下面是范文網(wǎng)小編分享的模切機(jī)長崗位職責(zé)說明書共6篇(模切機(jī)操作指導(dǎo)書)，供大家賞析。

模切機(jī)長崗位職責(zé)說明書共1

　　燙模機(jī)長崗位職責(zé)

　　a、充分理解公司質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全方針、目標(biāo)，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。

　　b、保質(zhì)保量完成車間主任及帶班長下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。 c、核對生產(chǎn)通知單、工藝單領(lǐng)取版材、原材料裝版調(diào)機(jī)。

　　d、開機(jī)前檢查設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，按工藝單對設(shè)備進(jìn)行參數(shù)設(shè)定，清潔機(jī)器設(shè)備及相關(guān)的檢測電眼、傳感器等。

　　e、按簽樣檢查制度核對工藝單、樣張、菲林；按《簽樣檢查表》檢查樣張，確認(rèn)無誤后簽樣、生產(chǎn)。

　　f、嚴(yán)格依照程序和作業(yè)指導(dǎo)書開展工作，規(guī)范操作，按過程控制管理要求進(jìn)行過程自檢，嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)。 g、按“6S”要求做好本區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生工作。

　　h、認(rèn)真填寫每天日報(bào)表、自檢記錄表、機(jī)臺(tái)交接班文件。

　　i、做好設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)工作和工作器具的正確使用與保管工作。

　　j、按程序?qū)Σ缓细衿愤M(jìn)行相應(yīng)處理，標(biāo)識(shí)、隔離、填報(bào)、反饋和審理后的處置工作及糾正措施的實(shí)施，嚴(yán)防重復(fù)故障的發(fā)生。

　　k、監(jiān)督、安排助手生產(chǎn)中的有關(guān)事宜，對助手對技能進(jìn)行培訓(xùn)。

　　L、完成上級(jí)安排的其它工作。

模切機(jī)長崗位職責(zé)說明書共2

　　復(fù)合機(jī)、分切機(jī)操作人員管理制度

　　1、生產(chǎn)部復(fù)合機(jī)、分切機(jī)長崗位職責(zé)

　　1、根據(jù)材料情況、交貨期制定生產(chǎn)計(jì)劃，積極的組織安排車間員工進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)，按時(shí)按量完成生產(chǎn)。

　　2、對車間生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)，對新單的首次復(fù)合審核工作負(fù)責(zé)，對車間生產(chǎn)中的技術(shù)問題及時(shí)進(jìn)行解決。

　　6、做好開機(jī)準(zhǔn)備工作，負(fù)責(zé)復(fù)合機(jī)網(wǎng)線輥準(zhǔn)備、參數(shù)設(shè)置等工作，以及起機(jī)、開機(jī)過程中對復(fù)合機(jī)收卷質(zhì)量的監(jiān)控，及時(shí)解決運(yùn)行中出現(xiàn)的問題；7、負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場管理，堆放有序、地面整潔、貨物定位等工作的監(jiān)督與落實(shí)。

　　8、組織員工進(jìn)行設(shè)備的保養(yǎng)、修理工作。

　　10、對分切工序進(jìn)行管理，安排日常生產(chǎn)和問題的解決。 11、根據(jù)生產(chǎn)情況，對車間員工組織技術(shù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。

　　12、下午6：00前，計(jì)算好夜班需用原、輔材料的重量和數(shù)量，安排人員將夜班需領(lǐng)用的各項(xiàng)原輔材料從庫房領(lǐng)出。 13、負(fù)責(zé)填寫質(zhì)量要求所需的工藝記錄表單。

　　14、對生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的不合格原、輔材料及時(shí)向采購和上級(jí)反映（當(dāng)日發(fā)現(xiàn)當(dāng)日反映、

　　2、復(fù)合機(jī)操作工崗位職責(zé)

　　2、生產(chǎn)前先仔細(xì)核對生產(chǎn)通知單上所列材料的名稱、規(guī)格、重量，然后到庫房領(lǐng)料。

　　3、領(lǐng)料時(shí)，領(lǐng)料人員需與倉管員一道檢查所領(lǐng)料膜質(zhì)量狀況，如發(fā)現(xiàn)有不良時(shí)，應(yīng)放在一邊待退或?qū)⒉涣疾糠掷觯?/strong>先領(lǐng)同規(guī)格零數(shù)，再領(lǐng)整數(shù)，盡量做到每單產(chǎn)品一次領(lǐng)完，所領(lǐng)原料需在原料庫房填寫相應(yīng)的重（數(shù)、量。確認(rèn)無誤后，并在領(lǐng)料薄上簽名。轉(zhuǎn)運(yùn)中需輕拿輕放，完好無損將原材料運(yùn)到車間現(xiàn)場。如在轉(zhuǎn)運(yùn)中再有不良料膜，需經(jīng)品質(zhì)部或生產(chǎn)部確認(rèn)。發(fā)現(xiàn)因人為原因?qū)е虏涣籍a(chǎn)生的報(bào)廢，此報(bào)廢將記入相應(yīng)訂單廢品中。 4、抽取溶劑時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格按照《化工原材料管理?xiàng)l例》進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，并對所抽取的溶劑實(shí)行計(jì)量記錄。

　　5、配制膠水時(shí)，需在調(diào)墨室內(nèi)，按照生產(chǎn)通知單上所列的型號(hào)、比例，嚴(yán)格進(jìn)行配制。生產(chǎn)過程中隨時(shí)抽檢膠水粘度，以利于調(diào)整，并在機(jī)長指定崗位認(rèn)真操作。

　　6、按照生產(chǎn)通知單在機(jī)長正確指揮下，換好網(wǎng)線輥、膠輥。

　　7、當(dāng)班工作結(jié)束后，應(yīng)把當(dāng)班領(lǐng)料記錄、用料記錄交機(jī)長填寫上報(bào)，余料返回庫房稱重，整齊堆碼后簽字確認(rèn)。

　　8、每班工作結(jié)束后，認(rèn)真做好設(shè)備及場地清潔，并對設(shè)備進(jìn)行加油潤滑和保養(yǎng)。

　　2、先檢查配料工所領(lǐng)材料名稱、規(guī)格、重量是否與生產(chǎn)通知單要求一致。 3、每單每卷原料膜上料前，必須先用達(dá)因筆檢測料膜的電暈面。 4、上料后先鎖緊氣脹軸的兩端，調(diào)整好料膜位置，然后加氣固定。 5、采用自動(dòng)接料時(shí)，膠帶搭接寬度以7-10公分為宜，且將膠帶表面壓平、壓緊，呈梯形狀，使接料與被接料一端應(yīng)接近于同一條直線。

　　6、在生產(chǎn)過程中，除快速上、下料外還應(yīng)做好各種接頭或其它原因的標(biāo)識(shí)，并在

　　機(jī)長指定的崗位認(rèn)真操作。

　　7、每卷半成品下料后，應(yīng)標(biāo)明生產(chǎn)班次、生產(chǎn)日期、序號(hào)及膠水型號(hào)。 8、半成品放入固化室之前，應(yīng)檢查固化室溫度控制器是否處于正常開啟狀態(tài)。

　　9、每班工作結(jié)束后，認(rèn)真做好場地、設(shè)備的清潔及設(shè)備潤滑保養(yǎng)。

模切機(jī)長崗位職責(zé)說明書共3

　　模切機(jī)長責(zé)任和考核

　　模切機(jī)長責(zé)任：

　　第一．熟悉模切機(jī)的工作性能，能熟練操作機(jī)器完成公司交給的生產(chǎn)任務(wù)，以及生產(chǎn)指標(biāo)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，要求不低于三年工作經(jīng)驗(yàn)，切在包裝行業(yè)工作。

　　第二．開機(jī)前上刀板，要認(rèn)真核對，校正，要做好模切刀版及模切紙張核對，生產(chǎn)前要完成首張產(chǎn)品簽樣，未完成首張產(chǎn)品的簽樣，在生產(chǎn)過程出息質(zhì)量問題負(fù)全責(zé)。

　　第三．工作過程中要對壓力調(diào)整避免傷到刀，模切時(shí)要注意，不要毛邊，開裂，暴線，竄位，和多張模切，壓力過輕影響到后道工序生產(chǎn)帶來的麻煩。

　　第四．再生產(chǎn)過程中要做到勤檢查，要求不低于300張檢查一次，避免發(fā)生以上要注意的問題各個(gè)問題。要做好生產(chǎn)記錄，完成生產(chǎn)工單數(shù)量數(shù)據(jù)填寫真實(shí)可靠無虛假數(shù)據(jù)。

　　第五．做到現(xiàn)場6S管理，機(jī)器設(shè)備定期保養(yǎng)，要求機(jī)器修理要上報(bào)并要求書面形式。

　　模切機(jī)長考核：

　　為了考核目的明確，責(zé)任劃分合理，為四個(gè)級(jí)別：A B C D四個(gè)級(jí)別根據(jù)級(jí)別不同在底薪不變的情況下，工資總和會(huì)有變化。

　　第一． 根據(jù)工作性質(zhì)崗位不同，所以崗位津貼就不一樣,模切津貼為1000元。

　　A．級(jí)能按模切職責(zé)完全做到完成單班生產(chǎn)量100％，開全津貼1000元。 B．級(jí)做到機(jī)長職責(zé)，但完成單班生產(chǎn)量的不低于75％開750元津貼。 C．級(jí)為做到機(jī)長職責(zé)要求，只能完成生產(chǎn)量的不低于50％開500元津貼。 D．級(jí)達(dá)不到機(jī)長職責(zé)，但能維持簡單工作完成不低于30％開200元津貼

　　第二． 模切效益工資津貼為

　　400元。

　　20％按天計(jì)15％按天計(jì)10％按天計(jì)15％按天計(jì)A．級(jí)能按模切職責(zé)完全做到完成單班生產(chǎn)量100％并超出生產(chǎn)量的算累計(jì)天數(shù)不低于16天以上開全津貼400元。

　　B.級(jí)能按機(jī)長職責(zé)完全做到完成單班生產(chǎn)量100％并超出生產(chǎn)量的算累計(jì)天數(shù)不低于12天以上開全津貼300元。

　　C.級(jí)能按機(jī)長職責(zé)完全做到完成單班生產(chǎn)量100％并超出生產(chǎn)量的算累計(jì)天數(shù)不低于8天以上開全津貼200元。

　　D．級(jí)能按機(jī)長職責(zé)完全做到完成單班生產(chǎn)量100％并超出生產(chǎn)量的算累計(jì)天數(shù)不低于4天以上開全津貼100元。

　　第三．模切機(jī)長管理津貼為200元。

　　A.級(jí)服從領(lǐng)導(dǎo)分配工作，能認(rèn)真配合完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作指標(biāo)，愛崗敬業(yè)，上下班出勤記錄良好，無曠工，串崗，上班時(shí)間閑談，每個(gè)月出勤率為100％的給開全津貼200元。 B..級(jí)服從領(lǐng)導(dǎo)分配工作，能認(rèn)真配合完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作指標(biāo)，愛崗敬業(yè)，上下班出勤記錄良好，無曠工，串崗，上班時(shí)間閑談，每個(gè)月出勤率為75％的給開全津貼150元。 C..級(jí)服從領(lǐng)導(dǎo)分配工作，能認(rèn)真配合完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作指標(biāo)，愛崗敬業(yè)，上下班出勤記錄良好，無曠工，串崗，上班時(shí)間閑談，每個(gè)月出勤率為50％的給開全津貼100元。 D..級(jí)服從領(lǐng)導(dǎo)分配工作，能認(rèn)真配合完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作指標(biāo)，愛崗敬業(yè)，上下班出勤記錄良好，無曠工，串崗，上班時(shí)間閑談，每個(gè)月出勤率為20％的給開全津貼50元。

　　第四．模切工齡津貼為100元。

　　工齡津貼不分級(jí)別凡在《京羽真印務(wù)》工作滿一年的所有員工在即12個(gè)月出勤累計(jì)不低于8個(gè)月的，公司給予工齡工資，低于8個(gè)月的公司推遲半年工齡工資，以此類推

　　第五．模切獎(jiǎng)罰制度內(nèi)容如下：

　　獎(jiǎng)：在工作中認(rèn)真工作，完成日單班生產(chǎn)工作，一個(gè)月累計(jì)20天以上的，根據(jù)工序不同，生產(chǎn)機(jī)器三個(gè)月無大修的，所有原材料控制在合理標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)的，工作現(xiàn)場達(dá)到6S標(biāo)準(zhǔn)的，在生產(chǎn)上機(jī)前發(fā)現(xiàn)問題并未造成廢品的，以上幾種是工作中的獎(jiǎng)勵(lì)。

　　罰：工作中為能完成日單班工作效率的，所有生產(chǎn)原材料浪費(fèi)超過合理化標(biāo)準(zhǔn)的，工作現(xiàn)場未達(dá)到6S標(biāo)準(zhǔn)的，不聽從領(lǐng)導(dǎo)工作分配的，工作中產(chǎn)生廢品，自己工序沒發(fā)現(xiàn)的，并到下到工序的產(chǎn)生后果，第一責(zé)任人負(fù)責(zé)，嚴(yán)重的追究直接管理人員，并一起處罰。

　　2013年1月29日

　　鄭艷春

模切機(jī)長崗位職責(zé)說明書共4