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公司獎懲制度3篇 公司獎懲制度怎么寫

時間:2023-06-06 21:17:00 綜合范文

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公司獎懲制度3篇 公司獎懲制度怎么寫

公司獎懲制度1

  第一條:為維護公司的勞動紀律和各項制度,保障公司各項工作的正常進行,激勵員工的敬業(yè)精神,特制定本條例。

  第二條:本條例適用于我司全部員工。

  第三條:獎懲類別:

  1、獎勵——獎金、書面嘉獎、記功、記大功、晉級、升職;

  2、處罰——罰款、書面警告、記過、記大過、降級、降職、辭退。

  第四條:公司對于表現(xiàn)杰出或在工作任務等方面有顯著成績的員工將分別酌情給予獎金、書面嘉獎、記功、記大功、晉級、升職等榮譽,并以書面形式在公告欄公告。

  第五條:員工有下列情形之一者,給予獎金獎勵(每次30~50元,并以書面形式在公告欄內(nèi)公告):

  1、工作積極、忠于職守、遵紀守法、文明禮貌、模范執(zhí)行公司各項規(guī)章制度和政策者;

  2、工作勤奮,出色完成工作任務者;

  3、認真完成本職工作,工作成績優(yōu)秀者;

  4、對可能發(fā)生的意外事故能防患于未然,確保公司人員及財物安全者;

  5、樂于傳授他人技能,提高他人工作效率者;

  6、拾金不昧者;

  7、其他情況應該給予獎金獎勵的。

  第六條:員工有下列情形之一者,給予書面嘉獎一次(含獎金100元,并以書面形式在公告欄內(nèi)公告,副本歸入該員工的個人檔案;三次書面嘉獎等同一次記功):

  1、積極維護公司榮譽,在客戶中樹立良好公司形象和口碑者;

  2、認真勤奮承辦、執(zhí)行、或督導工作得力者;

  3、積極向公司提出合理化建議,其建議被公司所采納者;

  4、超額完成產(chǎn)量等指標,并能保證工作質(zhì)量者;

  5、維護公司的規(guī)章制度,對各種違紀行為敢于制止、批評、揭發(fā)者;

  6、維護公司利益和榮譽,保護公共財產(chǎn),防止事故發(fā)生與挽回經(jīng)濟損失有功者;

  7、嚴格按照本公司規(guī)章制度執(zhí)行遵守,符合5s標準并為他人楷模者;

  8、對社會做出貢獻,使公司獲得社會榮譽者;

  9、其他情況應該給予書面嘉獎獎勵的。

  第七條:員工有下列情形之一者,給予記功一次(含獎金300元,并以書面形式在公告欄內(nèi)公告,副本歸入該員工的個人檔案;三次記功等同一次記大功):

  1、對工作流程或管理制度等積極提出合理化建議,被采納者;

  2、對工作流程加以簡化,并切實可行者;

  3、為公司經(jīng)營管理、質(zhì)量提出好的建議和方針,以及可行性改革方案為公司帶來經(jīng)濟效益的;

  4、策劃、承辦、執(zhí)行重要事務成績顯著者;

  5、超額完成公司利潤計劃指標,經(jīng)濟效益顯著者;

  6、努力節(jié)約費用開支,降低成本,提高利潤效果明顯的;

  7、工作認真,表現(xiàn)出色,為公司創(chuàng)造較大經(jīng)濟效益的;

  8、積極研究改善工作方法提高工作效率或減低成本確有成效者;

  9、其他情況應該給予記功獎勵的。

  第八條:員工有下列情形之一者,給予記大功一次(含獎金500元,并以書面形式在公告欄內(nèi)公告,副本歸入該員工的個人檔案;三次記大功自動晉升一級工資):

  1、在工作或技術(shù)上大膽創(chuàng)新,并取得顯著經(jīng)濟效應者;

  2、年終被評選為公司級以上優(yōu)秀員工者,為公司樹立了良好信譽的。

公司獎懲制度2

  一、總則

  (一) 目的:

  為提高員工的工作積極性,鼓勵員工長期為公司服務,獎勵為公司做出貢獻的員工,特制定本制度。

  (二) 范圍:

  公司全體員工

  (三) 職責:

  行政綜合部負責本規(guī)定制定、修改、廢止、解釋之起草工作;總經(jīng)理負責本規(guī)定制定、修改、廢止、解釋之核準工作。

  (四) 簽署生效:

  本制度自總經(jīng)理簽署之日起生效。

  二、程序

  (一) 工齡服務獎:

  1. 員工每工作滿一年,月工資上浮50元的工齡工資。以此類推,上限為10年。

  (二) 年度優(yōu)秀團隊獎:

  1. 評選標準:

 ?、俦静块T工作高效完成,無拖沓及工作延誤現(xiàn)象出現(xiàn);

  ②在部門工作進度、部門內(nèi)各項工作等關(guān)鍵節(jié)點把控嚴格,盡全力、想辦法保證工作進度及順利執(zhí)行,保障公司戰(zhàn)略經(jīng)營計劃、業(yè)績的不斷提升;

 ?、酆蜻x部門年度考核業(yè)績必須是80分(含)以上;

  2. 評選對象:公司各部門(以部門為單位)

  3. 評選流程:

  年度考核業(yè)績在80分(含)以上的部門依據(jù)本獎項要求填寫申報材料,如有相關(guān)工作成果可作為附件一并提交,經(jīng)行政綜合部審核,總經(jīng)理批準;

  4. 獎勵標準:獎金3000元 。

  (三) 年度“優(yōu)秀員工獎”:

  1. 評選標準:

  ① 保持積極的工作態(tài)度,對公司忠誠并具有奉獻精神。

 ?、?本職工作突出,對公司發(fā)展能提出合理化建議。

 ?、?全年無警告以上懲處。

 ?、?用心做事,誠信做人,得到各部門同事的認可。

  ⑤ 全情投入,勇于挑戰(zhàn),全力達成目標,工作完成出色;能換位思考,協(xié)作意識強,表現(xiàn)出高品質(zhì)的工作水準。

 ?、?工作滿一年(含)以上員工;

 ?、?個人年度業(yè)績考核必須是85分(含)以上;

  2. 評選對象:公司全體員工;

  3. 評選流程:

  由部門內(nèi)部推薦并填寫申報材料,如有相關(guān)工作成果

  可作為附件一并提交,經(jīng)部門負責人同意(推薦)、行政綜合部部審核,總經(jīng)理批準;

  4. 獎勵標準:獎金1000元,晉升一檔工資。

  (四) 特別貢獻獎:

  1. 評選要求:

 ?、僭诠窘?jīng)營和內(nèi)部管理方面取得突出成績,工作成果對公司經(jīng)營業(yè)績及未來發(fā)展有重大作用或?qū)芾碛兄卮髢r值。

  ②對本公司有顯著貢獻的特殊行為;對提高本公司的聲譽有特殊功績;

 ?、蹌?chuàng)新的項目或建議被公司采納、實施,對公司業(yè)務的發(fā)展或提高,對節(jié)省經(jīng)費、提高效率或?qū)?jīng)營合理化的其他方面做出貢獻者;

 ?、軐Ρ竟究赡馨l(fā)生或即將發(fā)生的損害能防患于未然,制止或減低損失;

  ⑤遇到突發(fā)事件,如災害事故等,能臨機應變,不懼風險,救護公司財產(chǎn)及人員脫離危難。

  2. 評選對象:全體員工

  3. 評選流程:

  各部門負責人或本人依據(jù)貢獻事實填寫申報材料,如有相關(guān)工作成果可作為附件一并提交,經(jīng)行政綜合部審核,總經(jīng)理批準;

  4. 獎勵標準:500—10000元,晉升一檔工資,職務晉升優(yōu)先。

  (五) 特別榮譽獎:

  1. 評選標準:

  在各類比賽或評選活動中獲得名次,為公司贏得榮譽。

  2. 評選對象:公司全體員工

  3. 評選流程:

  個人依據(jù)自己所獲獎項進行申報,填寫申報材料時須附獲獎證書(章)、參賽(評)原稿,經(jīng)部門負責人確認、行政綜合部審核,總經(jīng)理批準。

  4. 獎勵金額:

 ?、賴H性比賽(評選):一等獎 20000元,二等獎15000元, 三等獎 10000元,入圍(選)獎 5000元;

  在國際性刊物發(fā)表文章 5000元。

 ?、趪壹壉荣悾ㄔu選):一等獎 15000元,二等獎10000元, 三等獎 5000元,入圍(選)獎 1000元 ;

  在國家級刊物發(fā)表文章 3000元。

 ?、凼〔考壉荣悾ㄔu選):一等獎 10000元,二等獎8000元, 三等獎 3000元,入圍(選)獎 1000元;

  在省部級刊物發(fā)表文章 1000元。

 ?、苁校◤d)級比賽(評選):一等獎 5000元,二等獎3000元,三等獎 1000元,入圍(選)獎 500元;

  在市(廳)級刊物發(fā)表文章 500元。

 ?、菁瘓F內(nèi)部比賽(評選):一等獎 1000元,二等獎500元, 三等獎 300元;

  在集團或縣級刊物發(fā)表文章按公司創(chuàng)作獎勵標準再次獎勵。

  (六) “好人好事”獎

  1. 評選標準:

 ?、?見義勇為、舍己救人

  ② 熱心公益、志愿服務

 ?、?拾金不昧

  2. 評選對象:全體員工;

  3. 評選流程:

  個人或者部門負責人提出申請,經(jīng)人力資源部審核,總經(jīng)理批準;

  4. 獎勵金額:200-20000元

  (七) 創(chuàng)作獎勵:

  1. 評選標準:

  ①積極創(chuàng)作,用文字、圖片或書法美術(shù)作品表達對公司的熱愛和感恩之心;

 ?、谒鶆?chuàng)作作品由公司組織專家評分,得分在80分以上,并在公司網(wǎng)站或內(nèi)刊上發(fā)表;

 ?、鬯鶆?chuàng)作作品必須為員工本人原創(chuàng)作品。

  2. 評選對象:全體員工

  3. 評選流程:

  員工每月28日以前將所創(chuàng)作作品交行政綜合部,由公司組織專家評分,得分在80分以上的由行政綜合部在公司網(wǎng)站。

公司獎懲制度3

  1、目的

  為建立有功必獎,有過必究的激勵機制,鼓勵員工持續(xù)地創(chuàng)造性地實現(xiàn)工作目標,進一步端正工作態(tài)度,改進工作方法,不斷提高個人技能和工作效率,逐步增強公司的凝聚力、競爭力,促進管理水平、服務質(zhì)量的提高。

  2、適用范圍

  適用于物業(yè)公司全體員工。

  3、職責

  3.1辦公室負責本制度的建立、修訂、獎懲意見的審核和執(zhí)行的歸口管理。

  3.2各部門和管理處負責人負責按照本制度規(guī)定對所屬員工進行日常檢查、考核,并提出處理意見,負責4.2.2條款規(guī)定處罰的審批。

  3.3分管領(lǐng)導負責分管部門4.2.3條款處罰的審批及獎勵的審核和4.2.4、4.2.5條款處罰的審核。

  3.4總經(jīng)理負責經(jīng)濟獎勵及200元以上處罰的審批。

  4、工作程序

  4.1獎勵規(guī)定

  4.1.1獎勵條件和獎勵方式

  4.1.1.1對下列先進事跡的個人將視情況給予通報表揚,同時可在績效考核時加1~2分:

 ?。?)拾金不昧,主動交公的;

 ?。?)關(guān)心企業(yè)的發(fā)展,為公司提出合理化建議的;

  (3)其他值得全體員工學習的先進事跡。

  4.1.1.2對下列先進事跡的部門或個人給予50-200元的獎勵,同時可在績效考核時加2~5分:

 ?。?)受到業(yè)主書面表揚的;

 ?。?)在節(jié)能降耗、控制成本方面提出合理化建議,經(jīng)過實施并取得一定成效的;

  (3)為規(guī)范管理,提高服務質(zhì)量,增加經(jīng)營收入提出合理化建議并取得成效的;

 ?。?)工作盡職盡責,為保護公司財產(chǎn)或業(yè)主財產(chǎn)做出貢獻且受到公司或業(yè)主表彰的;

 ?。?)嚴格履行工作職責,在當事業(yè)主(使用人)不理解而發(fā)生過激語言或行為時,仍能堅持原則,做到罵不還口,打不還手的;

 ?。?)對突發(fā)事件處置得當,有效地避免了重大安全、火災事故以及重大治安事件的;

 ?。?)其他應受到獎勵的行為。

  4.1.1.3下列情況給予200——500元的獎勵,同時可在績效考核時加5~10分:

 ?。?)見義勇為,同違法人員作堅決斗爭,為公司挽回經(jīng)濟損失并英勇負傷的;

 ?。?)其他應受到獎勵的行為。

  4.1.1.4員工的經(jīng)濟獎勵經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導批準后,由辦公室完善相關(guān)手續(xù),一般情況于當月工資中兌現(xiàn)。

  4.1.1.5多次獲得以上獎勵的員工可獲得調(diào)薪調(diào)級的優(yōu)先機會。

  4.1.2獎勵執(zhí)行程序

  4.1.2.1屬4.1.1.1款規(guī)定的獎勵情況需在小區(qū)范圍內(nèi)通報表揚的,由管理處負責人批準后執(zhí)行,需在公司范圍內(nèi)通報表揚的,應報辦公室按公司規(guī)定程序完善手續(xù)后執(zhí)行。

  4.1.2.2屬4.1.1.2款、4.1.1.3款規(guī)定的獎勵情況由相關(guān)部門提出書面意見,報辦公室及分管領(lǐng)導審核并經(jīng)總經(jīng)理批準后執(zhí)行。

  4.2處罰規(guī)定

  4.2.1員工處罰經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導批準后,經(jīng)濟處罰由辦公室于當月工資中扣除相應罰款,扣分由所在部門負責人在當季績效考核時扣除相應分值。

  4.2.2屬以下“輕微過失行為”的第一次處罰20元,第二次處罰30元,同時可在績效考核時扣2~5分。在本條款規(guī)定范圍內(nèi)的《獎(懲)通知書》經(jīng)辦公室審核,填報部門負責人批準后執(zhí)行。

 ?。?)不符合《員工服務行為規(guī)范》要求的;

  (2)工作時間或在工作區(qū)域內(nèi)講粗話的;

 ?。?)未經(jīng)批準使用客用設(shè)施的;

 ?。?)隨地吐痰,亂扔垃圾,不愛護環(huán)境衛(wèi)生的;

 ?。?)最后離開辦公場所未檢查并關(guān)閉電源、辦公設(shè)備等的;

 ?。?)擅自標貼、涂改或搬移公物的;

  (7)物業(yè)辦公區(qū)域、員工生活區(qū)域、設(shè)備房等物品亂擺放、環(huán)境衛(wèi)生不合要求的;

 ?。?)非工作時間著工作服在小區(qū)內(nèi)活動時抽煙、進食、打鬧或著裝不規(guī)范的;

 ?。?)工作時間吃零食、打瞌睡、聊天、看報等做與工作無關(guān)的事情;

  (10)小區(qū)在崗值班人員在崗位上接聽或把玩手機的;

 ?。?1)各類工作日記、質(zhì)量記錄等未及時填寫或填寫不實、不規(guī)范的;

 ?。?2)一般工作疏忽失誤,但未造成后果的。

  (13)其他違規(guī)行為。

  4.2.3屬以下“一般過失行為”的第一次處罰50元,第二次處罰100元,同時可在績效考核時扣5~10分。在本條款規(guī)定范圍內(nèi)的《獎(懲)通知書》經(jīng)辦公室審核,當事部門分管領(lǐng)導批準后執(zhí)行。

 ?。?)兩次犯有“輕微過失行為”的;

 ?。?)受到1次員工或客戶有效投訴的;

 ?。?)同事之間在上班時間爭吵的(給予雙方處罰)或不遵守辦公環(huán)境規(guī)范管理要求的;

 ?。?)工作計劃或領(lǐng)導交辦的'事項未按時完成的;

 ?。?)對相關(guān)職能工作及計劃檢查、督導不及時或不到位的;

 ?。?)對公司的各項政策和指令不能及時貫徹執(zhí)行或執(zhí)行不到位的(給予責任人處罰);

  (7)未按時限要求完成工作任務或資料、報表的;

 ?。?)因組織不力、通知不明、準備不周致使會議、培訓、講座沒有達到預期效果的;

 ?。?)不遵守會場紀律的;

 ?。?0)擅自攜帶家屬、小孩進入工作場所的;

 ?。?1)擅自帶領(lǐng)家屬于員工生活區(qū)域住宿的;

 ?。?2)違反公共區(qū)域禁煙規(guī)定,未在指定地點吸煙;

 ?。?3)在工作或生活區(qū)域發(fā)現(xiàn)聚眾賭博知情不報的;

 ?。?4)擅自換班、頂班、脫崗、竄崗的;

 ?。?5)上下班交接不清的;

 ?。?)上班時間私自會客,影響工作;

 ?。?)上班時間上網(wǎng)聊天、打游戲或使用公司設(shè)備辦理私人事務或工作時間辦理私人事務的;

 ?。?6)當班時未及時發(fā)現(xiàn)安全隱患或可疑人員,使公司或業(yè)主蒙受損失的(給予當班值班人員及當值部門負責人處罰);

 ?。?7)工作敷衍了事未造成后果的;

  (18)違反安全規(guī)定或擅自變更作業(yè)方法未造成后果的;

  (19)對小區(qū)公共區(qū)域、辦公區(qū)域、員工生活區(qū)域、設(shè)備房等標識不明或無標識的;

 ?。?0)小區(qū)門崗值班人員未嚴格履行職責,對外來人員未嚴格詢問、登記或不主動向進出業(yè)主致意的;

 ?。?1)對小區(qū)各方面的監(jiān)管不力,造成環(huán)境衛(wèi)生、維修、裝修管理、治安消防管理等方面不符合要求的(給予當事人及主管部門負責人處罰);

 ?。?2)無故不參加安排的培訓或會議;

 ?。?3)小區(qū)內(nèi)有不規(guī)范的張貼通知、廣告或有散發(fā)傳單(如公司相關(guān)部門檢查發(fā)現(xiàn)前小區(qū)未作處理的給予管理處負責人處罰);

 ?。?4)小區(qū)張貼欄、看板等未及時更新的;

  (25)不服從上級安排、頂撞上級或未經(jīng)上級許可而從事其他工作;

 ?。?6)負責人對下屬疏于指導、監(jiān)督不力,未盡領(lǐng)導職責的。

 ?。?7)其他違規(guī)行為。

  4.2.4屬以下“重大過失行為”的可視情節(jié)輕重,給予200元處罰,同時可在績效考核時扣10~20分,或予以降薪、降職、調(diào)整崗位或重新試用、開除等,對觸犯法律的移送司法機關(guān)處理,對造成損失的應承擔賠償責任。在本條款規(guī)定范圍內(nèi)的《獎(懲)通知書》經(jīng)辦公室及當事部門分管領(lǐng)導審核,總經(jīng)理批準后執(zhí)行。

 ?。?)兩次犯有“一般過失行為”的;

 ?。?)受到2次員工或客戶有效投訴;

 ?。?)出現(xiàn)重要及重大情況不及時匯報、虛報或隱瞞不報的;

 ?。?)管理不到位,致使本部門工作目標連續(xù)兩次不達標的;

 ?。?)違反安全規(guī)定或擅自變更作業(yè)方法未造成后果的;

  (6)非工作時間在工作場所、生活區(qū)域賭博或圍觀賭博的;

 ?。?)非公事原因上崗前飲酒的;

 ?。?)散布虛假或誹謗言論,影響本公司聲譽或客戶、員工名譽的;

 ?。?0)在公司內(nèi)挑撥、鬧事的;

  (11)有意提供假情況、假資料或假報告,造成不良后果者的;

 ?。?2)工作敷衍了事造成后果的;

 ?。?3)弄虛作假欺騙上級的;

 ?。?4)向他人索要小費或私分酬勞的;

 ?。?5)危害、威脅、恐嚇公司員工或工作場合之任何人士的;

 ?。?6)泄露本公司機密,含泄露薪金、獎金或打聽他人薪金、獎金等的;

  (17)在外另兼職按月領(lǐng)取報酬的。

 ?。?8)其他違規(guī)行為。

  4.2.5屬以下“特大過失行為”的可視情節(jié)輕重,給予降薪、降職、調(diào)整崗位或重新試用、開除等,對觸犯法律的移送司法機關(guān)處理,對造成損失的應承擔賠償責任。在本條款規(guī)定范圍內(nèi)的《獎(懲)通知書》經(jīng)辦公室及當事部門分管領(lǐng)導審核,總經(jīng)理批準后執(zhí)行。

 ?。?)毆打公司員工或相互斗毆的;

 ?。?)藏匿或盜竊本公司或本物業(yè)及他人物品的;

 ?。?)對同事惡意辱罵或誣陷、提供偽證、制造事端的;

  (4)毀壞、涂改企業(yè)重要文件的;

  (5)故意泄露企業(yè)商業(yè)機密,致使企業(yè)蒙受重大損失的;

 ?。?)營私舞弊、挪用公款、收受賄賂;

 ?。?)盜用或偽造公司印章的;

 ?。?)利用企業(yè)名義在外招搖撞騙,使企業(yè)名譽受損害的;

 ?。?)行為不良、道德敗壞,嚴重影響公司聲譽或在企業(yè)內(nèi)部造成惡劣影響的;

 ?。?0)工作時間在工作場所、生活區(qū)域賭博;

 ?。?1)以行為或語言調(diào)戲侮辱他(她)人的;

 ?。?2)因失職或違反安全規(guī)定、操作規(guī)程,使公司、客戶以及同事受到經(jīng)濟、財產(chǎn)、聲譽、生命的危害或重大損失的;

  (13)其它嚴重違反公司規(guī)章制度的。

  4.2.6其它

  (1)違規(guī)行為未列入上述各類的,公司有權(quán)根據(jù)情節(jié)確定其過失性質(zhì)并予以相關(guān)處理。

  (2)員工違規(guī)行為較嚴重的,公司除按照上述標準予以處罰外,可根據(jù)其情節(jié)予以降職、降級,直至調(diào)換工作崗位或開除。

  (3)公司有權(quán)對《獎懲制度》的內(nèi)容根據(jù)實際情況隨時進行修訂。

  4.3申訴程序:

  員工對處理有不滿之處,有權(quán)以書面形式向直屬上級申訴,受理申訴的直接上級領(lǐng)導或部門須于3天內(nèi)予以回復。如對裁定仍不滿意,在3天以內(nèi)可再向上一級或本公司辦公室申訴,受理人須于5天內(nèi)予以回復。

  管理者打擊報復下屬員工的,員工可直接越級向公司總經(jīng)理申訴,同時,總經(jīng)理也可指派專人直接越級到最基層調(diào)查了解、收集員工反映的打擊報復的問題和證據(jù),如查實有打擊報復的行為,相關(guān)責任人將按照“重大過失行為”進行處罰。

  5、記錄

  5.1《獎(懲)通知書》

  5.2《員工申訴受理單》

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分公司財務制度范本4篇(分公司財務處理)


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