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應(yīng)急物資管理制度3篇(應(yīng)急物資管理制度文章)

時(shí)間:2023-03-06 09:11:26 綜合范文

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應(yīng)急物資管理制度3篇(應(yīng)急物資管理制度文章)

應(yīng)急物資管理制度1

  為切實(shí)管理好中心救災(zāi)防病與突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急物資庫(kù)房,確保應(yīng)急物資安全存放,保_救災(zāi)防病與突發(fā)公共衛(wèi)生事件的需要,特制定本制度。

  一、庫(kù)房存放物資為救災(zāi)防病與突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急物資,包括個(gè)人防護(hù)用品、生活用品、應(yīng)急處置用品、應(yīng)急_品、診療用品、照明用品和個(gè)案調(diào)查表等。其他物資不得存放。

  二、庫(kù)房應(yīng)保持通風(fēng)、干燥、衛(wèi)生、無(wú)鼠害,并配備滅火設(shè)施。做到[三不"即不丟失、不失火、不霉變。

  三、應(yīng)急物資調(diào)撥程序

㈠正常情況下:

⑴提出申請(qǐng);

⑵由分管領(lǐng)導(dǎo)審批;

⑶管理人員發(fā)貨。

㈡緊急情況下,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意,可先調(diào)應(yīng)急物資,再補(bǔ)申請(qǐng)。

  四、應(yīng)急物資是本著[寧可備而無(wú)用,不可用而無(wú)備"的原則儲(chǔ)備的。根據(jù)物資存放的時(shí)限和條件,原則上每年更新一次,如遇災(zāi)情或突發(fā)公共衛(wèi)生事件,物資使用完后要及時(shí)更新,以確保救災(zāi)防病和處置突發(fā)公共衛(wèi)生事件的需要。

  五、管理人員負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)急物資進(jìn)行統(tǒng)一登記造冊(cè),準(zhǔn)確記錄物資的調(diào)入和調(diào)出,防止資產(chǎn)流失。

  六、嚴(yán)禁私自倒賣、借出、使用應(yīng)急物資。如確需借用的,需經(jīng)中心領(lǐng)導(dǎo)同意,辦理相關(guān)手續(xù)后方可借用,并限期歸還。無(wú)法歸還的,按物資調(diào)入價(jià)格加2%手續(xù)費(fèi),由借用人結(jié)算。

  七、管理人員需定期檢查庫(kù)房的通風(fēng)、防火、防盜、防潮設(shè)施,確保物資的完好率。

應(yīng)急物資管理制度2

  1、在礦調(diào)度室的領(lǐng)導(dǎo)下、在計(jì)劃、供應(yīng)部門的指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)做好應(yīng)急救援物資的供應(yīng)和管理工作。

  2、以高度的責(zé)任心,及時(shí)準(zhǔn)確的完成收發(fā)保管任務(wù)。對(duì)入庫(kù)的物資要嚴(yán)格驗(yàn)收,防止不合格產(chǎn)品入庫(kù)。

  3、對(duì)入庫(kù)物資要準(zhǔn)確及時(shí)發(fā)放,保_不發(fā)生差錯(cuò),堅(jiān)持執(zhí)行先進(jìn)先出、易損先發(fā)的原則,對(duì)常用物資要周轉(zhuǎn)使用,及時(shí)補(bǔ)充。

  4、對(duì)在庫(kù)物資加強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng),保持物資的完好狀態(tài)。

  5、熟練掌握應(yīng)急救援所需的各種材料,按時(shí)制定各種材料的維護(hù)與使用計(jì)劃。

  6、掌握和了解各種材料的性能、規(guī)格和用途,合理使用各種原物資,保_應(yīng)急救援物資的正常供應(yīng)。

  7、及時(shí)掌握各種物資在使用中的情況,大力開(kāi)展修舊利廢、回收復(fù)用廢舊材料,嚴(yán)禁浪費(fèi)、堵塞漏洞。

  8、庫(kù)房材料、備件要堆放整齊,帳目準(zhǔn)確,并有進(jìn)出庫(kù)存帳。

  9、月末要清點(diǎn)庫(kù)房、檢查材料的使用情況,做到材料領(lǐng)取、使用、管理科學(xué)化。

應(yīng)急物資管理制度3

  一、應(yīng)急準(zhǔn)備

  1、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

(1)項(xiàng)目部物體打擊事故應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組

  組長(zhǎng):項(xiàng)目經(jīng)理

  組員:生產(chǎn)負(fù)責(zé)人安全員各_工長(zhǎng)技術(shù)員質(zhì)檢員值勤人員

  值班電話:

(2)物體打擊事故應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目突發(fā)物體打擊事故的應(yīng)急處理

  2、培訓(xùn)和演練

  1)項(xiàng)目部安全員負(fù)責(zé)主持、組織全機(jī)關(guān)每年進(jìn)行一次防物體打擊事故“應(yīng)急響應(yīng)的要求進(jìn)行模擬演練。各組員按其職責(zé)分工,協(xié)調(diào)配合完成演練,演練結(jié)束后由組長(zhǎng)組織對(duì)“應(yīng)急響應(yīng)”的有效性進(jìn)行評(píng)介,必要時(shí)對(duì)“應(yīng)急響應(yīng)”要求進(jìn)行調(diào)整或更新,演練、評(píng)價(jià)和更新的記錄應(yīng)予以保持。

(2)施工管理部負(fù)責(zé)對(duì)相關(guān)人員每年進(jìn)行一次培訓(xùn)

  3、應(yīng)急物資的準(zhǔn)備、維護(hù)、保養(yǎng)。

(1)應(yīng)急物資的`準(zhǔn)備:簡(jiǎn)易擔(dān)架、跌打損傷_品、包扎紗布。

(2)各種應(yīng)急物資要配備齊全,并加強(qiáng)日常管理。

  二、應(yīng)急響應(yīng)

  1、防物體打擊事故發(fā)生,項(xiàng)目部成立義務(wù)小組,由項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任組長(zhǎng),生產(chǎn)負(fù)責(zé)人及安全員,各_工長(zhǎng)為組員,主要負(fù)責(zé)緊急事故發(fā)生時(shí)有條有理的進(jìn)行搶救和處理,外包隊(duì)管理人員及后勤人員,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做相關(guān)輔助工作。

  2、發(fā)生物體打擊事故后,由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)總指揮,發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生人員首先市場(chǎng)呼喊,通知現(xiàn)場(chǎng)安全員,由安全員打事故搶救電話“120”,向上級(jí)有關(guān)部門或醫(yī)院打電話搶救,同時(shí)通知項(xiàng)目經(jīng)理組織緊急應(yīng)變小組進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)搶救,應(yīng)立即停止在事故現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生部位進(jìn)行的裝卸作業(yè),現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)指揮作業(yè)設(shè)備改換地點(diǎn),對(duì)事故中造成翻車、掩埋挖掘設(shè)備和人員傷亡的,現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)立即組織實(shí)施搶救,并同時(shí)報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)總指揮。工長(zhǎng)組織有關(guān)人員進(jìn)行清理土方和雜物,如有人員被埋,應(yīng)首先按部位進(jìn)行搶救人員,其他組員采取有效措施,防止事故發(fā)展擴(kuò)大,讓外包隊(duì)負(fù)責(zé)人員監(jiān)護(hù)邊坡?tīng)顩r,及時(shí)清理邊坡上堆放的材料,防止造成再次事故的發(fā)生。在向有關(guān)部門通知搶救電話的同時(shí),對(duì)輕傷人員在現(xiàn)場(chǎng)采取可行的應(yīng)急搶救,如現(xiàn)場(chǎng)包扎止血等措施。防止受傷人員流血過(guò)多造成死亡事故發(fā)生。預(yù)先成立的應(yīng)急小組人員分工,各負(fù)其責(zé)。重傷人員由水、電工長(zhǎng)協(xié)助送外搶救工作,門衛(wèi)在大門口迎接來(lái)救護(hù)的車輛,有程序地處理事故、事件,最大限度的減少人員和財(cái)產(chǎn)損失。

  3、事故后處理工作

  1)查明事故原因及責(zé)任人。

  2)以書面形式向上級(jí)寫出報(bào)告,包括發(fā)生事故時(shí)間、地點(diǎn)、受傷(死亡)人員姓名、性別、年齡、工種、傷害程度、受傷部位

  3)制定有效的預(yù)防措施,防止此類事故再次發(fā)生;

  4)組織所有人員進(jìn)行事故教育;

  5)向所有人員進(jìn)行事故教育;

  6)向所有人員宣讀事故結(jié)果,及對(duì)責(zé)任人的處理意見(jiàn)。

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