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項(xiàng)目實(shí)施方案1

　　一、項(xiàng)目概況

　　項(xiàng)目名稱：新城鎮(zhèn)移民點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目

　　編制單位：新城鎮(zhèn)政府

　　項(xiàng)目性質(zhì)：新建

　　項(xiàng)目期限：一年(20xx年)

　　實(shí)施單位：新城鎮(zhèn)橫溝村、新城村、中溝村、觀蒲村

　　二、項(xiàng)目背景

　　新城鎮(zhèn)現(xiàn)有移民400多人，形成移民點(diǎn)5個(gè)，分別位于橫溝村新四組、新城村十組、觀蒲四組農(nóng)場(chǎng)、中溝村六組和泥溝村四組。近年來(lái)，通過(guò)多方支持和移民們的辛勤勞動(dòng)，移民點(diǎn)的生活和生產(chǎn)條件有了較大改善。我鎮(zhèn)對(duì)移民點(diǎn)的建設(shè)也非常重視，20xx年積極爭(zhēng)取國(guó)家“三西”扶貧資金對(duì)我鎮(zhèn)觀蒲村、新城村移民點(diǎn)的道路及人畜飲水設(shè)施進(jìn)行了改造。但是由于歷史和自然原因，各移民點(diǎn)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)還非常落后，移民們的生活條件還很艱苦，道路難行、人畜飲水困難等問(wèn)題比較普遍。由于鎮(zhèn)政府資金有限，以上問(wèn)題不能及時(shí)得到妥善解決，因吃水、灌溉等問(wèn)題引起的群眾上訪時(shí)有發(fā)生，嚴(yán)重影響了農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定。針對(duì)以上問(wèn)題，鎮(zhèn)政府決定于20xx年?duì)幦?guó)家扶貧資金，盡快完成中溝六組、橫溝四組移民人畜飲水改造、觀蒲農(nóng)場(chǎng)移民點(diǎn)道路、新城九組移民點(diǎn)水利工程等建設(shè)項(xiàng)目。以解決各移民點(diǎn)存在的突出問(wèn)題。

　　三、建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模

　　項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容如下：

　　1、觀蒲農(nóng)場(chǎng)移民點(diǎn)道路建設(shè)。新建觀蒲農(nóng)場(chǎng)至觀蒲五組道路1公里、橋涵2座；

　　2、橫溝新四組移民點(diǎn)人畜飲水改造。新建50立方米高位水塔1座，鋪設(shè)管道1.5公里；

　　3、中溝村移民點(diǎn)水塔建設(shè)

　　新建40立小型水塔1座；

　　4、新城村移民點(diǎn)水利設(shè)施建設(shè)

　　改造原有機(jī)井1眼，配套安裝變壓器1臺(tái)，架設(shè)高壓輸電線路1.2公里，新建“U”型渠道2公里。

　　四、實(shí)施期限及步驟

　　項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)施期限為一年(20xx年)。項(xiàng)目計(jì)劃批準(zhǔn)下達(dá)后由有關(guān)各村分別負(fù)責(zé)實(shí)施，爭(zhēng)取于年內(nèi)完工。

　　五、投資概算及來(lái)源

　　項(xiàng)目總投資55.9144 萬(wàn)元，其中觀蒲村道路建設(shè)19.9144萬(wàn)元，橫溝新四組人畜飲水改造13.5萬(wàn)元，中溝移民點(diǎn)水塔工程4萬(wàn)元，新城移民點(diǎn)水利工程建設(shè)18.5萬(wàn)元。

　　資金來(lái)源：自籌22.9144萬(wàn)元，申請(qǐng)國(guó)家扶貧資金33萬(wàn)元。

　　項(xiàng)目投資概算見(jiàn)后附投資概算表。

　　六、項(xiàng)目效益分析

　　本項(xiàng)目投資意義為巨大的社會(huì)效益。項(xiàng)目完成后，將使各移民點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施條件得到極大改善，為移民點(diǎn)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造良好的設(shè)施環(huán)境，村民生活水平和質(zhì)量進(jìn)一步提高，群眾的思想道德水平和勞動(dòng)技能得到大幅提升，這將推進(jìn)我鎮(zhèn)及全市城鄉(xiāng)一體化建設(shè)進(jìn)程。

　　七、項(xiàng)目管理

　　項(xiàng)目獲得批準(zhǔn)后，將在項(xiàng)目建設(shè)上執(zhí)行“四制”管理，將項(xiàng)目法人制、工程招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制、合同管理制“四制”要求落實(shí)到項(xiàng)目建設(shè)的各個(gè)方面、各個(gè)階段、各個(gè)環(huán)節(jié)，貫穿始終，嚴(yán)格執(zhí)行。在項(xiàng)目的資金管理上保證做到?？顚Ｓ?，項(xiàng)目管理單位、承擔(dān)單位將對(duì)建設(shè)資金實(shí)行專戶管理，并接受財(cái)政，審計(jì)部門的監(jiān)督，保證資金安全使用，圓滿完成項(xiàng)目建設(shè)工作。

　　新城水利站負(fù)責(zé)水利工程和人畜飲水工程技術(shù)設(shè)計(jì)，并負(fù)責(zé)完成觀蒲村道路路基實(shí)地測(cè)量。市農(nóng)林局和新城鎮(zhèn)政府作為項(xiàng)目主管單位，在整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行全方位的跟蹤檢查，組織項(xiàng)目驗(yàn)收，解決項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，嚴(yán)格控制資金使用方向，做到“三到位”即資金到位、建設(shè)到位、服務(wù)到位。

項(xiàng)目實(shí)施方案2

　　為進(jìn)一步加強(qiáng)建筑安全生產(chǎn)工作，防范重大安全事故發(fā)生，根據(jù)濟(jì)南市城鄉(xiāng)建設(shè)委員會(huì)關(guān)于《開(kāi)展建筑施工安全生產(chǎn)“打違治違”專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案》的通知、濟(jì)高控股集團(tuán)工程管理文件要求，結(jié)合工地現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況編制方案。

　　一、目標(biāo)

　　通過(guò)開(kāi)展“打非治違”活動(dòng)，促進(jìn)我單位安全生產(chǎn)保體系的有效運(yùn)轉(zhuǎn)，提高施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理水平，構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，消除重大安全隱患，遏制一般事故，堅(jiān)決防止較大以上安全事故的發(fā)生，確保建筑安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。通過(guò)此項(xiàng)工作，進(jìn)一步落實(shí)本企業(yè)安全工作責(zé)任，著力解決企業(yè)安全工作中的隱患和漏洞，有郊預(yù)防各類安全事故的發(fā)生，創(chuàng)建平安和諧的工作環(huán)境，切實(shí)維護(hù)在職員工的生命財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)企業(yè)安全穩(wěn)定與和諧發(fā)展。

　　二、保障措施

　　1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格實(shí)施

　　為確保本 “打非治違”工作實(shí)施，特成立領(lǐng)導(dǎo)小組，成員如下：

　　組 長(zhǎng)：****

　　副組長(zhǎng)：***

　　成 員：

　　2、明確責(zé)任，保障實(shí)施

　　組長(zhǎng)和各成員將立足本崗位，堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，按照實(shí)施方案內(nèi)容，不折不扣的做好本職工作，同時(shí)要著力發(fā)揮互相監(jiān)督作用。

　　三、實(shí)施范圍

　　主要包括在職員工的飲食衛(wèi)生、臨時(shí)用電、消防隱患排查、各類工作設(shè)施安全。

　　四、整治重點(diǎn)

　　針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)方面存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問(wèn)題，強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查，進(jìn)一步深化隱患排查治理，減少“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。重點(diǎn)治理的問(wèn)題主要包括：

　　1、現(xiàn)場(chǎng)施工用電及生活區(qū)用電，檢查現(xiàn)場(chǎng)用電及生活區(qū)用電是否為“三級(jí)配電、兩級(jí)保護(hù)”，是否滿足“一機(jī)、一閘、一箱、一漏?！钡呐潆娨?。

　　2、現(xiàn)場(chǎng)消防器材配備情況，檢查施工現(xiàn)場(chǎng)材料堆放處、保溫材料堆放處、密目網(wǎng)堆放處、生活區(qū)活動(dòng)板房等是否按規(guī)定配置消防設(shè)備，防水安全措施是否到位。

　　3、宿舍等臨建設(shè)施安全制度不完善、管理措施落實(shí)不到位的。

　　4、檢查作業(yè)過(guò)程中違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律的“三違”行為。

　　5、加強(qiáng)教育，積極推進(jìn)平安企業(yè)創(chuàng)建工作。通過(guò)安全知識(shí)講座、安全消防器材使用普及等各種形式，向在職員工進(jìn)行各類安全知識(shí)宣傳，在員工中牢固樹(shù)立“普及安全知識(shí)、提高避險(xiǎn)能力”的思想，使全體員工不斷增強(qiáng)自我安全保護(hù)意識(shí)。

　　6、確保各種應(yīng)急預(yù)案的有效落實(shí)。針對(duì)實(shí)際情況，對(duì)各類應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修改完善，同時(shí)，要把應(yīng)急預(yù)案和實(shí)際演練結(jié)合起來(lái)，在全體員工中普及必要的應(yīng)急救護(hù)知識(shí)，增強(qiáng)全體員工的緊急避險(xiǎn)和自救自護(hù)能力。

　　7、做好安全預(yù)警工作。根據(jù)不同的季節(jié)和環(huán)境，對(duì)員工開(kāi)展相應(yīng)的安全預(yù)警教育，特別是防火防水防電防氣教育、病癥預(yù)防教育、防傷害教育等，力求使企業(yè)的安全工作扎實(shí)到位。

　　五、方法步驟

　　1、明確重點(diǎn)，以方案指導(dǎo)工作，確保打非治違各項(xiàng)工作落實(shí)到位。

　　2、營(yíng)造氛圍，加大宣傳力度，確保全體員工都能積極投入到打非治違專項(xiàng)整治工作當(dāng)中。

　　3、定期自查，限期整改。結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況制定的打非治違工作方案，依據(jù)實(shí)際情況，對(duì)安全工作認(rèn)真開(kāi)展自查，并對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題即查即改，對(duì)于一時(shí)無(wú)力解決的問(wèn)題要及時(shí)上報(bào)。

項(xiàng)目實(shí)施方案3

　　為了確保中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育“班班通”項(xiàng)目在我校順利實(shí)施，保證工程項(xiàng)目建設(shè)高效、有序，并在最短時(shí)間內(nèi)建成發(fā)揮效益，特制定如下實(shí)施方案：

　　一、指導(dǎo)思想

　　為了促進(jìn)教育均衡發(fā)展，讓我校師生更好的使用到新的現(xiàn)代教育技術(shù)，促使教師把現(xiàn)代教育技術(shù)和教育理念運(yùn)用到教育教學(xué)中，在有效的提高課堂效率，促進(jìn)我校教學(xué)質(zhì)量的大幅度提高的同時(shí)減輕學(xué)生負(fù)擔(dān)；逐步縮小城鄉(xiāng)之間的差距（即城鄉(xiāng)之間的信息鴻溝）。

　　二、組織領(lǐng)導(dǎo)

　　學(xué)校根據(jù)“班班通”工作要求成立了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的“班班通”工程建設(shè)及應(yīng)用工作領(lǐng)導(dǎo)小組，確保此項(xiàng)工作的落實(shí)。 組 長(zhǎng)：郝珍青

　　副組長(zhǎng)：張 波

　　組 員：各科任教師

　　三、建設(shè)方案

　　本次班班通工程中我校有11套班班通設(shè)備。在我校現(xiàn)有設(shè)備的基礎(chǔ)上，將班班通建設(shè)工作作如下布置：

　　1、以校長(zhǎng)第一責(zé)任人，實(shí)行專人專管，制定管理使用制度，進(jìn)行日常的管理、使用及維護(hù)。

　　2、結(jié)合教育局培訓(xùn)計(jì)劃，制定本校培訓(xùn)計(jì)劃，讓教師用好現(xiàn)代教育技術(shù)，提高教學(xué)質(zhì)量，促進(jìn)教育現(xiàn)代化。

　　四、管理措施

　?。ㄒ唬?培訓(xùn)計(jì)劃

　　結(jié)合教育局培訓(xùn)計(jì)劃，制定本校培訓(xùn)計(jì)劃，讓教師用好現(xiàn)代教育技術(shù)，提高教學(xué)質(zhì)量，促進(jìn)教育現(xiàn)代化。

　　1、培訓(xùn)內(nèi)容：

　　包括“班班通”硬件設(shè)備、白板軟件培訓(xùn)及日常維護(hù)注意事項(xiàng)等內(nèi)容。

　　2、工作重點(diǎn)

　?。?）建立科學(xué)新型的、基于信息技術(shù)和現(xiàn)代教育技術(shù)的教育教學(xué)思想和理念。

　?。?）掌握信息技術(shù)和現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用的基礎(chǔ)知識(shí)和操作技能。

　　（3）根據(jù)教材利用白板軟件及資源自己制作課件并用于教學(xué)。

　　（4）使教師由會(huì)用、愿用到用好的過(guò)度。

　　3、主要措施及方法

　　（1）20xx年5月起，成立學(xué)?！鞍喟嗤ā惫ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組，學(xué)校教育信息化的管理由專人負(fù)責(zé)，并把多媒體教學(xué)設(shè)備的應(yīng)用納入學(xué)校工作及教學(xué)教研工作計(jì)劃中去，形成常規(guī)工作。

　?。?）建立健全多媒體教育工作制度，加強(qiáng)管理，落實(shí)到位。

　?。?）堅(jiān)持請(qǐng)進(jìn)來(lái)帶出去的原則，有計(jì)劃選派骨干教師外出學(xué)習(xí)，同時(shí)，組織校內(nèi)講座，觀看錄像、研討等，以達(dá)到轉(zhuǎn)變教師的教育理論和意識(shí)，提高教師運(yùn)用現(xiàn)代教育技術(shù)的能力。

　?。?）從20xx年5月起，有計(jì)劃的讓信息員對(duì)教師進(jìn)行多媒體資源的使用、現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用的基礎(chǔ)知識(shí)和操作技能、課件制作等方面的培訓(xùn)。

　?。?）結(jié)對(duì)互幫：熟悉電腦的教師積極幫助電腦不熟的教師，特別是老教師是他們能夠基本上會(huì)使用電腦，并能利用課件上課。

　?。?）合理安排教師輪流上機(jī)強(qiáng)化熟悉電腦操作、制作課件、電子備課等。

　?。ǘ?進(jìn)課堂的激勵(lì)督促措施

　　1、將多媒體的使用納入教師月考評(píng)中——教學(xué)常規(guī)的考核中去，激勵(lì)教師使用并用好多媒體。

　　2、制定硬性指標(biāo)：每周每個(gè)教師利用多媒體上課不少于6節(jié)（含光盤播放）

　　3、制定使用記錄表，校長(zhǎng)、主任錯(cuò)開(kāi)時(shí)間對(duì)教師多媒體的使用進(jìn)行監(jiān)督、檢查及考核。

　　（三）績(jī)效評(píng)估措施

　　制定績(jī)效評(píng)估細(xì)則用打分的形式結(jié)合平時(shí)多媒體的使用情況進(jìn)行綜合評(píng)估，每月進(jìn)行一次綜合評(píng)估，其評(píng)估結(jié)果將納入每月教學(xué)常規(guī)考核中。（評(píng)估內(nèi)容包括：課件制作情況、多媒體使用情況、教學(xué)效果等三大方面）

　?。ㄋ模┰O(shè)備維護(hù)措施

　　1、學(xué)校安排專人管理、維護(hù)“班班通”設(shè)備。學(xué)校要為管理技術(shù)人員配備必要的工具及相應(yīng)的工具軟件。設(shè)備故障維護(hù)必須在查清楚原因后進(jìn)行，原因不明不得擅自維護(hù)，更不得未經(jīng)供貨商的`同意擅自打開(kāi)機(jī)箱，更換配置的硬件，一般技術(shù)故障由學(xué)校管理員排除，不能排除的報(bào)請(qǐng)教育局，由教育局安排管理員排除，屬于硬件的故障，無(wú)論是否在保修期范圍內(nèi)的，學(xué)校管理員都要電話和教育技術(shù)裝備站或是供貨商取得聯(lián)系，以便盡快維護(hù)更換。

　　2、在安裝設(shè)備時(shí)候，學(xué)校管理員必須收齊、保管好各設(shè)備的說(shuō)明書、保修卡以及相關(guān)的軟件，并編號(hào)保管存檔，以便維護(hù)使用方便查找。學(xué)校要把包裝箱集中保管一年以上，以防硬件維修托運(yùn)包裝，不得隨意丟棄和變賣。屬于人為損壞的所需的配件及維修費(fèi)用由損害者承擔(dān)。

　　3、我校將進(jìn)一步建立建全管理使用制度，做好文字記載，制度要張貼在醒目的位置。建立行之有效的激勵(lì)機(jī)制。認(rèn)真落實(shí)各級(jí)各部門的管理意見(jiàn)。

　　4、所有遠(yuǎn)程教育設(shè)備必須按要求安裝在規(guī)定的地方，不得挪作它用，但也不能擔(dān)心設(shè)備用壞了而將設(shè)備閑置不用，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將追究學(xué)校校長(zhǎng)的責(zé)任。確因情況變化需變更地方和用途的，事先要報(bào)經(jīng)教育技術(shù)裝備站同意后方可實(shí)施。

　　5、加強(qiáng)“班班通”設(shè)備的安全保衛(wèi)工作，設(shè)立值班安全保衛(wèi)制度。

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