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公司人力資源管理規(guī)章制度3篇 人力資源公司的規(guī)章制度

時(shí)間:2023-02-14 16:28:00 綜合范文

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公司人力資源管理規(guī)章制度3篇 人力資源公司的規(guī)章制度

公司人力資源管理規(guī)章制度1

  為了加強(qiáng)學(xué)校人力資源管理的規(guī)范化、制度化,根據(jù)國(guó)家勞動(dòng)法及相關(guān)法律法規(guī)精神,結(jié)合學(xué)校實(shí)際,特制定本制度。

  一、學(xué)校根據(jù)教學(xué)和服務(wù)需要,擬訂用人計(jì)劃,報(bào)經(jīng)主管部門(mén)批準(zhǔn)后,按照“公開(kāi)、公正、公平、擇優(yōu)錄用”的原則面向社會(huì)公開(kāi)招聘,由校辦具體負(fù)責(zé)。其中,招聘老師由教務(wù)處組織考試和考核并提出聘任意見(jiàn)。其他人員由分管副校長(zhǎng)提出聘用計(jì)劃,辦公室組織考察,根據(jù)考察結(jié)果提出聘用意見(jiàn)。所有待聘人員,必須由董事長(zhǎng)確認(rèn)簽字。人員一經(jīng)錄用,在一周內(nèi)由辦公室負(fù)責(zé)與聘用人員簽訂試用期《勞動(dòng)合同》,試用期一個(gè)月,一個(gè)月后進(jìn)行綜合考核,符合條件的轉(zhuǎn)為合同制職工管理并簽訂正式《勞動(dòng)合同》。學(xué)校將根據(jù)職工個(gè)人表現(xiàn)確定勞動(dòng)合同期限,對(duì)表現(xiàn)突出的,勞動(dòng)合同時(shí)間可定為長(zhǎng)期或無(wú)固定期限。

  二、招聘教師時(shí),應(yīng)將其能否勝任班主任工作作為第一條件。既能勝任班主任工作,又能上講臺(tái)授課的,可以錄用。不能勝任班主任工作的不予錄用。對(duì)安排班主任工作而不干的,或者目前已在班主任崗位而不愿意干的教職工,學(xué)校將停止安排其它工作。

  三、學(xué)校根據(jù)每學(xué)期的課時(shí)量,可以酌情聘請(qǐng)兼職教師。兼職教師的課時(shí)工資根據(jù)其試講情況及面談情況而定。

  四、對(duì)與學(xué)校簽訂了正式勞動(dòng)合同的教職工,學(xué)校都將為其購(gòu)買(mǎi)

  社會(huì)保險(xiǎn)。

  五、每月25日由校辦牽頭,各業(yè)務(wù)科室配合,按制度規(guī)定對(duì)全體教職員工進(jìn)行考核,考核結(jié)果與本人工資掛鉤,學(xué)校將在次月15日前將上月工資發(fā)放到位。

  六、學(xué)校將按有關(guān)部門(mén)的要求,及時(shí)為教職工申報(bào)、辦理社會(huì)保險(xiǎn)。按公積金管理部門(mén)的要求,及時(shí)為教職工辦理住房公積金繳費(fèi)業(yè)務(wù)。個(gè)人承擔(dān)部分從本人工資中扣除。

  七、嚴(yán)格執(zhí)行《勞動(dòng)合同》。由于學(xué)校工作的特殊性,所有聘用人員提出終止或解除勞動(dòng)合同,只能在寒暑假提出,以便學(xué)校進(jìn)行統(tǒng)籌安排。聘用人員提前單方面解除合同視為違約,學(xué)校將依法追究其違約責(zé)任,并賠償學(xué)校因此而造成的損失。由學(xué)校出資送出去培訓(xùn)的教職工,應(yīng)與學(xué)校簽訂培訓(xùn)合同,約定服務(wù)期限。被培訓(xùn)人員若違約,應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。學(xué)校鼓勵(lì)教師自學(xué)成才,并根據(jù)其表現(xiàn)給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。

  八、所有聘用人員因終止或解除勞動(dòng)合同的,應(yīng)在批準(zhǔn)后的三天內(nèi)將工作進(jìn)行徹底移交,歸還所有領(lǐng)用、借用物品,結(jié)清在財(cái)務(wù)的借款手續(xù),填寫(xiě)《離職人員工作移交清單》和《解除和終止勞動(dòng)合同證明》,經(jīng)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)后方可離校。其最后一個(gè)月的工資在三個(gè)月后方可領(lǐng)取,以防止由于人員流動(dòng)給學(xué)校帶來(lái)?yè)p失。

  九、學(xué)校要客觀公正地對(duì)待干部職工在工作中的成敗得失,實(shí)事求是地將那些“政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過(guò)得硬”的人員推薦到領(lǐng)導(dǎo)崗位和教學(xué)管理崗位上來(lái)。

  十、凡違反上述規(guī)定給單位或職工帶來(lái)?yè)p失的賠償其損失,情節(jié)嚴(yán)重的,解除勞動(dòng)合同。

公司人力資源管理規(guī)章制度2

  第一節(jié)總則

  1、目的

  為嚴(yán)肅員工考勤管理,規(guī)范出勤紀(jì)律,根據(jù)國(guó)家規(guī)定,結(jié)合公司實(shí)際情況,制定本制度。

  2、適用范圍

  本制度適用于廣東__集團(tuán)下屬__商貿(mào)有限公司。

  第二節(jié)工作時(shí)間

  1、公司實(shí)行每周工作5.5天,每天8小時(shí)的工作制,工作時(shí)間為:上午8:30-12:00,下午14:00-18:30。

  2、市場(chǎng)類(lèi)、招商類(lèi)、高級(jí)管理及其它不能完全以時(shí)間來(lái)衡量工作績(jī)效的崗位可實(shí)行不定時(shí)工作制。不定時(shí)工作制每天的考勤時(shí)間同上。

  3、公司出勤實(shí)行指紋考勤制度,正常情況出勤人員每天上班、下班需打指紋2次。

  第三節(jié)考勤規(guī)則

  1、遲到、早退、曠工及其處理

  1.1.上班時(shí)間已到而未到崗者,即為遲到;未到下班時(shí)間而提前離崗者,即為早退;工作時(shí)間未經(jīng)批準(zhǔn)擅自不到或離開(kāi)工作崗位者,即為曠工。

  1.2.上班打卡時(shí)間為早上8:30之前,遲于8:30即視為遲到,遲到30分鐘以上0.5天以?xún)?nèi)視為曠工0.5天,0.5天以上算1天。無(wú)故不打上班卡或下班卡者按曠工0.5天處理。若上下班均未打卡,則視為曠工1天。

  1.3.每遲到、早退一次扣20元,一個(gè)月內(nèi)連續(xù)遲到3次,每次遲到都在30分鐘以?xún)?nèi)的視為曠工0.5天,并由行政人事部書(shū)面通報(bào)批評(píng)。

  1.4.曠工為嚴(yán)重違紀(jì)行為,情節(jié)嚴(yán)重者視為重大違紀(jì),可給予勸退處理。具體如下:

  1.4.1曠工0.5天之內(nèi)(含0.5天)扣發(fā)1天工資;

  1.4.21天(含1天)以上2天以下扣發(fā)2天工資;

  1.4.32天(含2天)以上,3天以下扣發(fā)4天工資;

  1.4.4無(wú)正當(dāng)理由經(jīng)常曠工,經(jīng)批評(píng)教育無(wú)效,或連續(xù)曠工時(shí)間超過(guò)15天,或者一年以?xún)?nèi)累計(jì)曠工時(shí)間超過(guò)30天的,公司有權(quán)給予解雇處理。

  2、可免予打卡的人員

  2.1高層管理人員(13級(jí)以上管理人員);

  2.2長(zhǎng)期在外工作的人員,但部門(mén)每天要做好考勤登記,月底報(bào)行政人事部;

  2.3因公出差填妥“出差申請(qǐng)單”經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)者;

  2.4因故請(qǐng)假,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)者;

  2.5臨時(shí)事故,事后說(shuō)明理由,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)者。

  3、異常及處理

  3.1對(duì)因工作需要晚上工作超過(guò)凌晨2:00造成第二天遲到的,或上下班漏打卡(或因公在外),當(dāng)事人必須于三天之內(nèi)填寫(xiě)《打卡異常情況說(shuō)明書(shū)》,經(jīng)證明人證明,部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),報(bào)行政人事部備案,可不計(jì)入考勤違規(guī)。

  3.2因公出差(公出):公司工作人員因工作需要而暫時(shí)離開(kāi)原工作崗位的行為(0.5天以上),按正常出勤計(jì)算,但需及時(shí)填寫(xiě)打卡異常說(shuō)明書(shū),超過(guò)1天以上因公出差(公出),需提前至少1天填寫(xiě)出差申請(qǐng)單,經(jīng)證明人證明,由部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),報(bào)行政人事部備案,可不計(jì)為考勤違規(guī)。

  第四節(jié)假期管理

  1、假期類(lèi)別

  1.1法定節(jié)假日

  元旦1天、春節(jié)3天、勞動(dòng)節(jié)1天、國(guó)慶節(jié)3天、清明1天、端午1天、中秋1天,共11天。如國(guó)家另有規(guī)定,則從其規(guī)定。

  1.2年休假

  在公司工作滿一年的員工,可享受年休假。年休假天數(shù)為5天,工作每滿1年增加1天,年休假期間不包含公休及國(guó)家法定節(jié)假日,最高不得超過(guò)14天。當(dāng)年累計(jì)病假一個(gè)月或累計(jì)事假14天,以及在違紀(jì)處理期間的人員不得享受年休假,年休假必須當(dāng)年休完,不得累積到下一年。

  1.3婚假

  符合婚姻法規(guī)定結(jié)婚,享受3天婚假,晚婚者增加10天;婚假應(yīng)從注冊(cè)之日起一年內(nèi)、一次性連續(xù)安排休假,婚假期間不包含公休及國(guó)家法定節(jié)假日。

  1.4產(chǎn)假、陪護(hù)假

  女員工按國(guó)家計(jì)劃生育政策進(jìn)行生育,期間可依法享受90天假期。多胞胎生育者,每多生一個(gè)可增加產(chǎn)假15天。

  因流產(chǎn)請(qǐng)假:懷孕不滿二個(gè)月的15天,不滿四個(gè)月的30天,懷孕滿四個(gè)月以上(含四個(gè)月)至七個(gè)月以下的42天。

  男員工若因妻子生育,可享有10天陪護(hù)假。陪護(hù)假必須在分娩前后一周內(nèi)享受,過(guò)期作廢。

  產(chǎn)假及陪護(hù)假應(yīng)一次性連續(xù)安排休假;

  1.5喪假

  公司員工直系親屬(指配偶、父母、岳父母、子女、兄弟姐妹、祖父母、外祖父母)去世時(shí),員工享有5天有薪假期。

  1.6病假

  員工因病,出示醫(yī)院證明或病歷后,經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人、總經(jīng)理/副總裁批準(zhǔn)可休病假。

  1.7事假

  員工因個(gè)人事務(wù),經(jīng)員工本人申請(qǐng),部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),可休事假。事假期間無(wú)工資。

  1.8調(diào)休假

  主管級(jí)以下(不含)員工加班的,經(jīng)批準(zhǔn)可以調(diào)休。

  1.9工傷假

  員工工作期間因工受傷,可以休假,同時(shí)公司將給予慰問(wèn)及酌情于日常生活上予以照顧。

  所有假期必須由其本人提出申請(qǐng),若因客觀原因不能做出書(shū)面申請(qǐng),須由代理人代為填寫(xiě)請(qǐng)假單。1天以上病假的申請(qǐng)必須附當(dāng)?shù)劓?zhèn)/區(qū)級(jí)以上指定醫(yī)院的證明及病歷方可,否則不予受理。所有假期的安排以天為單位,安排/計(jì)算時(shí)間至少為0.5天(不足0.5天的計(jì)為0.5天)。除工傷假、喪假以外的其他所有假期必須提前提出申請(qǐng),經(jīng)獲批后方可休假。所有請(qǐng)假申請(qǐng)必須經(jīng)行政人事部門(mén)核實(shí),報(bào)經(jīng)相關(guān)權(quán)限人員批準(zhǔn)方可安排休息。

  2.假期審批程序:

  2.1員工請(qǐng)假須填寫(xiě)《假期申請(qǐng)表》,經(jīng)批準(zhǔn)后報(bào)行政人事部備案。

  2.2公司總監(jiān)請(qǐng)假須由副總裁總裁批準(zhǔn);部門(mén)負(fù)責(zé)人請(qǐng)假7天以?xún)?nèi)由主管總監(jiān)批準(zhǔn),7天以外由副總裁批準(zhǔn);行政人事、財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人請(qǐng)假由副總裁批準(zhǔn)(除婚假、年假、工傷假外)。

  2.3員工請(qǐng)假3天以?xún)?nèi),由部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),3天以上7天以?xún)?nèi)須報(bào)主管總監(jiān)批準(zhǔn);行政人事、財(cái)務(wù)部門(mén)員工請(qǐng)假5天以?xún)?nèi),由部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),5天以上須報(bào)副總裁批準(zhǔn)(除婚假、年假、工傷假外)。

  2.4所有請(qǐng)假的批條須交行政人事部存檔。

  2.5使用年假的最小單位是1天,第一年的年假須在滿第二年前休完,不得與第二年的年假疊加,以此類(lèi)推。

  2.6加班調(diào)休假需在當(dāng)年內(nèi)休完,不能累積或轉(zhuǎn)移到下一年使用。

  2.7員工必須按相關(guān)程序獲得批準(zhǔn)后方可休假,否則按曠工處理。

  2.8公司不允許事后請(qǐng)假或先假后請(qǐng),否則作曠工處理。

  2.9值、排班工作由各部門(mén)負(fù)責(zé)人擬定計(jì)劃交行政人事部審核后執(zhí)行。在工作安排上,不得安排同一部門(mén)同一職等的管理人員同時(shí)休息或請(qǐng)假,應(yīng)確保各部門(mén)每天都有主要負(fù)責(zé)人值班,以保障日常工作的正常進(jìn)行。

  第五節(jié)加班

  1、加班原則

  公司不提倡加班,要求全體員工提高工作效率,充分利用上班時(shí)間努力完成工作;若因?qū)嶋H工作需要,經(jīng)用人部門(mén)向行政人事部提出申請(qǐng),經(jīng)行政人事負(fù)責(zé)人審核同意后,方可安排加班;

  法定假日安排加班的,經(jīng)行政人事部審核,主管總監(jiān)批準(zhǔn)后方可安排加班。

  2、加班范圍

  2.1.公休、法定節(jié)假日(指元旦、春節(jié)、五一、國(guó)慶及其它國(guó)家法定節(jié)假日)按國(guó)家規(guī)定放假休息,但公司可視實(shí)際工作需要另行安排。

  2.2.因工作需要加班的員工,應(yīng)事先填寫(xiě)《加班申請(qǐng)表》,經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人審核,行政人事負(fù)責(zé)人復(fù)核,報(bào)行政人事部備案,若為法定假日加班的,另須主管總監(jiān)批準(zhǔn)。

  2.3.工作日正常工作時(shí)間之外不予安排加班。

  3、加班調(diào)休

  3.1.經(jīng)公司行政人事部認(rèn)可的加班天數(shù),可安排同等時(shí)間予以補(bǔ)休,公司不再發(fā)放加班費(fèi),具體補(bǔ)休時(shí)間安排,可由員工填寫(xiě)《假期申請(qǐng)單》經(jīng)批準(zhǔn)后由部門(mén)負(fù)責(zé)人予以調(diào)配,并報(bào)行政人事部備案。

  3.2.主管級(jí)(含主管)以上管理人員、實(shí)行不定時(shí)工作制的員工不予調(diào)休。

  第六節(jié)考勤核算與復(fù)核

  1.各部門(mén)文員/助理須在每月5日前提交部門(mén)月度考勤表至行政人事部人員處,由行政人事部文員統(tǒng)一整理、匯總各部門(mén)考勤報(bào)表,經(jīng)行政人事部審批后作為核算工資的依據(jù)之一。

  2.員工對(duì)本人考勤記錄存在疑問(wèn)的,可向行政人事部提出查詢(xún)申請(qǐng),行政人事部應(yīng)及時(shí)進(jìn)行復(fù)核,并在三個(gè)工作日之內(nèi)予以回復(fù),若因行政人事部門(mén)工作失誤或其他原因造成的考勤錯(cuò)誤,行政人事部須及時(shí)更正。

  第七節(jié)附則

  1、行政人事部負(fù)責(zé)對(duì)公司考勤管理監(jiān)督與稽查,各級(jí)管理人員有督促本單位人員按規(guī)定出勤、休息及休假的權(quán)力和職責(zé),公司任何員工有權(quán)對(duì)考勤違規(guī)、違紀(jì)現(xiàn)象監(jiān)督,并向相關(guān)部門(mén)或直接向行政人事部反映。

  2、本制度由行政人事部擬定,經(jīng)各部門(mén)會(huì)簽、各總監(jiān)審核、副總裁批準(zhǔn)后實(shí)施,并由行政人事部負(fù)責(zé)解釋。

公司人力資源管理規(guī)章制度3

  總則

  為健全和規(guī)范公司的議事效率和決策程序,保證公司經(jīng)營(yíng)、管理與改革工作的順利進(jìn)行及決議的合法性,充分保障員工的合法權(quán)益,根據(jù)《中華人民共和國(guó)公司法》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《公司法》)的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本公司的實(shí)際情況,制定本規(guī)則。

  組織機(jī)構(gòu)

  隨著公司的發(fā)展壯大,組織機(jī)構(gòu)和員工編制調(diào)整變化。共設(shè)四個(gè)部門(mén):

  一、行政部

  二、財(cái)務(wù)部

  三、銷(xiāo)售部

  四、技術(shù)部

  各部門(mén)職責(zé)

  總經(jīng)理:負(fù)責(zé)公司的全面工作。

  行政部:

  1、負(fù)責(zé)公司的日常行政工作。

  2、配合其它部門(mén)出具布線電腦圖。

  3、整理保管好客戶(hù)資料檔案。

  4、定時(shí)對(duì)客戶(hù)進(jìn)行回訪,做好售后服務(wù)工作。

  5、負(fù)責(zé)公司員工的考勤。(見(jiàn)考勤制度)

  6、完成公司經(jīng)理臨時(shí)交辦的工作。

  7、根據(jù)公司發(fā)展要求及時(shí)制定公司各種規(guī)章制度

  8、庫(kù)管負(fù)責(zé)材料的出入庫(kù)管理及采購(gòu)工作。

  財(cái)務(wù)部:

  1、定期匯報(bào)資金收支使用情況,搞好財(cái)務(wù)核算。

  2、負(fù)責(zé)對(duì)單位工程成本,工程總成本的核算。

  3、月末擬出本月的財(cái)務(wù)分析報(bào)告。

  4、完成公司經(jīng)理臨時(shí)交辦的工作。

  銷(xiāo)售部:

  1、拓展市場(chǎng)。

  2、簽定訂單后對(duì)所屬工程監(jiān)督指導(dǎo),并及時(shí)與客戶(hù)溝通。

  3、出具預(yù)算方案,列出材料清單(包括設(shè)備材料,線纜,面板)

  4、配合工程技術(shù)部出圖及施工指導(dǎo)。

  5、按工程進(jìn)度負(fù)責(zé)收款工作。

  6、及時(shí)完成公司經(jīng)理臨時(shí)交辦的工作。

  7、部門(mén)經(jīng)理每周召開(kāi)例會(huì),定好工作計(jì)劃,及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)。

  技術(shù)部:

  1、配合公司各部門(mén)的技術(shù)支持。

  2、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的布線指導(dǎo)、組織施工及調(diào)試,根據(jù)要求設(shè)計(jì)方案及出圖。

  3、施工達(dá)到客戶(hù)滿意后出具工程竣工圖

  4、列出施工所用的設(shè)備,材料,施工費(fèi)用詳細(xì)清單。

  5、對(duì)工程質(zhì)量,進(jìn)行監(jiān)督和驗(yàn)收。

  6、及時(shí)完成公司經(jīng)理臨時(shí)交辦的工作。

7、部門(mén)經(jīng)理要每周組織周會(huì),總結(jié)上周,規(guī)劃本周,并及時(shí)匯報(bào)總經(jīng)理。

  招聘錄用與培訓(xùn)

  以“任人唯賢,公平競(jìng)爭(zhēng),擇優(yōu)錄用”為原則。

  1、招聘由部門(mén)經(jīng)理面試,再由總經(jīng)理面試認(rèn)可。

  2、經(jīng)錄用的員工有1―3個(gè)月試用期,試用期長(zhǎng)短由公司考核個(gè)人能力而定,要求轉(zhuǎn)正人員需提出書(shū)面申請(qǐng),由部門(mén)經(jīng)理及總經(jīng)理簽字認(rèn)可。試用期內(nèi)執(zhí)行試用期員工工資標(biāo)準(zhǔn)。(詳見(jiàn)六)

  3、公司需要應(yīng)定期對(duì)員工提供培訓(xùn)機(jī)會(huì),從各個(gè)方面提高員工的素質(zhì)和能力。

  員工應(yīng)加強(qiáng)崗位技能鍛煉,做到勤學(xué),勤練,務(wù)實(shí)。使公司整體形像隨之提高。

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