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公司獎懲制度4篇(公司獎懲制度怎么寫)

時間:2023-03-08 23:18:00 綜合范文

  下面是范文網(wǎng)小編整理的公司獎懲制度4篇(公司獎懲制度怎么寫),歡迎參閱。

公司獎懲制度4篇(公司獎懲制度怎么寫)

公司獎懲制度1

  1、目的

  為建立有功必獎,有過必究的激勵機制,鼓勵員工持續(xù)地創(chuàng)造性地實現(xiàn)工作目標(biāo),進一步端正工作態(tài)度,改進工作方法,不斷提高個人技能和工作效率,逐步增強公司的凝聚力、競爭力,促進管理水平、服務(wù)質(zhì)量的提高。

  2、適用范圍

  適用于物業(yè)公司全體員工。

  3、職責(zé)

  3.1辦公室負責(zé)本制度的建立、修訂、獎懲意見的審核和執(zhí)行的歸口管理。

  3.2各部門和管理處負責(zé)人負責(zé)按照本制度規(guī)定對所屬員工進行日常檢查、考核,并提出處理意見,負責(zé)4.2.2條款規(guī)定處罰的審批。

  3.3分管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)分管部門4.2.3條款處罰的審批及獎勵的審核和4.2.4、4.2.5條款處罰的審核。

  3.4總經(jīng)理負責(zé)經(jīng)濟獎勵及200元以上處罰的審批。

  4、工作程序

  4.1獎勵規(guī)定

  4.1.1獎勵條件和獎勵方式

  4.1.1.1對下列先進事跡的個人將視情況給予通報表揚,同時可在績效考核時加1~2分:

 ?。?)拾金不昧,主動交公的;

 ?。?)關(guān)心企業(yè)的發(fā)展,為公司提出合理化建議的;

 ?。?)其他值得全體員工學(xué)習(xí)的先進事跡。

  4.1.1.2對下列先進事跡的部門或個人給予50-200元的獎勵,同時可在績效考核時加2~5分:

 ?。?)受到業(yè)主書面表揚的;

  (2)在節(jié)能降耗、控制成本方面提出合理化建議,經(jīng)過實施并取得一定成效的;

  (3)為規(guī)范管理,提高服務(wù)質(zhì)量,增加經(jīng)營收入提出合理化建議并取得成效的;

 ?。?)工作盡職盡責(zé),為保護公司財產(chǎn)或業(yè)主財產(chǎn)做出貢獻且受到公司或業(yè)主表彰的;

 ?。?)嚴(yán)格履行工作職責(zé),在當(dāng)事業(yè)主(使用人)不理解而發(fā)生過激語言或行為時,仍能堅持原則,做到罵不還口,打不還手的;

  (2)對突發(fā)事件處置得當(dāng),有效地避免了重大安全、火災(zāi)事故以及重大治安事件的;

 ?。?)其他應(yīng)受到獎勵的行為。

  4.1.1.3下列情況給予200——500元的獎勵,同時可在績效考核時加5~10分:

 ?。?)見義勇為,同違法人員作堅決斗爭,為公司挽回經(jīng)濟損失并英勇負傷的;

 ?。?)其他應(yīng)受到獎勵的行為。

  4.1.1.4員工的經(jīng)濟獎勵經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,由辦公室完善相關(guān)手續(xù),一般情況于當(dāng)月工資中兌現(xiàn)。

  4.1.1.5多次獲得以上獎勵的員工可獲得調(diào)薪調(diào)級的優(yōu)先機會。

  4.1.2獎勵執(zhí)行程序

  4.1.2.1屬4.1.1.1款規(guī)定的獎勵情況需在小區(qū)范圍內(nèi)通報表揚的,由管理處負責(zé)人批準(zhǔn)后執(zhí)行,需在公司范圍內(nèi)通報表揚的,應(yīng)報辦公室按公司規(guī)定程序完善手續(xù)后執(zhí)行。

  4.1.2.2屬4.1.1.2款、4.1.1.3款規(guī)定的獎勵情況由相關(guān)部門提出書面意見,報辦公室及分管領(lǐng)導(dǎo)審核并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。

  4.2處罰規(guī)定

  4.2.1員工處罰經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,經(jīng)濟處罰由辦公室于當(dāng)月工資中扣除相應(yīng)罰款,扣分由所在部門負責(zé)人在當(dāng)季績效考核時扣除相應(yīng)分值。

  4.2.2屬以下“輕微過失行為”的第一次處罰20元,第二次處罰30元,同時可在績效考核時扣2~5分。在本條款規(guī)定范圍內(nèi)的《獎(懲)通知書》經(jīng)辦公室審核,填報部門負責(zé)人批準(zhǔn)后執(zhí)行。

  (1)不符合《員工服務(wù)行為規(guī)范》要求的;

 ?。?)工作時間或在工作區(qū)域內(nèi)講粗話的;

  (3)未經(jīng)批準(zhǔn)使用客用設(shè)施的;

 ?。?)隨地吐痰,亂扔垃圾,不愛護環(huán)境衛(wèi)生的;

 ?。?)最后離開辦公場所未檢查并關(guān)閉電源、辦公設(shè)備等的;

 ?。?)擅自標(biāo)貼、涂改或搬移公物的;

 ?。?)物業(yè)辦公區(qū)域、員工生活區(qū)域、設(shè)備房等物品亂擺放、環(huán)境衛(wèi)生不合要求的;

 ?。?)非工作時間著工作服在小區(qū)內(nèi)活動時抽煙、進食、打鬧或著裝不規(guī)范的;

 ?。?)工作時間吃零食、打瞌睡、聊天、看報等做與工作無關(guān)的事情;

 ?。?0)小區(qū)在崗值班人員在崗位上接聽或把玩手機的;

  (11)各類工作日記、質(zhì)量記錄等未及時填寫或填寫不實、不規(guī)范的;

 ?。?2)一般工作疏忽失誤,但未造成后果的。

  (13)其他違規(guī)行為。

  4.2.3屬以下“一般過失行為”的第一次處罰50元,第二次處罰100元,同時可在績效考核時扣5~10分。在本條款規(guī)定范圍內(nèi)的《獎(懲)通知書》經(jīng)辦公室審核,當(dāng)事部門分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

 ?。?)兩次犯有“輕微過失行為”的;

 ?。?)受到1次員工或客戶有效投訴的;

 ?。?)同事之間在上班時間爭吵的(給予雙方處罰)或不遵守辦公環(huán)境規(guī)范管理要求的;

  (4)工作計劃或領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項未按時完成的;

 ?。?)對相關(guān)職能工作及計劃檢查、督導(dǎo)不及時或不到位的;

 ?。?)對公司的各項政策和指令不能及時貫徹執(zhí)行或執(zhí)行不到位的(給予責(zé)任人處罰);

 ?。?)未按時限要求完成工作任務(wù)或資料、報表的;

  (8)因組織不力、通知不明、準(zhǔn)備不周致使會議、培訓(xùn)、講座沒有達到預(yù)期效果的;

 ?。?)不遵守會場紀(jì)律的;

 ?。?0)擅自攜帶家屬、小孩進入工作場所的;

  (11)擅自帶領(lǐng)家屬于員工生活區(qū)域住宿的;

  (12)違反公共區(qū)域禁煙規(guī)定,未在指定地點吸煙;

 ?。?3)在工作或生活區(qū)域發(fā)現(xiàn)聚眾賭博知情不報的;

 ?。?4)擅自換班、頂班、脫崗、竄崗的;

 ?。?5)上下班交接不清的;

  (1)上班時間私自會客,影響工作;

 ?。?)上班時間上網(wǎng)聊天、打游戲或使用公司設(shè)備辦理私人事務(wù)或工作時間辦理私人事務(wù)的;

 ?。?6)當(dāng)班時未及時發(fā)現(xiàn)安全隱患或可疑人員,使公司或業(yè)主蒙受損失的(給予當(dāng)班值班人員及當(dāng)值部門負責(zé)人處罰);

 ?。?7)工作敷衍了事未造成后果的;

  (18)違反安全規(guī)定或擅自變更作業(yè)方法未造成后果的;

 ?。?9)對小區(qū)公共區(qū)域、辦公區(qū)域、員工生活區(qū)域、設(shè)備房等標(biāo)識不明或無標(biāo)識的;

 ?。?0)小區(qū)門崗值班人員未嚴(yán)格履行職責(zé),對外來人員未嚴(yán)格詢問、登記或不主動向進出業(yè)主致意的;

  (21)對小區(qū)各方面的監(jiān)管不力,造成環(huán)境衛(wèi)生、維修、裝修管理、治安消防管理等方面不符合要求的(給予當(dāng)事人及主管部門負責(zé)人處罰);

 ?。?2)無故不參加安排的培訓(xùn)或會議;

 ?。?3)小區(qū)內(nèi)有不規(guī)范的張貼通知、廣告或有散發(fā)傳單(如公司相關(guān)部門檢查發(fā)現(xiàn)前小區(qū)未作處理的給予管理處負責(zé)人處罰);

 ?。?4)小區(qū)張貼欄、看板等未及時更新的;

 ?。?5)不服從上級安排、頂撞上級或未經(jīng)上級許可而從事其他工作;

 ?。?6)負責(zé)人對下屬疏于指導(dǎo)、監(jiān)督不力,未盡領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)的。

 ?。?7)其他違規(guī)行為。

  4.2.4屬以下“重大過失行為”的可視情節(jié)輕重,給予200元處罰,同時可在績效考核時扣10~20分,或予以降薪、降職、調(diào)整崗位或重新試用、開除等,對觸犯法律的移送司法機關(guān)處理,對造成損失的應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任。在本條款規(guī)定范圍內(nèi)的《獎(懲)通知書》經(jīng)辦公室及當(dāng)事部門分管領(lǐng)導(dǎo)審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。

  (1)兩次犯有“一般過失行為”的;

 ?。?)受到2次員工或客戶有效投訴;

 ?。?)出現(xiàn)重要及重大情況不及時匯報、虛報或隱瞞不報的;

  (4)管理不到位,致使本部門工作目標(biāo)連續(xù)兩次不達標(biāo)的;

  (5)違反安全規(guī)定或擅自變更作業(yè)方法未造成后果的;

  (6)非工作時間在工作場所、生活區(qū)域賭博或圍觀賭博的;

  (7)非公事原因上崗前飲酒的;

  (8)散布虛假或誹謗言論,影響本公司聲譽或客戶、員工名譽的;

  (10)在公司內(nèi)挑撥、鬧事的;

 ?。?1)有意提供假情況、假資料或假報告,造成不良后果者的;

 ?。?2)工作敷衍了事造成后果的;

 ?。?3)弄虛作假欺騙上級的;

 ?。?4)向他人索要小費或私分酬勞的;

  (15)危害、威脅、恐嚇公司員工或工作場合之任何人士的;

 ?。?6)泄露本公司機密,含泄露薪金、獎金或打聽他人薪金、獎金等的;

 ?。?7)在外另兼職按月領(lǐng)取報酬的。

 ?。?8)其他違規(guī)行為。

  4.2.5屬以下“特大過失行為”的可視情節(jié)輕重,給予降薪、降職、調(diào)整崗位或重新試用、開除等,對觸犯法律的移送司法機關(guān)處理,對造成損失的應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任。在本條款規(guī)定范圍內(nèi)的《獎(懲)通知書》經(jīng)辦公室及當(dāng)事部門分管領(lǐng)導(dǎo)審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。

 ?。?)毆打公司員工或相互斗毆的;

 ?。?)藏匿或盜竊本公司或本物業(yè)及他人物品的;

  (3)對同事惡意辱罵或誣陷、提供偽證、制造事端的;

 ?。?)毀壞、涂改企業(yè)重要文件的.;

 ?。?)故意泄露企業(yè)商業(yè)機密,致使企業(yè)蒙受重大損失的;

 ?。?)營私舞弊、挪用公款、收受賄賂;

 ?。?)盜用或偽造公司印章的;

 ?。?)利用企業(yè)名義在外招搖撞騙,使企業(yè)名譽受損害的;

 ?。?)行為不良、道德敗壞,嚴(yán)重影響公司聲譽或在企業(yè)內(nèi)部造成惡劣影響的;

 ?。?0)工作時間在工作場所、生活區(qū)域賭博;

 ?。?1)以行為或語言調(diào)戲侮辱他(她)人的;

  (12)因失職或違反安全規(guī)定、操作規(guī)程,使公司、客戶以及同事受到經(jīng)濟、財產(chǎn)、聲譽、生命的危害或重大損失的;

  (13)其它嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度的。

  4.2.6其它

  (1)違規(guī)行為未列入上述各類的,公司有權(quán)根據(jù)情節(jié)確定其過失性質(zhì)并予以相關(guān)處理。

  (2)員工違規(guī)行為較嚴(yán)重的,公司除按照上述標(biāo)準(zhǔn)予以處罰外,可根據(jù)其情節(jié)予以降職、降級,直至調(diào)換工作崗位或開除。

  (3)公司有權(quán)對《獎懲制度》的內(nèi)容根據(jù)實際情況隨時進行修訂。

  4.3申訴程序:

  員工對處理有不滿之處,有權(quán)以書面形式向直屬上級申訴,受理申訴的直接上級領(lǐng)導(dǎo)或部門須于3天內(nèi)予以回復(fù)。如對裁定仍不滿意,在3天以內(nèi)可再向上一級或本公司辦公室申訴,受理人須于5天內(nèi)予以回復(fù)。

  管理者打擊報復(fù)下屬員工的,員工可直接越級向公司總經(jīng)理申訴,同時,總經(jīng)理也可指派專人直接越級到最基層調(diào)查了解、收集員工反映的打擊報復(fù)的問題和證據(jù),如查實有打擊報復(fù)的行為,相關(guān)責(zé)任人將按照“重大過失行為”進行處罰。

  5、記錄

  5.1《獎(懲)通知書》

  5.2《員工申訴受理單》

公司獎懲制度2

  第一條:為維護公司的勞動紀(jì)律和各項制度,保障公司各項工作的正常進行,激勵員工的敬業(yè)精神,特制定本條例。

  第二條:本條例適用于我司全部員工。

  第三條:獎懲類別:

  1、獎勵——獎金、書面嘉獎、記功、記大功、晉級、升職;

  2、處罰——罰款、書面警告、記過、記大過、降級、降職、辭退。

  第四條:公司對于表現(xiàn)杰出或在工作任務(wù)等方面有顯著成績的員工將分別酌情給予獎金、書面嘉獎、記功、記大功、晉級、升職等榮譽,并以書面形式在公告欄公告。

  第五條:員工有下列情形之一者,給予獎金獎勵(每次30~50元,并以書面形式在公告欄內(nèi)公告):

  1、工作積極、忠于職守、遵紀(jì)守法、文明禮貌、模范執(zhí)行公司各項規(guī)章制度和政策者;

  2、工作勤奮,出色完成工作任務(wù)者;

  3、認真完成本職工作,工作成績優(yōu)秀者;

  4、對可能發(fā)生的意外事故能防患于未然,確保公司人員及財物安全者;

  5、樂于傳授他人技能,提高他人工作效率者;

  6、拾金不昧者;

  7、其他情況應(yīng)該給予獎金獎勵的。

  第六條:員工有下列情形之一者,給予書面嘉獎一次(含獎金100元,并以書面形式在公告欄內(nèi)公告,副本歸入該員工的個人檔案;三次書面嘉獎等同一次記功):

  1、積極維護公司榮譽,在客戶中樹立良好公司形象和口碑者;

  2、認真勤奮承辦、執(zhí)行、或督導(dǎo)工作得力者;

  3、積極向公司提出合理化建議,其建議被公司所采納者;

  4、超額完成產(chǎn)量等指標(biāo),并能保證工作質(zhì)量者;

  5、維護公司的規(guī)章制度,對各種違紀(jì)行為敢于制止、批評、揭發(fā)者;

  6、維護公司利益和榮譽,保護公共財產(chǎn),防止事故發(fā)生與挽回經(jīng)濟損失有功者;

  7、嚴(yán)格按照本公司規(guī)章制度執(zhí)行遵守,符合5s標(biāo)準(zhǔn)并為他人楷模者;

  8、對社會做出貢獻,使公司獲得社會榮譽者;

  9、其他情況應(yīng)該給予書面嘉獎獎勵的。

  第七條:員工有下列情形之一者,給予記功一次(含獎金300元,并以書面形式在公告欄內(nèi)公告,副本歸入該員工的個人檔案;三次記功等同一次記大功):

  1、對工作流程或管理制度等積極提出合理化建議,被采納者;

  2、對工作流程加以簡化,并切實可行者;

  3、為公司經(jīng)營管理、質(zhì)量提出好的建議和方針,以及可行性改革方案為公司帶來經(jīng)濟效益的;

  4、策劃、承辦、執(zhí)行重要事務(wù)成績顯著者;

  5、超額完成公司利潤計劃指標(biāo),經(jīng)濟效益顯著者;

  6、努力節(jié)約費用開支,降低成本,提高利潤效果明顯的;

  7、工作認真,表現(xiàn)出色,為公司創(chuàng)造較大經(jīng)濟效益的;

  8、積極研究改善工作方法提高工作效率或減低成本確有成效者;

  9、其他情況應(yīng)該給予記功獎勵的。

  第八條:員工有下列情形之一者,給予記大功一次(含獎金500元,并以書面形式在公告欄內(nèi)公告,副本歸入該員工的個人檔案;三次記大功自動晉升一級工資):

  1、在工作或技術(shù)上大膽創(chuàng)新,并取得顯著經(jīng)濟效應(yīng)者;

  2、年終被評選為公司級以上優(yōu)秀員工者,為公司樹立了良好信譽的;

公司獎懲制度3

  一、總則

  (一)目的:

  為提高員工的工作積極性,鼓勵員工長期為公司服務(wù),獎勵為公司做出貢獻的員工,特制定本制度。

  (二)范圍:

  公司全體員工

  (三)職責(zé):

  行政綜合部負責(zé)本規(guī)定制定、修改、廢止、解釋之起草工作;總經(jīng)理負責(zé)本規(guī)定制定、修改、廢止、解釋之核準(zhǔn)工作。

  (四)簽署生效:

  本制度自總經(jīng)理簽署之日起生效。

  二、程序

  (一)工齡服務(wù)獎:

  1.員工每工作滿一年,月工資上浮50元的工齡工資。以此類推,上限為10年。

  (二)年度優(yōu)秀團隊獎:

  1.評選標(biāo)準(zhǔn):

 ?、俦静块T工作高效完成,無拖沓及工作延誤現(xiàn)象出現(xiàn);

 ?、谠诓块T工作進度、部門內(nèi)各項工作等關(guān)鍵節(jié)點把控嚴(yán)格,盡全力、想辦法保證工作進度及順利執(zhí)行,保障公司戰(zhàn)略經(jīng)營計劃、業(yè)績的不斷提升;

 ?、酆蜻x部門年度考核業(yè)績必須是80分(含)以上;

  2.評選對象:公司各部門(以部門為單位)

  3.評選流程:

  年度考核業(yè)績在80分(含)以上的部門依據(jù)本獎項要求填寫申報材料,如有相關(guān)工作成果可作為附件一并提交,經(jīng)行政綜合部審核,總經(jīng)理批準(zhǔn);

  4.獎勵標(biāo)準(zhǔn):獎金3000元。

  (三)年度“優(yōu)秀員工獎”:

  1.評選標(biāo)準(zhǔn):

 ?、俦3址e極的工作態(tài)度,對公司忠誠并具有奉獻精神。②本職工作突出,對公司發(fā)展能提出合理化建議。③全年無警告以上懲處。

 ?、苡眯淖鍪?,誠信做人,得到各部門同事的認可。

  ⑤全情投入,勇于挑戰(zhàn),全力達成目標(biāo),工作完成出色;能換位思考,協(xié)作意識強,表現(xiàn)出高品質(zhì)的工作水準(zhǔn)。⑥工作滿一年(含)以上員工;

 ?、邆€人年度業(yè)績考核必須是85分(含)以上;

  2.評選對象:公司全體員工;

  3.評選流程:

  由部門內(nèi)部推薦并填寫申報材料,如有相關(guān)工作成果

  可作為附件一并提交,經(jīng)部門負責(zé)人同意(推薦)、行政綜合部部審核,總經(jīng)理批準(zhǔn);

  4.獎勵標(biāo)準(zhǔn):獎金1000元,晉升一檔工資。

  (四)特別貢獻獎:

  1.評選要求:

  ①在公司經(jīng)營和內(nèi)部管理方面取得突出成績,工作成果對公司經(jīng)營業(yè)績及未來發(fā)展有重大作用或?qū)芾碛兄卮髢r值。②對本公司有顯著貢獻的特殊行為;對提高本公司的聲譽有特殊功績;

  ③創(chuàng)新的項目或建議被公司采納、實施,對公司業(yè)務(wù)的發(fā)展或提高,對節(jié)省經(jīng)費、提高效率或?qū)?jīng)營合理化的其他方面做出貢獻者;

 ?、軐Ρ竟究赡馨l(fā)生或即將發(fā)生的損害能防患于未然,制止或減低損失;

  ⑤遇到突發(fā)事件,如災(zāi)害事故等,能臨機應(yīng)變,不懼風(fēng)險,救護公司財產(chǎn)及人員脫離危難;

  2.評選對象:全體員工

  3.評選流程:

  各部門負責(zé)人或本人依據(jù)貢獻事實填寫申報材料,如有相關(guān)工作成果可作為附件一并提交,經(jīng)行政綜合部審核,總經(jīng)理批準(zhǔn);

  4.獎勵標(biāo)準(zhǔn):500—10000元,晉升一檔工資,職務(wù)晉升優(yōu)先。

  (五)特別榮譽獎:

  1.評選標(biāo)準(zhǔn):

  在各類比賽或評選活動中獲得名次,為公司贏得榮譽。

  2.評選對象:公司全體員工

  3.評選流程:

  個人依據(jù)自己所獲獎項進行申報,填寫申報材料時須附獲獎證書(章)、參賽(評)原稿,經(jīng)部門負責(zé)人確認、行政綜合部審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)。

  4.獎勵金額:

  ①國際性比賽(評選):一等獎20000元,二等獎15000元,三等獎10000元,入圍(選)獎5000元;

  在國際性刊物發(fā)表文章5000元。

  ②國家級比賽(評選):一等獎15000元,二等獎10000元,三等獎5000元,入圍(選)獎1000元;

  在國家級刊物發(fā)表文章3000元。

 ?、凼〔考壉荣悾ㄔu選):一等獎10000元,二等獎8000元,三等獎3000元,入圍(選)獎1000元;

  在省部級刊物發(fā)表文章1000元。

 ?、苁校◤d)級比賽(評選):一等獎5000元,二等獎3000元,三等獎1000元,入圍(選)獎500元;

  在市(廳)級刊物發(fā)表文章500元。

 ?、菁瘓F內(nèi)部比賽(評選):一等獎1000元,二等獎500元,三等獎300元;

  在集團或縣級刊物發(fā)表文章按公司創(chuàng)作獎勵標(biāo)準(zhǔn)再次獎勵。

  (六)“好人好事”獎

  1.評選標(biāo)準(zhǔn):

 ?、僖娏x勇為、舍己救人

  ②熱心公益、志愿服務(wù)

 ?、凼敖鸩幻?/p>

  2.評選對象:全體員工;

  3.評選流程:

  個人或者部門負責(zé)人提出申請,經(jīng)人力資源部審核,總經(jīng)理批準(zhǔn);

  4.獎勵金額:200-20000元

  (七)創(chuàng)作獎勵:

  1.評選標(biāo)準(zhǔn):

 ?、俜e極創(chuàng)作,用文字、圖片或書法美術(shù)作品表達對公司的熱愛和感恩之心;

 ?、谒鶆?chuàng)作作品由公司組織專家評分,得分在80分以上,并在公司網(wǎng)站或內(nèi)刊上發(fā)表;

 ?、鬯鶆?chuàng)作作品必須為員工本人原創(chuàng)作品。

  2.評選對象:全體員工

  3.評選流程:

  員工每月28日以前將所創(chuàng)作作品交行政綜合部,由公司組織專家評分,得分在80分以上的由行政綜合部在公司網(wǎng)站

公司獎懲制度4

  1、員工在每月無遲到,早退,請假等情況,凡屬于滿勤的均獎勵100元全勤獎

  2、為優(yōu)秀員工獎?wù)?獎勵100元。(按全面表現(xiàn)評定,如無表現(xiàn)優(yōu)秀者當(dāng)月獎金存入專項資金)

  3、網(wǎng)吧鼓勵員工多提合理化建議,使網(wǎng)吧效益明顯提高探索改革被網(wǎng)吧采納的(需提交書面文本)保護網(wǎng)吧利益,積極與壞人壞事做斗爭,避免網(wǎng)吧損失,可領(lǐng)取30-200元的的獎金.

  4、重大節(jié)假日加班雙倍工資計算.

  5、每班每月享有公司充值到員工會員號60小時上機費。

  6、貢獻獎不限時間、名額及崗位。為網(wǎng)吧贏得榮譽或作出貢獻,由網(wǎng)吧視其貢獻大小作出獎勵。如拾金不昧、降低水電運營成本等。

  7、若要申請假期,必須提三天申請,特殊情況必須得到經(jīng)理允許,否則不予批準(zhǔn)(未經(jīng)許可當(dāng)曠工處理)請假需得到管理者的簽字

  員工額外福利

  員工福利待遇滿半年工齡并續(xù)簽合同的員工每半年工資增加50元。(即為一年后的每半年給予長薪一次)

  節(jié)假日福利待遇:

 ?、迦藡D女節(jié)由網(wǎng)吧發(fā)給每位女員工紀(jì)念品一份

  ㈡五元旦當(dāng)班員工發(fā)加班費20元。

 ?、缍宋绻?jié)、中秋節(jié)員工每人補助伙食費8元,春節(jié)從除夕到初三每人每餐標(biāo)準(zhǔn)不低于15元,除夕晚餐標(biāo)準(zhǔn)不低余100元

 ?、璩醭醭跞习鄦T工雙倍工資計發(fā)。

 ?、樗袉T工生日,網(wǎng)吧發(fā)給20元紅包一個,以示祝賀。(從專項資金里扣出)

 ?、昝吭掠幸淮螁T工聚餐。(從專項資金里扣出)

  專項資金解釋

  員工專項資金的積累存入須知

  老板200元/月店長/經(jīng)理100元/月

  領(lǐng)班30元/月網(wǎng)管/收銀30元/月

  員工專項資金用于網(wǎng)吧員工遇到如(生日,傷病,聚餐,等其他困難)等情況支出。

  員工專項資金任何個人沒有支取使用權(quán).員工資金僅代表員工與員工間的關(guān)懷。

  凡對以上有所不明可向(店長/經(jīng)理)詢問

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