下面是范文網(wǎng)小編收集的設備管理員崗位職責共4篇 設備管理員崗位概述,供大家參考。

設備管理員崗位職責共1
設備管理員崗位職責
1、負責全面落實公司關于《設備管理制度》在公司內(nèi)的正確執(zhí)行和實施。
2、負責組織建立公司設備管理相關制度、設備管理程序、設備管理作業(yè)指導書和
技術規(guī)程、定額指標、規(guī)范等并全面組織實施。
3、負責公司內(nèi)設備方面的技術和業(yè)務管理,負責公司的設備技術改造和固定資產(chǎn)
的查定、使用、更新、遷移、報廢等工作;抓好設備的使用、管理、維護、培訓等
工作。
4、負責對生產(chǎn)車間設備使用實施指導、檢查、監(jiān)督和技術服務;及時消除設備缺
陷和隱患,提高設備完好水平。
5、織組建立公司內(nèi)的設備維護策略;組織編制、落實設備年、季、月檢修計劃、
并組織計劃的實施。
6、負責建立健全公司設備技術檔案,學習推廣設備管理方面的先進經(jīng)驗,作好設
備狀況、技術分析和設備管理工作總結(jié);并及時報送集團公司技術部。
7、組織設備的大修質(zhì)量檢查和驗收工作,對設備改造更新項目,組織技術論證,
并負責設備(包括自制設備)的選型、制造、安裝、驗收、調(diào)試等工作。
8、負責編制、審定備品配件消耗定額和儲備定額;切實抓好備品配件的測繪、資
料管理、定額計劃、制造、定貨、修舊利廢及機械加工管理等工作。
9、組織對特種設備、高壓電器、儀器儀表、繼電保護、絕緣等定期檢查、檢驗。
10、負責完成公司領導交辦的其它工作。
設備管理員崗位職責共2
設備管理員崗位說明書
2、基本職責與權(quán)限
?。?)負責煉鐵車間設備的技術管理工作,協(xié)助工段長開展工作,對設備副主任直接負責。
?。?)負責煉鐵車間設備的點巡檢管理工作。
?。?)負責煉鐵車間動力工段職工的培訓工作。
?。?)負責煉鐵車間設備技術資料的整理和保管工作。
?。?)負責煉鐵車間“質(zhì)量體系認證”設備系統(tǒng)資料的收集、整理及相關常識的培訓工作。
?。?)負責煉鐵車間設備新增技改項目的申報工作。
?。?)工段長不在崗時,履行工段長職責。
(8)在緊急情況下,對不屬于自己職權(quán)范圍內(nèi)而又必須立即處理的生產(chǎn)設備方面的問題,有臨時決定權(quán),事后向車間各有關部門報告。
?。?)對班組長以下干部有考評權(quán)。
A、對職工日常行為有處理權(quán),職工停班不超過3天,組長停班不超過2天,班長停班不超過1天。
B、對班組長及職工均有50—100元的激勵權(quán)。
?。?0)對工段車間設備管理方面存在的問題有建議權(quán)。
3、工作內(nèi)容及程序
?。?)提前15分鐘到崗,勞保穿戴齊全,巡視設備的運行情況,根據(jù)情況提出當日工作注意事項。
(2)檢查各班組交接班會議、檢查各班組長對當日和今后工作的布置與要求,有遺漏時及時補充說明。
?。?)每天上午處理設備管理方案的軟件工作
A、設備檢修臺帳的檢查、督促及考評工作。
B、設備易損件臺帳的完善工作。
C、設備檔案資料的整理完善工作。
D、各班組百分制考評的審核工作。
E、設備易損件零部件圖紙的繪制及新增技改項目方案的策劃。
?。?)每日下午參加工段組織的設備巡檢工作,每周有一次書面性材料匯報,每日將前一天點巡檢發(fā)現(xiàn)的問題以“任務派遣單”的形式下發(fā)到各班組,匯同工段長督促落實,不得“三天打魚,兩天曬網(wǎng)”要一抓到底。
(5)每月28日之前將上月工作總結(jié)和下月工作計劃報送設備副主任和車間主任。
?。?)每月總結(jié)申報一次新增技改項目的實施情況,匯報車間、廠部作為資料存檔。
?。?)每月以書面形式匯報一次設備管理軟件的完善、整理情況及運作情況。
?。?)每周組織兩次職工培訓并建檔、每月組織一次職工考試、每季度組織一次專業(yè)性技術比武。
(9)按規(guī)定參加車間、工段召開的各類會議及值班。
?。?0)必須參加工段召開的事故分析分并做好詳實記錄。
4、相互關系及傳遞信息
(1)、設備管理部長是動力工段管理方案實施的監(jiān)督者、是各類制度運作的督促者、是設備管理指標的完善修正者。屬設備副主任的第二助手、車間主任設備管理運行動態(tài)的信息員、是工段長各項工作完善情況的統(tǒng)計員。
?。?)嚴格執(zhí)行車間工段設備管理方案,做到政令暢通、信息反饋并及時落實。
?。?)對車間工段設備管理方案有異議應及時提出并匯同有關人員協(xié)商處理,否則按失職論處。
(4)必須站在車間主人翁的高度處理好設備管理部對設備技術資料、職工培訓及設備點巡檢工作,杜絕無聲放錯。
?。?)對生產(chǎn)單位使用操作設備異議,要及時同有關工段主要負責人溝通處理,必要時要上報車間,不能半途而廢。
(6)對工段有關人員值班,要按實際情況出臺考評制度,并負責考評,月終上報工段。
5、工作標準
?。?)全面督促工段相關人員完成車間、工段下達的人身、設備安全指標的實現(xiàn)。
(2)按要求完成車間、工段設備管理軟件的管理工作。
?。?)按時保質(zhì)保量完成車間、工段下達的突發(fā)性事件處理工作。
?。?)盡職盡責的精神履行設備管理部長工;
設備管理員崗位職責共3
設備管理員崗位職責
1、認真貫徹執(zhí)行公司有關設備管理的方針、政策。對本單位的設備進行全面管理
2、按照工公司要求,負責本單位的設備管理基礎工作。
3、制定本單位設備管理使用制度和在用設備的操作規(guī)程,定期檢查設備的使用情況和管理工作。
5、督促做好設備的現(xiàn)場管理和使用,負責檢查設備的運轉(zhuǎn)記錄的填寫和設備的使用情況,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。
6、負責向公司上報各類報表及設備的需求、使用情況。定期向生產(chǎn)部匯報設備管理方面的工作。
7、及時做好設備租賃費、修理費和車輛修理費的結(jié)算工作。
8、負責設備的報廢的鑒定和匯總上報工作,對已經(jīng)批準報廢的設備,按規(guī)定要求組織回收上繳。
9、負責設備事故的調(diào)查,分析并提供處理意見。
10、做好年終設備管理工作總結(jié),交流設備管理、使用方面的經(jīng)驗、提出設備管理、使用方面存在的問題,以書面形式上報總公司生產(chǎn)部。
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情況,并列入員工工作考核內(nèi)容。
三、轉(zhuǎn)讓和報廢設備管理規(guī)定
1、設備年久陣舊不適應工作需要或無再使用價值,使用部門申請報損、報廢之前,工程部要進行技術鑒定與咨詢。
2、工程部指派專人對設備使用年限、損壞情況、影響工作情況、殘值情況,更換新設備的價值及貨源情況等進行鑒定與評估,填寫意見書交使用部門。
3、使用部門將“報廢、報損申請單”附意見書一并上報,按程度申批。
4、申請批準后,交付采購部辦理,新設備到位后,舊設備報損、報廢。
5、報廢、報損舊設備由工程部負責按有關規(guī)定處置。
四、設備事故分析處理辦法
1、發(fā)生設備事故,工程部主管、值班人員要到現(xiàn)場察看、處理、及時組織搶修。
2、發(fā)生設備事故的操作人員及當事人將事故時間、原因、設備損壞程度、影響程度等做記錄上報本部門負責人。
3、工程部主管、值班人員及有關部門負責人組織進行事故分析,寫出“事故分析報告”簽注處理意見,報主管總經(jīng)理。
4、對重大事故由維修部門通知人事部及有關部門,按處理程序及時上報。
5、事故處理完畢,工程部值班主管將“事故分析報告”存入設備檔案。
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3、維修工作完畢,主修人應在“維修通知單“中填寫有關內(nèi)容,經(jīng)使用部門主管人員驗收簽字,并將通知單交回維修部門。
4、維修部門在記錄簿中登記維修完工時間,及時將維修內(nèi)容登記入設備卡片,并審核維修中記載的用料數(shù)量、計算出用料金額填入單內(nèi)。
5、將處理完畢的“維修通知單”,依次貼在登記簿的扉頁上。
6、緊急的設備維修,由使用部門的主管用電話通知工程部,由值班人員先派人員維修,同時使用部門補發(fā)“維修通知單”,值班人員補各項記錄,其他程序均同。
7、維修部門在接單后兩天內(nèi)不能修復的,由值班主管負責在登記簿上注明原因,應采取特別措施,盡快修復。
七、設備運行動態(tài)管理制度
設備運行動態(tài)管理,是指通過一定的手段,傳各級維護與管理人員能掌握住設備的運行情況,依據(jù)設備運行的狀況制訂相應措施。 A.建立健全系統(tǒng)的設備巡檢措施
各作業(yè)部門要對每臺設備、依據(jù)其結(jié)構(gòu)和運行方式、定出檢查的部位(巡檢點),內(nèi)容(檢查什么),正常運行的參數(shù)標準(允許的值),并針對設備的具體運行特點,對設備的每一個巡檢點,確定出明確的檢查周期,一般可分為時、班、日、周、旬、月檢查點。 B.建立健全巡檢保證體系
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確定控制方案和處理方案。 E.設備薄弱環(huán)節(jié)的立項處理
凡屬下列情況均屬設備薄弱環(huán)節(jié):
1、運行中經(jīng)常發(fā)生故障停機而反復處理無效的部位。
2、運行中影響產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)量的設備、部位。
3、運行達不到小修周期要求、經(jīng)常要進行計劃外檢修的部位(或設備)。
4、存在不安全隱患(人身及設備安全),且日常維護和簡單修理無法解決的部位或設備。 F.對薄弱環(huán)節(jié)的管理
1、各分公司機動處要依據(jù)動態(tài)資料,列出設備薄弱環(huán)節(jié)、按時組織審理、確定當前應解決的項目、提出改進方案。
2、各作業(yè)部門要組織有關人員對改進方案進行審議、審定后列入檢修計劃。
3、設備薄弱環(huán)節(jié)改進實施后、要進行效率考察、做出評價意見、經(jīng)有關領導審閱后,存入設備檔案。 八設備故障處理辦法
1、設備發(fā)生故障,崗位操作和維護人員能排除的應立即排除,并在當班記錄中詳細記錄。
2、崗位操作人員無力排除的設備故障要詳細記錄并逐級上報,同時精心操作、加強觀察。
3、未能及時排除的設備故障,必須在每天生產(chǎn)調(diào)度會上研究決定如何處理。
4、在安排處理每項缺陷前,必須有相應的措施,明確專人
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對殼接地良好,
一、二次母線接頭接觸良好、有無發(fā)熱現(xiàn)象。
5、進行停電維護、清掃瓷套管及有關附屬設備、檢查母線及接線端子等連接點的接觸情況,搖測電阻的絕緣及接地電阻。
十一、電工維修管理辦法
1、在地下室、廚房等潮濕場地或上、下夾層工作時,都要先切斷電源,不能停電時,至少應有兩人在場一起工作。
2、停電檢修時,應懸掛標志牌,以免發(fā)生意外危險。
3、上梯工作時,梯子應放平穩(wěn),高空作業(yè)時應系好安全帶。
4、清掃配電箱時,所使用漆刷的金屬部位必須用膠布包裹。
5、需要電氣焊配合工作時,應認真做好防火工作,辦好動火證,事后認真檢查,清除隱患。
6、到液化站、油庫工作時,應停電并與該處的工作人員一起,切實做好安全措施。
7、打槍孔時,必須帶防護眼鏡。
8、線路拆除時,應包扎好線頭。
9、開合開關時,盡量把配電箱門鎖好,利用箱外手柄操作,手柄在箱內(nèi)時,人體不要正對開關。
10、采用接零保護的任何機器設備都必須接好保護零線。絕對不得疏忽,以確保安全。 十
二、電器設備維修保養(yǎng)辦法
1、使用部門按所負責范圍進行維護保養(yǎng)。
2、維修部門按所負責范圍進行維護保養(yǎng)。
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設備管理員崗位職責共4
深職院設備管理員崗位職責
1.掌握、宣傳和執(zhí)行上級和學校有關管理部門儀器設備和固定資產(chǎn)管理的法規(guī)制度,在實訓室主任、部門主管負責人的領導下和學校設備主管部門的指導下開展工作。
2.掌握所負責管理的儀器設備的分布情況、裝備水平、技術狀態(tài)及使用情況,為儀器設備的合理配置、更新提供切實可行的建議,做好領導和設備主管部門的參謀。
3.負責儀器設備(含低值儀器設備和耐用工具等)的建檔及賬、卡、物的日常管理。設備要妥善保管,要落實儀器設備的保管及具體操作管理責任人,落實管理責任、程序和手續(xù),做好記錄,存檔有關資料,經(jīng)常進行設備賬物清查做到帳、卡、物一致,發(fā)現(xiàn)問題及時上報。外借、管理責任人變更、場地變更等要及時登記,外借設備要督促及時歸還,防止丟失或損壞。負責儀器設備異動、閑置處理、報廢、損壞丟失等手續(xù)辦理工作,做好記錄與存檔。
4.負責儀器設備技術資料的收集及存檔工作,做好貴重儀器設備的技術檔案建檔、歸檔和存檔工作,逐臺建立貴重儀器設備的使用與維護記錄。
5.參與儀器設備的驗收、安裝與調(diào)試等工作,負責及時安排和協(xié)調(diào)儀器設備的維護、維修、保養(yǎng)、標定、檢驗等工作,使儀器設備完好率在95%以上。
6.實訓室設備管理員要負責實訓室設備運行環(huán)境的衛(wèi)生及安全工作,及時處理不安全隱患。認真做好特種設備(如壓力容器,含有毒、有害、放射性、危險性類設備,信息網(wǎng)絡設備等)的管理工作,要根據(jù)設備性能,做好安全防范(防盜、防火、防爆、防腐、防漏、防潮、防曬、防污染等)工作,做到定位合理,防范措施到位,做好定期檢查和測試工作并做好記錄。
7.積極配合學校設備主管部門抓好設備管理方面的相關工作,完成有關設備狀況和使用情況記錄,做好分析、匯總、統(tǒng)計等工作,按時完成有關統(tǒng)計報表的填報工作。
8.在完成本職工作的同時,加強專業(yè)與管理知識學習,積極參加設備主管部門等開展的業(yè)務培訓,不斷提高業(yè)務水平和技能,積極協(xié)助做好實訓室的建設與發(fā)展工作。
9.堅守工作崗位,完成實訓室主任、部門主管負責人和學校設備主管部門安排的其他相關工作。
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