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設(shè)備管理部部門崗位職責(zé)共1

　　質(zhì)量管理部部門職責(zé)

　　1、貫徹執(zhí)行質(zhì)量環(huán)境法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范，對項(xiàng)目部質(zhì)量工作進(jìn)行監(jiān)督管理，按相關(guān)要求監(jiān)督完善過程資料。

　　2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部質(zhì)量工作，對管理計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督。 3、負(fù)責(zé)編制質(zhì)量管理制度、體系和管理辦法，批準(zhǔn)后組織考核、評比。

　　4、組織開展質(zhì)量工作宣傳教育和項(xiàng)目級(jí)交底工作。 5、定期或不定期召開質(zhì)量工作會(huì)議，總結(jié)分析質(zhì)量工作管理情況，促進(jìn)管理工作的持續(xù)改進(jìn)。

　　6、對進(jìn)場原材料管理（檢驗(yàn)、儲(chǔ)存、標(biāo)識(shí)）進(jìn)行監(jiān)控，掌握各種原材料及半成品的質(zhì)量狀態(tài)。

　　7、對工程施工過程的質(zhì)量進(jìn)行檢查和監(jiān)督，定期或不定期組織質(zhì)量大檢查，嚴(yán)格控制不合格品的產(chǎn)生，對糾正/預(yù)防措施的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督和驗(yàn)證。

　　8、監(jiān)督各工區(qū)質(zhì)量方面資料收集、整理及歸檔工作，參與竣工資料的編制。

　　9、對質(zhì)量方面相關(guān)資料按要求及時(shí)上傳POWER ON系統(tǒng)。 10、及時(shí)對上級(jí)各單位質(zhì)量方面的文件進(jìn)行回復(fù)并建立問題庫臺(tái)賬。

　　11、對施工現(xiàn)場進(jìn)行日常質(zhì)量巡視，掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)，制止違章，監(jiān)督整改。 12、組織或參與質(zhì)量事故的調(diào)查、分析、處理工作，并及時(shí)向項(xiàng)目部決策層報(bào)告。

　　13、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部質(zhì)量管理體系文件和質(zhì)量記錄的管理。 14、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量各級(jí)驗(yàn)收制度的建立及貫徹實(shí)施，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量檢查及組織各階段驗(yàn)收工作。做好分項(xiàng)工程、分部工程、單位工程質(zhì)量等級(jí)評定工作。

　　15、協(xié)助上級(jí)機(jī)關(guān)對項(xiàng)目部的內(nèi)部審核工作，制定項(xiàng)目部內(nèi)審計(jì)劃并組織項(xiàng)目部的內(nèi)審，并形成審核報(bào)告。

　　16、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理信息的收集、統(tǒng)計(jì)和分析，及時(shí)準(zhǔn)確地做好各類質(zhì)量報(bào)表，按要求及時(shí)上報(bào)。

　　17、負(fù)責(zé)對各工區(qū)及部室質(zhì)量目標(biāo)的考核。 質(zhì)量管理部人員崗位職責(zé)

　　一、質(zhì)量管理部主任崗位職責(zé)： 1、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部質(zhì)量監(jiān)督管理工作；

　　2、負(fù)責(zé)對項(xiàng)目部各工區(qū)及作業(yè)班組施工生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、管理工作；

　　3、貫徹執(zhí)行國家及上級(jí)有關(guān)質(zhì)量管理的方針、政策、法規(guī)及指示，負(fù)責(zé)制定質(zhì)量管理規(guī)章制度和規(guī)定。

　　4、熟悉質(zhì)量工作的規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，具備及時(shí)、準(zhǔn)確處理問題的能力。

　　5、根據(jù)本部門人員特點(diǎn)，合理安排工作，制定崗位職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)，提高整體工作質(zhì)量。 6、以身作則，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，講究團(tuán)結(jié)協(xié)作，高標(biāo)準(zhǔn)完成工作任務(wù)。

　　7、定期或不定期召開部門例會(huì)，總結(jié)和安排本部門工作，交流工作經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。

　　8、深入施工現(xiàn)場，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，為領(lǐng)導(dǎo)決策積極當(dāng)好參謀和助手。

　　9、負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理等相關(guān)方的關(guān)系協(xié)調(diào)，與各相關(guān)方保持順暢良好的工作溝通關(guān)系。

　　10、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 二、質(zhì)量管理部副主任崗位職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部質(zhì)量計(jì)劃的修訂，質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)貫徹執(zhí)行情況的檢查分析，負(fù)責(zé)質(zhì)量管理文件、質(zhì)量記錄的編制、統(tǒng)稿及頒發(fā)。

　　2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部貫標(biāo)的組織管理工作。負(fù)責(zé)逐級(jí)落實(shí)項(xiàng)目部質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，組織編制、修訂質(zhì)量計(jì)劃，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部質(zhì)量文件的編制。負(fù)責(zé)建立健全質(zhì)量管理體系并使之有效運(yùn)行。

　　3、協(xié)助主任進(jìn)行項(xiàng)目部各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)、質(zhì)量例會(huì)及專題會(huì)議的組織召集與其決定的貫徹實(shí)施。

　　4、負(fù)責(zé)組織單位（分部、）工程的質(zhì)量檢查驗(yàn)收，負(fù)責(zé)解決施工現(xiàn)場質(zhì)量控制及質(zhì)檢驗(yàn)收中的工作問題。

　　5、負(fù)責(zé)對質(zhì)監(jiān)站、業(yè)主、監(jiān)理單位、政府等相關(guān)業(yè)務(wù)單位的往來文件處理及整改回復(fù)工作。

　　6、負(fù)責(zé)本部門的貫標(biāo)內(nèi)、外審的計(jì)劃、組織工作。 7、負(fù)責(zé)組織對質(zhì)量問題、質(zhì)量事故的調(diào)查處理工作。

　　8、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的貫標(biāo)內(nèi)、外審的工作準(zhǔn)備、計(jì)劃安排及配合組織。

　　9、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理部日常內(nèi)業(yè)管理工作；按時(shí)檢查各工區(qū)安質(zhì)室檢驗(yàn)批完成情況并督促整改。

　　10、負(fù)責(zé)原材料檢驗(yàn)及其質(zhì)量控制；配合完成質(zhì)檢站、業(yè)主監(jiān)理等外部機(jī)構(gòu)的原材料抽檢工作。

　　11、定期、不定期對施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查，對檢查出的問題限時(shí)整改并督促落實(shí)回復(fù)。

　　12、負(fù)責(zé)組織樁基礎(chǔ)、隱蔽工程抽檢等需要第三方檢測介入的工作。

　　13、負(fù)責(zé)收集各工區(qū)基本資料，按時(shí)向上級(jí)單位填報(bào)各種質(zhì)量相關(guān)的各類報(bào)表，及時(shí)回復(fù)各相關(guān)單位下發(fā)的與質(zhì)量相關(guān)的各類通報(bào)、整改等文件。

　　14、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

　　三、質(zhì)量管理部質(zhì)檢員崗位職責(zé)

　　1、學(xué)習(xí)國家相關(guān)的法律、法規(guī)及行業(yè)技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及項(xiàng)目部質(zhì)量管理制度，全面掌握項(xiàng)目部質(zhì)量管理工作的執(zhí)行情況。 2、熟悉施工圖紙、鐵路工程項(xiàng)目劃分、檢驗(yàn)批資料的填寫及質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

　　3、參加工程施工過程的質(zhì)量檢查、監(jiān)督及各工序的驗(yàn)收工作；參加定期質(zhì)量檢查活動(dòng)。

　　4、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理 “三檢制”中的終檢工作，對出現(xiàn)的質(zhì)量問題及時(shí)督促整改；對關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序進(jìn)行旁站，控制好施工質(zhì)量。

　　5、參加工程施工過程檢驗(yàn)批資料的檢查、收集及整理，并及時(shí)交資料員歸檔。

　　四、質(zhì)量管理部資料員崗位職責(zé)

　　1、努力學(xué)習(xí)質(zhì)量管理統(tǒng)計(jì)專業(yè)知識(shí)和國家統(tǒng)計(jì)法規(guī)、計(jì)算機(jī)技術(shù)，熟悉工程項(xiàng)目的劃分。

　　2、遵守統(tǒng)計(jì)紀(jì)律及統(tǒng)計(jì)原則，真實(shí)反映工程質(zhì)量情況，各種報(bào)表的數(shù)據(jù)做到來源正確，無漏報(bào)、無重報(bào)、無錯(cuò)報(bào)、無虛報(bào)。

　　3、負(fù)責(zé)本部門收發(fā)文及內(nèi)業(yè)資料的分類、歸檔管理工作。

　　4、負(fù)責(zé)單位工程檢驗(yàn)批資料的檢查、整理及歸檔工作。 5、負(fù)責(zé)進(jìn)場原材料及半成品試驗(yàn)報(bào)告的跟蹤、整理及歸檔工作，并及時(shí)向相關(guān)部門傳遞。

　　6、對質(zhì)量記錄資料及質(zhì)量文件建立臺(tái)賬分類管理，對整改資料閉合情況進(jìn)行跟蹤。

　　7、負(fù)責(zé)信息系統(tǒng)相關(guān)質(zhì)量資料的錄入工作，按相關(guān)要求統(tǒng)計(jì)、上報(bào)各項(xiàng)質(zhì)量管理數(shù)據(jù)。

設(shè)備管理部部門崗位職責(zé)共2

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　　質(zhì)量管理部部門職責(zé)

　　1、貫徹執(zhí)行質(zhì)量環(huán)境法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范，對項(xiàng)

　　目部質(zhì)量工作進(jìn)行監(jiān)督管理，按相關(guān)要求監(jiān)督完善過程資料。

　　2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部質(zhì)量工作，

　　對管理計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督。

　　3、負(fù)責(zé)編制質(zhì)量管理制度、體系和管理辦法，批準(zhǔn)后

　　組織考核、評比。

　　4、組織開展質(zhì)量工作宣傳教育和項(xiàng)目級(jí)交底工作。 5、定期或不定期召開質(zhì)量工作會(huì)議，總結(jié)分析質(zhì)量工

　　作管理情況，促進(jìn)管理工作的持續(xù)改進(jìn)。

　　6、對進(jìn)場原材料管理（檢驗(yàn)、儲(chǔ)存、標(biāo)識(shí)）進(jìn)行監(jiān)控，

　　掌握各種原材料及半成品的質(zhì)量狀態(tài)。

　　7、對工程施工過程的質(zhì)量進(jìn)行檢查和監(jiān)督，定期或不

　　定期組織質(zhì)量大檢查，嚴(yán)格控制不合格品的產(chǎn)生，對糾正 預(yù)防措施的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督和驗(yàn)證。

　　8、監(jiān)督各工區(qū)質(zhì)量方面資料收集、整理及歸檔工作， 參與竣工資料的編制。

　　9、對質(zhì)量方面相關(guān)資料按要求及時(shí)上傳

　　POWERON系統(tǒng)。10、及時(shí)對上級(jí)各單位質(zhì)量方面的文件進(jìn)行回復(fù)并建立

　　問題庫臺(tái)賬。

　　11、對施工現(xiàn)場進(jìn)行日常質(zhì)量巡視，掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)，制

　　止違章，監(jiān)督整改。

　　12、組織或參與質(zhì)量事故的調(diào)查、分析、處理工作，并

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　　6、以身作則，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，講究團(tuán)結(jié)協(xié)作，高標(biāo)準(zhǔn) 5、根據(jù)本部門人員特點(diǎn)，合理安排工作，制定崗位職

　　責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)，提高整體工作質(zhì)量。 4、熟悉質(zhì)量工作的規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，具備及時(shí)、準(zhǔn)確處理

　　問題的能力。 3、貫徹執(zhí)行國家及上級(jí)有關(guān)質(zhì)量管理的方針、政策、

　　法規(guī)及指示，負(fù)責(zé)制定質(zhì)量管理規(guī)章制度和規(guī)定。 16、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理信息的收集、統(tǒng)計(jì)和分析，及時(shí)準(zhǔn)確

　　地做好各類質(zhì)量報(bào)表，按要求及時(shí)上報(bào)。

　　17、負(fù)責(zé)對各工區(qū)及部室質(zhì)量目標(biāo)的考核。

　　質(zhì)量管理部人員崗位職責(zé)

　　一、質(zhì)量管理部主任崗位職責(zé)： 1、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部質(zhì)量監(jiān)督管理工作；

　　2、負(fù)責(zé)對項(xiàng)目部各工區(qū)及作業(yè)班組施工生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督、

　　檢查、指導(dǎo)、管理工作； 及時(shí)向項(xiàng)目部決策層報(bào)告。

　　13、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部質(zhì)量管理體系文件和質(zhì)量記錄的管理。

　　14、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量各級(jí)驗(yàn)收制度的建立及貫徹實(shí)施，負(fù)

　　責(zé)工程質(zhì)量檢查及組織各階段驗(yàn)收工作。做好分項(xiàng)工程、分 部工程、單位工程質(zhì)量等級(jí)評定工作。

　　15、協(xié)助上級(jí)機(jī)關(guān)對項(xiàng)目部的內(nèi)部審核工作，制定項(xiàng)目

　　部內(nèi)審計(jì)劃并組織項(xiàng)目部的內(nèi)審，并形成審核報(bào)告。

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　　完成工作任務(wù)。

　　10、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

　　二、質(zhì)量管理部副主任崗位職責(zé)

　?。?9、負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理等相關(guān)方的關(guān)系協(xié)調(diào)，與各相關(guān)

　　方保持順暢良好的工作溝通關(guān)系。 8、深入施工現(xiàn)場，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理施工中出現(xiàn)的質(zhì)量

　　問題，為領(lǐng)導(dǎo)決策積極當(dāng)好參謀和助手。 7、定期或不定期召開部門例會(huì)，總結(jié)和安排本部門工

　　作，交流工作經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。

　　1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部質(zhì)量計(jì)劃的修訂，質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)

　　貫徹執(zhí)行情況的檢查分析，負(fù)責(zé)質(zhì)量管理文件、質(zhì)量記錄的 編制、統(tǒng)稿及頒發(fā)。

　　2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部貫標(biāo)的組織管理工作。負(fù)責(zé)逐級(jí)落實(shí)項(xiàng) 目部質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，組織編制、修訂質(zhì)量計(jì)劃，負(fù) 責(zé)項(xiàng)目部質(zhì)量文件的編制。負(fù)責(zé)建立健全質(zhì)量管理體系并 使之有效運(yùn)行。

　　3、協(xié)助主任進(jìn)行項(xiàng)目部各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)、質(zhì)量例會(huì)及專 題會(huì)議的組織召集與其決定的貫徹實(shí)施。

　　4、負(fù)責(zé)組織單位（分部、）工程的質(zhì)量檢查驗(yàn)收，負(fù)責(zé) 解決施工現(xiàn)場質(zhì)量控制及質(zhì)檢驗(yàn)收中的工作問題。

　　5、負(fù)責(zé)對質(zhì)監(jiān)站、業(yè)主、監(jiān)理單位、政府等相關(guān)業(yè)務(wù) 單位的往來文件處理及整改回復(fù)工作。

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　　1、學(xué)習(xí)國家相關(guān)的法律、法規(guī)及行業(yè)技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量

　　驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及項(xiàng)目部質(zhì)量管理制度，全面掌握項(xiàng)目部質(zhì)量管理 工作的執(zhí)行情況。

　　2、熟悉施工圖紙、鐵路工程項(xiàng)目劃分、檢驗(yàn)批資料的 6、負(fù)責(zé)本部門的貫標(biāo)內(nèi)、外審的計(jì)劃、組織工作。 7、負(fù)責(zé)組織對質(zhì)量問題、質(zhì)量事故的調(diào)查處理工作。 8、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的貫標(biāo)內(nèi)、外審的工作準(zhǔn)備、計(jì)劃安排

　　及配合組織。

　　9、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理部日常內(nèi)業(yè)管理工作；按時(shí)檢查各工

　　區(qū)安質(zhì)室檢驗(yàn)批完成情況并督促整改。

　　10、負(fù)責(zé)原材料檢驗(yàn)及其質(zhì)量控制；配合完成質(zhì)檢站、

　　業(yè)主監(jiān)理等外部機(jī)構(gòu)的原材料抽檢工作。

　　11、定期、不定期對施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查，對檢查出的問

　　題限時(shí)整改并督促落實(shí)回復(fù)。

　　12、負(fù)責(zé)組織樁基礎(chǔ)、隱蔽工程抽檢等需要第三方檢測

　　介入的工作。

　　13、負(fù)責(zé)收集各工區(qū)基本資料，按時(shí)向上級(jí)單位填報(bào)各

　　種質(zhì)量相關(guān)的各類報(bào)表，及時(shí)回復(fù)各相關(guān)單位下發(fā)的與質(zhì)量 相關(guān)的各類通報(bào)、整改等文件。

　　14、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

　　三、質(zhì)量管理部質(zhì)檢員崗位職責(zé)

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　　作。

　　6、對質(zhì)量記錄資料及質(zhì)量文件建立臺(tái)賬分類管理，對

　　整改資料閉合情況進(jìn)行跟蹤。 4、負(fù)責(zé)單位工程檢驗(yàn)批資料的檢查、

　　5、負(fù)責(zé)進(jìn)場原材料及半成品試驗(yàn)報(bào)告的跟蹤、整理及

　　歸檔工作，并及時(shí)向相關(guān)部門傳遞。

　　整理及歸檔工作。 3、負(fù)責(zé)本部門收發(fā)文及內(nèi)業(yè)資料的分類、歸檔管理工 2、遵守統(tǒng)計(jì)紀(jì)律及統(tǒng)計(jì)原則，

　　真實(shí)反映工程質(zhì)量情況， 1、努力學(xué)習(xí)質(zhì)量管理統(tǒng)計(jì)專業(yè)知識(shí)和國家統(tǒng)計(jì)法規(guī)、

　　計(jì)算機(jī)技術(shù)，熟悉工程項(xiàng)目的劃分。 填寫及質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

　　3、參加工程施工過程的質(zhì)量檢查、監(jiān)督及各工序的驗(yàn)

　　收工作；參加定期質(zhì)量檢查活動(dòng)。

　　4、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理

　　“三檢制”中的終檢工作，對出現(xiàn)的

　　質(zhì)量問題及時(shí)督促整改；對關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序進(jìn)行旁站， 控制好施工質(zhì)量。

　　5、參加工程施工過程檢驗(yàn)批資料的檢查、

　　并及時(shí)交資料員歸檔。

　　收集及整理，

　　四、質(zhì)量管理部資料員崗位職責(zé)

　　各種報(bào)表的數(shù)據(jù)做到來源正確，無漏報(bào)、無重報(bào)、無錯(cuò)報(bào)、無虛報(bào)。

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　　7、負(fù)責(zé)信息系統(tǒng)相關(guān)質(zhì)量資料的錄入工作，按相關(guān)要

　　求統(tǒng)計(jì)、上報(bào)各項(xiàng)質(zhì)量管理數(shù)據(jù)。

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設(shè)備管理部部門崗位職責(zé)共3

　　設(shè)備運(yùn)行部管理崗位職責(zé)

　　1.目的

　　明確設(shè)備部管理人員的職責(zé)和權(quán)限

　　2.使用范圍

　　適用于設(shè)備部各管理層崗位人員

　　3.職責(zé)

　　 設(shè)備部各負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)各管理人員的工作安排和協(xié)調(diào)

　　 各管理人員按職責(zé)行使職權(quán)和管理職能

　　4.工作程序

　　 總則（公司年度工作方案目標(biāo)）

　　 主管工程師（經(jīng)理、副經(jīng)理、點(diǎn)檢站長）

　　 根據(jù)工作方案制定年度設(shè)備管理工作計(jì)劃

　　 負(fù)責(zé)制定審核完善設(shè)備各種規(guī)程、制度及體系文件資料，并做好管理

　　歸檔工作。

　　 負(fù)責(zé)作業(yè)文件的發(fā)放會(huì)簽工作

　　 負(fù)責(zé)大中小修項(xiàng)目的編制、立項(xiàng)，抓好檢修質(zhì)量，提高設(shè)備技術(shù)狀況。

　　 負(fù)責(zé)制定和完善點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)調(diào)點(diǎn)檢三方工作。

　　 設(shè)備部各區(qū)域主管人員的職責(zé)

　　 了解本區(qū)域內(nèi)設(shè)備運(yùn)行維修保養(yǎng)工作情況

　　 負(fù)責(zé)參于設(shè)備大、中、小修項(xiàng)目的計(jì)劃、平衡和方案制定。

　　 解決檢修施工過程的技術(shù)質(zhì)量，施工問題，做好技術(shù)業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

　　 協(xié)助點(diǎn)檢員做好設(shè)備檢修后的質(zhì)量驗(yàn)收工作，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。

　　備件管理員（輔材計(jì)劃）

　　 制定設(shè)備備件目錄

　　 了解掌握備件輔材使用消耗情況（及庫存狀況），每月申報(bào)備件輔材

　　月度計(jì)劃，年度核定大型備件申報(bào)工作。

　　 做好備件驗(yàn)收工作及各類物件的入庫檢驗(yàn)工作。

　　 做好各類備件的技術(shù)業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。

　　 計(jì)量聯(lián)絡(luò)員

　　 做好公司計(jì)量檢測設(shè)備管理工作，建立測量、計(jì)量設(shè)備臺(tái)帳，辦理測

　　量設(shè)備送修、送檢和報(bào)廢手續(xù)，做好和外檢測單位之間的聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)工作。

　　 檢查各部門（車間）測量設(shè)備管理工作，確保測量設(shè)備在使用周期中

　　的準(zhǔn)確度。

　　 點(diǎn)檢員

　　 了解本區(qū)域范圍內(nèi)設(shè)備的結(jié)構(gòu)及技術(shù)性能，認(rèn)真做好設(shè)備點(diǎn)檢工作，

　　及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患。

　　 審查、匯總各方面點(diǎn)檢表，做好維修方、生產(chǎn)方點(diǎn)檢協(xié)調(diào)工作，并在

　　業(yè)務(wù)上加以指導(dǎo)。

　　 對重點(diǎn)設(shè)備，對維修方、生產(chǎn)方查出的重大隱患必須進(jìn)行覆蓋點(diǎn)檢，

　　并及時(shí)安排整改解決。

　　 每月對各車間設(shè)備維護(hù)、點(diǎn)檢工作提出考核意見 做好設(shè)備維修后的質(zhì)量驗(yàn)收工作 固定資產(chǎn)管理員

　　 設(shè)備部門負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的實(shí)物管理，做好帳、卡、物一致，與財(cái)務(wù)部

　　門做好日常管理工作。

　　 負(fù)責(zé)做好新增資產(chǎn)的前期管理工作，施工投產(chǎn)后的驗(yàn)收及移交管理。 各區(qū)域（車間）是固定資產(chǎn)貳級(jí)管理部門，負(fù)責(zé)管好、用好、修好本

　　區(qū)域的固定資產(chǎn)。

　　 計(jì)劃檢修管理員

　　 負(fù)責(zé)公司各設(shè)備檢修計(jì)劃的編制、審核及停產(chǎn)性大、中修的組織協(xié)調(diào)

　　工作。

　　 設(shè)備部點(diǎn)檢站做好設(shè)備檢修計(jì)劃的綜合平衡。 壓力容器管理員

　　 負(fù)責(zé)對公司的壓力容器管理、維修、審報(bào)、定期檢驗(yàn)工作。 確保壓力容器的經(jīng)濟(jì)及安全運(yùn)行。 設(shè)備的綜合管理

　　負(fù)責(zé)公司設(shè)備的目標(biāo)管理，貫徹執(zhí)行國家有關(guān)設(shè)備的方針政策，結(jié)

　　合公司特點(diǎn)，審定和細(xì)化有關(guān)方案，制訂公司設(shè)備的各項(xiàng)操作規(guī)程、制度，推廣新技術(shù)應(yīng)用，重視對操作工人技術(shù)培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備事故的分析、考核。

　　 工業(yè)建筑管理

　　 設(shè)備部門負(fù)責(zé)對公司工業(yè)建筑日常管理工作

　　 公司必須建立二級(jí)管理體系，做好三定工作（定房、定人、定責(zé)），

　　由兼職人負(fù)責(zé)工業(yè)建筑的使用、維護(hù)、監(jiān)測。

　　 負(fù)責(zé)編制工業(yè)建筑的大中修計(jì)劃和日常維修計(jì)劃 動(dòng)力管理

　　設(shè)備部門負(fù)責(zé)對公司動(dòng)力供應(yīng)、生產(chǎn)管理、動(dòng)力計(jì)量核稱、使用管

　　理。

　　動(dòng)力設(shè)備管理及運(yùn)行維護(hù)、維修的管理。

　　設(shè)備部門對總降站、高壓房、各KS房、各地下動(dòng)力

　　管網(wǎng)要定期檢查、維護(hù)、保養(yǎng)。

　　設(shè)備運(yùn)行部：

　　經(jīng)理：常永明（主任機(jī)械師） 檢修主管：朱勤業(yè)（點(diǎn)檢站站長） 電氣主管：楊祥翔（電氣工程師）

　　點(diǎn)檢站人員：

　　朱勤業(yè)機(jī)械計(jì)劃檢修管理員（總）點(diǎn)檢員 郭永勝機(jī)械備件管理員點(diǎn)檢員（現(xiàn)調(diào)到卷板線）

　　機(jī)械計(jì)量聯(lián)絡(luò)員固定資產(chǎn)管理員 裘國健電氣電氣檢修管理員（分）點(diǎn)檢員 張國梁行車維修管理點(diǎn)檢員

　　徐東明油品，能源維修管理壓力容器管理員，點(diǎn)檢員

　　機(jī)械值班檢修組

　　陳慶和值班檢修帶班負(fù)責(zé) 徐根福冷作工 奚循虎（組長）鉗工 富銘鑫電焊工（現(xiàn)調(diào)到卷板線） 張永泉鉗工 邵福興電焊工 陳林橋鉗工裘明弟電焊工

　　電氣值班檢修工

　　裘國健電修區(qū)域負(fù)責(zé)人 錢立人儀表，維修 唐富官電工 盛紅儀表，維修（學(xué)徒） 湯金興電工

　　萬總降站

　　陳雪娟高壓值班 王根娣高壓值班 馬躍高壓值班

　　主電機(jī)值班電工

　　張國興主電值班 ，帶維修 董躍宏主電值班 ，帶維修 裝輥磨床組

　　許國新組長，磨床工 儲(chǔ)志平磨床工

　　張寶良主電值班 ，帶維修 方淑萍主電機(jī)值班 賈連平（病休）裝輥 盧善良裝輥

　　油品，能源組

　　徐東明油品，能源 顧新華油品，能源 張根森

　　廖德友 周超 楊琛

　　王健張振春

　　胡志新徐福燕衛(wèi)光榮

　　行車區(qū)域： 負(fù)責(zé)人張國梁

　　日班：徐靜君（組長）董妙苓賈興娟陳亞玉 甲班：周?。ńM長）王春華潘金林乙班：金學(xué)華（組長）周愛萍陳剛田猛猛

　　丙班：曹惠軍（組長）丁傳德張潔如巖勒董高奇

　　點(diǎn)檢站人員工作職責(zé)及負(fù)責(zé)區(qū)域

　　朱勤業(yè)站長

　　負(fù)責(zé)點(diǎn)檢站各項(xiàng)工作，日常點(diǎn)檢，值班檢修，組裝備件。日常月度檢修和整修計(jì)劃，提出備件采購計(jì)劃、技術(shù)條件，確保公司內(nèi)各設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，負(fù)責(zé)熱軋機(jī)、加熱爐、2臺(tái)冷軋機(jī)設(shè)備的日常點(diǎn)檢工作及負(fù)責(zé)各設(shè)備更新及改進(jìn)。

　　張金華經(jīng)理助理

　　負(fù)責(zé)帶好各工種人員，確保負(fù)責(zé)范圍內(nèi)設(shè)備電器正常運(yùn)轉(zhuǎn)，負(fù)責(zé)公司設(shè)備的管理，建立和完善管理考核制度，負(fù)責(zé)日常電氣點(diǎn)檢，值班檢修備件組裝工作。按檢修計(jì)劃提出電氣項(xiàng)目，落實(shí)材料備件，確保檢修質(zhì)量和進(jìn)度，貫徹執(zhí)行現(xiàn)場文明要求。

　　朱勤業(yè) （兼計(jì)劃施工）

　　負(fù)責(zé)各工種的設(shè)備施工計(jì)劃現(xiàn)場協(xié)調(diào)，檢查落實(shí)施工維修內(nèi)容，確保檢修質(zhì)量和進(jìn)度，提出備件和設(shè)備損壞狀況，及時(shí)落實(shí)備件供應(yīng)工作，負(fù)責(zé)裝輥、輥?zhàn)幽ハ餮b配工作，負(fù)責(zé)平矯機(jī)組、各類行車、酸洗區(qū)域、剪刀機(jī)等設(shè)備點(diǎn)檢工作。 郭永勝

　　負(fù)責(zé)各類設(shè)備的委托申購工作，各備件輔材的申報(bào)工作及備件輔材進(jìn)度的驗(yàn)收工作，管理好設(shè)備驗(yàn)收工作制定設(shè)備使用、維護(hù)、保養(yǎng)、檢修規(guī)程工作。負(fù)責(zé)熱軋機(jī)、1#冷軋機(jī)、2#冷軋機(jī)、車磨床、銑床、鋸床、真空爐、?；癄t、電常化

　　爐、除塵裝置、測試室等設(shè)備的日常點(diǎn)檢工作。 林志強(qiáng)

　　負(fù)責(zé)各區(qū)域考勤統(tǒng)計(jì)工資考核現(xiàn)場安全工作，負(fù)責(zé)各設(shè)備事故的分析統(tǒng)計(jì)工作，做好臺(tái)帳及有關(guān)統(tǒng)計(jì)記錄，根據(jù)月度故障狀況作相應(yīng)考核。負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)管理工作，負(fù)責(zé)測量設(shè)備工作的管理及聯(lián)系外單位校驗(yàn)工作。 陳慶和

　　負(fù)責(zé)帶領(lǐng)好各工作人員，組織實(shí)施好日常維修，抓好檢修質(zhì)量和進(jìn)度及搶修工作，確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。抓好各項(xiàng)管理工作及現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)等工作。 張國梁

　　負(fù)責(zé)帶領(lǐng)好行車人員確保負(fù)責(zé)范圍內(nèi)行車的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，負(fù)責(zé)行車的日常管理工作及設(shè)備點(diǎn)檢維修工作，抓好現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)工作。 徐東明

　　負(fù)責(zé)帶領(lǐng)好各工種人員，確保負(fù)責(zé)范圍內(nèi)的設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。負(fù)責(zé)燃?xì)庹?、空壓機(jī)、水泵房、余熱鍋爐、油泵站、油庫、熱水鍋爐的日常管理工作及設(shè)備點(diǎn)檢工作，抓好現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)工作。 裘國建

　　負(fù)責(zé)日班維修，三班值電工的考核管理，電氣設(shè)備計(jì)劃檢修及，安排和驗(yàn)收工作。電氣技術(shù)資料管理。負(fù)責(zé)真空爐，罩式爐，車、磨、銑床，?；癄t，11kS水系統(tǒng)減壓站，平矯正機(jī)組等點(diǎn)檢工作。承擔(dān)電氣設(shè)備的維修和應(yīng)急搶修，頂崗位值班，24小時(shí)搶修工作。 王健

　　主要負(fù)責(zé)電氣計(jì)劃施工及計(jì)劃檢修的執(zhí)行，電氣考勤和各類考核統(tǒng)計(jì)，計(jì)算運(yùn)行報(bào)表，點(diǎn)檢報(bào)表的檢查統(tǒng)計(jì)和收集管理。備品、備件計(jì)劃管理，輔材申報(bào)及管理協(xié)調(diào)工作 。配合負(fù)責(zé)35KV總將站、高壓室、低配及變壓器房、高低配供電網(wǎng)絡(luò)、廠房照明動(dòng)力箱柜、廢水處理、修磨、成品區(qū)域點(diǎn)檢工作，24H搶修工作。

設(shè)備管理部部門崗位職責(zé)共4

　　材料設(shè)備部崗位職責(zé)

　　部門名稱：材料設(shè)備部 直接上級(jí)：公司分管領(lǐng)導(dǎo)

　　下

　　級(jí)：計(jì)劃員、（內(nèi)業(yè)）、采購員、現(xiàn)場管理員、車輛管理員 部門性質(zhì)：材料及設(shè)備的采購與運(yùn)輸保管

　　管理權(quán)限：受公司委托，行使對公司施工現(xiàn)場及其他相關(guān)設(shè)備采購、運(yùn)輸和保管的權(quán)限，并承擔(dān)向公司及時(shí)匯報(bào)、履行規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)

　　管理職能：全面負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)所需原材料、設(shè)備及施工用周轉(zhuǎn)物資的采購、運(yùn)輸、保管，以及設(shè)備的操作，保證公司的正常生產(chǎn)，同時(shí)做到降低庫存、降低成本。施工現(xiàn)場打更人員和倉庫保管員的日常管理。 主要職責(zé)：

　　一、采購部分

　　1、采購部負(fù)責(zé)審核由各項(xiàng)目部編制的材料計(jì)劃，并據(jù)此編制進(jìn)度購料計(jì)劃、用款計(jì)劃，經(jīng)落實(shí)后進(jìn)行實(shí)施；負(fù)責(zé)材料質(zhì)量和成本的控制。

　　2、材料采購應(yīng)避免盲目購料，以免造成物資積壓，影響資金周轉(zhuǎn)。凡采購的物資應(yīng)及時(shí)組織提貨驗(yàn)收入庫。材料驗(yàn)收應(yīng)貫徹實(shí)事求是原則，驗(yàn)收記錄要齊全，并簽證。應(yīng)保證進(jìn)庫材料不損壞，不變質(zhì)、不短少。做到月查季盤，賬物相符。督促項(xiàng)目部做好材料、產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)工作；

　　3、材料供應(yīng)的原則為精打細(xì)算及時(shí)準(zhǔn)確、合理儲(chǔ)備、節(jié)約使用、提高效益。施工工地實(shí)行計(jì)劃用料，限額領(lǐng)料。

　　4、公司向項(xiàng)目部調(diào)撥材料，經(jīng)采購負(fù)責(zé)人同意開調(diào)撥單，項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人簽證，由財(cái)務(wù)部辦理結(jié)算手續(xù)；

　　5、設(shè)備購置合同須詳細(xì)注明品種、型號(hào)、單價(jià)、結(jié)算方法、違約處理等有關(guān)問題以及雙方的經(jīng)濟(jì)責(zé)任；

　　二、設(shè)備部分

　　1、公司周轉(zhuǎn)材料調(diào)撥，設(shè)備、機(jī)具、儀器的保管與保養(yǎng)；運(yùn)輸車輛的調(diào)派、使用監(jiān)督、日常保養(yǎng)；設(shè)備的安裝調(diào)試、保養(yǎng)；

　　2、負(fù)責(zé)審核各項(xiàng)目部報(bào)送的機(jī)械設(shè)備購置表，拿出初步意見提交總經(jīng)理，經(jīng)批準(zhǔn)后方可添置；

　　3、負(fù)責(zé)調(diào)撥各項(xiàng)目部之間機(jī)械設(shè)備，調(diào)出單位必須保證機(jī)械設(shè)備的完好，填好交接清單，調(diào)出、調(diào)入及本部門三方簽字存檔；

　　4、機(jī)械設(shè)備自調(diào)進(jìn)之日起提取折舊、大修理費(fèi)、計(jì)算租用費(fèi)用；

　　5、每年對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行清查盤點(diǎn)，必須做到卡、賬、物三相符，盤盈盤虧，查明原因，逐級(jí)匯報(bào)，同時(shí)與財(cái)務(wù)部核定原值、折舊、凈值；

　　6、建立設(shè)備報(bào)廢制度，已報(bào)廢的機(jī)械設(shè)備殘值上繳公司財(cái)務(wù)部；

　　7、建立機(jī)械設(shè)備的技術(shù)檔案，以便為機(jī)械設(shè)備的購置、使用維修、更新改造提供依據(jù)； 采購部部長工作職責(zé)：

　　一、負(fù)責(zé)公司原材料和備件的采購

　　1、根據(jù)項(xiàng)目部材料需求決定采購額度及材料種類；

　　2、制訂物料及備件的采購計(jì)劃，選出采購原料的廠家；

　　3、管理物料及備件的采購訂單，并報(bào)送財(cái)務(wù)部長、總經(jīng)理決策；

　　4、隨時(shí)跟蹤掌握最新的材料設(shè)備價(jià)格變化，督促供應(yīng)商不斷降低價(jià)格以達(dá)到公司要求；

　　5、發(fā)出采購訂單，并對采購的物料及設(shè)備的到貨時(shí)間和使用情況跟進(jìn)。

　　二、負(fù)責(zé)原材料的前期開發(fā)

　　1、廣泛收集新產(chǎn)品、新供應(yīng)商的資料信息；

　　2、開發(fā)新的符合公司要求的供應(yīng)商；

　　3、與供應(yīng)商簽訂采購協(xié)議；

　　4、負(fù)責(zé)樣品的索取和試用監(jiān)督，并不斷督促供應(yīng)商，提出改進(jìn)的要求和計(jì)劃；

　　5、負(fù)責(zé)新供應(yīng)商產(chǎn)品的現(xiàn)場認(rèn)證；

　　三、負(fù)責(zé)企業(yè)設(shè)備工程項(xiàng)目的記錄和管理；

　　1、負(fù)責(zé)公司管理程序的維護(hù)，主要是采購程序、供應(yīng)商與原材料認(rèn)購程序、備件開發(fā)程序和供應(yīng)商評估程序；

　　2、監(jiān)督考核下屬的工作績效；接受上級(jí)考核；

　　3、完成上級(jí)委派的其他任務(wù)。 設(shè)備部部長崗位職責(zé)：

　　1、貫徹執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的指標(biāo)、規(guī)定、定額指標(biāo)和各種規(guī)章制度，結(jié)合實(shí)際情況制定設(shè)備管理制度；

　　2、負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的選型、申請、購置、安裝調(diào)試、驗(yàn)收、分配、調(diào)撥、封存、退庫、更新、改造、報(bào)廢等分權(quán)限的全過程管理工作；

　　3、參加施工調(diào)查，根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)方案，參與制定、審核施工機(jī)械配備計(jì)劃；

　　4、組織機(jī)械設(shè)備維修，督促保養(yǎng)計(jì)劃的落實(shí)，作好領(lǐng)配件供應(yīng)管理工作，努力提高設(shè)備的完好率和利用率；

　　5、組織開展機(jī)械設(shè)備大檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)解決；

　　6、組織制定修改、補(bǔ)充有關(guān)機(jī)械的規(guī)程、規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等工作；

　　7、總結(jié)推廣機(jī)械管、用、養(yǎng)、修等方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，大力采用新技術(shù)、新材料、新工藝，不斷提高施工機(jī)械化水平；

　　8、負(fù)責(zé)各種機(jī)械報(bào)表資料的匯總、技術(shù)業(yè)務(wù)資料的收集、整理、編制和歸檔工作；

　　9、參與重大機(jī)械設(shè)備事故的調(diào)查、分析與處理；運(yùn)輸車輛的日常調(diào)派和保養(yǎng)；

　　10、監(jiān)督施工項(xiàng)目所需的設(shè)備、測量儀器、周轉(zhuǎn)物資的保管、運(yùn)輸、使用、清點(diǎn)；施工現(xiàn)場打更人員每天的工作；施工現(xiàn)場倉庫保管員的工作。 采購人員崗位職責(zé)：

　　1、嚴(yán)格執(zhí)行國家政策法令，掌握市場行情，鉆研業(yè)務(wù)，提高采購水平；

　　2、負(fù)責(zé)公司施工現(xiàn)場施工材料的采購，確保采購產(chǎn)品的價(jià)格合理，品質(zhì)優(yōu)良；

　　3、負(fù)責(zé)原料供應(yīng)商的確定，組織建立供應(yīng)商檔案，并進(jìn)行供應(yīng)商的等級(jí)評定；

　　4、分清輕重緩急，勤跑多問，按規(guī)定的規(guī)格型號(hào)，產(chǎn)地，數(shù)量采購，保證供應(yīng)；

　　5、開拓新貨源，優(yōu)化進(jìn)貨渠道，確保所購物資質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，降低采購成本，向采購部長匯報(bào)真實(shí)情況及有關(guān)數(shù)據(jù)；

　　6、做好商業(yè)信息的保密工作，抵制不正之風(fēng)，不準(zhǔn)個(gè)人收取任何回扣，如有回扣應(yīng)交公；

　　7、做好采購用車的運(yùn)營及采購時(shí)的資金使用和保管；

　　8、對所采購材料要認(rèn)真檢驗(yàn)，對不符合要求的產(chǎn)品組織退、換貨及善后工作；

　　9、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。 設(shè)備管理人員崗位職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部提出設(shè)備使用計(jì)劃審核

　　2、負(fù)責(zé)各項(xiàng)目部機(jī)械設(shè)備調(diào)撥前的檢驗(yàn)，給出機(jī)械設(shè)備基本狀況的說明，確保機(jī)械設(shè)備在出庫之前完好，填寫好交接清單，將調(diào)出、調(diào)入及本部門三方簽字存檔；

　　3、做好設(shè)備進(jìn)入現(xiàn)場的調(diào)運(yùn)、安裝調(diào)試、使用；

　　4、了解設(shè)備的功能，型號(hào)，規(guī)格，使用年限等基本材料，進(jìn)行登記備案；

　　5、進(jìn)行設(shè)備的定期檢修、保養(yǎng)，確保機(jī)械設(shè)備的安全系數(shù)，保證安全生產(chǎn)；

　　6、做好機(jī)械設(shè)備的報(bào)廢材料的準(zhǔn)備工作，對已報(bào)廢的機(jī)械設(shè)備殘值上繳公司財(cái)務(wù)部，并做好檔案的整理歸檔；

　　7、建立機(jī)械設(shè)備的技術(shù)檔案，為機(jī)械設(shè)備的購置、使用維修、更新改造提供依據(jù)；

　　8、對已經(jīng)入庫的材料設(shè)備進(jìn)行清點(diǎn)，做好記錄，并做好進(jìn)出庫材料及機(jī)械設(shè)備的登記工作；

　　9、及時(shí)做好對各項(xiàng)目部機(jī)械設(shè)備的檢修，上繳總庫時(shí)的驗(yàn)收工作，并向本部長做好匯報(bào)，以保證下次工程順利進(jìn)行。

　　10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

設(shè)備管理部部門崗位職責(zé)共5

　　項(xiàng)目經(jīng)理部物資設(shè)備組崗位職責(zé)管理規(guī)定

　　職能定位：

　　1、負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)、監(jiān)督材料、設(shè)備的招標(biāo)采購工作，控制材料、設(shè)備采購單價(jià)；

　　2、負(fù)責(zé)物資管理、報(bào)表統(tǒng)計(jì)、信息傳輸?shù)裙ぷ鳎?/strong>

　　3、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)預(yù)算中物資設(shè)備報(bào)表的編制；

　　4、參與工程投標(biāo)中材料設(shè)備的詢價(jià)；

　　5、負(fù)責(zé)本部門三位一體管理體系的正常運(yùn)行。

　　崗位名稱：組長

　　管理權(quán)限：

　　行使物資設(shè)備管理的權(quán)力，并承擔(dān)執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)程、工作指令的義務(wù)。。

　　5、定期進(jìn)行施工設(shè)備維修的和保養(yǎng)情況

　　崗位名稱：材料員

　　管理權(quán)限：

　　協(xié)助組長行使對經(jīng)理部物資管理的權(quán)力，并承擔(dān)執(zhí)行公司及經(jīng)理部各項(xiàng)規(guī)程、工作指令的義務(wù)；

　　任職條件：

　　1、具有中專及以上學(xué)歷且有3年以上物資管理工作經(jīng)歷；

　　2、持有中級(jí)材料員證；

　　3、忠于企業(yè)，熱愛本職工作，有能力履行本文規(guī)定的崗位職責(zé)。

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