下面是范文網(wǎng)小編整理的能源行業(yè)物資管理部長崗位職責3篇 物資管理部部長職責，供大家閱讀。
能源行業(yè)物資管理部長崗位職責1
物資裝備部長崗位職責
一、貫徹黨和國家的方針、政策、法令以及上級頒發(fā)的物資管理制度，制訂本項目的具體實施細則，立足于經(jīng)濟效益，負責全面的行政和業(yè)務(wù)工作。
二、根據(jù)工程預(yù)算材料數(shù)量、預(yù)算材料單價和市場物價及運雜費調(diào)查，編制主要材料供料成本（價差）節(jié)超預(yù)測表。
三、根據(jù)施工進度要求及物資需用量計劃，組織或指導(dǎo)編制年度物資供應(yīng)計劃、物資采購計劃、用款計劃，嚴格物資采購的計劃管理，保證施工生產(chǎn)的順利進行。
四、做好主要物資的市場調(diào)查工作，并做好詳細記錄，為招標采購和合同的談判、簽訂做好前期準備工作，牽頭搞好大宗材料的招標工作、合同的會簽及審批等工作。組織初選供方的調(diào)查工作，做好物資供方的評定、確定合格供方、定期考核合格供方的工作。主動向施工技術(shù)部門介紹新型建材產(chǎn)品、設(shè)備，提出采用建議，并將有關(guān)資料列為業(yè)務(wù)學(xué)習資料。
五、嚴格執(zhí)行集團的合同管理規(guī)定，建立合同執(zhí)行情況臺帳，保證所有材料合同的簽訂都有至少二名以上人員參加。
六、面向生產(chǎn)、經(jīng)常深入工地，了解工程進度及原材料的消耗情況，及時組織貨源，保證供應(yīng)。
七、部門之間相互配合，工作中與經(jīng)營部、工程部、機械部隨時聯(lián)系，確定工程材料消耗定額以及機械車輛的油耗定額?？刂莆镔Y進出場數(shù)量和施工成本，搞好材料成本的結(jié)算、核算及定期的經(jīng)濟活動分析工作，注重經(jīng)驗的總結(jié)交流。
八、規(guī)范倉庫管理，堅持收發(fā)料計量，強化庫房、料場管理，搞好清倉利庫、物資回收、修舊利廢及周轉(zhuǎn)材料的攤銷、維修等工作。減少儲備資金的占用，加速流動資金的周轉(zhuǎn)。
九、嚴格執(zhí)行“三位一體”相關(guān)程序?qū)谖募母黜椧蟆?/p>
十、配合人力資源部門，執(zhí)行物資人員培訓(xùn)計劃，搞好崗位練兵等多種形式的業(yè)務(wù)學(xué)習，不斷提高物資人員的業(yè)務(wù)管理水平。
十一、關(guān)心物資人員的生活，調(diào)動物資人員的積極性，對物資人員進行遵紀守法教育，執(zhí)行物資紀律，檢查崗位責任制執(zhí)行情況和工作任務(wù)完成情況。
十二、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
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能源行業(yè)物資管理部長崗位職責2
物資部長崗位職責
1、負責物資分供方的日常管理工作； 2、參與對物資分供方的考察；
3、負責物資計劃管理，參與項目物資采購計劃的制定，參與分承包方物資需用計劃的審核，根據(jù)現(xiàn)場具體情況制定合理的物資進場計劃；
4、負責物資進場數(shù)量驗收并牽頭組織進場物資的質(zhì)量驗證，并作好相應(yīng)的驗收記錄；合理組織安排與分承包方的物資交接手續(xù)；
5、負責進場物資的庫存管理，按規(guī)定對物資進行標識；負責組織對現(xiàn)場重要和特殊物資的專項管理工作；
6、負責進場物資的報驗工作；
7、牽頭負責物資質(zhì)量證明資料管理，及時進行復(fù)試委托；及時向項目技術(shù)部報送相關(guān)資料；
8、負責組織現(xiàn)場物資的消耗管理，依據(jù)施工預(yù)算，作好總量控制，實行限額領(lǐng)料；組織定期對材料消耗進行分析；
9、負責物資在現(xiàn)場使用中的監(jiān)督檢查工作； 10、組織對計量設(shè)備定期檢驗；
11、負責材料計劃、統(tǒng)計等工作的基礎(chǔ)資料管理；
12、負責經(jīng)項目經(jīng)理的審批后對工程廢料和剩余物資進行處理。
能源行業(yè)物資管理部長崗位職責3
物資部長崗位職責
一、崗位基本信息
崗位名稱：部長 所屬部室：物資設(shè)備部 二、崗位職責概述
主要負責制定物資設(shè)備人員崗位職責，檢查、監(jiān)督物資人員的工作。建立有效的物資設(shè)備供應(yīng)系統(tǒng)，組織招標采購，保證施工生產(chǎn)的順利進行。
三、崗位主要工作內(nèi)容
1、負責制定物資設(shè)備人員崗位職責，指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督物資設(shè)備人員的工作。結(jié)合本項目實際情況，進行現(xiàn)場材料設(shè)備管理規(guī)劃，并制定相應(yīng)的管理辦法，做到職責上墻，分工明確。
2、按照經(jīng)營預(yù)算部門編審的材料需用計劃，合理安排采購。根據(jù)物資需用計劃，負責匯總編制單位工程一次性或階段性備料計劃、周轉(zhuǎn)材料租用計劃。
3、負責組織項目采購物資的“合格供方”評價，并主持對本項目某類物資總額（整個工程用量）超過30萬的進行招標采購，確保采購材料符合質(zhì)量、環(huán)境管理、職業(yè)健康安全的要求。
4、協(xié)助相關(guān)部門抓好施工現(xiàn)場的材料節(jié)約工作，參與制定材料節(jié)約措施，定期考核材料節(jié)約效果，實施材料節(jié)獎超罰。協(xié)助成本管理部門做好工程材料成本核算和主要材料消耗決算，定期進行材料成本分析，努力降低工程成本。
5、負責組織進場物資（含總包管理的顧客提供物資、專業(yè)分包物資和勞務(wù)分包物資）的驗收工作。負責規(guī)范物資驗收手續(xù)，并參加鋼筋的進貨數(shù)量和質(zhì)量驗收工作，保證進場物資的質(zhì)量和有效數(shù)量達到技術(shù)和經(jīng)濟指標的要求。
6、負責項目部機械設(shè)備管理工作，貫徹執(zhí)行國家、當?shù)卣鞴懿块T發(fā)布的有關(guān)機械管理的法規(guī)和集團公司、分子公司有關(guān)機械管理的規(guī)章制度。
7、負責周轉(zhuǎn)材料租賃合同和機械租賃合同的制定和執(zhí)行，負責材料款、租賃費的支付及合同臺帳的管理。
8、參與項目成本核算、成本分析活動，制定和落實糾偏措施。 9、負責處理和協(xié)調(diào)好相關(guān)部門的工作關(guān)系，尤其要協(xié)調(diào)好對業(yè)主和監(jiān)理的工作，對協(xié)作隊伍材料的領(lǐng)取做好管理和監(jiān)督工作。
10、負責本系統(tǒng)的信息管理系統(tǒng)應(yīng)用工作。 11、完成上級或領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。四、崗位主要責任
1、未按規(guī)定及時編制一次性備料計劃、周轉(zhuǎn)材料租用計劃，造成物資采購不及時，影響工程進度的，承擔主要責任。
2、未按規(guī)定進行物資招標采購，造成物資采購價格偏高，承擔主要責任。
3、未按規(guī)定對進場物資進行數(shù)量、質(zhì)量驗收，造成數(shù)量不足和質(zhì)量不合格或不符合設(shè)計要求物資進場，承擔主要責任。
4、未按規(guī)定對甲供物資及專業(yè)分包、勞務(wù)分包進場物資進行數(shù)量和質(zhì)量驗收的，造成數(shù)量不足和質(zhì)量不符合要求，承擔一定的責任。 5、未能積極參與《項目成本控制計劃》的編制工作，或提供的與物資相關(guān)數(shù)據(jù)資料不準確，影響后續(xù)成本管理工作正常開展的，承擔直接領(lǐng)導(dǎo)責任。
6、未能積極參與項目階段性成本核算與分析工作，或提供的消耗資料及物資盤點數(shù)量不真實、不準確，嚴重影響成本核算與分析結(jié)果的，承擔直接領(lǐng)導(dǎo)責任。
7、未能積極配合商務(wù)經(jīng)理完成階段性成本分析報告，并對涉及物資方面的內(nèi)容進行合理分析，影響對后續(xù)成本管理工作正常開展的，承擔直接領(lǐng)導(dǎo)責任。
8、因物資材料不合格造成事故的，根據(jù)事故等級，按照《中鐵建工集團質(zhì)量管理獎懲辦法》（中鐵建工程〔2007〕10號）、《中鐵建工集團有限公司安全生產(chǎn)獎懲辦法》（中鐵建工安〔2009〕147號）相應(yīng)條款進行責任追究和經(jīng)濟處罰（詳見附件）。
9、對本系統(tǒng)的信息管理系統(tǒng)應(yīng)用工作負主要領(lǐng)導(dǎo)責任。
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