下面是范文網(wǎng)小編分享的高速公路監(jiān)控中心迎國檢先進(jìn)事跡6篇 高速公路監(jiān)控中心新聞稿，以供借鑒。
高速公路監(jiān)控中心迎國檢先進(jìn)事跡1
與時俱進(jìn) 開拓創(chuàng)新
鞏固成果 再創(chuàng)輝煌
——*高速公路管理處*收費(fèi)站匯報材料
*高速公路遷安收費(fèi)站，是京沈高速公路寶山段K196公里處的一個匝道收費(fèi)站。隸屬于京秦高速公路管理處唐山管理所，坐落在唐秦兩市交界處的遷安市野雞坨鎮(zhèn)。占地面積8394平方米，本站設(shè)主、輔站，共有15條通行車道（其中上道6條，下道9條），現(xiàn)日平均收費(fèi)額為26萬元，日平均車流量達(dá)到8600輛次左右。全站現(xiàn)有職工75人，其中黨員7人，共青團(tuán)員35人，平均年齡歲，青年職工占91%。擁有大專以上學(xué)歷的23人，中專（高中）文化的50人，站內(nèi)設(shè)有辦公室、票證室、監(jiān)控室以及四個收費(fèi)班，是一支思想過硬、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、業(yè)務(wù)嫻熟、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)扎實的高素質(zhì)收費(fèi)隊伍。幾年來，遷安站在項目辦、管理處及管理所的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以人為本，注重加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和職工隊伍建設(shè)，全站干部職工精誠團(tuán)結(jié)，勤勉敬業(yè)，與時俱進(jìn)，務(wù)實創(chuàng)新，各項工作穩(wěn)步推進(jìn)，成效顯著。通行費(fèi)征收連年攀升，年年超額完成收費(fèi)任務(wù)，截止到2005年9月份，共完成京秦通行費(fèi)收入億元，為收費(fèi)還貸做出了重要貢獻(xiàn)。精神文明創(chuàng)建如火如荼，京秦品牌深入人心，先后榮獲河北省交通廳先進(jìn)黨支部、河北省交通廳先進(jìn)收費(fèi)站、市級及省直級 “青年文明號”、唐山市“窗口行業(yè)”二星級服務(wù)單位、河北省“行風(fēng)建設(shè)先進(jìn)單位”，項目辦“優(yōu)秀站長工程”三星級收費(fèi)站等稱號。自開通運(yùn)營以來，全站涌現(xiàn)出一大批典型事跡和先進(jìn)人物，被省交通廳、項目辦、管理處表彰命名的“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“先進(jìn)收費(fèi)員”、“文明執(zhí)法標(biāo)兵”、“巾幗明星”、“青年崗位能手標(biāo)兵”等稱號近200人次，收到錦旗32面，感謝信和電話近100人次，被各級新聞媒體宣傳報道6次，不斷擴(kuò)大京秦影響，光大京秦形象。
一、幾年來收費(fèi)工作管理成果。
幾年來，全站干部職工在項目辦、管理處、管理所的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以積極進(jìn)取、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，適應(yīng)新形勢，研究新情況，解決新問題，把運(yùn)營管理的各項工作往深里做，往實里做，確保了全站整體工作的穩(wěn)步推進(jìn)，健康發(fā)展，出色的完成了各項任務(wù)目標(biāo)。
（一）、收費(fèi)任務(wù)完成情況：自開通運(yùn)營以來，截止到2005年9月25日共完成京秦通行費(fèi)億元。
（二）、創(chuàng)建工作成績顯著：順利通過歷年各級“青年文明號”復(fù)查和驗收，文明服務(wù)受到社會各界的廣泛贊譽(yù)。幾年來，榮獲管理處以上各級集體榮譽(yù)稱號29個，個人榮譽(yù)稱號近200人次。
（三）、隊伍建設(shè)：隊伍穩(wěn)定，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，健康發(fā)展，無嚴(yán)重違紀(jì)，無一例貪污作弊行為。
（四）、綜治工作：開通運(yùn)營以來無“三亂”，無重大矛盾激化事件，無新聞曝光事件，無重大治安形勢案件發(fā)生，無火災(zāi)事故和其它責(zé)任事故發(fā)生，無違反計劃生育政策等問題。
（五）、其它工作：幾年來，確保了暑期工作、聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)、ISO9000貫標(biāo)等階段性中心工作及上級交辦的各項任務(wù)圓滿完成。
二、與時俱進(jìn)，強(qiáng)化措施，深化管理，促進(jìn)整體工作穩(wěn)定、持續(xù)、健康發(fā)展。
總結(jié)幾年來的工作，為確保任務(wù)目標(biāo)的圓滿實現(xiàn)，我們著重抓了以下幾方面。
（一）、堅持以收費(fèi)為中心，狠抓運(yùn)營管理，確保收費(fèi)任務(wù)圓滿完成。
收費(fèi)是高速運(yùn)營管理的重中之重，為確保收費(fèi)任務(wù)圓滿完成。一是針對管理處、所給我站下達(dá)的指令性計劃任務(wù)，我站綜合歷年通行費(fèi)征收情況并預(yù)測收費(fèi)發(fā)展趨勢，將任務(wù)細(xì)化分解到收費(fèi)班，落實到人，使全體職工個個有目標(biāo)，人人有動力，為完成收費(fèi)任務(wù)奠定了堅實的基礎(chǔ)。在收費(fèi)過程中，嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)政策和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，切實做到應(yīng)收盡收，應(yīng)收不免，過而不漏，收而不貪；二是加大站內(nèi)稽查力度，每月下發(fā)稽查通報，幾年來共處理違紀(jì)行為近100人次，車型小改大車次，增收費(fèi)額元，未發(fā)生過一起貪污票款行為和私放人情車現(xiàn)象，全面規(guī)范崗位行為；三是嚴(yán)厲查處作弊車輛。為加強(qiáng)收費(fèi)管理，防止費(fèi)源流失，規(guī)范收費(fèi)秩序，站內(nèi)采取集中治理和日常治理相結(jié)合的方式，同時積極配合上級專項治理，使作弊闖口車輛大幅下降，治理成效顯著，有利打擊了不法司機(jī)的違法行為，凈化了收費(fèi)環(huán)境，維護(hù)了良好的收費(fèi)秩序，幾年來，共計查處作弊車1346輛次，追繳費(fèi)額191治理發(fā)愣功元；三是強(qiáng)化考核激勵機(jī)制，為了適應(yīng)形勢發(fā)展的需要，結(jié)合站內(nèi)每年的情況變化，不斷完善收費(fèi)人員星級管理考核辦法及優(yōu)秀站長工程考核辦法，有效的增強(qiáng)了職工爭先進(jìn)、比先進(jìn)、趕先進(jìn)的積極性，營造了良好的爭先創(chuàng)優(yōu)、賞優(yōu)策劣的氛圍；四是加強(qiáng)IC卡管理和機(jī)電設(shè)施的維修保養(yǎng)工作。及時做好IC卡的領(lǐng)入和發(fā)放工作，做好卡箱流動記錄，確保用量充足，加強(qiáng)日常檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時維修損壞設(shè)備，確保機(jī)電系統(tǒng)及設(shè)備的良性運(yùn)轉(zhuǎn)；五是抓好暑期工作。全面落實暑期保暢方案，精心部署各種保暢措施，嚴(yán)格收費(fèi)政策和標(biāo)準(zhǔn)，加大日?；榱Χ?，確保安全暢通和通行費(fèi)足額征收；六是提早謀劃，周密部署，確保聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)、紙券IC卡雙軌運(yùn)行、IC卡單軌運(yùn)行及費(fèi)率調(diào)整等工作的順利過渡。
（二）、堅持以人為本，深入開展教育培訓(xùn)工作，鍛造高素質(zhì)收費(fèi)團(tuán)隊。
要深入開展優(yōu)秀
站長工程活動，創(chuàng)建星級收費(fèi)站，就必須培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明，政治優(yōu)良，作風(fēng)過硬，技術(shù)精湛的職工隊伍，為此遷安站始終堅持把思想政治教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)放在首位，并做到常抓不懈。在班子建設(shè)方面。領(lǐng)導(dǎo)班子是單位的核心和靈魂，一個單位的發(fā)展，在很大程度上取決于它是否具備一個團(tuán)結(jié)務(wù)實、奮發(fā)向上、扎實工作的領(lǐng)導(dǎo)班子。幾年來，我們始終堅持不斷探索，建設(shè)學(xué)習(xí)型班子，提高班子的整體素質(zhì)，建設(shè)團(tuán)結(jié)型班子，形成整體合力，建設(shè)創(chuàng)新型班子，開創(chuàng)工作新局面，建設(shè)廉潔型班子，樹立班子良好形象，建設(shè)實干型班子，推進(jìn)各項工作穩(wěn)步發(fā)展。我們在學(xué)習(xí)中實踐，在實踐中提高，不斷研究新情況，解決新問題，謀求新發(fā)展，站領(lǐng)導(dǎo)始終做到身先士卒，做好表率，不斷加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)，提高服務(wù)水平，發(fā)揚(yáng)勤勉敬業(yè)，廉潔自律，文明高效的作風(fēng)，抓好穩(wěn)定，促進(jìn)發(fā)展。在思想教育方面。一是每年年初，都要深入開展思想作風(fēng)紀(jì)律整頓活動以及拒腐防貪大討論等活動，廣泛開展批評與自我批評，從而轉(zhuǎn)變了部分職工不思進(jìn)取、得過且過、工作標(biāo)準(zhǔn)低的不良傾向，進(jìn)一步增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感，在職工隊伍中掀起了一股剎歪風(fēng)、樹正氣、比奉獻(xiàn)、趕先進(jìn)、講團(tuán)結(jié)、求發(fā)展的工作氛圍；二是加強(qiáng)日常思想教育，充分利用駐站日、學(xué)習(xí)日等教育職工戒驕戒躁，克服惰性心理，珍惜工作崗位，保持工作高標(biāo)準(zhǔn)，大力宣揚(yáng)時代先進(jìn)典型及身邊典型，深入開展諸如“學(xué)習(xí)許振超”、“學(xué)習(xí)鄭培民”、“學(xué)習(xí)羅文精神，爭做送信人”、“愛我交通，我為交通做貢獻(xiàn)”等活動，有力地增強(qiáng)了職工愛崗敬業(yè)的意識，提高了高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的工作理念。同時做到開展共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育與日常工作兩手抓、兩促進(jìn)，把先進(jìn)性教育活動與日常管理工作緊密結(jié)合，確保先進(jìn)性教育與各項工作任務(wù)互相促進(jìn)，都能圓滿完成，并把該項教育活動作為政治學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容和主線，集中抓好全體干部職工的職業(yè)理想和職業(yè)道德，防止職工思想滑坡、工作滑坡。在業(yè)務(wù)培訓(xùn)方面。一是每年為備戰(zhàn)暑期及青工比武活動，站內(nèi)都要廣泛開展有針對性的全員練兵活動，有力地提高了職工隊伍的業(yè)務(wù)技能和整體素質(zhì)；二是結(jié)合聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)及機(jī)電系統(tǒng)設(shè)備的更新改造等階段性工作，為適應(yīng)崗位需要，適時組織收費(fèi)、監(jiān)控、票證等相關(guān)崗前業(yè)務(wù)培訓(xùn)，確保熟知工作程序和操作技能，促進(jìn)收費(fèi)工作持續(xù)有效運(yùn)行；三是為提高一線收費(fèi)班長的管理能力，每年配合上級定期組織班長業(yè)務(wù)培訓(xùn)，充分發(fā)揮骨干作用，促進(jìn)收費(fèi)區(qū)收費(fèi)工作的高效運(yùn)行。
（三）、堅持以ISO9000貫標(biāo)為突破口，完善制度，不斷規(guī)范管理。
“發(fā)展要有新思路，改革要有新舉措，各項工作要開創(chuàng)新局面”，本著這一指導(dǎo)思想，我站從實際情況出發(fā)，從如何謀求全面發(fā)展出發(fā)，以ISO 9000貫標(biāo)為突破口，使質(zhì)量認(rèn)證體系融入到各項管理工作之中，在實踐中指導(dǎo)工作，在實踐中全面落實，在實踐中持續(xù)改進(jìn)，長期堅持形成制度，促進(jìn)收費(fèi)管理規(guī)范化、制度化的良性發(fā)展。自2003年我處ISO9000貫標(biāo)以來，隨著時間的推移和形勢的變化，質(zhì)量體系文件中的一些制度、措施、辦法等內(nèi)容，已經(jīng)滯后或制約了某些工作的正常開展，已不適應(yīng)現(xiàn)實的需要。為進(jìn)一步完善管理制度，促進(jìn)管理水平的提升。一是在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，結(jié)合實際修訂和完善了考核激勵機(jī)制，重點(diǎn)是收費(fèi)人員星級考核、優(yōu)秀站長工程考核、收費(fèi)班量化評比辦法等，通過有效制度的落實，保證了激勵效果，調(diào)動了全體職工的工作熱情和積極性，有力的促進(jìn)了各項工作的扎實推進(jìn)；二是結(jié)合聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)和歷年形勢變化，適時修改完善程序文件、規(guī)章制度、崗位職責(zé)等，同時針對聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)設(shè)備運(yùn)行、作業(yè)程序和非正常情況處理等具體問題進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)范，有力地保證了制度落實的有效運(yùn)行；三是實行目標(biāo)管理責(zé)任制和班室主任聘任制。為了充分發(fā)揮激勵機(jī)制的有效作用，我站將收費(fèi)目標(biāo)和文明服務(wù)目標(biāo)量化到班，細(xì)化到人，加大班室考核力度，同時推行了競爭機(jī)制，對各收費(fèi)班長、職能部門負(fù)責(zé)人，實行了聘任制和責(zé)任追糾制，形成了一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)的管理格局，營造了能者上、庸者下的用人環(huán)境，增強(qiáng)了凝聚力，提高了向心力，強(qiáng)化了團(tuán)隊意識。
（四）、堅持文明服務(wù)促行風(fēng)，深入開展創(chuàng)建活動，打造京秦品牌。
在做好收費(fèi)工作的同時，我站緊緊圍繞“服務(wù)人民、奉獻(xiàn)社會”這一宗旨，積極發(fā)揮黨員團(tuán)員先鋒模范作用，深入開展精神文明創(chuàng)建活動。一是大力開展便民為民活動，努力營造優(yōu)美的行車環(huán)境。成立青年志愿者服務(wù)隊，設(shè)置便民服務(wù)亭，同時實行社會承諾制，接受司乘和社會監(jiān)督，搞好行風(fēng)測評問卷調(diào)查，堅持把“顧客滿意”作為優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，全心全意為司乘人員提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。幾年來，為過往司乘人員推車、修車，提供開水和藥品等好人好事屢見不鮮。據(jù)不完全統(tǒng)計，我站涌現(xiàn)的好人好事近500件次，提供服務(wù)咨詢近1000人次，樹立了良好的京秦形象；二是加強(qiáng)內(nèi)部管理，改進(jìn)工作作風(fēng)。在全站范圍內(nèi)，始終堅持“端正行風(fēng)，先從自身作風(fēng)做起”的工作思路，從上至下，示范引導(dǎo)，協(xié)調(diào)聯(lián)動，狠抓落實，并對一些苗頭性、傾向性問題及時處理，做到防微杜漸；三是以“愛我交通，我為交通做貢獻(xiàn)”活動為主題，持續(xù)深入開展“青年文明號”、青年崗位能手、巾幗文明示范崗、星級示范窗口等創(chuàng)建活動，引導(dǎo)廣大職工愛崗敬業(yè)，立足本職，崗位成才，營造出“干事、創(chuàng)業(yè)、為民”的良好氛圍；四是有機(jī)結(jié)合，協(xié)調(diào)聯(lián)動。我站始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)、行風(fēng)建設(shè)、創(chuàng)建工作等有機(jī)結(jié)合，充分發(fā)揮黨團(tuán)工會組織作用，形成合力，互相促進(jìn)；五是加大宣傳力度，通過搞好陣地建設(shè)、發(fā)放宣傳資料等方式，與司乘人員加強(qiáng)溝通，樹立良好的外部形象。
（五）、堅持人性化管理，創(chuàng)造和諧氛圍，為推動整體工作發(fā)展提供保障。
我站在工作中堅持推行人性化管理，突出人文關(guān)懷，確保
高速公路監(jiān)控中心迎國檢先進(jìn)事跡2
青陽電力調(diào)度監(jiān)控中心獲得工人先鋒號先進(jìn)事跡
有這樣一個班組，它全程24小時日夜守候在一個約有一百個多平方的指揮部里，肩負(fù)著全縣幾十萬用戶的生產(chǎn)和生活用電的重任，這就是青陽供電公司調(diào)度監(jiān)控中心，該中心有8人平均年齡42歲，他們彼此友愛，相互關(guān)心，分工合作，配合默契，以干一行愛一行精一行的責(zé)任感和事業(yè)心立足本職工作，把滿腔的熱情傾注到供電服務(wù)中，用辛勤的汗水履行著“高效、安全優(yōu)質(zhì)供電”的承諾，正是他們憑著這樣一股團(tuán)結(jié)拼搏、奮發(fā)向上的熱情，在平凡的崗位上譜寫奉獻(xiàn)之歌，展示著青陽供電人的風(fēng)采，截至到2012年2月28日青陽供電公司調(diào)度監(jiān)控中心已累計實現(xiàn)了安全生產(chǎn)7460天，未發(fā)生一起誤調(diào)度、誤操作及人員責(zé)任事故，用實際行動詮釋青陽供電公司生命線——“電網(wǎng)安全穩(wěn)定”。近年來該中心先后獲得許多榮譽(yù)，2006年安徽省電力公司“先進(jìn)班組”稱號，2007年安徽省電力行業(yè)QC小組一等獎，池州供電公司2008年抗雪救災(zāi)“先進(jìn)集體”，2009年池州供電公司迎峰度夏“安全生產(chǎn)、穩(wěn)發(fā)多供”勞動競賽一等獎，2010年池州供電公司抗洪救災(zāi) “先進(jìn)集體”，班組幾乎每年都被公司評為 “先進(jìn)集體”，中心負(fù)責(zé)人也多次被評為市、縣公司的先進(jìn)個人。特別能戰(zhàn)斗特別能奉獻(xiàn) 構(gòu)筑一張安全穩(wěn)定“網(wǎng)”
青陽供電公司調(diào)度中心負(fù)責(zé)全縣電網(wǎng)的調(diào)度運(yùn)行、操作、監(jiān)控和事故處理等工作。近幾年青陽供電公司電網(wǎng)建設(shè)力度加大，電網(wǎng)調(diào)度業(yè)務(wù)工作量大幅上升。每年調(diào)度操作大約步，人均完成2750步操作，為保證客戶電壓質(zhì)量，每年調(diào)壓和變壓器調(diào)檔操作余次，人均1250次，工作量非常之大。面對形勢，調(diào)度中心員工不僅發(fā)揚(yáng)了抗冰救災(zāi)精神、特別能戰(zhàn)斗精神，還樹立了科學(xué)發(fā)展觀，向“以方式為龍頭、強(qiáng)化調(diào)度執(zhí)行控制”的分析型、智能型調(diào)度的轉(zhuǎn)變，想方設(shè)法把青陽電網(wǎng)打造成為堅強(qiáng)、和諧、智能、優(yōu)質(zhì)的電網(wǎng)?！爸鲃映袚?dān)社會責(zé)任 全力做好電力供應(yīng)”鮮明地掛在調(diào)度監(jiān)控中心的藍(lán)墻上，也牢固地放在調(diào)度監(jiān)控中心每個職工心里。元旦、春節(jié)、五
一、高中考、迎峰度夏、迎峰度冬、國慶六十周年、奧運(yùn)會、綠運(yùn)會等等各種保電任務(wù)調(diào)度中心每年就完成幾十次，特別是近幾年，祖國好事連連，國民歡聲笑語，在重大節(jié)日里哪能沒有電？也就是這樣，調(diào)度中心職工在重大節(jié)日一定是堅守崗位。在節(jié)日來臨之前安排對設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的檢查，及時消除缺陷和隱患，使設(shè)備以“健康的狀態(tài)”迎接節(jié)假日的到來；同時制定詳盡的保電方案，書面明確保電期間的運(yùn)行方式、操作原則、事故拉閘序位，做出大量事故預(yù)想，還對黨政機(jī)關(guān)、供水供氣、醫(yī)院、鐵路、通信、大型公共場所等地方的電力事故搶修工作做了重點(diǎn)安排，保證市民生產(chǎn)、生活正常供電。
在2008年雪災(zāi)期間，調(diào)度監(jiān)控中心全體同志顧全大局，克服一切困難，堅持戰(zhàn)斗在抗雪災(zāi)保電網(wǎng)安全生產(chǎn)一線。大家發(fā)揚(yáng)特別有責(zé)任心、特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的精神，始終堅持4人每日24小時在調(diào)度室值班，指揮、協(xié)調(diào)電網(wǎng)的事故處理和保供電，正確、果斷、快速地處理了大大小小上百次事故和障礙，下達(dá)調(diào)度指令五千余條，指揮了十多次局部電網(wǎng)的黑啟動，經(jīng)受住了嚴(yán)峻考驗，保證了雪災(zāi)期間青陽電網(wǎng)穩(wěn)定運(yùn)行。
2011年8月18日，青陽地區(qū)持續(xù)高溫，“桑拿天”的悶熱連同調(diào)度室屏幕上不斷攀升的紅色負(fù)荷曲線使所有人都進(jìn)入了緊張的工作狀態(tài)，統(tǒng)計負(fù)荷、核對方式、調(diào)整電壓、下令操作…… 10點(diǎn)30分，青陽地區(qū)當(dāng)日最大負(fù)荷達(dá)到了萬千瓦，調(diào)度監(jiān)控中心要求各單位做好緊急限電拉路的準(zhǔn)備，聞聽此訊，公司經(jīng)理、副經(jīng)理等領(lǐng)導(dǎo)和調(diào)度室主任一起來到現(xiàn)場，詳細(xì)了解負(fù)荷情況，確定拉路序位，周密布置，指揮工作，同調(diào)度員們并肩作戰(zhàn)。午后，雷雨暴風(fēng)天氣如約而至。雷雨大風(fēng)的惡劣天氣造成了青陽地區(qū)輸電線路和配電設(shè)備事故頻發(fā)，調(diào)度室的鈴聲開始此起彼伏：有搶修的、配電的、客服的、報故障點(diǎn)的，還有很多是用戶詢問情況的，當(dāng)值調(diào)度員在精神高度集中處理事故的同時，還要耐心地答復(fù)用戶?！拔?，是供電公司嗎？我們家
停電都一天了，你們管不管呀？”“再不給我們來電，就去告你們單位…”這樣遭受到部分用戶的不理解、指責(zé)，甚至漫罵的電話時有發(fā)生。但調(diào)度員們始終把“客戶至上”奉為企業(yè)的共同價值觀，從客戶角度出發(fā)，耐心解釋、說服，依然做到了處理事故迅速、準(zhǔn)確。據(jù)事后統(tǒng)計，當(dāng)日共處理事故30余起，接聽事故電話100余次，執(zhí)行操作票28張，正確率達(dá)到了百分之百。
用安全文化“軟實力”提升安全管理“硬功夫”
一切事故都可以預(yù)防的安全理念根植在每個調(diào)度監(jiān)控中心職工腦子里。得益于調(diào)度監(jiān)控中心用特色安全文化潛意識提升每個職工安全理念，從而提升安全管理的做法。調(diào)度監(jiān)控中心充分調(diào)動職工的積極性，開展安全文化建設(shè)的大討論，探討安全文化建設(shè)的思路，總結(jié)安全工作開展的經(jīng)驗，摸索出了班組安全文化建設(shè)的道路。用安全文化“軟實力”提升了安全管理“硬功夫”。這幾年青陽電網(wǎng)大修、技改、基建工作任務(wù)非常繁重，安全管理的“硬功夫”就展現(xiàn)出來了：調(diào)度監(jiān)控中心每年都做到了有序、合理地安排各項工作，安全、正確地進(jìn)行調(diào)度操作。2011年完成了35千伏童埠變的投運(yùn)，城西變、丁橋變增容和更換進(jìn)線開關(guān)、朱備變技改等工作。完成了新建10kV城區(qū)111線路投運(yùn)、九華西路電線下地等主要工作，完成其他10kV及以下線路技改項目共160個，除完成計劃檢修工作外，調(diào)度員還及時處理了電網(wǎng)發(fā)生的各種異常情況及事故，特別是在4月至9月雷電多發(fā)季節(jié)期間，調(diào)度員對電網(wǎng)事故均作出了正確的判斷、迅速處理，避免了事故的擴(kuò)大，保證了電網(wǎng)的安全運(yùn)行和電力客戶的最大利益。2011年，調(diào)度累計執(zhí)行檢修計劃1640項，事故處理700余項，合計操作步，執(zhí)行操作票659張，合格率100%。舍棄小家 為了大家，構(gòu)建堅強(qiáng)的青陽電網(wǎng)
調(diào)度中心的王啟林師傅有著三十幾年的調(diào)度工作經(jīng)驗，帶出三代優(yōu)秀的值班員，照大家的話說，王師傅就像支蠟燭，燃燒自己、照亮
別人?？墒峭鯉煾倒ぷ鲝膩頉]有過怨言，人稱“老黃?！?。余師傅身體比較瘦弱，但他沒有一天因為生病而耽誤工作。有的人說他們傻，有的人說他們不值，但他們卻說：“我們已經(jīng)把這里當(dāng)成了家，雖然我們只是一名普通的電力調(diào)度員，但是看似工作中平平常常的一拉一合，一投一退，卻關(guān)系到國家的利益，企業(yè)的效益，以及電網(wǎng)的安全和百姓的生活，我們熱愛這個家！”
雪兆春來早，竹報平安年。春節(jié)長假，到處張燈結(jié)彩，人們都忙著走親訪友、出門旅游。在千萬家庭合家團(tuán)聚，盡享天倫之樂的時候，調(diào)度員們?nèi)詧允卦谡{(diào)度室內(nèi)，為維護(hù)青陽地區(qū)的安寧和穩(wěn)定，廝守著閃爍的調(diào)度屏。
我想，支撐他們的信念只有一個：保電網(wǎng)安全，責(zé)任重于一切！“停電就是災(zāi)難”是每個電力職工信奉的理念，快速及時處理事故是每個調(diào)度人員的責(zé)任，強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感鑄就了每名調(diào)度員認(rèn)真的工作態(tài)度和扎實的工作作風(fēng)；對工作的熱情和執(zhí)著，是他們不斷提升自我的動力。這就是作為調(diào)度員的專業(yè)素質(zhì)和無私的敬業(yè)精神。
當(dāng)一條條銀色的希望進(jìn)入千家萬戶，希望織成網(wǎng)時，我們的調(diào)度員用一臉的喜悅欣賞自己的佳作；當(dāng)夜幕時分，萬家燈火，舉杯同慶時，我們的臉上都露出了春意。它超越了花的絢爛與草的柔嫩，給春注入了力與美。
高速公路監(jiān)控中心迎國檢先進(jìn)事跡3
與時俱進(jìn)開拓創(chuàng)新sO100
鞏固成果再創(chuàng)輝煌
——x高速公路管理處x收費(fèi)站匯報材料
x高速公路遷安收費(fèi)站，是京沈高速公路寶山段K196公里處的一個匝道收費(fèi)站。隸屬于京秦高速公路管理處唐山管理所，坐落在唐秦兩市交界處的遷安市野雞坨鎮(zhèn)。占地面積8394平方米，本站設(shè)主、輔站，共有15條通行車道（其中上道6條，下道9條），現(xiàn)日平均收費(fèi)額為26萬元，日平均車流量達(dá)到8600輛次左右。全站現(xiàn)有職工75人，其中黨員7人，共青團(tuán)員35人，平均年齡歲，青年職工占91%。擁有大專以上學(xué)歷的23人，中專（高中）文化的50人，站內(nèi)設(shè)有辦公室、票證室、監(jiān)控室以及四個收費(fèi)班，是一支思想過硬、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、業(yè)務(wù)嫻熟、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)扎實的高素質(zhì)收費(fèi)隊伍。幾年來，遷安站在項目辦、管理處及管理所的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以人為本，注重加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和職工隊伍建設(shè)，全站干部職工精誠團(tuán)結(jié)，勤勉敬業(yè)，與時俱進(jìn)，務(wù)實創(chuàng)新，各項工作穩(wěn)步推進(jìn)，成效顯著。通行費(fèi)征收連年攀升，年年超額完成收費(fèi)任務(wù)，截止到～年9月份，共完成京秦通行費(fèi)收入億元，為收費(fèi)還貸做出了重要貢獻(xiàn)。精神文明創(chuàng)建如火如荼，京秦品牌深入人心，先后榮獲河北省交通廳先進(jìn)黨支部、河北省交通廳先進(jìn)收費(fèi)站、市級及省直級“青年文明號”、唐山市“窗口行業(yè)”二星級服務(wù)單位、河北拾行風(fēng)建設(shè)先進(jìn)單位”，項目辦“優(yōu)秀站長工程”三星級收費(fèi)站等稱號。自開通運(yùn)營以來，全站涌現(xiàn)出一大批典型事跡和先進(jìn)人物，被省交通廳、項目辦、管理處表彰命名的“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“先進(jìn)收費(fèi)員”、“文明執(zhí)法標(biāo)兵”、“巾幗明星”、“青年崗位能手標(biāo)兵”等稱號近200人次，收到錦旗32面，感謝信和電話近100人次，被各級新聞媒體宣傳報道6次，不斷擴(kuò)大京秦影響，光大京秦形象。
一、幾年來收費(fèi)工作管理成果。
幾年來，全站干部職工在項目辦、管理處、管理所的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以積極進(jìn)娶奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，適應(yīng)新形勢，研究新情況，解決新問題，把運(yùn)營管理的各項工作往深里做，往實里做，確保了全站整體工作的穩(wěn)步推進(jìn)，健康發(fā)展，出色的完成了各項任務(wù)目標(biāo)。
（一）、收費(fèi)任務(wù)完成情況：自開通運(yùn)營以來，截止到～年9月25日共完成京秦通行費(fèi)億元。
（二）、創(chuàng)建工作成績顯著：順利通過歷年各級“青年文明號”復(fù)查和驗收，文明服務(wù)受到社會各界的廣泛贊譽(yù)。幾年來，榮獲管理處以上各級集體榮譽(yù)稱號29個，個人榮譽(yù)稱號近200人次。
（三）、隊伍建設(shè)：隊伍穩(wěn)定，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，健康發(fā)展，無嚴(yán)重違紀(jì)，無一例貪污作弊行為。
（四）、綜治工作：開通運(yùn)營以來無“三亂”，無重大矛盾激化事件，無新聞曝光事件，無重大治安形勢案件發(fā)生，無火災(zāi)事故和其它責(zé)任事故發(fā)生，無違反計劃生育政策等問題。
（五）、其它工作：幾年來，確保了暑期工作、聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)、ISO9000貫標(biāo)等階段性中心工作及上級交辦的各項任務(wù)～完成。
二、與時俱進(jìn)，強(qiáng)化措施，深化管理，促進(jìn)整體工作穩(wěn)定、持續(xù)、健康發(fā)展。
總結(jié)幾年來的工作，為確保任務(wù)目標(biāo)的～實現(xiàn)，我們著重抓了以下幾方面。
（一）、堅持以收費(fèi)為中心，狠抓運(yùn)營管理，確保收費(fèi)任務(wù)～完成。
收費(fèi)是高速運(yùn)營管理的重中之重，為確保收費(fèi)任務(wù)～完成。一是針對管理處、所給我站下達(dá)的指令性計劃任務(wù)，我站綜合歷年通行費(fèi)征收情況并預(yù)測收費(fèi)發(fā)展趨勢，將任務(wù)細(xì)化分解到收費(fèi)班，落實到人，使全體職工個個有目標(biāo)，人人有動力，為完成收費(fèi)任務(wù)奠定了堅實的基矗在收費(fèi)過程中，嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)政策和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，切實做到應(yīng)收盡收，應(yīng)收不免，過而不漏，收而不貪；二是加大站內(nèi)稽查力度，每月下發(fā)稽查通報，幾年來共處理違紀(jì)行為近100人次，車型小改大車次，增收費(fèi)額元，未發(fā)生過一起貪污票款行為和私放人情車現(xiàn)象，全面規(guī)范崗位行為；三是嚴(yán)厲查處作弊車輛。為加強(qiáng)收費(fèi)管理，防止費(fèi)源流失，規(guī)范收費(fèi)秩序，站內(nèi)采取集中治理和日常治理相結(jié)合的方式，同時積極配合上級專項治理，使作弊闖口車輛大幅下降，治理成效顯著，有利打擊了不法司機(jī)的違法行為，凈化了收費(fèi)環(huán)境，維護(hù)了良好的收費(fèi)秩序，幾年來，共計查處作弊車1346輛次，追繳費(fèi)額元；三是強(qiáng)化考核激勵機(jī)制，為了適應(yīng)形勢發(fā)展的需要，結(jié)合站內(nèi)每年的情況變化，不斷完善收費(fèi)人員星級管理考核辦法及優(yōu)秀站長工程考核辦法，有效的增強(qiáng)了職工爭先進(jìn)、比先進(jìn)、趕先進(jìn)的積極性，營造了良好的爭先創(chuàng)優(yōu)、賞優(yōu)策劣的氛圍；四是加強(qiáng)IC卡管理和機(jī)電設(shè)施的維修保養(yǎng)工作。及時做好IC卡的領(lǐng)入和發(fā)放工作，做好卡箱流動記錄，確保用量充足，加強(qiáng)日常檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時維修損壞設(shè)備，確保機(jī)電系統(tǒng)及設(shè)備的良性運(yùn)轉(zhuǎn)；五是抓好暑期工作。全面落實暑期保暢方案，精心部署各種保暢措施，嚴(yán)格收費(fèi)政策和標(biāo)準(zhǔn)，加大日?；榱Χ龋_保安全暢通和通行費(fèi)足額征收；六是提早謀劃，周密部署，確保聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)、紙券IC卡雙軌運(yùn)行、IC卡單軌運(yùn)行及費(fèi)率調(diào)整等工作的順利過渡。
（二）、堅持以人為本，深入開展教育培訓(xùn)工作，鍛造高素質(zhì)收費(fèi)團(tuán)隊。
要深入開展優(yōu)秀站長工程活動，創(chuàng)建星級收費(fèi)站，就必須培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明，政治優(yōu)良，作風(fēng)過硬，技術(shù)精湛的職工隊伍，為此遷安站始終堅持把思想政治教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)放在首位，并做到常抓不懈。在班子建設(shè)方面。領(lǐng)導(dǎo)班子是單位的核心和靈魂，一個單位的發(fā)展，在很大程度上取決于它是否具備一個團(tuán)結(jié)務(wù)實、奮發(fā)向上、扎實工作的領(lǐng)導(dǎo)班子。幾年來，我們始終堅持不斷探索，建設(shè)學(xué)習(xí)型班子，提高班子的整體素質(zhì)，建設(shè)團(tuán)結(jié)型班子，形成整體合力，建設(shè)創(chuàng)新型班子，開創(chuàng)工作新局面，建設(shè)廉潔型班子，樹立班子良好形象，建設(shè)實干型班子，推進(jìn)各項工作穩(wěn)步發(fā)展。我們在學(xué)習(xí)中實踐，在實踐中提高，不斷研究新情況，解決新問題，謀求新發(fā)展，站領(lǐng)導(dǎo)始終做到身先士卒，做好表率，不斷加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)，提高服務(wù)水平，發(fā)揚(yáng)勤勉敬業(yè)，廉潔自律，文明高效的作風(fēng)，抓好穩(wěn)定，促進(jìn)發(fā)展。在思想教育方面。一是每年年初，都要深入開展思想作風(fēng)紀(jì)律整頓活動以及拒腐防貪大討論等活動，廣泛開展批評與自我批評，從而轉(zhuǎn)變了部分職工不思進(jìn)娶得過且過、工作標(biāo)準(zhǔn)低的不良傾向，進(jìn)一步增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感，在職工隊伍中掀起了一股剎歪風(fēng)、樹正氣、比奉獻(xiàn)、趕先進(jìn)、講團(tuán)結(jié)、求發(fā)展的工作氛圍；二是加強(qiáng)日常思想教育，充分利用駐站日、學(xué)習(xí)日等教育職工戒驕戒躁，克服惰性心理，珍惜工作崗位，保持工作高標(biāo)準(zhǔn)，大力宣揚(yáng)時代先進(jìn)典型及身邊典型，深入開展諸如“學(xué)習(xí)許振超”、“學(xué)習(xí)鄭培民”、“學(xué)習(xí)羅文精神，爭做送信人”、“愛我交通，我為交通做貢獻(xiàn)”等活動，有力地增強(qiáng)了職工愛崗敬業(yè)的意識，提高了高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的工作理念。同時做到開展共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育與日常工作兩手抓、兩促進(jìn)，把先進(jìn)性教育活動與日常管理工作緊密結(jié)合，確保先進(jìn)性教育與各項工作任務(wù)互相促進(jìn)，都能～完成，并把該項教育活動作為政治學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容和主線，集中抓好全體干部職工的職業(yè)理想和職業(yè)道德，防止職工思想滑坡、工作滑坡。在業(yè)務(wù)培訓(xùn)方面。一是每年為備戰(zhàn)暑期及青工比武活動，站內(nèi)都要廣泛開展有針對性的全員練兵活動，有力地提高了職工隊伍的業(yè)務(wù)技能和整體素質(zhì)；二是結(jié)合聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)及機(jī)電系統(tǒng)設(shè)備的更新改造等階段性工作，為適應(yīng)崗位需要，適時組織收費(fèi)、監(jiān)控、票證等相關(guān)崗前業(yè)務(wù)培訓(xùn)，確保熟知工作程序和操作技能，促進(jìn)收費(fèi)工作持續(xù)有效運(yùn)行；三是為提高一線收費(fèi)班長的管理能力，每年配合上級定期組織班長業(yè)務(wù)培訓(xùn)，充分發(fā)揮骨干作用，促進(jìn)收費(fèi)區(qū)收費(fèi)工作的高效運(yùn)行。
（三）、堅持以ISO9000貫標(biāo)為突破口，完善制度，不斷規(guī)范管理。
“發(fā)展要有新思路，改革要有新舉措，各項工作要開創(chuàng)新局面”，本著這一指導(dǎo)思想，我站從實際情況出發(fā)，從如何謀求全面發(fā)展出發(fā)，以ISO9000貫標(biāo)為突破口，使質(zhì)量認(rèn)證體系融入到各項管理工作之中，在實踐中指導(dǎo)工作，在實踐中全面落實，在實踐中持續(xù)改進(jìn)，長期堅持形成制度，促進(jìn)收費(fèi)管理規(guī)范化、制度化的良性發(fā)展。自～年我處ISO9000貫標(biāo)以來，隨著時間的推移和形勢的變化，質(zhì)量體系文件中的一些制度、措施、辦法等內(nèi)容，已經(jīng)滯后或制約了某些工作的正常開展，已不適應(yīng)現(xiàn)實的需要。為進(jìn)一步完善管理制度，促進(jìn)管理水平的提升。一是在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，結(jié)合實際修訂和完善了考核激勵機(jī)制，重點(diǎn)是收費(fèi)人員星級考核、優(yōu)秀站長工程考核、收費(fèi)班量化評比辦法等，通過有效制度的落實，保證了激勵效果，調(diào)動了全體職工的工作熱情和積極性，有力的促進(jìn)了各項工作的扎實推進(jìn)；二是結(jié)合聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)和歷年形勢變化，適時修改完善程序文件、規(guī)章制度、崗位職責(zé)等，同時針對聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)設(shè)備運(yùn)行、作業(yè)程序和非正常情況處理等具體問題進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)范，有力地保證了制度落實的有效運(yùn)行；三是實行目標(biāo)管理責(zé)任制和班室主任聘任制。為了充分發(fā)揮激勵機(jī)制的有效作用，我站將收費(fèi)目標(biāo)和文明服務(wù)目標(biāo)量化到班，細(xì)化到人，加大班室考核力度，同時推行了競爭機(jī)制，對各收費(fèi)班長、職能部門負(fù)責(zé)人，實行了聘任制和責(zé)任追糾制，形成了一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)的管理格局，營造了能者上、庸者下的用人環(huán)境，增強(qiáng)了凝聚力，提高了向心力，強(qiáng)化了團(tuán)隊意識。
（四）、堅持文明服務(wù)促行風(fēng)，深入開展創(chuàng)建活動，打造京秦品牌。
在做好收費(fèi)工作的同時，我站緊緊圍繞“服務(wù)人民、奉獻(xiàn)社會”這一宗旨，積極發(fā)揮黨員團(tuán)員先鋒模范作用，深入開展精神文明創(chuàng)建活動。一是大力開展便民為民活動，努力營造優(yōu)美的行車環(huán)境。成立青年志愿者服務(wù)隊，設(shè)置便民服務(wù)亭，同時實行社會承諾制，接受司乘和社會監(jiān)督，搞好行風(fēng)測評問卷調(diào)查，堅持把“顧客滿意”作為優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，全心全意為司乘人員提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。幾年來，為過往司乘人員推車、修車，提供開水和藥品等好人好事屢見不鮮。據(jù)不完全統(tǒng)計，我站涌現(xiàn)的好人好事近500件次，提供服務(wù)咨詢近1000人次，樹立了良好的京秦形象；二是加強(qiáng)內(nèi)部管理，改進(jìn)工作作風(fēng)。在全站范圍內(nèi)，始終堅持“端正行風(fēng)，先從自身作風(fēng)做起”的工作思路，從上至下，示范引導(dǎo)，協(xié)調(diào)聯(lián)動，狠抓落實，并對一些苗頭性、傾向性問題及時處理，做到防微杜漸；三是以“愛我交通，我為交通做貢獻(xiàn)”活動為主題，持續(xù)深入開展“青年文明號”、青年崗位能手、巾幗文明示范崗、星級示范窗口等創(chuàng)建活動，引導(dǎo)廣大職工愛崗敬業(yè)，立足本職，崗位成才，營造出“干事、創(chuàng)業(yè)、為民”的良好氛圍；四是有機(jī)結(jié)合，協(xié)調(diào)聯(lián)動。我站始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)、行風(fēng)建設(shè)、創(chuàng)建工作等有機(jī)結(jié)合，充分發(fā)揮黨團(tuán)工會組織作用，形成合力，互相促進(jìn)；五是加大宣傳力度，通過搞好陣地建設(shè)、發(fā)放宣傳資料等方式，與司乘人員加強(qiáng)溝通，樹立良好的外部形象。
（五）、堅持人性化管理，創(chuàng)造和諧氛圍，為推動整體工作發(fā)展提供保障。
我站在工作中堅持推行人性化管理，突出人文關(guān)懷，確保職工無后顧之憂，從全體職工根本利益出發(fā)，謀發(fā)展、促發(fā)展，贏得了職工的廣泛支持，營造出團(tuán)結(jié)向上、和諧共進(jìn)的工作氛圍。一是切實保障職工權(quán)益。我們嚴(yán)格貫徹《勞動法》和上級指示精神，落實職工在工資福利待遇、勞動條件、勞動時間等方面的有關(guān)規(guī)定，對確有必要的給予適當(dāng)照顧調(diào)整。比如給孕婦調(diào)整值白班，給夫妻不能團(tuán)聚的職工調(diào)整班次等，同時注意協(xié)調(diào)好地方關(guān)系，盡最大可能維護(hù)我們的經(jīng)濟(jì)利益和其它權(quán)益；二是豐富職工的業(yè)余生活。收費(fèi)站遠(yuǎn)離市區(qū)，生活相對單調(diào)，為妥善安排職工生活，避免無聊厭倦情緒，我站堅持組織開展群眾性日常文藝活動，比如開展讀書比賽、趣味游戲競賽和體育競賽等。中秋節(jié)、國慶節(jié)、春節(jié)等重大節(jié)假日，堅持組織一些規(guī)模較大的活動，如文藝晚會、篝火晚會、舞會等，職工自娛自樂，日常工作與業(yè)余生活合理調(diào)劑，保持了愉悅輕松的心情；三是打造內(nèi)部的和諧。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，在全站范圍內(nèi)大力倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)協(xié)作，互助互愛，無私奉獻(xiàn)，奮勇拼搏，摒棄個人之間的小分歧，不計較個人得失，真正像一家人一樣，以高素質(zhì)的隊伍建設(shè)高素質(zhì)的單位，依靠高素質(zhì)的單位培養(yǎng)高素質(zhì)的隊伍。以感恩的心態(tài)、負(fù)責(zé)任的心態(tài)和主人翁的心態(tài)扎實做好各項工作，努力建設(shè)好遷安站這個大家庭。同時建設(shè)務(wù)實高效的管理模式，營造風(fēng)清氣正的工作氛圍，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)、務(wù)實、奮勇爭先的工作作風(fēng)，加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通，強(qiáng)化服務(wù)意識，保持全站政令暢通的良好態(tài)勢。
（六）、堅持安全生產(chǎn)促穩(wěn)定，全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作。
安全穩(wěn)定是做好收費(fèi)工作的前提，是收費(fèi)運(yùn)營的基礎(chǔ)保障。幾年來，我站始終嚴(yán)格貫徹執(zhí)行上級關(guān)于安全生產(chǎn)的指示精神，堅持預(yù)防為主、防治結(jié)合的原則，整章建制，狠抓落實。一是全面加強(qiáng)職工的安全意識和防范意識教育，專題研究解決苗頭性問題和潛在隱患，做到及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題，防患于未然；二是加強(qiáng)日常檢查，尤其是重點(diǎn)部門和部位，制定防范措施和工作預(yù)案，切實提高了解決突發(fā)事件的應(yīng)變能力；三是在全站范圍內(nèi)深入開展“安全生產(chǎn)月”活動，進(jìn)一步營造了“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的安全生產(chǎn)氛圍，切實增強(qiáng)了職工的安全生產(chǎn)意識，并以此為契機(jī)，對安全設(shè)施全面檢查，排查隱患，配備完善，為安全生產(chǎn)提供了有力保障；四是加強(qiáng)與地方政府、治安部門及高速巡警的溝通協(xié)調(diào)，保證快速出警，及時解決問題，維護(hù)安全穩(wěn)定。
回顧過去，令人鼓舞，展望未來，任重道遠(yuǎn)。我們將在項目辦、管理處及管理所的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，解放思想，與時俱進(jìn)，務(wù)實創(chuàng)新，落實科學(xué)發(fā)展觀，不斷深化管理成果，在“二次創(chuàng)業(yè)”、再創(chuàng)“二五輝煌”的實踐進(jìn)程中，用實現(xiàn)全站各項工作全面協(xié)調(diào)持續(xù)發(fā)展的前進(jìn)腳步聲，奏響激昂向上的旋律，譜寫更加璀璨的篇章。
高速公路監(jiān)控中心迎國檢先進(jìn)事跡4
本人自1996年參加過以來，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和信任下，于XX年擔(dān)任學(xué)?！皟苫苯逃龑８桑?fù)責(zé)全片區(qū)“兩基”工作的組織與實施。工作中，本人認(rèn)真學(xué)習(xí)，真抓實干，為“兩基”事業(yè)辛勤耕耘，無私奉獻(xiàn)。
xX年恰逢省對我區(qū)“兩基”工作進(jìn)行驗收。第二年學(xué)?？紤]到當(dāng)時的“兩基”專干年齡較大的原因，重新調(diào)整了學(xué)?！皟苫惫ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組，讓我擔(dān)任了“兩基”教育專干，負(fù)責(zé)學(xué)?！皟苫惫ぷ?、“兩免一補(bǔ)”工作、學(xué)校教育工作和疾病防控工作，我認(rèn)真向以前分管此項工作的前輩們?nèi)〗?jīng)，相信勤能補(bǔ)拙的真理，出色的完成了各項任務(wù)。在XX年區(qū)教育局領(lǐng)導(dǎo)對我?！皟苫边M(jìn)行評估驗收的時候，我校出色的“兩基”工作得到了檢查組領(lǐng)導(dǎo)的好評。XX年10月，我校“兩基”工作又順利地通過了省政府的“兩基”復(fù)查驗收，驗收后，我隨之被授予區(qū)委、區(qū)政府“兩基”先進(jìn)個人榮譽(yù)稱號，蔡官鎮(zhèn)“兩基”優(yōu)秀工作者稱號。2011年10月我校又將迎接省政府的“兩基”預(yù)檢和2011年6月的國檢，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)安排我擔(dān)任學(xué)?！皟苫睂８?。負(fù)責(zé)全片區(qū)“兩基”迎國檢工作。
在這幾年的時間里每次遇到兩基檢查，我都擔(dān)當(dāng)重任。始終扎實做好工作，無怨無悔。
一、勤懇耕耘，精于業(yè)務(wù)
“兩基”工作被教育界人士普遍認(rèn)為是件難事，每次“兩基”檢查都有不同之處，因此，要高標(biāo)準(zhǔn)完成工作，就要準(zhǔn)確把握工作中的要領(lǐng)，抓住問題的關(guān)鍵，確保在工作中不走彎路或少走彎路，不出差錯，必須認(rèn)真領(lǐng)會每次迎檢的要求，多向區(qū)、鎮(zhèn)“兩基”為領(lǐng)導(dǎo)請教，工作中遇到問題，及時向上級匯報溝通。只有這樣才能熟練地駕馭“兩基”工作，才能在區(qū)、鎮(zhèn)統(tǒng)一部署下依據(jù)“兩基”工作要求，結(jié)合自己的工作思路，統(tǒng)籌安排好全片區(qū)的“兩基”工作。
“兩基”工作千頭萬緒，紛繁復(fù)雜，往往需要集中力量攻堅，需要專職人員不辭辛苦地忘我工作。每當(dāng)碰到任務(wù)緊時，無論是節(jié)假日還是晚上，我都加班加點(diǎn)，以確保按時完成任務(wù)。
二、把握關(guān)鍵，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確
“兩基”工作難就在數(shù)據(jù)繁多，涉及面廣，工作量大，難以理清頭緒。常常因為指導(dǎo)偏差而推倒重來。這次的迎國檢工作，我把握了五個“關(guān)鍵點(diǎn)”：
1、結(jié)合迎檢要求與本片實際，做好階段工作安排，明確每階段的具體工作。
2、梳理以前的原始資料，做好銜接工作，查缺補(bǔ)漏。以以前積累的資料為基礎(chǔ)。
3、做好普查摸底工作。只有普查工作做的真實、具體、才能為今后的“兩基”工作打好一個基礎(chǔ)，提供第一手準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，保證其他的工作真實而有效。
4、嚴(yán)格把握好各類數(shù)據(jù)的邏輯關(guān)系。首先是把握準(zhǔn)報表，其次是把握好各類數(shù)據(jù)之間的內(nèi)在聯(lián)系，只有領(lǐng)悟了數(shù)據(jù)之間的這種關(guān)系，才能確保不出差錯。
5、把握達(dá)標(biāo)關(guān)。心中熟記各項指標(biāo)的達(dá)標(biāo)情況，已達(dá)標(biāo)的指標(biāo)認(rèn)真整理資料，不達(dá)標(biāo)的或有欠缺的提供改進(jìn)意見，并積極抓好落實。
我把握好這五個方面之后，統(tǒng)籌安排，全片“兩基”工作井然有序，從未出現(xiàn)上下脫節(jié)，互相推委的現(xiàn)象。
根據(jù)這五個關(guān)鍵，我認(rèn)真做好每一個工作步驟。普查時，要求數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，一一做好核對；填寫數(shù)據(jù)時，事先認(rèn)真檢查，只有在確保無誤的情況下，才上正式表格。
“兩基”工作是關(guān)系全民的一項偉大事業(yè)，是教育事業(yè)的奠基工程。投身“兩基”事業(yè)，獻(xiàn)出自己的一份光和熱，我感到很充實，很榮幸。在今后的工作中，我將一如既往，不懈追求，奮斗不息。
高速公路監(jiān)控中心迎國檢先進(jìn)事跡5
迎國檢先進(jìn)事跡材料
北郭一中劉國海
根據(jù)上級精神，我校把11月份定為“迎國檢月”，作為一名班主任、一名學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)，我始終扎實做好每項工作，切實做到班主任工作和學(xué)校工作兩不誤。
迎檢期間，我認(rèn)真領(lǐng)會每次開會迎檢的要求，做好筆記，結(jié)合自己的工作思路，確保高標(biāo)準(zhǔn)完成工作。迎國檢各項工作千頭萬緒，紛繁復(fù)雜，往往需要集中力量攻堅，作為一名領(lǐng)導(dǎo)和班主任，我不辭辛苦地忘我工作，每當(dāng)碰到任務(wù)緊時，無論是節(jié)假日還是晚上，我都加班加點(diǎn)，以確保按時完成任務(wù)。為確保國檢能順利過關(guān)，每次我都要準(zhǔn)確把握工作中的要領(lǐng)，抓住問題的關(guān)鍵，確保在工作中不走彎路或少走彎路，不出差錯。工作中遇到問題，及時向上級匯報溝通，克服一切困難，按時、高標(biāo)準(zhǔn)完成任務(wù)。
作為一名班主任，為了學(xué)校的發(fā)展，并且能獻(xiàn)出自己的一份光和熱，我感到很充實，很榮幸。在今后的工作中，我將一如既往，不懈追求，奮斗不息。
高速公路監(jiān)控中心迎國檢先進(jìn)事跡6
青陽電力調(diào)度監(jiān)控中心獲得工人先鋒號先進(jìn)事跡有這樣一個班組，它全程24小時日夜守候在一個約有一百個多平方的指揮部里，肩負(fù)著全縣幾十萬用戶的生產(chǎn)和生活用電的重任，這就是青陽供電公司調(diào)度監(jiān)控中心，該中心有8人平均年齡42歲，他們彼此友愛，相互關(guān)心，分工合作，配合默契，以干一行愛一行精一行的責(zé)任感和事業(yè)心立足本職工作，把滿腔的熱情傾注到供電服務(wù)中，用辛勤的汗水履行著“高效、安全優(yōu)質(zhì)供電”的承諾，正是他們憑著這樣一股團(tuán)結(jié)拼搏、奮發(fā)向上的熱情，在平凡的崗位上譜寫奉獻(xiàn)之歌，展示著青陽供電人的風(fēng)采，截至到2012年2月28日青陽供電公司調(diào)度監(jiān)控中心已累計實現(xiàn)了安全生產(chǎn)7460天，未發(fā)生一起誤調(diào)度、誤操作及人員責(zé)任事故，用實際行動詮釋青陽供電公司生命線——“電網(wǎng)安全穩(wěn)定”。近年來該中心先后獲得許多榮譽(yù)，2006年安徽省電力公司“先進(jìn)班組”稱號，2007年安徽省電力行業(yè)QC小組一等獎，池州供電公司2008年抗雪救災(zāi)“先進(jìn)集體”，2009年池州供電公司迎峰度夏“安全生產(chǎn)、穩(wěn)發(fā)多供”勞動競賽一等獎，2010年池州供電公司抗洪救災(zāi)“先進(jìn)集體”，班組幾乎每年都被公司評為“先進(jìn)集體”，中心負(fù)責(zé)人也多次被評為市、縣公司的先進(jìn)個人。
特別能戰(zhàn)斗特別能奉獻(xiàn)構(gòu)筑一張安全穩(wěn)定“網(wǎng)”
青陽供電公司調(diào)度中心負(fù)責(zé)全縣電網(wǎng)的調(diào)度運(yùn)行、操作、監(jiān)控和事故處理等工作。近幾年青陽供電公司電網(wǎng)建設(shè)力度加大，電網(wǎng)調(diào)度業(yè)務(wù)工作量大幅上升。每年調(diào)度操作大約步，人均完成2750步操作，為保證客戶電壓質(zhì)量，每年調(diào)壓和變壓器調(diào)檔操作余次，人均1250次，工作量非常之大。面對形勢，調(diào)度中心員工不僅發(fā)揚(yáng)了抗冰救災(zāi)精神、特別能戰(zhàn)斗精神，還樹立了科學(xué)發(fā)展觀，向“以方式為龍頭、強(qiáng)化調(diào)度執(zhí)行控制”的分析型、智能型調(diào)度的轉(zhuǎn)變，想方設(shè)法把青陽電網(wǎng)打造成為堅強(qiáng)、和諧、智能、優(yōu)質(zhì)的電網(wǎng)?！爸鲃映袚?dān)社會責(zé)任全力做好電力供應(yīng)”鮮明地掛在調(diào)度監(jiān)控中心的藍(lán)墻上，也牢固地放在調(diào)度監(jiān)控中心每個職工心里。元旦、春節(jié)、五一、高中考、迎峰度夏、迎峰度冬、國慶六十周年、奧運(yùn)會、綠運(yùn)會等等各種保電任務(wù)調(diào)度中心每年就完成幾十次，特別是近幾年，祖國好事連連，國民歡聲笑語，在重大節(jié)日里哪能沒有電？也就是這樣，調(diào)度中心職工在重大節(jié)日一定是堅守崗位。在節(jié)日來臨之前安排對設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的檢查，及時消除缺
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陷和隱患，使設(shè)備以“健康的狀態(tài)”迎接節(jié)假日的到來；同時制定詳盡的保電方案，書面明確保電期間的運(yùn)行方式、操作原則、事故拉閘序位，做出大量事故預(yù)想，還對黨政機(jī)關(guān)、供水供氣、醫(yī)院、鐵路、通信、大型公共場所等地方的電力事故搶修工作做了重點(diǎn)安排，保證市民生產(chǎn)、生活正常供電。
在2008年雪災(zāi)期間，調(diào)度監(jiān)控中心全體同志顧全大局，克服一切困難，堅持戰(zhàn)斗在抗雪災(zāi)保電網(wǎng)安全生產(chǎn)一線。大家發(fā)揚(yáng)特別有責(zé)任心、特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的精神，始終堅持4人每日24小時在調(diào)度室值班，指揮、協(xié)調(diào)電網(wǎng)的事故處理和保供電，正確、果斷、快速地處理了大大小小上百次事故和障礙，下達(dá)調(diào)度指令五千余條，指揮了十多次局部電網(wǎng)的黑啟動，經(jīng)受住了嚴(yán)峻考驗，保證了雪災(zāi)期間青陽電網(wǎng)穩(wěn)定運(yùn)行。
2011年8月18日，青陽地區(qū)持續(xù)高溫，“桑拿天”的悶熱連同調(diào)度室屏幕上不斷攀升的紅色負(fù)荷曲線使所有人都進(jìn)入了緊張的工作狀態(tài)，統(tǒng)計負(fù)荷、核對方式、調(diào)整電壓、下令操作…… 10點(diǎn)30分，青陽地區(qū)當(dāng)日最大負(fù)荷達(dá)到了萬千瓦，調(diào)度監(jiān)控中心要求各單位做好緊急限電拉路的準(zhǔn)備，聞聽此訊，公司經(jīng)理、副經(jīng)理等領(lǐng)導(dǎo)和調(diào)度室主任一起來到現(xiàn)場，詳細(xì)了解負(fù)荷情況，確定拉路序位，周密布置，指揮工作，同調(diào)度員們并肩作戰(zhàn)。午后，雷雨暴風(fēng)天氣如約而至。雷雨大風(fēng)的惡劣天氣造成了青陽地區(qū)輸電線路和配電設(shè)備事故頻發(fā)，調(diào)度室的鈴聲開始此起彼伏：有搶修的、配電的、客服的、報故障點(diǎn)的，還有很多是用戶詢問情況的，當(dāng)值調(diào)度員在精神高度集中處理事故的同時，還要耐心地答復(fù)用戶?！拔?，是供電公司嗎？我們家
停電都一天了，你們管不管呀？”“再不給我們來電，就去告你們單位…”這樣遭受到部分用戶的不理解、指責(zé)，甚至漫罵的電話時有發(fā)生。但調(diào)度員們始終把“客戶至上”奉為企業(yè)的共同價值觀，從客戶角度出發(fā)，耐心解釋、說服，依然做到了處理事故迅速、準(zhǔn)確。據(jù)事后統(tǒng)計，當(dāng)日共處理事故30余起，接聽事故電話100余次，執(zhí)行操作票28張，正確率達(dá)到了百分之百。
用安全文化“軟實力”提升安全管理“硬功夫”
一切事故都可以預(yù)防的安全理念根植在每個調(diào)度監(jiān)控中心職工腦子里。得益于調(diào)度監(jiān)控中心用特色安全文化潛意識提升每個職工安全理念，從而提升安全管理的做法。調(diào)度監(jiān)控中心充分調(diào)動職工的積極性，開展安全文化建設(shè)的大
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討論，探討安全文化建設(shè)的思路，總結(jié)安全工作開展的經(jīng)驗，摸索出了班組安全文化建設(shè)的道路。用安全文化“軟實力”提升了安全管理“硬功夫”。這幾年青陽電網(wǎng)大修、技改、基建工作任務(wù)非常繁重，安全管理的“硬功夫”就展現(xiàn)出來了：調(diào)度監(jiān)控中心每年都做到了有序、合理地安排各項工作，安全、正確地進(jìn)行調(diào)度操作。2011年完成了35千伏童埠變的投運(yùn)，城西變、丁橋變增容和更換進(jìn)線開關(guān)、朱備變技改等工作。完成了新建10kV城區(qū)111線路投運(yùn)、九華西路電線下地等主要工作，完成其他10kV及以下線路技改項目共160個，除完成計劃檢修工作外，調(diào)度員還及時處理了電網(wǎng)發(fā)生的各種異常情況及事故，特別是在4月至9月雷電多發(fā)季節(jié)期間，調(diào)度員對電網(wǎng)事故均作出了正確的判斷、迅速處理，避免了事故的擴(kuò)大，保證了電網(wǎng)的安全運(yùn)行和電力客戶的最大利益。
2011年，調(diào)度累計執(zhí)行檢修計劃1640項，事故處理700余項，合計操作步，執(zhí)行操作票659張，合格率100%。
舍棄小家為了大家，構(gòu)建堅強(qiáng)的青陽電網(wǎng)
調(diào)度中心的王啟林師傅有著三十幾年的調(diào)度工作經(jīng)驗，帶出三代優(yōu)秀的值班員，照大家的話說，王師傅就像支蠟燭，燃燒自己、照亮
別人?？墒峭鯉煾倒ぷ鲝膩頉]有過怨言，人稱“老黃?！薄Ｓ鄮煾瞪眢w比較瘦弱，但他沒有一天因為生病而耽誤工作。有的人說他們傻，有的人說他們不值，但他們卻說：“我們已經(jīng)把這里當(dāng)成了家，雖然我們只是一名普通的電力調(diào)度員，但是看似工作中平平常常的一拉一合，一投一退，卻關(guān)系到國家的利益，企業(yè)的效益，以及電網(wǎng)的安全和百姓的生活，我們熱愛這個家！”
雪兆春來早，竹報平安年。春節(jié)長假，到處張燈結(jié)彩，人們都忙著走親訪友、出門旅游。在千萬家庭合家團(tuán)聚，盡享天倫之樂的時候，調(diào)度員們?nèi)詧允卦谡{(diào)度室內(nèi)，為維護(hù)青陽地區(qū)的安寧和穩(wěn)定，廝守著閃爍的調(diào)度屏。
我想，支撐他們的信念只有一個：保電網(wǎng)安全，責(zé)任重于一切！“停電就是災(zāi)難”是每個電力職工信奉的理念，快速及時處理事故是每個調(diào)度人員的責(zé)任，強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感鑄就了每名調(diào)度員認(rèn)真的工作態(tài)度和扎實的工作作風(fēng)；對工作的熱情和執(zhí)著，是他們不斷提升自我的動力。這就是作為調(diào)度員的專業(yè)素質(zhì)和無私的敬業(yè)精神。
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當(dāng)一條條銀色的希望進(jìn)入千家萬戶，希望織成網(wǎng)時，我們的調(diào)度員用一臉的喜悅欣賞自己的佳作；當(dāng)夜幕時分，萬家燈火，舉杯同慶時，我們的臉上都露出了春意。它超越了花的絢爛與草的柔嫩，給春注入了力與美。
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