下面是范文網(wǎng)小編整理的醫(yī)院質(zhì)控辦主任崗位職責說明書共3篇 科主任醫(yī)療質(zhì)控工作手冊，供大家參考。

醫(yī)院質(zhì)控辦主任崗位職責說明書共1

　　質(zhì)控辦崗位職責

　　1、在院長的領(lǐng)導下，負責質(zhì)控科的行政管理工作。根據(jù)醫(yī)院工作計劃，制定本科室工作計劃，并組織實施，按期總結(jié)匯報。

　　2、建立健全醫(yī)院質(zhì)量與安全管理體系，確保運轉(zhuǎn)有效。結(jié)合醫(yī)院實際，制定醫(yī)院質(zhì)量與安全管理持續(xù)改進實施方案，報請領(lǐng)導批示后，組織實施。

　　3、督促各職能部室（醫(yī)療、護理、院感、藥事管理等）制定和完善各相關(guān)工作質(zhì)量目標和考核標準。監(jiān)督和檢查各職能科室考核工作的落實情況。

　　4、定期組織開展質(zhì)量考核工作，對各科室醫(yī)療文書書寫、核心制度落實（危急值管理、不良事件上報、住院超過30天患者管理等）、環(huán)節(jié)質(zhì)量控制和科室質(zhì)量管理等進行監(jiān)督和檢查，發(fā)現(xiàn)問題，提出整改措施，跟蹤驗證整改結(jié)果，并向主管院長匯報。

　　5、做好醫(yī)院質(zhì)量與安全管理的督辦、反饋及落實工作。每月組織召開考核通報會，反饋考核結(jié)果，實施獎罰兌現(xiàn)。

　　6、協(xié)調(diào)各科室質(zhì)量控制過程中的問題和矛盾，促進部門之間相互配合工作。定期組織會議手機科室主任和質(zhì)控小組反映的醫(yī)療質(zhì)量問題，認真總結(jié)工作中經(jīng)驗、缺陷，及時向院領(lǐng)導反饋相關(guān)情況，并向有關(guān)部門質(zhì)量控制結(jié)果。

　　7、定期通報醫(yī)療、后勤保障質(zhì)量管理情況。

　　8、定期對科室管理人員進行質(zhì)量與安全管理相關(guān)知識培訓，提高科室管理水平。

　　9、對住院病歷終末質(zhì)量進行三級質(zhì)控匯總、分析，提出整改意見，及時反饋相關(guān)職能科室。

　　10、負責本科室人員的考勤、考核及業(yè)務(wù)培訓工作。

　　11、完善質(zhì)量控制管理檔案，做好醫(yī)院質(zhì)量管理資料的登記、整理、歸檔、保管工作。

　　12、實現(xiàn)績效管理，合理拉開分配差距。

　　13、按時完成直接領(lǐng)導交辦的臨時性任務(wù)。

醫(yī)院質(zhì)控辦主任崗位職責說明書共2

　　醫(yī)院質(zhì)量委員會工作職責

　　1、在醫(yī)院質(zhì)量管理委員會的領(lǐng)導下，負責對全院進行質(zhì)量教育和培訓工作；負責制定質(zhì)量管理方案，協(xié)助各職能部門制定質(zhì)量管理標準、質(zhì)量考核獎懲辦法等事宜。

　　2、負責對每月的醫(yī)院質(zhì)量管理進行總結(jié)、分析，將結(jié)果形成文字，以醫(yī)院政務(wù)通報的形式發(fā)至全院。同時，每月組織醫(yī)院質(zhì)量管理會議,各相關(guān)職能部門匯報醫(yī)院各質(zhì)量目標檢查結(jié)果、整改措施；同時，將醫(yī)院整體質(zhì)量的檢查情況形成報告，交院長辦公會研究討論，制定改進措施并落實。

　　3、質(zhì)控辦每季度負責組織一次多部門進行醫(yī)院質(zhì)量管理聯(lián)合檢查，將聯(lián)合檢查結(jié)果匯總、分析，并形成報告，交院長辦公會，為每季度開展的專題醫(yī)療質(zhì)量和安全工作提供翔實的資料，并制監(jiān)督、協(xié)助相關(guān)職能部門提出整改措施。

　　4、質(zhì)控辦每年一次對本年度內(nèi)的醫(yī)院質(zhì)量與安全檢查進行一次全面的總結(jié)分析，為“全院醫(yī)療質(zhì)量與安全管理”專題會議提供翔實的資料。

　　5、負責對科級質(zhì)控組織開展的工作情況進行督促、指導，做好全面質(zhì)量評價工作。

　　（二）質(zhì)控辦主任職責

　　1.在主管院長的領(lǐng)導下，負責醫(yī)院質(zhì)量的控制與管理。 2.在相關(guān)職能科室的協(xié)助下，不斷改進醫(yī)院的質(zhì)量管理方案，經(jīng)院領(lǐng)導批準后組織實施。

　　3.負責定期組織職能科室對醫(yī)院質(zhì)量進行的檢查；及時將醫(yī)院的整體質(zhì)量進行總結(jié)、分析，將改進措施提交院領(lǐng)導。 4.負責組織醫(yī)院質(zhì)量與安全的教育與培訓工作。

　　（三）質(zhì)控辦科員職責

　　1.負責收集全院醫(yī)院質(zhì)量檢查結(jié)果的數(shù)據(jù)，并進行匯總、分析，定期以政務(wù)通報等形式發(fā)放全院。

　　2.協(xié)助主任聯(lián)系各相關(guān)職能科室，進行醫(yī)院質(zhì)量管理聯(lián)查工作。 3.協(xié)助主任組織全院的質(zhì)量與安全教育與培訓工作。 4.協(xié)助其他同事做好相關(guān)工作，完成主任布置的其他任務(wù)。

醫(yī)院質(zhì)控辦主任崗位職責說明書共3

　　質(zhì)控辦崗位職責1、在院長的領(lǐng)導下，負責質(zhì)控科的行政管理工作。根據(jù)醫(yī)院工作計劃，制定本科室工作計劃，并組織實施，按期總結(jié)匯報。

　　2、建立健全醫(yī)院質(zhì)量與安全管理體系，確保運轉(zhuǎn)有效。結(jié)合醫(yī)院實際，制定醫(yī)院質(zhì)量與安全管理持續(xù)改進實施方案，報請領(lǐng)導批示后，組織實施。

　　3、督促各職能部室（醫(yī)療、護理、院感、藥事管理等）制定和完善各相關(guān)工作質(zhì)量目標和考核標準。監(jiān)督和檢查各職能科室考核工作的落實情況。

　　4、定期組織開展質(zhì)量考核工作，對各科室醫(yī)療文書書寫、核心制度落實（危急值管理、不良事件上報、住院超過30天患者管理等）、環(huán)節(jié)質(zhì)量控制和科室質(zhì)量管理等進行監(jiān)督和檢查，發(fā)現(xiàn)問題，提出整改措施，跟蹤驗證整改結(jié)果，并向主管院長匯報。

　　5、做好醫(yī)院質(zhì)量與安全管理的督辦、反饋及落實工作。每月組織召開考核通報會，反饋考核結(jié)果，實施獎罰兌現(xiàn)。

　　6、協(xié)調(diào)各科室質(zhì)量控制過程中的問題和矛盾，促進部門之間相互配合工作。定期組織會議手機科室主任和質(zhì)控小組反映的醫(yī)療質(zhì)量問題，認真總結(jié)工作中經(jīng)驗、缺陷，及時向院領(lǐng)導反饋相關(guān)情況，并向有關(guān)部門質(zhì)量控制結(jié)果。

　　7、定期通報醫(yī)療、后勤保障質(zhì)量管理情況。 8、定期對科室管理人員進行質(zhì)量與安全管理相關(guān)知識培訓，提高科室管理水平。

　　9、對住院病歷終末質(zhì)量進行三級質(zhì)控匯總、分析，提出整改意見，及時反饋相關(guān)職能科室。

　　10、負責本科室人員的考勤、考核及業(yè)務(wù)培訓工作。 11、完善質(zhì)量控制管理檔案，做好醫(yī)院質(zhì)量管理資料的登記、整理、歸檔、保管工作。

　　12、實現(xiàn)績效管理，合理拉開分配差距。

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