下面是范文網小編收集的激勵人繼續(xù)努力的勵志文章精選3篇(激勵人繼續(xù)努力的勵志文章英語)，以供參考。
激勵人繼續(xù)努力的勵志文章精選1
1
在之前的一份工作里，有個核心員工突然離職了，她負責的業(yè)務很重要，但一直招不上來合適的人。管理層最后的決定便是：先讓她原先的下屬頂上來，同時尋找更合適的人選;如果沒有合適的人選，那么就破格提拔這位下屬。
正好我和這位下屬關系很好，閑聊的時候提醒她：如果最近有讓你頂替原來老大的工作，哪怕工作量大，不給你名分也要接下來，這絕對是一個好機會!
她將信將疑：真的嗎?其實老大已經找我談過了，再晚一步我就要拒絕她了。
后來，她從別處打聽到了小道消息，果然管理層的決定是：因為這個職位太難招人了，所以改為內部培養(yǎng)，但她的資歷暫時又無法直接被提拔，因此先讓她在這個崗位上熟悉一段時間做出些成績后，再給予相應的title。
這位同事是極其幸運的，在最需要做決定的時刻，恰巧有局內人提供了可靠的情報，讓她明白多出來的工作責任其實是寶貴的機會。但在大多數情況下，我們身邊并沒有這樣的線人能及時提供內部情報，更麻煩的是，機會來時，總是喜歡披著黑暗的外衣外表看起來毫無誘人之處，充斥著可怕的工作量、棘手的任務和模糊不清的前途，如果貿然前往，就可能落入重復勞動的陷阱，讓人不知所措。
后來，這位下屬同事獲得晉升后問我：你當初怎么知道這是一個好機會的?我給她講了我的另一段親身經歷。
2
我曾跟過一個女強人老板，她說過這樣一段話：如果你們想升職，就要用更高職位的職責和工作來要求自己。你是經理，就要先做出高級經理的業(yè)績;你是經理助理，就要先做出經理的工作成績，然后你們才有資格找我談升職加薪。
大家聽罷面面相覷，私下里議論：這老板真是太會當了，不給我們升職還想讓我們主動給自己加活。
那次訓話后，只有一個同事走了心，按照更高的標準工作。大半年后，果然率先被升職。
當時這件事對我觸動很大，也令我非常疑惑。從結果來看，女強人并未食言，因為按照更高標準工作的人的確是被第一個提拔了;可另一方面，考察的周期也太長了，拼死拼活地干了大半年才升，很難講最后的結果究竟是因為過了觀察期，還是給了個安慰獎。
這個問題一直如影隨形地跟著我，我在生活、工作中不斷地遭遇著類似的難題：該怎么判斷這是披著黑暗外衣的機會，還是單純重復型勞動的疊加呢?拒絕它，我擔心和機會失之交臂;接受它，我又會擔心付出沒有相應的回報。
無數次碰壁后，我找到了問題的答案：如果你想做出正確的選擇，那么自己心里要提前準備好一把標尺，而這個標尺，就是你為現在的努力所預設的目標。
假如你的目標是從一位平面設計師，轉化為成功的交互設計師，那么你就需要在平時不斷測算距離這個目標還有多遠，通過衡量你還欠缺哪些技能、知識、項目經驗，來打磨內心那把標尺。這樣，當你的領導告訴你有人離職、需要你承擔更多責任時，你就能很容易地判斷這到底是你要抓住的機會，還是只是付出額外的勞動力。
3
我們都希望自己能有更多機會，但大多數到頭來都只能抱怨為什么某某那么幸運，我就沒有這種機會。這是因為，機會很少會以我們所設想的方式降臨。
它不會打扮得漂亮體面，金光閃閃地邀約：快來嘗試，人生從此就會不同!現實生活中，這樣出現在我們面前的反倒是一些陷阱。真正的機會往往會以灰頭土臉的形象出現，混雜著各種你并不想要的東西，打包售賣：它有你想學習的技能，卻也有讓人煩心的雜碎活兒;它有誘人的崗位，但薪水卻很平庸多種多樣的組合之下，你只有揣著內心那把標尺，才知道該如何選擇，又如何自信地去堅持。
心懷目標的人會明白，成功就在樹上，等那層黑衣褪去，果實就會慢慢成熟，只是還需要一些時間的沉淀。而他們也不會再枉自哀嘆，為何多產的總是別人的歲月?
激勵人繼續(xù)努力的勵志文章精選2
《島上書店》有云，每個人生命中，都有最艱難的那一年，將人生變得美好而遼闊。
當聽到C跟我說，今年是她人生中最艱難的一年的時候，幾乎讓我有了放棄跟她繼續(xù)交流的想法。
你人生才到哪啊，這就最艱難的一年了?
C是我的新同事，今年剛畢業(yè)，六月份進的公司。她是一個特別乖巧的女生，就像《歡樂頌》里的關關一樣，說話輕聲細語，工作認真，很少出錯。
有一天她突然跟我說要請一星期的假，理由是身體不舒服。細問卻又什么都不肯說了。這一整天上班她都一直心不在焉，時不時的走神。因為跟我算半個老鄉(xiāng)，所以對她也比較照顧，等到下班，我就問她發(fā)生了什么事情。
她說：我想回老家了，一個人在外面好累。
C和男友一畢業(yè)就堅決不啃老，不顧家里人的反對，來到上海，想做出一番事業(yè)。
上海的物價讓剛畢業(yè)的他們倍感艱難，每個月除去房租，工資就剩下一半不到，每天精打細算還是不夠用，吃頓泡面都覺得奢侈。去買衣服首先就是偷偷看吊牌上的價格，超過三位數的，連試都不敢試。雖然日子過得緊巴巴，可有了男友的陪伴，也就不覺得有多難熬。
然而幾天前，男友突然跟她說要回老家了。
男友說畢業(yè)后回老家的朋友現在車也買了，奔馳的，省城的房子首付也付清了，現在就等年底結婚了。而他呢?當年成績比別人強可混到現在，連去個像樣點的地方吃飯都吃不起，更別說車房和車。
C停了一會，繼續(xù)說道：
前幾天，阿姨給我打電話，問我什么時候回去看看她。聊了幾句之后，阿姨沒忍住，還是跟我說了實話。其實這電話是我媽讓她打給我的，我媽知道我不想回老家工作，又怕打電話讓我不高興。阿姨最后說，有空就多回來看看，你媽一個人挺孤單的，頭發(fā)又白了不少。
說著說著，C就紅了眼眶。我忽然發(fā)現，柔軟的表面下，C其實比我想象中勇敢，小小的肩膀上承擔著這些種.種。
失戀、沒錢交房租，想家了又不能回，我想這就是我一生中最艱難的一年吧。
我說，不是。因為你永遠不知道命運會在什么時候給你一個更艱難的一年。
C笑了：沒想到還有這樣安慰人的。我也笑了，給她講了一個故事。
大齡文藝女青年阿米莉婭，數次戀愛都以失敗告終，但她依舊樂觀的堅定著要找一個志同道合的人。她說：跟一個情不投意不合的人過日子，倒不如一個人過得好。書店老板A.J.費克里，中年喪偶，書店危機，最值錢的財富還被盜。他的人生陷入僵局，他的內心淪為荒島。但他卻選擇將被遺棄在書店的女嬰撫養(yǎng)長大，過著簡單充實的生活。
還有這樣的故事，不會是你編的吧!C好奇了起來。
當然不是，我笑道，這是《島上書店》這本書里的故事。每個人的生命中，都有最艱難的那一年，將人生變得美好而遼闊。曾經，我也有一段艱難的日子，在我快要熬不下去的時候，是這本書讓我有了笑對生活的勇氣。
C對我噓了一聲說，那你最艱難的一年是什么時候?
我是2011年畢業(yè)的，孤身一人來到上海，剛出社會很迷茫，不知道做什么，就隨便找了一家廣告公司，一直做到2015年。
那一年我升職加薪，管著十多人的團隊，結婚也提上日程。然而沒多久，由我主管的項目，接連被競爭對手以稍低一點的報價給搶走，隨后又被人舉報私自拿回扣，男友也被發(fā)現一直在劈腿。不到一個月的時間，我的事業(yè)、愛情全部沒了。
那段低潮期，維持了有半年之久。我堅信，工作丟了，可以再找，失去了愛情，也一定會遇到更好的。熬過了最艱難的那段日子，我進入了現在這家公司，依舊管理著十幾人的團隊，還有幸遇到了現在的先生。后來之前那家公司，發(fā)現向競爭對手透露報價的是另外一個同事，還打電話叫我回去，但我拒絕了。
每個人的生命中都有最艱難的那一年。與其沉浸在艱難和痛苦之中，不如懷著希望的心，踏踏實實埋頭生活，愛你該愛的人，做你想做的事，保持一顆堅定不移的心。也許在猛一抬頭的時刻，發(fā)現原來陽光燦爛。
一星期后，C回來了。她說，還是要努力工作賺錢，這樣才能更自由選擇自己想要的生活。
每個人的生命中，都有最艱難的那一年，將人生變得美好而遼闊。
這世界天大地大，想通以后，你會發(fā)現自己過得比以往任何時候都自由而輕盈。
激勵人繼續(xù)努力的勵志文章精選3
有天早晨上班差點遲到，電梯里那個浪費我們時間的女人，讓我越想越氣。
在一樓時電梯門快關了，有個剛進寫字樓大門的美女眼看電梯快上行，她喊了聲請稍等，緊挨樓層按鈕的我按下開門鍵。
結果這美女把這一小段路程，走出巴黎伸展臺的感覺，不疾不徐、風姿綽約地款款走來，電梯門數次要合上，我數次急躁地按開門鍵等她。
我心里對她翻了個托馬斯回旋大白眼，大家都忙著打卡，就不能走快點嗎?
好在后來有驚無險地沒遲到，但我余怒未消，生氣果然是對自己無能的憤怒，畢竟，是我一而再再而三按下開門鍵，讓她有機會浪費大家時間的。
我身邊有不少浪費別人時間而不自知的人們：
久未聯系的人托你辦事，假熟地寒暄半天才扭捏提要求。大哥，有事直說，你剛剛磨嘰半天的功夫可能已經把這事給辦妥了。
東拉西扯的人說個事情，明里暗里的故事線鋪了好多條。大姐，為了弄懂你想說啥，我耗盡了提煉主謂賓和縮句的畢生功力。
這類人不把自己的時間當回事，也將心比心地不把你的時間當回事，像我這種急性子與他們過完招，每次內傷傷勢都很嚴重。
后來我從吐槽轉為自省，就算別人浪費了我的時間，也是我給他們這個機會的啊。
不行，我得主動扼住別人浪費我時間的咽喉。
01
別人肆意浪費你的時間，因為你有種我的時間你做主的氣場
當我骨架軟榻、眼皮低垂時，一副慵懶的樣子，簡直就是行走的開場白，然后就會有人問我，昨晚沒睡好?來大姨媽了?
當我怒火未平、鼻孔噴氣時，一臉生氣的樣子，完全就是八卦的吸鐵石，馬上就會有人上來，誰惹到你了?啥事這么氣?
你一旦有情緒，就會招惹關注，話匣子一旦打開就滾滾長江東逝水地關不上。所以得先弄清自己到底想發(fā)泄傾訴，還是忙于解決問題。
而如果我看到別人正在認真做事，我會舍不得攪擾，同理可證，要是我專注沉浸于某事，我周邊肯定也能形成一個閑人勿近的結界。
你有同感沒，有人跟上司匯報工作時，陳述現狀、引用數據，高效地為上司省時間，到你這就變成了扯閑篇和嘮家常，也許你身上的松散勁兒會散發(fā)著一種我的時間你做主的氣場。
02
別人浪費你的時間也就罷了，你非但不叫停反而全力配合
有種可怕的病叫怕人尷尬癌，心里明明受不了別人的求幫忙或叨叨叨，但仍面帶微笑地點頭附和，不拒絕，不打斷。
哎，自己是個包子，就別怪狗跟著。
你這樣會給人傳遞一種你很享受此次聊天的訊息，更鼓勵了他求幫忙的行為，更激發(fā)了他叨叨叨的表演欲。
保險推銷員給你講了二十分鐘，你問東問西后才說不感興趣，他也淚奔;飯桌吹牛王帶你追憶青春年華，你左驚右呼完聽上句忘下句，他也淚流。
你配合著他瞎演個什么勁兒?自己時間有多值錢，別人不知道，自己沒概念嗎?
既然要演，就裝忙，就看表，就一副社會主義等我建設的匆忙感，他神經再粗大，訴說欲再濃烈，也會放你一條生路的。
如果你實在忍無可忍，就說我很想跟你再聊，但10分鐘后確實有急事，既讓他有個心理準備不至于突兀，也能留他的面子一個全尸。
03
就算別人正在浪費你的時間，你依然可以開啟自主省時模式
我認識一個高效能女士，她的工作需要接聽許多電話，她發(fā)現多數主動打給她的人，習慣簡單介紹下自己的公司，認識的契機，走個客套的流程。
就算每個電話開場僅多耗時半分鐘，也架不住走量啊。
后來她與人初次交換號碼時，就備注上對方的公司、職位、姓名和產生交集的緣由，有按著名片號碼打過來的，她接聽一次后立馬補上。
這樣她接電話時，先說某公司的某經理啊，打給我啥事呀?省下不少寒暄時間。別看一個電話平均節(jié)約25秒，架不住走量啊。
她跟我說，自己寧愿回家多聽女兒咿呀學語，也不愿把時間浪費在這種事上。
另外有個同事，曾有過開會半小時后PPT還停在第3頁上的會議，果斷開始做自己的事的論斷。
我見過有次員工大會，總經理又在提我們都能倒背如流的當年勇，前排靠邊的同事翻閱重點項目的材料，我仿佛看見他對著浪費自己時間的人或事，點了一鍵靜音。
還有些聰明人，很少與無利益相關的人理論超過3句，很少與三觀平行的偏激犯談天說地，很少與風吹草低見腦殘的網絡噴子爭個你死我活。
犯不著因為不能增進共識的對話而跟自己置氣，不僅浪費對話時間本身，事后還得設個加時賽來后悔，你是何苦?
04
降低溝通成本從我做起，培養(yǎng)別人珍惜你時間的習慣
我大學有個舍友，講話完全抓不住重點，主次不清，縱橫交錯，說到配角也要延伸背景介紹，提及瑣事也會切換三種時態(tài)，聽的我們很抓狂。
她也意識到自身問題，讓我們幫她改，后來我們一看到她有跑題的預覽就拉回她，有個女生甚至幫她分析總結。后來她進步喜人，說話簡明易懂。
你看，節(jié)約自己和別人時間的好習慣是可以培養(yǎng)的。
浪費時間多數是相互促成的，我看到網上有人說最受不了別人在聊天軟件上問在嗎?他隔段時間看到時回在，對方又隔段時間問現在在嗎?，他又又隔段時間回現在在了，單單兩個來回就已跨越幾個小時。
我看著都著急上火，這種溝通成本和情緒代價太高了。
對方問你在不在，直接回復在，但工作較忙，您有事直說，這樣對方節(jié)約你時間的幾率會猛增。如果他的在嗎和你的在總是擦肩而過，就約個時間電話聯系。
你忙碌時看到長語音很煩，不妨溫馨提醒對方上班會議多，文字更便捷，語音既不方便聽也不方便說;你事多時有人問你難以解釋明白的問題，不妨委婉告知對方這個問題曾在知乎或百度上看過，現在有點記不清不如自己查查。
手把手培養(yǎng)別人達成低成本的溝通方式很必要，事事關己，不能掛起。
此外，沒有令人信服的原因，別人遲到、爽約、不在狀態(tài)，你得讓他知道你的原則，正如我的一個客戶因乙方遲到幾次，單方面取消合作。
她說，時間就是金錢，有人浪費我時間，他得賠我錢，憑什么我還付他錢。
不要給別人浪費你時間的機會，那是對自己時間的間接浪費。
來，最后我們再來重溫魯迅歐巴的名言，浪費別人的時間等于謀財害命，浪費自己的時間等于慢性自殺。
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