下面是范文網(wǎng)小編分享的城建委消防迎檢工作匯報(bào)共5篇 住建局消防驗(yàn)收工作開展情況，供大家品鑒。

城建委消防迎檢工作匯報(bào)共1

　　根據(jù)小學(xué)教研室的工作安排，在其檢查學(xué)校工作時，針對要檢查的情況，學(xué)校做的簡要介紹：胡各莊鎮(zhèn)中心小學(xué)迎檢工作匯報(bào)按照初級教研室檢查工作的安排，我校針對要檢查的內(nèi)容作簡短匯報(bào)如下：1.開放式素質(zhì)教育實(shí)驗(yàn)班實(shí)施情況：根據(jù)上級要求我校在上學(xué)期末已著手準(zhǔn)備“開放式素質(zhì)教育實(shí)驗(yàn)班”的開課，首先我們擬定了“給家長的一封信”，將實(shí)驗(yàn)班的一些特點(diǎn)及開辦要求等信息詳細(xì)地進(jìn)行了介紹，因?yàn)槭罴倥R近，當(dāng)時報(bào)名的學(xué)生只有15人，新學(xué)期開學(xué)后，我們組織了一年級家長的見面會，在會上，學(xué)校向家長們詳盡介紹了實(shí)驗(yàn)班的特點(diǎn)、實(shí)驗(yàn)班開辦的優(yōu)點(diǎn)、師資配備、課程設(shè)置等情況，并且耐心解答家長們提出的各種疑問，會后家長們踴躍報(bào)名，報(bào)名人數(shù)達(dá)

　　四、五十人之多，按照開班人數(shù)的限制我們最終選定29人組成現(xiàn)在的實(shí)驗(yàn)班，迎檢工作匯報(bào)。根據(jù)實(shí)驗(yàn)班的班級設(shè)置要求，我們刨掉了教室前面的講臺，將學(xué)生的桌凳統(tǒng)一，分成五個學(xué)習(xí)小組，配備了移動黑板，在班內(nèi)精心布置墻壁文化，總之學(xué)校以實(shí)驗(yàn)班為中心，為實(shí)驗(yàn)班的開設(shè)積極創(chuàng)造條件、提供方便，現(xiàn)在實(shí)驗(yàn)班的建設(shè)還在改進(jìn)完善中。2.學(xué)生作業(yè)情況：每學(xué)期我們都會抽查各年級學(xué)生的作業(yè)，以便及時發(fā)現(xiàn)問題，及時改進(jìn)。本學(xué)期也不例外，開學(xué)到現(xiàn)在我們對每個年級、每個班的各科作業(yè)普查了一次，在檢查中發(fā)現(xiàn)：①學(xué)生大多書寫清楚規(guī)范，個別學(xué)生書寫不工整，且作業(yè)有使用修正液、改正帶的痕跡；②作業(yè)批改及時，且教師給予簡單評價，但評價方法稍顯單一，如“好、優(yōu)、甲”等。在這方面一年級教師做的不錯，在作業(yè)中對書寫工整，完成好的作業(yè)給予紅花、五星、笑臉等獎勵評價，激勵了學(xué)生，促使他們好好完成作業(yè)；③學(xué)生作業(yè)量適中，教師批閱到位，能做到全批全改，尤其是作文，批閱仔細(xì)，評語有針對性，建議性，工作匯報(bào)《迎檢工作匯報(bào)》。學(xué)生作業(yè)保存良好，整齊、干凈。個別學(xué)生作文中錯字較多；④有些學(xué)生作業(yè)中用筆很雜，且個別學(xué)生作業(yè)本使用不規(guī)范，如在教師批改日期上或緊后面書寫下一次作業(yè)，顯得有些亂。針對檢查中出現(xiàn)的上述問題，提出以下改進(jìn)意見：①上好寫字課，對學(xué)生的平時書寫要求嚴(yán)格，加強(qiáng)規(guī)范性；②禁止學(xué)生使用修正液、改正帶等修改工具，強(qiáng)化學(xué)生書寫的準(zhǔn)確性；③教師的評價方式要多元化、人文化，起到激勵作用；④學(xué)生用筆要求統(tǒng)一：低年級用鉛筆書寫，中高年級用圓珠筆書寫。作圖可用鉛筆完成。3.課題研究情況：我校高年級組關(guān)于“小組合作有效性的研究”課題正在有條不紊地進(jìn)行中，在今年4月我們已經(jīng)完成了開題報(bào)告，現(xiàn)在課題研究進(jìn)行到第二階段：研究的實(shí)施階段(1)設(shè)計(jì)調(diào)查問卷，開展語文教學(xué)中小學(xué)生小組合作學(xué)習(xí)能力狀況調(diào)查、分析，寫成書面報(bào)告。(2)研究建立語文教學(xué)中小學(xué)生小組合作學(xué)習(xí)課內(nèi)課外方式。(3)在語文教學(xué)中開展師生合作、生生合作、學(xué)生與家長合作途徑研究；積極開展在語文教學(xué)中提高小學(xué)生小組合作學(xué)習(xí)實(shí)效研究，撰寫論文?，F(xiàn)在我們的研究成員針對課題研究方案中擬定的研究內(nèi)容，全面實(shí)施研究工作，并做好資料的收集和整理工作。以上是我校對這次檢查工作所作的簡單匯報(bào)，請各位領(lǐng)導(dǎo)在實(shí)際檢查中多提寶貴意見，幫助改進(jìn)提高我校的工作。

城建委消防迎檢工作匯報(bào)共2

　　消防迎檢工作程序

　　迎檢小組工作人員及當(dāng)值人員必須全力配合考評組專家的考評驗(yàn)收工作，并提前做好各類設(shè)備房的鑰匙、迎檢問答考核等準(zhǔn)備工作

　　"政府主管部門消防安全參觀、學(xué)習(xí)"迎檢工作程序

　　一、迎檢工作時間：

　　二、迎檢工作會場：

　　三、考評小組成員：國家建設(shè)部，國家、省、市物業(yè)管理專家及園區(qū)業(yè)主代表等。

　　四、成立迎接驗(yàn)收相關(guān)工作組及分工：

　　1、資料組：

　　組長：z 組員：z

　　負(fù)責(zé)迎檢資料、原始資料的管理工作

　　2、設(shè)施、設(shè)備組：

　　組長：z 組員：z

　　負(fù)責(zé)園區(qū)所有設(shè)施、設(shè)備的迎檢工作

　　3、綠化保潔組：

　　組長：z 組員：z

　　負(fù)責(zé)園區(qū)綠化、保潔迎檢工作

　　4、秩序組：

　　組長：z 組員：z

　　負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)方面的迎檢工作

　　5、接待組（對口部門）： 組長：z 組員：z 負(fù)責(zé)考評驗(yàn)收、會場布置，考評專家的接待、接送等工作。 6.宣傳報(bào)道組

　　組長：z 組員：z

　　五、迎檢工作程序

　　1、項(xiàng)目分管主管接到區(qū)消防大隊(duì)檢查（參觀、學(xué)習(xí)）時間，了解參觀級別并上報(bào)部門負(fù)責(zé)人及公司領(lǐng)導(dǎo)

　　2、召開專題會議研究部署接待工作

　　3、制定接待方案，并向主管部門咨詢接待路線及所需配合的各項(xiàng)工作（如參觀、學(xué)習(xí)內(nèi)容、會議地點(diǎn)安排等）

　　4、各部門配合各項(xiàng)迎檢工作（如環(huán)境衛(wèi)生及設(shè)備運(yùn)行等）

　　5、迎檢當(dāng)天根據(jù)要求提前到達(dá)單位并做好相應(yīng)工作部署

　　6、迎檢進(jìn)行過程中各應(yīng)急事項(xiàng)的安排

　　五、參觀路線及時間： （參觀學(xué)習(xí)路線）

　　二期南廣場 經(jīng) 中心街 進(jìn)入 消防體驗(yàn)館并解說 經(jīng) 下沉廣場 進(jìn)入 負(fù)一層商業(yè)區(qū) 行至 勝道 門前進(jìn)行 消防演練觀摩 經(jīng) 負(fù)一層北側(cè)扶梯 行至 中心廣場 至 消控中心 進(jìn)入 消控中心南側(cè)消防通道 進(jìn)入 集中商業(yè)區(qū) 乘 扶梯（南上北下） 到達(dá) 萬達(dá)影城2#影廳 召開現(xiàn)場總結(jié)會 會后經(jīng)HM東側(cè)觀光梯 下到 中心廣場 由 中心廣場東出口 行至 沂蒙路 活動結(jié)束

　　六、迎檢工作注意事項(xiàng)

　　1、迎檢小組工作人員必須主動向?qū)＜医榻B項(xiàng)目的物業(yè)管理工作情況，做到實(shí)事求是，如實(shí)匯報(bào)。

　　2、迎檢小組工作人員及項(xiàng)目當(dāng)值人員必須全力配合考評組專家的各項(xiàng)工作，并提前做好各類設(shè)備房的鑰匙、迎檢問答考核等準(zhǔn)備工作。

　　3、每位員工必須虛心接受考評組專家對項(xiàng)目物業(yè)管理的批評建議，并做好原始記錄，以便今后匯總、整改和提高。

　　4、迎檢過程中，每位員工必須按公司的要求配帶胸卡，注意儀表儀容及在接待中做到禮貌、熱情、大方。

　　5、保證項(xiàng)目正常運(yùn)作的各類工作人員，必須按規(guī)章制度和服務(wù)規(guī)范之要求，做好本職工作，不允許因此降低服務(wù)質(zhì)量和物業(yè)管理水平。

　　6、各類人員必須服從領(lǐng)導(dǎo)指揮、聽從安排，積極主動配合考評組專家的工作開展，確保項(xiàng)目物業(yè)管理考評工作的順利完成。

　　物業(yè)服務(wù)有限公司

城建委消防迎檢工作匯報(bào)共3

　　黃黃高速界子墩超限檢測站工程項(xiàng)目部迎檢工作匯報(bào)

　　黃黃高速公路界子墩超限檢測站位于黃黃高速公路界子墩主線收費(fèi)站東側(cè)，主線樁號K679+800.主要工程內(nèi)容：

　　1、黃黃高速公路主線加寬，加寬主線區(qū)間K679+098~K680+198；

　　2、新建進(jìn)出口匝道A（AK0+000~AK0+）和匝道B （BK0+000~BK0+）；

　　3、改建天橋1座、涵洞2處；

　　4、場區(qū)建設(shè)。本工程2013年11月1日正式開工，計(jì)劃2014年4月30日交付驗(yàn)收。開工以來，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持幫助下，經(jīng)過項(xiàng)目部全體成員的共同努力，取得了一定的成績?，F(xiàn)將開工以來的工作總結(jié)如下：

　　 開工以來，我項(xiàng)目部嚴(yán)格按照工作計(jì)劃部署，認(rèn)真抓好項(xiàng)目各項(xiàng)管理工作，已經(jīng)完成的工程質(zhì)量、安全均達(dá)到合格要求。

　　（一）抓好項(xiàng)目部建設(shè)管理工作

　　1、項(xiàng)目部建設(shè)管理。為了圓滿完成施工任務(wù)，我們組建黃黃高速界子墩超限檢測站工程項(xiàng)目部，積極完善各項(xiàng)規(guī)章制度，落實(shí)工作職責(zé)，明確了“干優(yōu)質(zhì)工程、創(chuàng)一流業(yè)績、讓業(yè)主滿意、為公司爭光”的工作目標(biāo)，組織精兵強(qiáng)將全力以赴投入工程的施工，確保工程能夠按計(jì)劃、有步驟地進(jìn)行。

　　2、認(rèn)真制定工作方案。為了使施工管理工作順利開展，項(xiàng)目部根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃的要求，認(rèn)真制定好工作計(jì)劃，將工作任務(wù)通過施工管理人員落實(shí)到班組，落實(shí)到個人。

　　3、加強(qiáng)農(nóng)民工工資的監(jiān)督管理工作。為保障農(nóng)民工的合法權(quán)益，我們及時督促工地負(fù)責(zé)人按要求交足農(nóng)民工保障金，并根據(jù)施工進(jìn)度及時足額發(fā)放農(nóng)民工工資，目前，沒有存在拖欠農(nóng)民工工資的現(xiàn)象和行為。

　　4、抓好工程技術(shù)資料管理工作。施工過程中，我項(xiàng)目部安排專職人員，認(rèn)真做好工程技術(shù)資料收集、整理和歸檔管理工作。資料管理人員經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，及時了解工程進(jìn)展情況，并做好相關(guān)記錄，力求所做的資料與工程實(shí)際相吻合。目前，工程質(zhì)保資料和安全管理資料等與工程進(jìn)度同步進(jìn)行。

　　（二）加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理

　　 在施工過程中，我們嚴(yán)格按照工作部署和有關(guān)規(guī)范的規(guī)定，認(rèn)真落實(shí)項(xiàng)目部管理崗位責(zé)任制，加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的管理，合理安排施工段，組織現(xiàn)在的人力、物力和財(cái)力，開展流水施工作業(yè)。

　　目前工程進(jìn)展情況：

　　1、場坪完成挖土方量為m

　　3、填土方量為6729m3；

　　2、場坪內(nèi)桿線遷移全部完成；

　　3、圍墻砌筑部分完成；

　　4、2#蓋梁、墩柱澆完；

　　5、MK111+8

　　23、MK111+653兩處圓管涵施工完成；

　　6、還建道路基層完成；

　　7、A匝道土路床完成。 下階段施工安排

　　1、2014年1月20日完成1#、3#墩柱及蓋梁混凝土澆筑；

　　2、2014年2月28日完成場坪A、B匝道底基層水穩(wěn)；

　　3、梁板春節(jié)前開始預(yù)制；

　　4、2014年3月10日完成Q#橋臺及4#橋臺；

　　5、2014年3月20日完成吊裝梁板；

　　6、2014年3月15日完成場坪A、B匝道基層水穩(wěn)；

　　6、2014年4月15日完成場坪A、B匝道面層混凝土施工；

　　7、2014年4月20日完成全部排水及護(hù)坡工程；

　　8、2014年4月20日完成全部天橋施工；

　　9、2014年4月25日完成全部路面標(biāo)志標(biāo)線、交安施工；

　　10、2104年4月25日完成全部綠化施工；

　　11、2014年4月30退場。

　　現(xiàn)場施工中，我們重點(diǎn)抓好以下幾個方面：

　　1、抓好工程質(zhì)量控制管理工作。

　　一是認(rèn)真抓好人員的管理。我們嚴(yán)格按照施工質(zhì)量控制計(jì)劃的要求，合理調(diào)配各施工班組，合理分配工作任務(wù)，明確責(zé)任，在施工中，堅(jiān)決執(zhí)行自檢、互檢和交叉檢等工程質(zhì)量“三檢”制度，對達(dá)不到質(zhì)量要求的堅(jiān)決返工重做。到目前為止，所完成的工程均達(dá)到合格要求。

　　二是抓好材料方面的管理。凡進(jìn)入工地主要材料，均要求有產(chǎn)品合格證和試驗(yàn)檢驗(yàn)報(bào)告，應(yīng)該復(fù)檢的，均按要求進(jìn)行復(fù)檢，各項(xiàng)手續(xù)齊全后方能用在工地上。不合格材料不予使用，堅(jiān)決清退出場。

　　三是抓好機(jī)械的管理工作。為了保證施工機(jī)械能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)，我項(xiàng)目部指派專人對施工機(jī)械定期或不定期進(jìn)行檢修維護(hù)，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決，并做好相關(guān)檢測記錄，盡量減少機(jī)械設(shè)備故障的發(fā)生。

　　四是施工方法上，嚴(yán)格按照國家規(guī)范進(jìn)行施工。在每項(xiàng)工作開展前，我們均能夠認(rèn)真對各施工班組進(jìn)行交底，各種交底均經(jīng)雙方簽字認(rèn)可后實(shí)施。

　　2、認(rèn)真抓好安全生文明施工管理工作。

　　在安全管理上，我們加強(qiáng)對人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和環(huán)境的不安全因素等3個方面的管理，主要抓好以下4項(xiàng)工作：

　　一是完善安全管理體系。主要是組建安全管理機(jī)構(gòu)，明確不同崗位人員的安全管理職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，在施工過程中，相互協(xié)作，各盡其責(zé)，層層把好安全關(guān)。

　　二是進(jìn)行安全生產(chǎn)教育。凡進(jìn)入工地現(xiàn)場的工人，我們都嚴(yán)格執(zhí)行“三級”安全生產(chǎn)教育，并經(jīng)雙方簽字認(rèn)可，先教育后上崗，開工以來受教育職工達(dá)39人次。同時，根據(jù)施工進(jìn)展情況，針對不同崗位、不同作業(yè)部位進(jìn)行安全技術(shù)交底。使工人熟悉安全技術(shù)操作規(guī)程，了解自己工作崗位的不安全因素和預(yù)防措施，增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識，在思想上筑起一道安全防線。

　　三是制定安全生產(chǎn)方案。為了系統(tǒng)地抓好安全工作，我們先后制定了《保通設(shè)計(jì)方案》《腳手架專項(xiàng)施工方案》、《模板支架專項(xiàng)施工方案》、《臨時用電安全施工專項(xiàng)方案》等多個安全管理專項(xiàng)方案，為施工安全管理工作的順利開展明確方向。 四是抓好特種作業(yè)人員管理工作。凡進(jìn)入本工地工作的特種作業(yè)人員，必須經(jīng)過安全教育培訓(xùn)，全部執(zhí)證上崗，同時，要求身體健康條件必須滿足施工作業(yè)環(huán)境要求，在施工中嚴(yán)禁帶病作業(yè)或者酒后作業(yè)。

　　3、加強(qiáng)對工程進(jìn)度的控制。

　　 在進(jìn)度管理上，我們根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和工期要求，認(rèn)真編制好進(jìn)度控制計(jì)劃，在實(shí)施中加強(qiáng)監(jiān)督檢查和管理，通過對工程實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的對比，找出存在偏差及原因。結(jié)合工程實(shí)際，及時對計(jì)劃調(diào)整完善，并有針對性地采取經(jīng)濟(jì)措施、技術(shù)措施、組織措施、合同措施等，做好糾偏補(bǔ)漏工作，確保施工管理工作向既定的目標(biāo)有計(jì)劃、有步驟地進(jìn)行。

　　4、抓好工程信息管理工作。

　　 每天均由專人負(fù)責(zé)收集整理工程質(zhì)保和安全資料，每天堅(jiān)持寫好施工日志和安全日記，完善各種記錄，保證工程技術(shù)資料與主體工作同步進(jìn)行。

城建委消防迎檢工作匯報(bào)共4

　　礦山鎮(zhèn)中學(xué)

　　迎省督導(dǎo)評估工作匯報(bào)

　　四年一次的迎省督導(dǎo)評估工作，說起來雖然只有三大塊任務(wù)——校園壞境、各功能教室和檔案。同時教育局和教育辦又提前給出了相當(dāng)長的準(zhǔn)備時間，應(yīng)該說能夠從容應(yīng)對，但只有經(jīng)歷了本次一線狀態(tài)，才能夠充分體會迎省督導(dǎo)評估的標(biāo)準(zhǔn)之高、任務(wù)之艱難和其中工作之艱辛。下面就本次我校迎檢工作的一些做法和體會匯報(bào)如下：

　　一、提前謀劃，集各方力量，打好攻堅(jiān)戰(zhàn)。

　　校園環(huán)境的大老難，主要有三點(diǎn)：一是前院。13年未動，綠化的前院欣逢今年暑期的多雨季節(jié)，各種樹木花草一塊瘋長。二是后操場。周圍雜草叢生，至暑假開學(xué)，已有一人多高，再加上周圍的坑坑洼洼，建筑瓦礫和垃圾，真可以說不知從何處下手。三是新建的綜合實(shí)驗(yàn)樓。將近三千平米的建筑垃圾和場地的平整，廢棄廁所前場地平整。

　　針對這幾塊老大難，可以說領(lǐng)導(dǎo)班子煞費(fèi)苦心，光前院從暑假至迎檢前一天先后整體清理了六遍，其中還有小學(xué)30名教師幫忙半天。后操場動用師生3次，建筑工地工人及鏟車，誤工20個。綜合實(shí)驗(yàn)樓前及廢棄廁所前場地平整，動用50鏟車粗平5小時，小鏟車用工7天，工人用工100多個，大卡車?yán)褪?0車。中間多次

　　與建筑承包商協(xié)調(diào)趕工期。

　　除此之外，教學(xué)樓、辦公樓、老實(shí)驗(yàn)樓及水房刮涂料，前院及后操場墊石粉，全由教辦孫校長跟鎮(zhèn)政府協(xié)商聯(lián)系，材料和人工共花費(fèi)5萬元。

　　教學(xué)樓三個樓梯前茶色玻璃，清理正中的舊教育方針和擦洗里外玻璃，聘用武安家政服務(wù)公司，用8人搭腳手架，共花費(fèi)1000元。

　　辦公樓及舊實(shí)驗(yàn)樓70個后窗玻璃擦洗，考慮到學(xué)生的安全問題，全由教師親自動手，其中教辦也調(diào)派了10多名小學(xué)教師幫忙半天。

　　大門外標(biāo)語及安全漫畫由史志斌老師和常民周校長在百忙之中抽出一天半時間高質(zhì)量完成。

　　二、上下協(xié)調(diào)趕工期，加班加點(diǎn)高標(biāo)準(zhǔn)

　　關(guān)于綜合實(shí)驗(yàn)樓進(jìn)度，暑假之中，市教育局劉督學(xué)曾到我校視察時說，迎檢時此樓不能竣工，各室還可利用舊實(shí)驗(yàn)樓。但為了提高迎檢標(biāo)準(zhǔn)，我校結(jié)合教辦及市教育局，無數(shù)次想方設(shè)法與建筑商協(xié)調(diào)溝通，就在迎檢前三個周，才定下來必須啟用新綜合實(shí)驗(yàn)樓。迎檢前兩周開始搬遷各室-----理化生實(shí)驗(yàn)室、準(zhǔn)備室、儀器室、音樂室、美術(shù)室、勞技室、衛(wèi)生室、微機(jī)室、圖書室、閱覽室。不僅僅是搬遷儀器、櫥柜、還要貼標(biāo)簽、上分類帳、明細(xì)賬及文化氛圍布置等，衛(wèi)生的打掃共計(jì)4556平方米，擦玻璃共計(jì)200多個窗戶。如果說校園環(huán)境改善是攻堅(jiān)戰(zhàn)，那么綜合實(shí)驗(yàn)樓的啟用更是難上加難。由于搬遷各室，我校教師連續(xù)19天吃住在校，晚上加班至少11點(diǎn)。就在迎檢前1天晚上11點(diǎn)（11月10日），孫校長又找來武安牌

　　匾制作人王志剛，定下晚上通宵制作粘貼成了綜合實(shí)驗(yàn)樓外的16個大字。

　　三、資金困難巧克服，高標(biāo)迎檢最重要

　　從暑假開學(xué)至今，教學(xué)開支一次帳也沒有報(bào)過，迎檢資金，僅用工勞務(wù)費(fèi)現(xiàn)金支出就6000元，全由領(lǐng)導(dǎo)班子墊付。在牌匾制作及文化氛圍布置方面，為了降低價格，節(jié)約資金，校長本人動用了2個透支卡，巧妙解決資金問題。雖然經(jīng)濟(jì)一時緊張，但校園環(huán)境及文化建設(shè)的投入，絲毫不容質(zhì)疑，高標(biāo)準(zhǔn)迎接省檢，是我們礦山鎮(zhèn)中所有師生的最大目標(biāo)。

　　在教辦領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過我們?nèi)w教師連續(xù)數(shù)日不懈努力，今天的礦山鎮(zhèn)中確實(shí)發(fā)生了很大變化，無論從環(huán)境治理方面還是文化建設(shè)方面無不處處體現(xiàn)礦山鎮(zhèn)中新面貌，新氣象。迎檢工作雖然已經(jīng)結(jié)束了，但是我們鎮(zhèn)中師生的標(biāo)準(zhǔn)卻實(shí)實(shí)在在樹起來了，它必將帶動我們學(xué)校今后的全面大發(fā)展。我們堅(jiān)信，在市教育局和鎮(zhèn)教辦強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下，我校的前景會更加的燦爛、輝煌。

　　礦山鎮(zhèn)中學(xué) 2011年11月17日

城建委消防迎檢工作匯報(bào)共5

　　創(chuàng)城迎檢工作匯報(bào)

　　【篇1：2014年創(chuàng)城工作總結(jié)】

　　明引導(dǎo)員統(tǒng)計(jì)表》《三棵樹街道公共文明引導(dǎo)員名單》《三棵樹街道公共文明引導(dǎo)員招募情況統(tǒng)計(jì)》四份關(guān)于街道格管理及文明引導(dǎo)員管理的重要材料，使街道創(chuàng)城工作能在格化管理的模式下得以分工明確、讓創(chuàng)城更加的順利，街道上下全員調(diào)動，創(chuàng)城工作擰成一股繩。街道召開了2014年創(chuàng)城動員大會，會上下發(fā)了近四百份創(chuàng)城相關(guān)材料。

　　【篇2：創(chuàng)城迎檢工作會議記錄】

　　福利院無障礙設(shè)施配置情況匯總報(bào)告

　　院領(lǐng)導(dǎo)：

　　全國文明城市檢查測評工作臨近，按照我院創(chuàng)城迎檢工作部署，根據(jù)《老年人建筑設(shè)計(jì)規(guī)范》標(biāo)準(zhǔn)，總務(wù)科對全院各居住區(qū)、公共部位的無障礙設(shè)施進(jìn)行了詳細(xì)調(diào)查，現(xiàn)將設(shè)施配置情況匯報(bào)如下：

　　一、現(xiàn)有無障礙設(shè)施類別及分布狀況

　　（一）出入口（規(guī)范）：

　　1、1號樓、2號樓、3號樓、6號樓、出入口設(shè)有緩坡道； 2、7號樓、8號樓、綜合樓樓前設(shè)置輪椅坡道。

　　（二）過廳和過道的通過式走道扶手（規(guī)范） 1、1號樓、2號樓、3號樓、5號樓、6號樓、7號樓、8號樓、綜合樓樓內(nèi)走廊兩側(cè)墻面離地面高度處設(shè)置扶手

　　2、1號樓、2號樓、3號樓、7號樓室內(nèi)衛(wèi)生間的淋浴器與座便器之間包括綜合樓的各公共衛(wèi)生間設(shè)有安全扶手。

　　（三）樓梯、坡道和電梯（規(guī)范）

　　1、1號樓、2號樓、3號樓、6號樓、8號樓、綜合樓采用緩坡樓梯踏步

　　2、1號樓、2號樓和綜合樓設(shè)有電梯 （四）衛(wèi)生間（規(guī)范）

　　1、1號樓、2號樓、3號樓的室內(nèi)衛(wèi)生間設(shè)置座便器、洗面盆、浴盆、淋浴器。

　　2、5號樓、7號樓的室內(nèi)衛(wèi)生間設(shè)置座便器、洗面盆、淋浴器。

　　二、現(xiàn)有無障礙設(shè)施與《老年人建筑設(shè)計(jì)規(guī)范》之間的差距

　　1、部分無障礙設(shè)施標(biāo)識不鮮明（如綜合樓輪椅坡道出入口）； 2、5號樓、9號樓未設(shè)置緩坡道（輪椅坡道）標(biāo)準(zhǔn)：坡度不宜大于1/12;

　　3、9號樓未設(shè)置高扶手；

　　4、全院樓內(nèi)過道離地面高度 m處均未設(shè)置扶手； （標(biāo)準(zhǔn)：扶手距離地面高度分別為、 m） 5、5-9號樓均未設(shè)置電梯；

　　6、1、2號樓電梯廳和轎廂尺度過小，不能用于急救擔(dān)架進(jìn)出，轎廂內(nèi)未在離地和高處設(shè)安全扶手； 7、5號樓、7號樓均未采用緩坡樓梯踏步設(shè)計(jì)；

　　8、5號樓、7號樓的室內(nèi)衛(wèi)生間面積小于規(guī)范5平方米要求； 9、6號樓、8號樓、9號樓未設(shè)置室內(nèi)獨(dú)立衛(wèi)生間； 10、全院大多樓梯踏步踏面未設(shè)置異色防滑警示條。

　　按照《老年人建筑設(shè)計(jì)規(guī)范》標(biāo)準(zhǔn)，我院老建筑無障礙設(shè)施建設(shè)普遍存在不足，但考慮到院區(qū)面臨規(guī)劃改擴(kuò)建，應(yīng)綜合考慮無障礙設(shè)施修繕、配置問題。

　　總務(wù)科

　　二〇一一年五月三十日

　　青島市社會福利院關(guān)于開展創(chuàng)建文明城

　　迎辦世園會環(huán)境整治活動的通知

　　各科室：

　　根據(jù)青島市委、人民政府辦公廳（青辦發(fā)[2011]14號）、青島市民政局（青民文?2011?8號）關(guān)于開展創(chuàng)建文明城迎辦世園會市容環(huán)境整治行動的意見和通知，結(jié)合我院實(shí)際，現(xiàn)就開展環(huán)境整治活動通知如下：

　　一、總體要求

　　按照依法整治、循序漸進(jìn)、節(jié)儉環(huán)保、因地制宜的原則，集中開展以改善環(huán)境衛(wèi)生為主要內(nèi)容的整治行動，清潔環(huán)境衛(wèi)生，美化院區(qū)樓院，規(guī)范辦公秩序，優(yōu)化服務(wù)窗口，以優(yōu)美的環(huán)境和優(yōu)良的秩序創(chuàng)建全國文明城市、迎辦2014年世園會。

　　二、主要任務(wù)

　　根據(jù)全市提出的市容環(huán)境整治的內(nèi)容要求，認(rèn)真落實(shí)好以下主要工作任務(wù)：

　　（一）視覺污染整治

　　主要內(nèi)容：規(guī)范和整治辦公樓、各居住樓、圍墻戶外廣告、標(biāo)識立牌、門頭牌匾。 整治標(biāo)準(zhǔn)：做到辦公樓、居住樓、圍墻等建筑物無戶外 違法廣告，標(biāo)識立牌、門頭牌匾符合要求。

　　責(zé)任部門：總務(wù)科。

　　（二）環(huán)境衛(wèi)生整治

　　主要內(nèi)容：清理院區(qū)垃圾、清除院區(qū)雜草、清潔工作環(huán)境。

　　整治標(biāo)準(zhǔn)：院區(qū)生活垃圾放置規(guī)范，無影響視覺的雜草帶。

　　責(zé)任單位：各科室、班組衛(wèi)生責(zé)任包干區(qū)、總務(wù)科綠化班。

　　（三）院區(qū)美化整治

　　主要內(nèi)容：硬化、綠化、凈化、亮化院區(qū)環(huán)境。

　　整治標(biāo)準(zhǔn)：院區(qū)樹木種植規(guī)范，綠化美觀，照明設(shè)施完好。

　　責(zé)任單位：總務(wù)科維修班、綠化班。

　　（四）車輛秩序整治

　　主要內(nèi)容：對車輛進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，按規(guī)定進(jìn)行車輛尾氣檢測；加強(qiáng)單位院區(qū)內(nèi)車輛停放管理，教育本科室、班組所屬人員所駕車輛行車規(guī)范、停車有序。

　　整治標(biāo)準(zhǔn)：保持良好車況，車輛尾氣排放達(dá)標(biāo)，單位院區(qū)內(nèi)車輛停放規(guī)范，外出不亂停車，行車遵守交通規(guī)則。

　　責(zé)任單位：各科室、班組。

　　（五）建筑立面整治

　　【篇3：迎接全國文明測評工作情況匯報(bào)】

　　迎接全國文明測評工作情況匯報(bào) 一、近期工作情況四方綠化總公司高度重視全國公共文明指數(shù)測評工作，首先于7 月 15 日 召開了總公司迎檢專項(xiàng)動員會，會上認(rèn)真學(xué)習(xí)《四方區(qū)迎接全國公共文明指數(shù)測評工作目標(biāo)及責(zé)任分解》文件，成立了由總公司總經(jīng)理黃棟為組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員的工作推進(jìn)小組。并且根據(jù)工作范圍和職責(zé)對各養(yǎng)護(hù)公司進(jìn)行了目標(biāo)明確和責(zé)任分解。 7 月 16 日 ，各養(yǎng)護(hù)公司開始全面進(jìn)入工作自查自糾階段，自查自糾主要通過養(yǎng)護(hù)公司自查和業(yè)務(wù)部專項(xiàng)督查的二級巡查網(wǎng)絡(luò)模式進(jìn)行，從而做到了發(fā)現(xiàn)問題、即刻整改，不留后患。結(jié)合文明測評工作標(biāo)準(zhǔn)，我公司對公園、廣場中存在的問題進(jìn)行了摸底匯總，對管理中存在的問題全部進(jìn)行了整改。截至到 7 月 22 日 ，綠化總公司共投入工作人員 90 余人，民工 30 余人，出動貨車、升降車、水車等各類車輛 15 輛。在具體工作方面，一線職工加班加點(diǎn)，除保證日常轄區(qū)范圍內(nèi)綠地?zé)o雜物，苗木、草坪修剪到位等工作外，還重點(diǎn)性的對行道樹死樹、枯枝的清除、清理 , 模紋修剪、草坪修剪做為此次迎檢工作的專項(xiàng)目標(biāo)來落實(shí)。截至第一輪創(chuàng)城迎檢測評，綠化公司共清除轄區(qū)主次干道枯死樹木 52 株，清理樹干枯枝、斷枝 120 余處，修剪模紋、草坪共 余平方米，外運(yùn)枯枝、雜草、垃圾 49 車，從而確保了轄區(qū)綠地衛(wèi)生整潔，環(huán)境美觀，為迎接第二輪全國文明測評工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

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