下面是范文網(wǎng)小編分享的金融工作匯報(bào)模板4篇 金融工作匯報(bào)模板怎么寫，以供借鑒。
金融工作匯報(bào)模板1
金融扶貧工作匯報(bào)
金融辦
今年以來，縣金融扶貧攻堅(jiān)指揮部緊緊圍繞“學(xué)習(xí)借鑒金融扶貧‘盧氏模式’，組織發(fā)放扶貧貸款”的目標(biāo)任務(wù)，加強(qiáng)信貸規(guī)范管理，擴(kuò)大資金使用效益，扎實(shí)做好金融扶貧各項(xiàng)工作。2019年，共新增扶貧小額貸款戶貸戶用28戶100萬(wàn)元，累計(jì)投放591戶萬(wàn)元?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：
一是完善盧氏模式，提升“四大體系”建設(shè)水平
1.金融服務(wù)體系。規(guī)范縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)金融扶貧服務(wù)機(jī)構(gòu)管理，確保人員到位、職責(zé)到位、工作到位，目前，全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道全部建有金融服務(wù)站，所有行政村均有金融服務(wù)部，全面開展扶貧小額信貸相關(guān)的政策宣傳、貸后管理等工作，金融扶貧三級(jí)服務(wù)體系作用發(fā)揮良好。
2.信用評(píng)價(jià)體系。建立了信息采集系統(tǒng),印制下發(fā)了信息采集標(biāo)準(zhǔn)，截止目前，共采集并進(jìn)行農(nóng)戶等級(jí)評(píng)定萬(wàn)戶，同時(shí)，將評(píng)定結(jié)果全部反饋到鄉(xiāng)鎮(zhèn)金融服務(wù)站及貧困戶家中，激勵(lì)貧困戶建立良好信譽(yù)。
3.產(chǎn)業(yè)支撐體系。協(xié)同督導(dǎo)縣發(fā)改委依托主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，組織搞好帶貧企業(yè)、帶貧合作社及扶貧產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)，持續(xù)提升產(chǎn)業(yè)帶貧能力。
4.風(fēng)險(xiǎn)防控體系。扶貧小額信貸嚴(yán)格按照“5萬(wàn)以下、3年以內(nèi)、兩免一補(bǔ)”執(zhí)行基準(zhǔn)利率進(jìn)行。縣財(cái)政注入扶貧小額信貸風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償金700萬(wàn)元，用于扶貧小額信貸的風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償。對(duì)每月按時(shí)付息、且滿一年戶貸戶用貸款的用戶進(jìn)行貼息，每半年為一個(gè)周期，8月份，已發(fā)放年度扶貧小額信貸貼息萬(wàn)元，惠及建檔立卡貧困戶110戶。
二是規(guī)范小額信貸發(fā)放。
2.做好企業(yè)帶貧。堅(jiān)持“體現(xiàn)差異化，著重帶動(dòng)未脫貧貧困戶增收”的工作原則，主要對(duì)無(wú)勞動(dòng)能力、無(wú)技能、無(wú)項(xiàng)目的貧困戶進(jìn)行覆蓋。為全縣除享受戶貸戶用貸款外的建檔立卡貧困戶發(fā)放金融扶貧幫扶資金，分別對(duì)已脫貧享受政策的貧困戶2681戶，每戶發(fā)放456元金融扶貧幫扶資金；對(duì)未脫貧2259戶貧困戶，發(fā)放1000元的金融扶貧幫扶資金。此次共計(jì)發(fā)放萬(wàn)元，于6月28日發(fā)放到位。
3.落實(shí)好精準(zhǔn)扶貧企業(yè)貸款工作。認(rèn)真貫徹落實(shí)《的通知》，將以上精神和要求轉(zhuǎn)發(fā)至金融扶貧指揮部各成員單位認(rèn)真學(xué)習(xí)。要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各相關(guān)單位認(rèn)真按照文件要求組織篩選企業(yè)，重點(diǎn)選擇帶動(dòng)能力強(qiáng)、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)好、帶貧效果明顯的涉農(nóng)企業(yè)等作為貸款主體，目前，帶貧企業(yè)材料正在市扶貧辦審核。
三、完善預(yù)警監(jiān)測(cè)，提升風(fēng)險(xiǎn)防控水平。
1.加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)。加強(qiáng)與金融機(jī)構(gòu)對(duì)接核實(shí)，緊盯貸款動(dòng)態(tài)，定期分析研判，抓早抓小，形成上下貫通的風(fēng)險(xiǎn)防范監(jiān)測(cè)。
2.提前做好還款準(zhǔn)備。對(duì)到期還款企業(yè)提前兩個(gè)月進(jìn)行跟蹤，督促相關(guān)單位做好還款準(zhǔn)備，防止出現(xiàn)到期未還款或逾期問題。目前，我縣無(wú)逾期貸款。
四、下步工作打算
一是對(duì)符合申請(qǐng)扶貧貸款的貧困戶實(shí)現(xiàn)應(yīng)貸盡貸。根據(jù)我縣戶貸率低，貧困戶內(nèi)生動(dòng)力不足，無(wú)發(fā)展生產(chǎn)項(xiàng)目，結(jié)合我縣實(shí)際，我辦印發(fā)《郟縣金融扶貧指揮部進(jìn)一步加強(qiáng)小額信貸工作的意見》，鼓勵(lì)貧困戶本著自愿參與的原則發(fā)展我縣特色產(chǎn)業(yè)，為貧困戶建立連接機(jī)制，實(shí)現(xiàn)應(yīng)貸盡貸。
二是做好行業(yè)扶貧政策落實(shí)。定期召開金融扶貧工作座談會(huì)，及時(shí)傳達(dá)省、市、縣工作精神，研究解決工作中存在的困難和問題，同時(shí)，對(duì)申請(qǐng)貸款的建檔立卡貧困戶，督促責(zé)任銀行加快辦理流程，提升辦理效率。
三是抓好貸后管理。組織金融機(jī)構(gòu)與貸款主體建立定期回訪機(jī)制，了解貧困戶或企業(yè)使用貸款情況，嚴(yán)防改變貸款用途，充分釋放金融扶貧信貸資金的最大效益。
金融工作匯報(bào)模板2
金融業(yè)指的是銀行與相關(guān)資金合作社，還有保險(xiǎn)業(yè)，除了工業(yè)性的經(jīng)濟(jì)行為外，其他的與經(jīng)濟(jì)相關(guān)的都是金融業(yè)。下面就是小編給大家?guī)淼慕鹑谛袠I(yè)人員個(gè)人工作計(jì)劃，希望能幫助到大家!
個(gè)人工作計(jì)劃(一)
新的一年即將到來，為此，我將為自己接下來的工作做一份詳細(xì)的工作計(jì)劃。
一、以客戶為中心，做好結(jié)算服務(wù)工作
客戶是我們的生存之源，作為營(yíng)業(yè)部又是對(duì)外的窗口，服務(wù)的好壞直接影響到我行的信譽(yù)。
1、我行一直提倡的“首問責(zé)任制”、“滿時(shí)點(diǎn)服務(wù)”、“站立服務(wù)”、“三聲服務(wù)”我們將繼續(xù)執(zhí)行，并做到每個(gè)員工能耐心對(duì)待每個(gè)顧客，讓客戶滿意。
2、隨著金融業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)加劇，客戶對(duì)銀行的服務(wù)要求越來越高，不單單在臨柜服務(wù)中更體現(xiàn)在我行的服務(wù)品種上，除了繼續(xù)做好公用事業(yè)費(fèi)、稅款、財(cái)政性收費(fèi)、交通罰沒款、bsp航空代理等代理結(jié)算外，更要做好明年開通的高速公路聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)業(yè)務(wù)、開放式基金收購(gòu)業(yè)務(wù)、證券業(yè)務(wù)等多種服務(wù)品種，提高我行的競(jìng)爭(zhēng)能力。
3、主動(dòng)加強(qiáng)與個(gè)人業(yè)務(wù)的聯(lián)系，參與個(gè)人業(yè)務(wù)、熟悉個(gè)人業(yè)務(wù)以更好為客戶服務(wù)。雖然已經(jīng)上了綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)，但因?yàn)楦鞣N各樣的原因還沒有能做到真正的綜合，是我營(yíng)業(yè)部工作的一個(gè)欠缺。
4、以銀行為課堂，明年我們將舉辦更多的銀行結(jié)算辦法講座，增加人們的金融知識(shí)，讓客戶多了解銀行，貼近銀行從而融入到我行業(yè)務(wù)中。
5、繼續(xù)做好電話銀行、自助銀行和網(wǎng)上銀行的工作，并向優(yōu)質(zhì)客戶推廣使用網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)。
二、強(qiáng)內(nèi)控制度管理，防范風(fēng)險(xiǎn)，保證工作質(zhì)量
隨著近年來金融犯罪案件的增多，促使我們對(duì)操作的規(guī)范、制度的執(zhí)行有了更高的要求：
1、督促科技部門對(duì)我營(yíng)業(yè)部的電腦接口盡快更換，然后嚴(yán)格按照綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)的要求實(shí)行事權(quán)劃分，一崗一卡，一人一卡，增強(qiáng)制度執(zhí)行的鋼性，提高約束力。
2、進(jìn)一步強(qiáng)化重要環(huán)節(jié)和重要崗位的內(nèi)控外防，著重加強(qiáng)帳戶管理和上門服務(wù)。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)會(huì)計(jì)出納制度，嚴(yán)格會(huì)計(jì)出納制度的執(zhí)行與檢查，規(guī)范會(huì)計(jì)印章和空白重要憑證的使用和保管。
4、重點(diǎn)推行支付密碼器的出售工作，保證銀企結(jié)算資金的安全，進(jìn)一步提高我行防范外來結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)的手段。
5、規(guī)范業(yè)務(wù)操作流程，強(qiáng)化總會(huì)計(jì)日常檢查制度以及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，減少差錯(cuò)杜絕結(jié)算事故。
6、切實(shí)履行對(duì)分理處的業(yè)務(wù)指導(dǎo)與檢查。
7、做好會(huì)計(jì)核算質(zhì)量的定期考核工作。
三、以人為本提高員工的全面素質(zhì)
員工的素質(zhì)如何是銀行能否發(fā)展的根本，在目前人員流動(dòng)頻繁的情況下我營(yíng)業(yè)部急需要有一支高素質(zhì)的隊(duì)伍。
1、把好進(jìn)人用人關(guān)。銀行業(yè)聽著很美，其實(shí)充滿競(jìng)爭(zhēng)和風(fēng)險(xiǎn)，所以到我營(yíng)業(yè)部需要有一定的心理素質(zhì)和文化修養(yǎng)。在用人上以員工的能力且要能發(fā)揮員工潛能來確定適合的崗位，從而提高員工的積極性。
2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，這也是明年最緊迫的，現(xiàn)已將培訓(xùn)計(jì)劃上報(bào)人事部門，準(zhǔn)備對(duì)出納制度、支付結(jié)算辦法、綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)會(huì)計(jì)制度、新會(huì)計(jì)科目等基礎(chǔ)知識(shí)以及各種新興業(yè)務(wù)進(jìn)行培訓(xùn)。
3、在人員緊張的情況下仍要加強(qiáng)崗位練兵，除了參加明年的技術(shù)比武更為了提高員工的業(yè)務(wù)水平。
4、勤做員工的思想工作，關(guān)心鼓勵(lì)員工，強(qiáng)化員工的心理素質(zhì)。
5、有計(jì)劃、有目的地進(jìn)行崗位輪換，培養(yǎng)每一個(gè)員工從單一的操作向混合多能轉(zhuǎn)變。
個(gè)人工作計(jì)劃(二)
新年剛至，分行就結(jié)合自身實(shí)際，搶先抓早，在全面謀劃20年各項(xiàng)工作的同時(shí)，對(duì)一季度提出了六項(xiàng)具體工作措施和要求。
一、精心部署早布局，努力實(shí)現(xiàn)開門紅。
早在去年12月中旬，市分行就分別召開黨委會(huì)、行務(wù)會(huì)對(duì)資金組織、貸款營(yíng)銷、中間業(yè)務(wù)收入等市場(chǎng)營(yíng)銷工作進(jìn)行了安排部署，并迅速制訂下發(fā)了《關(guān)于認(rèn)真做好20年一季度重點(diǎn)工作的指導(dǎo)意見》，提出了一季度各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)奮斗目標(biāo)。即，到一季度末，營(yíng)銷有效貸款0萬(wàn)元;實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)凈收入4750萬(wàn)元，其中實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入600萬(wàn)元;各項(xiàng)存款凈增萬(wàn)元，全年余額突破50億元大關(guān);借記卡發(fā)卡達(dá)到張;實(shí)現(xiàn)不良貸款凈下降500萬(wàn)元，非應(yīng)計(jì)貸款利息清收達(dá)到200萬(wàn)元。圍繞上述目標(biāo)，各縣(區(qū))支行必須切實(shí)增強(qiáng)加快有效發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感，及早籌劃安排，扎扎實(shí)實(shí)做好一季度重點(diǎn)工作，努力實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)首季“開門紅”，爭(zhēng)分奪秒，積極爭(zhēng)取工作的主動(dòng)權(quán)，為圓滿完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)開好局、起好步。
二、把握機(jī)遇抓存款，確保增量及市場(chǎng)份額持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)。
為了確保全年存款凈增6個(gè)億、余額跨越50億目標(biāo)，一季度全行在資金組織上要重點(diǎn)抓好四項(xiàng)工作措施落實(shí)。一是牢牢把握“兩節(jié)”前后城鄉(xiāng)居民收入相對(duì)集中、農(nóng)副產(chǎn)品集中上市、外出務(wù)工農(nóng)民返鄉(xiāng)、商品交易活躍等季節(jié)性特點(diǎn)，進(jìn)一步抓好適銷產(chǎn)品宣傳和柜臺(tái)服務(wù)工作，切實(shí)以優(yōu)質(zhì)、快捷、高效的服務(wù)贏得廣大客戶的信賴和支持，不斷提高個(gè)人優(yōu)質(zhì)客戶市場(chǎng)影響力和競(jìng)爭(zhēng)力，全力確保個(gè)人存款大幅度穩(wěn)定增長(zhǎng)。二是抓住年末歲首行政、事業(yè)單位集中撥款、企業(yè)資金結(jié)算回籠機(jī)遇，有重點(diǎn)地做好客戶拜訪維護(hù)工作，為全年實(shí)現(xiàn)機(jī)構(gòu)類客戶占有量在縣域內(nèi)達(dá)到50%奠定基礎(chǔ)。三是牢牢關(guān)注鉛鋅企業(yè)一季度價(jià)格可能上揚(yáng)的趨勢(shì)，千方百計(jì)提高法人客戶銷售資金歸行率，確保重點(diǎn)客戶銷售資金回籠歸行。四是大力開展“大行德廣、伴你成長(zhǎng)。金鑰匙春天行動(dòng)”，充分利用廣播電視、報(bào)紙專欄等媒體，并通過舉辦銀企聯(lián)誼會(huì)、組織上門服務(wù)、文藝演出等豐富多彩的宣傳營(yíng)銷活動(dòng)，全方位、多視角宣傳金融產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步提升農(nóng)業(yè)銀行的良好形象。
三、及早行動(dòng)抓營(yíng)銷，努力提高資金運(yùn)用效益。
要積極適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)的需要，以新的視野和思維積極主動(dòng)尋找本行資產(chǎn)營(yíng)銷的切入點(diǎn)，切實(shí)按照“抓大、拓中、不放小”和“好”為標(biāo)準(zhǔn)的原則，在確保貸款風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下，千方百計(jì)營(yíng)銷有效資產(chǎn)，努力做到早投放、早見效。一是重點(diǎn)抓好大行業(yè)、大系統(tǒng)、大客戶的營(yíng)銷工作。文縣、武都、成縣、徽縣、西和支行要繼續(xù)在“南水北礦”上做文章。對(duì)已審批授信的徽縣洛壩集團(tuán)、東城集團(tuán)公司、獨(dú)一味制藥有限公司等貸款，要在近期全部投放到位;高度重視交通、電力等行業(yè)的信貸需求，嚴(yán)密關(guān)注其重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)展情況，并實(shí)行跟蹤營(yíng)銷;高度關(guān)注學(xué)校醫(yī)院等傳統(tǒng)機(jī)構(gòu)類客戶的信貸需求，積極嘗試旅游、廣電類項(xiàng)目。二是大力營(yíng)銷個(gè)人貸款業(yè)務(wù)。大力營(yíng)銷以個(gè)人定期儲(chǔ)蓄存單、憑證式國(guó)債、人壽保單為權(quán)利憑證的小額質(zhì)押貸款，以押舊(房)貸新(房)為主要形式的個(gè)人住房貸款，以商鋪房抵押、額抵押為主要形式的個(gè)人生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)貸款。充分利用個(gè)人征信系統(tǒng)信息資源，細(xì)分客戶，重點(diǎn)培植和發(fā)展以國(guó)家公務(wù)員、教師、醫(yī)生、系統(tǒng)性優(yōu)質(zhì)企業(yè)從業(yè)人員等收入相對(duì)穩(wěn)定的個(gè)人客戶群體，積極穩(wěn)妥地拓展網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)半徑內(nèi)的城鄉(xiāng)個(gè)體戶和農(nóng)村種養(yǎng)大戶、致富能手等經(jīng)營(yíng)相對(duì)穩(wěn)定的個(gè)體私營(yíng)業(yè)主客戶群體，力促個(gè)人信貸業(yè)務(wù)穩(wěn)步快速發(fā)展。三是緊密圍繞“三農(nóng)”和縣域經(jīng)濟(jì)，有針對(duì)性地瞄準(zhǔn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化骨干龍頭企業(yè)、成長(zhǎng)型中小企業(yè)、經(jīng)營(yíng)性基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、資源性礦產(chǎn)、水電開發(fā)項(xiàng)目和縣域優(yōu)質(zhì)機(jī)構(gòu)、個(gè)人客戶，著力調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)信貸結(jié)構(gòu)，積極培育農(nóng)村金融市場(chǎng)新的效益增長(zhǎng)點(diǎn)。四是進(jìn)一步加強(qiáng)和完善對(duì)等公關(guān)、分級(jí)營(yíng)銷的組織保障體系，切實(shí)形成行級(jí)領(lǐng)導(dǎo)主攻系統(tǒng)性、集團(tuán)性大客戶，部門負(fù)責(zé)人主攻重點(diǎn)戶，客戶經(jīng)理和員工全面營(yíng)銷個(gè)人優(yōu)質(zhì)客戶的全員營(yíng)銷機(jī)制。
四、堅(jiān)持不懈抓清降，努力提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量。
一是對(duì)法人客戶不良貸款繼續(xù)實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)和部門包掛清收責(zé)任制，認(rèn)真制定并落實(shí)清降措施，及早深入重點(diǎn)企業(yè)及大戶進(jìn)行跟蹤清收，努力提高清收效率。二是充分發(fā)揮總分行有關(guān)不良資產(chǎn)清收管理的激勵(lì)措施，加快清退進(jìn)度。積極按照“三個(gè)有利于”的原則，在堅(jiān)決維護(hù)貸款債權(quán)的同時(shí)，及時(shí)有效做好不良貸款的清收處置工作。三是創(chuàng)新不良貸款清收處置措施。堅(jiān)持以貨幣清收為主，以委托代理清收、經(jīng)營(yíng)責(zé)任清收為補(bǔ)充，建立健全市場(chǎng)化清收處置機(jī)制，加快自然人不良貸款清退步伐。加強(qiáng)完善考核激勵(lì)機(jī)，不斷激發(fā)全員清收的積極性和創(chuàng)造性。同時(shí)，嚴(yán)格控制新增貸款風(fēng)險(xiǎn)，認(rèn)真落實(shí)貸后管理工程，確保正常貸款按期收回。
五、努力拓寬增收渠道，加快中間業(yè)務(wù)發(fā)展步伐。
要牢牢把握“兩節(jié)”前后城鄉(xiāng)居民流動(dòng)高峰有利時(shí)機(jī)，不斷加大宣傳營(yíng)銷力度。一是及早行動(dòng)，堅(jiān)持抓好保險(xiǎn)代理工作。在深入分析近兩年開展保險(xiǎn)代理工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，認(rèn)真研究新的營(yíng)銷辦法和措施，切實(shí)為全年保險(xiǎn)代理業(yè)務(wù)營(yíng)銷工作打好基礎(chǔ)。二是依托營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)和前臺(tái)業(yè)務(wù)部門，不斷改進(jìn)服務(wù)方式，提高服務(wù)質(zhì)量，進(jìn)一步加大銀行卡營(yíng)銷力度，確保銀行卡手續(xù)費(fèi)收入持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)。三是千方百計(jì)拓展各類代理業(yè)務(wù)。在認(rèn)真做好代理他行業(yè)務(wù)、代發(fā)工資、代收水電費(fèi)、通訊費(fèi)等現(xiàn)有代理業(yè)務(wù)的同時(shí)，主動(dòng)出擊，大力拓展代收稅款、代理財(cái)政、社保資金、以及金融同業(yè)機(jī)構(gòu)和企事業(yè)單位各類業(yè)務(wù)，繼續(xù)做好基金、國(guó)債、銀證通等業(yè)務(wù)的營(yíng)銷工作，不斷拓寬中間業(yè)務(wù)收入渠道。四是加大網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)推廣力度。積極采取向我行存款大戶、信貸大戶、結(jié)算大戶，以及職業(yè)穩(wěn)定、收入較高的公務(wù)員、企業(yè)中高層管理人員寄送產(chǎn)品資料、演示推介、減免年費(fèi)和工本費(fèi)等手段，全面營(yíng)銷網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)，努力推動(dòng)網(wǎng)銀業(yè)務(wù)上規(guī)模、見效益。
六、加強(qiáng)廉政建設(shè)、安全保衛(wèi)和員工思想工作。
嚴(yán)格執(zhí)行總、分行黨委有關(guān)廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定和要求，“兩節(jié)”期間堅(jiān)決禁止系統(tǒng)內(nèi)攻關(guān)拜年活動(dòng)，反對(duì)鋪張浪費(fèi)等不良陋習(xí)。堅(jiān)持“股改、經(jīng)營(yíng)和安全”三大責(zé)任“一把手”負(fù)責(zé)制，嚴(yán)防死守，確?！皟晒?jié)”期間不發(fā)生任何問題。認(rèn)真開展安全保衛(wèi)大檢查，特別對(duì)管理、金庫(kù)守護(hù)、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)管理、印押證管理等重點(diǎn)部位和重點(diǎn)環(huán)節(jié)，堅(jiān)持定期或不定期的檢查抽查;嚴(yán)格按規(guī)定做好防暴、消防、計(jì)算機(jī)事故預(yù)案演練，進(jìn)一步提高全體員工處置突發(fā)事件的能力。不斷加強(qiáng)對(duì)可疑性、苗頭性問題的排查，及時(shí)采取果斷措施，超前防范，切實(shí)把各類事態(tài)消滅在萌芽狀態(tài)，確保全行財(cái)產(chǎn)和人身安全。充分利用節(jié)日期間積極開展多種形式的“送溫暖”活動(dòng)。認(rèn)真做好離退休、內(nèi)退員工和困難員工的慰問工作，力所能及地幫助困難員工解決工作和生活中的實(shí)際困難，切實(shí)讓廣大員工感受到組織的關(guān)懷和溫暖。切實(shí)加強(qiáng)員工政治思想教育，進(jìn)一步激發(fā)全員干事創(chuàng)業(yè)的積極性，堅(jiān)定全行上下對(duì)我行改革發(fā)展的決心和信心，積極引導(dǎo)廣大員工理解、支持和參與農(nóng)業(yè)銀行的改革與發(fā)展，為全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的全面完成奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
個(gè)人工作計(jì)劃(三)
一、加大金融對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用力
1、加大金融對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目服務(wù)力度。
一是協(xié)調(diào)銀行及早將重點(diǎn)項(xiàng)目貸款需求納入年度信貸計(jì)劃，做到“早貸、快貸、貸好”集中落實(shí)項(xiàng)目貸款到賬率。
二是與人民銀行、銀監(jiān)局建立重點(diǎn)項(xiàng)目貸款月度統(tǒng)計(jì)督查制度。
三是和有關(guān)部門定期召開重點(diǎn)項(xiàng)目信貸資金專項(xiàng)調(diào)度會(huì)議，加強(qiáng)項(xiàng)目資金跟蹤與對(duì)接，讓項(xiàng)目資金需求盡快得到補(bǔ)充。
四是滿足重點(diǎn)項(xiàng)目保險(xiǎn)需求，跟進(jìn)我市新上項(xiàng)目，重點(diǎn)發(fā)展企業(yè)財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)和工程險(xiǎn)等業(yè)務(wù)，為項(xiàng)目建設(shè)提供充分的風(fēng)險(xiǎn)保障。
2、加大金融對(duì)中小企業(yè)服務(wù)力度。
一是在專營(yíng)服務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置方面取得突破，增加銀行專門服務(wù)中小企業(yè)機(jī)構(gòu)數(shù)量，引導(dǎo)鼓勵(lì)符合條件的銀行機(jī)構(gòu)年內(nèi)普遍設(shè)立中小企業(yè)信貸專營(yíng)機(jī)構(gòu)。
二是深化落實(shí)銀行中小企業(yè)聯(lián)絡(luò)員制度。在擴(kuò)大工作試點(diǎn)覆蓋面的基礎(chǔ)上，不斷豐富對(duì)企業(yè)融資的一攬子服務(wù)內(nèi)容，突出抓好工作服務(wù)實(shí)效，建立起銀行與中小企業(yè)緊密對(duì)接的長(zhǎng)效機(jī)制。
三是建立銀行機(jī)構(gòu)支持中小企業(yè)的工作考核機(jī)制。針對(duì)銀行機(jī)構(gòu)在專營(yíng)機(jī)構(gòu)設(shè)置、貸款規(guī)模、增速等方面進(jìn)行考核評(píng)估，采取適度激勵(lì)和補(bǔ)助措施，調(diào)動(dòng)金融機(jī)構(gòu)支持小企業(yè)發(fā)展的積極性。
四是引導(dǎo)銀行機(jī)構(gòu)創(chuàng)新金融產(chǎn)品和服務(wù)方式，采取靈活多樣的抵、質(zhì)押方式緩解企業(yè)貸款抵質(zhì)押不足問題，爭(zhēng)取在發(fā)行中小企業(yè)集合債券和短期融資券方面實(shí)現(xiàn)突破。
五是提升對(duì)中小企業(yè)金融綜合服務(wù)水平，引導(dǎo)銀行、保險(xiǎn)、擔(dān)保機(jī)構(gòu)深化合作，建全企業(yè)融資擔(dān)保機(jī)制，擴(kuò)大出口信用保險(xiǎn)承保覆蓋面，重點(diǎn)加大對(duì)“外向型”企業(yè)支持力度。到##年底，實(shí)現(xiàn)中小企業(yè)貸款余額占全部企業(yè)貸款余額比重達(dá)到在50%以上。
3、加大金融對(duì)“三農(nóng)”服務(wù)力度。
一是優(yōu)化農(nóng)村地區(qū)金融機(jī)構(gòu)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)布局，進(jìn)一步增加金融機(jī)構(gòu)數(shù)量。
二是出臺(tái)政策措施，建立信貸資金向農(nóng)村傾斜的體制機(jī)制。
三是在涉農(nóng)金融產(chǎn)品服務(wù)創(chuàng)新方面實(shí)現(xiàn)突破，抓住農(nóng)村土地經(jīng)營(yíng)權(quán)、林權(quán)流轉(zhuǎn)制度改革契機(jī)，引導(dǎo)銀行機(jī)構(gòu)增加土地經(jīng)營(yíng)權(quán)、林權(quán)、海域使用權(quán)以及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料抵、質(zhì)押貸款規(guī)模，建立農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)和小額貸款互動(dòng)機(jī)制，努力擴(kuò)大涉農(nóng)貸款規(guī)模。
四是深入推進(jìn)農(nóng)村信用工程建設(shè)，增加信用評(píng)級(jí)農(nóng)戶數(shù)量，推行聯(lián)戶聯(lián)保，從根本上解決抵押物缺乏難題，方便農(nóng)民貸款，到##年底新增農(nóng)村信用戶10萬(wàn)戶，新增授信20億元。
五是提升保險(xiǎn)為“三農(nóng)”服務(wù)能力，擴(kuò)大政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)覆蓋面，增加農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)品種，推動(dòng)設(shè)立巨災(zāi)保障基金，增強(qiáng)農(nóng)民抗風(fēng)險(xiǎn)能力，發(fā)展農(nóng)村小額保險(xiǎn)，發(fā)揮保險(xiǎn)業(yè)在農(nóng)村醫(yī)療、養(yǎng)老等社會(huì)保障體系建設(shè)中的積極作用。
4、加大金融對(duì)藍(lán)色經(jīng)濟(jì)服務(wù)力度。
深入研究金融對(duì)藍(lán)色經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支持方式和途徑，努力提升服務(wù)能力。制定金融業(yè)支持高端產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策措施，鼓勵(lì)金融機(jī)構(gòu)進(jìn)一步將資金投向我市重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)。督促金融機(jī)構(gòu)采取“區(qū)別對(duì)待，有保有壓”措施，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)，在“轉(zhuǎn)方式，調(diào)結(jié)構(gòu)”中發(fā)揮服務(wù)引導(dǎo)作用。
二、完善我市金融組織體系建設(shè)
1、促進(jìn)地方法人金融機(jī)構(gòu)做強(qiáng)做大。
2、面向金融機(jī)構(gòu)加大定向招商力度。
3、增強(qiáng)駐青金融機(jī)構(gòu)輻射能力。
4、加強(qiáng)服務(wù)農(nóng)村和中小企業(yè)新型金融機(jī)構(gòu)建設(shè)。推動(dòng)新一批新型農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)試點(diǎn)工作，年內(nèi)再設(shè)立3家村鎮(zhèn)銀行，實(shí)現(xiàn)村鎮(zhèn)銀行在五市全面覆蓋。爭(zhēng)取再設(shè)立3家小額貸款公司，擴(kuò)大其對(duì)中小企業(yè)貸款規(guī)模。
三、推進(jìn)金融集聚發(fā)展和創(chuàng)新試點(diǎn)
1、落實(shí)金融業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃。
2、加快區(qū)域性財(cái)富管理中心建設(shè)。舉辦私人銀行業(yè)務(wù)發(fā)展論壇，建立私人銀行業(yè)務(wù)人才培訓(xùn)基地，初步形成私人銀行業(yè)務(wù)聚集發(fā)展的品牌效應(yīng)。
3、調(diào)整完善金融業(yè)發(fā)展空間布局。
4、開展跨境貿(mào)易人民幣結(jié)算試點(diǎn)業(yè)務(wù)。
四、優(yōu)化金融業(yè)發(fā)展環(huán)境
1、形成合力推動(dòng)金融業(yè)發(fā)展的機(jī)制。
2、出臺(tái)并落實(shí)促進(jìn)金融業(yè)發(fā)展的有關(guān)政策。
3、完善全社會(huì)信用體系建設(shè)。
五、維護(hù)金融安全穩(wěn)定
1、完善維護(hù)金融穩(wěn)定工作體系。
2、重點(diǎn)關(guān)注和防范潛在金融風(fēng)險(xiǎn)。
3、妥善處理金融風(fēng)險(xiǎn)案件。
六、加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，全力推進(jìn)金融工作
1、推動(dòng)企業(yè)上市工作。
2、推進(jìn)產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng)建設(shè)。
3、推進(jìn)擔(dān)保體系建設(shè)。
4、搞好金融創(chuàng)新試點(diǎn)。結(jié)合開發(fā)區(qū)新一輪綜合改革，積極協(xié)調(diào)金融監(jiān)管部門和金融機(jī)構(gòu)總部賦予相應(yīng)權(quán)限，推進(jìn)金融創(chuàng)新先行先試，打造金融創(chuàng)新服務(wù)示范區(qū)。
個(gè)人工作計(jì)劃(四)
一、加大金融對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用力
1、加大金融對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目服務(wù)力度。
一是協(xié)調(diào)銀行及早將重點(diǎn)項(xiàng)目貸款需求納入年度信貸計(jì)劃，做到"早貸、快貸、貸好"集中落實(shí)項(xiàng)目貸款到賬率。
二是與人民銀行、銀監(jiān)局建立重點(diǎn)項(xiàng)目貸款月度統(tǒng)計(jì)督查制度。
三是和有關(guān)部門定期召開重點(diǎn)項(xiàng)目信貸資金專項(xiàng)調(diào)度會(huì)議，加強(qiáng)項(xiàng)目資金跟蹤與對(duì)接，讓項(xiàng)目資金需求盡快得到補(bǔ)充。
四是滿足重點(diǎn)項(xiàng)目保險(xiǎn)需求，跟進(jìn)我市新上項(xiàng)目，重點(diǎn)發(fā)展企業(yè)財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)和工程險(xiǎn)等業(yè)務(wù)，為項(xiàng)目建設(shè)提供充分的風(fēng)險(xiǎn)保障。
2、加大金融對(duì)中小企業(yè)服務(wù)力度。
一是在專營(yíng)服務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置方面取得突破，增加銀行專門服務(wù)中小企業(yè)機(jī)構(gòu)數(shù)量，引導(dǎo)鼓勵(lì)符合條件的銀行機(jī)構(gòu)年內(nèi)普遍設(shè)立中小企業(yè)信貸專營(yíng)機(jī)構(gòu)。
二是深化落實(shí)銀行中小企業(yè)聯(lián)絡(luò)員制度。在擴(kuò)大工作試點(diǎn)覆蓋面的基礎(chǔ)上，不斷豐富對(duì)企業(yè)融資的一攬子服務(wù)內(nèi)容，突出抓好工作服務(wù)實(shí)效，建立起銀行與中小企業(yè)緊密對(duì)接的長(zhǎng)效機(jī)制。
三是建立銀行機(jī)構(gòu)支持中小企業(yè)的工作考核機(jī)制。針對(duì)銀行機(jī)構(gòu)在專營(yíng)機(jī)構(gòu)設(shè)置、貸款規(guī)模、增速等方面進(jìn)行考核評(píng)估，采取適度激勵(lì)和補(bǔ)助措施，調(diào)動(dòng)金融機(jī)構(gòu)支持小企業(yè)發(fā)展的積極性。
四是引導(dǎo)銀行機(jī)構(gòu)創(chuàng)新金融產(chǎn)品和服務(wù)方式，采取靈活多樣的抵、質(zhì)押方式緩解企業(yè)貸款抵質(zhì)押不足問題，爭(zhēng)取在發(fā)行中小企業(yè)集合債券和短期融資券方面實(shí)現(xiàn)突破。
五是提升對(duì)中小企業(yè)金融綜合服務(wù)水平，引導(dǎo)銀行、保險(xiǎn)、擔(dān)保機(jī)構(gòu)深化合作，建全企業(yè)融資擔(dān)保機(jī)制，擴(kuò)大出口信用保險(xiǎn)承保覆蓋面，重點(diǎn)加大對(duì)"外向型"企業(yè)支持力度。到##年底，實(shí)現(xiàn)中小企業(yè)貸款余額占全部企業(yè)貸款余額比重達(dá)到在50%以上。
3、加大金融對(duì)"三農(nóng)"服務(wù)力度。
一是優(yōu)化農(nóng)村地區(qū)金融機(jī)構(gòu)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)布局，進(jìn)一步增加金融機(jī)構(gòu)數(shù)量。
二是出臺(tái)政策措施，建立信貸資金向農(nóng)村傾斜的體制機(jī)制。
三是在涉農(nóng)金融產(chǎn)品服務(wù)創(chuàng)新方面實(shí)現(xiàn)突破，抓住農(nóng)村土地經(jīng)營(yíng)權(quán)、林權(quán)流轉(zhuǎn)制度改革契機(jī)，引導(dǎo)銀行機(jī)構(gòu)增加土地經(jīng)營(yíng)權(quán)、林權(quán)、海域使用權(quán)以及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料抵、質(zhì)押貸款規(guī)模，建立農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)和小額貸款互動(dòng)機(jī)制，努力擴(kuò)大涉農(nóng)貸款規(guī)模。
四是深入推進(jìn)農(nóng)村信用工程建設(shè)，增加信用評(píng)級(jí)農(nóng)戶數(shù)量，推行聯(lián)戶聯(lián)保，從根本上解決抵押物缺乏難題，方便農(nóng)民貸款，到##年底新增農(nóng)村信用戶10萬(wàn)戶，新增授信20億元。
五是提升保險(xiǎn)為"三農(nóng)"服務(wù)能力，擴(kuò)大政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)覆蓋面，增加農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)品種，推動(dòng)設(shè)立巨災(zāi)保障基金，增強(qiáng)農(nóng)民抗風(fēng)險(xiǎn)能力，發(fā)展農(nóng)村小額保險(xiǎn)，發(fā)揮保險(xiǎn)業(yè)在農(nóng)村醫(yī)療、養(yǎng)老等社會(huì)保障體系建設(shè)中的積極作用。
4、加大金融對(duì)藍(lán)色經(jīng)濟(jì)服務(wù)力度。
深入研究金融對(duì)藍(lán)色經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支持方式和途徑，努力提升服務(wù)能力。制定金融業(yè)支持高端產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策措施，鼓勵(lì)金融機(jī)構(gòu)進(jìn)一步將資金投向我市重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)。督促金融機(jī)構(gòu)采取"區(qū)別對(duì)待，有保有壓"措施，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)，在"轉(zhuǎn)方式，調(diào)結(jié)構(gòu)"中發(fā)揮服務(wù)引導(dǎo)作用。
二、完善我市金融組織體系建設(shè)
1、促進(jìn)地方法人金融機(jī)構(gòu)做強(qiáng)做大。
2、面向金融機(jī)構(gòu)加大定向招商力度。
3、增強(qiáng)駐青金融機(jī)構(gòu)輻射能力。
4、加強(qiáng)服務(wù)農(nóng)村和中小企業(yè)新型金融機(jī)構(gòu)建設(shè)。推動(dòng)新一批新型農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)試點(diǎn)工作，年內(nèi)再設(shè)立3家村鎮(zhèn)銀行，實(shí)現(xiàn)村鎮(zhèn)銀行在五市全面覆蓋。爭(zhēng)取再設(shè)立3家小額貸款公司，擴(kuò)大其對(duì)中小企業(yè)貸款規(guī)模。
三、推進(jìn)金融集聚發(fā)展和創(chuàng)新試點(diǎn)
1、落實(shí)金融業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃。
2、加快區(qū)域性財(cái)富管理中心建設(shè)。舉辦私人銀行業(yè)務(wù)發(fā)展論壇，建立私人銀行業(yè)務(wù)人才培訓(xùn)基地，初步形成私人銀行業(yè)務(wù)聚集發(fā)展的品牌效應(yīng)。
3、調(diào)整完善金融業(yè)發(fā)展空間布局。
4、開展跨境貿(mào)易人民幣結(jié)算試點(diǎn)業(yè)務(wù)。
四、優(yōu)化金融業(yè)發(fā)展環(huán)境
1、形成合力推動(dòng)金融業(yè)發(fā)展的機(jī)制。
2、出臺(tái)并落實(shí)促進(jìn)金融業(yè)發(fā)展的有關(guān)政策。
3、完善全社會(huì)信用體系建設(shè)。
五、維護(hù)金融安全穩(wěn)定
1、完善維護(hù)金融穩(wěn)定工作體系。
2、重點(diǎn)關(guān)注和防范潛在金融風(fēng)險(xiǎn)。
3、妥善處理金融風(fēng)險(xiǎn)案件。
六、加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，全力推進(jìn)金融工作
1、推動(dòng)企業(yè)上市工作。
2、推進(jìn)產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng)建設(shè)。
3、推進(jìn)擔(dān)保體系建設(shè)。
4、搞好金融創(chuàng)新試點(diǎn)。結(jié)合開發(fā)區(qū)新一輪綜合改革，積極協(xié)調(diào)金融監(jiān)管部門和金融機(jī)構(gòu)總部賦予相應(yīng)權(quán)限，推進(jìn)金融創(chuàng)新先行先試，打造金融創(chuàng)新服務(wù)示范區(qū)。
個(gè)人工作計(jì)劃(五)
一、職業(yè)道德和專業(yè)素養(yǎng)
業(yè)務(wù)部作為公司的窗口，直接面對(duì)客戶，個(gè)人的一言一行代表著公司的形象，因此必須樹立良好的個(gè)人形象和精神風(fēng)貌，掌握全面的業(yè)務(wù)知識(shí)。我們給客戶傳遞的不只是信任感，更是一種信賴感。擔(dān)保行業(yè)不同于一些傳統(tǒng)行業(yè)，我們不需要對(duì)客戶卑躬屈膝，當(dāng)然也不能唯我獨(dú)尊。應(yīng)該不卑不亢、堅(jiān)持原則、自信、大方，建立一種互利、互信、平等的合作關(guān)系。熟悉公司每種業(yè)務(wù)的辦理流程和所需資料，加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，如財(cái)務(wù)、法律等，是我工作的第一要?jiǎng)?wù);了解每個(gè)行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r、變化趨勢(shì)，結(jié)合自貢本地經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，重點(diǎn)掌握化工、機(jī)械加工、塑料制品、建筑建材等傳統(tǒng)基礎(chǔ)性行業(yè)的現(xiàn)狀和趨勢(shì)，成為我第二階段的學(xué)習(xí)目標(biāo)。學(xué)會(huì)分析企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況，建立一套分析模型，從定性分析做到定量分析，使每個(gè)企業(yè)的真實(shí)經(jīng)營(yíng)情況得以還原，幫助我們更好的判斷風(fēng)險(xiǎn)、評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)、控制風(fēng)險(xiǎn)，成為我第三階段的學(xué)習(xí)目標(biāo)。
二、營(yíng)銷渠道的開發(fā)和維護(hù)
做業(yè)務(wù)離不開營(yíng)銷，一個(gè)好的業(yè)務(wù)人員不僅是會(huì)賣產(chǎn)品，更是會(huì)營(yíng)銷自己。樹立良好的精神風(fēng)貌和專業(yè)的個(gè)人形象，有道德、講原則，在工作中游刃有余，展現(xiàn)自己獨(dú)特的人格魅力，我想，營(yíng)銷的第一步已經(jīng)成功了。怎樣才能建立自己的營(yíng)銷體系，不僅能使客戶找到你，還能與客戶成為朋友，其中第一條就是得到銀行、信用社、郵政儲(chǔ)蓄等一系列金融機(jī)構(gòu)的支持，與他們建立良好的合作關(guān)系，讓他們?yōu)槲覀儙砀鄡?yōu)質(zhì)的客戶。第二、讓客戶為你帶來更多的客戶，認(rèn)真對(duì)待每一筆業(yè)務(wù)，用心對(duì)待每一個(gè)客戶，相信他就會(huì)給你帶來更多的客戶，你的財(cái)富就會(huì)源源不斷。第三、通過網(wǎng)絡(luò)、媒體等公共平臺(tái)需找你的目標(biāo)客戶，當(dāng)然也包括你的親戚朋友都會(huì)成為你的幫手，有效的利用身邊一切可以利用的資源、整合資源，相信就能事半功倍。
三、加強(qiáng)反擔(dān)保方案的設(shè)計(jì)能力
通過這段時(shí)間跟隨公司團(tuán)隊(duì)所做的幾筆業(yè)務(wù)，我發(fā)現(xiàn)擔(dān)保公司在執(zhí)行反擔(dān)保時(shí)比較被動(dòng)，大多的反擔(dān)保措施都只能在合同中約定，難以得到法律層面的支持。能否成功的設(shè)計(jì)反擔(dān)保方案成為我們控制風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵。
眾所周知，各項(xiàng)指標(biāo)都很優(yōu)秀的企業(yè)都不會(huì)成為我們的客戶，能與我們合作的都是存在某種瑕疵的企業(yè)，在這種情況下，我們既要控制風(fēng)險(xiǎn)又要開展業(yè)務(wù)，給我們提出了更高的要求。對(duì)客戶的反擔(dān)保要做到深入挖掘，重點(diǎn)分析，按照公司領(lǐng)導(dǎo)的核心要求"增大客戶的還款意愿，增加客戶的違約成本"，那么我們必須對(duì)客戶進(jìn)行深入、細(xì)致的調(diào)查，摸清企業(yè)的真實(shí)情況，特別是法人的個(gè)人資產(chǎn)要深入挖掘，不容客戶隱瞞或虛構(gòu)，只有這樣才能對(duì)癥下藥，設(shè)計(jì)出的反擔(dān)保措施。其次，換位思考，從客戶角度出發(fā)分析哪些反擔(dān)保措施是客戶覺得制約力的，在反擔(dān)保設(shè)計(jì)中做到"覆蓋面廣，核心抵押物突出，執(zhí)行難度低，變現(xiàn)能力強(qiáng)"。
四、建立科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)體系
雖然風(fēng)險(xiǎn)控制不是我們的工作重點(diǎn)，但作為業(yè)務(wù)人員的我應(yīng)該盡自己所能把風(fēng)險(xiǎn)控制在第一階段。首先確保收集資料的詳盡、真實(shí)、準(zhǔn)確，其次在現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查中做到客觀、深入、細(xì)致，做到多渠道、重驗(yàn)證，全方位對(duì)企業(yè)進(jìn)行了解調(diào)查，利用好工商部門、銀行、稅務(wù)部門、企業(yè)上下游關(guān)系等諸多渠道。業(yè)務(wù)人員也應(yīng)該是一個(gè)多面手，對(duì)財(cái)務(wù)和風(fēng)控也應(yīng)該認(rèn)真學(xué)習(xí)，建立一套定量的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)體現(xiàn)，使自己在工作中也能反復(fù)驗(yàn)證，不斷改進(jìn)。使自己的業(yè)務(wù)能力得到全面提升。
五、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，創(chuàng)新工作方法和措施
人不僅要會(huì)走路，而且應(yīng)該學(xué)會(huì)不走尋常路。任何時(shí)期的墨守陳規(guī)、固步自封終將導(dǎo)致被淘汰，對(duì)于高速發(fā)展的現(xiàn)代企業(yè)更是如此。擔(dān)保業(yè)是一個(gè)受政策面和資金面制約力極強(qiáng)的行業(yè)，要在這個(gè)行業(yè)里立足、生存，必須要學(xué)會(huì)創(chuàng)新，才能更好的應(yīng)對(duì)不斷變化的市場(chǎng)。尤其是國(guó)家正在逐步實(shí)行利率市場(chǎng)化改革，說明國(guó)家正一步一步放寬金融市場(chǎng)，把資金交給市場(chǎng)，使優(yōu)質(zhì)資源得到更大限度的資金支持，更好的發(fā)揮市場(chǎng)效應(yīng)，使市場(chǎng)的供求關(guān)系得以限度的提升，當(dāng)然這樣加大了整個(gè)金融體系的風(fēng)險(xiǎn)，那么我們更要學(xué)會(huì)更好的控制風(fēng)險(xiǎn)，解讀政策、順應(yīng)政策、應(yīng)用政策，制定更合理的發(fā)展方向，并針對(duì)一系列宏觀經(jīng)濟(jì)的變化更好、更快的對(duì)我們的工作方法做出調(diào)整，不斷提升風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，創(chuàng)新思維，這樣才能更好的完成工作。
金融工作匯報(bào)模板3
金融就是對(duì)現(xiàn)有資源進(jìn)行重新整合之后，實(shí)現(xiàn)價(jià)值和利潤(rùn)的等效流通。下面就是小編給大家?guī)淼慕鹑谌藛T個(gè)人工作計(jì)劃，希望能幫助到大家!
金融人員個(gè)人工作計(jì)劃范本1
(一)細(xì)分目標(biāo)市場(chǎng)，大力開展多層次立體化的營(yíng)銷推廣活動(dòng)。
部門負(fù)責(zé)的客戶大體上可以分為四類，即現(xiàn)金管理客戶、公司無(wú)貸戶和電子銀行客戶客戶。結(jié)合全年的發(fā)展目標(biāo)，堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以客戶為中心，以賬戶為基礎(chǔ)，抓大不放小，采取“確保穩(wěn)住大客戶，努力轉(zhuǎn)變小客戶，積極拓展新客戶”的策略，制定詳細(xì)營(yíng)銷計(jì)劃，在全公司開展系列的媒體宣傳、網(wǎng)點(diǎn)銷售、大型產(chǎn)品推介會(huì)、重點(diǎn)客戶上門推介、組織投標(biāo)和集中營(yíng)銷活動(dòng)等，形成持續(xù)的市場(chǎng)推廣攻勢(shì)。
鞏固現(xiàn)金管理市場(chǎng)領(lǐng)先地位。繼續(xù)分層次、深入推廣現(xiàn)金管理服務(wù)，努力提高產(chǎn)品的客戶價(jià)值。要通過抓重點(diǎn)客戶擴(kuò)大市場(chǎng)影響，增強(qiáng)現(xiàn)金管理的品牌效應(yīng)。各行部要對(duì)轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)客戶、行業(yè)大戶、集團(tuán)客戶進(jìn)行調(diào)查，深入分析其經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)、模式，設(shè)計(jì)切實(shí)的現(xiàn)金管理方案，主動(dòng)進(jìn)行營(yíng)銷。對(duì)現(xiàn)金管理存量客戶挖掘深層次的需求，解決存在的問題，提高客戶貢獻(xiàn)度。今年?duì)幦⌒略霈F(xiàn)金管理客戶戶。
深入開發(fā)公司無(wú)貸戶市場(chǎng)。中小企業(yè)無(wú)貸戶，這也是我行的基礎(chǔ)客戶，并為資產(chǎn)業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)發(fā)展提供重要。20年在去年開展中小企業(yè)“弘業(yè)結(jié)算”主題營(yíng)銷活動(dòng)基礎(chǔ)上，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，深化營(yíng)銷，增強(qiáng)營(yíng)銷效果。要保持全公司的公司無(wú)貸戶市場(chǎng)營(yíng)銷在量上增長(zhǎng)，并注重改善質(zhì)量;要優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提高優(yōu)質(zhì)客戶比重，降低籌資成本率，增加高附加值產(chǎn)品的銷售。要重點(diǎn)抓好公司無(wú)貸戶的開戶營(yíng)銷，努力擴(kuò)大市場(chǎng)占比。要加強(qiáng)對(duì)公司無(wú)貸戶維護(hù)管理，深入分析其結(jié)算特點(diǎn)，進(jìn)行全產(chǎn)品營(yíng)銷，擴(kuò)大我行的結(jié)算市場(chǎng)份額。20年要努力實(shí)現(xiàn)新開對(duì)公結(jié)算賬戶戶，結(jié)算賬戶凈增長(zhǎng)戶。
做好系統(tǒng)大戶的營(yíng)銷維護(hù)工作。針對(duì)全市還有部分鎮(zhèn)區(qū)財(cái)政所未在我行開戶的現(xiàn)狀，通過調(diào)用各種資源進(jìn)行營(yíng)銷，爭(zhēng)取全面開花。并借勢(shì)向各鎮(zhèn)區(qū)其他政府分支機(jī)構(gòu)展開營(yíng)銷攻勢(shì)，爭(zhēng)取更大的存款份額。同時(shí)對(duì)大中型企業(yè)、名牌企業(yè)、世界10強(qiáng)、納稅前8000名、進(jìn)出口前7334強(qiáng)”等10多戶重點(diǎn)客戶掛牌認(rèn)購(gòu)工作，鎖定他行目標(biāo)客戶，進(jìn)行重點(diǎn)攻關(guān)。
(二)加強(qiáng)服務(wù)渠道管理，深入開展“結(jié)算優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動(dòng)。
客戶資源是全公司至關(guān)重要的資源，對(duì)公客戶是全公司的優(yōu)質(zhì)客戶和潛力客戶，要利用對(duì)公統(tǒng)一視圖系統(tǒng)，在全面提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步體現(xiàn)個(gè)性化、多樣化的服務(wù)。
要建設(shè)好三個(gè)渠道：
一是要按照總行要求“二級(jí)分公司結(jié)算與現(xiàn)金管理部門至少配置3名客戶經(jīng)理;每個(gè)對(duì)公業(yè)務(wù)網(wǎng)點(diǎn)(含綜合業(yè)務(wù)網(wǎng)點(diǎn))應(yīng)當(dāng)根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展情況至少配備1名客戶經(jīng)理，客戶資源比較豐富的網(wǎng)點(diǎn)應(yīng)適當(dāng)增配，”構(gòu)建起高素質(zhì)的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)。
二是加強(qiáng)物理網(wǎng)點(diǎn)的建設(shè)。目前，由于對(duì)公結(jié)算業(yè)務(wù)方式品種多樣，公司管理模式的差異，對(duì)公客戶最常用的仍然是柜面服務(wù)渠道。我行要加強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)，在貴賓理財(cái)中心改造中要充分考慮對(duì)公客戶的業(yè)務(wù)需要，滿足客戶的需求。各行部要制定詳細(xì)的網(wǎng)點(diǎn)對(duì)公業(yè)務(wù)營(yíng)銷指南，對(duì)不同網(wǎng)點(diǎn)業(yè)態(tài)對(duì)公業(yè)務(wù)的服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)要求、服務(wù)行為規(guī)范、服務(wù)流程等進(jìn)行指導(dǎo)。
三是要拓展電子銀行業(yè)務(wù)渠道，擴(kuò)大離柜業(yè)務(wù)占比。今年，電子銀行業(yè)務(wù)在繼續(xù)“跑馬圈地”擴(kuò)大市場(chǎng)占比的同時(shí)，還要“精耕細(xì)作”，拓展有層次的目標(biāo)客戶。各行部應(yīng)充分重視與利用分公司下發(fā)的目標(biāo)客戶清單，有側(cè)重、有針對(duì)地開展?fàn)I銷工作，要在優(yōu)質(zhì)客戶市場(chǎng)上占據(jù)絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。同時(shí)做好客戶服務(wù)與深度營(yíng)銷工作。通過建立企業(yè)客戶電子銀行臺(tái)賬，并以此作為客戶支持和服務(wù)的重要依據(jù)，及時(shí)為客戶解決在使用我行電子銀行產(chǎn)品過程中遇到的問題，并適時(shí)將電子銀行新產(chǎn)品推薦給客戶，提高“動(dòng)戶率”和客戶使用率。
深入開展“結(jié)算優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動(dòng)。要樹立以客戶為中心的現(xiàn)代金融服務(wù)理念，梳理制度，整合流程，以目標(biāo)客戶需求為導(dǎo)向。加快產(chǎn)品創(chuàng)新，提高服務(wù)效率，及時(shí)處理問題，加強(qiáng)服務(wù)管理，提高客戶滿意度，構(gòu)建以客戶為中心的服務(wù)模式。全面提升部門服務(wù)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)全公司又好又快地發(fā)展目標(biāo)。
(三)加快產(chǎn)品創(chuàng)新步伐，加大新產(chǎn)品推廣應(yīng)用力度
結(jié)算與現(xiàn)金管理部作為產(chǎn)品部門，承擔(dān)著產(chǎn)品創(chuàng)新、維護(hù)與管理的責(zé)任加強(qiáng)營(yíng)銷支持系統(tǒng)建設(shè)。做好總行全公司法人客戶營(yíng)銷、單位企業(yè)級(jí)客戶信息管理和單位銀行結(jié)算賬戶管理三大核心系統(tǒng)的推廣工作，為實(shí)施科學(xué)的營(yíng)銷管理提供技術(shù)手段。
金融人員個(gè)人工作計(jì)劃范本2
以前只是在書本、報(bào)紙和新聞等報(bào)道中聽說過村鎮(zhèn)銀行，只知道它是政府大力發(fā)展農(nóng)村金融的產(chǎn)物，并不清楚它與其他的銀行有什么區(qū)別，也不知道它在這個(gè)金融機(jī)構(gòu)處處可見的世界之中有什么競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)……可以說自己不知道的太多太多了。
但后來作為村鎮(zhèn)銀行的一名未來員工，我了解到：村鎮(zhèn)銀行是為當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶或企業(yè)提供服務(wù)的銀行機(jī)構(gòu)，區(qū)別于銀行的分支機(jī)構(gòu)，村鎮(zhèn)銀行屬一級(jí)法人機(jī)構(gòu)。
對(duì)于作為村鎮(zhèn)銀行的一名員工，我對(duì)未來的工作計(jì)劃和認(rèn)識(shí)從兩大層面來講：
(一)整體大局上
首先，要清楚的了解我行成立的背景、意義和發(fā)展目標(biāo)，清楚我行的市場(chǎng)定位，明白我行的主要目標(biāo)客戶群。只有明白了大方針，才能準(zhǔn)確找到自己的工作重點(diǎn)，清楚自己的工作方向，這樣才能有的放矢，達(dá)到事半功倍的效果，使自身發(fā)展與全行發(fā)展相契合。因?yàn)橹挥性谡w上了解自己工作崗位所處的大環(huán)境，才能幫助自己迅速找到自己的位置，更快的適應(yīng)工作，提高工作效率。如果自己根本不清楚自己的工作大環(huán)境，不知道單位給予我們的期望，只是一味的做自己認(rèn)為對(duì)的事情，那么自己做的也許一點(diǎn)價(jià)值也沒有甚至有時(shí)候還會(huì)有反作用。
其次，在開始工作之前以及在工作中，要先對(duì)我行的整個(gè)機(jī)構(gòu)設(shè)置以及部門職責(zé)等有一定的了解，因?yàn)楦鱾€(gè)部門之間的工作是相互聯(lián)系的，是一個(gè)整體。你的工作不是獨(dú)立的，它與其他部門、同事的工作是相互影響、相互作用的。比如說在做柜臺(tái)工作時(shí)，出了要清楚自己的工作性質(zhì)以外，也要了解一下會(huì)計(jì)工作，這樣才能明白操作流程為什么要這樣走，有助于提高業(yè)務(wù)技能，同時(shí)迅速接受自己不熟悉的業(yè)務(wù)，也清楚了票據(jù)、重要憑證等哪些地方是不允許有錯(cuò)誤的等等。還有，當(dāng)你在工作中遇到問題或者有疑惑的時(shí)候，就知道應(yīng)該向誰(shuí)尋求幫助能夠達(dá)到自己想要的結(jié)果，增加了有效溝通的機(jī)率。
再者，要不斷加強(qiáng)理論政治學(xué)習(xí)，充實(shí)自己的頭腦，使思想更進(jìn)一步的成熟進(jìn)步，這并不是做表面功夫說場(chǎng)面話。因?yàn)槔碚撌菍?shí)踐的基石，思想是行動(dòng)的指引。每個(gè)人的思想是在不斷變化，而且受外在因素影響的，它有一個(gè)不斷發(fā)展的過程。你的思想會(huì)決定你的行動(dòng)，你的價(jià)值觀、人生觀會(huì)左右你對(duì)待人和事的態(tài)度，同樣會(huì)改變你思考問題的高度、層面以及角度。
(二)個(gè)人具體工作上
一、要全面熟悉各項(xiàng)業(yè)務(wù)，了解各種業(yè)務(wù)的工作流程，并且清楚自己的工作性質(zhì)，清楚自己的工作職責(zé)，對(duì)自己有一個(gè)準(zhǔn)確的定位，找到自己所處的位置。在工作的過程中，不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能，提高自己的效率，爭(zhēng)取用最短的時(shí)間最好的服務(wù)為客戶辦理每一項(xiàng)業(yè)務(wù)。平時(shí)休息中，也要不斷的提高自己的基礎(chǔ)技能素質(zhì)，例如點(diǎn)鈔、漢字錄入、翻打傳票、假鈔鑒別等，讓自己擁有過硬的基本功。
二、要設(shè)定目標(biāo)，對(duì)自己要有階段性的目標(biāo)規(guī)劃。有目標(biāo)才會(huì)有動(dòng)力，有目標(biāo)才會(huì)有進(jìn)步。短期內(nèi)是把業(yè)務(wù)熟悉，提高操作速度，同時(shí)不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí);今年報(bào)名參加會(huì)計(jì)從業(yè)資格考試，明年?duì)幦“咽Ｏ碌娜T銀行從業(yè)資格考試通過;同時(shí)長(zhǎng)期上，不斷學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)、金融等知識(shí)，考取相應(yīng)等級(jí)會(huì)計(jì)師資格證、理財(cái)規(guī)劃師資格證等，追求學(xué)識(shí)和職業(yè)上的進(jìn)步，更上一層樓!
金融人員個(gè)人工作計(jì)劃范本3
一、加大金融對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用力
1、加大金融對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目服務(wù)力度。
一是協(xié)調(diào)銀行及早將重點(diǎn)項(xiàng)目貸款需求納入年度信貸計(jì)劃，做到“早貸、快貸、貸好” 集中落實(shí)項(xiàng)目貸款到賬率。
二是與人民銀行、銀監(jiān)局建立重點(diǎn)項(xiàng)目貸款月度統(tǒng)計(jì)督查制度。
三是和有關(guān)部門定期召開重點(diǎn)項(xiàng)目信貸資金專項(xiàng)調(diào)度會(huì)議，加強(qiáng)項(xiàng)目資金跟蹤與對(duì)接，讓項(xiàng)目資金需求盡快得到補(bǔ)充。
四是滿足重點(diǎn)項(xiàng)目保險(xiǎn)需求，跟進(jìn)我市新上項(xiàng)目，重點(diǎn)發(fā)展企業(yè)財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)和工程險(xiǎn)等業(yè)務(wù)，為項(xiàng)目建設(shè)提供充分的風(fēng)險(xiǎn)保障。
2、加大金融對(duì)中小企業(yè)服務(wù)力度。
一是在專營(yíng)服務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置方面取得突破，增加銀行專門服務(wù)中小企業(yè)機(jī)構(gòu)數(shù)量，引導(dǎo)鼓勵(lì)符合條件的銀行機(jī)構(gòu)年內(nèi)普遍設(shè)立中小企業(yè)信貸專營(yíng)機(jī)構(gòu)。
二是深化落實(shí)銀行中小企業(yè)聯(lián)絡(luò)員制度。在擴(kuò)大工作試點(diǎn)覆蓋面的基礎(chǔ)上，不斷豐富對(duì)企業(yè)融資的一攬子服務(wù)內(nèi)容，突出抓好工作服務(wù)實(shí)效，建立起銀行與中小企業(yè)緊密對(duì)接的長(zhǎng)效機(jī)制。
三是建立銀行機(jī)構(gòu)支持中小企業(yè)的工作考核機(jī)制。針對(duì)銀行機(jī)構(gòu)在專營(yíng)機(jī)構(gòu)設(shè)置、貸款規(guī)模、增速等方面進(jìn)行考核評(píng)估，采取適度激勵(lì)和補(bǔ)助措施，調(diào)動(dòng)金融機(jī)構(gòu)支持小企業(yè)發(fā)展的積極性。
四是引導(dǎo)銀行機(jī)構(gòu)創(chuàng)新金融產(chǎn)品和服務(wù)方式，采取靈活多樣的抵、質(zhì)押方式緩解企業(yè)貸款抵質(zhì)押不足問題，爭(zhēng)取在發(fā)行中小企業(yè)集合債券和短期融資券方面實(shí)現(xiàn)突破。
五是提升對(duì)中小企業(yè)金融綜合服務(wù)水平，引導(dǎo)銀行、保險(xiǎn)、擔(dān)保機(jī)構(gòu)深化合作，建全企業(yè)融資擔(dān)保機(jī)制，擴(kuò)大出口信用保險(xiǎn)承保覆蓋面，重點(diǎn)加大對(duì)“外向型”企業(yè)支持力度。到##年底，實(shí)現(xiàn)中小企業(yè)貸款余額占全部企業(yè)貸款余額比重達(dá)到在 50%以上。
3、加大金融對(duì)“三農(nóng)”服務(wù)力度。
一是優(yōu)化農(nóng)村地區(qū)金融機(jī)構(gòu)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)布局，進(jìn)一步增加金融機(jī)構(gòu)數(shù)量。
二是出臺(tái)政策措施，建立信貸資金向農(nóng)村傾斜的體制機(jī)制。
三是在涉農(nóng)金融產(chǎn)品服務(wù)創(chuàng)新方面實(shí)現(xiàn)突破，抓住農(nóng)村土地經(jīng)營(yíng)權(quán)、林權(quán)流轉(zhuǎn)制度改革契機(jī)，引導(dǎo)銀行機(jī)構(gòu)增加土地經(jīng)營(yíng)權(quán)、林權(quán)、海域使用權(quán)以及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料抵、質(zhì)押貸款規(guī)模，建立農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)和小額貸款互動(dòng)機(jī)制，努力擴(kuò)大涉農(nóng)貸款規(guī)模。
四是深入推進(jìn)農(nóng)村信用工程建設(shè)，增加#from 本文來自高考資源網(wǎng) end#信用評(píng)級(jí)農(nóng)戶數(shù)量，推行聯(lián)戶聯(lián)保，從根本上解決抵押物缺乏難題，方便農(nóng)民貸款，到##年底新增農(nóng)村信用戶 10 萬(wàn)戶，新增授信 20 億元。
五是提升保險(xiǎn)為“三農(nóng)”服務(wù)能力，擴(kuò)大政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)覆蓋面，增加農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)品種，推動(dòng)設(shè)立巨災(zāi)保障基金，增強(qiáng)農(nóng)民抗風(fēng)險(xiǎn)能力，發(fā)展農(nóng)村小額保險(xiǎn)，發(fā)揮保險(xiǎn)業(yè)在農(nóng)村醫(yī)療、養(yǎng)老等社會(huì)保障體系建設(shè)中的積極作用。
4、加大金融對(duì)藍(lán)色經(jīng)濟(jì)服務(wù)力度。
深入研究金融對(duì)藍(lán)色經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支持方式和途徑，努力提升服務(wù)能力。制定金融業(yè)支持高端產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策措施，鼓勵(lì)金融機(jī)構(gòu)進(jìn)一步將資金投向我市重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)。督促金融機(jī)構(gòu)采取“區(qū)別對(duì)待，有保有壓”措施，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)，在“轉(zhuǎn)方式，調(diào)結(jié)構(gòu)”中發(fā)揮服務(wù)引導(dǎo)作用。
二、完善我市金融組織體系建設(shè)
1、促進(jìn)地方法人金融機(jī)構(gòu)做強(qiáng)做大。
2、面向金融機(jī)構(gòu)加大定向招商力度。
3、增強(qiáng)駐青金融機(jī)構(gòu)輻射能力。
4、加強(qiáng)服務(wù)農(nóng)村和中小企業(yè)新型金融機(jī)構(gòu)建設(shè)。推動(dòng)新一批新型農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)試點(diǎn)工作，年內(nèi)再設(shè)立 3 家村鎮(zhèn)銀行，實(shí)現(xiàn)村鎮(zhèn)銀行在五市全面覆蓋。爭(zhēng)取再設(shè)立 3 家小額貸款公司，擴(kuò)大其對(duì)中小企業(yè)貸款規(guī)模。
三、推進(jìn)金融集聚發(fā)展和創(chuàng)新試點(diǎn)
1、落實(shí)金融業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃。
2、加快區(qū)域性財(cái)富管理中心建設(shè)。舉辦私人銀行業(yè)務(wù)發(fā)展論壇，建立私人銀行業(yè)務(wù)人才培訓(xùn)基地，初步形成私人銀行業(yè)務(wù)聚集發(fā)展的品牌效應(yīng)。
3、調(diào)整完善金融業(yè)發(fā)展空間布局。
4、開展跨境貿(mào)易人民幣結(jié)算試點(diǎn)業(yè)務(wù)。
四、優(yōu)化金融業(yè)發(fā)展環(huán)境
1、形成合力推動(dòng)金融業(yè)發(fā)展的機(jī)制。
2、出臺(tái)并落實(shí)促進(jìn)金融業(yè)發(fā)展的有關(guān)政策。
3、完善全社會(huì)信用體系建設(shè)。
五、維護(hù)金融安全穩(wěn)定
1、完善維護(hù)金融穩(wěn)定工作體系。
2、重點(diǎn)關(guān)注和防范潛在金融風(fēng)險(xiǎn)。
3、妥善處理金融風(fēng)險(xiǎn)案件。
六、加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，全力推進(jìn)金融工作
1、推動(dòng)企業(yè)上市工作。
2、推進(jìn)產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng)建設(shè)。
3、推進(jìn)擔(dān)保體系建設(shè)。
4、搞好金融創(chuàng)新試點(diǎn)。結(jié)合開發(fā)區(qū)新一輪綜合改革，積極協(xié)調(diào)金融監(jiān)管部門和金融機(jī)構(gòu)總部賦予相應(yīng)權(quán)限，推進(jìn)金融創(chuàng)新先行先試，打造金融創(chuàng)新服務(wù)示范區(qū)。
金融人員個(gè)人工作計(jì)劃范本4
一、實(shí)際招商開發(fā)操作方面
1、回訪完畢電話跟蹤，繼續(xù)上門洽談，做好成單、跟單工作。
2、學(xué)習(xí)招商資料，對(duì)3+2+3組合式營(yíng)銷模式領(lǐng)會(huì)透徹;抓好例會(huì)學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，向出業(yè)績(jī)的先進(jìn)員工討教，及時(shí)領(lǐng)會(huì)掌握運(yùn)用別人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
3、做好每天的工作日記，詳細(xì)記錄每天上市場(chǎng)情況。
4、繼續(xù)回訪六縣區(qū)酒水商，把年前限于時(shí)間關(guān)系沒有回訪的三個(gè)縣區(qū)：市、縣、縣，回訪完畢。在回訪的同時(shí)，補(bǔ)充完善新的酒水商資料。
二、公司人力資源管理方面
1、努力打造有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬福利，根據(jù)本地社會(huì)發(fā)展、人才。
市場(chǎng)及同行業(yè)薪酬福利行情，結(jié)合公司具體情況，及時(shí)調(diào)整薪酬成本預(yù)算及控制。做好薪酬福利發(fā)放工作，及時(shí)為符合條件員工社會(huì)保險(xiǎn)。
2、根據(jù)公司現(xiàn)在的人力資源管理情況，參考先進(jìn)人力資源管理經(jīng)驗(yàn)，推陳出新，建立健全公司新的更加適合于公司業(yè)務(wù)發(fā)展的人力資源管理體系。
3、做好公司年人力資源部工作計(jì)劃規(guī)劃，協(xié)助各部門做好部門人力資源規(guī)劃。
4、注重工作分析，強(qiáng)化對(duì)工作分析成果在實(shí)際工作當(dāng)中的運(yùn)用，適時(shí)作出工作設(shè)計(jì)，客觀科學(xué)的設(shè)計(jì)出公司職位說明書。
5、公司兼職人員也要納入公司的整體人力資源管理體系。
6、規(guī)范公司員工招聘與錄用程序，多種途徑進(jìn)行員工招聘(人才市場(chǎng)、本地主流報(bào)紙、行業(yè)報(bào)刊、校園招聘、人才招聘網(wǎng)、本公司、內(nèi)部選拔及介紹);強(qiáng)調(diào)實(shí)用性，引入多種科學(xué)合理且易操作的員工篩選方法(篩選求職簡(jiǎn)歷、專業(yè)筆試、結(jié)構(gòu)性面試、半結(jié)構(gòu)性面試、非結(jié)構(gòu)化面試、心理測(cè)驗(yàn)、無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論、角色扮演、文件筐作業(yè)、管理游戲)。
7、把績(jī)效管理作為公司人力資源管理的重心，對(duì)績(jī)效工作計(jì)劃、績(jī)效監(jiān)控與輔導(dǎo)、績(jī)效考核(目標(biāo)管理法、平衡計(jì)分卡法、標(biāo)桿超越法、kpi關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法)、績(jī)效反饋面談、績(jī)效改進(jìn)(卓越績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)、六西格瑪管理、iso質(zhì)量管理體系、標(biāo)桿超越)、績(jī)效結(jié)果的運(yùn)用(可應(yīng)用于員工招聘、人員調(diào)配、獎(jiǎng)金分配、員工培訓(xùn)與開發(fā)、員工職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì))進(jìn)行全過程關(guān)注與跟蹤。
8、將人力資源培訓(xùn)與開發(fā)提至公司的戰(zhàn)略高度，高度重視培訓(xùn)與開發(fā)的決策分析，注重培訓(xùn)內(nèi)容的實(shí)用化、本公司化，落實(shí)培訓(xùn)與開發(fā)的組織管理.
9、努力經(jīng)營(yíng)和諧的員工關(guān)系，善待員工，規(guī)劃好員工在本企業(yè)的職業(yè)生涯發(fā)展.
三、辦公室及后勤保障方面
1、與經(jīng)理分工協(xié)作，打招商電話.
2、準(zhǔn)備到鐵通公司市北分局開通()免費(fèi)電話[號(hào)碼()]，年前已經(jīng)交過訂金300元(商客部曹經(jīng)理代收)。
3、外協(xié)大廈物業(yè)管理，交電費(fèi)、取郵件、咨詢物業(yè)管理事宜等。
4、協(xié)助經(jīng)理做好辦公室方面的工作。
5、確保電腦、打印復(fù)印一體機(jī)正常運(yùn)行，注意日常操作。
6、為外出跑業(yè)務(wù)的市場(chǎng)拓展部各位經(jīng)理搞好各類后勤保障(主要是協(xié)助經(jīng)理復(fù)印、傳真、電話、文檔輸入電腦、報(bào)銷、購(gòu)物等).
我經(jīng)常這樣對(duì)自己說：開心工作，快樂生活.不能將這生命里大部分時(shí)間要經(jīng)營(yíng)的工作當(dāng)作是一杯苦酒，要把它當(dāng)作美酒，越陳越香.我知道銷售工作現(xiàn)在不好做，但是我想憑借我這么多年積累的銷售人氣和能力，我是能夠迎來一個(gè)不錯(cuò)的未來的，我相信公司的明天一定有屬于我的一片明媚天空!
金融人員個(gè)人工作計(jì)劃范本5
新的一年即將到來，為此，我將為自己接下來的工作做一份詳細(xì)的工作計(jì)劃。
一、以客戶為中心，做好結(jié)算服務(wù)工作
客戶是我們的生存之源，作為營(yíng)業(yè)部又是對(duì)外的窗口，服務(wù)的好壞直接影響到我行的信譽(yù)。
1、我行一直提倡的“首問責(zé)任制”、“滿時(shí)點(diǎn)服務(wù)”、“站立服務(wù)”、“三聲服務(wù)”我們將繼續(xù)執(zhí)行，并做到每個(gè)員工能耐心對(duì)待每個(gè)顧客，讓客戶滿意。
2、隨著金融業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)加劇，客戶對(duì)銀行的服務(wù)要求越來越高，不單單在臨柜服務(wù)中更體現(xiàn)在我行的服務(wù)品種上，除了繼續(xù)做好公用事業(yè)費(fèi)、稅款、財(cái)政性收費(fèi)、交通罰沒款、bsp航空代理等代理結(jié)算外，更要做好明年開通的高速公路聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)業(yè)務(wù)、開放式基金收購(gòu)業(yè)務(wù)、證券業(yè)務(wù)等多種服務(wù)品種，提高我行的競(jìng)爭(zhēng)能力。
3、主動(dòng)加強(qiáng)與個(gè)人業(yè)務(wù)的聯(lián)系，參與個(gè)人業(yè)務(wù)、熟悉個(gè)人業(yè)務(wù)以更好為客戶服務(wù)。雖然已經(jīng)上了綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)，但因?yàn)楦鞣N各樣的原因還沒有能做到真正的綜合，是我營(yíng)業(yè)部工作的一個(gè)欠缺。
4、以銀行為課堂，明年我們將舉辦更多的銀行結(jié)算辦法講座，增加人們的金融知識(shí)，讓客戶多了解銀行，貼近銀行從而融入到我行業(yè)務(wù)中。
5、繼續(xù)做好電話銀行、自助銀行和網(wǎng)上銀行的工作，并向優(yōu)質(zhì)客戶推廣使用網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)。
二、強(qiáng)內(nèi)控制度管理，防范風(fēng)險(xiǎn)，保證工作質(zhì)量
隨著近年來金融犯罪案件的增多，促使我們對(duì)操作的規(guī)范、制度的執(zhí)行有了更高的要求：
1、督促科技部門對(duì)我營(yíng)業(yè)部的電腦接口盡快更換，然后嚴(yán)格按照綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)的要求實(shí)行事權(quán)劃分，一崗一卡，一人一卡，增強(qiáng)制度執(zhí)行的鋼性，提高約束力。
2、進(jìn)一步強(qiáng)化重要環(huán)節(jié)和重要崗位的內(nèi)控外防，著重加強(qiáng)帳戶管理和上門服務(wù)。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)會(huì)計(jì)出納制度，嚴(yán)格會(huì)計(jì)出納制度的執(zhí)行與檢查，規(guī)范會(huì)計(jì)印章和空白重要憑證的使用和保管。
4、重點(diǎn)推行支付密碼器的出售工作，保證銀企結(jié)算資金的安全，進(jìn)一步提高我行防范外來結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)的手段。
5、規(guī)范業(yè)務(wù)操作流程，強(qiáng)化總會(huì)計(jì)日常檢查制度以及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，減少差錯(cuò)杜絕結(jié)算事故。
6、切實(shí)履行對(duì)分理處的業(yè)務(wù)指導(dǎo)與檢查。
7、做好會(huì)計(jì)核算質(zhì)量的定期考核工作。
三、以人為本提高員工的全面素質(zhì)
員工的素質(zhì)如何是銀行能否發(fā)展的根本，在目前人員流動(dòng)頻繁的情況下我營(yíng)業(yè)部急需要有一支高素質(zhì)的隊(duì)伍。
1、把好進(jìn)人用人關(guān)。銀行業(yè)聽著很美，其實(shí)充滿競(jìng)爭(zhēng)和風(fēng)險(xiǎn)，所以到我營(yíng)業(yè)部需要有一定的心理素質(zhì)和文化修養(yǎng)。在用人上以員工的能力且要能發(fā)揮員工最大潛能來確定適合的崗位，從而提高員工的積極性。
2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，這也是明年最緊迫的，現(xiàn)已將培訓(xùn)計(jì)劃上報(bào)人事部門，準(zhǔn)備對(duì)出納制度、支付結(jié)算辦法、綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)會(huì)計(jì)制度、新會(huì)計(jì)科目等基礎(chǔ)知識(shí)以及各種新興業(yè)務(wù)進(jìn)行培訓(xùn)。
3、在人員緊張的情況下仍要加強(qiáng)崗位練兵，除了參加明年的技術(shù)比武更為了提高員工的業(yè)務(wù)水平。
4、勤做員工的思想工作，關(guān)心鼓勵(lì)員工，強(qiáng)化員工的心理素質(zhì)。
5、有計(jì)劃、有目的地進(jìn)行崗位輪換，培養(yǎng)每一個(gè)員工從單一的操作向混合多能轉(zhuǎn)變。
金融工作匯報(bào)模板4
金融辦工作匯報(bào)
2011年，在旗委、旗政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，旗金融辦堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞全旗經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局和中心工作，按照年初確定的工作目標(biāo)，以創(chuàng)造良好的金融環(huán)境為核心，充分發(fā)揮組織協(xié)調(diào)優(yōu)勢(shì)，大力促進(jìn)金融業(yè)健康發(fā)展，積極引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)支持經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，為全旗經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。2011年工作開展情況匯報(bào)如下：（一）加強(qiáng)金融服務(wù)體系建設(shè)，增強(qiáng)金融業(yè)服務(wù)功能。一是達(dá)旗嚴(yán)把小額貸款公司和融資性擔(dān)保公司準(zhǔn)入第一關(guān)。按照《內(nèi)蒙古自治區(qū)小額貸款公司試點(diǎn)管理實(shí)施細(xì)則》和《內(nèi)蒙古自治區(qū)融資性擔(dān)保公司監(jiān)督管理實(shí)施細(xì)則》要求，我辦工作人員向申請(qǐng)人耐心解答相關(guān)政策，按照《細(xì)則》規(guī)定的審批要件進(jìn)行申報(bào)輔導(dǎo)，并嚴(yán)格審核有關(guān)材料，主要包括公司注冊(cè)資本金是否達(dá)到規(guī)定的要求,是否有虛假注資和抽逃資金行為以及非法集資,公司組織機(jī)構(gòu)、內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理制度是否健全等。加強(qiáng)行業(yè)準(zhǔn)入，嚴(yán)把擔(dān)保公司準(zhǔn)入第一關(guān)。積極創(chuàng)造條件爭(zhēng)取更多的符合條件的小額貸款公司和融資性擔(dān)保公司審批成功并順利開業(yè)。4月份將8家符合申辦融資性擔(dān)保公司的資料上報(bào)市金融辦；6月份將5家符合申辦小額貸款公司條件的資料上報(bào)市金融辦。二是積極引導(dǎo)和配合農(nóng)村信用社體制改革，大力推進(jìn)新型農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)建設(shè)，爭(zhēng)取以國(guó)開村鎮(zhèn)銀行為典范再設(shè)立更多的異地村鎮(zhèn)銀行。三是積極做好與中國(guó)保監(jiān)會(huì)和中國(guó)人保集團(tuán)等各保險(xiǎn)公司駐鄂爾多斯總部的溝通協(xié)調(diào)工作。為開展保險(xiǎn)業(yè)務(wù)提供良好的市場(chǎng)環(huán)境，為開展投資業(yè)務(wù)提供必要的支持和保障。特別是大力引進(jìn)并支持一些有實(shí)力的銀行和保險(xiǎn)公司在我旗設(shè)立分支機(jī)構(gòu)，使它們積極參與我旗經(jīng)濟(jì)發(fā)展建設(shè)，可喜的是在我辦的積極協(xié)調(diào)下，于10月10日中國(guó)泰康人壽保險(xiǎn)在達(dá)拉特旗落戶并盛大開業(yè)。在開業(yè)慶典大會(huì)上，我旗白玉寶旗長(zhǎng)做了重要講話，講話內(nèi)容高瞻遠(yuǎn)矚鼓舞人心。
（二）充分發(fā)揮行政職能，進(jìn)一步改善金融生態(tài)環(huán)境。一是加強(qiáng)對(duì)全旗小額貸款公司監(jiān)督檢查工作。實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)和非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管，對(duì)違規(guī)違法行為進(jìn)行查處，采取風(fēng)險(xiǎn)提示、約見談話、監(jiān)管質(zhì)詢等措施，對(duì)經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)的不符合經(jīng)營(yíng)管理要求的事項(xiàng)，責(zé)令小額貸款公司限期整改，同時(shí)建立小額貸款公司監(jiān)管檔案。2010年10月，在市金融辦的領(lǐng)統(tǒng)一導(dǎo)下對(duì)全市小額貸款公司業(yè)務(wù)合規(guī)性、年審進(jìn)行了聯(lián)合檢查，規(guī)避了風(fēng)險(xiǎn)，保障小貸公司合規(guī)合法經(jīng)營(yíng)。檢查中發(fā)現(xiàn)我旗的四家小貸公司總體上運(yùn)行良好，但在具體運(yùn)行方面不同程度上存在一些問題，如：展期貸款數(shù)額較大、部分合同不夠規(guī)范甚至要素不齊全、存在與集團(tuán)公司的往來賬、營(yíng)業(yè)地址變更未及時(shí)申報(bào)審批等。11月份經(jīng)過認(rèn)真分析我辦有針對(duì)性地給它們下發(fā)了整改通知，并限它們于12月10日前將整改情況報(bào)到我辦。逾期不報(bào)，視同拒絕監(jiān)管，后果自負(fù)。二是開展全旗融資性擔(dān)保機(jī)構(gòu)規(guī)范整頓工作。對(duì)全旗融資性擔(dān)保機(jī)構(gòu)進(jìn)行了全面檢查，重點(diǎn)查處虛假出資、抽逃注冊(cè)資本、超范圍經(jīng)營(yíng)等違法違規(guī)行為，對(duì)長(zhǎng)期自行停業(yè)的擔(dān)保公司進(jìn)行清理，加強(qiáng)了對(duì)融資性擔(dān)保機(jī)構(gòu)的監(jiān)督管理，規(guī)范融資擔(dān)保行為，促進(jìn)融資性擔(dān)保行業(yè)健康發(fā)展。三是開展嚴(yán)厲打擊非法集資活動(dòng)。為了嚴(yán)防小額貸款公司參與非法集資，我辦認(rèn)真貫徹落實(shí)自治區(qū)金融辦關(guān)于《嚴(yán)防小額貸款公司參與非法集資的若干規(guī)定（試行）》，對(duì)我旗的小貸公司進(jìn)行及時(shí)檢查，并要求他們以行業(yè)自律、維護(hù)行業(yè)利益、提供會(huì)員服務(wù)、促進(jìn)行業(yè)發(fā)展為宗旨進(jìn)行嚴(yán)格自律，堅(jiān)決杜絕小額貸款公司出現(xiàn)參與非法集資、發(fā)放高利貸等違法違規(guī)行為。將《嚴(yán)防小額貸款公司參與非法集資的若干規(guī)定（試行）》的通知全文下發(fā)到興華、尚華、譽(yù)信、中寶龍?jiān)餍☆~貸款公司，要求他們認(rèn)真貫徹執(zhí)行。與相關(guān)部門積極配合，制定下發(fā)關(guān)于嚴(yán)厲打擊非法集資有關(guān)問題的各項(xiàng)通知，在全旗范圍內(nèi)展開打擊非法集資活動(dòng)，維護(hù)我旗經(jīng)濟(jì)安全和社會(huì)穩(wěn)定，打造良好外部金融發(fā)展環(huán)境。四是加大政銀企合作力度。利用有限的條件和資源積極與中國(guó)銀行、中國(guó)人民銀行、建設(shè)銀行、農(nóng)業(yè)銀行、工商銀行等金融機(jī)構(gòu)及中小企業(yè)溝通，竭盡全力為它們搭建投資和融資平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)共贏。年初我辦經(jīng)調(diào)查了解到有一些頗有發(fā)展前景的中小企業(yè)面臨資金短缺問題，于是積極與各銀行銀行對(duì)接，現(xiàn)已通過民生銀行成功地為我旗的一家中小企業(yè)融資4000萬(wàn)元。（三）大力推進(jìn)企業(yè)上市培育工作，加快企業(yè)直接融資步伐。，我辦認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)地區(qū)在推動(dòng)企業(yè)上市工作中的好經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步開拓思路，搶抓機(jī)遇，創(chuàng)新工作方式方法，大力推進(jìn)我旗企業(yè)上市工作的全面展開。通過指導(dǎo)使企業(yè)經(jīng)營(yíng)者提高了認(rèn)識(shí)，開闊了眼界，明確了目標(biāo)，增強(qiáng)了信心。我們本著“自主自愿，實(shí)力優(yōu)先”的原則，堅(jiān)持分層次、分階段推進(jìn)，推動(dòng)優(yōu)勢(shì)企業(yè)率先上市。爭(zhēng)取建立“政府引導(dǎo)、企業(yè)主導(dǎo)、市場(chǎng)運(yùn)作、政策扶持”的上市工作機(jī)制，積極創(chuàng)造條件，合力推動(dòng)企業(yè)上市。配合旗委、旗政府認(rèn)真抓好協(xié)調(diào)服務(wù)，組織上市業(yè)務(wù)培訓(xùn)，引薦中介機(jī)構(gòu)，爭(zhēng)取上級(jí)支持，為企業(yè)上市起到“智囊”和“橋梁”作用。實(shí)施分類指導(dǎo)，多渠道、多形式上市融資，目前重點(diǎn)培育真金種業(yè)有限公司，已將其上報(bào)市金融辦，力爭(zhēng)使之早日上市，在增強(qiáng)自身實(shí)力的基礎(chǔ)上為達(dá)拉特旗經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。
（四）加大信息服務(wù)工作力度，為政銀企提供全方位信息服務(wù)。一是加大金融知識(shí)普及力度。圍繞實(shí)際工作中金融和縣域經(jīng)濟(jì)等問題，重點(diǎn)剖析了地方政府融資平臺(tái)建設(shè)模式和農(nóng)村融資建設(shè)、企業(yè)上市融資、中小企業(yè)貸款、擔(dān)保體系建設(shè)等進(jìn)行深入地學(xué)習(xí)，對(duì)下一步金融如何支持縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展提出了具體建議。二是加強(qiáng)金融數(shù)據(jù)調(diào)查統(tǒng)計(jì)和金融運(yùn)行分析。旗金融辦針對(duì)國(guó)家宏觀調(diào)控政策對(duì)我旗金融業(yè)發(fā)展的影響開展調(diào)查研究，加強(qiáng)對(duì)全旗金融數(shù)據(jù)的調(diào)查、統(tǒng)計(jì)，按季度對(duì)全市金融運(yùn)行情況進(jìn)行研究分析，及時(shí)提出對(duì)策建議，形成分析報(bào)告呈報(bào)給旗委、旗政府，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)和參考。2010年我辦根據(jù)旗委、旗政府整頓金融秩序維護(hù)金融安全的精神，制定了《達(dá)拉特旗規(guī)范整頓民間借貸活動(dòng)實(shí)施方案》，在全旗規(guī)范整頓民間借貸工作領(lǐng)導(dǎo)小組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持預(yù)防為主，疏堵結(jié)合，依法管理，加強(qiáng)規(guī)范引導(dǎo)的原則，有效地促進(jìn)了民間資本的“陽(yáng)光化”。但非法集資和非法吸收公眾存款等違法行為依然存在，甚至出現(xiàn)了一些因民間借貸引發(fā)的群體性事件。于是我辦今年至始至終對(duì)全旗金融業(yè)的發(fā)展開展了全面、細(xì)致的調(diào)查研究，加強(qiáng)對(duì)全旗金融數(shù)據(jù)的調(diào)查、統(tǒng)計(jì)，而且階段性地進(jìn)行深入、系統(tǒng)地分析。于2011年10月整理出了《達(dá)拉特旗金融辦關(guān)于我旗民間融資管理情況的調(diào)研報(bào)告》，并呈報(bào)給旗委、旗政府，為領(lǐng)導(dǎo)在新形勢(shì)下規(guī)范整頓民間借貸的決策提供依據(jù)和參考。
（五）加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)素質(zhì)建設(shè)，提高服務(wù)意識(shí)和水平。旗金融辦高度重視團(tuán)隊(duì)建設(shè)，注重職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)和素質(zhì)培養(yǎng)，力爭(zhēng)把金融辦打造成廉政服務(wù)型政府職能部門。一是采取集中培訓(xùn)與自學(xué)相結(jié)合的方式進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)對(duì)全體職工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和素質(zhì)培養(yǎng)，2011年7月傅挨偉主任帶領(lǐng)相關(guān)工作人員參加了鄂爾多斯市經(jīng)濟(jì)高峰論壇，8月全員參加了市金融辦組織的期貨知識(shí)培訓(xùn)，并參加了瑞達(dá)期貨在鄂爾多斯市的開業(yè)，使我辦工作人員對(duì)新形勢(shì)下的金融環(huán)境有了更加全面的認(rèn)識(shí)。同時(shí)把每個(gè)周六定為員工自學(xué)日，全體人員針對(duì)自身實(shí)際開展自學(xué)，不斷提升自身素質(zhì)，提高工作質(zhì)量和工作效率。二是加強(qiáng)廉政教育，組織單位員工觀看廉政專題教育片，提高反腐倡廉意識(shí)。三是推行首問負(fù)責(zé)、責(zé)任追究等制度，規(guī)范工作人員的辦事行為，改進(jìn)工作作風(fēng)，提高辦事效率。
今年我縣優(yōu)質(zhì)奶源基地建設(shè)工作按照年初市委、市政府確定的“農(nóng)民收入，提前翻番工程”的總體要求，繼續(xù)大力實(shí)施“畜牧富民”發(fā)展戰(zhàn)略，加大優(yōu)質(zhì)奶源基地建設(shè)工作力度，再增措施、再鼓干勁，大力發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)化奶牛小區(qū)建設(shè)?，F(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下： 2010年優(yōu)質(zhì)奶源基地建設(shè)工作安排和采取的工作措施 一、明確任務(wù)目標(biāo)
按照年初全市優(yōu)質(zhì)奶源基地建設(shè)工作意見的要求，我縣年底新建300頭以上的標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模奶牛養(yǎng)殖小區(qū)3個(gè)以上，從市外引進(jìn)奶牛2000頭，結(jié)合我縣實(shí)際，縣委、政府確立了年底力爭(zhēng)新建300頭以上的標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模奶牛養(yǎng)殖小區(qū)6個(gè)以上，全年新增奶牛6600頭，年底奶牛存欄力爭(zhēng)達(dá)到頭的工作目標(biāo)。二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、分解任務(wù)、強(qiáng)化責(zé)任
一是我縣高度重視優(yōu)質(zhì)奶源基地建設(shè)工作，專門成立了農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)小組。對(duì)此項(xiàng)工作進(jìn)行了精心安排和周密部署。二是將工作按時(shí)間進(jìn)度進(jìn)行了細(xì)化、量化，把任務(wù)分解到全縣六個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)到年底新建存欄300頭以上標(biāo)準(zhǔn)化奶牛小區(qū)1個(gè)以上。同時(shí)，要求各級(jí)各部門將責(zé)任落實(shí)到人，建設(shè)任務(wù)分包到人，強(qiáng)化了工作責(zé)任。三、加大宣傳力度，營(yíng)造良好氛圍
以印發(fā)宣傳資料的形式，大力宣傳奶牛業(yè)發(fā)展的重要性和發(fā)展前景，宣傳國(guó)家以及省、市、縣委、政府對(duì)奶牛業(yè)發(fā)展的扶持政策，奶牛標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)和生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)等，到目前全縣共印發(fā)武強(qiáng)縣優(yōu)質(zhì)奶源基地建設(shè)宣傳提綱4000余份，宣傳發(fā)動(dòng)投資人到我縣投資建場(chǎng)并爭(zhēng)取早日開工，大大推進(jìn)我縣優(yōu)質(zhì)奶源基地建設(shè)工作。四、制定扶持政策，推進(jìn)優(yōu)質(zhì)奶源基地的建設(shè)工作 我縣優(yōu)質(zhì)奶源基地建設(shè)工作，認(rèn)真全額落實(shí)中央、省、市、有關(guān)補(bǔ)助資金和優(yōu)惠政策，并結(jié)合我縣實(shí)際情況，年初縣委、政府制定了在優(yōu)質(zhì)奶源基地建設(shè)方面的優(yōu)惠政策，即：新建奶牛存欄300頭以上的標(biāo)準(zhǔn)化的奶牛養(yǎng)殖小區(qū)，經(jīng)驗(yàn)收合格后，縣財(cái)政給予25萬(wàn)元的獎(jiǎng)補(bǔ)資金。優(yōu)惠政策的制定給新建標(biāo)準(zhǔn)化奶牛小區(qū)創(chuàng)造了有利條件，加速了我縣優(yōu)質(zhì)奶源基地的建設(shè)步伐。
2010年優(yōu)質(zhì)奶源基地建設(shè)工作進(jìn)展情況 一、正在謀劃的新建奶牛小區(qū)
一是孫莊鄉(xiāng)西王莊村段五預(yù)計(jì)投資200萬(wàn)元，占地70畝，擬建設(shè)奶牛存欄300頭以上的養(yǎng)牛小區(qū)，現(xiàn)在征地已完成；二是上海奧盾汽車配件廠董事長(zhǎng)王立軍，預(yù)計(jì)投資6000萬(wàn)元，占地600畝，擬在北大洼建奶牛存欄1000頭的奶牛場(chǎng)，現(xiàn)正在協(xié)調(diào)用地了；三是武強(qiáng)縣第十一奶牛養(yǎng)殖小區(qū)負(fù)責(zé)人張海龍預(yù)計(jì)投資200萬(wàn)元，占地100畝，擬在北大洼建奶牛存欄300頭以上的奶牛養(yǎng)殖小區(qū)，現(xiàn)正在協(xié)商用地事宜。二、正在擴(kuò)建的千頭奶牛標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖小區(qū)
一是原有的第四、六、十一奶牛養(yǎng)殖小區(qū)已開工擴(kuò)建千頭奶牛標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖小區(qū)，分別新建牛舍600平方米、1400平方米、1700平方米、其中第十一奶牛養(yǎng)殖小區(qū)新上2×12擠奶設(shè)備一套；二是原有的第九奶牛養(yǎng)殖小區(qū)正謀化開工擴(kuò)建千頭奶牛標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖小區(qū)，現(xiàn)正在籌集資金預(yù)購(gòu)買材料建牛舍。
三、《乳品質(zhì)量安全監(jiān)督管理?xiàng)l例》執(zhí)法檢查月活動(dòng)開展情況 我縣按照省、市畜牧獸醫(yī)局的安排部署，抽調(diào)縣、鄉(xiāng)執(zhí)法人員，從4月1日起對(duì)全縣所有奶牛養(yǎng)殖小區(qū)（場(chǎng)），奶廳進(jìn)行了一次拉網(wǎng)式的檢查，共出動(dòng)執(zhí)法人員50余人次，出動(dòng)車輛10輛次，發(fā)放生鮮乳收購(gòu)許可證10個(gè)，生鮮乳準(zhǔn)運(yùn)證6個(gè)，督促4個(gè)奶廳與乳品公司簽定了國(guó)家農(nóng)業(yè)部和國(guó)家工商總局聯(lián)合制定的生鮮乳收購(gòu)合同，督促4個(gè)奶廳安裝了電子監(jiān)控設(shè)備，同時(shí)還監(jiān)督所有奶牛養(yǎng)殖場(chǎng)(小區(qū)）建立和完善了各項(xiàng)規(guī)章制度和生產(chǎn)記錄。通過檢查整頓，生鮮乳生產(chǎn)、貯藏等環(huán)節(jié)得到進(jìn)一步的規(guī)范，確保了生鮮乳的質(zhì)量安全。四、重大動(dòng)物疫病防控情況
按照上級(jí)部署，組織動(dòng)物防疫員對(duì)全縣所有奶牛養(yǎng)殖場(chǎng)（小區(qū)）的奶牛有序、有效開展了免疫工作。全縣o型、i型口蹄疫免疫奶牛4000頭，a型口蹄疫免疫奶牛3000頭，同時(shí)還完善了免疫檔案，開具了免疫證明，確保了我縣奶牛無(wú)重大疫病的發(fā)生，保障了奶農(nóng)生命健康和財(cái)產(chǎn)不受損失。下一步工作安排：
1、進(jìn)一步加大宣傳力度，督促謀化的新建小區(qū)早日開工建設(shè)，確保年底完成。
2、對(duì)擴(kuò)建的奶牛養(yǎng)殖小區(qū)，嚴(yán)格按照《奶牛標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范》進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)建設(shè)。
3、繼續(xù)加大奶業(yè)整治力度，加快奶牛飼養(yǎng)方式轉(zhuǎn)變，規(guī)范奶廳收購(gòu)秩序，確保生鮮乳質(zhì)量安全。 各位領(lǐng)導(dǎo)、專家：
我就莊浪縣創(chuàng)建全國(guó)綠色食品原料（蘋果）標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地工作作以簡(jiǎn)要匯報(bào)，不妥之處，敬請(qǐng)批評(píng)指正。
我縣位于甘肅東部，六盤山西麓。全縣轄18個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、293個(gè)村、1521個(gè)社，總面積1553平方公里，總戶數(shù)萬(wàn)戶，總?cè)丝?3萬(wàn)人。全縣共有耕地92萬(wàn)畝，人均畝。境內(nèi)海拔在1405—2857米之間，年均降雨量毫米，年均氣溫℃，1月份平均氣溫-℃，年極端最低氣溫-23℃，6—8月份平均氣溫℃，極端最高氣溫為℃，夏季（5—8）月平均氣溫℃，年日照時(shí)數(shù)2179小時(shí)，各項(xiàng)生態(tài)指標(biāo)符合農(nóng)業(yè)部制定的《優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域布局規(guī)劃》中《蘋果區(qū)域布局規(guī)劃》標(biāo)準(zhǔn)，是全國(guó)蘋果適生區(qū)之一。近年來，我縣依托自然資源優(yōu)勢(shì)，以調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)為著力點(diǎn)，堅(jiān)持規(guī)?；l(fā)展、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)化運(yùn)作的工作思路，大力發(fā)展以蘋果為主的果品特色產(chǎn)業(yè)，建成以蘋果、梨為主的水果基地萬(wàn)畝；全面推行果園標(biāo)準(zhǔn)化管理行政、技術(shù)“雙軌”承包責(zé)任制，嚴(yán)格落實(shí)樹形改良、物理殺蟲、果園生草、配方施肥、果實(shí)套袋等標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)，形成了以陽(yáng)川、萬(wàn)泉、朱店、水洛為主的4個(gè)優(yōu)質(zhì)富士蘋果生產(chǎn)帶和南湖—岳堡大果水晶梨、水洛—良邑黃金梨2個(gè)雙萬(wàn)畝優(yōu)質(zhì)梨生產(chǎn)集中區(qū)；建成了西北第二、全省第一家蘋果無(wú)病毒良種苗木繁育基地，年生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)蘋果苗木15種200萬(wàn)株；發(fā)展果品貯藏營(yíng)銷企業(yè)13戶，組建成立鄉(xiāng)、村果業(yè)協(xié)會(huì)22個(gè)，全縣果品生產(chǎn)基本實(shí)現(xiàn)了“多鄉(xiāng)一業(yè)、數(shù)村一品”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。2006年，全縣果品總產(chǎn)量達(dá)萬(wàn)噸，果品總收入億元，農(nóng)民人均果品收入279元，占農(nóng)民人均純收入的%。今年以來，我縣緊緊圍繞創(chuàng)建全國(guó)綠色食品原料（蘋果）標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地的建設(shè)目標(biāo)，嚴(yán)格按照基地創(chuàng)建工作要求，選擇有基地規(guī)模優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)好、生態(tài)環(huán)境優(yōu)越的陽(yáng)川、萬(wàn)泉、朱店、水洛4鄉(xiāng)鎮(zhèn)46個(gè)村的萬(wàn)畝蘋果生產(chǎn)基地作為創(chuàng)建單元，通過建立健全組織服務(wù)體系，加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)，落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化措施，全面完成了基地創(chuàng)建任務(wù)。一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，健全生產(chǎn)管理體系。一是成立了由縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，財(cái)政、林業(yè)、果業(yè)、農(nóng)牧、環(huán)保、工商、質(zhì)監(jiān)等相關(guān)單位主要負(fù)責(zé)人為成員的莊浪縣創(chuàng)建綠色食品原料（果品）標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)創(chuàng)建工作實(shí)行統(tǒng)一指揮，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，統(tǒng)一部署。各相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，形成了一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的工作格局。二是以縣鄉(xiāng)果業(yè)技術(shù)人員為主體、鄉(xiāng)村果業(yè)協(xié)會(huì)為骨干，組建了縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)技術(shù)服務(wù)體系，制定了統(tǒng)一產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一監(jiān)測(cè)方法、統(tǒng)一管理措施、統(tǒng)一用施肥用藥方案的生產(chǎn)管理制度，加強(qiáng)基地生產(chǎn)、技術(shù)推廣和營(yíng)銷人員的培訓(xùn)，強(qiáng)化產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后技術(shù)服務(wù)與指導(dǎo)，全面落實(shí)配方施肥、果實(shí)套袋、果園種草、病蟲害綜合治理等標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)，為基地建設(shè)提供了有力地技術(shù)支持。三是由農(nóng)牧、工商、質(zhì)監(jiān)等部門牽頭，組建縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)監(jiān)管隊(duì)伍，健全了機(jī)構(gòu)、制度、隊(duì)伍三位一體的監(jiān)管體系，加強(qiáng)了對(duì)創(chuàng)建工作中的基地環(huán)境、生產(chǎn)過程、投入品使用、產(chǎn)品質(zhì)量和檔案管理的監(jiān)督檢查。同時(shí)，縣上先后多次召開動(dòng)員大會(huì)和督查匯報(bào)會(huì)，下發(fā)了《莊浪縣創(chuàng)建綠色食品原料（果品）標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地考核辦法》，明確了獎(jiǎng)懲制度，進(jìn)一步靠實(shí)了工作責(zé)任。
二、加大技物投入，落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)措施?；貏?chuàng)建工作開展以來，我們按照全面鋪開、突出重點(diǎn)的原則，在抓好全縣基地建設(shè)的同時(shí)，重點(diǎn)抓了陽(yáng)川、萬(wàn)泉、朱店3鄉(xiāng)鎮(zhèn)的示范基地建設(shè)，每個(gè)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）確定2—3個(gè)示范村，每個(gè)村確定20—30戶為示范戶，全縣共培育示范戶220戶。各基地單元通過加大技物投入，全面落實(shí)各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)，建成標(biāo)準(zhǔn)化示范園萬(wàn)畝。全縣共落實(shí)配方施肥萬(wàn)畝，果園種草5600畝，節(jié)水灌溉萬(wàn)畝，果實(shí)套袋億枚，合理間作萬(wàn)畝，追施生物微肥萬(wàn)畝，樹形改良萬(wàn)畝，推廣黑光燈殺蟲7600畝，有力地促進(jìn)了全縣果園管理整體上水平。其中陽(yáng)川鄉(xiāng)通過落實(shí)果實(shí)套袋、樹體改良、追施生物微肥、物理殺蟲等標(biāo)準(zhǔn)化措施，建成了孫王、李咀2處100畝“萬(wàn)元園”標(biāo)準(zhǔn)化示范基地，帶動(dòng)全鄉(xiāng)萬(wàn)畝富士蘋果園達(dá)到了標(biāo)準(zhǔn)化管理的要求，全鄉(xiāng)果實(shí)套袋率達(dá)97%。萬(wàn)泉鎮(zhèn)通過落實(shí)增施有機(jī)肥料、高效間套、使用無(wú)公害農(nóng)藥、鋪砂保墑、節(jié)水灌溉、樹體改良等措施，建成了高邵坪“節(jié)灌+瓜菜+果園”的旱作立體蘋果生產(chǎn)基地4500畝，帶動(dòng)全鎮(zhèn)3萬(wàn)畝蘋果園實(shí)現(xiàn)了果園管理標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)。朱店鎮(zhèn)通過組建功能完善的果業(yè)協(xié)會(huì)，建立統(tǒng)一編號(hào)的技術(shù)管理檔案，制定田間生產(chǎn)管理記錄冊(cè)，完善病蟲害監(jiān)控防治體系，全面落實(shí)配方施肥、增施有機(jī)肥、合理修剪、安裝殺蟲黑光燈等標(biāo)準(zhǔn)化管理措施，建成了1162畝“國(guó)家良好農(nóng)業(yè)規(guī)范（gap）”富士蘋果示范基地。水洛鎮(zhèn)通過全面落實(shí)合理間作、規(guī)范整形、果實(shí)套袋、疏花疏果等措施，建成了科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、輻射作用強(qiáng)的標(biāo)準(zhǔn)化示范園2100畝。三、建立管理檔案，規(guī)范投入品使用。一是制訂了統(tǒng)一的生產(chǎn)操作規(guī)程、農(nóng)戶操作手冊(cè)、田間生產(chǎn)管理記錄，由農(nóng)戶如實(shí)填寫，并按縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村統(tǒng)一進(jìn)行了編號(hào)，做到了農(nóng)戶檔案齊全、規(guī)范。各基地單元嚴(yán)格按照省綠辦的統(tǒng)一要求，在鄉(xiāng)、村兩級(jí)基地辦制作了基地分布圖和地塊分布圖，明確了基地范圍。對(duì)化肥、農(nóng)藥、果袋等農(nóng)業(yè)投入品由基地指定的生產(chǎn)廠家、果業(yè)協(xié)會(huì)、銷售網(wǎng)點(diǎn)統(tǒng)一供應(yīng)。二是嚴(yán)格按照《農(nóng)藥管理?xiàng)l例》、《肥料登記管理辦法》的有關(guān)規(guī)定，根據(jù)國(guó)家允許果樹使用的農(nóng)藥種類，制定了果品無(wú)公害生產(chǎn)農(nóng)藥推薦目錄，篩選、推廣以農(nóng)抗120、滅幼脲3號(hào)、吡蟲啉等為主的一批高效、低殘留農(nóng)藥，定期向廣大果農(nóng)公布綠色食品蘋果生產(chǎn)禁用的肥料、農(nóng)藥目錄。三是由工商、質(zhì)監(jiān)、農(nóng)牧等部門配合，對(duì)基地內(nèi)農(nóng)資市場(chǎng)進(jìn)行定期檢查和不定期抽查，發(fā)現(xiàn)違禁化肥、農(nóng)藥等有害化學(xué)投入品，立即沒收，集中銷毀，并及時(shí)向社會(huì)公示。先后查處違規(guī)投入品案件5起，真正從源頭上杜絕了影響果品質(zhì)量安全的問題。
四、加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)，形成發(fā)展綠色果品生產(chǎn)共識(shí)。各基地鄉(xiāng)鎮(zhèn)村社充分利用廣播、電視等新聞媒介，采取印發(fā)傳單、刷寫標(biāo)語(yǔ)、懸掛橫幅等形式，廣泛地展了以綠色果品生產(chǎn)為主題的宣傳活動(dòng)。一是于3月份和5月份分批組織縣果業(yè)技術(shù)人員和相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要負(fù)責(zé)人、果品經(jīng)銷大戶到陜西富縣、洛川進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)，開闊了眼界，增長(zhǎng)了見識(shí)，進(jìn)一步激發(fā)了群眾標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的積極性。二是聘請(qǐng)日本和國(guó)內(nèi)知名果樹專家在我縣萬(wàn)泉高川、邵坪、陽(yáng)川孫王、朱店三合等村先后舉辦果農(nóng)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)班13場(chǎng)次，培訓(xùn)果農(nóng)400人次。三是縣果業(yè)局組織科技下鄉(xiāng)工作隊(duì)，結(jié)合果園示范管理，采取集中與分散、現(xiàn)場(chǎng)與課堂相結(jié)合的辦法，每月在重點(diǎn)村舉辦100人次以上的果農(nóng)集中培訓(xùn)班2期，開展技術(shù)培訓(xùn)25場(chǎng)次，印發(fā)培訓(xùn)資料3萬(wàn)多份，培養(yǎng)持證農(nóng)民技術(shù)員400名，有效提高了群眾的管園水平和動(dòng)手能力。
五、開展監(jiān)督檢查，實(shí)行全程控制管理。一是縣上與果業(yè)局、各基地鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂了綠色果品生產(chǎn)技術(shù)、產(chǎn)品質(zhì)量保證責(zé)任書，建立了目標(biāo)管理責(zé)任制，將綠色標(biāo)準(zhǔn)化基地創(chuàng)建工作納入鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作考核范疇。二是根據(jù)生產(chǎn)管理要求，抽調(diào)工商、環(huán)保、質(zhì)監(jiān)、農(nóng)牧等單位人員成立監(jiān)管大隊(duì)，對(duì)綠色標(biāo)準(zhǔn)化基地生產(chǎn)過程、基地環(huán)境、投入品使用和檔案管理等進(jìn)行多次抽查，一旦發(fā)現(xiàn)問題，立即糾正解決，確保了基地生產(chǎn)的果品達(dá)到綠色果品的標(biāo)準(zhǔn)要求。三是由縣果菜保鮮經(jīng)銷有限責(zé)任公司負(fù)責(zé)與基地所在鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村簽訂果品收購(gòu)合同，為農(nóng)戶發(fā)放管理卡、收購(gòu)卡，實(shí)行一戶一卡，憑卡定點(diǎn)收購(gòu)?；胤N植戶嚴(yán)格按照綠色食品蘋果種植技術(shù)規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn)并接受基地辦的監(jiān)督檢查指導(dǎo)，凡不按種植規(guī)程要求超標(biāo)使用化肥、農(nóng)藥者，公司一律拒收其產(chǎn)品，保證了綠色果品“從土地到餐桌”的全程質(zhì)量控制。六、落實(shí)扶持政策，增強(qiáng)綠色果品生產(chǎn)發(fā)展后勁。為了推動(dòng)綠色果品基地建設(shè)健康持續(xù)發(fā)展，我縣通過加強(qiáng)政策性扶持體系建設(shè)，充分發(fā)揮了政策扶持的引導(dǎo)、激勵(lì)和推動(dòng)作用。一是積極爭(zhēng)取以無(wú)公害、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)為主的扶持項(xiàng)目，整合各類項(xiàng)目，籌集資金500余萬(wàn)元，有力地支持了綠色果品基地建設(shè)。二是金融部門推行小額信貸信用體系建設(shè)，加大了對(duì)果農(nóng)的信貸支持力度。三是建立縣、鄉(xiāng)兩級(jí)果業(yè)發(fā)展專項(xiàng)基金，積極開展科技推廣、技術(shù)培訓(xùn)和開拓市場(chǎng)等工作，為推動(dòng)綠色果品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)提供了必要的資金保障。四是各基地鄉(xiāng)鎮(zhèn)都因地制宜地制定了促進(jìn)果產(chǎn)業(yè)發(fā)展的土地流轉(zhuǎn)優(yōu)惠政策，通過租賃、轉(zhuǎn)包、互換等土地合理流轉(zhuǎn)形式，鼓勵(lì)科技能人、致富強(qiáng)人承包經(jīng)營(yíng)果園，更大地發(fā)揮了果園規(guī)模效益，為果品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、集約化經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造了條件。五是籌集扶貧貼息貸款1000萬(wàn)元，扶持萬(wàn)喬娃、馬凡星等一批重點(diǎn)果品經(jīng)銷大戶按市場(chǎng)規(guī)律整合生產(chǎn)要素，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模，形成了以經(jīng)銷綠色果品為主的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)小“巨人”，促使龍頭企業(yè)與果農(nóng)建立有效的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，真正走出一條“基地+企業(yè)+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的路子。
七、積極開展綜合創(chuàng)建，經(jīng)濟(jì)效益顯著提高。綠色果品基地建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施，使我縣干部群眾的環(huán)保意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，農(nóng)業(yè)可持續(xù)性發(fā)展戰(zhàn)略得到了進(jìn)一步貫徹，全縣所有造紙廠、超標(biāo)污染企業(yè)已全部關(guān)閉或轉(zhuǎn)產(chǎn)；闊葉林全面禁伐，農(nóng)田環(huán)境保護(hù)制度已經(jīng)建立，綠色果品生產(chǎn)帶動(dòng)了綠色消費(fèi)，有效促進(jìn)了洋芋、草畜等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。同時(shí)，綠色果品經(jīng)濟(jì)效益也有了較大幅度地增長(zhǎng)。據(jù)測(cè)產(chǎn)估算，今年全縣果品總產(chǎn)量可達(dá)萬(wàn)噸，增產(chǎn)%，優(yōu)果率提高5個(gè)百分點(diǎn)，商品率提高8個(gè)百分點(diǎn)；果品價(jià)格每公斤提高元以上，果園畝增收304元，全縣農(nóng)民人均可增收元。
我縣綠色果品基地創(chuàng)建工作在全縣各級(jí)共同努力下，已達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。今后，我們將以這次全國(guó)綠色食品原料（蘋果）標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地驗(yàn)收為契機(jī)，按照各位專家提出的整改意見和建議，進(jìn)一步抓好抓實(shí)綠色果品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地創(chuàng)建完善和提高工作，全力打造我縣綠色果品品牌，做大做強(qiáng)果品產(chǎn)業(yè)，為促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。謝謝大家！
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