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精選項目實施方案范文7篇 項目實施方案內(nèi)容

時間:2023-02-16 05:46:00 綜合范文

  下面是范文網(wǎng)小編分享的精選項目實施方案范文7篇 項目實施方案內(nèi)容,供大家品鑒。

精選項目實施方案范文7篇 項目實施方案內(nèi)容

精選項目實施方案范文1

  老灌壩、老張壩引水增蓄工程實施方案

  目 錄

  1、 綜述

  1.1 項目背景

  1.2 項目概述

  2、 基本情況

  2.1 項目區(qū)自然情況

  2.2 經(jīng)濟社會及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)狀況

  2.3 基礎(chǔ)設(shè)施狀況

  2.4 項目區(qū)農(nóng)田水利現(xiàn)狀

  2.5 存在的主要問題及項目建設(shè)的必要性

  2.5.1 項目在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的地位和作用

  2.5.2 存在的.主要問題

  2.5.3 項目建設(shè)的必要性

  3、 項目建設(shè)任務(wù)及工程規(guī)劃預(yù)算

  3.1 項目建設(shè)任務(wù)

  3.2 項目規(guī)劃及預(yù)算

  3.2.1 項目規(guī)劃

  3.2.1.1 鹽井箐主箐攔砂壩取水點壩頂加高

  3.2.1.2 鹽井箐引水溝渠

  3.2.1.3 鹽井箐安裝倒虹吸管

  3.2.2.4 新壩箐箐底取水點箐底攔砂壩

  3.2.2.5 引水溝渠

  3.2.2.6 青樹河取水點引水溝渠

  3.2.2.7 老灌壩壩頂下放水溝渠

  3.2.2 工程預(yù)算

  3.2.2.1 鹽井箐主箐攔砂壩取水點壩頂加高

  3.2.2.3 鹽井箐引水溝渠

  3.2.2.3 鹽井箐安裝倒虹吸管

  3.2.2.4 新壩箐底取水點引水溝渠

  3.2.2.5 青樹河取水點引水溝渠

  3.2.2.6 老灌壩壩頂下放水溝渠

  3.2.2.7 稅金

  3.2.2.8 管理費

  4、 項目資金籌措方案

  5、 項目實施保障措施

  5.1 集資及施工

  5.2 主體工程建設(shè)

  5.3 成立項目監(jiān)督管理小組

  6、 項目實施后的效益分析

  6.1 改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方面的效益

  6.2 增加群眾收入方面的效益

  6.3 社會效益

  1、綜述

  1.1 項目背景

  結(jié)合云南省20xx-2012年干旱少雨,群眾迫切需要抗旱增蓄的要求,對部分重點缺水區(qū)加大投入,將有限資金集中用于糧食生產(chǎn)直接相關(guān)的小型農(nóng)田水利等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),并充分體現(xiàn)短期內(nèi)能完成見效和群眾基礎(chǔ)好的原則,將項目選擇在××鎮(zhèn)××村委會老灌壩、老張壩庫區(qū),進(jìn)一步完善配套農(nóng)業(yè)灌溉生產(chǎn)條件,提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效能。

  1.2 項目概述

  ××村委會老灌壩、老張壩引水增蓄工程項目區(qū)位祿豐縣西南部,××縣××鎮(zhèn)北部,距××縣城57公里,距昆明109公里,距楚雄54公里,項目覆蓋××村委會老楊家莊、劉家壩、趙家村、團結(jié)村共4個村民小組193戶815人,耕地770.5畝,大牲畜435頭。

  項目覆蓋區(qū)的楊家莊、劉家壩、趙家村、團結(jié)村4個村小組屬于半山區(qū)村小組,經(jīng)濟收入主要靠種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)。20xx年農(nóng)民人均純收入3557元。項目區(qū)內(nèi)有老灌壩?。ǘ┬退畮? 個,老張壩小壩塘1個。項目區(qū)農(nóng)業(yè)用水主要來自于彩云鎮(zhèn)星宿江大溝、大慶水庫和老灌壩、老張壩,其中,有770.5畝耕地和425頭大牲畜常年飲水必須靠老灌壩、老張壩供應(yīng),老灌壩為?。ǘ停┧畮?,總庫容10萬立方米、老張壩是小壩塘,總庫容1萬立方米。老灌溉壩蓄水水源主要來自于新壩箐、青樹河,集雨面積約2平方公里,其中,青樹河發(fā)源于××村委會小(一)型水庫大黑箐水庫下游,

  源頭短,水量小,水量季節(jié)影響大特點。老張壩蓄水水源主要來自于新壩箐,集雨面積約1.2平方公里。雨季短時有水,平時無水。

  2、基本情況

  老灌壩水庫位于朋溪村委會東北部,地處楊家莊村旁,彩云至干海資柏油公路從壩頂上通過,水庫距村委會約2.0km,距鎮(zhèn)政府約3.8km。老灌壩水庫修建于1954年,壩高12.0m,壩頂長170m,壩頂寬4.0m,總庫容10萬m3,屬均質(zhì)土壩,壩規(guī)模為?。ǘ┬退畮?,設(shè)計灌溉面積200畝。目前該水庫屬朋溪村委會轄區(qū)內(nèi)僅有的一件?。ǘ┬退畮?,由于受地理位臵的限制,水庫位于村子旁,上游無山箐,周圍多為農(nóng)田,水庫蓄水主要靠雨季降水。

  隨著近兩年來連續(xù)干旱,水庫蓄水嚴(yán)重不足,已滿足不了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用水需求,村民迫切要求修建引水溝渠來增加老灌壩水庫的蓄水。經(jīng)實地規(guī)劃,分別從西北方向鹽井箐主箐攔砂壩、新壩箐底、東北方向青樹河3個取水點修建引水溝渠來增加水庫蓄水。

  2.1 項目區(qū)自然情況

  項目區(qū)位于××鎮(zhèn)政府駐地東北部,距彩云鎮(zhèn)政府所在地 3.8公里,到××鎮(zhèn)道路為柏油路,交通方便。東鄰松石、東營 ,南鄰羅川,西鄰廣通鎮(zhèn)錢家沖部隊油庫 ,北鄰廣通鎮(zhèn)清水村委會。海拔1480 米,年平均氣溫17.8℃,年降水量637.7毫米,降水主要集中在6月至10月,境內(nèi)主要有青樹河、鹽井箐兩條小河。青樹河是老灌壩蓄水的主要水源,發(fā)源于松石村委會?。ㄒ唬┬退畮齑蠛隗渌畮煜掠?,源頭短,水量小,水量受降雨影響大。鹽井箐小河發(fā)源于××村委會鹽井箐,源頭短,水量小,水量受降雨影響大,

精選項目實施方案范文2

  為規(guī)范管理,逐步實現(xiàn)管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,辦事程序化,確保本院進(jìn)入持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展軌道,特制定本方案。

  一、本方案擬按現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理模式,結(jié)合醫(yī)院特點制定。

  二、本方案為保持本院工作連續(xù)性,以不打亂現(xiàn)有格局為前提,提出本初步方案,作為向現(xiàn)代化企業(yè)(醫(yī)院)管理模式過渡,為今后深化改革,與國際接軌打基礎(chǔ)。

  1、指導(dǎo)思想

  以市場為導(dǎo)向,以科技為先導(dǎo),以“誠信、濟民”服務(wù)為根本,以滿足人們?nèi)找嬖鲩L的需要,保障社會效益前提下,求得經(jīng)濟技術(shù)效益最大化。

  2、辦院方針

  堅持“服務(wù)質(zhì)量第一,保障人民生命健康第一”的經(jīng)營方針,切實維護病員合法權(quán)益;在內(nèi)部實行以人為本,以德為先,以服務(wù)為前提,樹立“濟民醫(yī)院為人民”的經(jīng)營理念。一切為了人民的健康,時時刻刻為病人著想,堅持做到“病人至上,服務(wù)至上?!?/p>

  3、辦院宗旨:

  關(guān)注健康,促進(jìn)提高全民健康水平。

  4、核心理念:誠信濟民 誠信:以誠待人、務(wù)實守信 濟民:實惠于民、求得人心

  5、商業(yè)信條:信譽第一,說到做到,承諾兌現(xiàn),不打折扣;誠信務(wù)實,濟民長久,不圖一時。

  6、服務(wù)宗旨:

  仁愛行醫(yī),真誠待人。急病人所急,想病人所想;給病人以愛,幫病人所求;解病人所難,慰病人之心。

  7、企業(yè)精神:團隊、協(xié)作、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)

  〃團隊精神:提倡集體英雄主義,講究集體榮譽感,維護濟民整體形象?!▍f(xié)作精神:倡導(dǎo)分工合作,優(yōu)勢互補,全院上下一盤棋,團結(jié)奮進(jìn)。 〃創(chuàng)新精神:緊跟時代,與時俱進(jìn),克難奮進(jìn);創(chuàng)新求發(fā)展,學(xué)習(xí)求進(jìn)步。 〃奉獻(xiàn)精神:從我做起,小事做起,吃苦耐勞,樂于奉獻(xiàn)。

  8、大局觀念:立足當(dāng)前,著眼長遠(yuǎn),顧全大局,維護集體。 從濟民根本利益和長遠(yuǎn)發(fā)展出發(fā)考慮問題,對待病人,處理問題。

  9、做事原則:誠信務(wù)實、嚴(yán)細(xì)認(rèn)真、不求虛名、但求務(wù)實。

  10、工作作風(fēng):細(xì)致、認(rèn)真、高效

  〃細(xì)致:對人對事對病人觀察細(xì)致,判斷仔細(xì);診斷用藥、護理手勤心細(xì) 〃認(rèn)真:工作嚴(yán)肅認(rèn)真,時刻牢記“責(zé)任”、“使命”、“誠信濟民”?!ǜ咝В汗ぷ鞑煌涎?,不推諉,日事日畢,講求時間效益;對病人牢記“時間就是生命”。

  11、人格魅力:謙虛謹(jǐn)慎,胸懷坦蕩,尊重他人,相互信賴。

  12、職業(yè)道德:誠信為本 取信于人 醫(yī)德高尚

  誠信為本:寧可人負(fù)我,不可我負(fù)人;光明正大做事,清清白白做人。

取信于人:寧可失金錢,不可失信譽,不謀私,不損人,不誤事。

  醫(yī)德高尚:熱情和藹,仁愛關(guān)懷,不論尊卑,一視同仁, 耐心答疑,專業(yè)指導(dǎo), 科學(xué)診斷,謹(jǐn)慎用藥,盡心護理,全程跟蹤。

  13、行為規(guī)范:

  A、禮儀:微笑相迎,點頭致意,熱情接待,禮貌迎送。

  B、形象:衣冠整潔,著裝整齊,男不留長發(fā),女不化濃妝。醫(yī)務(wù)人員一律著統(tǒng)一工裝上班。對外表現(xiàn)出濟民整體素質(zhì)形象。

  C、語言:輕聲細(xì)語,語調(diào)柔和,語氣親切感人,杜絕高頻噪聲。對內(nèi)對外,一切使用文明禮貌用語。

  “您好,請問您有什么事?需要幫忙嗎?”“我能為您做點什么?”

忙的時候:“對不起,請稍候?!?/p>

  商量工作的時候:“對不起,打攪一下,有件事請幫幫忙。“有件事需要您支持,請幫幫忙?!?/p>

來客接待的時候:“請,這邊走”;“請隨我來”;“請進(jìn)、請坐、請用茶”

送客的時候:“請慢走。”

對病人不要說“再見”。

  D、服務(wù):

  〃態(tài)度“ 對病人耐心解答疑問,冷靜對待責(zé)難; 慎重處理問題,細(xì)心診斷病情。

〃心理 ”多一點同情,少一點諷刺; 多一點理解,少一點埋怨;多一份熱情,少一份冷漠; 多一份責(zé)任,少一點推諉。

  作為醫(yī)護人員,對病人做到“四盡一心”。 “盡職、盡責(zé)、盡心、盡力,奉獻(xiàn)愛心”

準(zhǔn)則:“五不” 不欺生;不以貌取人; 不亂加價加項; 不違犯承諾、設(shè)置障礙; 不頂撞病人。

  14、標(biāo)語口號

  〃打造特色專科品牌,建設(shè)誠信濟民醫(yī)院“;

  〃走進(jìn)濟民、走進(jìn)健康家園,享受誠信濟民服務(wù)、保您一生平安”;

〃感受溫馨服務(wù)、塑造健康人生“;

〃濟民騰飛,從我做起,從現(xiàn)在做起”;

〃品牌是基礎(chǔ)、品質(zhì)是核心、服務(wù)是保障“;

〃同心同德、團結(jié)奮進(jìn)、創(chuàng)建一流誠信濟民醫(yī)院”;

  〃以一流的團隊、一流的設(shè)備、一流的管理,創(chuàng)造一流的效益“。

  三、經(jīng)營戰(zhàn)略

  1、總體戰(zhàn)略:

  夯實基礎(chǔ),內(nèi)引外聯(lián),穩(wěn)健經(jīng)營,持續(xù)發(fā)展 ,夯實基礎(chǔ):

  A、強化基礎(chǔ)管理,實現(xiàn)管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,辦事程序化;

  B、硬件設(shè)施配套完善;

  C、不斷提高人力資源整體素質(zhì),形成團隊核心競爭力。

  現(xiàn)代企業(yè)競爭的核心是人才之爭。誰擁有一流的人才隊伍,誰就掌握了決勝的主動權(quán)。對濟民而言,更是如此。

  目前,擺在我院面前的首要任務(wù)是努力提升人力資源整體素質(zhì)。走專家辦院路線,各醫(yī)務(wù)科室主力必須是具有一定理論水準(zhǔn)和豐富的臨床實踐經(jīng)驗的專家;是中高級復(fù)合型的人才。只有這樣才能適應(yīng)當(dāng)今醫(yī)療市場競爭的需要,才能在競爭中占主動。

精選項目實施方案范文3

  生豬標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖場施工合同書

  建設(shè)方: XXXXXX豬場以下簡稱甲方

  施工方:XXX建筑隊 以下簡稱乙方

  為了提高生豬標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模飼養(yǎng)水平,轉(zhuǎn)變畜牧業(yè)增長方式,促進(jìn)生豬生產(chǎn)持續(xù)健康發(fā)展,更好的做好生豬標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖場的建設(shè)及改造工作。根據(jù)《中華人民共和國經(jīng)濟合同法》、《建筑安裝工程承包合同條例》及有關(guān)規(guī)定,為落實甲、乙雙方的責(zé)、權(quán)、利。并針對甲乙雙方平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上,特訂立本合同。 工程項目

  一、工程名稱:XXXXXXX豬場

  二、工程地址:XXXXXX

  三、工程概況:

  1、把原有不符合標(biāo)準(zhǔn)化的豬舍改造,面積大約為300平方米;

  2、增建消毒池(房)及改造原有的不合格的消毒池(房),面積大約30平方米;

  3、建糞便污水處理池150立方米,沼氣池80立方米。 (結(jié)算時按實計算)

  四、承包方式:包工包料

  五、承包范圍和內(nèi)容:

  1、按生豬標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖場建設(shè)的施工圖紙,包括土建、水電、避雷、室內(nèi)消防及排污系統(tǒng)。

  2、辦理建筑工程規(guī)定辦理的所有手續(xù)(地質(zhì)勘測,圖紙設(shè)計在內(nèi))。

  六、承包造價:按XX萬中標(biāo)價包干。

  施工準(zhǔn)備

  一、甲方

  1、20xx年XX月XX前負(fù)責(zé)做好建設(shè)物施工現(xiàn)場水源、電源(包括水表、配電板的安裝)和運輸?shù)缆返慕油ú⒕S修,拆遷處理現(xiàn)場內(nèi)的障礙物(包括架空或隱蔽),并提供有關(guān)隱蔽障礙物的資料。

  2、合同簽訂后5天內(nèi)提供完整的建筑施工圖2份,施工技術(shù)資料3份。

  3、甲方委派XXXX現(xiàn)場代表,對工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督,檢查隱蔽工程、負(fù)責(zé)簽證,核實工程量及進(jìn)度報表以及負(fù)責(zé)甲方應(yīng)該承擔(dān)的有關(guān)事宜。

  二、乙方

  1、負(fù)責(zé)施工區(qū)域的臨時道路、臨時設(shè)施、水電管線的鋪設(shè)、管理、使用和維修工程;

  2、組織施工人員和材料、施工機械進(jìn)場;

  3、編制完善施工組織設(shè)計或施工方案,送甲方會簽;

  4、乙方委派范奕新現(xiàn)場代表,負(fù)責(zé)工程施工質(zhì)量,安全施工,提供工程進(jìn)度報表以及負(fù)責(zé)乙方應(yīng)該承擔(dān)的有關(guān)事宜。

  工程期限

  一、根據(jù)招標(biāo)函的要求和投票書的承諾,工程總工期為XX天(日

  歷天)自20xx年XX月XX日開工至20xx年XX月XX日竣工驗收(開工日期以開工報告為準(zhǔn))。

  二、如遇特殊情況經(jīng)甲方現(xiàn)場代表(或項目總負(fù)責(zé)人)簽證后,工期相應(yīng)順延。

  工程質(zhì)量與安全施工

  一、本工程竣工質(zhì)量按投標(biāo)書要求為:合格等級

  二、乙方必須嚴(yán)格按照施工圖紙、說明文件和國家頒發(fā)的建筑工程規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。

  一、乙方在施工中必須遵守下列規(guī)定:

  1、凡用于工程(包括特殊情況下由甲方提供)的主要原材料、設(shè)備、構(gòu)配件、半成品必須按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定提供質(zhì)量合格證,并經(jīng)檢測合格后方可用于工程,對材料改變或代用必須經(jīng)原設(shè)計單位同意并發(fā)正式書面通知和甲方派駐代表(或項目總負(fù)責(zé)人)簽證后,方可用于工程;

  2、隱蔽工程必須經(jīng)甲方派駐代表(或項目總負(fù)責(zé)人)檢查驗收簽章后,方可進(jìn)行下一道工序,甲方派駐代表(或項目總負(fù)責(zé)人)應(yīng)在接到隱蔽工程檢查通知單20小時之內(nèi)進(jìn)行檢查;

  3、乙方在施工中發(fā)生質(zhì)量事故,應(yīng)及時報告甲方派駐代表(或項目總負(fù)責(zé)人),一般質(zhì)量事故的處理結(jié)果應(yīng)送甲方(或監(jiān)理單位),重大質(zhì)量事故的處理方案,應(yīng)經(jīng)甲方、建筑管理部門共同研究并經(jīng)簽證后實施;

  4、工程竣工后,乙方按規(guī)定對工程實行保修,保修時間自通過驗收之日算起。土建保修一年,水電保修半年,屋面保修五年??⒐を炇蘸?,乙方向甲方提供完整的竣工驗收資料二套。

  四、乙方應(yīng)該按規(guī)定采取嚴(yán)格的安全措施,做到安全生產(chǎn)、文明施工,甲方應(yīng)予積極配合,施工中發(fā)生的安全事故由乙方負(fù)責(zé),其它責(zé)任事故由責(zé)任人負(fù)責(zé)。

  施工與設(shè)計變更

  一、乙方必須嚴(yán)格按甲方交付的設(shè)計圖紙、說明文件施工,甲乙雙方不得擅自修改。

  二、甲方如需變更設(shè)計,必須由原設(shè)計單位作出正式設(shè)計變更通知單和修改圖紙,乙方才予實施。

  工程價款的支付和結(jié)算

  一、本合同簽訂后七日內(nèi),甲方支付人民幣X萬元給乙方辦理施工準(zhǔn)備工作。

  工程進(jìn)度款支付:基礎(chǔ)工程竣工前,乙方所進(jìn)場的建筑材料費用憑驗收單或發(fā)票,一律由甲方支付,基本工程驗收一,甲方支付進(jìn)度款XX萬元。完成主體的建設(shè)后甲方支付建筑總價的60%主體完成后付足建筑總價80%,工程竣工驗收后五天內(nèi)付足建筑總價98%,其余2%作為質(zhì)量保證金,待土建保修期滿時一次付清。

  三、乙方在單項工程竣工驗收后二十天內(nèi),將竣工結(jié)算文件送交甲方審查,甲方在接到結(jié)算文件七天內(nèi)審查完畢,如有爭議,雙方協(xié)商解決,解決不成可提請造價管理部門審定。

  四、下列情況工程價款必須調(diào)整:

  1、設(shè)計變更引起的工程量增減:其結(jié)算按實際定額費進(jìn)行結(jié)算。

  2、人力不可抗拒而發(fā)生的自然性災(zāi)害。

  獎罰條件

  一、工期

  按合同工期完工者不獎不罰,延誤竣工,每延誤一天,由乙方按合同造價的0.5%向甲方支付違約金,但累計獎為款總額不得超過建筑總價的3‰。

  二、簽訂合同后,甲方因國家計劃調(diào)整,引起不能繼續(xù)施工履行合同時,應(yīng)向乙方支付實際發(fā)生的費用,其它原因停緩建,除向乙方支付實際發(fā)生的費用外,還應(yīng)向乙方支付合同總價1%的違約金。

  糾紛解決辦法

  任何一方違反合同規(guī)定,經(jīng)協(xié)商不成,按以下方式解決:

  一、向XXX經(jīng)濟合同仲裁機關(guān)申請仲裁。

  二、向人民法院起訴。

  甲方: XXXXXX豬場

  法定代表人簽字:

  簽定日期: 年 月 日

精選項目實施方案范文4

  一、軟件項目實施方案概述

  軟件產(chǎn)品,特別是行業(yè)解決方案軟件產(chǎn)品不同于一般的商品,用戶購買軟件產(chǎn)品之后,不能立即進(jìn)行使用,需要軟件公司的技術(shù)人員在軟件技術(shù)、軟件功能、軟件操作等方面進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)試、軟件功能實現(xiàn)、人員培訓(xùn)、軟件上線使用、后期維護等一系列的工作,我們將這一系列的工作稱為軟件項目實施。大量的軟件公司項目實施案例證明,軟件項目是否成功、用戶的軟件使用情況是否順利、是否提高了用戶的工作效率和管理水平,不僅取決于軟件產(chǎn)品本身的質(zhì)量,軟件項目實施的質(zhì)量效果也對后期用戶應(yīng)用的情況起到非常重要的影響。項目實施規(guī)范主要包括項目啟動階段、需求調(diào)研確認(rèn)階段、軟件功能實現(xiàn)確認(rèn)階段、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化初裝階段、系統(tǒng)培訓(xùn)階段、系統(tǒng)安裝測試及試運行階段、總體驗收階段、系統(tǒng)交接階段等八個階段工作內(nèi)容,每個階段下面有不同的工作事項,各個階段之間都是承上啟下關(guān)系,上一階段的順利完成是保證下一階段的工作開展的基礎(chǔ)。下面將按照每個項目實施階段分別介紹。

  二、軟件項目實施方案介紹

  (一)項目啟動階段

  此階段處于整個項目實施工作的最前期,由成立項目組、前期調(diào)研、編制總體項目計劃、啟動會四個階段組成。

  此階段主任務(wù):

  公司:

  在合同簽定后,指定項目經(jīng)理,成立項目組,授權(quán)項目組織完成項目目標(biāo)。 公司項目組:進(jìn)行前期項目調(diào)研,與用戶共同成立項目實施組織,編制《總體項目計劃》,召開項目啟動會。

  商務(wù)經(jīng)理:

  配合公司項目組,將積累的項目和用戶信息轉(zhuǎn)交給項目組。將項目組正式介紹給用戶,配合項目組建立與用戶的聯(lián)系。

  用戶:

  成立項目實施組織,配合前期調(diào)研和召開啟動會,簽署《總體項目計劃》和《項目實施協(xié)議》。

  1、成立項目組:

  部門經(jīng)理接到實施申請后,任命項目經(jīng)理,指定項目目標(biāo),由部門經(jīng)理及項目經(jīng)理一起指定項目組成員及成員任務(wù),并報總經(jīng)理簽署《項目任務(wù)書》。

  2、前期調(diào)研:

  項目經(jīng)理及項目組成員,在商務(wù)人員配合下,建立與用戶的聯(lián)系,對合同、用戶進(jìn)行調(diào)研。填寫《用戶及合同信息表》。在項目商務(wù)談判中,商務(wù)經(jīng)理積累了大量的信息,項目組首先應(yīng)收集商務(wù)和合同信息,并與商務(wù)經(jīng)理一起識別那些個體和組織是項目的干系人,確定他們的需求和期望,如何滿足和影響這些需求、期望以確保項目能夠成功。

  3、編制《項目總體計劃》:

  《項目總體計劃》是一個文件或文件的集合,隨著項目信息不斷豐富和變化,會被不斷變更,主要介紹項目目標(biāo)、主要項目階段、里程碑、可交付成果。通常包括以下幾方面內(nèi)容:項目描述,項目目標(biāo)、主要項目階段、里程碑、可交付成果。所計劃的職責(zé)分配(包括用戶的);溝通管理計劃,確定項目干系人對信息和溝通的需要:即什么人何時需要什么信息以及通過什么方式將信息提供給他們。質(zhì)量管理計劃,確定適合于項目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和如何滿足其要求。如果有必要,可以包括上述每一個計劃,詳細(xì)程度根據(jù)每個具體項目的要求而定。未解決事宜和未定的決策

  4、啟動會:

  項目組與用戶共同召開的宣布項目實施正式開始的會議。

  會程安排如下:

  共同組建項目實施組織,實施組織的權(quán)利和職責(zé);雙方簽署《項目實施協(xié)議》。 項目組介紹《項目總體計劃》和《項目實施協(xié)議》,包括以下內(nèi)容:

  項目目標(biāo)、主要項目階段、里程碑、可交付成果。所計劃的職責(zé)分配(包括用戶的);

  項目實施中項目管理的必要性和如何進(jìn)行項目管理,項目的質(zhì)量如何控制; 項目實施中用戶的參與和領(lǐng)導(dǎo)的支持的重要作用;

  階段驗收、技術(shù)交接和項目結(jié)束后如何對用戶提供后續(xù)服務(wù)。

  (二)需求調(diào)研確認(rèn)階段

  此階段的主要工作是軟件公司的項目實施人員向用戶調(diào)查用戶對系統(tǒng)的需求,包括管理流程調(diào)研、功能需求調(diào)研、報表要求調(diào)研、查詢需求調(diào)研等,實施人員調(diào)研完成后,會編寫《需求調(diào)研分析手冊》,并交付用戶進(jìn)行確認(rèn),待用戶對《需求調(diào)研分析手冊》上所提到的需求確認(rèn)完畢后,項目實施人員將以此為依據(jù)進(jìn)行軟件功能的實現(xiàn)。如果用戶又提出新的需求,實施人員將分析需求的難度及對整個系統(tǒng)的影響程度來確定是否給予實現(xiàn)。需求調(diào)研階段具體包括如下內(nèi)容:

  1、進(jìn)行需求調(diào)研準(zhǔn)備

  2、編制《需求調(diào)研計劃》

  3、內(nèi)部評審是否通過《需求調(diào)研計劃》

  項目組、部門經(jīng)理、商務(wù)等人員根據(jù)合同要求和項目實際情況對《需求調(diào)研計劃》草稿進(jìn)行評審,如評審?fù)ㄟ^,則在稍后的時間內(nèi)簽署,如評審不通過則重新修改。

  4、用戶是否簽署《需求調(diào)研計劃》

  如用戶簽署《需求調(diào)研計劃》,則作為以后需求調(diào)研工作的指南。否則重新修改。

  5、《需求調(diào)研計劃》是否有變更

  如果計劃存在變更,則執(zhí)行變更控制流程,否則按計劃進(jìn)行后續(xù)工作。

  6、編寫及發(fā)出《需求調(diào)研通知》

  項目組編寫《需求調(diào)研通知》,確定進(jìn)行需求調(diào)研的相關(guān)事宜,發(fā)給用戶,為順利完成需求調(diào)研工作做準(zhǔn)備

  7、需求調(diào)研

  項目組以《需求調(diào)研手冊》為依據(jù),從業(yè)務(wù)流程、單據(jù)使用、打印格式、報表查詢幾個方面展開深入和全面的調(diào)研,并搜集用戶的個性化需求。

  8、需求調(diào)研分析根據(jù)調(diào)研的結(jié)果

  項目組和公司其他技術(shù)部門將進(jìn)一步進(jìn)行分析,確定合理、可行的需求,將分析結(jié)果形成《需求分析報告》草稿。

  9、內(nèi)部評審是否通過《需求分析報告》

  項目組、部門經(jīng)理、公司其他技術(shù)部門的人員對《需求分析報告》草稿進(jìn)行評審,如評審?fù)ㄟ^,則在稍后由用戶簽署,如評審不通過則重新修改,直至內(nèi)部評審?fù)ㄟ^。

  10、編寫及發(fā)出《需求分析報告確認(rèn)通知》

  項目組編寫《需求分析報告確認(rèn)通知》,發(fā)給用戶,確定進(jìn)行需求確認(rèn)的相關(guān)事宜,告之相關(guān)部門及人員安排好工作,準(zhǔn)時參與需求確認(rèn)工作,為順利完成需求確認(rèn)工作做準(zhǔn)備。

  11、用戶是否確認(rèn)《需求分析報告》

  如果用戶確認(rèn),并簽署了《需求分析報告》,則需求調(diào)研階段工作結(jié)束,進(jìn)行后續(xù)的軟件功能實現(xiàn)的工作;如沒有確認(rèn),則進(jìn)一步進(jìn)行調(diào)研、分析,直至用戶最終確認(rèn)并簽署《需求分析報告》。雙方簽署了《需求分析報告》,需求調(diào)研工作結(jié)束之后,如果用戶提出新的需求或是變更已有的需求,則執(zhí)行需求新增及變更流程。

 ?。ㄈ┸浖δ軐崿F(xiàn)確認(rèn)階段

  此階段的主要工作是項目實施人員根據(jù)需求調(diào)研階段確認(rèn)的《需求調(diào)研分析手冊》中的用戶需求內(nèi)容進(jìn)行具體軟件功能的實現(xiàn)工作。在軟件功能實現(xiàn)的過程中,項目實施人員將記錄軟件實現(xiàn)的詳細(xì)過程。便于公司售后服務(wù)之用。每一個實施技術(shù)人員必須嚴(yán)格按照要求記錄、存檔。按照調(diào)研要求的所有功能實現(xiàn)完畢后,項目實施人員將編制《軟件功能確認(rèn)表》,將定制好軟件功能待用戶確認(rèn),用戶根據(jù)《軟件功能確認(rèn)表》上的功能逐一確定軟件功能是否達(dá)到要求,對不滿足要求的功能,項目實施人員將會記錄下來并進(jìn)行功能修改,直到滿足用于要求。

  (四)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化初裝階段

  此階段的主要工作是項目實施人員指導(dǎo)用戶進(jìn)行系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化資料的準(zhǔn)備工作,并對用戶進(jìn)行初裝資料的軟件操作培訓(xùn),以便用戶能夠及時的將標(biāo)準(zhǔn)資料錄入系統(tǒng),初裝完成后,項目實施人員會對資料初裝的情況進(jìn)行核查,為以后具體業(yè)務(wù)功能的開展做好基礎(chǔ)。

 ?。ㄎ澹┫到y(tǒng)培訓(xùn)階段

  系統(tǒng)培訓(xùn)階段工作是整個項目實施工作中比較重要的工作,用戶對軟件的操作功能是否熟練將直接影響到后面的軟件應(yīng)用效果,所以軟件公司和用戶雙方要對此階段的工作給予足夠的重視。要充分認(rèn)識培訓(xùn)的重要性和艱巨性。在項目實施之前對用戶的相關(guān)人員進(jìn)行系統(tǒng)和規(guī)范的產(chǎn)品培訓(xùn)是非常必要的,達(dá)到讓用戶了解軟件產(chǎn)品,最終自己能夠解決使用中的具體的問題。

  此階段的培訓(xùn)工作中將用戶參加產(chǎn)品培訓(xùn)的人員劃分為三個層次:決策層、技術(shù)層、操作層,對不同層次的用戶參加產(chǎn)品培訓(xùn)人員的培訓(xùn)內(nèi)容分別是: 決策層:領(lǐng)導(dǎo)在實施中的作用與重要性、決策查詢。

  維護層:系統(tǒng)維護知識、操作方法。

  操作層:操作方法。

精選項目實施方案范文5

  關(guān)于做好20xx年校教學(xué)改革與研究項目立項建設(shè)工作的通知

  各相關(guān)單位:

  為貫徹落實《教育部關(guān)于全面提高高等教育質(zhì)量的若干意見》(教高[20xx]4號)精神,深入推進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵建設(shè),不斷深化本科教育教學(xué)改革,提高本科教育質(zhì)量,經(jīng)研究,決定開展20xx年校教學(xué)改革與研究項目申報工作,現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下:

  一,立項條件與要求

  20xx年立項項目分重點和一般兩類.各類教改立項的基本條件為:

  1.選題具有一定的理論和實踐價值,致力于研究和解決創(chuàng)新人才培養(yǎng)中面臨突出的實際問題,具有較強的針對性.

  2.具有較好的教育教學(xué)改革基礎(chǔ),理論研究和實踐探索富有創(chuàng)新性,對深化人才培養(yǎng)模式改革具有重要作用.

  3.研究目標(biāo)明確,研究思路清晰,有整體的研究與實施方案,有明確的預(yù)期成果.

  4.有較好的研究基礎(chǔ)和較強的研究力量.

  5.研究成果具有較強的實踐意義和較好的推廣價值,重點項目相關(guān)成果原則上須在高等教育類全國中文核心期刊(見附件1)上發(fā)表.

  一般項目的可參考指南自由選題申報,重點項目原則上由各學(xué)院部門根據(jù)其工作基礎(chǔ)和條件.

  二,組織申報

  1.鼓勵團隊合作,一般應(yīng)以課題組為單位申報.

  2.所有已獲準(zhǔn)校外立項的同題目的教學(xué)項目負(fù)責(zé)人,現(xiàn)有校級教研項目至今尚未結(jié)題的負(fù)責(zé)人,均不得申報.

  3.項目研究周期一般不超過兩年.

  4.每人參與本次申報的項目不得超過兩項.

  三,有關(guān)注意事項

  1.申報截止時間為20xx年4月18日.請各單位將相關(guān)申報材料匯總并排序,簽章后由教務(wù)辦統(tǒng)一報送教務(wù)處教研科,逾期申報,個人報送一律不予受理.

  如何寫教學(xué)改革碩士學(xué)位論文播放:27210次 評論:6539人

  2.申報材料包括:申報書(見附件3)一式3份,單位申報匯總表(見附件4)1份.電子稿發(fā)送至教務(wù)處教學(xué)研究科(tctjyk@jstu.edu.).

  3.請各單位依據(jù)《江蘇技術(shù)師范學(xué)院教學(xué)改革項目管理辦法》及《江蘇技術(shù)師范學(xué)院教學(xué)項目經(jīng)費管理辦法》的相關(guān)規(guī)定和本通知的要求,嚴(yán)格資格審核,加大指導(dǎo)力度,確保申報質(zhì)量.

精選項目實施方案范文6

  一、示范縣基本情況

  縣位于冀、遼、蒙三省區(qū)交界處,海拔335-1738米,屬溫帶大陸性季風(fēng)氣候,四季分明,晝夜溫差大,年平均降水量為531毫米,年均氣溫7.3℃,無霜期100-140天左右,全縣總面積3296平方公里,是個“七山二水一分田”的山區(qū)農(nóng)業(yè)大縣。全縣轄10鎮(zhèn)9鄉(xiāng)1個街道辦事處,260個行政村、總?cè)丝?7.8萬人,其中農(nóng)業(yè)人口35.6萬人。縣自古就是溝通關(guān)內(nèi)外的咽喉要道和商貿(mào)重鎮(zhèn),距首都北京300公里,距天津塘沽港口330公里,距秦皇島港口271公里,是省域連結(jié)東北和華北兩大經(jīng)濟區(qū)的交通要道,是內(nèi)蒙東部的重要出海通道,是沿海通達(dá)遼蒙的“橋頭堡”,是內(nèi)地辟通秦唐港的“示范區(qū)”,具有“拉不敗的哈達(dá)(赤峰)、填不滿的八溝()”之美譽。近幾年,縣深入實施了“工業(yè)強縣、農(nóng)業(yè)興縣、文化活縣、商貿(mào)旺縣”發(fā)展戰(zhàn)略,成功打造了“遼河源頭,契丹祖地、中國菌鄉(xiāng)、神州炭都”四張城市名片,現(xiàn)已被國家列為承德市唯一的中等城市。

  食用菌、設(shè)施園藝、畜牧養(yǎng)殖、林果產(chǎn)業(yè)是縣內(nèi)“農(nóng)業(yè)興縣”的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。通過幾年的發(fā)展,該縣已發(fā)展成為國家級糧食生產(chǎn)大縣、全國綠色玉米生產(chǎn)基地縣、國家級秸稈養(yǎng)畜示范縣、中國食用菌之鄉(xiāng)、中國北方最大的食用菌生產(chǎn)基地、供奧運會設(shè)施菜生產(chǎn)基地、承德白鵝生產(chǎn)基地縣、生豬肉牛良種補貼示范縣?!白セ?、促龍頭、推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化”是發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的三大舉措,縣內(nèi)已有承德避暑山莊企業(yè)集團、哈露公司、承德森源食品有限公司、承德三元中育畜產(chǎn)有限公司等龍頭企業(yè)56家,其中國家級龍頭企業(yè)1家、省級以上龍頭企業(yè)12家、市級以上龍頭企業(yè)56家,有蔬菜專業(yè)市場4個、畜禽及其產(chǎn)品交易市場2個、食用菌專業(yè)市場2個。蔬菜產(chǎn)業(yè)以設(shè)施菜為主,其中設(shè)施菜以瓜類、茄果類和根莖、葉菜類為主,蔬菜種植面積達(dá)到9.8萬畝,產(chǎn)量56萬噸。畜牧業(yè)以生豬、肉牛、肉羊為主,以禽類為補充,現(xiàn)發(fā)展規(guī)模以上養(yǎng)殖企業(yè)51家,養(yǎng)殖專業(yè)戶20xx戶。20xx年全縣大牲畜存欄18.6萬頭,其中,牛存欄5.3萬頭,出欄3.6萬頭;羊存欄13.3萬只,出欄14.3萬只;生豬存欄10.2萬頭,出欄15.4萬頭;家禽存欄237萬只,出欄195萬只。肉蛋奶產(chǎn)品產(chǎn)量5.8萬噸,水產(chǎn)品產(chǎn)量340噸。優(yōu)質(zhì)糧產(chǎn)業(yè)以創(chuàng)建萬畝玉米高產(chǎn)示范基地和10萬畝“全國綠色食品原料玉米標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地”為契機,糧食作物播種面積達(dá)到64.5萬畝,產(chǎn)量28.4萬噸。20xx年全縣實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)值57.7億元,農(nóng)民人均純收入7222元。其中四大特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)(食用菌、設(shè)施蔬菜、畜牧養(yǎng)殖、林果產(chǎn)業(yè))實現(xiàn)產(chǎn)值36億元,占大農(nóng)業(yè)產(chǎn)值的比重達(dá)到75%以上。四大產(chǎn)業(yè)提供農(nóng)民人均純收入4800元,占農(nóng)民人均純收入的66.4%。

  根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于深化改革加強基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系建設(shè)的意見》和省政府《關(guān)于印發(fā)省基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系改革工作方案的通知》要求,20xx年3月成功完成了基層農(nóng)技推廣體系改革工作。新設(shè)立縣級農(nóng)技推廣機構(gòu)16個,總編制115人;鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合技術(shù)推廣站19個,鄉(xiāng)鎮(zhèn)食用菌技術(shù)推廣站19個,鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧水產(chǎn)獸醫(yī)技術(shù)推廣站19個,總編制200人。20xx年,經(jīng)縣機構(gòu)編制委員會批準(zhǔn)整合19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧水產(chǎn)獸醫(yī)技術(shù)推廣站為8個農(nóng)牧綜合服務(wù)站,建立健全農(nóng)技推廣責(zé)任制,實行包片包村到人頭的農(nóng)技推廣包干責(zé)任制,實行了崗位聘用制度,工作考評制度、人員知識更新制度等多元推廣制度。

  二、年度目標(biāo)

  根據(jù)全縣農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展需要,圍繞優(yōu)質(zhì)玉米、設(shè)施蔬菜、肉牛養(yǎng)殖三個主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),以廣大農(nóng)民發(fā)展產(chǎn)業(yè)對科技需求為出發(fā)點,依托專家組,篩選適合產(chǎn)業(yè)發(fā)展提高的主導(dǎo)品種和主推技術(shù),制定農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣方案,通過廣大農(nóng)技人員包村聯(lián)戶工作機制和“專家+農(nóng)業(yè)技術(shù)人員+科技示范戶+輻射帶動戶”的技術(shù)服務(wù)模式,推動農(nóng)業(yè)科技進(jìn)村入戶,促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效,農(nóng)民增收。一是加強農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣服務(wù),提高技術(shù)到位率。在全局遴選65名素質(zhì)高、能力強的農(nóng)業(yè)技術(shù)指導(dǎo)員,通過包村聯(lián)戶的工作機制,在每個行政村培育3戶思想觀念新、生產(chǎn)技能好、輻射帶動能力強的科技示范戶,通過技術(shù)指導(dǎo)員面對面、手把手、零距離的技術(shù)指導(dǎo),技術(shù)咨詢服務(wù),使科技示范戶應(yīng)用新品種、新技術(shù),促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品提質(zhì)增效。每個科技示范戶帶動10戶農(nóng)戶從事主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營,示范戶應(yīng)用主導(dǎo)品種和主推技術(shù)到位率95%以上,品種技術(shù)覆蓋率達(dá)到80%,平均增產(chǎn)增收10%以上,全面實現(xiàn)全縣農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)總體水平的提高和市場競爭力的增強;二是加強科技示范基地建設(shè),推動新技術(shù)、新品種示范、推廣、應(yīng)用。圍繞設(shè)施蔬菜產(chǎn)業(yè)開展2個試驗示范基地建設(shè)。通過開展新技術(shù)實驗、示范,新品種展示、新設(shè)施裝備使用,促進(jìn)產(chǎn)品提質(zhì)增效,產(chǎn)業(yè)提檔升級。通過組織農(nóng)技指導(dǎo)員、科技示范戶、輔射帶動戶進(jìn)行新品種、新技術(shù)的集中培訓(xùn)、現(xiàn)場參觀、實踐,增強農(nóng)業(yè)技術(shù)人員、科技示范戶、輔射帶動戶對新品種、新技術(shù)、新設(shè)施的認(rèn)識、了解,掌握技術(shù)要領(lǐng)和操作規(guī)范,提高推廣范圍和應(yīng)用力度,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)增效農(nóng)民增收。三是加強農(nóng)業(yè)技術(shù)人員能力建設(shè),夯實人才基礎(chǔ)。通過開展農(nóng)技人員知識更新培訓(xùn)、組織技術(shù)人員到大專院校研修,強化崗位教育,改善農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣隊伍結(jié)構(gòu),提升農(nóng)技人員的技能水平和服務(wù)能力,為新時期農(nóng)業(yè)發(fā)展提供強有力的智力支撐。

  三、實施內(nèi)容

  (一)總體實施安排

  1、加強基層農(nóng)技推廣體系建設(shè)

  鞏固和完善基層農(nóng)技推廣體系建設(shè)改革成果,深化基層農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè),完善基層農(nóng)牧綜合服務(wù)區(qū)域站管理體制,創(chuàng)新推廣方式方法,強化考評考核和績效管理。建立農(nóng)技推廣責(zé)任制度和實施崗位管理,實現(xiàn)基層農(nóng)技推廣體系的規(guī)范化管理,確保有效履職。

  2、完善工作機制

  堅持從實際出發(fā),因地制宜,進(jìn)一步完善以“專家包片、農(nóng)技人員包村聯(lián)戶”為主要形式的工作機制和“專家+農(nóng)業(yè)技術(shù)人員+科技示范戶+輻射帶動戶”的技術(shù)服務(wù)模式,建立健全縣、鄉(xiāng)、村農(nóng)業(yè)科技試驗示范基地網(wǎng)絡(luò),推進(jìn)農(nóng)業(yè)科技進(jìn)村入戶,提高技術(shù)的到位率。

  3、夯實人才基礎(chǔ)

  繼續(xù)強化對現(xiàn)有技術(shù)人員的崗位教育和知識更新培訓(xùn),根據(jù)不同需求,采取異地研修、集中辦班和現(xiàn)場實訓(xùn)等方式,分層分類分批參加部、省、市、縣四級組織開展的培訓(xùn)活動,進(jìn)一步提高基層農(nóng)技人員綜合服務(wù)能力。改善農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣隊伍結(jié)構(gòu),提升推廣服務(wù)水平。

  4、提高服務(wù)效能

  明確工作目標(biāo),整合現(xiàn)有資源,突出關(guān)鍵環(huán)節(jié),不斷提高基層農(nóng)技推廣服務(wù)效能。以我縣糧油高產(chǎn)創(chuàng)建、新型職業(yè)農(nóng)民培育、農(nóng)作物病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治等重大項目為依托,進(jìn)一步整合資源、突出重點、形成合力;以服務(wù)我縣主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、解決農(nóng)業(yè)生產(chǎn)關(guān)鍵問題為導(dǎo)向,規(guī)范服務(wù)行為,切實提升農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣服務(wù)水平;以為農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社做好技術(shù)服務(wù)為突破口,切實提高技術(shù)的到位率;以手機短信、網(wǎng)絡(luò)書屋等現(xiàn)代化手段推廣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)主推技術(shù),引導(dǎo)農(nóng)業(yè)科研教育機構(gòu)從事公益性推廣服務(wù),促進(jìn)多元農(nóng)技推廣服務(wù)組織發(fā)展,全面推進(jìn)農(nóng)業(yè)科技服務(wù)進(jìn)村入戶,使農(nóng)民真正得實惠。

 ?。ǘ┑谝浑A段建設(shè)內(nèi)容

  1、加強基層農(nóng)技推廣體系建設(shè),完善工作機制,提高服務(wù)效能。

  (1)完善基層農(nóng)牧綜合服務(wù)區(qū)域站管理體制,加強農(nóng)牧綜合服務(wù)站推廣責(zé)任制度建設(shè),實施崗位管理和績效考核,確保有效履職。根據(jù)優(yōu)質(zhì)玉米、設(shè)施蔬菜、肉牛養(yǎng)殖三個主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展及其科技需求,在縣級專家組的主持下,以縣級農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心、蔬菜技術(shù)推廣中心、畜牧水產(chǎn)技術(shù)推廣中心、科教站、農(nóng)廣校等技術(shù)推廣和農(nóng)業(yè)教育培訓(xùn)部門做為技術(shù)依托單位,加強主導(dǎo)品種、主推技術(shù)的篩選和推廣方案的制定。抽調(diào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)牧區(qū)域服務(wù)站和相關(guān)技術(shù)所站具有較高農(nóng)村政策理論水平和農(nóng)業(yè)技術(shù)水平,熟悉農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣方式方法,具有豐富的實踐經(jīng)驗,較強的工作責(zé)任心和奉獻(xiàn)精神,熟悉農(nóng)民的基本情況和技術(shù)需求的65名技術(shù)人員組成主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)技術(shù)服務(wù)小組,簽定技術(shù)服務(wù)責(zé)任書,統(tǒng)一發(fā)放胸牌。堅持“專家包片、農(nóng)技人員包村聯(lián)戶”為主要形式的工作機制和“專家+農(nóng)業(yè)技術(shù)人員+科技示范戶+輻射帶動戶”的技術(shù)服務(wù)模式開展一對一,面對面的技術(shù)服務(wù),對科技示范戶入戶指導(dǎo)不少于6次,其中分產(chǎn)業(yè)以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位組織科技示范戶集中培訓(xùn)一次,每個技術(shù)指導(dǎo)員全年進(jìn)村入戶時間不少于100天。

 ?。?)篩選、推廣主導(dǎo)品種和主推技術(shù)

  優(yōu)質(zhì)玉米產(chǎn)業(yè)

  主導(dǎo)品種:承玉31、紀(jì)元128、長城799、承玉358、承玉33、寬城60、寬城298、農(nóng)華101、先玉335、地圣5號

  主推技術(shù):地膜覆蓋高產(chǎn)栽培、地膜二次利用高產(chǎn)栽培技術(shù)、裸地鐵茬免耕技術(shù)、耙耱鎮(zhèn)壓保墑技術(shù)、測土配方施肥技術(shù)、病蟲草害綜合防治技術(shù)、裸地機械化高產(chǎn)栽培技術(shù)、玉米“一增四改”高產(chǎn)技術(shù)。

  設(shè)施蔬菜產(chǎn)業(yè)

  主導(dǎo)品種:黃瓜:津優(yōu)35、津優(yōu)38、完美6、完美8、鑫特38;尖椒:37-74、37-76;西紅柿:百利、格雷、瑞菲

  主推技術(shù):黃板誘殺技術(shù)、CO2緩釋富養(yǎng)秸稈發(fā)酵技術(shù)、膜下暗灌栽培技術(shù)、病蟲害綜合防治技術(shù)、防霧無滴棚膜應(yīng)用技術(shù)、無公害蔬菜栽培技術(shù)、蔬菜小高壟栽培技術(shù)

  肉牛養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)

  主導(dǎo)品種:西門塔爾、夏洛來

  主推技術(shù):肉牛無害化養(yǎng)殖技術(shù)、肉牛標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖技術(shù)、秸稈綜合處理技術(shù)、肉牛疫病綜合防控技術(shù)、肉牛短期快速育肥技術(shù)、糞污無害化處理技術(shù)。

  (3)培育農(nóng)業(yè)科技示范戶

  根據(jù)優(yōu)質(zhì)玉米、設(shè)施蔬菜、肉牛養(yǎng)殖三個主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)在全縣的分布,圍繞“一村一品”在全縣260行政村按照公開、公平、公正和農(nóng)戶自愿原則,遴選培育760名具有初中以上文化程度、種養(yǎng)殖水平較高、樂于助人的農(nóng)戶作為科技示范戶,每個示范戶帶動周邊10個農(nóng)戶??萍际痉稇粢袚?dān)帶頭使用新技術(shù)、新品種,輻射帶動周邊農(nóng)民,協(xié)助技術(shù)指導(dǎo)員做好技術(shù)推廣、技術(shù)信息采集和項目評價等工作。專家和技術(shù)指導(dǎo)員對示范戶進(jìn)行上門指導(dǎo),采取集中培訓(xùn)、分戶指導(dǎo)、實地考察、觀摩交流等形式指導(dǎo)科技示范戶應(yīng)用、推廣新品種、新技術(shù),提高科技示范戶的生產(chǎn)技能和發(fā)展水平,增強輻射帶動能力。要通過村里推薦、鄉(xiāng)鎮(zhèn)審核把關(guān),切實把示范戶選好。對作用發(fā)揮不好的,將及時進(jìn)行調(diào)整。

 ?。?)建設(shè)農(nóng)業(yè)科技示范基地

  圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,按照以主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為主、多種示范和高規(guī)格、嚴(yán)要求的原則,在全縣分成南北兩個區(qū)域重點建設(shè)2個農(nóng)業(yè)科技試驗示范基地,分別是:縣茅蘭溝鄉(xiāng)五家村設(shè)施蔬菜試驗示范基地,占地300畝,建有設(shè)施蔬菜大棚42個,有21戶農(nóng)戶入駐園區(qū)。土地性質(zhì):租賃?;丶夹g(shù)依托單位:科技師范學(xué)院。技術(shù)專家:閆立英。主導(dǎo)品種:黃瓜:津優(yōu)35、津優(yōu)38、完美6、完美8、鑫特38;西紅柿:百利、格雷、瑞菲。主推技術(shù):黃板誘殺技術(shù)、CO2緩釋富養(yǎng)秸稈發(fā)酵技術(shù)、膜下暗灌栽培技術(shù)、防霧無滴棚膜應(yīng)用技術(shù)??h道虎溝鄉(xiāng)廣興店村設(shè)施蔬菜試驗示范基地,占地300畝,建有設(shè)施蔬菜大棚18個,有36戶農(nóng)戶入駐園區(qū)。土地性質(zhì):租賃?;丶夹g(shù)依托單位:科技師范學(xué)院。技術(shù)專家:閆立英。主導(dǎo)品種:黃瓜:津優(yōu)35、津優(yōu)38、完美6、完美8、鑫特38;西紅柿:百利、格雷、瑞菲。主推技術(shù):黃板誘殺技術(shù)、CO2緩釋富養(yǎng)秸稈發(fā)酵技術(shù)、膜下暗灌栽培技術(shù)、防霧無滴棚膜應(yīng)用技術(shù)。

 ?。ㄈ┑诙A段建設(shè)內(nèi)容

  (一)開展基層農(nóng)技人員知識更新培訓(xùn)

  挑選優(yōu)秀基層骨干農(nóng)技人員,采取到農(nóng)業(yè)院校科研院所、異地研修,聘請省、市、縣專家,根據(jù)生產(chǎn)周期和關(guān)鍵季節(jié)組織縣內(nèi)集中培訓(xùn)、農(nóng)業(yè)科技示范基地現(xiàn)場實訓(xùn)等方式分層分類分批開展培訓(xùn),同時充分利用“農(nóng)業(yè)科技網(wǎng)絡(luò)書屋”等現(xiàn)代化方式,組織農(nóng)技人員加強學(xué)習(xí),逐步提高其業(yè)務(wù)水平和服務(wù)能力,加強知識更新步伐,培養(yǎng)造就農(nóng)技推廣領(lǐng)軍人才。

 ?。ǘ╅_展科技示范戶產(chǎn)業(yè)提檔升級培訓(xùn)

  根據(jù)不同主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的要求和農(nóng)事季節(jié),對科技示范戶開展“促進(jìn)產(chǎn)業(yè)提檔升級技術(shù)骨干培訓(xùn)”,采取集中培訓(xùn)、田間實踐、基地觀摩、請上來走下去的方式進(jìn)行,采取理論教學(xué)、多媒體教學(xué)、操作示范教學(xué)、技能實踐訓(xùn)練等靈活多樣的培訓(xùn)形式,根據(jù)當(dāng)前全縣農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的新形勢及各村主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),因地制宜、因時制宜地確定培訓(xùn)內(nèi)容,突出推廣農(nóng)業(yè)新知識、農(nóng)業(yè)政策、新品種、新技術(shù),提高農(nóng)民生產(chǎn)技術(shù)水平和文化素質(zhì),提高農(nóng)民適應(yīng)市場經(jīng)濟的能力。

 ?。ǘ┻M(jìn)度安排:項目從20xx年4月1日開始到20xx年12月31日結(jié)束。

  1、20xx年4月1日-5月31日,制定技術(shù)指導(dǎo)員遴選辦法、科技示范戶遴選辦法,制定項目實施方案。

  2、20xx年6月1日-6月10日,對玉米、蔬菜、肉牛科技示范戶進(jìn)行遴選和確認(rèn);確定設(shè)施蔬菜試驗示范基地實施方案。

  3、20xx年6月11日-10月31日,農(nóng)技指導(dǎo)員對玉米種植產(chǎn)業(yè)科技示范戶進(jìn)行培訓(xùn)和入戶指導(dǎo),并完成對科技示范戶的物化補助。20xx年6月11日至11月31日,農(nóng)技指導(dǎo)員對肉牛養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)、設(shè)施蔬菜產(chǎn)業(yè)科技示范戶進(jìn)行培訓(xùn)和入戶指導(dǎo),并完成對科技示范戶的物化補助。

  4、20xx年6月11日-11月31日,指導(dǎo)示范基地開展新品種、新技術(shù)示范推廣工作,并組織科技示范戶到示范基地進(jìn)行觀摩學(xué)習(xí),完成對示范基地的物化補助。

  5、20xx年9月1日-9月30日,組織技術(shù)指導(dǎo)員開展能力提升培訓(xùn);組織技術(shù)指導(dǎo)員下鄉(xiāng)、入戶進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),了解示范戶生產(chǎn)、生活情況。

  6、20xx年12日-12月15日,對農(nóng)技指導(dǎo)員進(jìn)行績效考核;對科技示范戶、試驗示范基地進(jìn)行回訪。

  7、20xx年12月16日-12月31日,對項目進(jìn)行總結(jié),整理項目檔案,開展項目自查工作,進(jìn)行項目驗收。

 ?。ㄈ┲饕獏⑴c單位:

  1、項目組織領(lǐng)導(dǎo)參與單位:縣政府、縣農(nóng)牧局、縣財政局。

  2、項目組織實施參與單位:農(nóng)牧局項目生產(chǎn)股、農(nóng)牧局財務(wù)審計股、縣農(nóng)業(yè)科技教育服務(wù)站、縣農(nóng)廣校

 ?。ㄋ模┤藛T情況及分工:項目組織領(lǐng)導(dǎo)單位負(fù)責(zé)人:(縣政府縣長)、(縣政府副縣長)、(縣農(nóng)牧局局長)、(縣財政局副局長),主要負(fù)責(zé)項目的組織協(xié)調(diào)工作。項目組織實施小組:(農(nóng)牧局副局長)負(fù)責(zé)項目的組織實施及管理工作;(縣財政局農(nóng)財科科長)負(fù)責(zé)資金監(jiān)管;(縣農(nóng)牧局科教站站長)負(fù)責(zé)項目的具體落實工作;(縣農(nóng)牧局項目股股長)負(fù)責(zé)項目的督導(dǎo)檢查;(縣農(nóng)牧局專家組組長)作為項目技術(shù)顧問,主要負(fù)責(zé)配合項目的實施工作和技術(shù)咨詢。

  四、經(jīng)費使用安排及配套經(jīng)費

 ?。ㄒ唬┙?jīng)費用途:項目總投資90萬元,主要用于:

  1、農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣服務(wù)補助22.5萬元

 ?。?)農(nóng)技人員下鄉(xiāng)開展技術(shù)指導(dǎo)補助費用13.5萬元。主要用于農(nóng)技人員進(jìn)村入戶開展技術(shù)指導(dǎo)所發(fā)生的交通費、通訊費、誤餐費、下鄉(xiāng)補助等相關(guān)費用補助。每名農(nóng)技人員入戶指導(dǎo)天每年不少于100天,根據(jù)農(nóng)技人員實際進(jìn)村入戶情況進(jìn)行補助。

 ?。?)技術(shù)專家補助3萬元,用于專家包片指導(dǎo)的差旅、交通、勞務(wù)、講課費等費用。

  (3)完成重大農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣任務(wù)和典型宣傳的績效考核1.5萬元。根據(jù)年中和年度考核對農(nóng)技人員進(jìn)行績效獎勵。

 ?。?)技術(shù)資料印刷、制度建設(shè)及工作考評等管理費4.5萬元。

  2、農(nóng)業(yè)科技示范補助40.5萬元

 ?。?)農(nóng)業(yè)科技試驗示范基地建設(shè)補助22.5萬元。主要用于試驗示范基地采用新品種、新技術(shù)、新設(shè)備過程中的設(shè)施設(shè)備建設(shè)補助以及購買種子、肥料、農(nóng)(獸)藥、飼料、實驗設(shè)施裝備等物資補助。和采取現(xiàn)代化推廣方式以及組織展示活動補助,主要用于科技人員和骨干農(nóng)民到到示范基地開展集中培訓(xùn)、現(xiàn)場觀摩、田間實踐所需的交通費、食宿費、教材資料費、講課費、實踐材料、牌匾制作、宣傳、展示等與組織培訓(xùn)、展示活動相關(guān)補助。

 ?。?)農(nóng)業(yè)科技示范戶的物化技術(shù)補助18萬元。主要用于農(nóng)業(yè)科技示范戶(760戶)采用新品種、新技術(shù)的種子、肥料、農(nóng)藥、獸藥等物化技術(shù)補助及物化補助配送費。

  3、農(nóng)業(yè)技術(shù)人員能力建設(shè)補助27萬元

  主要用于農(nóng)技人員到省部現(xiàn)代農(nóng)業(yè)培訓(xùn)基地進(jìn)行培訓(xùn)、農(nóng)技人員網(wǎng)絡(luò)書屋、組織農(nóng)技人員參加縣內(nèi)集中培訓(xùn)、現(xiàn)場觀摩、實訓(xùn)所需的教材費、場地費、差旅費、食宿費、交通費、講課費、實踐材料費、文印費等與培訓(xùn)相關(guān)費用。

 ?。ǘ┵Y金使用

  第一批資金70萬元主要用于技術(shù)資料印刷、制度建設(shè)及工作考評等管理費、農(nóng)業(yè)科技示范基地和科技示范戶補助、農(nóng)業(yè)技術(shù)人員能力建設(shè)補助。第二批資金20萬元主要用于農(nóng)技人員下鄉(xiāng)開展技術(shù)指導(dǎo)補助費用、技術(shù)專家補助、完成重大農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣任務(wù)和典型宣傳的績效考核。

  (三)配套經(jīng)費:縣財政將農(nóng)技推廣人員工資納入縣財政預(yù)算,保障推廣人員工作正常運行。

  五、工作措施

 ?。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導(dǎo)和工作協(xié)調(diào)

  成立以縣長為組長,農(nóng)牧局、財政局主要負(fù)責(zé)人為成員的項目領(lǐng)導(dǎo)小組和農(nóng)牧局各所站負(fù)責(zé)人組成的項目實施小組。項目領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)項目實施的協(xié)調(diào)管理、政策落實、督查驗收和總結(jié)宣傳。項目實施小組負(fù)責(zé)制訂項目實施方案并組織項目的實施。

  (二)加大資金投入和監(jiān)管力度

  縣財政將農(nóng)技推廣機構(gòu)履行職責(zé)所需經(jīng)費納入縣級財政預(yù)算。采取有效措施,切實加大基層農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)的資金投入。要統(tǒng)籌項目資源和技術(shù)力量,實現(xiàn)部門、人才、項目、資金的優(yōu)勢集成,形成工作合力。要加強農(nóng)技推廣機構(gòu)條件建設(shè),提升農(nóng)業(yè)公共服務(wù)能力。要切實加強對項目資金使用與監(jiān)督管理,嚴(yán)防截留或挪用資金。

  (三)加強財務(wù)管理

  嚴(yán)格按照相關(guān)財務(wù)管理規(guī)定使用資金,配套經(jīng)費做到及時、足額到位。財政資金實行專人、專賬、專戶、專檔管理,不得擠占、挪用項目資金。

 ?。ㄋ模┘訌娬咧笇?dǎo)

  由縣政府組織縣人事局、財政局、農(nóng)牧局等單位成立基層農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,指導(dǎo)縣級農(nóng)技推廣體系的建設(shè)與管理,開展工作檢查和評估,確??h鄉(xiāng)兩級農(nóng)技推廣體系發(fā)揮作用。

 ?。ㄎ澹┘訌娂夹g(shù)指導(dǎo)

  按照實施方案要求,成立農(nóng)技推廣補助項目農(nóng)技推廣專家組,專家組由農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心、蔬菜技術(shù)推廣中心、土壤肥料工作站、畜牧水產(chǎn)技術(shù)推廣中心、項目生產(chǎn)股等專業(yè)技術(shù)人員組成,負(fù)責(zé)篩選主導(dǎo)品種和主推技術(shù),開展技術(shù)指導(dǎo)。同時聘請省級農(nóng)業(yè)專家進(jìn)行農(nóng)業(yè)關(guān)鍵技術(shù)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)集中講課實現(xiàn)主推技術(shù)有人做、關(guān)鍵技術(shù)有人講、重點環(huán)節(jié)有人把關(guān)的技術(shù)支撐體系。

精選項目實施方案范文7

  縣委組織部:

  xx村隸屬xx縣xx鎮(zhèn),位于xx鎮(zhèn)東南面山區(qū),總面積22.78平方公里,村轄5個村民小組,總?cè)丝?0xx人,全村耕地總面積5066畝。黨支部1個,黨員47人。屬漢、彝、白、藏等民族混居村。村“兩委會”于20xx年8月1日專題研究決定在上級的支持下,積極推進(jìn)xx村村部改造工作,現(xiàn)將實施方案報告如下:

  一、村部現(xiàn)狀

  xx村村部于20xx搬遷至原大龍小學(xué)。建筑面積230㎡,因原大龍小學(xué)主要用于教學(xué)使用,不能適應(yīng)村“兩委”辦公及開展活動的需要。村部改造將有效提高村“兩委”服務(wù)群眾、服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的能力,對于提升新隆村發(fā)展水平,加快我鎮(zhèn)新農(nóng)村示范片建設(shè)進(jìn)程具有非常重要的作用。

  二、項目建設(shè)規(guī)模

  經(jīng)村兩委及黨員和村民代表研究,并多次勘察、測量設(shè)計,廣泛聽取村民的建議和要求,并經(jīng)黨員和村民代表大會討論通過,決定將在原大龍小學(xué)已有建筑基礎(chǔ)上進(jìn)行改造,改造建筑面積為230㎡。

  三、項目建設(shè)的投資估算

  (一)投資估算依據(jù):

  根據(jù)現(xiàn)行市場單價該工程項目經(jīng)預(yù)算總投資3萬元。

  (二)投資概算:

  1.天蓬乳膠漆(白色)38.5元/㎡;

  2.內(nèi)墻面乳膠漆(白色)37.5元/㎡;

  3.圍墻、廁所墻面乳膠漆(白色)34.5元/㎡;

  4.外墻面乳膠漆(白色):37.5元/㎡。

  四、建設(shè)工期和進(jìn)度安排

  新隆村村部改造工程歷時兩個月實施完工,20xx年8月20日到20xx年9月20日完工。10月1日前投入使用。

  五、項目實施期限和組織管理

  (一)建設(shè)方式:

  該項目嚴(yán)格按照上級有關(guān)部門的要求進(jìn)行施工。工程按照四議兩公開的程序,采取自建的方式進(jìn)行。

  (二)組織管理:

  xx村村部建設(shè)是村自建工程,工程實施由村委會負(fù)責(zé),村黨支部負(fù)責(zé)項目建設(shè)環(huán)境的協(xié)調(diào)和工程質(zhì)量監(jiān)管。工程建設(shè)村兩委成員分工如下,并聘請部分黨員、村民代表參與監(jiān)督。

  監(jiān)督員:xx(支部書記)、xx(婦女主任);

  報賬員:xx(村委會主任)、xx(民兵連長);

  六、工程項目建成后效益分析

  通過該項目的實施,將改善xx村村級組織活動陣地,提高黨支部的核心作用,增強黨支部的凝聚力,有效的改善村級辦公條件。

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