資產出入庫整改措施共3篇物資出入庫不規(guī)范整改報告

時間：2022-06-14 14:55:23 綜合范文

　　下面是范文網小編分享的資產出入庫整改措施共3篇物資出入庫不規(guī)范整改報告，以供借鑒。

資產出入庫整改措施共1

　　入庫與出庫質量問題預防措施

　　1、入庫

　　叉車叉料時，必須輕叉輕放不得出現撞傷現象，不得沾水。

　　轉料時，發(fā)現板面有“碎邊、高硫、高碳、高硅、高磷、低銅”等字樣的不能轉入冷軋車間，必須重新在選。

　　下雨時，盡量不要轉料，如需轉料必須做好防護措施，確保鋼帶不會被雨淋濕。

　　2、出庫

　　發(fā)貨員在發(fā)貨時首先必須檢查每輛車輛是否安裝橡膠墊子（看墊子上面是否有雜物和水，如有必須叫司機清理干凈才能裝車）。如無不得裝車發(fā)貨，必須重新換車。發(fā)貨員必須監(jiān)督吊料人員吊料，不能出現有兩條鋼帶互相碰撞、吊鉤吊壞料、叉車叉壞料等現象，如發(fā)現有此現象必須馬上制止，并上報有關部門。天氣下雨時，不能用叉車轉料，如需裝車，可把車輛開入車間內裝車。有外發(fā)加工鋼帶，須及時外發(fā)及時收回，以免時間過長造成質量問題（一般在一個星期以內）。裝好車后必須檢查每輛車是否蓋好篷布，并且檢查篷布是否完好，如有不蓋好篷布或篷布有損壞的車輛，必須馬上上報有關部門。

　　客戶有退帶回廠，必須馬上通知相關人員進行確認。

　　稅收入庫整改措施

　　村級資產出租管理整改措施

　　資產管理整改措施

　　庫房整改措施

　　提出整改措施

資產出入庫整改措施共2

　　固定資產整改措施

　　篇1：

　　為了保護固定資產的安全與完整，必須對固定資產進行定期清查、盤點，以掌握固定

　　資產的實有數量，查明有無丟失、毀損或未列入帳的固定資產，保證賬實相符。

　　1各固定資產使用部門負責本單位的設備管理工作，設置專職或兼職的設備管理員，各

　　科室要設置工人設備管理員，每臺設備要明確使用、保管、維護的責任者。 2 嚴格執(zhí)行技術操作規(guī)程和維護保養(yǎng)制度，確保設備的完好、清潔、潤滑和安全使用。

　　3 建立固定資產明細帳，固定資產的領用、調出、報廢必須經主管部門及總經理批準，

　　未經批準，不得擅自調動、報廢，更不能自行外借和變賣。

　　4 根據主管部門的要求定期組織固定資產的盤點，做到帳、卡、物三相符。

　　5 固定資產每年至少清查一次。篇2：資產管理存在的問題及整改措施

　　資產管理存在的問題及整改措施

　　（一）存在的問題和不足

　　近年來，經過學院各部門的共同努力，我院國有資產管理工作取得了一定的成績，但仍有部分環(huán)節(jié)需要進一步加強。主要表現在以下方面：

　　一是固定資產管理意識在下級部門相對淡薄。除了負責資產管理的主要部門，其他相關部門雖然有專人負責固定資產的實物管理，但基本上是“誰用誰管”，保管人員眾多，責任不明確。辦理出入庫后不能及時入賬，對于部門固定資產的內部管理不能做到心中有數，造成資產管理的不規(guī)范。

　　二是對報廢固定資產未及時進行處理。按固定資產管理辦法規(guī)定，超過使用期限確已不能繼續(xù)使用的、因管理不善造成提前報廢的固定資產，應填制“固定資產報廢審批單”，按規(guī)定的權限批準后，注銷其固定資產原值和固定資產卡片。但由于部門管理人員缺失，近年存在沒有及時處理不能使用和到期報廢的部分固定資產的情況。

　　三是國有資產管理人員力量需要充實。

　　（二）整改措施

　　一是加強對相關人員業(yè)務知識的培訓，提高他們看家理財的本領。各部門資產管理人員是固定資產的直接管理人員，對固定資產的管理負有重要的責任，如果由于其業(yè)務素質不高，使固定資產在管理時發(fā)生損失，是萬萬不該的。所以，除了加強財會人員的業(yè)務知識培訓，也要對行政部門的相關人員進行定期的培訓，加強以會計法、會計制度、固定

　　資產管理辦法等有關行政單位的財政文件制度為主要內容的培訓，使相關管理人員熟練掌握資產管理中的規(guī)定和要求，不斷更新知識，從而提高對固定資產管理的認識。

　　二是切實加強固定資產報廢處理工作。根據國家國有資產管理局關于《行政事業(yè)單位國有資產處置管理實施辦法》，對一些長期不能使用或報廢的固定資產，按有關規(guī)定和權限進行清理、處置。注銷其固定資產原值和固定資產卡片，并及時進行賬務處理。

　　三是進一步加強和充實資產管理部門的人員力量，加大培訓力度。每年組織各部門資產管理人員進行政策培訓，集中學習資產管理辦法、處置辦法及配置標準等有關文件，進一步熟悉有關政策規(guī)定，提高工作水平。篇3：國有資產檢查整改報告

　　國有資產檢查整改報眉縣監(jiān)察局﹑財政局：

　　根據眉政發(fā)（20XX）18號文件精神，4月12日檢查組對我單位國有資產及財務情況進行了監(jiān)督檢查，發(fā)現在固定資產管理方面存在一定問題，并下發(fā)了限期整改通知書。對此我單位領導高度重視，立即召開了院委會和職工大會，開展自查自糾活動，制定了和完善了相應的工作制度，具體內容如下：一﹑存在問題：

　　1﹑未按財務制度規(guī)定建立健全固定資產管理制度 2﹑崗位職責不明確，造成管理脫節(jié)。

　　3﹑財務制度執(zhí)行不力，影響了核算的正確性。 4﹑管理體制不健全。

　　二﹑整改措施：

　　1﹑加強管理培訓，提高管理水平。對固定資產管理人員以及保管人員進行有關知識培訓，學習了財政部有關規(guī)定，使每個員工都能夠從思想上高度重視和認識嚴格科學管理固定資產的重要性，掌握正確保管國有資產的方法。 2﹑成立領導小組，建立健全監(jiān)督機制。成立了以院長為組長，以副院長，會計為成員的領導小組，對固定資產的購置﹑使用﹑保管﹑報廢等方面進行日常監(jiān)督檢查，保證國有資產不流失。

　　3﹑制定固定資產管理制度，完善管理辦法，包括固定資產購置制度﹑固定資產登記制度﹑固定資產保告制度﹑固定資產盤點制度和固定資產處置制度。

　　4﹑建立固定資產明細賬。使每種固定資產的數量，價值，取得日期及保管人都清清楚楚，一目了然，賬物相符，防止固定資產流失。

　　5﹑明確固定資產管理人員和保管人員的職責。建立固定資產管理保管獎懲制度，在管理和保管固定資產方面有突出貢獻的科室和個人給予一定的獎勵，對那些不愛護公共財物，不遵守本院有關固定資產管理制度的人給予處罰。

　　6﹑對所有固定資產重新登記造冊。外借的追回，遺失和損壞的按原值賠償，并對當事人按有關制度處理。

　　以上是我單位在這次固定資產中存在的問題和整改措施，請上級領導監(jiān)督檢查。

　　小法儀衛(wèi)生院

　　20XX年5月25日