下面是范文網(wǎng)會(huì)員“fulaojiang”整理的十大裝飾公司（共12篇），供大家賞析。
裝飾公司企業(yè)簡介范文 篇1
東易日盛裝飾有限公司
“東易日盛”融合東方傳統(tǒng)文化和國際家居時(shí)尚，以全新的“人居合一”的居住理念和室內(nèi)環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)宗旨，為中國消費(fèi)者創(chuàng)造出美好、時(shí)尚而具品味的生活方式。“東易日盛”正成為中國高品質(zhì)家居文化的倡導(dǎo)者， 令厚積數(shù)千年的中國家居文明重新煥發(fā)炫目光彩。
裝飾公司市場營銷方案 篇2
在企業(yè)營銷中，大客戶營銷尤其顯得重要，大客戶帶給企業(yè)的利潤往往占所有客戶利潤的80%，20/80理論非常適用。而相比于公司各種營銷策略，大客戶營銷對于開局顯得非常重要。針對大客戶，我們應(yīng)該需要注意哪些呢?怎樣開局才會(huì)更有利于下一步的開展?
一.事先的信息收集及分析。
在開始大客戶營銷/拜訪前，一定要進(jìn)行信息收集及分析，為制定大客戶營銷策略提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。信息收集包括：
第一、大客戶的行業(yè)情況，如發(fā)展趨勢，競爭情況，大客戶在行業(yè)中的地位等;
第二、大客戶的組織情況，如組織結(jié)構(gòu)，采購決策流程等;
第三、大客戶高層(決策者)的情況，如他的背景信息，關(guān)心的問題，對他有影響力的人等;
第四、大客戶存在的問題(跟你所銷售產(chǎn)品有關(guān)的);
第五、大客戶與你公司之前的交往情況(如果有的話);
第六、你自己所營銷的產(chǎn)品及你的公司的情況分析;
第七、你的競爭對手情況分析;
......
二.制定大客戶營銷策略及計(jì)劃。
在信息收集及分析的基礎(chǔ)上，制定一份合適的大客戶營銷策略及計(jì)劃。在營銷策略里面，有6個(gè)關(guān)鍵的要素，需要營銷策劃人員加以注意：
1、營銷策略人員要明確誰是購買的影響者，即客戶企業(yè)對于購買的決策者，這些人有哪些特征。
2、要明確自己在營銷策略中的強(qiáng)項(xiàng)。在銷售時(shí)，要時(shí)刻注意可能存在的問題。一旦發(fā)現(xiàn)了問題，首先要標(biāo)明問題所在，然后利用自己的強(qiáng)項(xiàng)解決問題，確保營銷戰(zhàn)略能夠成功地進(jìn)行。
3、要注意反饋的模式。在與客戶溝通交流的過程中，時(shí)刻要注意客戶的反饋，從客戶的反饋中不斷驗(yàn)證自己原先對客戶的判斷，最終得出是否能夠針對這個(gè)客戶進(jìn)行成功營銷的結(jié)論。如果不注意客戶的反饋，營銷人員往往在付出了大量的精力和時(shí)間后，卻得不到想要的結(jié)果。
4、要明確贏的標(biāo)準(zhǔn)。包括自己贏的標(biāo)準(zhǔn)以及客戶贏的標(biāo)準(zhǔn)。只有明確了客戶贏的標(biāo)準(zhǔn)，才能成功地與客戶進(jìn)行交流和溝通，從而實(shí)現(xiàn)成功的銷售。
5、理想型的客戶。在面對眾多類型的客戶時(shí)，營銷人員要善于判斷哪些是理想型的客戶，只有這樣，銷售才能夠有主有次，有更大的機(jī)會(huì)取得成功。
6、漏斗原則。營銷人員在面對企業(yè)下達(dá)的高額銷售指標(biāo)時(shí)，往往感覺要完成比較困難。在這種情況下，銷售人員既不能不顧客觀困難，硬著頭皮接受任務(wù)，也不宜輕易地要求企業(yè)降低銷售指標(biāo)。正確的方法是，營銷人員要與企業(yè)進(jìn)行“討價(jià)還價(jià)”，向企業(yè)合理地要求更多的資源，以確保自己能夠按時(shí)按量完成任務(wù)。
三.根據(jù)策略、計(jì)劃，進(jìn)行大客戶營銷開局工作。在開局工作時(shí)，要注意2點(diǎn)：
1、在開始基礎(chǔ)的營銷工作(如與技術(shù)部門，采購接觸/談)的同時(shí)，要(開始)推進(jìn)與大客戶高層(決策者)的關(guān)系，即要與他們打交道。很多營銷人員常犯的錯(cuò)誤是：只與大客戶的一般人員聯(lián)系，而不進(jìn)行，或者說忽視與大客戶高層的工作。結(jié)果是花了大量的時(shí)間、精力，甚至金錢，只得到了低層次的關(guān)系。
在實(shí)際工作中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)這樣的情境：一個(gè)營銷人員(或者說一家公司)與大客戶做了很長時(shí)間的生意，似乎關(guān)系基礎(chǔ)不錯(cuò)。但競爭對手換了一個(gè)營銷人員后，就輕易地將單拿走了。為什么?很常見的原因就是：之前的營銷人員與這位銷售人員一樣，都是做低層的關(guān)系，結(jié)果輸了。而營銷的銷售人員多做了大客戶高層(決策者)的關(guān)系，就輕易地贏了。
從這里我們可以總結(jié)到：只有影響客戶企業(yè)最重要的企業(yè)管理決策者，才有可能進(jìn)行成功的營銷。對于營銷人員來說，客戶企業(yè)最重要的決策者往往并不是企業(yè)的總裁，而是與某一個(gè)具體項(xiàng)目有關(guān)的的決策者。這類人被稱為是非常重要的高層官員，對于營銷人員來說是最關(guān)鍵的人，其重要性甚至超過客戶企業(yè)的總裁。營銷人員如果能夠與這類人會(huì)面，進(jìn)行效果良好的交流和溝通，那么營銷成功的幾率就會(huì)極大地增加。
2、做大客戶高層(決策者)的關(guān)系，要做就要做好，不然會(huì)起反作用。關(guān)于這點(diǎn)可以點(diǎn)擊“大客戶營銷中如何與客戶高層保持關(guān)系”，有詳細(xì)說明!
最后要強(qiáng)調(diào)的是：大客戶營銷的開局很重要，但關(guān)鍵是在之前的信息收集、分析，以及策略、計(jì)劃的制定。只有做好了這些工作，才能找到好的切入點(diǎn)，及按計(jì)劃、步驟推進(jìn)大客戶營銷工作，并且同時(shí)與高層保持良好的關(guān)系，大客戶營銷才能事半功倍。
建筑裝飾公司簡介 篇3
一、家裝公司市場定位策略
找出貴公司在同行中的優(yōu)勢和劣勢，要做到知己知彼，然后揚(yáng)長避短，方能百戰(zhàn)不殆!
確立差異化的市場定位，凸顯自己裝修公司的核心優(yōu)勢和品牌價(jià)值，以此值得顧客關(guān)注和認(rèn)可，讓消費(fèi)者有裝修的品質(zhì)感保證，從而達(dá)成合作。因?yàn)楝F(xiàn)在的家裝公司太多，良莠不齊，如果沒有找準(zhǔn)自己的優(yōu)勢，不能形成獨(dú)特的市場定位，那么自己就是可有可無的平庸企業(yè)，這樣的企業(yè)不會(huì)得到消費(fèi)者的認(rèn)可，自然就很難在市場上長久立足。結(jié)果就是自己什么都想做，誤以為口徑寬了，接活的概率就大，結(jié)果就會(huì)導(dǎo)致什么也做不好，自己也會(huì)是無頭的蒼蠅，到處亂撞，碰運(yùn)氣，甚至?xí)萑雰r(jià)格戰(zhàn)的惡性循環(huán)中，最后把自己給做死了。因此，一個(gè)企業(yè)要想發(fā)展，要想壯大，必然要找到自己的優(yōu)勢，形成自己特有的核心競爭力。給自己一個(gè)準(zhǔn)確的市場定位，然后為之不懈的努力!
二、目標(biāo)受眾策略
“新”的裝修公司面對激烈競爭的裝修市場，要消費(fèi)者接受頗為困難，作為剛起步的新裝修公司，不可能像大的裝修公司那樣大肆推廣，從而將品牌強(qiáng)勢的輸入到人們的心智中。有鑒于此，必須策略性的界定自己短期推廣的受眾目標(biāo)，一步一步的建立品牌。
首先、將渠道人員(就像你所說的開發(fā)商售樓處的銷售、各中介公司的銷售)確定為重要的受眾目標(biāo)。在他們中間強(qiáng)力宣傳自己公司的優(yōu)勢和獨(dú)特的市場定位，以及公司實(shí)力，因?yàn)槟塬@得他們的認(rèn)同和接受非常重要，只有他們接受了你的公司，認(rèn)可了你的公司，他們才會(huì)賣力的去推單，同時(shí)，渠道對品牌的認(rèn)知，很容易延續(xù)，滲透到市場，最終影響到消費(fèi)者。
其次、在消費(fèi)者群中，著重向近期需要裝修的客戶進(jìn)行宣傳。因?yàn)橐粋€(gè)新的家裝公司不可能通過長期而大量的廣告推廣，形成并維持住高的認(rèn)知度的品牌形象，等著人們要裝修的時(shí)候再來找。因此，界定自己的目標(biāo)受眾并非普通的人群，而是集中與近期內(nèi)打算裝修的消費(fèi)者。這樣，廣告與推廣可以針對性的向特定人群展開，從而顯的更有實(shí)效。
三、品牌推廣
做市場調(diào)研，了解消費(fèi)者的主要需求點(diǎn)和特別在乎的東西，然后有針對性的找準(zhǔn)自己公司的核心訴求點(diǎn)(最讓消費(fèi)者關(guān)注和心動(dòng)的東西)進(jìn)行推廣宣傳，搶占市場份額。
1、行業(yè)內(nèi)部的推廣。在行業(yè)內(nèi)進(jìn)行自己企業(yè)的宣傳，贏的渠道人員的充分信任和接受，增強(qiáng)他們的推單信心，也使他們成為自己公司認(rèn)識(shí)的意見領(lǐng)袖，逐步將看法滲透到終端消費(fèi)者，通過他們來影響消費(fèi)者，從而贏的裝修訂單。
2、廣告宣傳和活動(dòng)宣傳。吸引散客裝修訂單，同時(shí)通過宣傳積累品牌效應(yīng)。不斷提升企業(yè)自己的品牌形象。因?yàn)槠放剖俏磥硎袌霭l(fā)展的必然趨勢。而且，只有廣泛的傳播，貴公司才能被更多的消費(fèi)者知道，了解，認(rèn)可……這樣，企業(yè)才會(huì)快速而健康的發(fā)展，越做越大。
3、短信群發(fā)和電話營銷。這個(gè)是比較直接和有效的手段。到物業(yè)公司、家裝網(wǎng)站或者短信群發(fā)公司獲取要裝修的業(yè)主信息，進(jìn)行短信群發(fā)和電話營銷。這個(gè)成本低廉，也是銷售和宣傳非常有效的一種途徑!
不可避免的難題，企業(yè)剛剛起步，投入有限，如何充分利用有限資源來宣傳好自己的品牌，成為營銷和推廣中貫穿始終的課題。一個(gè)重要的方法，就是加強(qiáng)日常常規(guī)傳播的管理，做好定位廣告，使任何一次傳播活動(dòng)都去支持品牌的建立，有利于積累起品牌推廣效果。
最后，針對你提出的那個(gè)問題，關(guān)于如何增強(qiáng)三方的透明度我建議如下：
1、要開發(fā)商售樓處的銷售、各中介公司的銷售……如實(shí)填寫好推單客戶信息(其實(shí)就是客戶信息報(bào)備單)，這個(gè)單據(jù)貴公司可以設(shè)計(jì)好電子檔模版或紙張的標(biāo)準(zhǔn)模版發(fā)給他們?nèi)鐚?shí)填寫，及時(shí)收回存檔。
2、在客戶交付定金的時(shí)候，填寫收據(jù)(其實(shí)相當(dāng)于客戶信息登記表)，更甚至增加一項(xiàng)，讓客戶詳細(xì)填寫信息獲取來源;
3、自己保存好這兩份單據(jù)，以備日后查看。
做了以上工作，自己當(dāng)然一清二楚了，如果有問題，就可以拿出兩張單據(jù)，進(jìn)行信息比對，真相自然明了。
裝飾公司合同 篇4
甲方：身份證號(hào)：
乙方：身份證號(hào)：
現(xiàn)有甲、乙合股(合伙)開辦一家裝修設(shè)計(jì)公司，全名為視界設(shè)計(jì)裝飾有限公司，全面實(shí)施雙方共同投資、共同合作經(jīng)營的決策，成立股份制公司。經(jīng)雙峰合伙人平等協(xié)商，本著互利合作的原則，簽訂本協(xié)議，以供守信。
一、出資的數(shù)額：
甲方出資、占公司股份、出資的形式、出資的時(shí)間
乙方出資、占公司股份、出資的形式、出資的時(shí)間
二、股權(quán)份額及股利分配：
經(jīng)雙方約定，甲方占有公司股份%;乙方占有公司股份%;甲乙雙方以上述占有股份公司的股權(quán)份額比例享有分配公司股利，雙方實(shí)際投入股本金數(shù)額及比例不作為分配股利的依據(jù)。股份公司若產(chǎn)生利潤后，甲乙雙方可分得的利潤，其余部分留公司作為資本填充。如將股利投入公司作為運(yùn)作資金，以嘉達(dá)資金來源，擴(kuò)充市場份額，必須經(jīng)雙方同意，并由甲乙雙方同時(shí)進(jìn)行。
三、在合作期內(nèi)的事項(xiàng)約定
1、合伙期限：
合伙期限為年，自年月日起，至年月日止。如公司正常經(jīng)營，雙方五一退了，則合同期自動(dòng)延續(xù)。
2、入伙、退伙，出資的轉(zhuǎn)讓
A、入伙：需承認(rèn)本合同;需經(jīng)甲乙雙方同意;執(zhí)行合同規(guī)定的權(quán)利義務(wù)。
B、退伙：公司正常經(jīng)營不允許退伙;如執(zhí)意退伙，退伙后以退伙時(shí)的財(cái)產(chǎn)狀
況進(jìn)行結(jié)算，不論何種方式出資，均以現(xiàn)金結(jié)算;按退伙人的投資股分60%退出。非經(jīng)雙方同意，如一方不愿繼續(xù)合伙，而踢出一方時(shí)，則被踢出的一方，被迫退出時(shí)，則按公司當(dāng)時(shí)財(cái)產(chǎn)狀況進(jìn)行結(jié)算的60%進(jìn)行賠償。未經(jīng)合同人同意而自行退伙給合伙造成損失的，應(yīng)進(jìn)行賠償。
3、出資的轉(zhuǎn)讓：允許合伙人轉(zhuǎn)讓自己的出資。轉(zhuǎn)讓時(shí)合伙人有優(yōu)先受讓權(quán)，如轉(zhuǎn)讓合伙人以外的第三人，第三人按入伙對待，否則以退伙對待轉(zhuǎn)讓人
4、終止及終止后的事項(xiàng)
合伙因以下事由之一得終止：①合伙期屆滿;②全合伙人同意終止合伙關(guān)系;③合伙事業(yè)完成或不能完成;④合伙事業(yè)違反法律被撤銷;⑤法院根據(jù)有關(guān)當(dāng)事人請求判決解散。
合伙終止后的事項(xiàng)：①即行推舉清算人，并邀請中間人(或公證員)參與清算;②清算后如有盈余，則按收取債權(quán)、清償債務(wù)、返還出資、按比例分配剩余財(cái)產(chǎn)的順序進(jìn)行。固定資產(chǎn)和不可分物，可作價(jià)賣給合伙人或第三人，其價(jià)款參與分配;③清算后如有虧損，不論合伙人出資多少，先以合伙共同財(cái)產(chǎn)償還，合伙財(cái)產(chǎn)不足清償?shù)牟糠?，由法人代表出資承擔(dān)。
5、糾紛的解決
人之間如發(fā)生糾紛，應(yīng)共同協(xié)商，本著有利于合伙事業(yè)發(fā)展的原則予以解決。如協(xié)商不成，可以訴諸法院。
四、在成立股東后，全權(quán)委托作為公司企業(yè)法人。
五、公司今后如需增資，則甲乙雙方共同出資，各占總投資額的50%。
六、本協(xié)議未盡事宜由甲乙雙方共同協(xié)商，本協(xié)議一式2份，雙方各執(zhí)一份，自雙方簽字并經(jīng)公司蓋章確認(rèn)后生效。
甲方(簽字)：時(shí)間：
乙方(簽字)：時(shí)間：
裝飾公司介紹范文 篇5
上海歐坊國際裝飾設(shè)計(jì)有限公司自1998年成立，是上海市最早的一批品牌裝潢企業(yè)之一，被譽(yù)為申城裝潢界的“常青藤”。歐坊發(fā)展至今，一直以客戶的利益為中心，堅(jiān)持以業(yè)主的需求為己任。是國家裝飾、裝修二級(jí)、設(shè)計(jì)乙級(jí)資質(zhì)企業(yè)，是市裝飾裝修行業(yè)協(xié)會(huì)常務(wù)理事單位，是上海市十大標(biāo)兵企業(yè)。
“歐坊人”以巨資組建的大型工廠化配裝基地及大型配貨中心為實(shí)施真正意義上的全裝修、精裝修提供了雄厚的產(chǎn)業(yè)基地!通過精益求精的專業(yè)化管理、專業(yè)化工藝、專業(yè)化品質(zhì)來為廣大業(yè)主服務(wù)，以滿足不同人群的不同需求，而且做到高檔裝潢不高價(jià)，全部實(shí)行透明化、真誠的為每一個(gè)客戶提供最放心的服務(wù)。并建成完善的多媒體系統(tǒng)、實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)，為客戶提供更為卓越的專業(yè)服務(wù)。
歐坊裝潢獨(dú)創(chuàng)的“三一”、“四化”、“五滿意”的管理制度、一如建立市場的監(jiān)督體系一樣。擁有資深經(jīng)驗(yàn)的海外設(shè)計(jì)師通過大手筆的運(yùn)用給滬上百姓帶來耳目一新的視覺和觀念沖擊。商海的沉浮，閱歷的不斷累積，“歐坊”逐漸積淀了屬于自己的三大經(jīng)營特色：海歸派設(shè)計(jì)師領(lǐng)銜的設(shè)計(jì)師團(tuán)組;垂直施工管理體系;工廠化施工、材料統(tǒng)一配送。
裝飾公司市場營銷方案 篇6
推廣報(bào)紙：以活動(dòng)的前一周時(shí)間，在暢刊版面的醒目位置，根據(jù)不同階段和需要選擇適宜的方案范本，規(guī)格也可以根據(jù)市場情況和自身實(shí)力綜合因素，選擇不同的版面規(guī)格，一次活動(dòng)配合一次報(bào)刊廣告為好。
電視：可采取店面宣傳片的形式，選擇接收率較高的熱點(diǎn)時(shí)段予以播放，時(shí)間一周為宜。
選擇居泰隆總部的宣傳資料片的部分內(nèi)容進(jìn)行剪輯使用。
雙面彩頁：可參見通用的范本，配合宣傳活動(dòng)，份數(shù)建議5000—8000份為宜。
車體廣告：選一路經(jīng)超市的公交車的車體和其他公交車的車坐套印刷廣告，具體方案可參照總部提供的范本，或根據(jù)超市具體要求進(jìn)行有針對的設(shè)計(jì)，周期建議為一季度或半年進(jìn)行內(nèi)容的調(diào)整一次，時(shí)間做長期的投入計(jì)劃。
實(shí)體家裝推廣會(huì)：選擇適宜的場所單獨(dú)組織或與房地產(chǎn)商合作組織推廣會(huì)，在做會(huì)時(shí)一定要確定好會(huì)務(wù)的目標(biāo)、策劃好會(huì)務(wù)主題、確定好人員分工、確定會(huì)務(wù)操作流程、相關(guān)準(zhǔn)備和布置場地、邀請好參與的新老顧客。
此方案優(yōu)點(diǎn)：針對性強(qiáng)、范圍廣、三位一體的立體傳播，有利于在公眾心目中留下深刻的印象，能直接為超市帶來經(jīng)濟(jì)效益。
缺點(diǎn)：費(fèi)用較大、期望效益往往與實(shí)際效益有差距，現(xiàn)實(shí)回報(bào)有時(shí)不能抵消投入資金。
方案二：報(bào)紙+雙面彩頁+車體廣告+電臺(tái)廣告+小區(qū)促銷活動(dòng)
促銷報(bào)紙：以活動(dòng)前連做三天的造勢廣告，在暢刊版面的醒目位置，根據(jù)不同階段和需要選擇適宜的促銷方案范本，規(guī)格也可以根據(jù)市場情況和自身實(shí)力綜合因素，選擇不同的版面規(guī)格，一次活動(dòng)配合一次報(bào)刊廣告為好。
雙面彩頁：可參見通用的范本，配合宣傳活動(dòng)，份數(shù)建議3000--5000份為宜。
車體廣告：選一路經(jīng)過超市的公交車的車體、三輪車車體和出租車的車坐套印刷廣告，具體方案可參照總部提供的范本，或根據(jù)超市具體要求進(jìn)行有針對的設(shè)計(jì)，周期建議為一季度或半年進(jìn)行內(nèi)容的調(diào)整一次，時(shí)間做長期的投入計(jì)劃。
電臺(tái)廣告：“哎，你家的裝修在哪做的?”“居泰隆唄”“為什么呢?”“看的到的效果，感受到的實(shí)惠，當(dāng)然要找居泰隆了”
小區(qū)促銷活動(dòng)：選擇新開盤的小區(qū)或老居民小區(qū)，選派優(yōu)秀員工，明確活動(dòng)的目標(biāo)、策劃好活動(dòng)主題與促銷亮點(diǎn)、確定績效指標(biāo)和獎(jiǎng)懲措施，相關(guān)資料和設(shè)備的準(zhǔn)備，與小區(qū)負(fù)責(zé)人聯(lián)系并布置場地、邀請好捧場的老顧客。
此方案優(yōu)點(diǎn)：品牌與效益兼顧，長期與短期效應(yīng)相結(jié)合，超市能在短期內(nèi)樹立起良好的企業(yè)形象，不僅起到了吸引當(dāng)前顧客、挖掘潛在顧客，更重要的是直接爭奪終端顧客。
缺點(diǎn)：費(fèi)用比較高，策劃組織要求比較高，不適合在相對落后、消費(fèi)觀念相對傳統(tǒng)的區(qū)域。
方案三：電視+雜志廣告+戶外廣告+小區(qū)促銷活動(dòng)
電視：可采取店面巡錄角本、超市現(xiàn)場錄制或電視飛字等形式，選擇接收率較高的熱點(diǎn)時(shí)段予以播放，時(shí)間一周為宜。
雜志廣告：選擇當(dāng)?shù)厥鼙姳容^多的熱門刊物、雜志的廣告版面，家裝專業(yè)刊物的廣告欄目，范本可參考總部設(shè)計(jì)的版面，總部會(huì)根據(jù)超市的具備要求進(jìn)行有針對的修改，時(shí)間為每年的3-4月或8-9月，也就是家裝旺季的前期，效果會(huì)比較好。
裝飾工程公司簡介范文 篇7
實(shí)創(chuàng)裝飾工程有限公司
十四年，淬煉了一個(gè)企業(yè)的堅(jiān)韌與真誠。如今的實(shí)創(chuàng)裝飾，在我國已擁有13家外阜直營分公司，運(yùn)營區(qū)域業(yè)已覆蓋北京、天津、鄭州、沈陽、石家莊、唐山、秦皇島、呼和浩特、青島、煙臺(tái)、哈爾濱、銀川、南京、西安、濟(jì)南、太原、長沙等城市。且擁有占地2萬平米的木作產(chǎn)品生產(chǎn)基地，超大家具、建材展示及流通賣場及數(shù)十家營銷網(wǎng)絡(luò)，擁有近500名資深設(shè)計(jì)師、300多名專業(yè)工程管理人員及完善的服務(wù)與管理體系，構(gòu)筑了一套全新的立體化交互式的集設(shè)計(jì)、施工與配套為一體的精裝整體解決實(shí)現(xiàn)模式。實(shí)創(chuàng)裝飾推出的“套餐裝修”、“工廠化裝修”、“一站式服務(wù)”、“全責(zé)環(huán)?！睘榍喑菢I(yè)主提供更加多元化的裝修服務(wù)。2005年3月份，實(shí)創(chuàng)裝飾首創(chuàng)了“￥·精裝搬回家”精裝套餐裝修模式。這種精裝套餐模式，消費(fèi)者只需要選好主材，實(shí)創(chuàng)裝飾就會(huì)給你一個(gè)“成品家”。走過十四年的風(fēng)雨歷程，實(shí)創(chuàng)裝飾取得了健康和穩(wěn)健的發(fā)展，這得力于精益求精的品質(zhì)追求，更得力于各界朋友和眾多客戶的信任和支持。
室內(nèi)裝飾公司簡介范文 篇8
陜西瑞臨裝飾裝修工程有限公司是一家集室內(nèi)外設(shè)計(jì)、預(yù)算、施工、材料于一體的專業(yè)化裝飾公司。公司從事裝飾裝修行業(yè)多年，有著創(chuàng)新的設(shè)計(jì)、合理的報(bào)價(jià)，還有一批獨(dú)立的專業(yè)化的施工隊(duì)伍，確保施工綠色環(huán)保，安全文明。
公司本著“崇尚自由，追求完美”的設(shè)計(jì)理念，憑借超前的設(shè)計(jì)構(gòu)思、合理的預(yù)算報(bào)價(jià)、精良的施工工藝，優(yōu)質(zhì)的全程服務(wù)，真誠的為每一位顧客，量身定制全新、優(yōu)雅、舒適的居家生活、文化空間。
自公司成立以來，全體員工一直秉承“以質(zhì)量求生存，以信譽(yù)求發(fā)展”的經(jīng)營理念，始終堅(jiān)持以客戶的需求和滿意為核心，以“誠信”為宗旨，不斷的用優(yōu)質(zhì)、精美、具有創(chuàng)造力的空間裝飾產(chǎn)品為客戶提供更大的價(jià)值回報(bào)，從而使公司不斷發(fā)展壯大 。
裝飾設(shè)計(jì)公司簡介范文 篇9
蘇州金螳螂建筑裝飾股份有限公司成立于1993年1月，是一家以室內(nèi)裝飾為主體，融幕墻、家具、景觀、藝術(shù)品、機(jī)電設(shè)備安裝、智能、廣告等為一體的專業(yè)化裝飾集團(tuán)。
金螳螂擁有10多萬平方米廠房的木制品加工、幕墻、石材生產(chǎn)基地，通過工業(yè)化生產(chǎn)、裝配化施工保證了工程的質(zhì)量、環(huán)保、工期等，為此公司裝修的2008年奧運(yùn)會(huì)主會(huì)場(鳥巢)、國家大劇院、國家博物館、北京人民大會(huì)堂廳、江蘇廳、無錫靈山勝境梵宮、首都博物館、蘇州博物館、上海虹橋樞紐、中石油大廈、鳳凰國際傳媒中心、銀河SOHO等重點(diǎn)工程，以及洲際、萬豪、希爾頓、喜來登、威斯汀、凱悅、香格里拉、凱賓斯基等國際知名酒店管理集團(tuán)的項(xiàng)目都獲得了業(yè)主的認(rèn)可和好評(píng)。
截止到2014年金螳螂已獲得中國建筑工程魯班獎(jiǎng)61項(xiàng)、全國建筑工程裝飾獎(jiǎng)202項(xiàng)，成為行業(yè)獲得“國優(yōu)”最多的裝飾企業(yè)。
公司擁有3000多人的全球最大室內(nèi)設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)，其中有30名全國最具影響力資深設(shè)計(jì)師和183名全國杰出中青年設(shè)計(jì)師，公司還擁有一支500多人的注冊一、二級(jí)建造師、項(xiàng)目經(jīng)理隊(duì)伍，為每個(gè)項(xiàng)目的效果和質(zhì)量提供了充足的人才保證。
裝飾公司承諾書 篇10
裝飾裝修承諾書
裝飾裝修地點(diǎn)：
本單位及所雇請的施工單位在對物業(yè)進(jìn)行裝飾裝飾裝修時(shí)，在裝飾裝修過程中認(rèn)真遵守政府和“伊頓小鎮(zhèn)”物業(yè)服務(wù)中心各項(xiàng)裝飾裝修管理規(guī)定。同時(shí)做到：
一、對裝飾裝修質(zhì)量和安全負(fù)全部責(zé)任，并承擔(dān)監(jiān)督和驗(yàn)收責(zé)任，保證按照國家規(guī)定的有效保修期執(zhí)行。
二、對所裝飾裝修工程安全、施工人員安全及相關(guān)第三方安全負(fù)責(zé)，并購買相關(guān)保險(xiǎn)。
三、對聘請進(jìn)入樓內(nèi)施工人員的行為負(fù)全部責(zé)任，包括：公共秩序和公共衛(wèi)生的維護(hù)、公用設(shè)施損壞賠償和消防安全責(zé)任。
四、從開始裝飾裝修起即采取防火措施，裝飾裝修期間裝飾裝修戶內(nèi)每50平方米營配一個(gè)滅火器，每戶至少配備兩個(gè)以上滅火器；不違章使用電源，埋設(shè)或改動(dòng)電線須穿管，確保戶內(nèi)外安全，并接受管理人員的檢查與指導(dǎo)。
五、不改變房屋原有的外貌及公用設(shè)施，外墻不打孔洞；不剔鑿房屋的梁、柱、板；不在承重梁上鑿洞；不隨意增加樓面靜荷載（如在室內(nèi)砌墻，超負(fù)荷吊頂?shù)龋?/p>
六、不改變衛(wèi)生間的使用功能：衛(wèi)生間保證做好防水層（自做防水層的業(yè)主應(yīng)承但因防水質(zhì)量出現(xiàn)滲漏所造成的一切損失）。
七、衛(wèi)生間天棚做吊頂時(shí)應(yīng)在下水管清污口處留活動(dòng)檢修口；不將生活污水排入雨水管道。
八、裝飾裝修垃圾在規(guī)定清運(yùn)時(shí)間袋裝運(yùn)到物業(yè)服務(wù)中心指定位置，并保證公共部位的清潔衛(wèi)生，不將建筑材料、垃圾堆放在公共場所。
九、不擅自改動(dòng)物業(yè)智能化線路。
十、裝飾裝修施工期間閉門施工，以免噪聲及裝飾裝修灰塵飛揚(yáng)。
十一、裝飾裝修施工期間不使用瓶裝煤氣，不使用電熱棒、電爐等電熱設(shè)施。 十
二、物品及工具搬離物業(yè)時(shí)，應(yīng)辦理相關(guān)手續(xù)，須征得物業(yè)服務(wù)中心同意。
十三、裝飾裝修單位及其所屬的相關(guān)分包商、合作商不得在物業(yè)內(nèi)散發(fā)宣傳單，或以各種形式進(jìn)行廣告宣傳及進(jìn)行其它相關(guān)業(yè)務(wù)聯(lián)系；裝飾裝修單位對其所屬分包商、合作商的違規(guī)行為負(fù)連帶責(zé)任。
十四、承擔(dān)因違反《裝飾管理服務(wù)協(xié)議》中應(yīng)負(fù)的其它責(zé)任。
裝飾裝修施工單位（加蓋公章）： 聯(lián)系電話：
裝飾裝修負(fù)責(zé)人： 身份證號(hào)碼：
業(yè)主/物業(yè)使用人： 聯(lián)系電話：
年 月 日
裝飾公司廣告語 篇11
1、環(huán)?？臻g有白天工作，美麗世界有白天工作。
2、即使你在顯微鏡下看我，我仍然是完美的。
3、月亮裝飾了窗戶，誰裝飾了你的夢？
4、以精工品質(zhì)，扮演美麗家家的角色。
5、彰顯您的品位，金象裝飾呈現(xiàn)。
6、打造經(jīng)典裝飾，將裝飾藝術(shù)與工藝完美結(jié)合。
13、用我奔放的愛，扮演你智慧的心。
14、金象裝飾，金服務(wù)，金牌信譽(yù)。
15、生活理想主義者，金象裝飾家。
16、品質(zhì)啟動(dòng)品牌，精工成就精彩。
17、飾品真是奇妙，未來的金象。
18、沒有永久的設(shè)計(jì)，只有不斷的創(chuàng)新。
25、金象裝飾，你的私人夢想家園。
26、選擇我就是選擇了一個(gè)專業(yè)。
27、為你裝飾的是房子，為我們彌補(bǔ)的是靈魂。
28、您的家居裝修風(fēng)格，我為您設(shè)計(jì)。
29、上帝幫助那些努力工作的人。
30、證明我們的力量，想象我們的價(jià)值。
裝飾公司廣告語 篇12
一、給我一個(gè)機(jī)會(huì)，給你一個(gè)快樂的家。
二、華飾博聞，引領(lǐng)居家新潮流。
三、華飾博聞，給予您天堂般的感受！
四、華飾博聞進(jìn)你家，滿室清新又溫馨。
五、誠信裝飾，我選華飾博聞。
六、華飾尊貴溫馨，博聞信賴好評(píng)。
七、時(shí)尚家裝，華飾博聞，質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，精美絕倫！
八、華飾博聞]讓你有限的空間更加完美，我們能做到！
九、華飾博聞，讓你更加留戀家。
十、華飾博聞，裝潢絕倫！
十一、博聞裝飾，為您打造一個(gè)美麗健康溫馨的家。
十二、您的滿意，博文的追求。
十三、源自萬物綠色，成就放心家居。
十四、華美修飾，清新博聞。
十五、華飾博聞裝飾，點(diǎn)綴神州大地。
十六、華飾萬家，浪漫滿屋。
十七、享受家中完美假日，華飾博文新生活。
十八、家的份量，質(zhì)的考量華飾博聞，擺好家里的一切。
十九、用一分利潤和我們的雙手，換您十分滿意的.笑容。
二十、華飾博聞，“飾”家的感覺。
二十一、華飾家裝，博聞天下世界不因我而轉(zhuǎn)動(dòng)，但世界因我而更精彩。
二十二、華飾博聞：感受和諧，享受溫馨。
二十三、華飾博聞，值得您信賴的房屋裝修助手！
二十四、好裝飾，找博聞！
二十五、家庭裝修，華飾博聞。
二十六、完美生活，博聞裝飾。
二十七、中華裝飾博古聞今，一切盡在華飾博聞。
二十八、華飾天下家，博聞自我出。
二十九、綠色裝修，譽(yù)滿萬家我為你的家居裝飾負(fù)責(zé)美好生活，我來裝飾。
三十、給我一個(gè)機(jī)會(huì)，還您一個(gè)溫馨、舒適的家。
三十一、華飾博聞，讓您在現(xiàn)實(shí)中體驗(yàn)夢境般的生活！
三十二、華飾博聞，為您營造舒適健康的生活。
三十三、華美裝飾，博采眾聞，您的首選，華飾博聞！
三十四、魂?duì)繅衾@，華飾博聞?dòng)卸啻蟮男?，就有多美的家博聞廣集，華彩飾家。
三十五、精致環(huán)保，精心生活，盡在華飾博文。
三十六、華飾博聞，裝潢中的專家。
三十七、結(jié)構(gòu)心思，盡灑品位，華飾博聞，您的裝潢博士。
三十八、高品質(zhì)，高品位，盡在華飾博聞。
三十九、做萬家裝修，交四海朋友。
四十、口碑源于品質(zhì)，專業(yè)煉就品牌。
四十一、華飾博聞，輕松家裝。
四十二、愛家就選它家庭裝飾有檔次家裝典范，盡在華飾博聞。
四十三、愛一個(gè)家，戀一個(gè)佳華飾博聞，天下博聞。
四十四、更寬的心，更美的家修飾生活，裝點(diǎn)空間，感受精彩世界。
四十五、華飾博聞華飾博聞，讓您更愛家！
四十六、走進(jìn)華飾博聞，走進(jìn)綠色家園，讓您享受每一天！
四十七、家裝不用找，博聞幫你搞。
四十八、博聞質(zhì)譽(yù)間，情牽千萬家。
四十九、華飾博聞裝飾，無法克隆的專業(yè)。
十大裝飾公司相關(guān)文章：
★ 裝飾公司規(guī)章制度2篇(裝飾公司規(guī)章制度范本)
★ 裝飾公司管理制度標(biāo)準(zhǔn)范本3篇(裝飾工程公司管理制度)
★ 裝飾公司管理規(guī)章制度3篇(裝飾公司管理規(guī)章制度范本)
★ 裝飾公司規(guī)章制度3篇(裝飾公司規(guī)章管理制度)
★ 裝飾公司工程部客服崗位職責(zé)5篇(裝修公司客服部崗位職責(zé))
★ 裝飾公司網(wǎng)銷人員崗位職責(zé)3篇 裝飾公司網(wǎng)銷人員崗位職責(zé)怎么寫
★ 裝飾公司電話營銷員崗位職責(zé)3篇 裝飾公司電話營銷好做嗎
★ 裝飾公司活動(dòng)總結(jié)_裝飾公司活動(dòng)總結(jié)范文3篇 裝飾公司的活動(dòng)