房地產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理工程師崗位職責(zé)共4篇(地產(chǎn)工程管理崗位做些什么)

時(shí)間：2022-06-07 14:37:42 綜合范文

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房地產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理工程師崗位職責(zé)共1

　　長(zhǎng)城鉆探頂驅(qū)技術(shù)分公司

　　現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)工程師崗位職責(zé)

　　1.在有關(guān)管理部門領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)決執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，落實(shí)公司各項(xiàng)決定。努力工作，克盡職守，做一名優(yōu)秀的現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)工程師。 2.現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)工程師有責(zé)任按頂驅(qū)系統(tǒng)技術(shù)文件的有關(guān)規(guī)定，對(duì)頂驅(qū)系統(tǒng)各部分按時(shí)進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，保養(yǎng)工作要做好詳細(xì)記錄。公司的所有人員有權(quán)對(duì)此項(xiàng)工作進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)不認(rèn)真進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)的現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)工程師，公司將根據(jù)所造成的后果的嚴(yán)重程度進(jìn)行必要的處罰。

　　3.對(duì)頂驅(qū)系統(tǒng)、空鉆設(shè)備的調(diào)整必須由現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)工程師進(jìn)行，委托他人進(jìn)行此項(xiàng)工作時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)工程師必須在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，調(diào)整的精度和后果由現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)工程師負(fù)責(zé)。

　　4.對(duì)鉆井隊(duì)職工進(jìn)行頂驅(qū)系統(tǒng)正確操作使用的培訓(xùn)，督導(dǎo)鉆井隊(duì)職工正確使用頂驅(qū)設(shè)備，糾正違章操作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行處理。復(fù)雜情況應(yīng)積極與合同甲方和鉆井隊(duì)協(xié)商解決。由此造成的各種后果應(yīng)該根據(jù)合同有關(guān)條款據(jù)理力爭(zhēng)，并及時(shí)向公司有關(guān)部門報(bào)告。 5.堅(jiān)持設(shè)備巡回檢查制度，對(duì)設(shè)備的各個(gè)部分和生產(chǎn)中的每一環(huán)節(jié)定期進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，力爭(zhēng)將事故隱患消滅于萌芽狀態(tài)，確保設(shè)備正常安全運(yùn)行。

　　6.認(rèn)真填報(bào)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)日?qǐng)?bào)表和合同甲方要求的其他報(bào)表，與甲方聯(lián)系有關(guān)頂驅(qū)系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)記錄確認(rèn)和日費(fèi)認(rèn)可的工作。頂驅(qū)在運(yùn)轉(zhuǎn)和使用過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題及處理結(jié)果都要記錄在案，以備日后查驗(yàn)。 7.保持庫(kù)房的整潔衛(wèi)生，備品備件擺放條理有序，對(duì)備件消耗和庫(kù)存要有詳細(xì)記錄。常用工具要經(jīng)常進(jìn)行清理和清潔。

　　8.對(duì)頂驅(qū)系統(tǒng)隨機(jī)帶來(lái)的和頂驅(qū)技術(shù)公司采購(gòu)的備品、配件（包括更換下來(lái)的有殘值的部件），現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)工程師不得挪用和轉(zhuǎn)移，發(fā)現(xiàn)此類事情時(shí)公司方面會(huì)處以不少于3倍的罰金。 9.公司配備的各種工具和筆記本計(jì)算機(jī)等，所有的現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)工程師都有平等使用的權(quán)利，由現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)保管，但是不得設(shè)臵人為障礙。

　　10.現(xiàn)場(chǎng)工作記錄必須盡可能詳細(xì)和具體，對(duì)設(shè)備的機(jī)、電、液各系統(tǒng)所做的改變和改進(jìn)都必須記錄在案，必須保證圖紙和實(shí)物相符，現(xiàn)場(chǎng)工作記錄對(duì)頂驅(qū)技術(shù)公司的所有技術(shù)人員公開。違背此項(xiàng)的人員，公司將會(huì)做出必要的處罰，直至解除合同，并且在恢復(fù)圖紙和實(shí)物相符以前不得離開公司。

　　11.要求所有現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)人員加強(qiáng)保密意識(shí)，不得對(duì)外泄露公司技術(shù)秘密，包括頂驅(qū)系統(tǒng)的運(yùn)行紀(jì)錄、維修工作記錄以及對(duì)頂驅(qū)系統(tǒng)的各種改造和改進(jìn)。

　　12.根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)需要，合理制定頂驅(qū)系統(tǒng)備品、備件購(gòu)臵計(jì)劃，并報(bào)公司業(yè)務(wù)主管部門審批和采購(gòu)。

　　13.牢固樹立用戶第一的思想，積極與合同甲方和鉆井隊(duì)搞好關(guān)系，切實(shí)提高服務(wù)質(zhì)量，樹立公司良好形象。在有條件的地方應(yīng)努力開拓市場(chǎng)，為公司的市場(chǎng)拓展做貢獻(xiàn)。

　　14.加強(qiáng)學(xué)習(xí)頂驅(qū)系統(tǒng)、空鉆設(shè)備技術(shù)文件和其他技術(shù)書籍，不斷提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平。在學(xué)習(xí)頂驅(qū)系統(tǒng)、空鉆設(shè)備技術(shù)文件時(shí)，凡是已經(jīng)完全理解和讀懂的部分，應(yīng)該做好工作筆記，對(duì)圖紙，實(shí)物和對(duì)應(yīng)的功能做出盡可能詳細(xì)的描述。 15.嚴(yán)格交接班制度，交班人員應(yīng)向接班人員詳細(xì)說(shuō)明本班工作情況、未盡事宜、遺留問(wèn)題、注意事項(xiàng)等內(nèi)容，交接各種記錄，并以書面形式由交接雙方簽字認(rèn)可。

　　16.公司提倡不同專業(yè)互相學(xué)習(xí)，互相融合，反對(duì)技術(shù)保守，各自為政。不同專業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)工程師在工作中應(yīng)協(xié)同配合，共同搞好現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)工作。

　　17.在對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修的過(guò)程中，如果需要對(duì)設(shè)備進(jìn)行解體時(shí)，要仔細(xì)對(duì)零部件進(jìn)行編號(hào)和登記，必要時(shí)還應(yīng)該畫出草圖，幫助重新組裝。

　　18.每次倒班回來(lái)，必須帶回各種原始記錄的副本，包括：維護(hù)和保養(yǎng)記錄，故障處理和備件消耗記錄，運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間和日費(fèi)確認(rèn)記錄。所有這些材料需要記錄在軟磁盤中帶回。

　　19.按頂驅(qū)系統(tǒng)技術(shù)文件的有關(guān)規(guī)定，對(duì)頂驅(qū)系統(tǒng)各部分按時(shí)進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，保養(yǎng)工作要做好詳細(xì)記錄。

　　20.對(duì)鉆井隊(duì)職工進(jìn)行頂驅(qū)系統(tǒng)正確操作使用的培訓(xùn)，督導(dǎo)鉆井隊(duì)職工正確使用頂驅(qū)設(shè)備，糾正違章操作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行處理。 21.堅(jiān)持設(shè)備巡回檢查制度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，力爭(zhēng)將事故隱患消滅于萌芽狀態(tài)，確保設(shè)備正常安全運(yùn)行。

　　22.認(rèn)真填報(bào)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)日?qǐng)?bào)表和合同甲方要求的其他報(bào)表， 23.保持庫(kù)房的整潔衛(wèi)生，備品備件擺放條理有序，對(duì)備件消耗和庫(kù)存要有詳細(xì)記錄。

　　24.加強(qiáng)保密意識(shí)，不得對(duì)外泄露公司技術(shù)秘密，包括頂驅(qū)系統(tǒng)的運(yùn)行紀(jì)錄、維修工作記錄以及對(duì)頂驅(qū)系統(tǒng)的各種改造和改進(jìn)。

　　25.根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)需要，合理制定頂驅(qū)系統(tǒng)備品、備件購(gòu)臵計(jì)劃，并報(bào)公司業(yè)務(wù)主管部門審批和采購(gòu)。

　　26.加強(qiáng)學(xué)習(xí)頂驅(qū)系統(tǒng)、技術(shù)文件和其他技術(shù)書籍，不斷提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平。在學(xué)習(xí)頂驅(qū)系統(tǒng)、空鉆設(shè)備技術(shù)文件時(shí)，凡是已經(jīng)完全理解和讀懂的部分，應(yīng)該做好工作筆記，對(duì)圖紙，實(shí)物和對(duì)應(yīng)的功能做出盡可能詳細(xì)的描述。

　　27.嚴(yán)格交接班制度.并以書面形式由交接,雙方簽字認(rèn)可。

　　28.在對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修的過(guò)程中，如果需要對(duì)設(shè)備進(jìn)行解體時(shí)，要仔細(xì)對(duì)零部件進(jìn)行編號(hào)和登記，必要時(shí)還應(yīng)該畫出草圖，幫助重新組裝。

　　29.每次倒班回來(lái)，必須帶回各種原始記錄的副本，包括：維護(hù)和保養(yǎng)記錄，故障處理和備件消耗記錄，運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間和日費(fèi)確認(rèn)記錄。

房地產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理工程師崗位職責(zé)共2

　　現(xiàn)場(chǎng)工程師崗位職責(zé)

　　現(xiàn)場(chǎng)工程師（會(huì)同監(jiān)理）負(fù)責(zé)和協(xié)調(diào)工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、隱蔽工程現(xiàn)場(chǎng)旁站、工程量簽證、夜間施工安排指揮等工作。

　　一、現(xiàn)場(chǎng)工程師以積極、向上、公平、和諧為根本，堅(jiān)持以人為本的現(xiàn)場(chǎng)管理理念，在公司中充分發(fā)揮責(zé)任、質(zhì)量、經(jīng)驗(yàn)、技能、管理等方面的優(yōu)勢(shì)，不斷自覺(jué)開展房地產(chǎn)開發(fā)相關(guān)知識(shí)學(xué)習(xí)。

　　二、現(xiàn)場(chǎng)工程師必須遵守先做人后做事的原則，堅(jiān)決杜絕吃、拿、卡、要等現(xiàn)象，本著質(zhì)量大于一切、責(zé)任重于泰山的信念，為公司發(fā)展壯大奉獻(xiàn)自己的聰明才智。

　　三、現(xiàn)場(chǎng)工程師屬于一線職工必須本著吃苦在前、享受在后的原則，以積極向上的姿態(tài)要求自己，為公司事務(wù)及發(fā)展提出合理化建建議。

　　四、倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助、同舟共濟(jì)、發(fā)展集體合作和集體創(chuàng)造精神，力爭(zhēng)為公司的發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)，能夠得到和獲得公司予以獎(jiǎng)勵(lì)表彰。

　　五、全體現(xiàn)場(chǎng)工程師必須自覺(jué)維護(hù)和遵守公司的規(guī)章制度和各項(xiàng)紀(jì)律，端正工作作風(fēng)、提高工作效率、提倡艱苦創(chuàng)業(yè)、厲行節(jié)約、降低成本、提高效益、反對(duì)浪費(fèi)的原則做好現(xiàn)場(chǎng)工程師的本職工作。

房地產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理工程師崗位職責(zé)共3

　　現(xiàn)場(chǎng)工程師崗位職責(zé)

　　1．在項(xiàng)目部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)相關(guān)的合同文件、技術(shù)規(guī)范、規(guī)程及上級(jí)頒發(fā)的施工技術(shù)管理制度，不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。

　　2．熟悉領(lǐng)會(huì)標(biāo)書文件，核對(duì)設(shè)計(jì)圖紙及工程數(shù)量，繪制自己所負(fù)責(zé)項(xiàng)目的有關(guān)細(xì)部大樣圖及施工輔助圖，提供所管工程項(xiàng)目的材料使用計(jì)劃，填寫所負(fù)責(zé)項(xiàng)目的施工原始資料并辦理與駐地監(jiān)理的申報(bào)簽認(rèn)手續(xù)，為工程計(jì)量提供準(zhǔn)確的原始資料。

　　3．負(fù)責(zé)制定工程項(xiàng)目施工及質(zhì)量、安全保證措施，并對(duì)最終質(zhì)量負(fù)責(zé)。堅(jiān)持施工第一線，善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、處理問(wèn)題。

　　4．根據(jù)經(jīng)理部月進(jìn)度計(jì)劃，安排自己所負(fù)責(zé)班組施工任務(wù)，并負(fù)責(zé)所管轄班組或勞務(wù)隊(duì)伍現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底。對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全生產(chǎn)及文明施工情況負(fù)責(zé)。

　　5．做好分管工作內(nèi)人工、材料、機(jī)械設(shè)備的合理安排，充分調(diào)動(dòng)班組人員積極性，落實(shí)工程技術(shù)質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全生產(chǎn)及文明施工情況。

　　6．加強(qiáng)勞務(wù)分包隊(duì)伍施工過(guò)程中的檢查與材料控制，對(duì)勞務(wù)分包單位做詳細(xì)的技術(shù)交底，做好工程進(jìn)度監(jiān)理和竣工驗(yàn)收等交底，指導(dǎo)、幫助勞務(wù)分包隊(duì)伍開展工作。

　　7．對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的及其隱患總是及時(shí)采取有效防范措施，并上報(bào)技術(shù)主管。 8．每一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)工程技術(shù)人員要熟悉領(lǐng)會(huì)合同文件，提供可以索賠的原始資料，及時(shí)辦理簽認(rèn)手續(xù)。鉆研業(yè)務(wù)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，搞好技術(shù)總結(jié)，積極參加科技攻關(guān)活動(dòng)。

　　9．認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

　　10．加強(qiáng)職業(yè)道德、文化技術(shù)修養(yǎng)，規(guī)范言行，屏棄不良思想、行為。技術(shù)人員之間要形成互幫互學(xué)和“比、學(xué)、趕、超”的良好風(fēng)氣。

　　11．加強(qiáng)技術(shù)責(zé)任心，減少和杜絕任何大的事故發(fā)生。