企業(yè)文化的形成歷史。

  2、企業(yè)精神的凝練與詮釋;

  3、企業(yè)核心價值觀的制度體現(xiàn);

  4、企業(yè)核心價值觀的物質(zhì)體現(xiàn);

  5、企業(yè)文化效果(企業(yè)員工的積極性、企業(yè)員工的歸屬感幸福感)、

  6、企業(yè)領(lǐng)袖(精英)對企業(yè)文化建構(gòu)的貢獻

  7、企業(yè)文化中的短板與努力方向。

  五、為體現(xiàn)調(diào)研組的專業(yè)特點,企業(yè)文化調(diào)研報告文字可以有感性特征,字數(shù)在1萬字左右為宜。

  調(diào)研診斷方法:

  1、了解企業(yè)文化的診斷原則和基本指標。

  2、考慮文章的可讀性和企業(yè)文化正面宣傳的意義,本調(diào)查除查閱企業(yè)資料外,建議多用談話法。對企業(yè)的高層選取3人,中層選取5人,基層選取8人。

  3、擬定寫作提綱,與企業(yè)文化建設人員交流提綱的恰當性。

  4、開始寫作;但凡文中引用別人著作的的,50字以上必須加引號。點插入----引用——腳注尾注,選擇腳注,編號為[1],每頁重新編號。點擊確定。

  例如:企業(yè)文化永遠不會停止的,如逆水行舟,不進則退,正如對505神功元氣袋的發(fā)明者來輝武所說,“505企業(yè)精神:高揚人道主義精神,同心同德,艱苦創(chuàng)業(yè),開拓進取,為人類健康事業(yè)而努力奮斗”。

  5、修改后返回企業(yè)文化負責人審閱修改;

  6、回校與老師交流,進一步修改;

  7、向老師提交調(diào)研報告。

  XXX

  20xx年3月15日

企業(yè)調(diào)研方案3

  為貫徹全市工業(yè)大會提出的“工業(yè)強市”戰(zhàn)略,深入開展“工業(yè)經(jīng)濟服務年”活動,引導和推動企業(yè)開創(chuàng)自主創(chuàng)新,推進開發(fā)區(qū)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和增長方式的轉(zhuǎn)變,實現(xiàn)又好又快發(fā)展,高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)局將組織干部員工到園區(qū)企業(yè)開展“服務企業(yè),推動創(chuàng)新”的走訪調(diào)研活動,主要事項安排如下:

  一、目的:了解企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、存在的問題,引導企業(yè)科技創(chuàng)新。

  二、工作要求:

 ?。ㄒ唬┳咴L與政策宣傳相結(jié)合,整理并宣傳近年出臺的相關(guān)政策,鼓勵企業(yè)通過技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造等手段促進生產(chǎn),同時得到更多的創(chuàng)新資助。

 ?。ǘ┳咴L與推進技術(shù)創(chuàng)新工作相結(jié)合,重點了解企業(yè)存在的技術(shù)、科研項目、人才等方面存在的難題。

 ?。ㄈ┳咴L與實際工作相結(jié)合,落實科技計劃項目申報、了解企業(yè)人才需求、征集相關(guān)的技術(shù)難題、了解企業(yè)科技合作方面的要求、宣傳推廣專利工作。

  三、走訪調(diào)研安排:

 ?。?)走訪分三個組進行,具體走訪企業(yè)和人員安排見附表。

 ?。?)企業(yè)走訪從3月12日開始,4月30日前完成,三個組走訪結(jié)束后形成書面材料,匯總企業(yè)存在的困難和問題,提出處理建議。同時明確企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新、科技合作、人才引進等方面的重點工作,全年跟蹤服務。

企業(yè)調(diào)研方案4

  企業(yè)文化是企業(yè)之魂。優(yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)長盛不衰的動力,偏差的企業(yè)文化則是擊潰企業(yè)有機體的蟻穴。如何對一個企業(yè)的企業(yè)文化予以定性,如何確立積極上進的企業(yè)精神,建構(gòu)優(yōu)秀的企業(yè)文化,引導企業(yè)不斷良性發(fā)展就成為非常重要的問題。

  本課程運用企業(yè)文化理論對若干企業(yè)進行文化調(diào)研,診斷企業(yè)文化的基本概況,積極弘揚優(yōu)秀的文化因素,同時,把在企業(yè)調(diào)研中出現(xiàn)的問題予以總結(jié),力圖盡大可能提醒企業(yè)在以后發(fā)展中自我克服,把不良企業(yè)文化因子不斷減弱。

  概而言之,我們對企業(yè)文化的診斷活動的步驟如下:

  一、調(diào)查者通過網(wǎng)絡、企業(yè)名錄等方式選取自己認為有研究意義的企業(yè)。

  二、課程組匯總?cè)珗D調(diào)研者提供的擬調(diào)研企業(yè)名錄,如有重復予以協(xié)調(diào)。

  三、調(diào)研者持統(tǒng)一下發(fā)的介紹信前往企業(yè)進行調(diào)研。

  四、企業(yè)文化診斷的提綱如下:

  1、企業(yè)的發(fā)展歷史和企業(yè)文化的形成歷史。

  2、企業(yè)精神的凝練與詮釋;

  3、企業(yè)核心價值觀的制度體現(xiàn);

  4、企業(yè)核心價值觀的物質(zhì)體現(xiàn);

  5、企業(yè)文化效果(企業(yè)員工的積極性、企業(yè)員工的歸屬感幸福感)、

  6、企業(yè)領(lǐng)袖(精英)對企業(yè)文化建構(gòu)的貢獻

  7、企業(yè)文化中的短板與努力方向。

  五、為體現(xiàn)調(diào)研組的專業(yè)特點,企業(yè)文化調(diào)研報告文字可以有感性特征,字數(shù)在1萬字左右為宜。

  調(diào)研診斷方法:

  1、了解企業(yè)文化的診斷原則和基本指標。

  2、考慮文章的可讀性和企業(yè)文化正面宣傳的意義,本調(diào)查除查閱企業(yè)資料外,建議多用談話法。對企業(yè)的高層選取3人,中層選取5人,基層選取8人。

  3、擬定寫作提綱,與企業(yè)文化建設人員交流提綱的恰當性。

  4、開始寫作;但凡文中引用別人著作的的,50字以上必須加引號。點插入----引用——腳注尾注,選擇腳注,編號為[1],每頁重新編號。點擊確定。

  例如:企業(yè)文化永遠不會停止的,如逆水行舟,不進則退,正如對505神功元氣袋的發(fā)明者來輝武所說,“505企業(yè)精神:高揚人道主義精神,同心同德,艱苦創(chuàng)業(yè),開拓進取,為人類健康事業(yè)而努力奮斗”[2]……

  5、修改后返回企業(yè)文化負責人審閱修改;

  6、回校與老師交流,進一步修改;

  7、向老師提交調(diào)研報告。

  在調(diào)研基礎(chǔ)上修改整理文字材料,并對文檔和照片命名。文檔文件名格式“企業(yè)文化+***有限責任公司.doc” 圖片命名格式為“****.JPG”。結(jié)束后將上述材料放入一個文件夾。命名格式“企業(yè)文化研究+調(diào)研人姓名+學號”壓縮后傳至XXXXXXXX。調(diào)研中有問題可及時與我們聯(lián)系。

  

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