下面是范文網(wǎng)小編整理的技術(shù)副廠長(zhǎng)崗位職責(zé)共5篇 廠里技術(shù)員的職責(zé)是什么，以供參考。
技術(shù)副廠長(zhǎng)崗位職責(zé)共1
1.分管電影、電視劇題材規(guī)劃，劇本創(chuàng)作策劃，審査和報(bào)批工作。2.分管電影電視劇、生產(chǎn)管理和審査把關(guān)工作。3.分管全廠行政、財(cái)務(wù)工作，編制全廠年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算。4.分管全廠技術(shù)設(shè)備和固定資產(chǎn)管理工作。技術(shù)副廠長(zhǎng)崗位職責(zé)共2
技術(shù)副廠長(zhǎng)崗位職責(zé)
工作概述
根據(jù)公司的質(zhì)量方針目標(biāo)制定分廠中、長(zhǎng)期技術(shù)質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)，并組織實(shí)施。根據(jù)公司年、季、月度質(zhì)量計(jì)劃，制定分廠年度、季度和月份的質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量攻關(guān)目標(biāo)，并組織實(shí)施。對(duì)分廠出現(xiàn)的較大質(zhì)量問題，負(fù)責(zé)組織分析處理，并對(duì)采取糾正措施的效果實(shí)施監(jiān)督。 工作職責(zé)
1.負(fù)責(zé)貫徹上級(jí)部門頒布的關(guān)于質(zhì)量技術(shù)方面法律、法規(guī)，條例和標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)文件的批簽工作。
2.根據(jù)公司的質(zhì)量方針目標(biāo)制定分廠中、長(zhǎng)期技術(shù)質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)，并組織實(shí)施。根據(jù)公司年、季、月度質(zhì)量計(jì)劃，制定分廠年度、季度和月份的質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量攻關(guān)目標(biāo)，并組織實(shí)施。
3.對(duì)分廠出現(xiàn)的較大質(zhì)量問題，負(fù)責(zé)組織分析處理，并對(duì)采取糾正措施的效果實(shí)施監(jiān)督。
4.負(fù)責(zé)分廠質(zhì)量體系的建立、實(shí)施和保持。負(fù)責(zé)組織或主持分廠的質(zhì)量策劃工作。
5.組織有關(guān)單位，對(duì)分廠生產(chǎn)過程中所發(fā)生的較大質(zhì)量問題，進(jìn)行研究、分析并采取糾正措施。
6.負(fù)責(zé)協(xié)助主管部門，對(duì)分廠所進(jìn)行的內(nèi)部質(zhì)量審核活動(dòng)。 7.負(fù)責(zé)主持或組織分廠技術(shù)革新及設(shè)備革新。
8.嚴(yán)格按照程序文件的規(guī)定，搞好環(huán)保設(shè)備運(yùn)行和維護(hù)，對(duì)污染物實(shí)施有效的控制。 任職資格
1、具有高中以上文化程度。
2、從事本崗位三年以上工作經(jīng)歷。
3、掌握本崗位的專業(yè)理論知識(shí)。熟悉本崗位職責(zé)。
4、經(jīng)過本崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn)，持證上崗。
5、熟悉環(huán)境法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和公司環(huán)境管理體系程序文件。
任職培訓(xùn)
1.中級(jí)工商管理培訓(xùn)。本崗位職責(zé)培訓(xùn)。 2.有關(guān)工藝和技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)。 3.安全文明生產(chǎn)有關(guān)知識(shí)培訓(xùn)。
技術(shù)副廠長(zhǎng)崗位職責(zé)共3
副廠長(zhǎng)崗位職責(zé)
1、協(xié)助廠長(zhǎng)制定生產(chǎn)系統(tǒng)的各類管理制度，并監(jiān)督實(shí)施。2、根據(jù)月度生產(chǎn)計(jì)劃制定生產(chǎn)的周計(jì)劃和日計(jì)劃，進(jìn)行合理的生產(chǎn)日程安排，并監(jiān)督生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的實(shí)施。3、按照已制定的工藝流程組織生產(chǎn)，經(jīng)批準(zhǔn)組織工藝流程的改進(jìn)工作。4、負(fù)責(zé)安排生產(chǎn)物資的調(diào)度，負(fù)責(zé)安排各生產(chǎn)班組的總體人員數(shù)量，調(diào)配人員比例。5、了解各車間人員配置情況，人員流動(dòng)動(dòng)向，提前安排人員進(jìn)行上崗培訓(xùn)。6、監(jiān)督、檢查各車間生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行情況，生產(chǎn)過程中有關(guān)異動(dòng)問題的解決、匯報(bào)。7、組織進(jìn)行生產(chǎn)過程中各參數(shù)的統(tǒng)計(jì)及生產(chǎn)跟蹤，收集、整理、分析與生產(chǎn)有關(guān)的各項(xiàng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，為生產(chǎn)決策提供依據(jù)。8、生產(chǎn)過程各環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制，質(zhì)量問題處理及品質(zhì)改善，分析、解決工藝問題。9、負(fù)責(zé)控制生產(chǎn)原料、生產(chǎn)物資的質(zhì)量和消耗，針對(duì)存在的問題制定改進(jìn)措施。10、合理設(shè)計(jì)設(shè)備負(fù)荷，合理調(diào)配生產(chǎn)，提高設(shè)備的利用率。11、負(fù)責(zé)檢查日常生產(chǎn)的現(xiàn)場(chǎng)狀況，“5S”管理和其他生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的推行。12、負(fù)責(zé)處理生產(chǎn)異常情況，制定一般事故的處理規(guī)范，具體處理重大生產(chǎn)事故。13、匯總、整理、匯報(bào)事故處理的全過程，處理重大人為事故的負(fù)責(zé)人。14、組織安全生產(chǎn)的教育與培訓(xùn)，減少生產(chǎn)事故的發(fā)生。15、制定生產(chǎn)考核計(jì)劃，依照計(jì)劃對(duì)生產(chǎn)班組的產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗進(jìn)行考核和指導(dǎo)。16、組織各車間人員及管理人員的效績(jī)考核工作，協(xié)助人力資源管理部門開展車間職員的崗前培訓(xùn)工作，車間管理人員的培養(yǎng)、選拔、使用、考核。17、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。
技術(shù)副廠長(zhǎng)崗位職責(zé)共4
副廠長(zhǎng)崗位責(zé)任制
一、努力學(xué)習(xí)政治，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，協(xié)助廠長(zhǎng)完成公司交給的各項(xiàng)任務(wù)。
二、抓好安全生產(chǎn)管理工作，搞好安全活動(dòng)，落實(shí)安全措施，實(shí)現(xiàn)本廠安全生產(chǎn)，審定勞保、原材料計(jì)劃。
三、負(fù)責(zé)本廠的生產(chǎn)管理工作，主持生產(chǎn)會(huì)議，及時(shí)處理各種問題，督促生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施。
四、抓好企業(yè)管理，把各項(xiàng)規(guī)章及經(jīng)濟(jì)指標(biāo)落到實(shí)處。
五、根據(jù)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，安排本廠的生產(chǎn)，組織協(xié)調(diào)本廠人力、物力完成本廠的生產(chǎn)任務(wù)。
六、負(fù)責(zé)落實(shí)本廠的產(chǎn)量、質(zhì)量及成本核算工作，做好本廠生產(chǎn)情況的技術(shù)分析工作，挖掘內(nèi)部潛力，增加效益。
七、做好定期工作，做好基礎(chǔ)資料的建設(shè)工作，使本廠各種設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)在最佳狀態(tài)。
八、負(fù)責(zé)本廠生產(chǎn)過程質(zhì)量控制，對(duì)生產(chǎn)組織管理控制負(fù)責(zé)，對(duì)生產(chǎn)工藝管理控制負(fù)責(zé)，對(duì)質(zhì)量記錄的控制負(fù)責(zé)。
九、組織協(xié)調(diào)本廠人力、物力對(duì)停水、電、汽、風(fēng)等事故及時(shí)組織處理。
十、負(fù)責(zé)本廠人員的培訓(xùn)考核工作，負(fù)責(zé)考勤及獎(jiǎng)金的發(fā)放。
十一、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
技術(shù)副廠長(zhǎng)崗位職責(zé)共5
副廠長(zhǎng)崗位職責(zé)
直接上級(jí)：廠長(zhǎng)
直接下級(jí)：生產(chǎn)車間全體員工
一、工作職責(zé)
1、堅(jiān)決服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，愛崗敬業(yè)同
公司發(fā)展長(zhǎng)期保持高度一致。
2、負(fù)責(zé)協(xié)助廠長(zhǎng)編制生產(chǎn)車間的操作流程，并監(jiān)督檢查實(shí)施。
3、負(fù)責(zé)按廠長(zhǎng)意圖安排各車間生產(chǎn)任務(wù)，并督促檢查完成進(jìn)
度和產(chǎn)品質(zhì)量情況。對(duì)遇到不能按時(shí)完成交貨期的訂單要督促各主管及時(shí)采取補(bǔ)救措施，并迅速向廠長(zhǎng)報(bào)告。
4、負(fù)責(zé)做好員工思想教育，引導(dǎo)員工愛崗敬業(yè)，視廠如家，
做好員工穩(wěn)定工作，確保員工流失率低于8%。
5、做好工廠安全防范工作，協(xié)助廠長(zhǎng)編制安全生產(chǎn)預(yù)案，即
時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，確保安全生產(chǎn)。
6、嚴(yán)格執(zhí)行公司、工廠各項(xiàng)制度，對(duì)違規(guī)人員進(jìn)行處罰。
7、完成上級(jí)臨時(shí)安排的其他工作。
二、相關(guān)權(quán)力
1、對(duì)所管理的生產(chǎn)部門全體員工有直接領(lǐng)導(dǎo)和人員去留的建
議權(quán)。
2、對(duì)生產(chǎn)部門全體員工的工作任務(wù)、勞動(dòng)紀(jì)律有獎(jiǎng)罰建議權(quán)。
3、對(duì)生產(chǎn)部門全體員工有崗位安排、調(diào)整及績(jī)效考核的建議
權(quán)。
4、對(duì)生產(chǎn)任務(wù)的完成進(jìn)度和產(chǎn)品質(zhì)量有管理權(quán)。
三、責(zé)任
以上職責(zé)請(qǐng)認(rèn)真履行，如管理或執(zhí)行不到位，視情節(jié)給予個(gè)人工資600（含600元）以內(nèi)作為浮動(dòng)工資。出現(xiàn)下列情況除扣除浮動(dòng)工資外并立即給予50~100元處罰。
1、由于管理不到位，導(dǎo)致不能按期交貨的；
2、由于管理不到位，導(dǎo)致員工罷工、停產(chǎn)的；
3、由于管理不到位，造成質(zhì)量問題的；
4、不服從管理，不按工作流程工作的。
鋸木廠
2011-10-03
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