下面是范文網(wǎng)小編整理的煤礦機電個人先進事跡6篇(煤礦機電先進個人工作事跡)，歡迎參閱。
煤礦機電個人先進事跡1
趙成×，男，漢族，1984年3月8日出生于一個農(nóng)民家庭，現(xiàn)任神華**能源有限責任公司**湖煤礦(**)綜掘區(qū)檢修班班長。
自參加工作以來趙成×始終對工作兢兢業(yè)業(yè)，潛心鉆研業(yè)務，具備良好的創(chuàng)新意識，他用對煤礦機電行業(yè)的熱愛，鋪就出一條煤礦工人的精彩之路。
趙成×常說：既然干了這一行，就要用心去做，做就做到最好的。電工是項技術(shù)活，要想出類拔萃，不僅要求專業(yè)技術(shù)過硬，還要涉及的技能范圍廣。趙成×好學在區(qū)隊是出了名的，綜掘機出現(xiàn)故障了，他跟著師傅一起在井下就地維修，從拆卸到安裝，是對技術(shù)的考驗，更是對體能的考驗，在黑暗悶熱的井下，厚厚的工作服濕了干，干了又濕，趙成×經(jīng)常一呆就是十幾個小時。八小時之外，他找設備資料學習，盡可能的多掌握專業(yè)知識。從參加工作以來，趙成×從井下維修的門外漢變成了行家里手，只要設備一出現(xiàn)故障，他就會毫不遲疑的主動去排除故障。工友們對這個個子不高的年輕后生，也從一開始的懷疑變成現(xiàn)如今的信任。
對待設備他就像對自己的孩子一樣細致、認真，他也總是比別人多問一個為什么，腦子里有很多奇思妙想。和趙成×共事過多年的同事這樣描述他。為了確保設備安全正常運轉(zhuǎn)，每天除了完成日常巡檢，他都要圍著綜掘機上下多轉(zhuǎn)幾圈，對每條線路、保護裝置檢查;每次出現(xiàn)故障，無論白天還是凌晨，他總是第一個趕到現(xiàn)場。
班長在生產(chǎn)工作中發(fā)揮著兵頭將尾的作用，趙成×始終堅持安全教育不放松，他切實抓好職工班前安全教育，認真把好安全第一關(guān)，每天的班前會他按照六必講要求把每一項工作布置到位，做到提前預防，有效掌控。每次下井，他做的第一件事就是查看施工現(xiàn)場的安全環(huán)境和職工的操作行為，發(fā)現(xiàn)有安全隱患，他及時組織職工進行整改處理，確保隱患排除才開工。發(fā)現(xiàn)職工操作不規(guī)范，他當即予以制止并嚴肅批評，甚至給予必要處罰。在一次噴漿施工中，噴漿軟管堵塞了，現(xiàn)場工人不問三七二十一就用壓風吹，由于軟管沒有固定好，在壓風的作用下擺動幅度很大，極易造成傷人事故。趙成×巡查到現(xiàn)場后立即責令工人停下來，他找來一根木棒對噴漿軟管逐段進行敲擊，找出堵塞段，然后用工具拍打，軟管很快處理通了。他嚴厲批評現(xiàn)場工人說：你們這樣處理，不僅不一定有大的效果，而且很不安全，噴漿軟管沒固定牢固會打人，壓風和混凝土料噴出來也容易傷人，用壓風吹一定要慎重。今年元月，在該隊對1302切眼進行臥底施工中，由于頂板破碎、幫部松軟、巷道壓力特別大，安全威脅較大。趙成×反復告誡大家一定要注意頂板動向，不能離煤幫太近，防止片幫傷人，一定要將單體用鐵絲帶緊，以防倒柱傷人。在他苦口婆心的勸導下，該隊職工小心翼翼地操作，嚴格按技術(shù)措施和質(zhì)量標準施工，在20多天的施工時間里，該隊未發(fā)生一起破皮傷，確保了安全生產(chǎn)。
煤礦機電個人先進事跡2
煤礦機電十佳評選先進個人事跡材料2007年被評為新安煤業(yè)“文明職工”2011年被評為新安煤業(yè)“文明職工”2012年被評為新安煤業(yè)“文明職工”2010年被徐礦集團評為“優(yōu)秀班組長”主要事跡吳松，男，漢族，1983年出生，畢業(yè)于**礦山機電職業(yè)技術(shù)學校，2006年8月參加工作，2007年9月被分配到新安煤業(yè)機運工區(qū)，2009年2月至今為機電工區(qū)固定設備檢修班。在過去的一年里，他能夠充分發(fā)揮班組長的能動作用，帶領(lǐng)全體班組職工認真學習，貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和上級安全生產(chǎn)決定、指示，嚴格落實各項規(guī)章制度。運轉(zhuǎn)車間場所多，人員多，規(guī)章制度也多，這就給日常的管理帶來了一定的難度。但是他能針對各場所的不同要求，經(jīng)常組織職工學習操作規(guī)程、安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程及交接班制度、要害場所管理制度。為確保設備運轉(zhuǎn)正常，特別要加強巡視檢查制度。為此，制度執(zhí)行的嚴格與否是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本所在。
一、為更好地開展工作，加強班組建設。設備運轉(zhuǎn)車間對井下泵房、35KW變電所、抽風機房、主、副井絞車房各場所設立了5個小組長對各場所人員更加具體，有針對性的加強管理。對班組每位職工的思想、行為和他們想要反映的問題及時做好思想工作，保障每個職工的基本權(quán)利，更加體現(xiàn)了班組的和諧、人性化管理，并在班里開展了每月、每季度評選出“六好職工”，無“三違”優(yōu)秀職工活動，并對表現(xiàn)差的職工進行幫教，大大促進了安全生產(chǎn)工作。
二、他多年來一直從事管理工作，熱愛班組長崗位，具有豐富實踐經(jīng)驗，較強的組織能力和現(xiàn)場指導能力。作為班組長他能身先士卒，己所不欲勿施于人。在班里常常出現(xiàn)人員緊缺時，能顧全大局自己親自上崗操作，跟職工樹立了一個好的榜樣。在新安工作七年中，每逢中秋、春節(jié)等節(jié)假日休息時，他都堅守在工作崗位上。在安全工作中時時刻刻把安全放在首位。在安排工作時，首先考慮工人的思想、情緒、素質(zhì)怎么樣，是否能勝任此項工作。安全生產(chǎn)責任重大，所以安全工作要嚴、細、精。每次安排工作要做到有安排、有監(jiān)督、有考核、有始有終。工作上更要嚴格要求自己，要手勤、口勤、思想勤，對領(lǐng)導安排的工作要保證安全的前提下想方設法去完成。在干好工作的同時，更要關(guān)心職工生活。他們班組的成員構(gòu)成比較復雜，年輕人多，思想活躍，又大多是女同志，小孩放在家里有公公婆婆看管難免會牽腸掛肚，不能集中心思干好工作，他能在業(yè)余時間做好她們的思想工作，有時出現(xiàn)請假多的情況，但他都能在不影響工作的前提下盡量滿足她們得到了班組成員的一致認可。
三、愛崗敬業(yè)，責任意識強，無不履職行為。他在日常工作中任勞任怨，哪里需要他就去那里，那里崗位缺人就主動頂上去，從不借故推諉，有時一連好幾天都得不到休息。近年來，在身體不好的情況下，還放棄休假堅持工作，確保了崗位的正常運轉(zhuǎn)。在他的影響下，各崗位沒有出現(xiàn)嚴重的個人“三違”現(xiàn)象，保證了安全生產(chǎn)，得到工區(qū)及上級領(lǐng)導的肯定。
四、再班組安全生產(chǎn)管理方面，能夠狠抓勞動紀律，加強對違紀人員的懲罰力度，和工區(qū)安全生產(chǎn)管理保持高度一致，多年來沒有因人為原因造成大的安全事故。他時刻提醒班組成員要正規(guī)上崗，正規(guī)操作。對上班遲到、早退、不穿工作服等違反勞動紀律的現(xiàn)象發(fā)現(xiàn)一次處罰一次，絕不徇私舞弊。在班中，他從閑不下來，總是積極巡視，發(fā)現(xiàn)設備不完好，運轉(zhuǎn)不正常時，能及時匯報及時處理，避免了多起事故的發(fā)生，對安全建設等方面做出了突出貢獻。在最近舉行的工人技術(shù)升級活動中，廣泛發(fā)動職工掀起學文化、學技術(shù)、練本領(lǐng)的熱潮。主副井司機在過去有輕視開絞車的想法，絞車只要能轉(zhuǎn)圈就行。但是通過這次考試，使她們充分認識到要做一名合格的轎車司機還有一段很大的距離。理論、實踐都還需要努力提高。有一次，他在主井中班頂崗時，他在一旁監(jiān)護，絞車正常提升時，突然出現(xiàn)減速點停車，他發(fā)現(xiàn)后及時向調(diào)度室匯報，由于維護及時的處理，重新調(diào)整了減速時間，絞車又恢復正常，大大縮減處理事故的時間。通過這件事，間接激發(fā)了班組成員的責任心，懂得了及時匯報事故的重要性。一年來設備運轉(zhuǎn)車間在安全質(zhì)量標準化工作中，發(fā)動車間工人干好本職工作，按照質(zhì)量標準化要求，確保各種記錄簿的填寫規(guī)范、齊全、認真。設備要勤巡查，確保臺賬完好，場所文明生產(chǎn)達標。在車間全體職工的共同努力下，今年一至四季度質(zhì)量標準化達標達到二級，得到領(lǐng)導認可，為公司安全管理和生產(chǎn)任務做出了一定的貢獻。
煤礦機電個人先進事跡3
煤礦機電十佳評選先進個人事跡材料
煤礦機電十佳評選先進個人>事跡材料
2007年被評為新安煤業(yè)'文明職工'
2011年被評為新安煤業(yè)'文明職工'
2012年被評為新安煤業(yè)'文明職工'
2010年被徐礦集團評為 '優(yōu)秀班組長'
主 要 事 跡
吳松，男，漢族，1983年出生，畢業(yè)于**礦山機電職業(yè)技術(shù)學校，2006年8月參加工作，2007年9月被分配到新安煤業(yè)機運工區(qū)，2009年2月至今為機電工區(qū)固定設備檢修班。
在過去的一年里，他能夠充分發(fā)揮班組長的能動作用，帶領(lǐng)全體班組職工認真學習，貫徹執(zhí)行國家>安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和上級安全生產(chǎn)決定、指示，嚴格落實各項>規(guī)章制度。運轉(zhuǎn)車間場所多，人員多，規(guī)章制度也多，這就給日常的管理帶來了一定的難度。但是他能針對各場所的不同要求，經(jīng)常組織職工學習操作規(guī)程、安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程及交接班制度、要害場所管理制度。為確保設備運轉(zhuǎn)正常，特別要加強巡視檢查制度。為此，制度執(zhí)行的嚴格與否是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本所在。
一、為更好地開展工作，加強班組建設。設備運轉(zhuǎn)車間對井下泵房、35KW變電所、抽風機房、主、副井絞車房各場所設立了5個小組長對各場所人員更加具體，有針對性的加強管理。對班組每位職工的思想、行為和他們想要反映的問題及時做好思想工作，保障每個職工的基本權(quán)利，更加體現(xiàn)了班組的和諧、人性化管理，并在班里開展了每月、每季度評選出'六好職工'，無'三違'優(yōu)秀職工活動，并對表現(xiàn)差的職工進行幫教，大大促進了安全生產(chǎn)工作。
二、他多年來一直從事管理工作，熱愛班組長崗位，具有豐富實踐經(jīng)驗，較強的組織能力和現(xiàn)場指導能力。作為班組長他能身先士卒，己所不欲勿施于人。在班里常常出現(xiàn)人員緊缺時，能顧全大局自己親自上崗操作，跟職工樹立了一個好的榜樣。在新安工作七年中，每逢中秋、春節(jié)等節(jié)假日休息時，他都堅守在工作崗位上。在安全工作中時時刻刻把安全放在首位。在安排工作時，首先考慮工人的思想、情緒、素質(zhì)怎么樣，是否能勝任此項工作。安全生產(chǎn)責任重大，所以安全工作要嚴、細、精。每次安排工作要做到有安排、有監(jiān)督、有考核、有始有終。工作上更要嚴格要求自己，要手勤、口勤、思想勤，對領(lǐng)導安排的工作要保證安全的前提下想方設法去完成。在干好工作的同時，更要關(guān)心職工生活。他們班組的成員構(gòu)成比較復雜，年輕人多，思想活躍，又大多是女同志，小孩放在家里有公公婆婆看管難免會牽腸掛肚，不能集中心思干好工作，他能在業(yè)余時間做好她們的思想工作，有時出現(xiàn)請假多的情況，但他都能在不影響工作的前提下盡量滿足她們得到了班組成員的一致認可。
三、愛崗敬業(yè)，責任意識強，無不履職行為。他在日常工作中任勞任怨，哪里需要他就去那里，那里崗位缺人就主動頂上去，從不借故推諉，有時一連好幾天都得不到休息。近年來，在身體不好的情況下，還放棄休假堅持工作，確保了崗位的正常運轉(zhuǎn)。在他的影響下，各崗位沒有出現(xiàn)嚴重的個人'三違'現(xiàn)象，保證了安全生產(chǎn)，得到工區(qū)及上級領(lǐng)導的肯定。
四、再班組安全生產(chǎn)管理方面，能夠狠抓勞動紀律，加強對違紀人員的懲罰力度，和工區(qū)安全生產(chǎn)管理保持高度一致，多年來沒有因人為原因造成大的安全事故。他時刻提醒班組成員要正規(guī)上崗，正規(guī)操作。對上班遲到、早退、不穿工作服等違反勞動紀律的現(xiàn)象發(fā)現(xiàn)一次處罰一次，絕不徇私舞弊。在班中，他從閑不下來，總是積極巡視，發(fā)現(xiàn)設備不完好，運轉(zhuǎn)不正常時，能及時匯報及時處理，避免了多起事故的發(fā)生，對安全建設等方面做出了突出貢獻。
在最近舉行的工人技術(shù)升級活動中，廣泛發(fā)動職工掀起學文化、學技術(shù)、練本領(lǐng)的熱潮。主副井司機在過去有輕視開絞車的想法，絞車只要能轉(zhuǎn)圈就行。但是通過這次考試，使她們充分認識到要做一名合格的轎車司機還有一段很大的距離。理論、實踐都還需要努力提高。有一次，他在主井中班頂崗時，他在一旁監(jiān)護，絞車正常提升時，突然出現(xiàn)減速點停車，他發(fā)現(xiàn)后及時向調(diào)度室匯報，由于維護及時的處理，重新調(diào)整了減速時間，絞車又恢復正常，大大縮減處理事故的時間。通過這件事，間接激發(fā)了班組成員的責任心，懂得了及時匯報事故的重要性。
一年來設備運轉(zhuǎn)車間在安全質(zhì)量標準化工作中，發(fā)動車間工人干好本職工作，按照質(zhì)量標準化要求，確保各種記錄簿的填寫規(guī)范、齊全、認真。設備要勤巡查，確保臺賬完好，場所文明生產(chǎn)達標。在車間全體職工的共同努力下，今年一至>四季度質(zhì)量標準化達標達到二級，得到領(lǐng)導認可，為公司安全管理和生產(chǎn)任務做出了一定的貢獻。
煤礦機電個人先進事跡4
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煤礦機電標兵先進事跡材料
張××是××礦業(yè)集團電工班班長，該同志肯鉆研，技術(shù)拔尖，組織能力較強，愛崗敬業(yè)，工作兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，遵章守紀，思想覺悟高，道德品質(zhì)高尚。班長是兵頭將尾，他不愧眾望，團結(jié)電工班及時完成一個又一個任務，攻克一個又一個技術(shù)難題，為××礦業(yè)集團完成30萬噸原煤產(chǎn)量，機電設備正常運轉(zhuǎn)做出重大貢獻。
他帶領(lǐng)電工班成為礦后勤保障的先鋒隊。由于電工班負責范圍點多面廣，戰(zhàn)線長，大到兩米絞車小到按鈕開關(guān)，設備多，故障也多，造成活多，工作任務繁重，每月下來經(jīng)常三十天滿勤。他從不計較個人得失，從不叫苦叫累，他認為：只有不斷提高服務水平，才能適應礦里的生產(chǎn)要求。在他的倡導下，電工班響亮提出“隨叫隨到，排除故障不超過一個小時，否則愿罰?！钡姆粘兄Z。他有時一天下井2、3次，調(diào)度的成了他的沖鋒號，一接到調(diào)度，不管是深更半夜，還是大雨傾盆，他都能馬上到達井口，視情況迅速搶修。絞車、機車、電瓶車是礦井運輸中最重要的設備，××礦業(yè)集團年產(chǎn)28萬噸以上，生產(chǎn)任務重，絞車、機車、電瓶車滿負荷運車，稍有故障，就直接影響生產(chǎn)，憑著他的經(jīng)驗，要求值班電工，對運輸提升主要設備進行每班巡檢制，發(fā)現(xiàn)問題可及時排除，把故障排除到最初階段，大大降低了設備的故障率。運輸隊職工都說：“電工班設備維修真到位，服務承諾真不錯?！?/p>
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電工是技術(shù)工種，他深知技術(shù)的重要性，為此他勤奮學習，刻苦鉆研電工技術(shù)，努力提高自己的技術(shù)水平，并在工作中得到應用，成為獨當一面的技術(shù)能手，在××礦業(yè)集團被譽為“維修能手”。就在前幾天的一個夜里，調(diào)度員說：“占隆，輔助提升2米絞車壞了，值班電工處理不了，你去一趟?！睍r間是下半夜一點多，他及時趕到現(xiàn)場，詢問絞車工后，對絞車仔細檢查一番，精確判斷到是深指脈沖出現(xiàn)故障，故障判斷準確，很快就排除了故障。絞車司機對他樹起了大拇指說：“占隆，好樣的?！毕襁@樣的事跡不勝枚舉。近年××礦業(yè)集團為了實現(xiàn)生產(chǎn)接替，在302采區(qū)、306采區(qū)及輔助提升安裝2米絞車，他主動向技術(shù)員要來圖紙資料，對每一套保護裝置，每一條聯(lián)鎖回路進行詳細校對。他對電氣的熟悉程度和對技術(shù)的鉆研另絞車廠家技術(shù)人員都感到吃驚。在電機車、電瓶車改造工作中，他首當人先，第一個完成舊控制系統(tǒng)改造成ZBT智能調(diào)速器的任務。他作為電工班班長，帶領(lǐng)電工班在上級技術(shù)部門的領(lǐng)導和指導下承擔了安裝、改造任務。
礦井對機電材料消耗考核嚴格，他深知節(jié)能降耗對生產(chǎn)成本重要性，因此他對工作中非常注意材料的節(jié)約，經(jīng)常組織班組人員修理開關(guān)，機車司控器等等，對每臺機車電機的軸承加油狀況了如指掌，哪臺電氣設備改加油，他都能及時組織人員加油，減少設備損耗。
張××是一位愛學習，肯鉆研，樂于奉獻的好同志。
煤礦機電個人先進事跡5
煤礦機電維修工先進事跡材料
沒有高學歷，沒有鍍過金，但在煤礦機修領(lǐng)域，他是絕對的技術(shù)大拿。**的成長歷程給我們現(xiàn)代工人一個啟示：沒有真本事，沒有高技術(shù)，就無法在新的企業(yè)中勝任工作。在**走過的道路上，有別人無法體會的艱辛，他在自己的煤礦機修領(lǐng)域里創(chuàng)造了一個又一個成果，這一切完全源于自己對工作地熱愛，對技術(shù)地苛刻追求，對科學地不茍鉆研。我們現(xiàn)代企業(yè)最需要的是這類能在本職崗位上干出特色的技術(shù)工人，我們的工業(yè)化道路上需要有這些勇于技術(shù)創(chuàng)新的新型工人，我們的民族復興更需要這樣的共和國脊梁。
井架高聳，天輪旋轉(zhuǎn)，礦車往來，馬達轟鳴。車間里弧光閃耀，工業(yè)區(qū)人群穿梭，一列列裝滿原煤的火車正風馳電掣般的駛向祖國的四面八方……
遠遠望去，沸騰的礦山一派繁忙景象，這就是位于渭北黑腰帶上的***礦務局王村煤礦。近幾年，這里出了個遠近聞名的革新能手，他妙手回春，能讓“癱瘓”的礦山機電設備快速運轉(zhuǎn)，可以讓深度“患疾”的老設備起死回生。他負責檢修的主、副井提升機，近年來的事故率幾乎為“0”，大型機電設備誤時率降到了最低限度。他完成的百余項小革新、小發(fā)明，創(chuàng)直接經(jīng)濟效益200多萬元。他無償為礦區(qū)職工、孤寡老人、工亡家屬修理家用電器近千臺(件)，他就是1997年被省委、省政府授予*省勞動模范、省技術(shù)狀元、1998年被全國總工會授予全國“五一”勞動獎章獲得者，1999年被中共*省委企業(yè)工委授予優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。今年又榮獲全國勞動模范稱號的***礦務局王村礦運行隊機電維修工**。
“既然選擇了礦山，我就把心交給了這片土地，鐵下心學好技術(shù)，干好本職”
**的成才之路，是一條自己鋪筑的漫長艱辛的路，是一條只屬于強者的崎嶇的路，誠如斯言。
**1984年畢業(yè)于銅川煤技校，1989年調(diào)到投產(chǎn)不久的王村礦擔當了機電維修工。由于王村礦在當時屬現(xiàn)代化礦井，很多機電設備，別說維修了，有些連見都未見過。面對新設備密如蜘網(wǎng)般的電器設備線路圖，**愕然了，恰在這時，礦上發(fā)生了一件令他終身難忘的事：一天，由于礦井副絞提升中途出了故障，十余名乘坐罐籠升井的職工被懸在了半空。由于包括他在內(nèi)的幾名檢修人員技藝不精，硬是讓工友們在深邃黑暗的立井筒中，吊了4個多小時。其實，當時故障，只不過是調(diào)速器中一個小小的電阻出了問題。這件事對他觸動很大，他頓時感到了一名機電維修工肩上的責任。他想，僅靠自己從技工學校學到的那點知識，是肯定無法應對這些機電設備的。于是，他暗下決心，自費訂閱了《電子技術(shù)》、《電力傳動》、電器維修》等十幾種報刊雜志，買回來一大摞子大學電氣專業(yè)教材，在別人逛街跳舞、看電視搓麻將的時候，他卻苦讀苦思，一頭扎進了知識的海洋。不到一年功夫，**對礦上的大型電器設備的原理，線路圖、部件結(jié)構(gòu)和安裝檢修要領(lǐng)了如指掌。在工作中，他堅持做檢修筆記。每次檢修設備時的名稱、型號，故障部位、原因、元件服務時間、操作程序、相關(guān)原理分析等，他都條分縷析地記錄下來，迄今為止，他累計做筆記達二十多萬字，硬是憑借自己酷愛學習的那股勁頭，練就了一身本領(lǐng)。他不但對所轄管的機電設備了如指掌，也對每臺設備的習性全摸透了，設備一有故障，他一聽一看就找到了“癥結(jié)”，處理起來得心應手。**技術(shù)水平提高了，但他沒有忘記帶動周圍的工友一起學技術(shù)。為了幫助他的工友們盡快掌握礦山機電設備的維修技術(shù)，**把自己的學習經(jīng)驗和技術(shù)，毫無保留地傳給了他們。學習筆記拿來了，對照原理圖手把手的教，對每臺設備進行講解。每次維修設備，**都沒有忘記在實踐中向大家傳授技術(shù)，使他們這個班組形成了人人愛學習，個個爭當技術(shù)先鋒的好風氣。
精湛的技藝使**名聲遠揚，特別是他的事跡被媒體報道后，有些大型煤電集團機電負責人打來電話，動員他南下，承諾年薪最低十二萬。然而，他婉言謝絕了。他說：“***礦務局養(yǎng)育了我。王村礦培養(yǎng)了我，組織上給予我那么多的榮譽，這不僅是對我的鞭策和鼓勵，更是對我的信任和期望。我對這塊土地有著深厚的感情?！本瓦@樣，他牢牢的扎根于這片土地上，終日為工作忙碌著、奉獻著。二十多年過去了，他沒有因為任何原因而改變自己的初衷。
煤礦機電個人先進事跡6
個人事跡
2011年很快就要結(jié)束了，在過去的一年里，我在項目部領(lǐng)導的帶領(lǐng)和關(guān)懷下，在同事們的支持和幫助下，充分發(fā)揚艱苦奮斗的精神，立足本職崗位，強化機電安裝建設的管理，嚴抓工程質(zhì)量，堅持開拓進取，較好的完成了全年的各項工作任務。現(xiàn)將一年來本人的主要工作匯報如下：
一、加強現(xiàn)場管理，抓好現(xiàn)場施工組織
在過去的一年里，嚴格按照業(yè)主的管理要求，根據(jù)項目部的統(tǒng)一部署，加強對施工隊伍的管理。通過加強考核施工隊人員出勤情況，監(jiān)督完善會議、學習制度，積極幫助解決施工中存在的問題，協(xié)調(diào)相關(guān)工程的進度，盡可能的組織多頭施工，減少工隊之間的施工摩擦，切實提高施工效率。特別是主、副井協(xié)調(diào)安裝調(diào)試期間，主井設備施工調(diào)試涉及到8家單位，副井涉及到9家單位施工，通過努力，圓滿的完成了設備調(diào)試任務，收到了較為良好的效果，促進了工作的發(fā)展，確保了設備的正常投入使用。另外，對機電工程的收尾工作，督促施工單位對一些存在缺陷的工程進行改造、完善，保證了單項工程的順利完成。
二、發(fā)揮項目管理優(yōu)勢，為業(yè)主輸送優(yōu)質(zhì)管理服務 鑒于業(yè)主單位對煤礦建設缺乏經(jīng)驗，本著項目管理“服務優(yōu)質(zhì)”的原則，依托我公司先進的生產(chǎn)經(jīng)營理念，為業(yè)主機電管理提供了優(yōu)質(zhì)的服務。
1、努力幫助業(yè)主構(gòu)建機電業(yè)務框架，明確部門各崗位的工作職責，并協(xié)助組織編寫了一系列部門規(guī)章制度，同時幫助建立了業(yè)務管理機制、安全檢查機制、設備設施定期巡檢保養(yǎng)機制。及時對損壞的設備設施進行修復、更換、調(diào)試，保證了設備由試運行到正常生產(chǎn)的圓滿過渡。
2、協(xié)助業(yè)主對公司設備設施的普查工作，建立了公司設備設施基本檔案。針對原有在用的一些設備設施技術(shù)資料不完善的情況，我?guī)椭贤坡?lián)系供貨單位收集資料，指導動力部人員做好公司機電系統(tǒng)的相關(guān)資料的管理工作。為業(yè)主今后長期搞好機電系統(tǒng)的運行管理和維護打下了堅實的基礎。
3、協(xié)助業(yè)主進行了今年的設備招標采購工作，包括礦井綜合自動化系統(tǒng)、大巷皮帶、井下動照網(wǎng)電纜等，并會同簽訂了技術(shù)協(xié)議。
4、針對設備之間的銜接問題，會同業(yè)主單位就供電系統(tǒng)、主井提升系統(tǒng)、礦井信息化系統(tǒng)分別與電力公司、設計院以及各設備供貨單位召開多次技術(shù)聯(lián)絡會，共同解決協(xié)商配套方案，消除設計缺陷，優(yōu)化施工工藝，及時解決了中間的技術(shù)難題，為消除順利施工創(chuàng)造了條件。
三、運用專業(yè)特長，提供完善的技術(shù)支持
機電專業(yè)的服務多數(shù)體現(xiàn)在技術(shù)服務方面，為給業(yè)主提供更好的技術(shù)服務，從設計到施工，我都全面予以配合，解決了大量的技術(shù)難題，為工程順利進行創(chuàng)造了條件。
1、對每個工程項目，會同業(yè)主的管理部門、設計單位、監(jiān)理單位、施工單位進行圖紙會審，消除隱患、缺陷、施工難題，做到有問題早發(fā)現(xiàn)，為工程順利施工打下一個良好的基礎。
2、幫助業(yè)主對礦井綜合自動化系統(tǒng)、辦公信息化系統(tǒng)、安全監(jiān)控系統(tǒng)、調(diào)度通訊系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)進行了系統(tǒng)的補充設計與完善，包括UPS供電系統(tǒng)優(yōu)化調(diào)整、辦公樓信息化接口、井下分站布置、聯(lián)建調(diào)度室的整體設計等。
3、對采購的設備由廠家提供的技術(shù)資料進行審查，并及時和設計院對接。最多的一次是自動化排水系統(tǒng)的圖紙，先后審查了4次，由于管道自動選擇和自動停機沖突，仍然沒有交設計院進行設計，廠家正在重新設計解決。通過我的努力，有效防止了設備出現(xiàn)技術(shù)缺陷為業(yè)主造成的損失。
4、在聯(lián)合建筑里增加了沖浪和桑拿設備，設計院對此沒有進行設計，我對設備室內(nèi)布置重新進行了調(diào)整，并變更了聯(lián)建配電格局，增加了一個室外變電站，滿足了業(yè)主的要求。 在今后的工作中，我將根據(jù)自身實際，加強業(yè)務知識和理論知識的學習，提高工作能力，提升管理水平，爭取把下一步的工作做得更好。
2011-12-28
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