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銷售方案4篇 經(jīng)典銷售方案

時間:2023-03-12 15:17:00 綜合范文

  下面是范文網(wǎng)小編分享的銷售方案4篇 經(jīng)典銷售方案,供大家閱讀。

銷售方案4篇 經(jīng)典銷售方案

銷售方案1

  一 海選階段(3月底結(jié)束)

  1 全院學(xué)生報名參賽

  2 參賽海報:汽車系學(xué)生會負責(zé)繪制并張貼(張貼時間初定3月20日)。

  3 報名流程:各系由系學(xué)生會負責(zé)參賽選手的報名工作,最后將名單匯總至汽車系學(xué)生會。(報名表見附錄二)

  4 報名時間:3月23日------3月28日

  5 初賽時間:4月1日(周三)

  6 初賽地點:待定(階梯教室)

  7 初賽項目:筆試(附錄三)

  8 出選人數(shù):40人(分成5組)

  9 橫幅(預(yù)祝營銷技能大賽圓滿成功?。?/p>

  二 初賽階段(4月中旬結(jié)束)

  1 參賽選手準備相關(guān)參賽資料(履歷表、特長、強項)

  2 第一階段培訓(xùn)(本校老師提供培訓(xùn))

  3 比賽項目:演講+面試+場景模擬(初賽階段,各組分別準備,選每組前兩名進入決賽)

  4 參賽時間:4月09日(周四)

  5 初賽地點:新實訓(xùn)中心

  三 決賽準備階段(4月中旬到5月上旬)

  1 第二階段培訓(xùn)(請銷售經(jīng)理作培訓(xùn))

  2 初賽前10名到位作決賽準備

  3 初步擬訂4月25/26、5月2/3、5月9/10分三次到企業(yè)一線見習(xí)

  4 每人為自己寫一份100字左右的自我推薦稿

  5 每人各自準備自己的后援團。(后援團口號、KT板)

  6 每人準備獲獎感言

  四 決賽階段(5月中下旬)

  1 參賽時間:上午9:00---11:20

  2 參賽項目:汽車知識競賽、汽車營銷知識競賽、汽車營銷技能競賽

  3 參賽地點:新實訓(xùn)室

  4 大賽流程

  1)播放汽車工程系宣傳片、大賽歷程DV(10分鐘)

  2)到場嘉賓致辭,宣布決賽開始(5分鐘)

  3)正式比賽(比賽時間控制在1個半小時)

  4)嘉賓點評

  5)公布結(jié)果

  6)頒獎儀式(15分鐘)

  7)集體合影10分鐘

  8)煙花和彩炮

  5比賽環(huán)節(jié)

  上半場(前1、2題是汽車知識比拼,后2題是營銷知識比拼;時間控制,分組情況,可到第一次彩排時,進行時間控制,題目刪減。)

  題型一:新手上路(必答題)

  1.題型設(shè)計:題目內(nèi)容全部與汽車知識有關(guān),題型有選擇題、判斷題,答題共三輪,每輪每隊依次回答一個題目;

  2.答題規(guī)則:每輪答題分別由每隊一名隊員回答,回答不出或回答錯誤不得由其他選手補充;

  3.答題時限:主持人讀完題,選手必須在10秒內(nèi)答題有效,超時視為棄權(quán);

  4.評分標準:每隊有基礎(chǔ)分100分,答對加10分,答錯、棄權(quán)不加分;

  5.觀眾助答:當(dāng)一名選手答錯題時,主持人可請觀眾重答,答對可獲得精美禮品。

  7.主持人公布各隊得分情況。

  題型二:急速狂飚(搶答題環(huán)節(jié))

  1.題型設(shè)計:共10道選擇題,主持人依次讀題,各隊搶答;

  2.答題規(guī)則:各隊得到答題權(quán)后,必須在10秒內(nèi)回答完畢,超時視為答錯,同一題可搶答兩次,第一輪回答錯誤可再進行一次搶答;

  3.評分規(guī)則:答對的隊可加10分,回答錯誤不扣分;

  4.觀眾助答:主答手回答錯誤時可由主持人請觀眾重答,答對可獲得精美禮品;

  6.主持人公布各隊得分情況;

  題型三:完美飄移(風(fēng)險題)

  1.題型設(shè)計:所有題目根據(jù)難易分為10分,20分,30分三種分值;

  2.答題規(guī)則:按題目難易分三個等級,每組根據(jù)自己的得分選擇相應(yīng)的分值;

  3.評分規(guī)則:答對加上相應(yīng)分值,答錯扣除相應(yīng)分值;

  4.觀眾助答:主答手回答錯誤時可由主持人請觀眾重答,答對者可獲得精美禮品;

  6.主持人公布各隊得分情況。

  題型四:終極PK(沖鋒題)

  1.題型設(shè)計:以論述題為主,每隊有一次答題機會,分值為50分;

  2.答題規(guī)則及評分規(guī)則:此題為主觀題,再主持人讀完題后,每隊可有三分鐘答題時間,并用筆寫在紙上;由主持人宣讀每隊答案,最后由嘉賓老師給分,并作點評;(可利用現(xiàn)場求助、電話求助、短信支持)

  3.答題時間限制:主持人讀完題,3分鐘內(nèi)回答有效;

  5.主持人公布各隊得分情況。

  5)下半場:汽車營銷技能展示(1小時)

  題型一:營銷場景找錯(4S站營銷經(jīng)理案例表演,學(xué)生糾錯,觀眾互動)

  1答題規(guī)則:每組將糾錯答案寫在KT板上,每答對一點得10分,不答或答錯不扣分。

  2.答題時限:選手必須在場景表演結(jié)束后2分鐘內(nèi)答題有效,超時視為棄權(quán);

  4.觀眾助答:觀眾糾錯,答對可獲得精美禮品。

  題型二:專業(yè)技能展示(學(xué)生自編場景,教師指導(dǎo))

  1答題規(guī)則:每組分組進行專業(yè)技能展示,由評委點評并給分。

  2 表演時間:每組8分鐘,超時即止。

  獎勵評定

  一等獎:1組(各三人) 獎學(xué)金及獲獎證書

  二等獎:1 組(各三人) 獎學(xué)金及獲獎證書

  三等獎:1組(各三人) 獎學(xué)金及獲獎證書

  最佳上鏡獎:1名 獎品及獲獎證書

  最佳表演獎:1名 獎品及獲獎證書

  最佳技能獎:1名 獎品及獲獎證書

  最佳人氣獎:1名 獎品及獲獎證書

  優(yōu)秀獎:10名 獎品及獲獎證書

  鼓勵獎:10名 獎品及獲獎證書

  共30人。

  備注:

  1、主辦方將對此次技能大賽保有最終解釋權(quán);

  2、所有汽車營銷技能大賽比賽項目中如發(fā)現(xiàn)作弊現(xiàn)象,將立即取消其參賽資格;

銷售方案2

  一 、本年度工作總結(jié)

  **年即將過去,在這將近半年的時間中我通過努力的工作,也有了一點收獲,臨近年終,我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對半年的工作進行簡要的總結(jié)。

  我是今年九月份到公司工作的,十月份開始組建市場大客戶拓展部,在沒有負責(zé)市場大客戶拓展部部工作以前,我是沒有汽車銷售經(jīng)驗的,僅憑對銷售工作的熱情,而缺乏汽車行業(yè)銷售經(jīng)驗和行業(yè)知識。為了迅速融入到這個行業(yè)中來,到公司之后,一切從零開始,一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識,一邊摸索市場,遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點和問題,我經(jīng)常請教公司公司幾位領(lǐng)導(dǎo)和其他有經(jīng)驗的同事,一起尋求解決問題的方案和對一些比較難纏的客戶研究針對性策略,取得了良好的效果。

  通過不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識,收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗,現(xiàn)在對汽車市場有了一個大概的認識和了解?,F(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應(yīng)對客戶所提到的各種問題,準確的把握客戶的需要,良好的與客戶溝通,因此逐漸取得了客戶的信任。所以經(jīng)過半年的努力,我們大客戶拓展部也取得了幾個成功客戶案例 ,一些優(yōu)質(zhì)客戶也逐漸積累到了一定程度,對市場的認識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識和積累經(jīng)驗的同時,各組員的能力,業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個較大幅度的提高,針對市場的一些變化和同行業(yè)之間的競爭,現(xiàn)在可以拿出一個比較完整的方案應(yīng)付一些突發(fā)事件。但對于一個大的項目 暫時還沒可以全程的操作下來。

  存在的缺點:

  對于汽車市場了解的還不夠深入,對產(chǎn)品的技術(shù) 問題掌握的過度薄弱,不能十分清晰的向客戶解釋,對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法。在與客戶的溝通過程中,過分的依賴和相信客戶,以至于引起一連串的不良反應(yīng)。本職的工作做得不好,感覺自己還停留在一個銷售人員的位置上,對市場銷售人員的培訓(xùn),指導(dǎo)力度不夠,導(dǎo)致影響市場大客戶拓展部的銷售業(yè)績。

  二、部門工作總結(jié)

  在將近半年的時間中,經(jīng)過市場大客戶拓展部全體組員共同的努力,使我們公司的產(chǎn)品知名度在深圳市的市場上漸漸被客戶所認識,再加上良好的售后服務(wù)加上優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì)獲得了客戶的一致好評,也取得了寶貴的銷售經(jīng)驗和一些成功的客戶案例 。這是我認為我們做的比較好的方面,但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。

  溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達給客戶,了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應(yīng)。()在傳達產(chǎn)品信息時不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度,XXX科技有限公司就是一個明顯的例子。

  工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃。銷售人員沒有養(yǎng)成一個寫工作總結(jié)和計劃的習(xí)慣,銷售工作處于放任自流的心理狀態(tài),從而引發(fā)銷售工作中沒有一個統(tǒng)一的管理,工作時間沒有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的后果。

  新業(yè)務(wù)的開拓不夠,例如宣傳車,業(yè)務(wù)增長小,個別業(yè)務(wù)員的工作責(zé)任心和工作計劃性不夠強,業(yè)務(wù)能力還有待提高 。

  三、市場分析

  現(xiàn)在汽車市場品牌很多,但主要也就是那十來個品種,現(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量,功能上屬于中等的產(chǎn)品。在價格上是賣得較為合適的價位,面對小型的客戶,價格不是太別重要的問題,但面對采購數(shù)量比較多時,客戶對產(chǎn)品的價位時非常敏感的。在明年的銷售工作中針對部分客戶我認為產(chǎn)品的價格做一下適當(dāng)?shù)母樱@樣可以促進銷售人員去銷售。 在深圳市市區(qū)域,我們公司進入市場比較晚,產(chǎn)品的知名度與價格都沒有什么優(yōu)勢,在汽車開拓市場壓力很大,所以我們把主要的市場拓展放在市區(qū)外,那里的市場競爭相對的來說要比市區(qū)內(nèi)小一點。外界因素減少了,加上我們的銷售人員的靈活性,我相信我們做的比原來更好。

  市場是良好的,形勢是嚴峻的。據(jù)經(jīng)濟分析師的分析,明年的經(jīng)濟會比今年還要差。假如在明年一年內(nèi)沒有把市場做好,沒有抓住這個機遇,我們很可能失去這個機會,在這個市場會丟失更多的客戶。

銷售方案3

  經(jīng)過xx年兩個月的工作,我對房地產(chǎn)銷售有了更深層次的了解,同時也學(xué)到了很多東西,為了讓自己在新的一年中有更高的收獲,自身有更高的提升,特總結(jié)去年展望今年,根據(jù)自身的實際情況,特做出具體的計劃。

  一、業(yè)務(wù)的精進

  1、加強團體的力量

  在團體中能夠更好的發(fā)揮自身的能力,同時對提升個人素質(zhì)具有更大的幫助,在與同事們兩個月的相處中,我發(fā)現(xiàn)我和郝姍在性格上有很多的共同處,同時也有很多的不同,其中有許多是我要學(xué)習(xí)加強的,這種性格上的互補,在具體的工作中可以幫助我們查缺補漏,提升自己。在新年中,我更要加強隊員的團結(jié),團結(jié)是我不斷成長的土壤。

  2、熟識項目

  銷售最重要的是對自己所從事項目的精度了解,我在年前散發(fā)傳單不斷的與人接觸的過程中,對本項目有了深度的了解,但在接待顧客的過程中,還是不斷的有新問題的出現(xiàn),讓我無法流利的回答顧客的提問,主要是對項目及相關(guān)房產(chǎn)知識的不夠了解,在新年之后,對項目的學(xué)習(xí),對房產(chǎn)知識的了解,是熟識項目的首要。調(diào)盤,新年后又新起了幾個樓盤,在與同行之間比較能夠更好地加強對自己銷售對象的信心,在不斷的學(xué)習(xí)中充實自己,在不斷的實踐中提升自己。

  3、樹立自己的目標

  有目標才會有方向,有方向才會有不斷努力的動力。在每個月的月初都要對自己訂立下目標,先從小的目標開始,即獨立流利的完成任務(wù),然后再一步步的完成獎勵下授的銷售任務(wù),直到超額完成任務(wù)。在每月的月初訂立下自己當(dāng)月的銷售目標,同時記錄下當(dāng)天接待顧客中出現(xiàn)的'問題及解決之道,不時的翻動前期的工作日志,溫故而知新。

  二、自身素質(zhì)的提升

  銷售的產(chǎn)品可以不同,但銷售的目的相同,都是為了把自己的產(chǎn)品賣出去,用實物換成錢。因我從未正式的接觸過銷售,所以在推銷及推銷技巧處有很大的不足,所以提升自身就要從提升自己的銷售能力開始。首先,書籍是活的知識的最有利的途徑,新年后要大量的閱讀有關(guān)銷售及銷售技巧的書籍,同時不斷的關(guān)注房地產(chǎn)方面的消息,及時的充實自己,總結(jié)自己的實踐經(jīng)驗。其次,實踐出真知,所有的理論只有與實踐相結(jié)合,才能被自身很好的吸收,提升自己,從基礎(chǔ)的做起,重新對銷售流程進行學(xué)習(xí),在演練中對項目加深印象,同時對顧客關(guān)心的合同條款進行熟讀并學(xué)習(xí)。了解最新的法律法規(guī)知識。在與顧客的交流中,不斷的發(fā)現(xiàn)問題,在團隊的交流中,解決問題,不斷的提升自己。最后,在生活中用心的觀察他人的銷售方式,尤其是在同行之間更能學(xué)到,前期先照搬他人在銷售過程中,遇到問題后的解答方式,經(jīng)過后期的語言加工,再遇到問題時就能有自己的方式解答。

  最后,感謝公司所有的領(lǐng)導(dǎo)和同事,因為我個人的進步離不開大家的幫助和支持。20xx年我會不斷學(xué)習(xí),努力工作。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造效益,讓事業(yè)充滿生機和活力!我們是一個整體,奔得是同一個目標!我會和大家一起齊心協(xié)力,從新的起點開始,邁向成功!

銷售方案4

  一、數(shù)據(jù)分析:

  1、季度任務(wù)進度;

  2、未按計劃的客戶網(wǎng)點列表;

  3、特殊項目進度;

  二、本月份銷售業(yè)績分解:

  1、本月銷量分解客戶列表,并標注匹配的主要政策;

  2、實地拜訪客戶類表,并標注主要工作;

  3、促銷活動安排及促銷人員調(diào)用列表;

  4、特殊項目銷售分解;

  三、問題分析:

  1、問題的銷售網(wǎng)點列表,并標注問題點及產(chǎn)生的;

  2、對產(chǎn)生的問題有解決的辦法;

  3、銷售環(huán)節(jié)的問題,及解決建議;

  四、銷售月工作計劃中將六月配套工作項目計劃及地區(qū)、網(wǎng)點、日程安排列表;

  五、增長點:

  1、銷量增長網(wǎng)點列表及措施;

  2、新客戶、新項目拓展地區(qū)網(wǎng)點類表及日程

  六、改進:

  1、對公司流程、制度的改進建議;

  2、政策措施、資源調(diào)配的改進建議,

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