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離職調(diào)研報(bào)告4篇 員工離職調(diào)研報(bào)告

時(shí)間:2023-06-03 14:10:07 綜合范文

  下面是范文網(wǎng)小編分享的離職調(diào)研報(bào)告4篇 員工離職調(diào)研報(bào)告,以供借鑒。

離職調(diào)研報(bào)告4篇 員工離職調(diào)研報(bào)告

離職調(diào)研報(bào)告1

  2014年企業(yè)離職率調(diào)研報(bào)告

  作者:眾達(dá)樸信研究院

  人才的流動(dòng)和流失,已經(jīng)成為中國(guó)企業(yè)用工的一大常態(tài)。隨著中國(guó)企業(yè)在快速發(fā)展,個(gè)別行業(yè)離職率也逐年上漲。

  在2015年初,眾達(dá)樸信數(shù)據(jù)部門(mén)針對(duì)2014年離職率進(jìn)行了一次全面的調(diào)查,共收回有效問(wèn)卷1635份。本報(bào)告對(duì)2014年離職率數(shù)據(jù)進(jìn)行了詳盡的分析,并匯集了眾達(dá)樸信專(zhuān)家顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)的專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)和建議,希望可以幫助企業(yè)在2015年制定出合理的人才保留規(guī)劃,使企業(yè)和員工達(dá)到雙贏。

  2014年企業(yè)員工離職率微增長(zhǎng)

  2014年整體離職率超過(guò)28%,比2013年高出%;員工主動(dòng)離職率高達(dá)%,比上年增加%。這與全國(guó)經(jīng)濟(jì)下行,各行業(yè)加速轉(zhuǎn)型有關(guān)。

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  民營(yíng)企業(yè)離職率高達(dá)%,穩(wěn)居第一

  通過(guò)對(duì)不同性質(zhì)的企業(yè)離職率分析,民營(yíng)企業(yè)離職率穩(wěn)居第一,國(guó)企相對(duì)來(lái)講職業(yè)環(huán)境更穩(wěn)定。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷深入,國(guó)企深化改革,這一局面有望被打破。

  傳統(tǒng)行業(yè)離職率攀升,人才流失嚴(yán)重

  2014年各行業(yè)在經(jīng)濟(jì)常態(tài)下,急劇變革。傳統(tǒng)行業(yè)重組在即,門(mén)店銷(xiāo)售,餐飲行業(yè),零售百貨,服裝紡織等行業(yè)受沖擊尤為明顯,離職率保持在30%以上的高位。高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)走輕資產(chǎn),知識(shí)型道路,離職率相對(duì)較低。

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  與上年相比,旅游/酒店,快消,貿(mào)易,金融行業(yè)離職率增長(zhǎng)幅度均超過(guò)20%。

  一線(xiàn)生產(chǎn)操作崗位離職率高,企業(yè)轉(zhuǎn)型任務(wù)重

  受經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的影響,傳統(tǒng)行業(yè)受到嚴(yán)重沖擊。勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)逐漸退出中國(guó)市場(chǎng),這是經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的前提。生產(chǎn)操作,銷(xiāo)售,工程建設(shè)等職位離職率超過(guò)30%,相對(duì)而言信息技術(shù),行政,財(cái)務(wù)崗位較穩(wěn)定。

  中層離職率高,是企業(yè)無(wú)法回避的痛

  主管、專(zhuān)業(yè)經(jīng)理、專(zhuān)員、助理等層級(jí)離職率超過(guò)20%,其中主管和專(zhuān)業(yè)經(jīng)理層離職率高達(dá)四分之一。同時(shí)總監(jiān)和高層離職率也將超過(guò)10%。

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  畢業(yè)生缺少職業(yè)規(guī)劃,入職一年離職率高達(dá)%

  工作年限低于3年的離職率保持在30%以上。90后的新生代上班族,追求自我價(jià)值實(shí)現(xiàn),穩(wěn)定性差,“頻繁跳槽”成為其職業(yè)特征。

  超七成員工因企業(yè)薪酬缺乏競(jìng)爭(zhēng)跳槽

  總體來(lái)看,員工主動(dòng)離職率遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于被動(dòng)離職率。超過(guò)半數(shù)的員工離職原因主要集中在薪酬缺乏競(jìng)爭(zhēng)性和職業(yè)前景受阻。

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  超五成員工因無(wú)法勝任工作“被離職”

  被動(dòng)離職原因主要集中在員工無(wú)法勝任和績(jī)效不佳兩方面。

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離職調(diào)研報(bào)告2

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  關(guān)于離職傾向調(diào)研報(bào)告

  人員流動(dòng)是企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的必然現(xiàn)象,適當(dāng)?shù)碾x職率對(duì)企業(yè)的發(fā)展和保持活力是有益的,但過(guò)低或過(guò)高都會(huì)影響企業(yè)的發(fā)展越來(lái)越多的企業(yè)意識(shí)到人才的重要性,不僅更重視對(duì)員工忠誠(chéng)度的塑造,同時(shí)也通過(guò)種種措施來(lái)保證核心員工的留駐,離職傾向調(diào)研報(bào)告。然而,總會(huì)有人因?qū)ζ髽I(yè)現(xiàn)狀不滿(mǎn)而選擇離開(kāi),人員流動(dòng)是企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的必然現(xiàn)象,適當(dāng)?shù)碾x職率對(duì)企業(yè)的發(fā)展和保持活力是有益的,但過(guò)低或過(guò)高都會(huì)影響企業(yè)的發(fā)展。

  一、調(diào)查目的、對(duì)象及方法

  1、調(diào)查目的為了更加清楚全面的的了解員工離職的原因,從而找到合適的解決方法提高公司員工的滿(mǎn)意度和幸福度,使他們?yōu)?/p>

  公司創(chuàng)造更大的價(jià)值。改進(jìn)公司管理模式使公司管理更加科學(xué)和人性化,實(shí)現(xiàn)公司可持續(xù)性的和-諧的發(fā)展。

  2、調(diào)查對(duì)象

  通過(guò)對(duì)本企業(yè)近4年的離職記錄進(jìn)行統(tǒng)計(jì)及進(jìn)行發(fā)放問(wèn)卷的方式進(jìn)行調(diào)查。本次調(diào)查共統(tǒng)計(jì)離職記錄190份,發(fā)放問(wèn)卷200份,收回問(wèn)卷200份,問(wèn)卷有效率100%。完全符合抽樣調(diào)查的原則,該樣本具有代表性。

  3調(diào)查方法

  主要采用問(wèn)卷調(diào)查法、數(shù)理統(tǒng)計(jì)法、文獻(xiàn)資料法等研究方法。在查閱國(guó)內(nèi)外有關(guān)人力資源文獻(xiàn)資料基礎(chǔ)上,對(duì)問(wèn)卷進(jìn)行認(rèn)真設(shè)計(jì),對(duì)回收的調(diào)查問(wèn)卷運(yùn)用統(tǒng)計(jì)學(xué)軟件進(jìn)行分析,并根據(jù)調(diào)查統(tǒng)計(jì)結(jié)果提出相關(guān)對(duì)策。

  對(duì)于企業(yè)員工來(lái)說(shuō),離職相對(duì)較小,從時(shí)間、成本、組織工作量來(lái)說(shuō)很方便。再而普查的結(jié)果更為準(zhǔn)確。

  二、調(diào)查內(nèi)容

  1、員工離職原因

  從調(diào)查結(jié)果看,員工離職原因主要可分為薪酬水平原因(60%);薪酬的公平性或激勵(lì)性原因(%)、個(gè)人身體、志向或家庭原因(25%)、缺乏足夠的職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)(34%)、個(gè)人價(jià)值得不到體現(xiàn)(27%)、難以承受工作壓力(25%)、個(gè)人性格與工作內(nèi)容不相適應(yīng)(10%)、團(tuán)隊(duì)氛圍原因(20%)、辦公環(huán)境原因(30%)、行業(yè)性質(zhì)或政策原因(5%)。

  在通貨高度膨脹,cpI不斷攀高的情況下,薪酬水平無(wú)疑成為員工離職的首要原因,占60%,薪酬的公平性或激勵(lì)性原因占32%;同時(shí)越來(lái)越多的人開(kāi)始根據(jù)自身情況,對(duì)自己的職業(yè)生涯進(jìn)行重新規(guī)劃,其中選擇缺乏足夠的職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)而離職的占34%,辭職報(bào)告《離職傾向調(diào)研報(bào)告》。

  2、員工離職時(shí)間

  調(diào)查結(jié)果顯示,員工的離職高峰期集中在3、離職員工工作年限

  離職員工在本公司工作年限在4年以上的有11人,占6%;2-4年的有31人,占16%;2年以?xún)?nèi)的有48人,占25%;1年以?xún)?nèi)的有100人,占53%。工作在一年以?xún)?nèi)的員工辭職率比較高,工作在一年內(nèi)員工思想不穩(wěn)定,仍處于選擇期,工作在2年以上員工相對(duì)比較穩(wěn)定。

  4、離職員工籍貫

  調(diào)查顯示,離職員工籍貫為本地區(qū)有80人,占%;在外地有110人,占%,表明在企業(yè)中當(dāng)?shù)貑T工相對(duì)比較穩(wěn)定。

  5、離職員工文化程度

  離職員工中小學(xué)及以下文化程度的有22人,占%;初、高中的有28

  人,占%;大專(zhuān)及以上有130人,占%。企業(yè)中大專(zhuān)以上員工離職率較高,大專(zhuān)以上員工具有高等教育學(xué)習(xí)經(jīng)歷,很多人不愿意一直從事一線(xiàn)崗位工作,同時(shí)在積累

  經(jīng)驗(yàn)后,工作經(jīng)驗(yàn)為跳槽增加類(lèi)籌碼。

  三、調(diào)查分析

  1、1年一般會(huì)出現(xiàn)在初涉職場(chǎng)未滿(mǎn)兩年的時(shí)間段。主要受?chē)L試性就業(yè)心理的影響,很多人抱著“先找份工作做起來(lái),不好就換”的心態(tài)開(kāi)始

  在中國(guó),很多人認(rèn)為如果不能在兩三年里獲得提升,那就意味著在這家企業(yè)的前途終結(jié)。這個(gè)年齡層的離職常常是為了尋求“升位”。

  5、工作延點(diǎn),沒(méi)有節(jié)假日,正常的公休得不到保證,員工幸福指數(shù)下降。

  四、調(diào)查總結(jié)與建議

  1、改變管理方式。在“80后”員工日益崛起的今天,企業(yè)如果不能盡快轉(zhuǎn)變管理策略,將會(huì)面臨更加嚴(yán)峻的人才管理危機(jī)。除了薪酬以外,員工更加關(guān)注自身的發(fā)展,更加重視自身價(jià)值的實(shí)現(xiàn),更需要得到的是公司對(duì)他們能力的認(rèn)可和肯定。

  最后,小編希望文章對(duì)您有所幫助,如果有不周到的地方請(qǐng)多諒解,更多相關(guān)的文章正在創(chuàng)作中,希望您定期關(guān)注。謝謝支持!

離職調(diào)研報(bào)告3

  國(guó)內(nèi)最大的人力資源服務(wù)商前程無(wú)憂(yōu)發(fā)布《2011企業(yè)離職與調(diào)薪調(diào)研報(bào)告》。根據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,2010年中國(guó)19個(gè)行業(yè)的員工離職率平均為%,預(yù)計(jì)2011年薪酬增速繼續(xù)加快,達(dá)到%。超過(guò)2010年%增幅,也是2008年以來(lái)的最高。同時(shí)有89%的企業(yè)將在2011年對(duì)全體員工進(jìn)行加薪,但面對(duì)物價(jià)壓力,這個(gè)預(yù)測(cè)并不令人興奮。

  職場(chǎng)思變,2011年企業(yè)加薪預(yù)期達(dá)%

  國(guó)內(nèi)最大的人力資源服務(wù)商前程無(wú)憂(yōu)(nasdaq:jobs)近日發(fā)布《2011企業(yè)離職與調(diào)薪調(diào)研報(bào)告》。報(bào)告說(shuō),2010年中國(guó)19個(gè)行業(yè)的員工離職率平均為%,預(yù)計(jì)2011年薪酬增速繼續(xù)加快,達(dá)到%,超過(guò)2010年%增幅,也是2008年以來(lái)的最高。但是如果考慮目前及2011年可能的物價(jià)通脹,這個(gè)預(yù)測(cè)并不令人興奮。

  中央財(cái)經(jīng)大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院研究人員表示,盡管8.4%的增速已經(jīng)達(dá)到2008年以來(lái)最高,但今年較大的通脹壓力,讓這個(gè)增速數(shù)值略顯“貶值”,面對(duì)物價(jià)上漲的現(xiàn)實(shí),這是員工對(duì)來(lái)年薪資信心不足的重要原因。

  前程無(wú)憂(yōu)《離職率調(diào)研報(bào)告》每年發(fā)布一次。本次調(diào)研于2010年10-12月進(jìn)行,共訪(fǎng)問(wèn)雇主7372家,高科技、制造業(yè)、房地產(chǎn)和消費(fèi)品等四個(gè)行業(yè)的離職率報(bào)告同期出爐。從各個(gè)行業(yè)調(diào)薪情況來(lái)看,能源化工行業(yè)、金融行業(yè)以及生物醫(yī)藥行業(yè)成為2010年企業(yè)調(diào)薪的前三名,這三個(gè)行業(yè)的調(diào)薪幅度分別是8.9%、8.7%和8.4%。

  經(jīng)濟(jì)回暖,員工主動(dòng)離職意愿加強(qiáng)

  從行業(yè)角度來(lái)看,傳統(tǒng)服務(wù)業(yè),制造業(yè)以及消費(fèi)品零售行業(yè)成為員工離職率最高的三個(gè)行業(yè),分別達(dá)到%、%和%。前程無(wú)憂(yōu)分析認(rèn)為,經(jīng)濟(jì)回暖,雇主增加招聘是導(dǎo)致離職率居高不下的首要因素。前程無(wú)憂(yōu)的數(shù)據(jù)支持了這一觀點(diǎn)。前程無(wú)憂(yōu)2010年1月1日至2010年11月30日發(fā)布的職位數(shù)量達(dá)到812萬(wàn)個(gè),超過(guò)2009年60%?!罢夜ぷ鳌弊兊萌菀琢?,這是很多求職者的感覺(jué)。“缺乏工作的安全感”是導(dǎo)致離職率另一大主要原因。前程無(wú)憂(yōu)分析認(rèn)為,中國(guó)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式和企業(yè)的獲利方式正在經(jīng)歷一場(chǎng)深刻的變革,它具體表現(xiàn)為通脹和滯漲可能同時(shí)出現(xiàn)在不同行業(yè),員工成本控制和員工保留將在企業(yè)中處于并重的地位。面臨諸多不明確的前景,在跳槽相對(duì)容易的時(shí)候找個(gè)更好的雇主是很多職場(chǎng)人士的打算。而由于2008年底那波因金融危機(jī)帶來(lái)的裁員減薪,使得在2010-2011年的員工離職更利于中國(guó)的國(guó)有企業(yè)和政府機(jī)構(gòu)。

  2010年員工主動(dòng)離職比例達(dá)到了%,其中業(yè)務(wù)銷(xiāo)售、生產(chǎn)工程類(lèi)人員的離職率較高,主動(dòng)離職意愿也高于其他職能人員,而行政人事和財(cái)務(wù)人員則相對(duì)比較穩(wěn)定。

  能源化工領(lǐng)跑行業(yè)調(diào)薪,調(diào)薪企業(yè)比例穩(wěn)步回升

  調(diào)查顯示,2010年企業(yè)薪資上調(diào)幅度達(dá)到%,前程無(wú)憂(yōu)預(yù)計(jì)2011年企業(yè)調(diào)薪預(yù)計(jì)將繼續(xù)小幅增長(zhǎng)個(gè)百分點(diǎn),從各個(gè)行業(yè)調(diào)薪情況來(lái)看,能源化工行業(yè)、金融行業(yè)以及生物醫(yī)藥行業(yè)成為2010年企業(yè)調(diào)薪的前三甲,這三個(gè)行業(yè)的調(diào)薪幅度分別是%,%和%。

《2011企業(yè)離職與調(diào)薪調(diào)研報(bào)告》顯示,2010年有%的企業(yè)進(jìn)行了調(diào)薪,2011年7372家受訪(fǎng)企業(yè)中,將有%的企業(yè)將對(duì)全體員工進(jìn)行加薪。核心技術(shù)人才受重視,生產(chǎn)工程人員調(diào)薪大幅增長(zhǎng)

  經(jīng)歷過(guò)2009年金融危機(jī)的影響,很多企業(yè)都越來(lái)越注重核心員工的保留,調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,企業(yè)效益、行業(yè)水平以及員工績(jī)效成為影響企業(yè)調(diào)薪的最關(guān)鍵因素,企業(yè)在綜合考慮各個(gè)因素的情況下,針對(duì)核心技術(shù)人才以及績(jī)優(yōu)員工進(jìn)行策略性的調(diào)薪傾斜,而對(duì)于生產(chǎn)工程人員來(lái)說(shuō),最低工資標(biāo)準(zhǔn)上調(diào)在很大程度上成為薪酬增長(zhǎng)的助推手,2010年該類(lèi)人員的調(diào)薪達(dá)到了%。

  2010年,經(jīng)濟(jì)回暖對(duì)各行業(yè)轉(zhuǎn)好的推動(dòng)作用不容忽視,多數(shù)企業(yè)對(duì)于未來(lái)的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)持樂(lè)觀態(tài)度,2011年有超過(guò)70%的企業(yè)計(jì)劃增加在人才管理方面的預(yù)算,并會(huì)同步調(diào)整企業(yè)薪資結(jié)構(gòu),使整體薪資情況能夠充分體現(xiàn)出差異化、彈性化的特征。前程無(wú)憂(yōu)同期進(jìn)行的個(gè)人跳槽意愿的調(diào)查也發(fā)現(xiàn),約3/4的受訪(fǎng)者表示有跳槽的念頭,但此中有超過(guò)八成的人表示,企業(yè)2011年的調(diào)薪幅度會(huì)對(duì)跳槽產(chǎn)生直接影響,因此,協(xié)調(diào)企業(yè)調(diào)薪次數(shù)和調(diào)薪幅度,充分考慮行業(yè)及市場(chǎng)調(diào)薪狀況,平衡調(diào)薪資源的分配,是企業(yè)在調(diào)薪時(shí)需要重點(diǎn)把控的問(wèn)題。

離職調(diào)研報(bào)告4

  企業(yè)離職率調(diào)研報(bào)告

  人才的流動(dòng)和流失,已經(jīng)成為中國(guó)企業(yè)用工的一大常態(tài)。隨著中國(guó)企業(yè)在快速發(fā)展,個(gè)別行業(yè)離職率也逐年上漲。2018年企業(yè)員工離職率微增長(zhǎng)

  民營(yíng)企業(yè)離職率穩(wěn)居第一

  通過(guò)對(duì)不同性質(zhì)的企業(yè)離職率分析,民營(yíng)企業(yè)離職率穩(wěn)居第一,國(guó)企相對(duì)來(lái)講職業(yè)環(huán)境更穩(wěn)定。

  傳統(tǒng)行業(yè)人才流失嚴(yán)重

  2018年各行業(yè)在經(jīng)濟(jì)常態(tài)下,急劇變革。傳統(tǒng)行業(yè)重組在即,門(mén)店銷(xiāo)售、餐飲行業(yè)、零售百貨、服裝紡織等行業(yè)受沖擊尤為明顯。高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)走輕資產(chǎn)、知識(shí)型道路,離職率相對(duì)較低。

  與上年相比,旅游/酒店、快消、貿(mào)易、金融行業(yè)離職率增長(zhǎng)幅度均超過(guò)20%。

  一線(xiàn)生產(chǎn)操作崗位離職率高,企業(yè)轉(zhuǎn)型任務(wù)重

  受經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的影響,傳統(tǒng)行業(yè)受到嚴(yán)重沖擊。勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)逐漸退出中國(guó)市場(chǎng)。生產(chǎn)操作、銷(xiāo)售、工程建設(shè)等職位離職率超過(guò)30%;信息技術(shù),行政,財(cái)務(wù)崗位則較穩(wěn)定。

  中層離職率高,是企業(yè)無(wú)法回避的痛

  主管、專(zhuān)業(yè)經(jīng)理、專(zhuān)員、助理等層級(jí)離職率超過(guò)20%,其中主管和專(zhuān)業(yè)經(jīng)理層離職率高達(dá)四分之一。同時(shí)總監(jiān)和高層離職率也將超過(guò)10%。畢業(yè)生缺少職業(yè)規(guī)劃,入職一年離職率高達(dá)% 工作年限低于3年的離職率保持在30%以上。90后上班族穩(wěn)定性差,頻繁跳槽成為其職業(yè)特征。

  超七成員工因企業(yè)薪酬缺乏競(jìng)爭(zhēng)跳槽

  總體來(lái)看,員工主動(dòng)離職率遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于被動(dòng)離職率。超過(guò)半數(shù)的員工離職原因,主要集中在薪酬缺乏競(jìng)爭(zhēng)性和職業(yè)前景受阻。

  超五成員工因無(wú)法勝任工作被離職

  被動(dòng)離職原因主要集中在員工無(wú)法勝任和績(jī)效不佳兩方面。

  來(lái)源:眾達(dá)樸信

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  按照建設(shè)四個(gè)中心國(guó)家戰(zhàn)略的要求,落實(shí)發(fā)展海洋經(jīng)濟(jì)的總體規(guī)劃,將充分依托洋山國(guó)際深水港和浦東國(guó)際航空港兩大國(guó)際性樞紐港的優(yōu)勢(shì),延伸和拓展浦東開(kāi)發(fā)開(kāi)放的經(jīng)濟(jì)社會(huì)效應(yīng),準(zhǔn)確把握在新一輪發(fā)展的戰(zhàn)略地位,積極貫徹宏觀調(diào)控的各項(xiàng)政策措施,充分體現(xiàn)區(qū)位優(yōu)勢(shì),培育和發(fā)展主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐,壯大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),提升產(chǎn)業(yè)集聚度,提升產(chǎn)業(yè)能級(jí)。加快經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,就是要以加快優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展為基礎(chǔ),形成產(chǎn)業(yè)細(xì)化、優(yōu)勢(shì)明顯、集群度高的產(chǎn)業(yè)群,共同推進(jìn)經(jīng)濟(jì)圈產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

  一、2018年工業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀分析 (一)總體發(fā)展現(xiàn)狀 總體來(lái)看,我區(qū)4大重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r良好,呈出現(xiàn)以下幾個(gè)特點(diǎn):(二)各產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

  為了更全面地了解我區(qū)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀,下面對(duì)各產(chǎn)業(yè)逐一進(jìn)行分析:

  二、加快工業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的思考

  雖然目前重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)還很弱小,但已經(jīng)有一批正處強(qiáng)勁發(fā)展的產(chǎn)業(yè),還有一批具有較明顯發(fā)展?jié)摿Φ漠a(chǎn)業(yè),經(jīng)濟(jì)崛起的步伐在明顯的加快。經(jīng)濟(jì)發(fā)展的提速,我們認(rèn)為其根本而有效的途徑應(yīng)是產(chǎn)業(yè)的集群化發(fā)展,以區(qū)域經(jīng)濟(jì)的一體化來(lái)加速改變經(jīng)濟(jì)發(fā)展的固有狀態(tài),不斷激發(fā)發(fā)展活力。從產(chǎn)業(yè)發(fā)展的層面上看,加快工業(yè)產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)應(yīng)著力抓好六個(gè)方面。

(一)實(shí)施好十一五產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃

  在實(shí)際的發(fā)展中,應(yīng)結(jié)合國(guó)際產(chǎn)業(yè)發(fā)展和轉(zhuǎn)移規(guī)律、我國(guó)產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r,制定出推進(jìn)工業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展具體可行的措施。要從工業(yè)整體發(fā)展出發(fā),立足于產(chǎn)業(yè)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)集群狀況,著眼于做大做強(qiáng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)--強(qiáng)勢(shì)發(fā)展產(chǎn)業(yè)--潛在優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),圍繞產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng),因地制宜地發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群,合理布局生產(chǎn)力,形成產(chǎn)業(yè)聚集,要與大項(xiàng)目和龍頭企業(yè)想結(jié)合,與產(chǎn)業(yè)園的特色相匹配,與人力資源相適應(yīng),發(fā)展以現(xiàn)代裝備業(yè)為核心的先進(jìn)制造業(yè),同時(shí)與浦東聯(lián)動(dòng)發(fā)展電子信息、汽車(chē)及零部件、醫(yī)藥及醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)。

(二)提高利用外資水平,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)

  堅(jiān)持二、三產(chǎn)業(yè)共同推動(dòng)經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方針,在發(fā)展中完成產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整,在調(diào)整中實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新提升,逐步構(gòu)筑以高新技術(shù)為基礎(chǔ)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為先導(dǎo)、現(xiàn)代裝備工業(yè)為支柱,特色鮮明、重點(diǎn)突出、體現(xiàn)臨港經(jīng)濟(jì)特征的多元產(chǎn)業(yè)體系,努力構(gòu)筑現(xiàn)代裝備工業(yè)基地、現(xiàn)代物流基地和信息產(chǎn)業(yè)基地。要做好工業(yè)產(chǎn)業(yè)集群,其根本點(diǎn)就是要以產(chǎn)業(yè)中心發(fā)展區(qū)域的產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ),特別是利用其市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)和技術(shù)優(yōu)勢(shì),整合同類(lèi)產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品資源,發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集群的引領(lǐng)導(dǎo)作用,帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)圈產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。充分利用產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和國(guó)際資本流動(dòng)的有利時(shí)機(jī),努力創(chuàng)造條件,改善軟硬環(huán)境,大力引進(jìn)外資,不斷提高利用外資的水平和質(zhì)量。特別是要吸引外資在我區(qū)建立研發(fā)中心和關(guān)鍵零部件生產(chǎn)基地,提升加工產(chǎn)品檔次和開(kāi)發(fā)能力。(三)以產(chǎn)品為核心,加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)集群分析研究

  從產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力上看,我們要對(duì)重點(diǎn)行業(yè)進(jìn)行細(xì)化研究,從中類(lèi)行業(yè)細(xì)化到小類(lèi)行業(yè)、細(xì)化到產(chǎn)品。從小類(lèi)行業(yè)上研究,以龍頭產(chǎn)品為紐帶,進(jìn)行產(chǎn)業(yè)集群,進(jìn)行充分合作和有效的競(jìng)爭(zhēng),提高產(chǎn)品市場(chǎng)占有率和贏利水平。同時(shí)充分重視國(guó)內(nèi)外市場(chǎng),做好兩個(gè)市場(chǎng)大文章。比如電子信息行業(yè),它的發(fā)展與國(guó)際IT產(chǎn)業(yè)的發(fā)展休戚相關(guān),但另一方面,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)仍有巨大的潛力,對(duì)電子行業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。在眼睛向外的同時(shí),也要眼睛向內(nèi),加大技術(shù)投入,集中攻關(guān),尋求核心技術(shù)突破,不但可從根本上解決技術(shù)受制于人的局面,而且可以大大提高行業(yè)的產(chǎn)品附加值,促進(jìn)行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。堅(jiān)持以質(zhì)取勝戰(zhàn)略,法力培育優(yōu)秀品牌,使之成為的產(chǎn)品新亮點(diǎn)。(四)開(kāi)源節(jié)流并舉,應(yīng)對(duì)能源緊張局面。工業(yè)的快速發(fā)展,用能需求急劇增加,能源供需趨緊。短期來(lái)說(shuō),強(qiáng)化節(jié)能意識(shí),組織協(xié)調(diào)好能源供給,最大限度地舒緩用能緊張的局面。長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,關(guān)鍵是加強(qiáng)節(jié)能新技術(shù)的研發(fā)和應(yīng)用,開(kāi)發(fā)可替代新能源,特別是可循環(huán)使用的新能源,從根本上解決能源問(wèn)題。與此同時(shí),新技術(shù)的應(yīng)用,還是從根本上化解原材料、能源價(jià)格上漲、成本壓力增大的最佳途徑。

(五)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好招商引資工作,促進(jìn)工業(yè)園區(qū)良性有序發(fā)展。

  招商引資是加快我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要手段,而工業(yè)園區(qū)則是我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要載體和主戰(zhàn)場(chǎng)。要把園區(qū)的工業(yè)做大做強(qiáng),招商引資,引進(jìn)項(xiàng)目和資金仍然是一條重要的途徑。把加快工業(yè)發(fā)展、壯大工業(yè)規(guī)模、培育工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)作為重大措施來(lái)抓,各部門(mén)要積極配合,為園區(qū)建設(shè)創(chuàng)造寬松環(huán)境。提升工業(yè)園區(qū)的能級(jí),加快培育臨港綜合經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)、臨港物流產(chǎn)業(yè)區(qū)、國(guó)際醫(yī)學(xué)園區(qū)和信息產(chǎn)業(yè)園區(qū)的規(guī)劃建設(shè)和功能培育。通過(guò)園區(qū)建設(shè),拓寬我區(qū)工業(yè)發(fā)展空間,吸納新的工業(yè)項(xiàng)目,形成新的發(fā)展格局,增強(qiáng)發(fā)展后勁。從經(jīng)濟(jì)一體化、空間布局?jǐn)U容和功能提升出發(fā),把工業(yè)園區(qū)整合成產(chǎn)業(yè)功能區(qū),加快工業(yè)園區(qū)的產(chǎn)業(yè)集群化、市場(chǎng)專(zhuān)業(yè)化的發(fā)展。(六)把握產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向,加快發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)

  大力扶持大型優(yōu)勢(shì)企業(yè)和中小高技術(shù)企業(yè),針對(duì)我區(qū)目前存在的企業(yè)多、技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力弱的問(wèn)題,要繼續(xù)實(shí)施企業(yè)集團(tuán)戰(zhàn)略、龍頭企業(yè)戰(zhàn)略,發(fā)揮規(guī)模優(yōu)勢(shì),提高整體抗市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力,力求在微電子、軟件、計(jì)算機(jī)、通信等重點(diǎn)領(lǐng)域盡快形成一批具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的跨國(guó)企業(yè)集團(tuán)和拳頭產(chǎn)品。與此同時(shí),進(jìn)一步扶持中小高技術(shù)企業(yè),培育大型企業(yè)的后備力量,以形成梯次推進(jìn)的產(chǎn)業(yè)組織體系。比如通信設(shè)備、計(jì)算機(jī)及其他電子設(shè)備制造業(yè)是世界產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方向,也是我國(guó)工業(yè)的五大重點(diǎn)發(fā)展產(chǎn)業(yè)。年,該產(chǎn)業(yè)的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入占我區(qū)規(guī)模以上總量的%,實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值占總量的%。要把握好產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大勢(shì),著力發(fā)展增長(zhǎng)潛力大、帶動(dòng)效益強(qiáng)、技術(shù)含量高的產(chǎn)業(yè),發(fā)展和壯大新興產(chǎn)業(yè)。

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