下面是范文網(wǎng)小編整理的公司發(fā)展部經(jīng)理職責(zé)規(guī)定 部門經(jīng)理和員工經(jīng)理的職責(zé)，以供借鑒。

公司發(fā)展部經(jīng)理職責(zé)規(guī)定

　　（一）任務(wù)

　　第一條負(fù)責(zé)經(jīng)營會議秘書性作業(yè)及有關(guān)公司整體策劃事宜；編訂經(jīng)營會議的議程并促進議定案件的有效推行；依公司未來可能發(fā)展的趨向研訂長期計劃以求公司的成長與發(fā)展；并負(fù)責(zé)管理革新與工作簡化，以求經(jīng)營及管理的經(jīng)濟與增進效率。

　　（二）主要權(quán)責(zé)

　　第二條匯總業(yè)務(wù)經(jīng)營帶料及公司重大事項向經(jīng)營會議提出報告。

　　第三條依照經(jīng)營會議的提案，匯編議程，并整理所需的資料。

　　第四條將經(jīng)營會議所議定的案件通知有關(guān)單位，并予以追蹤，以利有幽進行。

　　第五條依據(jù)分析、調(diào)查所得的資料，具體擬訂公司長期計劃與年度經(jīng)營目標(biāo)、政策及計劃，以求公司的不斷成長與發(fā)展。

　　第六條研析、評估各項資本投資方案，確保資金的有效運用。

　　第七條改進、簡化各項管理制度、規(guī)章辦法與作業(yè)程度，并促進其有效實行。

　　第八條設(shè)計、推行目標(biāo)管理制度，使其成為公司經(jīng)營管理的有效工具。

　　第九條研訂報表管理辦法，并提出有關(guān)報表改進及簡化的建議，以節(jié)省人力與物力。

　　第十條對員工建議的案件詳細(xì)研究，如屬可行則視案件的`重要程度提請經(jīng)營會議或有關(guān)單位參酌辦理。

　　第十一條經(jīng)理會議的籌備。

　　（三）組織關(guān)系

　　第十二條受總經(jīng)理的指揮監(jiān)督，并向其直接報告。

　　第十三條協(xié)助經(jīng)營會議各主管以最適當(dāng)方式提出其議案，使其會議可以順利進行并節(jié)省時間。

　　第十四條以誠懇、友善的態(tài)度與其他單位協(xié)調(diào)、聯(lián)系，并就其所提有關(guān)本單位工作的詢問、質(zhì)疑予以解答。

　　職位說明書填寫說明：

　　1．公司所有職位均須填寫職位說明書；

　　2．職責(zé)內(nèi)容完全相同職位，可以數(shù)職位同時適用一職位說明書；

　　3．職位說明書各項目之填寫要點如下：

　?。?）職位名稱：填列職位名稱，如業(yè)務(wù)部經(jīng)理、生管組組長、質(zhì)量檢驗員等；

　　（2）所屬部門：填列所屬單位及部門，如業(yè)務(wù)部、生產(chǎn)科、生產(chǎn)科制一組等；

　?。?）填列本職位所擔(dān)任主要工作項目所負(fù)責(zé)任；以條例式填寫以求簡潔明了；

　　（4）資格條件：填列擔(dān)任職位人員所需基本資格條件，其內(nèi)容分為：學(xué)歷、經(jīng)驗、特殊訓(xùn)練、工作職級及所需具備性可等。

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